Mejores practicas logisticas

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Acercar los puertos a las ciudades, pasando de 6 cvs. a 1 cvs. de dólar km/ton, e implementando transporte MULTIMODAL. Relocalizar producción de exportación y abastecimientos cerca al mar. Especialización transporte aéreo Creacion de centros logísticos de carga (HUBS) Mejorar infraestructura vial – disminuir pendientes. Aumentar la inversión estatal en ¿QUÉ DEBE HACER ¿QUÉ DEBE HACER LATINOAMERICA? LATINOAMERICA?

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Acercar los puertos a las ciudades, pasando de 6 cvs. a 1 cvs. de dólar km/ton, e implementando transporte MULTIMODAL.

Relocalizar producción de exportación y abastecimientos cerca al mar.

Especialización transporte aéreo

Creacion de centros logísticos de carga (HUBS)

Mejorar infraestructura vial – disminuir pendientes.

Aumentar la inversión estatal en infraestructura

¿QUÉ DEBE HACER ¿QUÉ DEBE HACER LATINOAMERICA?LATINOAMERICA?

Page 2: Mejores practicas logisticas

RECOMENDACIONES FINALESREGIÓN LATINOAMERICA

• Transparencia en proceso logísticos

• Creación de una base de especialistas en logística

• Promoción y desarrollo de empresas especializadas en logística (logistics thirds parties)

• Atraer inversión extranjera (acuerdos libre comercio)

• Desarrollo de sistemas de información y tecnologías de punta

• Soporte gubernamental y facilidades legales y fiscales a las empresas

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EVOLUCIÓN DE CALIDADNORMAS ISO

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BENCHMARKING EN LOGÍSTICA

INDICADORES DE GESTIÓN LOGISTICA

Page 5: Mejores practicas logisticas

¿Qué es BENCHMARKING?

Benchmarking es el proceso continuo de medición de nuestros procesos y servicios frente a los de los competidores o a los de aquellas compañías reconocidas como los líderes, permitiendo identificar y adoptar prácticas de clase mundial.

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LA CORRECTA VISION DEL BENCHMARKING

• Mi competidor tiene un costo del 10% inferior al nuestro.

• Yo debo reducir mi costo en 8% o más.

• La mejor empresa tiene un costo 10% más bajo que el nuestro.

• Las razones de estos costos son......• Los pasos que ellos siguieron para llegar allí

fueron......• En un período de tiempo de......• Los procesos que utilizan son......• Un objetivo apropiado para nuestra empresa

es......• Lograremos este objetivo mediante los

siguientes pasos......

Benchmarking NO esBenchmarking NO es Benchmarking esBenchmarking es

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ANTES•DOMINIO SOBRE LA NATURALEZA•DESTRUCCIÓN DE BIENES NO RENOVABLES•DESARROLLO MAS NO SOSTENIBILIDAD

AHORA•TRANSICION AL BIOCOMBUSTIBLE PARA EL TRANSPORTE •RECICLAJE Y REPROCESAMIENTO•NORMAS AMBIENTALES Y ECOLOGICAS •REINSERCION DE PRODUCTOS Y EMPAQUES A LA CADENA LOGISTICA•INCREMENTO DE LA LOGISTICA INVERSA (RETORNOS Y DEVOLUCIONES).

LOGÍSTICA INVERSALOGÍSTICA INVERSA

Page 8: Mejores practicas logisticas

LOGÍSTICA INVERSALOGÍSTICA INVERSA

“El macroproceso de planificar, administrar y controlar el flujo de productos y materiales desde el lugar de consumo hasta el punto de origen, incluyendo la información asociada desde el sitio de destino hasta el fabricante o proveedor, con el propósito de adecuar los productos en el lugar indicado y crear valor económico, ecológico, legal o de imagen, entre otros.

Page 9: Mejores practicas logisticas

08/04/23

FORWARD AND REVERSE FORWARD AND REVERSE LOGISTICS LOGISTICS

Page 10: Mejores practicas logisticas

Logística de ReversaLogística de Reversa

Es el proceso logístico de:

Reducir RecursosReciclar MaterialesReemplazar MaterialesReparar ElementosRemanufacturar Mercancias Reusar Contenedores y EmpaquesRegresar Productos

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GREEN LOGISTICSLOGISTICA VERDE

“GREEN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT”

Page 12: Mejores practicas logisticas

LOGÍSTICA SOSTENIBLE“GREEN SUPPLY CHAIN NETWORKS”

CAJAS VERDES ESTIBAS PLÁSTICO

CAMIONES LIMPIOS

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• RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL.•PLANEACION LOGISTICA URBANA.

-PLATAFORMAS Y CENTROS LOGISTICOS•IMPLANTACION CENTROS LOGISTICOS DE MANEJO DE DEVOLUCIONES.•EXIGENCIAS DE RESPONSABILIDAD AMBIENTAL EN LAS EMPRESAS Y PAISES•ALIANZAS SECTOR PUBLICO Y PRIVADO PARA DISEÑO DE ESTRATEGIAS DE SOSTENIBILIDAD DEL ENTORNO Y RECURSOS

PROYECTOS A DESARROLLARGESTION LOGISTICA INVERSA Y VERDE

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• Frecuencias de envíos• Pequeños volúmenes

• Bajo costo

“E-LOGISTICS” “E-FULFILLMENT”

FUNCIÓN DE DISTRIBUCIÓN: FACTOR CRÍTICO DE ÉXITOEstructura totalmente nueva enfocada exclusivamente en las características de la entrega (delivery) o distribución intensiva en:

GRANDES DESAFÍOS:- Entregas en menores plazos posibles- Alta eficiencia para mantener precios competitivos

Es indispensable seleccionar un transportador o distribuidor de acuerdo a las variables logísticas de los pedidos: costo, precio, volumen.

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TECNOLOGÍAS Y SISTEMAS DE INFORMACIÓN

UCC-13 EAN UCC-8 UPC-A UPC-B

EAN UCC-128 EPC

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08/04/23 [email protected]

RFID Soluciones de Captura de Datos

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QUE ES RFID?

• Tecnología de captura de datos que utiliza ondas de radio para transferir datos entre un lector y un ítem (que puede ser móvil) para identificarlo, localizarlo, rastrearlo, etc.

• Es rápido, confiable y no requiere contacto o línea de vista entre el lector y el ítem para adquirir la información.

Es un paso siguiente en la evolución de la tecnología de captura y portación de datos

1. Códigos de barra2. RFID activa (batería)3. RFID pasiva (sin batería)

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USO DE RADIOFRECUENCIASUSO DE RADIOFRECUENCIASRFIDRFID

TRAZABILIDADTRAZABILIDADLeyendo los tagsLeyendo los tags