Memòriad'activitats 2010

RegistresFemarec sccl, és una Entitat de Serveis Socials d'Iniciativa Social i sense

ànim de lucre registrada amb el número E-01501

Inscrita en el Registre de Cooperatives

amb el codi 4884

Per dur a terme el nostre objecte social d'integració, Femarec gestiona diver-

sos centres i serveis amb els registres i homologacions següents:

CET (Centre Especial de Treball) T-00071

Centre Gestor de Residus E-177.96

Transport de Residus autoritzat amb el registre T-882

Servei de recollida i transport de residus industrials i/o comercials

homologat per l’Ajuntament de Barcelona

Centre de Dia de Salut Mental E08676840

Centres i Servei d'Orientació, Formació i Inserció Sòciolaboral, Centre

Col·laborador del SOC i del Departament d'Empresa i Ocupació de la

Generalitat de Catalunya 00783-02 amb la Certificació de Qualitat ISO

9001:2000, número de registre EC-729/01

Departament de Formació Continuada amb la Certificació de Qualitat ISO

9001:2000, número de registre EC-729/01

USAP (Unitat de Suport a l'Activitat Professional) S-02116

Servei de Suport a l'Autonomia a la Pròpia Llar S-05277

Centre Obert S-01828

SSIL Extern (Servei de Suport a la Inserció Laboral) S-05385

Servei Ocupacional d'Inserció (SOI) S07685

Servei Prelaboral S07720

Servei de Temps lliure per a persones amb discapacitat

intel·lectual S07986

Club social S07985

Memòria d'activitats

ÍndexL'Entitat, pàg. 2

Centre Especial de Treball, pàg. 16

Projectes Socials, pàg. 40

Fundació Privada Femarec, pàg. 44

Participació, pàg. 46

Servei d'Orientació Formació i Inserció Sòciolaboral, pàg. 6

Departament de Formació Continuada, pàg. 36

Centre de Dia de Salut Mental, pàg. 34

fem

arec

, mem

òria

d'a

ctiv

itats

201

0

2

L'entitat el 2010

2

Des de la nostra posada en marxa, l'any 1991, treballem per a la cohesió social amb l'objectiu d'esdevenir un espai permanent d'experimentació i desenvolupament de bones pràctiques en favor de la inclusió social de les persones en risc de marginació.

Cente Especial

de Treball,

serveis productius

Projectes Socials,

Tallers Ambientals

Grup de

Teatre Social

Persones ateses

el 2010: 10.482

Imatge de fons: activitat d'Outdootraining realitzada el 24 de desembre de 2010 on,

tota la plantilla de Femarec, va participar en l'aixecament d'un castell humà

3

totstots

3

Femarec és una entitat de referència dins l'àmbit de la integració sociolaboral de col·lectius en risc d'exclusió social de casa nostra.

Col·lectius atesos: Col·lectius en alt risc de marginació, com ara infants, joves, dones, immigrants, persones

amb discapacitat, persones dependents, persones afectades per trastorns mentals, drogo-

dependents, persones en situació de pobresa, persones en situació d'atur, víctimes de

violència de gènere i domèstica, persones penades, tant per a la seva reinserció social,

com en el desenvolupament de mesures penals alternatives, persones perceptores de la

Renda Mínima d'Inserció, entre d'altres.

Àmbit d'actuació:Orientació i inserció sòciolaboral i cultural, anàlisi i millora de l'ocupabilitat, atenció psi-

cològica i assistencial, formació ocupacional, formació de professionals, Centre de Dia,

Centre Especial de Treball, activitats culturals i de lleure, SOI i prelaboral, projectes so-

cials i d'intercanvi d'experiències.

d Orientació,

Formació i

Inserció

Sòciolaboral

Formació

d

Centre de Dia

de Salut Mental

Activitats esportives

i lúdiques

fem

arec

, mem

òria

d'a

ctiv

itats

201

0L'entitat

4

Resum 2010

Servei d'Orientació,Formació i Inserció Sòciolaboral1.385 persones ateses

137 persones amb discapacitat contractades

Centre Especial de Treball

53 persones atesesCentre de Dia de Salut Mental

Formació per a 8.960 professionals

Departament de Formació Continuada

11 projectes endegats

Departament de Projectes

Femarec, s.c.c.l.

Fundació Privada

Femarec

Destinada a canalitzar ajuts i

implicacions en benefici del nostre

projecte.

El seu patronat està format per més

de 40 representants d'empreses

rellevants d'àmbit català, estatal i

internacional, compta amb la

col·laboració de nombroses

empreses i te un cos de 113

ambaixadors, tots ells personalitats

del món cultural i esportiu de casa

nostra, a més dels socis, persones

que a nivell personal donen suport i

realitzen aportacions a l'entitat.

Activitats desenvolupades

el 2010:

Orientació i inserció sociolaboral i cultural

Servei d'anàlisi i millora de l'ocupabilitat

Atenció psicològica i assistencial

Formació ocupacional per a persones a l'atur i col·lectius amb especials dificultats d'inserció

Projectes d'itineraris d'acompanyament a la inserció

Formació Continuada per a professionals de diferents sectors d'activitat econòmica

Centre de Dia de Salut Mental per a persones amb trastorn mental

Espai d'atenció a les famílies dels usuaris-treballadors amb discapacitat psíquica i/o trastorn mental

Serveis productius del Centre Especial de Treball

Teatre Social, Futbol Social, i altres activitats culturals i de lleure

Participació en projectes socials, educatius, de formació i d'inclusió social

Formació d'adults

Pla de prevenció de riscos laborals

totstots

5

Dades econòmiques

Destí de la despesa

Total despesa entitat: 7.702.794,07 €

Sous i salaris: 4.621.288,68 €

Infraestructures: 681.323,60 €

Altres despeses d'explotació: 1.670.576,30 €

Despeses derivades de l'objecte social: 729.605,49 €

Sous i salaris

Despeses derivades de l'objecte social

Altres despesesd'explotació

Infraestructures

Centre Especial de Treball

Serveis d'Orientació, Formació i Inserció

Formació Continuada

Fundació Privada Femarec

3.070.181,17

976.342,62

574.764,89

-

962.160,46

187.195,79

521.220,06

729.605,49

Sous i salarisAltres despeses

d'explotacióInfraestructures

260.543,97

376.364,91

44.414,72

-

4.621.288,68 € 681.323,60 € 2.400.181,79 €

Dades provisionals: en el moment d'elaborar aquesta memòria, s'està realitzant l'auditoria dels comptes per part de RSM Gassó Auditores, SL, amb núm. ROAC S0158

5

Origen dels ingressos

Total entitat: 8.409.408,45 €

Prestació de serveis: 3.833.453,59 €

Subvencions públiques a l'explotació: 3.697.808,70 €

Aportacions privades i altres ingressos: 878.146,16 €

Subvencionspúbliques

a l'explotació

Prestació de serveis

Aportacions privades

Centre Especial de Treball

Prestació de serveis

3.094.087,67

Serveis d'Orientació, Formació i Inserció

Formació Continuada

Fundació Privada Femarec

739.365,92

3.833.453,59 € 3.697.808,70€ 878.146,16 €

-

132.890,55

Aportacions privades

729.605,49

1.419.162,41

Subvencions públiquesa l'explotació

1.392.288,49

886.357,80

-

-

- 15.650,12

46%

44%

10%

60%

9%

22%

9%

RESULTAT 2010: 706.614,38€

fem

arec

, mem

òria

d'a

ctiv

itats

201

0

6

El Servei d'Orientació, Formació i Inserció Sòciolaboral (SOFIS) ofereix a les persones en situació d'atur i/o en risc d'exclusió social un conjunt d'eines i estratègies d'actuació per tal d'orientar-les i capacitar-les en el seu camí cap a una inserció laboral estable i de qualitat.

Servei d'Orientació, Formació

i Inserció Sòciolaboral (SOFIS)

Centre d'Orientació, Formació i Inserció Sòciolaboral de Femarec

Resum 2010

874 persones ateses en Accions de Formació

Ocupacional

511 persones ateses en Projectes

d'Acompanyament a la Inserció

272 demandes de treball gestionadesTot i que les demandes han experimentat un lleuger augment respecte del 2009, la

situació de crisi econòmica dela darrers anys ha afectat greument el mercat de treball,

provocant una important davallada d'ofertes de contractació amb relació a exercicis

anteriors.

7

Aquest serveiva atendre

1.385 personesel 2010

La seva metodologia es basa en la capacitació global de la persona. Això no només fa referència

a la formació tècnica, sinó que en el procés també adquireix un rol molt important la preparació

personal envers l'àmbit laboral. És a dir, que més enllà dels coneixements purament teòrics, es

mira de treballar les múltiples facetes transversals i culturals que han de potenciar aspectes de la

seva personalitat, com la iniciativa, l'interès per aprendre, les habilitats comunicatives, etc.

Aquest procés d'acompanyament cap a la inserció s'articula de forma personalitzada; usuari i

tècnic dissenyen conjuntament un pla d'actuació a partir de l'exploració profunda de tots els as-

pectes vinculats amb els coneixements, les aptituds, les actituds, l'entorn, les necessitats i les

aspiracions personals de l'individu. Un pla d'actuació, doncs, únic per a cada persona i que ha

d'esdevenir la via més òptima per tal d'assolir els objectius individuals de cada usuari.

El servei l'integra un equip multidisciplinari, format per psicòlegs, educadors socials, pedagogs i

treballadors socials, que gestiona els diferents programes específics que engloba el SOFIS i que

es coordina amb els professionals de referència assistencial dels diferents recursos de la xarxa

de serveis socials, salut mental i sòciosanitaria pública i privada. A més a més, compta amb la

col·laboració del Departament d'Empresa i Ocupació i de Benestar Social i Família de la Genera-

litat de Catalunya.

D'altra banda, és també indispensable treballar estretament amb el món empresarial. Només

així, mitjançant el feedback empresa-Femarec, podem conèixer de primera mà els perfils profes-

sionals més sol·licitats, incrementar la borsa de treball i establir nous contractes de pràctiques.

En aquest mateix àmbit, es realitza una important tasca de sensibilització per tal de potenciar la

integració laboral de persones en risc d'exclusió.

Un pla ó a la

persona

Certificació de QualitatUNE-EN ISO 9001:2000

Una sessió d'una acció formativa d'àmbit sòciosanitari

totstots

fem

arec

, mem

òria

d'a

ctiv

itats

201

0

8

Metodologiaactiva

i atencióindividualitzada

Resultats del servei el 2010

Persones en risc d'exclusió

Aturats de llarga durada

Persones immigrades

Dones

Persones amb discapacitat

psíquica o física

Persones amb trastorn mental

Perceptors de la Renda Mínima d'Inserció

Joves amb problemàtica social

Víctimes de violència de gènere

Exdrogodependents, extoxicòmans

Fracàs escolar

Exreclusos

Col·lectius atesos

Formació per a l'adquisició i/o manteniment dels

hàbits personals, socials i laborals

Formació per a l'adquisició i/o manteniment de

les competències laborals de base

Formació específica en un lloc de treball concret

Tutories individuals

Suport continuat en la recerca de feina

Suport i seguiment en la incorporació al lloc de

treball

Alfabetització informàtica

Actuacions específiques per a aturats que pateixen especials dificultats d'inserció:

Formació tècnica de qualitat

Mètodes actius i participatius d'aprenentatge

Anàlisi de la millora de l'ocupabilitat

Pràctiques reals a empreses

Borsa de treball amb més de 900 empreses

col·laboradores

Servei d'orientació i d'inserció laboral

Formació en nous perfils professionals dels

sectors considerats emergents i com a nous

filons d'ocupació

Atenció i seguiment individualitzat

Coordinació amb la Xarxa de recursos

Tallers grupals

Metodologia1.385 persones ateses

Àmbits d'actuació

Accions de Formació Ocupacional874 persones ateses

Projectes d'Acompanyament a la Inserció511 persones ateses

Servei d'Orientació, Formació

i Inserció Sòciolaboral (SOFIS)

Sessió formativa de l'especialitat de "Gestió, aprovisionament

i cuina en la unitat familiar de persones depenents"

9

Accions de Formació Ocupacional Professional

Administració i atenció al client

- Orientació professional i seguretat i higiene en el treball

- Tècniques administratives d'oficina

- Tècniques bàsiques de comunicació i arxiu

- Aspectes administratius comptables i financers

- Aspectes administratius fiscals i de personal

- Mecanografia audiovisual

- Informàtica i ofimàtica bàsica

- Aplicacions informàtiques avançades de gestió empresarial

- Tècniques administratives d'aprovisionaments

- Tècniques d'administració comercial

- Tècniques de relació comercial

- Mecanografia audiovisual bàsica

- Aplicacions informàtiques avançades de gestió comercial

- Empresa i gestió internacional

- Tècniques de comunicació, arxiu i atenció al client

- Informàtica, ofimàtica i Internet bàsic

- Aplicacions administratives i de gestió

- Tècniques administratives comptables, financeres i fiscals

- Tècniques administratives comercials i de personal

- Anglès comercial bàsic

- Gestió comptable

- Gestió fiscal

- Implantació i control d'un sistema comptable informatitzat

- Planificació de l'auditoria

- Auditoria de les àrees de l'empresa

- Sistema Operatiu, recerca de la informació: Internet/intranet i correu electrònic

- Aplicacions informàtiques de tractament de textos

- Aplicacions informàtiques de fulls de càlcul

- Aplicacions informàtiques de bases de dades relacionals

Sòciosanitari

- Atenció especialitzada a malalts d'Alzheimer

- Auxiliar d'infermeria en geriatria

- Cuidador/a de discapacitats/des físics i psíquics

- Característiques i necessitats d'atenció higiènic-sanitària de les persones dependents

- Administració d'aliments i tractaments a persones dependents al domicili

- Millora de les capacitats físiques i primers auxilis per a les persones dependents al domicili

- Manteniment i rehabilitació psicosocial de les persones dependents en domicili

- Suport a les gestions quotidianes de les persones dependents

- Interrelació, comunicació i observació amb la persona dependent i el seu entorn

- Gestió, aprovisionament i cuina en la unitat familiar de persones dependents

- Monitor/a sociocultural

- Assistència a les persones (treballador/a familiar)

- Cuidador/a de persones amb discapacitat

Formació ocupacional per a persones

en situació d'atur, amb certificat de

disminució.

Àmbits de formació:

Administració i d'atenció al client

- Auxiliar d'empleat/ada d'oficina

Industrial

- Auxiliar de muntatge i manteniment elèctric

- Mosso/a de magatzem i reposador/a

- Operador de màquines, eines i manipulats de subconjunts

Especialitats de formació dirigides a persones amb dificultats

d'inserció específiques impartides el 2010:

totstots

Sessió formativa de l'especialitat d'"Auxiliar

d'infermeria en geriatria"

fem

arec

, mem

òria

d'a

ctiv

itats

201

0

10

El noste objectiu,

la capacitacióglobal

Participants 874 Accions formatives dutes a terme: 53Resultats de les Accions de Formació 2010:

Índex d'inserció:

En cursos dirigits a persones en situació d'atur: 34,72%*

En cursos dirigits a persones en situació d'atur amb discapacitat**: 23,61%

*Aquestes dades corresponen a l'exercici 2009 ja que és el darrer que té tot el procés

d'acompanyament i inserció postformatiu conclòs a efectes oficials. No obstant, el Dept. d'Inserció

Laboral continua prestant el servei als usuaris que ho precisen.

**Aquests alumnes tenen discapacitat psíquica i/o trastorn mental sever. Per tant, el fet

d'incorporar-se al mercat laboral suposa un element essencial en el seu procés d'integració.

Cal emmarcar aquests índex d'inserció en l'actual context de crisi aguda, que redueix extremada-

ment les possibilitats d'èxit en els procés d'inserció laboral de les persones que pertanyen a col-

lectius en risc d'exclusió.

Perfil dels participants en les Accions de Formació Ocupacional el 2010

Autòctons

Immigrants

ProcedènciaEdat

de 51 a 59

de 60 a 65

de 41 a 50

de 31 a 40

de 21 a 30

de 16 a 20

2%1%

23%

27%31%

15%Dones

Homes

Sexe

84%

16%

74%

26%

Tipus de Disminució

Física

Dual

Psíquica

Trastorn mental19%

1%

39%41%

Perceptors

Noperceptors

Prestacions

65%

35%

Persones amb Disminució

Sensecertificat

Ambcertificat

9%

91%

Tipus de Prestació

Aju

da

fam

iliar

Atu

r

Fill

a cà

rrec

PRO

DI*

RAI*

Pen

sio

ns

vàri

es

Sub

sid

i >

52

anys

PNC

*

PIRM

I*

1% 2% 4% 1% 3% 10% 1% 2%74%

Nivell d'estudis

FP 1er/CF Grau Mitjà

FP 2onCF Grau Superior

Estudis Universitaris

Graduat escolar, Batxillerat, ESO

Certificat d'Estudis Primaris

Sense estudis

BUP/COU Batxillerat superior

1%

7%

41%

11%

12%

15%

12%

*Sigles:PIRMI: Renda Mínima d'InsercióPNC: Pensió No ContributivaPRODI: Programa temporal de protecció per atur i insercióRAI: Renda Activa d'Inserció

Servei d'Orientació, Formació

i Inserció Sòciolaboral (SOFIS)

11

Una actuació

concebuda des de

la interacció de totes

les parts implicades

en el procés d'inserció

sòciolaboral

Projectes d'Itineraris d'AcompanyamentIndividualitzat a la Inserció Sòciolaboral

Projectes desenvolupats: 6

Participants: 551

Resultats dels Projectes el 2010

Aquí s'aborda d'una manera personalitzada la inserció laboral.

El participant, juntament amb el tècnic d'inserció referent,

treballa les seves potencialitats i mancances a l'hora de cercar

i/o mantenir un lloc de treball estable. En paral·lel, es realitza

una intensa tasca de prospecció empresarial.

El nostre model d'intervenció es va dissenyar i implementar al

llarg dels processos d'acció-investigació del projecte Ocupa't

en col·laboració amb el Departament d'Empresa i Ocupació de

la Generalitat de Catalunya, desenvolupats conjuntament i amb

la supervisió de l'Escola de Treball Social del Departament de

Teoria i Història de l'Educació de la Facultat de Pedagogia de

la Universitat de Barcelona i, amb posterioritat, avaluats i

validats pel Departament de Mètodes d'Investigació i

Diagnòstic en Educació de la Facultat de Pedagogia de la

Universitat de Barcelona.

Model d'intervencióEntrevista

d'acollimentPrimera

entrevista(vinculació)

Inserciólaboral

Tancament

- Anàlisi del lloc de treball

- Derivació a ofertes de

feina de la Borsa de

Treball de Femarec

- Seguiment post-inserció

Valoració de resultats en

funció de l'objectiu final:

- Inserció laboral o

vinculació al recurs adient.

ERA*(Participant)

*ERA:

Entitat de Referència

Assistencial

Itinerarid'inserció

- Acord d'activitats

- Aplicació de mesures

- Seguiment i avaluació de l'itinerari

- Coordinació amb les ERA's

- Reformulació, si cal, de l'itinerari

Diagnòsticd'ocupabilitat

Es realitza quan ja ha transcorregut

cert temps d'intervenció

amb el participant, i ja

està vinculat amb el tècnic i

amb l'entorn de l'empresa.

totstots

fem

arec

, mem

òria

d'a

ctiv

itats

201

0

12

Projectes desenvolupats el 2010:

POSIC

Inserció 36%*

B1 Dones:

Programes d'orientació i suport a la inserció laboral de

dones en situació de vulnerabilitat per l'atur.

Persones ateses: 154

B3 Discapacitat:

Programes d'orientació i suport a la inserció laboral per a

persones amb discapacitat i/o malaltia mental.

Persones ateses: 128

B4 Risc:

Programes d'orientació i suport a la inserció laboral per

a altres col·lectius amb risc d'exclusió social.

Persones ateses: 167

RMI (Projecte bianual 2010-2011)

Inserció 15%*

Servei d'orientació i inserció RMI

Persones ateses: 39

Treball amb suport

Inserció 27%*

Programa de treball amb suport a persones

amb discapacitat i/o malaltia mental a

l'empresa ordinària (bianual)

Persones ateses: 15

Programa de treball amb suport a persones

discapacitat i/o malaltia mental a l'empresa

(anual)

Persones ateses: 8

Participant i

tècnic

d'inserció treballen

les potencialitats i

mancances a l'hora

de cercar i/o mantenir

un lloc de treball

estable.

El procés de desenvolupament d'aquests projectes comprèn

més d'un exercici. Per aquesta raó, les dades d'inserció

reflectides no són les definitives ja que, en el moment d'editar

aquesta memòria, el procés d'acompanyament i inserció encara

no s'ha conclòs .

Servei d'Orientació, Formació

i Inserció Sòciolaboral (SOFIS)

13

totstots

Perfil dels participants en Itineraris d'Acompanyament

Dones

Homes

Sexe

50%50%

Edat

de 51 a 59

de 60 a 65

de 41 a 50

de 31 a 40

de 21 a 30

de 16 a 20

2%3%

15%

31%29%

20%

Autòctons

Immigrants

Procedència

54%46%

Persones amb Disminució

Amb certificat

Sense certificat

31%

69%

Perceptors

No perceptors

Prestacions

54%46%

Tipus de Disminució

Física

Dual

Psíquica

Sensorial

Trastorn mental37%

7%

2% 32%23%

Tipus de Prestació

Subsidi > 55 anys

Ajuda familiar

Orfandat

Atur

Fill a càrrec

PRODI*

ILPT*

RAI*

Pensions vàries

PNC*

PIRMI*

10%

23%

19%

26%

3%

5%

1%

1%

3%

1%

5%

*Sigles:ILPT: Incapacitat Laboral Temporal PIRMI: Renda Mínima d'InsercióPNC: Pensió No ContributivaPRODI: Programa temporal de protecció per atur i insercióRAI: Renda Activa d'Inserció

Nivell d'Estudis

FP 1er/CF Grau Mitjà

FP 2onCF Grau Superior

Estudis Universitarissense finalitzar

Graduat escolar, Batxillerat, ESO

Certificat d'Estudis Primaris

Sense estudis

BUP/COU Batxillerat superior

10%

45%

4%

8%

6%

9%

17%

Un moment del taller "Club de la Feina",

dirigit a aquells usuaris que necessiten

un complement de formació i/o informació

més específica d'inserció per poder

incorporar-se de manera satisfactòria

al mercat laboral.

fem

arec

, mem

òria

d'a

ctiv

itats

201

0

14

Serveis a les empreses

Des de Femarec posem al servei de

les empreses la nostra llarga

experiència de més de vint anys com a

consultors experts en recursos humans.

Sense especificar amb o

sense Certificat de Disminució

Sense Certificat de Disminució

Amb Certificat de Disminució

Col·lectiu a qui anaven dirigides les ofertes

Sectors d'activitat de les ofertes del 2010

Des del nostre Servei d'Orientació, Formació i Inserció

Sociolaboral proporcionem professionals específicament

capacitats per a cobrir els perfils concrets que ens sol·liciten,

orientem i assessorem en tot moment de tots els tràmits,

avantatges i incentius relacionats amb la contractació de

treballadors pertanyents a col·lectius en risc d'exclusió,

contribuint, d'aquesta manera, a millorar significativament el

nivell de Responsabilitat Social Corporativa de les empreses.

D'altra banda, els usuaris del servei troben una ocupació de

qualitat i amb garanties i compten en tot moment amb el nostre

suport i acompanyament per tal de resoldre tots els dubtes i

dificultats que puguin sorgir en el procés.

Com apuntàvem a l'inici d'aquest apartat, en els darrers anys, la situació de crisi econòmica

ha afectat greument el mercat de treball, provocant una important davallada d'ofertes de

contractació.

Des de la nostra tasca diària ho hem copsat directament per una molt major afluència de

persones aturades i/o en risc d'exclusió social que demanen suport a la nostra entitat, però

sobretot en el contacte amb les empreses de les que s'ha fet prospecció.

La conjuntura actual del mercat laboral ha provocat molts canvis interns en aquestes,

empreses obligant-les a redefinir llocs de treball traduint-se en última instància, en una pèrdua

significativa d'aquests.

El 2010 s'hangestionat un total de272 demandes de treball provinents d'empreses col·laboradores de la nostra Borsa Activa de Treball, amb un total de 389 places ofertades

Sanitat Assistència

Turisme i Hosteleria

Altres

Neteja

Magatzem i Distribució

Comerç

Administració20%

10%

8%22%

8%

14%

18%

26%64%

10%

Servei d'Orientació, Formació

i Inserció Sòciolaboral (SOFIS)

A la imatge de fons, un exalumne de Formació Ocupacional Professional per a persones a l'atur

de Femarec amb certificat de disminució, inserit laboralment en una empresa ordinària

15

Programa d'incentius a la contractació

Segons la Llei 43/2006, de 29 de desembre (B.O.E. de 30 de desembre). Actualització maig 2010

Dn

Dn víctimes de violència de

génere

Dn contractades en els 24

mesos següents al part

Dn amb 5 anys d'atur amb i

més de 3 anys cotitzats

Dn majors de 45 anys

Dn en situació d'exclusió social

Dn víctimes de violència de

gènere

H majors de 45 anys

H entre 16 i 30 anys

H amb > 6 mesos d'antiguitat

H en situació d'exclusió social

H en situació d'exclusió social

RMI

Di (menors de 45 anys)

Di (majors de 45 anys)

DiS (menors de 45 anys)

DiS (majors de 45 anys)

Di (menors de 45 anys)

Di (majors de 45 anys)

DiS (menors de 45 anys)

DiS (majors de 45 anys)

I/TC

I/TC

I/TC

I/TC

I/TC

T/TC

T/TC

I/TC

I/TC

I/TC

I/TC

T/TC

IT/TC

IT/TP

I/TC

I/TC

I/TC

I/TC

T/TC**

T/TC**

T/TC**

T/TC**

850,00

850,00

1.200,00

1.200,00

1.200,00

500,00

600,00

1.200,00

800,00

600,00

600,00

500,00

340,00€/mes. Contracte mínim 3 mesos

La subvenció és proporcional

H: 4.500,00 / Dn: 5.350,00*

5.700 ,00*

H: 5.100,00 / Dn: 5.950,00*

6.300,00*

H: 3.500,00 / Dn: 4.100,00

H: 4.100,00 / Dn: 4.700,00

H: 4.100,00 / Dn: 4.700,00

H: 4.700,00 / Dn: 5.300,00

4 anys

4 anys

4 anys

4 anys

TVC

TVC

TVC

4 anys

4 anys

4 anys

TVC

12 anys

12 anys

TVC

TVC

TVC

TVC

TVC

TVC

TVC

TVC

TVC

COL·LECTIU BONIFICACIÓ QUOTA EMPRESARIAL DE LA SS (€/any)

TIPUS CONTRACTE

DURADA

I/TC: Indefinit a temps complert

T/TC: Temp. a temps complert

IT/TC: Indef. o temp. a temps com-

plert

IT/TP: Indef. o temp. a temps par-

cial

TVC: Tota la vigència del contracte

Dn: Dones aturades

H: Homes aturats

RMI: Aturats perceptors

de la Renda Mínima

d'Inserció

Di: Discapacitats

DiS: Discapacitats severs

ABREVIACIONS:* Altres bonificacions:

Deducció de la quota de l'Impost de Societats de

6.000€ per cada persona/any d'increment en el

promig de persones amb discapacitat contracta-

des indefinidament, respecte del promig de l'any

anterior

També rebran una subvenció de 3.907€ si el con-

tracte és a temps complert (a temps parcial és pro-

porcional)

** Els contractes hauran de tenir una durada míni-

ma d'un any i màxima de 3 anys i pròrrogues no

inferiors a 12 mesos

€

totstots

fem

arec

, mem

òria

d'a

ctiv

itats

201

0

16

Plantilla del CET el 2010

Total treballadors: 182Treballadors amb discapacitat: 137

Treballadorsamb discapacitat

Treballadorssense discapacitat

75,2%

24,8%

Un dels vehicles del Servei

de Gestió de Residus i Recollida

Selectiva de Femarec

Uns serveis de qualitati una gran tasca social

Centre Especial de Treball

CET

El CET és un centre productiu, econòmicament viable, que ofereix a les

empreses uns serveis de qualitat i fa possible que 137 persones amb

discapacitat tinguin un lloc treball digne que els permeti desenvolupar una vida

autònoma i, alhora, gaudeixin del recolzament de tot un equip de professionals

que vetlla per la seva integració laboral, social i cultural.

137 treballadors/es amb discapacitat contractats laboralment127 dels/de les quals, són socis de la cooperativa9 serveis productius diferents10,75% d'increment en la facturació respecte del 2009

El Centre Especial de Treball (CET) de Femarec, és un centre de treball on s'integren

laboralment persones amb discapacitat psíquica i persones amb trastorn mental, per a

possibilitar-los-hi l'accés a un treball digne, remunerat i de qualitat que els permeti assolir un

alt grau d'autonomia personal.

El 2010, 127 treballadors amb discapacitat eren socis cooperativistes i tenien dret de prendre

part en les decisions de l'entitat. El Centre Especial de Treball ofereix paral·lelament, un ampli

ventall de serveis socials i de recolzament que faciliten i potencien no només el manteniment

de l'activitat laboral, sinó també la seva plena integració personal, social i cultural en la nostra

societat.

Tot això reverteix en una major autoestima i confiança en les pròpies capacitats d'èxit.

A més a més, la pluralitat de serveis i productes que es realitzen en aquest centre fa possible

també, l'existència d'una àmplia escala d'activitats amb graus de dificultat i responsabilitats

diverses, element que permet inserir a cada persona en un lloc de treball adaptat a les seves

capacitats i, des d'aquí, iniciar un procés de progressió.

17

El CET de Femarec està

especialitzat des del 1993 en la

gestió integral i recollida selectiva

de residus, oferint als nostres clients

un servei d'assessorament i

consultoria mediambiental (ISO

14001, declaració anual de residus,

documentació oficial, etc.)

Principals tasques

productives del CET

totstots

Gestió integral

de residus i

recollida selectiva

Reparació de neveres

i màquines vending

Reparació de capçals

i manorreductors

Remanufacturació

de cartutxos de tòner

Muntatge de

quadres elèctrics

fem

arec

, mem

òria

d'a

ctiv

itats

201

0

Centre Especial de Treball

18

BENEFICIS FISCALS

La realització de donacions a favor d’entitats sense finalitats lucratives, donen dret a deduir

de la quota integra de l’impost de societats, el 35 per 100 de la base de la deducció,

d’acord amb l’article 20.1 de la Llei 49/2002, de 23 de desembre (BOE 307, 24 de

desembre 2002) de règim fiscal de les entitats sense fins lucratius i dels incentius fiscals al

mecenatge.

I d'acord amb l'article 25 de la mateixa llei, els convenis de col.laboració empresarial en ac-

tivitats d’interés general tindran la consideració de despeses deduïbles quan es determini

la base imposable de l’impost sobre societats.

La donació econòmica equivalent a 1,5 vegades l'IPREM (SMI) anual, suposa la creació in-

directa d'un lloc de treball per a persones amb discapacitat.

BENEFICIS LABORALS

La contractació de serveis al Centre Especial de Treball, computa com a creació de llocs de

treball a favor de persones discapacitades, d’acord amb l’art. 2.1 del Reial Decret 364/2005,

de 8 d'abril (BOE 94, 20 d'abril 2005), pel que s’estableixen mesures alternatives de caràcter

excepcional al compliment de la LISMI (Llei d'Integració Social del Minusvàlid) que exigeix

una quota de reserva obligatòria del 2 per 100 de la plantilla a favor de persones

discapacitades en empreses de 50 o més treballadors.

La facturació equivalent a 3 vegades l'IPREM (SMI) anual suposa la creació indirecta d'un

lloc de treball per a persones amb discapacitat.

BENEFICIS LEGALS

La contractació del servei de DESTRUCCIÓ CONFIDENCIAL DE DOCUMENTS garanteix

la protecció de dades establerta en el Reial Decret 1720/2007 de 21 de desembre pel que

s'aprova el reglament que desenvolupa la Llei Orgànica 15/1999, de 13 de desembre

LOPD (Protecció de Dades de Caràcter Personal -BOE 298, 14 de desembre 1999-).

La contractació de serveis del Centre Especial de Treball, orientats a la cura del medi ambient, contribueixen a la certificació i renovació de l’ISO 14001 Medioambiental

Contractar els serveis del nostre CET i/o fer donacions a la

Fundació Privada Femarec comporta, no només fer viable

una important tasca social, sinó gaudir també d'importants

beneficis laborals i fiscals

Beneficis per als clients del CET

CET

19

Serveis productius del CET

Destrucció confidencial de documents

Gestió integral de residus i recollida selectiva

Muntatge de quadres elèctrics

Remanufacturació de cartutxos de tòner

Venda de consumibles d'impressió originals i reciclats

Venda de material i serveis d'oficina

Reparació de neveres i màquines vending i cafeteres

Recuperació i reparació de màquines i dispositius varis

Recuperació i reparació de manorreductors i capçals

Muntatges i manipulats en cadena

Servei de picking

tota la informació dels

nostres serveis i dels

avantatges que Femarec

us pot oferir a:

comercial@femarec.cat

www.femarec.cat

totstots

Estructura i serveis del centre

Serveis Productius

(serveis a les empreses)

USAP (Unitat de Suport

a l'Activitat Professional)

Serveis socials d'atenció

als treballadors

Formació Permanent

Espai de les Famílies

Activitats culturals

i esportives

El 2010 hem

iniciat la implantació

de les normes

ISO 9001

i

ISO 14001

Imatges de la secció de muntatges

elèctrics del CET de Femarec

fem

arec

, mem

òria

d'a

ctiv

itats

201

0

Gestió Integral de Residus

i Recollida Selectiva

Centre Especial de Treball

CET

El Servei Integral de Gestió de Residus ofereix a les empreses totes les garanties de qualitat i con-

fidencialitat, així com tota la facilitat i simplicitat que representa resoldre el seu transport i la co-

rrecta gestió a través d'un únic interlocutor.

Servei homologat per:

Per a la gestió i recollida de qualsevol tipus de residu pel qual Femarec s.c.c.l. no

estigui autoritzat directament per gestionar i/o transportar, oferim el Servei

d'Intermediació a través d’empreses degudament autoritzades per cada residu

concret, essent Femarec s.c.c.l. l’únic

interlocutor amb el client.

Al nostre CET se seleccionen i es separen els residus per facilitar-ne

la seva posterior gestió i aprofitament, reduint en gran mesura els

que han d'enviar-se a l'abocador i generant el conseqüent guany

mediambiental

Resolem la gestió i el transport de tot tipus de residus

Grup 1 Residus sòlids fàcilment

inflamables

Grup 2 Altres residus sòlids no inclosos

en altres grups

Grup 3 Residus sòlids i pastosos

fermentables i llots de depuradora

Grup 4 Residus sòlids granulats o

terrosos (sorres, terres,

escòries,...)

Grup 5 Pols fines (cendres volants)

Grup 19 Olis vegetals

Grup 21 Piles i bateries de tot tipus

Grup 23 Fluorescents i llums de vapor

de mercuri

Transportem

Paper

Plàstic

Fusta

Metall

Vidre

Tòner

Tèxtil / roba

Cables

Bombetes

Suports magnètics

Radiografies

Residus barrejats

Envasos de plàstic

Envasos mixtos (tetrabriks)

Envasos metàl·lics

Envasos vidre

Envasos compostos

Residu Codi CER

200101

200139

200138

200140

200102

080318

200110 / 200111

200136

200136

160216

090107

200301

150102

150106

150104

150107

150105

Gestionem

20

Codi gestor de residus: E-177.96Codi transport de residus: T-882

Residus separats en el nostre CET:

Llaunes

CDs / DVDs

Plàstics

Destrucció Confidencial

de Documentació

El nivell de destrucció de la

documentació que arriba a

les nostres instal·lacions

correspon a un nivell 3 de la

norma DIN 32757, nivell

indicat per a la destrucció

de dades d'alta

confidencialitat.

totstots

21

Oferim la possibilitat de col·locar

contenidors metàl·lics amb clau

de 120 litres, de 240 litres, o eco-

box de 80 litres, caixes de cartró

totalment tancades que impossi-

biliten l'accés a la documentació.

Tota la documentació provinent

d'aquests contenidors o qualse-

vol altra que el client identifiqui

com a confidencial, es destrueix

en partícules d'1 cm i rep un trac-

tament confidencial.

Aquesta documentació es recull a l'interior de les instal·lacions del client i es transporta

a les nostres completament tancades i d'accés restringit. La documentació es transporta

en vehicles completament tancats. Tots els nostres vehicles estan dotats d'un

sistema de localització via GPS que permet saber en tot moment la localització

del mateix. El personal que intervé en tot moment és personal propi i va identificat amb

el nostre uniforme i un carnet identificatiu. D'aquesta manera garantim confidencialitat

en tot el procés, des de la recollida de la documentació fins a la seva destrucció.

Disposem d'una pòlissa d'assegurança de responsabilitat civil específica per

LOPD.

Aquest tipus de destrucció permet a les empreses complir amb la legislació

vigent en matèria de protecció de dades de caràcter personal.

Un cop separats, els residus es premsen

a alta pressió i s'en fan bales que redueixen

en gran mesura el seu volum

Imatges de la planta de Gestió Integral de Residus, Recollida Selectiva

i Destrucció Confidencial de Documentació de Femarec

fem

arec

, mem

òria

d'a

ctiv

itats

201

0

Centre Especial de Treball

CET

Gestió Integral de Residus i Destrucció Confidencial de Documentació Gamma de contenidors que Femarec posa a disposició dels seus clients per a efectuar el servei de Recollida i Gestió Selectiva de Residus i Destrucció Confidencial de Documents

Contenidor per a la recollida selectiva de paper

Contenidor per a la recollida selectiva d'envasos

Contenidor per a la recollida selectiva de cartutxos de tòner

Contenidor per a la recollida selectiva de CD i DVD

Contenidor metàl·lic amb tancament de seguretat per a la recollida de documentació confidencial. Disponible en dues capacitats:120 i 240 l.

Contenidor de cartró de seguretat per a documentació confidencial(per obrir-lo cal trencar-lo)

22

Gran assortit

Estem especialitzats en la fabricació i distribució de cartutxos de tòner reciclats de

gamma alta. Ofertem més de 200 models diferents en estoc, monocrom i de color, de

totes les marques, tant per a impressores làsser com per a inject i fax.

Garantia de QualitatAmb la seguretat que només utilitzem els components i materials de la màxima qualitat

per tal de garantir un perfecte funcionament dels cartutxos que produïm (el nostre

nivell d'incidència és del 0,2%). Estem implementant la norma ISO 14001 i ISO 9001

HomologacionsAutoritzat per la Junta de Residus del Departament de Medi Ambient i Habitatge, amb

el codi E-177.96, per reciclar i gestionar els residus de cartutxos de tòner.

Reciclatge de cartutxos de tòner

23

totstots

Venda de Material d'Oficina

Consumibles impressores

originals i reciclats làsser i

inject

Sistemas d'impressió

Serveis d'impremta,

segells, regal promocional,

etc.

Imatges de la Secció de

Reciclatge de Cartutxos de Tòner

fem

arec

, mem

òria

d'a

ctiv

itats

201

0

Centre Especial de Treball

CET

Muntatge de Quadres Elèctrics

24

A partir de les demandes dels nostes

clients, elaborem estudis de les

especificacions tècniques dels equips més

adequats a les seves necessitats, així com

de les etapes de desenvolupament dels

projectes, gestionant de la manera més

rendible els recursos amb la finalitat de

reduir al màxim els terminis de realització.

Tot això, mantenint en tot moment un

contacte directe per assessorar-los

tècnicament en tot allò que requereixin.

25

La qualitat i la fiabilitat dels nostres

productes ha fet que els darrers anys,

importants infrastructures com l'Hotel

Vela, la Torre Agbar, el Metro de

Barcelona, l'AVE, l'Hospital de Mollet,

la Fira de Barcelona, la Ciutat de la

Justícia de Barcelona, la Torre

Espacio de Madrid, el Metro de

Toulouse, etc., incloguin, en els seus

sistemes elèctrics complexos

dispositius i quadres construïts al

nostre CET.

Quadres de distribució

Quadres de potència fins a 630A

Quadres de maniobra

Quadres de doble aïllament

Escomeses i altres muntatges

elèctrics

Entre d'altres, es produeixen aquests

tipus de quadres elèctrics.

fem

arec

, mem

òria

d'a

ctiv

itats

201

0

Centre Especial de Treball

CET

Recuperació i Reparació de Màquines Vènding de Fred i Cafeteres

26

En aquesta secció es recuperen i reparen totalment màquines d'autovenda. A partir d'un diagnòstic

complet (que inclou els aspectes elèctrics, mecànics i estructurals de les màquines) s'elabora un

pla de reparació integral.

S'actua sobre totes les avaries i desperfectes, tant de xapa, com mecànics i/o

elèctrics. A més a más dels canvis d'imatge gràfica sol·licitats pel client

(adhesius, logotips, marques o símbols).

Un cop completat tot el procés, se'n verifiquen els resultats i el bon

funcionament de tots els mecanismes a través d'exhaustius controls de qualitat.

Gràcies

La millor compensació al nostre treball és aconseguir, any rere any, la confiança de cada vegada més clients que

valoren el fet de gaudir d'uns serveis competitius i de qualitat que aporten alhora un extraordinari valor afegit, el

de participar activament en un projecte social que permet a prop de 140 persones amb discapacitat integrar-se

realment a la societat i poder desenvolupar una vida plenament autònoma, oferint un treball excel·lent que respon

a les més altes cotes d'exigència, rigor i eficàcia.

Eulen S.A.

Euro Geotecnica, S.A.

Euromadi Ibérica S.A.

Euroservice Bayer S.L.

Exalba, S.L.U.

Fbo Organisation, S.L.

Ferrocarrils Generalitat de Catalunya

Fersa Energies Renovables

Finaf 92, S.A

Fira 2000, S.A.

Fitman S.A.

Flexiplan, S.A.

Fortis Bank, S.A. Sucursal en España

Fundació Barcelona Media Universitat Pompeu Fabra

Fundació Blanquerna

Fundació Esade

Fundació Intermón Oxfam

Generalitat de Catalunya:

Dept. de Justicia Gerència Territorial Bcn Sud

Dept. de Benestar Social i Família

Dept d'Agricultura, Alimentaciò i Acció Rural

Dept. de Justícia

Dept. de Politica Territorial

Dept. d'Economia i Finances

Dept. d'Educació

Dept. d'Empresa i Ocupació

Dept. Governació I Administ. Públiques

Dept. d´Innovació, Universitats i Empresa

Dept. d'Interior, Relacions Institucionals i Part.

Dept. Medi Ambient

Gisa, Gestió D'infraestructures, S.A.

Gran Casino de Barcelona, S.L.U.

Grandes Almacenes FNAC España, S.A.

Grup Assegurador la Caixa

Grup Editorial Sol 90, S.L.

Gtd Sistemas de Información, S.A.

Hospital de la Vall d'Hebrón

I.C.S.- Unitat de Contractació Àmbit Ap Bcn Ciutat

Ikea Ibérica, S.A.

Indo Internacional, S.A.

Industrias de Óptica, S.A.

Inma, S.L.

Institut Barcelona Esports

Institut Cartogràfic de Catalunya

Institut Català de Crèdit Agrari

Institut Català de Finances

Institut Català de les Dones

Institut Català del Sòl

Institut Català d'Energia (Icaen)

Institut de l'Empresa Familiar

IInstitut d'Estadística de Catalunya

Institut Geològic de Catalunya

Institut Municipal d'Educacio

Institut Municipal d'Urbanisme

Institut per al Desenvolupament de la For. i Ocup.

Acsa, Obras e Infraestructuras, S.A.

Administració, Promoció i Gestió ( Adigsa )

Administrador de Infraestructuras Ferroviarias

Agbar Servicios Compartidos S.A.

Agència Catalana de Consum

Agència Catalana de l'Aigua

Agència de Residus de Catalunya

Agencia Tributària de Catalunya

Ajuntament de Barcelona

Alstom Hydro España, S.L.

Alter, Mútua de Prev. Soc. dels Advocats de Catalunya

Amer Sport Spain, S.A.

Antoni Puig, S.A.

Aquagest Services Company, S.A.

Arbora & Ausonia, S.L.

Areas, S.A.

Armarios Eléctricos, S.A

Asea Brown Bovery, S.A.

Asepeyo M.A.T.E.P.S.S. Nº 151

Associació Benestar i Desenvolupament

Autobar Spain, S.A.

Autopistas Concesionaria Española, S.A. (Acesa)

Banco Bilbao Vizcaya Argentaria, S.A.

Banesto - Utr

Barcelona, Tecnologías de la Informacion, S.A.

Bayer Hispania, S.L.

Biblioteca de Catalunya

Burgundy Botanical Extracts Iberia, S.A.

Casmar Electrónica, S.A.

Centre de Transfusió i Banc de Teixits

Centre d'Estudis d'Opinió

Centre d'Estudis Jurídics i Form. Especialitzada

Centre d'Iniciatives per a La Reinserció (Cire)

Centro de Estudios Ceac S.L.

Cidem

Ciments Molins, S.A.

Cobega, S.A.

Cofely España, S.A.U.

Col·legi de Farmacèutics de Barcelona

Comissió Jurídica Assessora

Comsa, S.A.

Condeminas y Servicios Logisticos, S.A.

Consell Audiovisual de Catalunya

Daba, S.A.U.

Danone, S.A.

Dicoel, S.L.

Direcció General de Policia

Editorial Planeta S.A.

El Corte Inglés, S.A.

Emte S.A.

Endesa Distribución Electrica, S.L.

Endesa Generación, S.A.

Entitat Autònoma del Diari Oficial Generalitat

Epson Iberica, S.A.U.

Escola d'Administració Pública

Institut Ramón Llull

Johnson Controls Gr Ifm, S.L.

Johnson Controls Gws, S.L.

Kodata Distribució, S.L.

La Prevision Mallorquina de Seguros, S.A.

Laboratorios Almirall, S.A.

Laboratorios Dr. Esteve, S.A.

Lesan Limpiezas. S.L.

Lexmark España L.L.C. & Cia.,S.C.

Mars España Inc. y Cía. Food Src

Media Saturn Administración España, S.A.U.

Mediaproducción, S.L.

Mutua General de Seguros

Nestlé España, S.A.

Novartis Farmaceutica S.A.

Org. Gest. Trib de la Dip. de Barcelona

Parc Sanitari Pere Virgili

Parlament de Catalunya

Patronat Catalunya-Món

Pirelli Neumáticos, S.A.

Planeta Corporación, S.R.L.

Planeta Sistemas y Operaciones, S.L.

Prénatal, S.A.

Química Farmacéutica Bayer, S.L.

Regió Sanitària de Barcelona

Reial Automovil Club Catalunya, S.A.

Ricoh España, S.L.U.

S.A. Damm

Schneider Electric España, S.A.

Schott Iberica

Seguros Catalana Occidente, S.A.

Servei Català de la Salut - Org. Central

Servei Català de Trànsit

Servei d'Ocupació de Catalunya

Serviabertis S L U

Snack Ventures, S.A.

Sociedad de Climatización y Electrificación S.A.

Sociedad de Prevención Asepeyo, S.L.

Sociedad Española de Construcciones Eléctricas, S.A.

Societat Municipal Bagursa

Solucions del Cafè

Sony España, S.A.

Sorea, S.A.

Stabilit Europa, S.L.U.

Suministros Urbanos y Mantenimientos, S.A.

Suris, S.L.

Tech Data España, S.L.U.

T-Systems Elte, S.L.U.

T-Systems Itc Iberica, S.A.U

Universitat Oberta de Catalunya

Vigar Oeste, S.A.

Vilar Vita-Sans, S.L

Vueling Airlines, S.A.

Aquest 2010 hem prestat serveis a més de 400 clients, dels que aquí en relacionem una mostra.

Ser client del Centre Especial de Treball significa no solament obtenir uns productes

i serveis de qualitat sinó tembé participar activament en el nostre projecte social.

totstots

fem

arec

, mem

òria

d'a

ctiv

itats

201

0

Centre Especial de Treball

CET

Serveis Socials, USAPUnitat de Suport a l'Activitat Professional

El 2010 es varen atendre en aquest servei 146 persones

La Unitat de Suport a l'Activitat Professional realitza les actuacions necessàries per a

aconseguir la màxima autonomia personal i professional i una òptima integració en l'entorn

social i cultural que faciliti una participació plena de les persones amb trastorn mental i/o

discapacitat psíquica que són ateses en la comunitat de la que formen part; tot això tenint

sempre en compte el principi de realitat.

Per a cada usuari del centre es dissenya un Projecte Individual d'Integració (PII) que

contempla les característiques pròpies de cadascú i la seva evolució particular.

Aquesta intervenció es realitza alhora en coordinació amb les famílies i/o els professionals de

referència.

Els objectius, en les diferents àrees d'intervenció, són treballats per mitjà d'un equip

interdisciplinar i format per professionals de la psicologia, pedagogia, educació social i treball

social.

28 La USAP promou accions de caire:

Informatiu i de suport: Espai de les famílies

Formatiu: Formació Continuada

Cultural: Teatre Social

Lúdic: Festes tradicionals

Grup de Música Octopus Band

Esportiu: Futbol Social

128128

Vig

ilància

de la s

alu

t

1515

Hàbits d

'auto

nom

ia

33

Ing

resso

s p

siq

uià

tric

s

1010

Segu

iment post-

alta

1010

Re

ndim

ent la

bora

l

5454

Seguim

ent te

rapèutic

55

Pro

ble

màtica fam

iliar

22

Se

rve

i re

ha

bili

tació

psic

oso

cia

l

9999

Se

gu

ime

nt

ba

ixe

s d

om

icili

àrie

s

77

Hàbits s

ocia

ls i r

ela

cio

nals

1212

Orie

nta

ció

socia

l i de r

ecurs

os

1515

Mill

ora

com

petè

ncia

labora

l

154154

Inte

rvenció

gru

pal fa

mili

ar

La USAP

pretén assolir la

màxima autonomia

personal i professional

i una òptima integració

en l'entorn social

i cultural

Entre d'altres, la USAP promou activitats lúdiques i culturals

per tal de dotar als usuaris del centre de noves eines i

capacitats que els permetin assolir un alt grau

d'autonomia personal

29

Actuacions el 2010:

Rehabilitació d'hàbits i habilitats relacionats directament amb la rutina laboral diària,

en casos de treballadors amb trastorn mental sever.

Definició dels perfils de treball i propostes d'adaptació al lloc de treball.

Recolzament per part del monitor de suport en aquelles situacions on és necessària una

intervenció més propera i de control directe.

Instauració i manteniment de les habilitats i hàbits aconseguits.

Definició d'objectius productius, laborals, personals i socials. En concret:

Rendiment, formació, polivalència, puntualitat i adquisició de normes del centre en

l'aspecte laboral.

Higiene, autonomia i autoimatge en l'apartat personal.

Autonomia, relacions d'igualtat, inferioritat i superioritat en l'apartat relacional.

Gestió de l'oci i de les relacions socials i familiars en l'apartat de sociabilitat.

Seguiment de tractaments en l'aspecte mèdic i psicològic.

Aprenentatge i promoció professional mitjançant la formació continuada. En concret

durant el 2010 s'han dut a terme les següents accions formatives:

- Gestió de Residus

- Hàbits d'Alimentació Saludables

- Expressió, percussió i escenografia teatral de cara a millorar las capacitats i

habilitats relacionals, expressives i comunicatives

- Prevenció de Riscos Laborals. Simulacres d'evacuació

- Parlem de Sexualitat i VIH/Sida

Dones

32,37%

Homes

67,63%

Sexe Edat

20-24 anys

25-29 anys

30-34 anys

35-39 anys

40-44 anys

45-49 anys

>49 anys

3,5%5,7%

5,7%

11,5%

21,5%

16,5%

35,2%

Perfil dels usuaris del servei el 2010

totstots

Trastorn mental

33,8%

Disminució Psíquica/Intel·lectual

59,7%

Disminució Física/Paràl·lisi

5,0%

Disminució Sensorial

1,43%

Tipus de disminucióTipus de contracte

Temporal pel Foment del Treball,jornada completa

8,6%

Indefinit, 1/2 jornada

10,0%

Indefinit, jornada completa

81,2%

A la imatge del fons, usuaris del CET

participant en la festa de Nadal de l'entitat quan,

entre tots, es va aixecar un castell humà

fem

arec

, mem

òria

d'a

ctiv

itats

201

0

USAP, Grup de Teatre Social

Actuacions l'any 2010:

30 d'abril

VIII Mostra Nacional de Teatre Amateur

Representació de Manual d'Instruccions.

23 de maig

Teatre Auditori de Sant Cugat

Representació de Manual d'Instruccions

12 de juny

Festa "Fem Paral·lel"

Representació de Manual d'Instruccions

20 de desembre

Teatre Poliorama (Barcelona)

Estrena d'Okupes

Centre Especial de Treball

CET

30

Foto de l'espectacle Okupes,

estrenat el 2010

Grup de Teatre Social de Femarec, Menció d'Honor

Premis Ciutat de Barcelona 2004

Glòria Rognoni ha estat també guardonada amb el Premi

Ciutat de Sant Cugat 2007pel seu treball al capdavant del

Grup de Teatre Social de Femarec

Premi Arlequí de la Federació de Grups de Teatre

Amateur 2009

Reconeixements

31El Grup de Teatre Social, iniciat el 1997, compta amb la direcció

artística a càrrec de l'actriu i directora Glòria Rognoni i està

conformat per treballadors/es del CET amb discapacitat

psíquica i/o malaltia mental. Ells s'ocupen des de la confecció i

creació de vestuari, escenografia i atrezzo, fins a la

interpretació damunt de l'escenari.

L'autoria de les obres que es realitzen són majoritàriament

pròpies del Grup de Teatre, encara que, en algunes ocasions,

diversos autors han escrit el guió especialment per a nosaltres;

en concret, Marta Pessarrodona en el 1999 amb "Els Quatre

Elements" i el 2000 i 2001, Josep Ma. Benet i Jornet, amb "Un

dia, una vida" i "Els Tresors"

El Projecte del Grup de Teatre Social s'inicia

el 1997 i ha creat 14 espectacles diferents.

totstots

Imatges de l'estrena de

l'espectacle Okupes, el 20

de desembre de 2010 al Teatre

Poliorama de Barcelona

fem

arec

, mem

òria

d'a

ctiv

itats

201

0

Centre Especial de Treball

CET

USAPActivitats desenvolupades en el decurs del 2010

Projecte Tallers AmbientalsIniciativa adreçada a nens/es de primària que

té per objectiu difondre, de la mà dels nos-

tres usuaris i professionals (psicòleg, peda-

goga i treballadora social), una sèrie de pau-

tes de conducta favorables a la preservació

del medi ambient i, alhora, donar a conèixer

les tasques que desenvolupen en el CET les

persones amb discapacitat.

L'aspecte més creatiu i interessant d'aquesta

iniciativa es troba en el fet que aquestes ses-

sions estan dirigides pels nostres usuaris i

usuàries i, que per tant, els nens i nenes que

hi participen poden comprovar com persones

diferents estan capacitades per desenvolupar

una tasca professional i beneficiosa per a la

comunitat i, alhora, difondre coneixements i

valors de rellevant interès.

Grup de MúsicaDurant el 2010 ha continuat l'activitat del

grup de música. Aquest té el seu espai, on

assaja setmanalment. Cal destacar la parti-

cipació d'un professional com a reforç i as-

sessorament del grup. Durant el 2010 el

Grup de Música va realitzar una actuació en

públic el 26 de febrer a la botiga UME Unión

Musical del Centre Comercial Glòries i va

amenitzar la festa de Nadal de l'entitat al

Poliesportiu La Marbella de Barcelona

Actuació a la botiga UMETreball d'un nen participant

als Tallers Ambientals

32

El 2010

van participar als

Tallers Ambientals

125 nens i nenes

de primària

Nena participant en el Taller de Paper Reciclat

Un moment dels Tallers Ambientals

totstots

Espai de les FamíliesPunt de trobada entre les famílies dels usua-

ris del CET i els professionals de l'equip de

la USAP per treballar de forma individual i

grupal amb l'objectiu de facilitar l'intercanvi

d'experiències, idees i perspectives de futur.

La seva funció és també la de ser vehicle de

transmissió d'informació sobre eines i es-

tratègies psicosocials útils per a millorar els

processos d'inserció del col·lectiu de perso-

nes amb disminució, facilitant pautes aplica-

bles des del mateix nucli familiar i fent que

aquest sigui un element actiu i regulador en

el procés d'adaptació a l'activitat laboral.

Projecte Parlem sense ParaulesAquest projecte pretén propiciar la creació

d'un entorn familiar favorable basat en la co-

municació, el recolzament i la comprensió,

així com dotar a tots els membres partici-

pants d'un major coneixement sobre què sig-

nifica patir trastorn mental sever i facilitar-los-

hi d'instruments per fer front a les limitacions

que aquesta malaltia suposa per als matei-

xos malalts i per a la gent del seu entorn.

El projecte s'ha concretat amb un Taller de

Comunicació Musical dirigit per una tècnica

experta en la matèria de ball i hi han partici-

pat un total de 14 usuaris/es del Centre Es-

pecial de Treball dins de l'horari laboral.

L'objectiu fonamental d'aquest taller era que,

mitjançant la música i a través del ball,

s'aconseguís una millora de l'expressió i co-

municació en la persona que pateix una dis-

capacitat i/o malaltia mental.

Visita de familiars d'usuaris al CET

Equip de Futbol SocialL'Equip de Futbol Social de Femarec neix

l'any 1996 per iniciativa dels mateixos usua-

ris, i és un instrument complementari

d'aprenentatge, integració i de desenvolupa-

ment personal.

L'equip compta amb els serveis d'un entre-

nador titulat de l'ACELL*. D'aquesta mane-

ra, els integrants de l'equip (15 jugadors)

han pogut practicar esport regularment dos

cops per setmana.

També aquest any, hem pogut formar dos

equips que, tot i que els entrenaments són

conjunts, participen en dues lligues de dife-

rent nivell ( 2ª i 3ª categoria). Això permet

que tots els jugadors puguin pendre part ac-

tiva a més partits.

Palmarès:

1999-2000- Ascens a la 1a. Divisió de la Lliga ACELL*

Subcampionat Copa Catalunya

2007- Jugadors seleccionats per a participar amb el combinat estatal als Jocs Special Olympics de Shangai

*ACELL: Federació Catalana d’Esports per

a Disminuïts Psíquics

L'equip de Futbol Social en ple partit

33

Sessió del Taller de Comunicació Musical

34

fem

arec

, mem

òria

d'a

ctiv

itats

201

0Centre de Dia

de Salut Mental

El 2010 es varen atendre en aquest servei 53 persones.

La metodologia d'intervenció

s'estableix mitjançant el Programa

Individual de Rehabilitació (PIR),

que recull els objectius a assolir,

amb les estratègies d'intervenció per

a cada usuari, i que es va revisant

periòdicament adaptant-lo a les

necessitats del moment.

Aquest servei presta assistència als usuaris de Fe-

marec amb Trastorn Mental Sever (TMS) que pre-

cisen d'una atenció rehabilitadora psico-social i co-

munitària o que causen baixa laboral per crisis o

recaigudes en la seva patologia.

Majoritàriament es tracta de persones que presen-

ten dificultats derivades de la seva malaltia, com

aïllament social, manca d'habilitats socials, incom-

prensió de la seva situació, dificultat en les fun-

cions cognitives superiors (pensament, llenguatge,

atenció, memòria, capacitat de concentració,...), di-

ficultats psicomotrius, etc. Per tant, es persegueix

una millora en l'autonomia personal i en la qualitat

de vida.

En els casos de baixa laboral, es considera oportú

que aquests usuaris no romanguin inactius, ja que

l'ocupació genera una alleugeriment de la patolo-

gia i el fet de poder estar participant en tallers i ac-

tivitats de caire rehabilitador els ajuda a no perdre

determinats hàbits i habilitats.

Aquesta activitat es fa en coordinació amb els pro-

fessionals de referència dels CSM (Centres de Sa-

lut Mental).

Rang de disminució del 33 al 75%

Rang d'edat dels 23 als 51 anys

80% homes i 20% dones

Dades dels usuaris del servei el 2010

Trastorn Esquizofrènic

Trastorns Psicòtics

Esquizofrènia Indiferenciada

Trastorn de personalitat

Esquizofrènia paranoide31%

23%15%

19%

11%

El Centre de Dia compta amb una aula amb

11 PCs a disposició dels usuaris, per tal

d'iniciar-los en l'ús de les noves tecnologies

de la informació i aprendre a aprofitar-ne tot

el seu potencial

Una de les activitats que es duen a terme són

les sessions de musicoteràpia

35

totstots

Programa d'Atenció

a les Famílies

Programa dirigit al coneixement de la

dinàmica familiar. És important tenir clar

que el funcionament familiar configura

una situació psicosocial determinada que

influeix en l'usuari.

Es pretén oferir suport a les famílies, tant

individualment com grupal, i aconseguir

la col·laboració i participació activa

d’aquestes en el procés de rehabilitació.

Programa d'Intervenció

ComunitàriaDes d'aquest programa es pretén millorar les

capacitats de la persona per mantenir una

xarxa de suport personal i per vincular-se a

la xarxa comunitària i també millorar la

resposta de la xarxa comunitària quant a

assumir a les persones amb trastorn mental

sever. El treball en aquesta àrea es divideix

en tres blocs:

Ús dels espais comunitaris

Activitats Grupals

Sortides Grupals

ÀREA RELACIONAL:

Es treballen totes aquelles habilitats que

s'han de posar en marxa a l'hora de

relacionar-se amb els altres.

Assemblees

Gestió del Lleure

El Programa Individual de

Rehabilitació (PIR), s'estructura en

els tres subprogrames següents:

Programa Funcional

d'Activitats

ÀREA PSICOMOTRIU:

Es treballa el coneixement del propi cos així com les

limitacions i capacitats, el treball en grup, en parelles,

la confiança i el respecte envers els altres, el respecte

als materials i espai emprat

Expressió Corporal

Activitat Aquàtica i Gimnàstica

ÀREA D'ACTIVITATS BÀSIQUES I

INSTRUMENTALS DE LA VIDA DIÀRIA:

Treballen totes aquelles tasques i estratègies que

duem a terme de manera diària dirigides a afavorir

la salut física, psíquica i social i que es realitzen de

la manera més autònoma possible.

Taller de Cuina i Menjador: Amb l'objectiu de

treballar aspectes de l'autonomia a la llar

ÀREA OCUPACIONAL:

Es pretén cercar la millora d'habilitats manipulatives

i la resistència a l'exigència d'una activitat grupal

organitzada i amb objectius precisos.

Taller d'Expressió Plàstica

En aquest programa es treballa la consecució de

diversos objectius mitjançant activitats, grups,

tallers, etc., enfocats a cinc àrees diferenciades:

ÀREA GOGNITIVA:

Treballa la reeducació i recuperació de funcions

cognitives superiors (atenció, memòria, llenguatge,

atenció,...) i la consciència de malaltia mitjançant

les següents activitats i tallers:

Grup Psicoeducatiu: Treballa la consciència de

malaltia

Taller Pedagògic: Treballa la lectura, la llengua

oral i escrita i d'altres coneixements bàsics per al

seu desenvolupament personal i social

Taller d'Idiomes: Per a l'aprenentatge d'idiomes

femmercatfem

mercat

El 2010 es va iniciar una nova activitat, el Fem

Mercat, un mercat setmanal de fruita i verdura

ecològica, gestionat pels usuaris del Centre de

Dia i obert a la resta de treballadors de l'entitat.

fem

arec

, mem

òria

d'a

ctiv

itats

201

0Departament de

Formació Continuada

El nostre Departament de Formació Continuada fa més de 17 anys que realitza la tasca

especialitzada de consultoria en formació per a persones en actiu.

Dins l'ampli sector d'atenció a les persones on es desenvolupa i desplega majoritària-

ment la Llei del SAAD, és una entitat de referència en l'actual oferta de formació espe-

cialitzada i de prestigi del territori espanyol. Però també gaudim de la confiança en la

nostra tasca de grans empreses d'altres sectors no vinculats amb els serveis d'atenció

a la persona.

Femarec posa a l'abast de les empreses de tot l'estat espanyol el seu "Know-how" en

el disseny de plans formatius completament a mida, aportant coneixements tècnics so-

bre la gestió de subvencions amb la Direcció General del SPEE, mitjançant la

"Fundación Tripartita para la Formación en el Empleo" i altres organismes de referència

de les diverses CCAA, en les varietats de Demanda (bonificació) i Oferta (Contracte-

programa sectorial)

Resum de la Formació realitzada el 2010

8.960 professionals requalificats

307 docents

632 cursos realitzats

11.242 hores de formació

A 24 comarques catalanes i a totes les CCAA de la península

36

Certificació de QualitatUNE-EN ISO 9001:2000

Imatge de fons, activitat d'Outdoor Training, de creació d'un espot publicitari institucional de l'entitat

Femarec posa a l'abast de les

empreses la millor formació i tot

l'assessorament necessari per orientar i dissenyar el projecte formatiu més adequat

a cada cas.

Grans empreses de

diferents sectors

d'activitat han confiat

en el nostre servei

per a dissenyar els

seus plans de

formació

Grans empreses de

diferents sectors

d'activitat han confiat

en el nostre servei

per a dissenyar els

seus plans de

formació

Apostem per la gestió del coneixement i l'aplicació de metodologies didàctiques innova-

dores, dinàmiques i engrescadores.

Els nostres col·laboradors i equip de docents formen un corpus de professionals espe-

cialitzats en les diverses matèries i preparats en la formació " in company" que ens aju-

da a mantenir any rera any un alt nivell de qualitat i impacte formatiu.

El Departament de Formació Continuada ha atès necessitats específiques d'un gran

nombre d'alumnes i entitats per a ajudar a complir amb les diverses normatives vigents,

tals com aconseguir Certificats de Professionalitat, Homologacions o el compliment

d'altres lleis relacionades amb l'activitat professional com ara Prevenció de Riscos La-

borals o el desplegament de la Llei de la Dependència.

37

Des del 1994, hem

requalificat a més de

100.000 treballadors,

en més de 7.000

cursos organitzats

arreu de l'Estat.

A Femarec apostem per l'aplicació

de metodologies didàctiques,

dinàmiques i engrescadores. En

aquest camp estem especialitzats

en la pràctica d'innovadores

accions d'Outdoor Training, una

metodologia basada en

l'aprenentatge netament vivencial

on, a través d'una seqüència lògica

d'activitats, s'extreuen conclusions

que ajuden a millorar l'entorn

personal i professional

Outdoor Training

Activitat "Fem Pinya"

(aixecament

d'un castell humà)

Activitat de creació d'un

espot publicitari institucional

de l'empresa totstots

fem

arec

, mem

òria

d'a

ctiv

itats

201

0Departament de

Formació Continuada

38

Femarec gestiona, sense

cap cost addicional, les

múltiples possibilitats

existents en l'actualitat per

a finançar la formació dels

professionals de les

empreses

Modalitats de Formació

Subvencionada

Emmarcada dins les convocatòries que anualment obre a nivell estatal la Direcció General

del SPEE mitjançant la "Fundación Tripartita para la Formación en el Empleo" i el "Fons

Social Europeu", en el marc del III Acuerdo Nacional de Formación Continua i en les

varietats de Demanda (Bonificació) i Oferta (Contracte Programa Sectorial).

Privada

Facilitem a les empreses l'organització d'actuacions de formació realitzant, de mutu acord

amb aquestes, estudis específics per detectar les necessitats concretes de cada

organització.

Treballem per oferir la més alta flexibilitat, tant de continguts, com de dates, horaris,

participants, durada dels cursos, instal·lacions, material, etc. per tal d'adaptar-se al màxim a

cada situació, coordinant, al mateix temps, a reconeguts equips tècnics i experts en cada

matèria en el disseny i actualització constant de noves accions i especialitats formatives.

totstots

39

Programes

"in company"

a la mida de la

seva empresa

Característiques de la nostra formació:

Disseny dels continguts formatius a partir de les necessitats específiques

de cada col·lectiu i empresa.

Gestió de Plans de Formació a mida, subvencionats i cofinançats per la

Fundación Estatal Tripartita para la Formación en el Empleo i pel Fons Social

Europeu, a través del model de Bonificació per a les empreses.

Gestió de Plans de Formació "in company" personalitzats per a cada empresa.

Adaptació dels nostres recursos a les necessitats formatives en tots els aspectes:

tècnics, logístics i d'equip humà i ús de metodologia activa i participativa que

facilita el diàleg i l'intercanvi d'experiències.

Recerca constant de l'aproximació de la formació al lloc de treball i estudi posterior

de la seva aplicabilitat i impacte en l'alumne i l'empresa on desenvolupa la seva

activitat laboral.

Borsa d'experts destacats per la seva experiència professional i docent, repartits

per tot el territori espanyol.

Femarec està en col·laboració permanent amb l’INCUAL (Instituto Nacional de

Cualificaciones Profesionales) i col·labora en el contrast d’algunes

qualificacions professionals conjuntament amb entitats de referència del sector

de Serveis d’Atenció a la Persona, abans que es publiquin al BOE, així com

també manté contactes directes amb institucions vinculades a la gestió dels

certificats de professionalitat de la família de Serveis Socioculturals i a la

Comunitat.

Extensió comarcal de la formació executada el 2010 a Catalunya

Baix Llobregat

Baix Penedès

Barcelonès

Garraf

Garrotxa

Gironès

La Selva

Maresme

Montsià

Osona

Ripollès

Segarra

Segrià

Solsonès

Tarragonès

Vallès Occ.

Vallès Or.

Alt Camp

Alt Penedès

Alt Urgell

Anoia

Bages

Baix Camp

Baix Ebre

El 2010 vàrem gestionar formació a totes les CCAA de l'Estat Espanyol*

*excepte Ceuta i Melilla

40

Projecte d'Ampliació i Consolidació de la Secció de Gestió de Residus del Centre Especial de Treball

Gràcies al suport de:

Projecte d'Adquisició d'un nou Local per a l'Activitat del Centre Especial de Treball

Des del Departament de Projectes s'ideen innovadores propostes per tal de donar

resposta als nous reptes i necessitats socials que detectem en l'exercici de la nostra

activitat. D'aquesta manera, la diversificada estructura de Femarec i l'atenció diària

oferta a un nombrós i variat ventall de col·lectius de la nostra societat esdevé un banc

de proves idoni per posar en pràctica i avaluar noves estratègies i metodologies de

treball.

La responsabilitat ecològica és, avui dia, un tema que genera

gran interès i preocupació. Per això mateix, el context legis-

latiu es preocupa de que les empreses practiquin la gestió de

residus, entre d'altres accions a favor de la preservació del

medi ambient. A més a més, la nova normativa sobre Protec-

ció de Dades ha suposat també un increment en la demanda

del servei de destrucció confidencial de documentació.

Aquestes dues realitats no només potencien la consolidació

dels serveis i activitats que fins ara ha prestat la Secció de

Gestió de Residus del CET de Femarec, sinó que generen la

necessitat d'ampliar i adequar tant la maquinària com el local

on desenvolupa la seva tasca amb la finalitat de poder satis-

fer la demanda existent. D'altra banda, els mateixos avanços

en el tractament de residus també fan indispensable

l'adaptació de la secció.

Amb la col·laboració de les diferents entitats que han sub-

vencionat aquest projecte, s'han pogut cobrir algunes de les

necessitats que tenia la secció. S'ha pogut adquirir un camió

de recollida de residus i fer reparacions a un segon, s'ha fet

efectiva la compra i la reparació de maquinària diversa per a

la gestió de residus i s'ha incorporat nou material indispensa-

ble i complementari a l'ús de la pròpia maquinària.

El servei de gestió i recollida selectiva de residus del nostre

CET, ubicat al districte 22@, queda exclòs de les activitats

permeses pel "Pla Urbanístic del districte 22@". Això significa

el trasllat forçós del CET a unes noves instal·lacions i a

l'adequació de les mateixes.

És per aquest motiu, que des de fa més de dos anys estem

cercant locals, alhora que cerquem ajuts de les Administra-

cions competents i altres entitats col·laboradores per poder

fer efectiu el trasllat, ja que Femarec no disposa de recursos

propis suficients per fer-se càrrec de tot el que representa

aquest canvi de local.

fem

arec

, mem

òria

d'a

ctiv

itats

201

0Departament de

Projectes Socials

Generalitat de CatalunyaDepartament de Benestar Social

i Família

Gràcies al suport de:

Imatge de fons, secció de muntatges elèctrics del CET de Femarec

totstots

41

Projecte de Consolidació de la Secció de Muntatge de Quadres Elèctrics del Centre Especial de Treball

Projecte Parlem sense Paraules

Generalitat de CatalunyaDepartament d'Empresa

i Ocupació

Projecte Espai de les FamíliesServei d'orientació, assessorament i ajut a les famílies dels treballadors discapacitats del CET

Generalitat de CatalunyaDepartament de Benestar Social

i Família

Gràcies al suport de:

Gràcies al suport de:

Gràcies al suport de:

El CET en general és un dispositiu que no s'autolimita i pot

seguir creixent sempre que tingui possibilitats d'ampliar co-

rrectament les instal·lacions, els equipaments i el personal.

En aquest sentit, per tal de consolidar els 13 llocs de treball

de la Secció de Muntatge de Quadres Elèctrics, va sorgir la

proposta de crear una nova línia de treball pel Departament

(el muntatge de quadres d'enllumenat públic) i la correspo-

nent certificació ISO per a tota la secció.

Aquesta activitat s'afegiria a les ja existents, àmbits en els

quals importants infraestructures com l'Hotel Vela, la Torre

Agbar, el Metro de Barcelona o l'AVE ja han comptat amb els

nostres serveis.

Gràcies a les aportacions rebudes durant 2010, el projecte es

troba en un estadi avançat i es preveu que culmini, en la seva

totalitat, pròximament.

L'Espai de les Famílies es concep com un espai de reunió

entre els parents dels usuaris del CET i els professionals de

Femarec, per tal de generar un feedback i orientar-los en la

malaltia o discapacitat mental del seu familiar.

Aquesta activitat s'inclou dins de la categoria de projectes

que després d'una llarga trajectòria han acabat assolint un

grau tan avançat de consolidació que han passat a esdeve-

nir un servei permanent oferit als usuaris-treballadors del

CET.

Les subvencions rebudes han estat de gran ajuda alhora de

dur a terme les sis xerrades i les dotze dinàmiques de grup

que van tenir lloc el 2010. Al còmput global de les xerrades,

van assistir-hi 65 mares, pares, germans/nes i tiets. I en

quant a les sessions grupals, a sis hi va participar un grup de

pares i mares, i a les altres sis, un altre grup diferent.

Aquest projecte, que també es considera, avui dia, un pro-

grama fix més de l'entitat, s'emmarca dins l'activitat pròpia

del nostre Centre de Dia de Salut Mental i es dirigeix, alhora,

tant als seus usuaris com a les famílies d'aquests.

El "Parlem sense Paraules" es basa en la millora de la rela-

ció interpersonal entre usuari i familiar a través de diferents

tallers que potencien la comunicació no verbal. Aquests ta-

llers són el de massatge comunicatiu i el de musicoteràpia.

Gràcies a les ajudes rebudes, el projecte es va poder desen-

volupar, beneficiant-se del mateix 12 usuaris.

Wacker Química Ibérica, S.A.

42

Club de la Feina

El Servei d'Anàlisi de l'Ocupabilitat i Atenció Social tracta

l'anàlisi i la millora de l'ocupabilitat de persones aturades en

situació o en risc d'exclusió social; immigrants extracomuni-

taris, persones amb trastorns mentals severs, exdrogode-

pendents, famílies monoparentals, aturats de llarga durada,

exreclusos, persones amb discapacitat psíquica i/o física, jo-

ves amb problemàtica psicosocial, dones amb càrregues fa-

miliars, aturats majors de 45 anys i altres, que tenen enor-

mes dificultats per trobar feina.

El SAO tracta de dissenyar conjuntament amb l'usuari, un iti-

nerari professional a mida per tal que acabi sent un "projecte

de vida" de manera que els processos esmentats siguin ex-

periències significatives per a la persona en risc d'exclusió

social.

L'any 2010, van passar pel nostre servei més de 100 perso-

nes, de les quals el 100% han millorat la seva ocupabilitat.

Per tal d'afavorir un efectiu rol de ciutadania, les persones en

situació o en risc de dependència i/o els familiars d'aquests

haurien de tenir un fàcil accés a la informació jurídica i als

diferents recursos disponibles que els permeten exercir els

seus drets i deures personals.

Aquest projecte tracta, precisament, d'incidir en aquest àmbit

a partir del treball en tres eixos fonamentals:

- Dins la pròpia entitat, fent arribar la informació jurídico-

administrativa que pugui ser d'interès a aquells

participants que encaixen dins del perfil de beneficiaris

d'aquest projecte.

- També a nivell intern, esclarint dubtes jurídics dels

professionals d'àmbits multidisciplinars que treballen amb

el col·lectiu.

- I a través d'un servei d'assessorament jurídic en la

contractació dels participants que s'ofereix a les empreses

interessades en cocupar persones dependents.

El Club de la Feina és una activitat dirigida a aquells usuaris

que necessiten un complement de formació i/o informació

més específica d'inserció per poder incorporar-se de manera

satisfactòria en el mercat laboral.

Per arribar a aconseguir-ho es simulen entrevistes en

col·laboració amb professionals de diferents sectors, de les

que deduïm les característiques dels perfils més habituals.

Alhora utilitzem Internet, premsa específica i fem tallers de

recerca de feina, redacció de currículums, cartes de

presentació, anàlisi d'entrevistes...

L'any 2010, gràcies específicament a l'ajuda del Departament

d'Educació, 50 persones van poder participar en aquesta

activitat.

fem

arec

, mem

òria

d'a

ctiv

itats

201

0Departament de

Projectes Socials

Generalitat de CatalunyaDepartament d'Ensenyament

Projecte SAJ DependènciaServei d'Assessorament Jurídic per a persones en situació de dependència

Gràcies al suport de:

Generalitat de CatalunyaDepartament de Benestar Social

i Família

Gràcies al suport de:

Gràcies al suport de:

Projecte SAO DependènciaServei d'anàlisi de l'ocupabilitat

Generalitat de CatalunyaDepartament de Benestar Social

i Família

DiputacióBarcelona

xarxa de municipis

totstots

43

Projecte Teatre Social

Projecte Futbol Social

Projecte Tallers Ambientals adreçats a nens i nenes de primària

Generalitat de CatalunyaDepartament de Territori

i Sostenibilitat

Gràcies al suport de:

Gràcies al suport de:

Gràcies al suport de:

L'any 1997 s'inicia el que podem considerar el projecte més

emblemàtic de l'entitat per la seva repercussió pública. Cada

any, més de 1000 persones acudeixen a l'estrena de l'obra,

de la qual també se'n fan ressò diversos mitjans de comuni-

cació.

Aquest projecte s'endega per les bondats terapèutiques que

l'art aporta sobre els col·lectius de persones que es veuen

afectades per una discapacitat psíquica i/o trastorn mental

sever. L'activitat és un complement a l'activitat laboral dels

usuaris per tal de potenciar les capacitats artístiques, expres-

sives i comunicatives.

Aquest darrer any 2010 es va crear i estrenar l'espectacle

"Okupes" al Teatre Poliorama de Barcelona i es varen realit-

zar també, diverses actuacions de l'obra estrenada la tempo-

rada 2009, "Manual d'instruccions".

Els Tallers Ambientals són una activitat educativa adreçada a

nens i nenes d'educació primària (d'entre 6 i 10 anys) que té

per objectiu educar-los des d'un doble vessant: d'una banda,

pretén formar-los en valors i hàbits beneficiosos pel medi

ambient mitjançant la realització de tallers de reciclatge i, de

l'altra, tracta també que facin seus determinats valors de to-

lerància, d'igualtat i de respecte, gràcies a que la principal

particularitat d'aquests tallers és que són impartits per perso-

nes amb discapacitat psíquica i/o trastorn mental sever, tots

ells treballadors del CET.

Durant 2010, es van dur a terme sis visites, en que van parti-

cipar-hi sis classes de tres col·legis diferents, i pel present

2011 estan previstes nou visites més de tres centres distints

amb els corresponents nou cursos de nens. Es calcula que,

al final, la xifra de nens i nenes que hauran assistit als Tallers

Ambientals s'aproparà als 300.

El Futbol Social va néixer l'any 1997 amb la voluntat

d'aprofitar la pràctica esportiva com a plataforma de

promoció i integració de les persones amb disminució i

trastorn mental que treballen en el nostre Centre Especial de

Treball, amb l'objectiu de millorar la seva qualitat de vida.

La present temporada 2010-11, Femarec compta amb dos

equips formats per 16 usuaris (15 homes i una dona) que

participen a la Lliga ACELL i als Campionats de Catalunya

de Futbol Sala per a Disminuïts. A més a més ens satisfa

comunicar que, el setembre de 2010, dos jugadors de l'equip

van ser seleccionats per l'Special Olympics Catalunya.

La subvenció rebuda va ser de gran ajuda per tal de comptar

amb els serveis d'un entrenador federat i realitzar

entrenaments dos cops per setmana.

Imatge de fons, nens de primària realitzant una visita al CET en el marc dels Tallers Ambientals

DiputacióBarcelona

xarxa de municipis

44

Avui en dia, la lluita contra l'exclusió és un greu problema social que necessita d'un

tractament decidit i sistematitzat per tal de fer-li front amb garanties d'èxit. Els

accelerats i profunds canvis que està vivint la nostra societat, i la profunda crisi que

pateix, comporten que cada vegada un conjunt més ampli de població vagi quedant

deslligat d'aquest procés i, en conseqüència, a les portes de la marginació.

Els nous tipus de pobresa, agreujats per la greu situació econòmica actual, que es

desmarquen de l'arquetipus tradicional i que inclouen actualment fins i tot persones

amb una preparació acadèmica mitja-alta d'origen acomodat, la immigració que es

concentra en determinats punts de les ciutats esdevenint autèntics getos, les noves

patologies mentals fruit d'una alta competitivitat, la gent gran que ha d'afrontar, amb

uns recursos molt limitats i una salut precària, una vellesa que cada vegada es

perllonga més en el temps, etc., són escenaris nous que, per la seva complexitat i

gravetat, demanen ser tractats de manera urgent amb els recursos, l'eficàcia i

coordinació necessàries.

És per això que des de Femarec sempre hem defensat que, enfront d'aquesta nova

situació, cal respondre amb una actitud també innovadora basada en la

corresponsabilització de tots els actors. És el que anomenem la solidaritat

responsable, entesa no com una caritat graciable sinó com un deure dels més

afavorits que permeti assegurar, sostingudament, l'atenció i els mitjans necessaris

per a l'atenció social dels més desvalguts, per tal d'integrar-los, des d'un pla

d'igualtat, amb la resta de la societat.

En aquest sentit, el 1997 la Cooperativa Femarec impulsà, amb el suport d'un grup

de rellevants empresaris de casa nostra, la creació de la Fundació Privada Femarec.

L'objectiu de la Fundació és, a través dels nostres patrons, esdevenir transmissors

d'aquesta actitud cap a altres institucions susceptibles de comprometre-s'hi,

sensibilitzant i fent entendre que només amb una societat cohesionada s'assoleix

una societat justa, humana i sostenible, impulsant i finançant mesures de lluita contra

l'exclusió social.

fem

arec

, mem

òria

d'a

ctiv

itats

201

0Fundació

Privada Femarec

Els Ambaixadors

Persones populars del món cultural i esportiu

de casa nostra, encarregats de posar a dis-

posició d'aquest objectiu la seva popularitat,

a fi de fer d'altaveus de la situació de margi-

nació i oblit en la que viuen moltes persones

del nostre entorn.

Els socis

Ciutadans que a nivell particular col·laboren

en les activitats de l'entitat i contribueixen de

forma econòmica en el projecte.

Composició de la Fundació Privada FemarecEls membres del Patronat

El Patronat de la Fundació Privada Femarec

està constituït actualment per una quarante-

na de representants d'empreses i institucions

de reconegut prestigi, d'àmbit nacional i in-

ternacional, que operen en diferents sectors

d'activitat. Ser patró de la Fundació Privada

Femarec, implica el recolzament del nostre

projecte.

Només amb una societat cohesionada s'assoleix una societat justa, humana i sostenible

totstots

45

Josep Abril "Pitu", Periodista EsportiuFerran Adrià, XefSergi Albert, ÀrbitreArcadi Alibés, Periodista EsportiuÀngel "Pichi" Alonso, EntrenadorRosa Andreu, ActriuMariano Angoy, Futbol Americà Jaume Aragall, TenorSanti Arisa, MúsicDani Ballart, Waterpolo Antoni Bassas, PeriodistaPilarín Bayés, Il·lustradoraJosep M. Benet i Jornet, Autor TeatralRicard Bofill, ArquitecteNil Bohigas, AlpinistaXavier Bonastre, Periodista EsportiuMaria del Mar Bonet, CantautoraJordi Bosch, ActorPep Bou, ArtistaJoan Lluís Bozzo, Director i Actor Xavier Bru de Sala, EscriptorSergi Bruguera, TennisAndreu Buenafuente, PeriodistaMiquel Calzada, PeriodistaRoser Capdevila, Il·lustradoraEudald Carbonell, Arqueòleg Montserrat Carulla, ActriuCarles Checa, MotociclistaEliseu Climent, EditorColita, FotògrafaMarc Colomer, MotociclistaImma Colomer, ActriuJoan Corbella, PsiquiatreÀlex Corretja, TennisXavier Crespo, Bàsquet Joan Creus "Txi Txi", BàsquetPep Cruz, ActorJordi Dauder, ActorEls Comediants, Companyia de TeatreEls Pets, Grup de RockPere Escobar, Periodista EsportiuNúria Feliu, CantantFermí Fernández, ActorManel Fuentes, PeriodistaMario Gas, Director i Actor Cesc Gelabert, Companyia de Dansa Marc Gené, Automobilisme Pere Gimferrer, PoetaJosep Guardiola, Entrenador FutbolMaria de la Pau Janer, EscriptoraToni Jiménez, Entrenador FutbolJoel Joan, ActorRafel Jofresa, Bàsquet

La Cubana, Companyia de TeatreLanònima Imperial, Comp. de DansaLax'n'Busto, Grup de rockAlbert Lesan, PeriodistaAnna Lizaran, ActriuLluís Llach, CantautorPepa López, ActriuJordi LP, HumoristaMàgic Andreu, MàgicEnric Majó, ActorJavier Mariscal, DissenyadorFerran Martínez, PeriodistaSergi Mas, PeriodistaEnric Massip, Hàndbol Francesc Mauri, MeteoròlegDavid Meca, NatacióTomàs Molina, MeteoròlegJusto Molinero, PeriodistaToni Nadal, MeteoròlegAlbert Om, PeriodistaSergi Pàmies, EscriptorVicki Peña, ActriuMarta Pessarrodona, PoetessaOriol Pi de Cabanyes, Articulista Mont Plans, ActriuTortell Poltrona, PallassoJosep A. Pujante, Metge i AlpinistaGerard Quintana, MúsicLorenzo Quinn, ArtistaRaimon, Cantautor Carme Riera, EscriptoraToni Rinbau, Teatre Malic Josep Maria Rius "Joma", Il·lustradorGlòria Rognoni, Actriu i DirectoraMarina Rosell, Cantautora Carles Santos, CompositorJordi Savall, CompositorCarles Segarra, CantantSebastià Serrano, SemiòlegJoan Manuel Serrat, CantautorXavier Serrat, ActorIsabel Clara-Simó, EscriptoraToti Soler, MúsicT de Teatre, Companyia de TeatreDavid Talleda, PeriodistaAntoni Tàpies, Pintor Jordi Tarrés, MotociclistaEmili Teixidor, EscriptorJordi Tenas, PeriodistaFerran Torrent, EscriptorXavier Torres, Periodista EsportiuEmma Vilarasau, ActriuJordi Villacampa, Bàsquet

Els nostres ambaixadors

La Fundació Privada Femarec cerca recursos del sector empresarial per cobrir les demandes de necessitats socials que no finança suficientment l'Administració Pública

Imatge de fons, darrera Junta del Patronat de la Fundació Privada Femarec celebrada el 29 de juny de 2010

46

fem

arec

, mem

òria

d'a

ctiv

itats

201

0Participació

En el transcurs d'aquest darrer any hem seguit participant, conjuntament amb altres institucions i entitats, en múltiples escenaris de debat per tal d'establir noves estratègies de treball útils per afrontar els nous reptes socials que se'ns plantegen.

En concret hem estat presents en les següents:

AESAP (Asoc. de Empresas de Servicios de Atención a la Persona)

AESAP és una patronal membre de ple dret de la CEOE amb una vocalia, representant del sector d'entitats de serveis d'atenció a la persona (Serveis Socials, Sòciosanitaris i Assistencials). Representa a les organitzacions que proveeixen professionalment serveis d'atenció a la persona i/o que gestionen empresarialment recursos i/o serveis de la salut, assistencials, d'educació so-cial, d'integració sociolaboral de col·lectius desafavorits, de rehabilitació, etc. de titularitat pública, privada i/o d'interès general, amb una voluntat expressa i compromesa de prestar serveis de qualitat.

Actualment, Femarec, s.c.c.l., n'exerceix la Presidència.

Acord de col·laboració entre Femarec,s.c.c.l. i el Centre d'Informació de Treballadors Estrangers (CITE-CONC) de CC.OO. de Catalunya.

Ajuntament de Barcelona Femarec forma part, en el Consell Municipal de Benestar Social, del:Grup de pobresa Grup de la dona

ABAS (Associació Barcelona per l'Acció Social), Femarec n'és soci des del 2004.

Acord Ciutadà per a una Barcelona lliure de violència vers les dones subscrit el mes de novembre de 2003.

totstots

47

Agenda 21 Femarec subscriu l'Acta de Compromís per a la construcció d'una Barcelona més sostenible, d'acord amb els objectius i línies d'acció recollits al Compromís Ciutadà per la Sostenibilitat - Agenda 21 de Barcelona.

DINCATAssociació d'entitats sense ànim de lucre que treballen en l’àmbit de la discapacitat intel·lectual a Catalunya.

ECAS (Entitats Catalanes d'Acció Social)

Associació d'entitats nascuda el juny de 2003 com a fruit de la fusió de diver-ses plataformes que agrupen organitzacions que treballen a Catalunya en l'àmbit social, amb la voluntat de donar resposta a les necessitats dels col-·lectius amb situació de marginació o risc d'exclusió.

Taula del Tercer Sector SocialOrganització de tercer nivell formada per 30 federacions i agrupacions que aglutinen en conjunt a prop de 4.000 entitats socials no lucratives: associacions, cooperatives, fundacions, empreses d'inserció i centres especials de treball.

La Taula dóna visibilitat a les tasques que realitza el Tercer Sector en defensa de les persones i de les situacions de vulnerabilitat social que pateixen, ajuda a lluitar contra les desigualtats i a estendre el benestar als col·lectius socials més desfavorits. A més, representa al sector davant les administracions públiques i la societat en general.

Dire

ctor

i Seu Social

Martí, 18 - Baixos, 08024 Barcelona Tl. 93 292 21 81 Fax. 93 292 21 82 e-mail: femarec@femarec.cat

Oficines Centrals

Tres Senyores, 1-5 08024 BarcelonaTl. 93 285 93 10Fax. 93 285 93 11

Centres i Servei d'Orientació, Formació i

Inserció Sòcio-laboral

Sardenya, 68-72 08005 BarcelonaTl. 93 415 94 17Fax. 93 238 00 06

Maresme, 67 08019 Barcelona Tl. 93 303 53 30Fax. 93 284 80 11e-mail: foa@femarec.cat

Centre Especial de Treball

Maresme, 59-61 08019 Barcelona Tl. 93 303 65 00 Fax. 93 303 65 01 e-mails: comercial@femarec.cat scaps@femarec.cat

Servei de Gestió de Residus

i Recollida Selectiva

Maresme, 65-67 08019 Barcelona Tl. 93 303 53 28 Fax. 93 303 53 29 e-mail: comercial@femarec.cat

Dept. de Formació Continuada

Martí, 18 08024 Barcelona Tl. 93 292 21 81 Fax. 93 292 21 82 e-mail: fc@femarec.cat

Martí, 18 - Baixos

08024 Barcelona

Tl: 93 292 21 81

Fx: 93 292 21 82

femarec@femarec.cat

www.femarec.cat