Memoria COOFEDELMO 2009

2 Revista Memoria Balance 2009

La COOFEDELMO es una asociaciónautónoma de personas unidas volun-tariamente para hacer frente a lasnecesidades y aspiraciones económi-cas, sociales y culturales comunes pormedio de una empresa conjunta ydemocráticamente controlada.

En 1987 fue fundada por un grupo devecinos/as del Barrio Altamira, ZonaSur de la ciudad de Fernando de laMora, preocupados por el sistema deabastecimiento de agua corriente, bajoel nombre de "Pre CooperativaVecinos de Altamira Ltda."

Posteriormente, el 8 de septiembre de1990 se convierte en CooperativaMultiactiva Fernando de la Mora Ltda.(COOFEDELMO), y desde entonceses una institución al servicio de lacomunidad con el afán de seguir cre-ciendo por medio del esfuerzo mutuo yel compromiso de sus asociados/as.

Hoy, la COOFEDEMO, a casi 20 añosde su fundación, cuenta con 21.684socios/as y cinco centros de atenciónen la ciudad fernandina, ofreciendoservicios financieros, sociales y cultu-rales a toda la comunidad.

MisiónContribuir al mejoramiento de la cali-dad de vida de los socios/as, susfamilias y de la comunidad, mediantela prestación de servicios integrales,basados en principios cooperativos.

VisiónConstituirnos en una Cooperativa for-talecida reconocida por ser una herra-mienta de crecimiento, bienestar ydesarrollo comunitario, brindando ser-vicios sociales y financieros de cali-dad, con honestidad y transparencia.

Valores cooperativosAyuda MutuaResponsabilidadDemocraciaIgualdadEquidadSolidaridadHonestidadTransparenciaResponsabilidad socialPreocupación por los demás

Ahorro, Crédito, Trabajo, Consumo y ServiciosPersonería Jurídica Nº 11. 531 del 8 de noviembre de 1991

Certificado de inscripción en el INCOOP Nº 250RUC: 80018660-5

19 años creciendo con la comunidad

3Revista Memoria Balance 2009

www.coofedelmo.org.py

Fines:- Promover la cooperación para elmejoramiento de las condiciones eco-nómicas, sociales, culturales y moralesde sus socios/as.- Colaborar con los organismos oficia-les y privados en beneficio de la eco-nomía nacional y bienestar general.- Fomentar la solidaridad y la ayudamutua entre los socios/as para crearuna conciencia cooperativa.- Desarrollar políticas de cooperación yde asistencia con otras Cooperativas.

Servicios:Con el aporte y solidaridad al día, elsocio/a accede a los siguientes servi-cios:

Financieros > Créditos> Ahorros > Club de compras> Tarjetas de débito y crédito> Cobranzas de servicios públicos yprivados

Sociales> Consultas médicas gratuitas > Farmacia con medicamentos alcosto> Ambulancia gratuita 24 horas> Descuentos en farmacias y laborato-rios> 100% de cobertura funeraria> Premios y subsidios de solidaridad > Local para eventos sociales > Cuadrilla de limpieza gratuita debarrios > Escuela de danzas > Educación > Deportes

Requisitos para ser socio/a:¢ Haber cumplido 18 años de edad. ¢ Participar de la charla informativa. ¢ Completar la solicitud de ingreso ypresentarla en el área de Admisión deSocios/as en Casa Central oAgencias. ¢ Presentar copia de cédula de identi-dad actualizada.¢ Abonar el importe de Gs. 10.000 -noreembolsable- en concepto de gastosadministrativos. ¢ La Cooperativa solicitará referenciacomercial de la persona en INFORM-CONF.

Una vez aprobada la solicitud, inscribir-se como socio/a presentando:

o Cédula de identidad original.o Radicación permanente en caso deser extranjero/a.o Abonar monto mínimo en conceptode: > aporte capital Gs. 10.000> solidaridad Gs. 10.000> ahorro a la vista Gs. 10.000> cuota de ingreso Gs. 42.000Total ingreso Gs.: 82.000

Charlas para nuevos socios/as: Sábado de 16:00 a 17:30 hs. en laSede Social.

Compromisos mensuales delsocio/a:Aporte: Gs. 10.000 Solidaridad: Gs. 10.000

Ficha Técnica:Revista Memoria Balance 2009

Coordinación:PRESSENCIA Comunicación Integral

Recopilación, redacción y edición de contenido:Livia Melgarejo,Asesora de Comunicación Coofedelmo

Fotografías:Livia Melgarejo

Diseño y diagramación:Rodolfo SilveroKuya Producciones

Impreso en:Imprenta El Norteño

Contacto:Livia Melgarejo0981 553 [email protected]

Marzo 2010

Institucional COOFEDELMO

Presentación

Convocatoria a Asamblea General Ordinaria

Memoria del Consejo de Administración

Memoria de la Junta de Vigilancia

Memoria del Tribunal Electoral

Comité Juvenil

Comité Recuperación

Comité de Deportes

Comité de Créditos

Comité de Educación

Comité de Salud

Comité Admisión

Dictamen de la Junta de Vigilancia

Dictamen del Auditoría Externa

COOFEDELMO en imágenes

COOFEDELMO en números

Balance General

Estado de Resultado 2009

Informe Social 2010

Proyecto de crecimiento

Presupuesto Ejercicio 2010

Plan Operativo Anual 2010

Equipo humano

Índice2

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Memoria Balance

Apreciados socios/as:

Al presentarles la memoria delConsejo de Administración, alcierre del Ejercicio 2009,dando así cumplimiento alEstatuto Social, aprovecha-mos la oportunidad para salu-darles y poner a considera-ción, el resultado de las ges-tiones administrativas, econó-micas y financieras, balancegeneral y el cuadro de resultadosdel ejercicio fenecido; y al mismo tiempo el Plan General deActividades, el presupuesto de ingresos, inversiones y gastospara el Ejercicio 2010 y el Balance Social.

Durante el 2009, la Cooperativa Fernando de la Mora Ltda.(COOFEDELMO) afrontó una serie de dificultades, causandocierta inestabilidad en el ámbito dirigencial y administrativo, loque derivó en una intervención por parte del ente regulador delas cooperativas, Instituto Nacional de Cooperativismo (INCO-OP), durante los meses de julio, agosto y parte de setiembre.

La crisis global económica registrada en el 2008/9 tuvo sus repercuciones enla economía nacional y por ende en las instituciones de ahorro y crédito. Estacircunstancia, sumada a la intervención referida y a la inestabilidad dirigencial,motivaron la reestructutración de la comisión directiva del Consejo deAdministración a mediados de setiembre.

En ese sentido, gracias a la tesonera labor de nuestros dirigentes, funciona-rios/as y a la confianza depositada de los socios/as en el Consejo reestructura-do, con el constante apoyo de la Junta de Vigilancia, delineamos nuevas polí-ticas dirigenciales, financieras, sociales y administrativas a fin de recuperar laestabilidad y lograr el crecimiento institucional a través de la diversificación delos servicios.

Presentación

Presidenta: Lic. Olga G. de BenítezVicepresidentaLic. Virginia Paredes Secretario Sr. Oscar Prieto Tesorero:Sr. Jorge Burguéz Pro- TesoreroSr. Alcides Cáceres Vocales: Sr. Amílcar GonzálezLic. Mercedes Román



Pese a los resultados negativos que arroja el Ejercicio 2009, como consecuen-cia de lo mencionado, cabe resaltar que en tan solo tres meses y medio de ges-tión de esta administración y de los funcionarios, hemos logrado la recupera-ción económica de nuestra Cooperativa y sumado nuevos servicios en benefi-cio de nuestros asociados.

Se destaca entre los logros resaltantes de la presente administración, la habili-tación de mejoras en la Clínica médica en las instalaciones de la Sede Social,gestiones para nuevos servicios gratuitos a partir del 2010 como la enfermería,ambulancia 24 hs., cobertura funeraria en un 100%, además de la farmacia;reanudación de los servicios de la cuadrilla de limpieza de barrios, consideran-do la epidemia del dengue; disminución de las tasas de interés sobre présta-mos, aumento de las tasas sobre los ahorros a plazo fijo y la ampliación de losmontos de premios y subsidios de solidaridad.

Para reducir el índice de morosidad -que subió drásticamente durante el perío-do de inestabilidad e intervención- a finales de año realizamos una campaña derecuperación de créditos en mora, exonerando los intereses moratorios, logran-do la disminución del 18,46% a 14,18%.

También hemos incorporado 2.021 nuevos socios/as, gran parte mediante unacampaña promocional de admisión realizada a fin de año.

Asimismo, estamos optimizando el nuevo sistema informático acorde a las exi-gencias legales y administrativas. Además hemos habilitado la página webwww.coofedelmo.org.py y boletines electrónicos de noticias, a fin de establecerun nuevo canal de comunicación y transparencia.

Finalmente, aprovechamos la ocasión, para mencionar la inmensa gratitud a lascooperativas hermanas, que nos tendieron la mano de la solidaridad y la com-prensión, entre las que mencionamos a la Cooperativa San Lorenzo Ltda,Cooperativa Medalla Milagrosa Ltda., y a la Central de Cooperativas del ÁreaNacional "CENCONPAN".

Nuestros sinceros agradecimientos a los dirigentes, a nuestros compañeros dela Junta de Vigilancia y Tribunal Electoral, a cada uno de los funcionarios/as ymiembros de Comités por la cruzada de recuperación y progreso.

A la masa societaria, gracias por la confianza depositada en esta dirigenciareestructurada, que seguimos con la fe puesta en ustedes para continuar cre-ciendo para el bienestar de todos/as.

CONSEJO DE ADMINISTRACION

Sr. Oscar Prieto ValienteSecretario

Lic. Olga G. de BenítezPresidenta



Asamblea OrdinariaConvocatoria

El Consejo de Administración, de la Cooperativa Multiactiva de Ahorro, Crédito,Consumo, Trabajo y Servicios "Fernando de la Mora" (COOFEDELMO) Limitada,en sesión extraordinaria de fecha 25 de marzo de 2010, según Acta N° 954,CONVOCA A ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA DE SOCIOS, de conformi-dad a los Art. 49 y 50, del Estatuto Social, a llevarse a cabo el día 17 de abrilde 2010, en su parte deliberativa a partir de las 13:00 hs., en su primera con-vocatoria y una hora después en su segunda convocatoria y en fecha 18 deabril de 2010 en su parte electiva de 8:00 a 16:00 horas en el local social dela Cooperativa, sito en Dr. Sosa e/ Saturio Ríos y Boquerón, para tratar elsiguiente:

ORDEN DEL DIA1-Elección de Presidente de Asamblea y dos Secretarios, y designación de dossocios asistentes para suscribir en nombre y representación de los presentesel acta respectiva, conjuntamente con el Presidente y Secretarios de la misma.2- Lectura y consideración de los siguientes informes correspondientes al ejer-cicio cerrado al 31/12/09: -Memoria Anual del Consejo de Administración-Balance General -Cuadro de resultados - Balance Social - Dictamen e Informede la Junta de Vigilancia -Dictamen de la Auditoria Externa.3- Consideración de la propuesta para la Distribución de Excedentes y/o enju-gamiento de pérdidas.4-Plan Operativo Anual (POA) -Presupuesto General de Ingresos y Egresos - Ej.2010, - Plan de Inversiones.5-Fijación del límite de endeudamiento para el Consejo de Administración.- Ej.2010.6-Lectura del informe de Fiscalización pública realizada por el Incoop, de fecha22 de junio de 2009.7-Elección de autoridades: La elección de autoridades del Consejo deAdministración no se realiza teniendo en cuenta la disposición del TribunalElectoral de la Capital 1º Sala. A.I. Nº 76 de fecha 27 de mayo de 2009, segúnCédula de Notificación de fecha 27 de mayo de 2009.JUNTA DE VIGILANCIA: dos miembros titulares y dos suplentes;TRIBUNAL ELECTORAL: dos miembros titulares y un miembro suplente.8-Asuntos Varios.


Observación:

JUNTA DE VIGILANCIA PERIODO DE MANDATO TRIBUNAL ELECTORAL PERIODO DE MANDATOJuan Manuel Vinci- Presidente 2008-2012 Lic. Lorenzo Encina- Presidente 2008-2010César Cabral- Vicepresidente 2008-2012 Francisco Benítez- Secretario 2008-2010Celia de Balbuena- Secretaria 2008-2012 Jorge Giménez- Vocal Titular 2008-2012Mirtha Quiñónez-Vocal Titular1º 2008-2010 Víctor López- Vocal Suplente 2008-2010Catalina Benítez-Vocal Titular 2º 2008-2010Juan Mazier- Vocal Suplente 2008-2010

Nota: Se previene a los socios, lo establecido en: ART. 57°. PARTICIPACIÓNEN LA ASAMBLEA Y DERECHO A VOTO: El Socio que desea participar con laplenitud de sus derechos en la Asamblea Ordinaria deberá estar al día con susobligaciones societarias hasta el 31 de diciembre del ejercicio fenecido; si laregularización se realizare posterior a dicha fecha, el socio podrá participar en laAsamblea Ordinaria ejerciendo el derecho a voz pero no de voto; igualmente elsocio deberá acreditarse previamente en la misma suscribiendo el libro de asis-tencia a Asamblea; no podrán ingresar al recinto asambleario las personas queno sean socias de la entidad, salvo que hayan sido invitadas en forma oficial porel Consejo de Administración. ART. 58º. INICIO DE LA ASAMBLEA: Si se con-tare con el quórum legal, la Asamblea se iniciará válidamente en la hora indica-da en la Convocatoria, a falta de dicho quórum, se constituirá legalmente unahora después, con cualquier número de socios presentes. Nota: se solicita alos asociados la presentación de la cédula de identidad Civil Paraguaya, parasu debida identificación.-

CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN

Consejo de AdministraciónMemoria



GESTIÓN ADMINISTRATIVA YFINANCIERAEl ejercicio 2009, fue encaradocon nuevos proyectos y con laesperanza de poder lograr losobjetivos propuestos tantofinancieros como sociales,pero a mediados de año pasa-mos por una serie de dificulta-des que acarreó cierta inestabi-lidad en el ámbito dirigencialcomo administrativo, lo que deri-vó en una intervención por parte de la Autoridad deAplicación (INCOOP) durante los meses de julio, agosto y parte de septiembre.Esta situación obligó a reestructurar la Comisión Directiva del Consejo deAdministración y redoblar esfuerzos para la recuperación de la confianza de lamasa societaria.

El 14 septiembre y gracias a un oportuno cambio de visión de ciertos dirigen-tes que antepusieron el resguardo del patrimonio financiero y social cooperati-vo, se realizó una reestructuración en la comisión directiva del Consejo deAdministración, tomando medidas correctivas para lograr la estabilidad financie-ra, administrativa y dirigencial de la institución y por ende la recuperación y el for-talecimiento de la confianza de los socios, cumpliendo la cooperativa con todas

las obligaciones societarias en la concesión de créditos,beneficios de solidaridad, consultas

médicas, etc.

Una de las consecuencias de lo ante-dicho, que esta nueva comisión directi-va afrontó, fue el incremento de lamorosidad, que llegó a un pico de18,15%. Por otro lado se verificó el reti-ro de ahorros por parte de algunossocios preocupados, así como el atra-so en el pago de deudas con otrasentidades solidarias. A pesar de ello,con oportunas decisiones, una eficaz

gestión, el apoyo constante de la Junta



de Vigilancia y todo el funcionariado,hoy revirtiendo esa situación, no solohemos evitado el retiro de más ahorrossino que incrementamos la captación,recibiendo nuevos ahorros a plazo fijoy a la vista y se ha reducido exitosa-mente la tasa de morosidad al 14,48%con masivas campañas de recupera-ción.

ACTIVOS:Lamentablemente el retiro de los fon-dos de socios ahorristas y el alto índi-ce de morosidad, afectó la disponibili-dad y por ende el otorgamiento decréditos, tal como se había propuestoen la proyección de este año. Estorepercutió en gran porcentaje en ladisminución de nuestros activos encomparación al año 2008 en un13,82%.

CRÉDITOS:En cuanto a créditos, inmediatamenteluego de la asunción de esta nuevaadministración, se regularizó la conce-sión de créditos, otorgando un total deGs. 13.757.665.470, beneficiando a a3.002 socios durante el ejercicio2009.

AHORROS:La captación de ahorros es un indica-dor fundamental para el crecimiento ydesarrollo económico-financiero. Seadoptaron estrategias sumamenteimportantes para lograr la captación delos diferentes productos de ahorrosofrecidos por la cooperativa, ofrecien-do atractivas tasas de intereses, sobretodo en plazo fijo. En este sentido, unade las principales medidas adoptadasfue el aumento de las tasas de intere-ses de ahorro a plazo fijo entre un 2%y 4% según el plazo. También se reali-zaron varias campañas telefónicas y

visitas personales a los ahorristas quie-nes tomaron conocimiento acabadode la situación financiera real de la ins-titución y de los nuevos proyectos yobjetivos trazados por la ComisiónDirectiva reestructurada. Esta comuni-cación personal con los socios hizoque los mismos mantuvieran sus aho-rros, lográndose además la captaciónde nuevos socios ahorristas.

SEPRELAD:En esta área se realizaron capacitacio-nes a funcionarios y a dirigentes paraadecuarnos a las exigencias legalesvigentes, según la Ley 1015/97 y lasResoluciones de la SEPRELAD Nº262/07 y 89/08. Se han tomado todoslos recaudos necesarios para sucorrecta implementación, tales comola elaboración de manual de procedi-mientos y códigos de conducta, pará-metros de sistemas de alerta a opera-ciones que superan el umbral de U$A10.000 (dólares americanos diez mil),y la comunicación a nuestros asocia-dos mediante volantes informativos.

Asimismo, nos hemos abocado a latarea de regularización de las docu-mentaciones respaldatorias requeridasa todos los socios ahorristas quesuperan el monto mencionado.

GESTIÓN SOCIAL:Uno de los logros más resaltantes quese puede mencionar es la inaugura-ción de la Clínica Médica, que funcio-na en la sede social. Se realizaronmejoras para una mayor comodidaden los consultorios y en la sala deespera. Además se incorporaron másprofesionales médicos en distintasespecialidades para cubrir las necesi-dades de nuestros asociados.



Igualmente, en el área de salud a fina-les de 2009 realizamos las gestionespara la habilitación de una farmacia enla sede social a partir del 2010, dondelos socios podrán adquirir medica-mentos al costo. También efectuamoslos trámites para brindar nuevos servi-cios como: la enfermería en casos deurgencia y el servicio SASA -médico yambulancia- 24 hs. en forma gratuita.

En el marco del compromiso con lacomunidad, la COOFEDELMO siguióbrindando durante el ejercicio 2009, elservicio gratuito de la cuadrilla de lim-pieza a fin de mantener nuestrosbarrios en buen estado de limpieza ylibre de dengue. Se realizó una impor-tante inversión para mejorar este servi-cio, adquiriendo una motocarga parael traslado de los resíduos. La tarea dela cuadrilla se vió interrumpida durantevarios meses durante el trancurso delaño debido a los inconvenientes surgi-dos, retomando el trabajo luego de lareestructuración del consejo.

En el área de educación, esta adminis-tración apoyó al BALLET COOFEDEL-MO en todos sus emprendimientos.

Cabe mencionar que la escuela dedanzas impartió clases gratuitas a másde 60 alumnos hijos de socios y no-socios de la cooperativa.

SOLIDARIDAD:Pese a los inconvenientes socio - eco-nómicos, la COOFEDELMO Ltda.cumplió con todas las exigencias deeste importante valor cooperativo,beneficiando a 755 socios/as consubsidios y premios, desembolsandoGs. 268.930.000 (guaraníes doscien-tos sesenta y ocho millones novecien-tos treinta mil).

CIRUGÍA 30,00%EDUCACIÓN 7,03%FALLECIMIENTO 15,45%INTERNACIÓN 6,56%MATRIMONIO 2,18%NACIMIENTO 38,78%

En este ámbito, también se benefició aun total de 4.220 socios/as con con-sultas médicas gratuitas, realizadas enel sanatorio SEMEI y en la clínicaCOOFEDELMO.

Inauguración de la Clínica COOFEDELMOen diciembre de 2009



CRECIMIENTO DE LA COOFEDELMO LTDA.Durante el ejercicio 2009, se hanincorporado 2.021 nuevos socios/as,aumentando la familia de la COOFE-DELMO Ltda. a 21.684 asociados.Este hecho nos enfrenta al desafío demejorar cada vez más la atención y losservicios en beneficio de cada uno delos socios y socias de nuestra coope-rativa.

IMPLEMENTACIÓN DE NUEVATECNOLOGÍAEn el afán de brindar un mejor servicioy cumplir con las exigencias delIncoop, se ha puesto en funciona-miento un nuevo sistema informáticoque ayudará a la agilización de los pro-cesos operativos.

El sistema nuevo comprende imple-mentaciones de seguridad muy supe-riores al sistema anterior que llevabamás de diez años de uso. Los datosson guardados en una base de datostipo relacional, con accesos mejorcontrolados y seguimientos de trans-acciones más eficaces.

El lenguaje de programación utili-zado es Java 2EE, que es unode los lenguajes con mayor difu-sión hoy día, es más robusto,orientado a objetos, y muchomás seguro. El desarrollo del sis-tema se basó en herramientasque ayudan enormemente a dis-minuir los gastos de la cooperati-va, porque facilita el uso de siste-mas abiertos como Linux, dismi-nuyendo así la compra de licen-

cias. Además, este sistema presentauna inmunidad a casi todos los virusque rondan en Internet o en mediosmagnéticos.

También es importante mencionar quese habilitó la página web de la COO-FEDELMO Ltda., mediante la cual lossocios tienen acceso a las informacio-nes actualizadas de los diferentes ser-vicios y promociones que ofrece la ins-titución. Asimismo, se ha implementa-do un sistema de envío de boletineselectrónicos de noticias a los sociosque se han suscripto al servicio.




Junta de VigilanciaInforme de Gestión

La confianza del sector cooperativo des-cansa principalmente en la autonomía desu regulación, así como en la gestióntransparente, democrática y participativade sus asociados, a través de los meca-nismos de control dispuestos por elEstatuto Social y la legislación que nosregula.

En esta tarea, la Junta de Vigilancia, comoprincipal órgano de control de la estructu-ra cooperativa, tiene vital relevancia para lasalud económica, financiera y social de la ins-titución. En este contexto, hemos observado fielmente el cumpli-miento de las disposiciones y funciones establecidas al efecto,a partir de las cuales presentamos una síntesis de lo actuado.

Ámbito InstitucionalA lo largo del ejercicio 2009, la Junta de Vigilancia llevó a cabo33 sesiones ordinarias y 11 extraordinarias. Asimismo, ha participado en lassesiones del Consejo de Administración y otras convocatorias del mismo,acompañando de esta forma las tareas y actividades previstas para el desarro-llo y el mejoramiento de los servicios ofrecidos a la masa societaria.

En el afán de velar por el acatamiento de lo dispuesto por los proyectos y pla-nes de trabajo encarados institucionalmente, hemos colaborado con los demásórganos colegiados, miembros de comités y funcionarios/as.

De la misma forma, se ha priorizado la capacitación de los miembros de la Juntade Vigilancia para fortalecer su intervención en las actividades de control y res-guardo del patrimonio de la cooperativa.

Como exigencia del Estatuto Social y del Marco legal que nos rige, se ha reali-zado un constante seguimiento al Plan de Actividades del Comité de Educacióny la ejecución del mismo.

Miembros: Presidente - Abog. Juan Manuel VinciVice- Presidente - Dr. César R. CabralSecretaria - Lic. Celia QuintanaVocal Titular 1º - Sra. Mirtha QuiñónezVocal titular 2º - Sra. Catalina BenítezVocal suplente - Lic. Juan Mazier



Ámbito Financiero El control ejercido en este ámbitoconstituye uno de los más importantesde la institución, considerando que losservicios sociales serían imposibles dedesarrollar sin los resultados financie-ros proyectados.

Por tanto, hemos segmentado nuestroanálisis y estudio en las principalesáreas que mencionamos seguidamen-te:

Contabilidad: Se realizaron revisionesdel Balance general, de la estructurade sus cuentas, la verificación de sal-dos con sus inventarios, interesesdevengados y en suspenso. De lamisma manera hemos participado convoz consultiva en la definición de políti-cas crediticias de captación de aho-rros y de la constitución de previsionesadecuadas a las normativas delInstituto Nacional de Cooperativismo(INCOOP).

Tesorería: Se ha verificado la correctaaplicación de las resoluciones Nº2.113/06, 2.122/06 y 2.154/06, quehacen referencia a los porcentajesrecomendables en cuanto a los depó-sitos que pueden mantener las coope-rativas en una sola entidad financiera, yreglamentaciones de las tasas de inte-rés por prestación de servicios de cré-dito. También se han llevado a cabolos arqueos sorpresivos de caja ybóveda en forma mensual en la casacentral y agencias.

En general se ha observado y verifica-do la ejecución presupuestaria y distri-bución de los excedentes del ejercicio2008, así como la correcta utilizaciónde los fondos especiales habilitadospor la asamblea general de socios/as(Educación, Salud y Solidaridad).

De conformidad al Art. 110º de nues-tro Estatuto Social, a partir de la ternapresentada por el Consejo deAdministración, se designó a la empre-sa CYASA con registro Nº 59/09 delINCOOP, como la encargada de audi-tar los estados contables a ser presen-tados a esta magna asamblea.

Ámbito AdministrativoEn lo administrativo hemos realizadolos controles pertinentes en cuanto alos procedimientos previstos paracada una de las áreas. En ese sentido,se ha hecho hincapié en la aplicaciónde la resolución fundada del CONAD,por la cual se establece el procesopara compra de activos, de manera atrasparentar el manejo del patrimoniode la institución.

Como consecuencia de ciertas irregu-laridades detectadas en algunos delos procesos administrativos, más lainestabilidad dirigencial -hoy subsana-da-, la cooperativa fue objeto de inter-vención y fiscalización por parte de laautoridad de aplicación. Este hechoarrojó una serie de medidas correcti-vas que actualmente constituyen labase del plan de trabajo de este órga-no contralor para el ejercicio 2010,con la colaboración y vigilancia locali-zada del INCOOP.

Una de las recomendaciones principa-les señaladas por la Junta de Vigilanciapara el período fenecido, fue el de-sarrollo e implementación del manualde normas y procedimientos y la clasi-ficación de puestos. En este sentido,nos complace informar que con laacertada y oportuna decisión delConsejo de Administración se ha con-tratado a la empresa Latorre yAsociados, que a la fecha se halla en



pleno trabajo de campo y recolecciónde datos a fin de elaborar el citadomanual ajustado a la realidad de nues-tra institución solidaria.

Por otro lado, conjuntamente con elConsejo de Administración, se han lle-vado a cabo reuniones para definir elperfil de la empresa responsable derealizar las tareas de actualización delinventario de activos fijos durante elejercicio 2010, con un moderno siste-ma de codificación que fortalezca elsistema de control de la existencia delos mismos.

Asesoría Jurídica: se realizan controlesde la rendición y cobranza judicial delos créditos en mora por parte de losprofesionales, además de la recomen-dación de establecer un procesoextrajudicial, para que una vez agotadaesta instancia, se proceda a la judicia-lización de los mismos.

Ámbito de ServiciosEfectuamos controles del cumplimien-to de los reglamentos vigentes queguardan relación con los servicios queofrece la Coofedelmo, tales como:

Créditos, tarjetas de créditos, ahorrosy solidaridad, tomándose muestrasrepresentativas de las solicitudes apro-badas y denegadas, a fin de constatarsu análisis y procedencia.

Asimismo, se ha hecho el seguimientopara la habilitación de la clínica médicay farmacia, lo que consideramos comoun avance trascendental en el mejora-miento de los servicios de salud quebrinda la institución.

Por último, señalamos que la Junta deVigilancia prosiguió con su política deconstituirse en receptora de inquietu-des y propuestas a través de lasaudiencias personalizadas, así comoel análisis y consideración de los recla-mos y sugerencias depositadas en losbuzones habilitados en todos nuestroscentros de atención.

Al concluir expresamos nuestros mássinceros agradecimientos a socios,socias, dirigentes y trabajadores deesta institución solidaria que han cola-borado con la provisión de los infor-mes y datos, que hicieron posible larealización de las labores que compe-ten a este órgano de control, que pre-tende el desarrollo y crecimiento denuestra cooperativa.

Muchas gracias.

JUNTA DE VIGILANCIAEJERCICIO 2009



DemocraciaComo principio fundamental del cooperativismo

Memoria del Tribunal Electoral

Durante el ejercicio 2009, el Tribunal Electoral se ha dedicado al cumplimientode sus funciones específicas conferidas según las disposiciones legales, esta-tutarias y reglamentarias.

De acuerdo a la exigencia del Estatuto Social de la Cooperativa y como cuerpocolegiado se ha cumplido a cabalidad con las reuniones semanales y de esemodo se ha mantenido al tanto de la situación general de la cooperativa.

Como en otros ejercicios inmediatamente anteriores, el Tribunal Electoral ha rea-lizado su labor en el marco del respeto y armonía entre sus integrantes y losdemás estamentos cooperativos.

Atentamente.

Miembros:Presidente: C.P. Lorenzo EncimaSecretario: Francisco Benítez Miembro Titular: Jorge Giménez Miembro Suplente: Victor Ariel López



Comité JuvenilPromoviendo valores cooperativos

COMITÉ JUVENIL PROMUEVECAPACITACIÓN Y SOLIDARIDADEl Comité Juvenil tiene el honor de diri-girse a los socios y socias, a fin depresentarles todas las actividades lle-vadas a cabo durante el transcurso delaño 2009, y al mismo tiempo agrade-cer al Consejo de Administración porsu apoyo a todas las accionesemprendidas por este Comité, creadoen el presente ejercicio.

Cabe resaltar que nuestro trabajo sedesarrolló en forma voluntaria, con elobjetivo de promover la capacitaciónconstante de jóvenes y valores comoel respeto, la cooperación, la respon-sabilidad y solidaridad, principalmentehacia los adultos mayores.

A continuación mencionamos las acti-vidades organizadas y de la cuales fui-mos partícipes:

Jornadas educativas sobre VIH y Sida Con el objetivo de concienciara jóvenes sobre las enferme-dades de transmisión sexual,con énfasis en el VIH y Sida,organizamos una capacitación

a integrantes de los Comitésjuveniles de las Cooperativas Ñemby yFernando de la Mora Ltda., a fin deactuar como agentes multiplicadoresde la información en charlas a desarro-llar en colegios. La capacitación sellevó a cabo el 21 de marzo, en la sedesocial de la Coofedelmo, con la diser-tación de la Lic. Elvira Ríos, vicepresi-denta de la Fundación Marco Aguayo.

Con los conocimientos adquiridos,junto a los miembros del ComitéJuvenil de la Cooperativa Ñemby, de-sarrollamos charlas educativas en doscolegios: el 17 de abril, en el ColegioTécnico en Salud "Eligio Ayala" deFernando de la Mora, con la participa-ción de 25 mujeres y 15 varones alum-nos del 1er. año de la media; el 8 demayo, en el Colegio técnico en infor-mática de Ñemby, con la participaciónde 15 mujeres y 20 varones alumnosdel 2do. año de la media.

Presidente: Pascual O'higginsSecretario: Gustavo LinaresMiembros: Andrea Sosa

Cristina EspínolaDavid GonzálezEmmanuel GonzálezKarina ZarzaFernando Benegas



Convenio Intercooperativo JuvenilEl 24 de octubre participamos del tallersobre medio ambiente "Producción dehumus y captación de Dióxido deCarbono", desarrollado por RonaldDietze. La capacitación se llevó a caboen la Escuela "Héroes de la Patria" deLuque, organizada por el ConvenioIntercooperativo Juvenil, con la partici-pación de Comités Juveniles de variascooperativas.

Charla sobre "El rol dirigencial" dirigidaa los Comités JuvenilesOrganizamos una charla de capacita-ción sobre "El rol dirigencial" dirigida ajóvenes de diferentes cooperativas, elsábado 5 de diciembre, de 8 a 12 hs.en local de la sede social de laCoofedelmo.

El taller fue dictado por la Lic. DeliciaFlorentín, quien habló sobre la identi-dad cooperativa y el rol del dirigentecooperativo. Participaron 28 jóvenesde las cooperativas Ñemby, MedallaMilagrosa, COOPEMAG, Nazareth,San Cristóbal y Luque. Lo recaudadoa través de las inscripciones fue desti-nado a una asociación de adultosmayores de Ñemby.

Servicio a peregrinos a CaacupéLos miembros del Comité Juvenil de laCoofedelmo, con el apoyo de "PapáNoel" y otras personas voluntarias,brindamos un servicio gratuito de pro-visión de agua potable a los peregrinosdurante la festividad de la Virgen deCaacupé. La tarea fue desarrolladafrente al "Kurusú Peregrino", de 20:00hs. a 00:00 hs.

Campaña de promoción y captación desociosDías antes de las fiestas de fin de año,el 21 de diciembre, en el estaciona-miento del Supermercado HíperPueblo, de 20:00 hs. a 22:30 hs.miembros del Comité Juvenil y "PapáNoel", entregamos regalos a niños yjóvenes y distribuimos materiales pro-mocionales sobre la Coofedelmo, a finde captar nuevos socios.

Gesto solidario en víspera de noche buenaEn el marco de uno de los valorescooperativos, la solidaridad, el 23 dediciembre realizamos la donación dealimentos no perecederos a laAsociación de Adultos Mayores "Cerropoty", de la ciudad Ñemby.

Los miembros del Comité Juvenil y elSr. Jorge Burguéz en representa-ción del Consejo deAdministración, entregamos losdonativos por un valor de Gs.650.000, durante una misa espe-cial realizada ese día.

Jóvenes participando en una de las tantas jornadas decapacitación organizadas por el comité.



Presidente: Jorge BurguézVice presidente José ArévalosSecretaria: Gladys Ledesma S.Vocales: Leticia CáceresJorge Giménez

Recuperación de Créditos

Estimados socios y socias: A continuación les presentamos lagestión realizada por el “Comité deRecuperación de Préstamos enMora”.

Cabe destacar que luego de variosmeses de incertidumbre dentro de lacooperativa por los constantes vaive-nes que por todos es sabido, median-te la reestructuración de autoridades,se logró reponer la confianza y credibi-lidad de la masa societaria.

Este comité se abocó a acompañar alConsejo, mediante un trabajo coordi-nado y en equipo, respetando todaslas reglamentaciones.

Para el efecto, ha realizado campañaspromocionales desde el mes desetiembre 2009 a Enero 2010, conexoneraciones de intereses moratoriosde hasta el 100%, de los gastos decobranzas hasta el 80%, reducción delas tasas de interés para refinanciacio-nes y consolidaciones, haciendo lascuotas accesibles a los socios condificultad de pagos, visitas a socios enestado de morosidad, entre otras tare-as de apoyo y asesoramiento al Dpto.de Recuperaciones.

Resultados en números:-Reducción del índice de morosidad desu pico más alto:

18,46% (Gs.:2.076.910.181 de carte-ra morosa) a 14,18%(Gs.:1.156.454.295 de cartera morosa)al 31 de Diciembre de 2009.

-Aprobación de refinanciaciones y con-solidaciones por valor de Gs.754.015.366.-.

Este comité tiene la plena seguridadque mediante el respaldo del Consejode Administración, y un plan de traba-jo bien elaborado, tendrá sus buenosfrutos este año 2010.

Atte.Jorge BurguézPdte. Comité de Recuperaciones



Comité de DeportesIntegración a través del deporte y la recreación

Apreciados socios/as: Tenemos el agrado de dirigirnos aUstedes a fin de presentar nuestramemoria anual de actividades realiza-das durante el año 2009, como asítambién el Plan Operativo Anual (POA)para el año 2010.

Las actividades desarrolladas durante elaño 2009 fueron:Torneo de confraternidad, organizadoen el mes febrero, en las modalidadesde vóley femenino y masculino, con laparticipación de funcionarios y dirigen-tes de la cooperativa.

Torneo de fútbol 5, categoría senior,organizado en el mes de marzo, con laparticipación de socios adultos depor-tistas y vecinos de la comunidad.

Torneo de fútbol 5, categoría libre, conla participación de socios y vecinos,en especial jóvenes deportistas de lacomunidad.

Fiesta de San Juan, organizada con-juntamente entre los diferentes comi-tés auxiliares de la cooperativa.

Asimismo, cabe resaltar elapoyo constante del comité alas distintas actividades realiza-das por la cooperativa, comolas campañas de recuperaciónde créditos, actualización decompromisos societarios, cap-tación de nuevos socios yeventos.

Plan Operativo Anual (POA) para el año 2010:Construcción de una cancha con cés-ped sintético en nuestra sede social yel mejoramiento del desagüe fluvial dela misma.

Creación de una escuela de fútbolpara los hijos de los socios de la coo-perativa, en diferentes categorías; pro-mover la participación en una liga y/oconfederación de fútbol del Paraguay.

Torneo de fútbol 5, para la inaugura-ción del nuevo campo de juego encategoría libre y senior.

Torneo de Vólley, masculino y femeni-no, categoría libre.

Apoyar en forma constante las activi-dades realizadas por la cooperativa,organizadas por los comités auxiliaresy el Consejo de Administración.

Presidente: Alcides Cáceres

Miembros:Kelly Vda. de

MéndezJoel Fornerón

Gustavo LinaresVictor Escobar

Con gran satisfacción presentamoslos resultados de la gestión del Comitéde Créditos de la COOFEDELMO, quepese a un desafiante ejercicio 2009,logró alcanzar las metas y objetivos,indicados en porcentajes y millones deguaraníes, lo que representa para lossocios, que acceden a beneficiarsecon los créditos de la cooperativa, unmejoramiento de la calidad de vida,inversiones, adquisición de bienes,construcción, educación y otros bene-ficios.

En el ejercicio 2009, fueron otorgados3.002 préstamos, sumando un total de13.757.665.470 Gs. (ver gráfico). Lostipos de préstamos mayormente solici-tados son los que corresponden asocios excelentes, quienes se benefi-cian con tasas de interés preferencia-les por mantener la categoría A en elpago de sus préstamos; así tambiénlos préstamos concedidos en promo-ciones de la COOFEDELMO son paraincentivar la utilización de los serviciosque ofrece nuestra Cooperativa.

LISTADO DE PRÉSTAMOS OTORGADOS

AL 31/12/2009



Comité de CréditosOfreciéndole al socio créditos oportunos

Presidente: Oscar PrietoMiembros:Isidora ZarzaSara MaldonadoElisa Santa CruzVirginia ParedesMaría Luisa Báez

Cabe resaltar que el Comité tuvo ade-más, entre otras tareas, la misión deactualizar y modificar el Reglamento deCréditos, para adecuarlo a las exigen-cias del artículo 87 del Estatuto Socialde la COOFEDELMO, y los paráme-tros establecidos por el ente reguladorde las cooperativas, INCOOP.

METAS PARA EL 2010* Actualizar permanentemente el reglamento de créditos confor-me a las políticas crediticias de la cooperativa y la situacióneconómica de nuestro país.* Lograr que el 40% de los socios/as activos accedan a uno delos tipos de créditos.* Lograr que el 20% de los socios/as activos accedan al serviciode tarjetas de créditos* Lograr que el 20% de los socios/as accedan al servicio de tar-jeta de débito. * Aplicar un plan actualizado contra la morosidad conforme almarco regulatorio del INCOOP.* Desarrollar créditos PYMES para los socios/as de acuerdo asus necesidades.

Ratificamos nuestro compromiso detrabajar arduamente para brindar másy mejores servicios a nuestrossocios/as, mediante el trabajo coordi-nado, con la Gerencia General,Gerencia de Operaciones, Jefaturasde Agencias y funcionarios/as del áreade créditos, siempre con el afán deconsolidar el trabajo en equipo.Agradecemos a los miembros delConsejo de Administración por elapoyo constante durante el presenteejercicio.Total de Socios: 3.002



Comité de Educación

El Comité de Educación se dirige a ladistinguida masa societaria para pre-sentar el informe de las actividadesemprendidas por este estamento ylos objetivos propuestos para el año2010.

Durante el 2009 se ha podido con-cretar en gran medida varias activi-dades y proyectos presentados para

el 2009, contando con el respaldo yapoyo de vuestro estamento superior. Nos sentimos sumamenteorgullosos de ser participes y factores de cambio y formación dela comunidad, que redundarán en beneficio de nuestros asocia-dos y nuestra querida cooperativa.

Presidente: Amílcar GonzálezVicepresidenta: Mercedes Román

Secretario: Pascual O'higgins

RR.PP: Carolina Galeano

Miembro:Lic. Juan C. Gómez

Resumen de ActividadesEnero - Programación radial los días viernes, a través de Radio Nuevo Mundo para

la promoción, comunicación e información sobre las novedades de laCoofedelmo, servicios, etc. - Charla para futuros socios los días sábados.- Promoción para nuevos socios en supermercados de la zona.

Febrero - Programación radial los días viernes, a través de Radio Nuevo Mundo parala promoción, comunicación e información sobre las novedades de laCoofedelmo, servicios, etc.- Participación en reuniones de la Coordinadora del Convenio Intercooperativode Educación.- Inicio de las clases de la Escuela de Danza.- Charla para futuros socios los días sábados.- Capacitación sobre procedimiento asambleario.- Charla sobre Dengue en la sede social.

Marzo - Programación radial los días viernes, a través de Radio Nuevo Mundo parala promoción, comunicación e información sobre las novedades de laCoofedelmo, servicios, etc.- 13 de marzo. Firma de Convenio Intercooperativo de Educación. - 20 de marzo. Capacitación sobre procedimientos asamblearios. - Elaboración y presentación del POA 2009.- Participación en cursos organizados por el Convenio Intercooperativo deEducación.



Abril - Programación radial los días viernes, a través de Radio Nuevo Mundo parala promoción, comunicación e información sobre las novedades de laCoofedelmo, servicios, etc.- Asamblea Ordinaria de Socios.

Junio - Programación radial los días viernes, a través de Radio Nuevo Mundo parala promoción, comunicación e información sobre las novedades de laCoofedelmo, servicios, etc.- Sábado 6, Festival Día de la Familia, Sede Social.

Julio - Programación radial los días viernes, a través de Radio Nuevo Mundo parala promoción, comunicación e información sobre las novedades de laCoofedelmo, servicios, etc.- Viernes 3, tradicional Fiesta de San Juan en la Sede Social

Agosto - Sábado 1, brindis por el día de la amistad con un torneo de integración. - Domingo 16, festejo del día del niño en la Sede Social.

Octubre - Viernes 30. Curso "Relacionamiento óptimo del funcionariado con los sociosen una cooperativa", desarrollado por el Lic. Benjamín Chamorro, Director dePlanificación de la SENATUR. 8º módulo del Convenio Intercooperativo deEducación, organizado por la Coofedelmo y la Coop. 24 de octubre, con elrespaldo de la Coop. Medalla Milagrosa. El evento contó con la participaciónde 250 representantes de 19 cooperativas.

Diciembre - Elaboración y planificación del POA 2010- Elaboración y presentación del informe para la Memoria - Apoyo en la organización del Festival clausura de la Escuela de danzas,Ballet Coofedelmo, realizado en el mes de Enero de 2010.

Con la esperanza de contar siempre con el respaldo de los socios, les presen-tamos los objetivos del año 2010:

> Crear espacios de formación profesional a través de cursos y actividades acordes a loslineamientos establecidos por el Consejo de Administración en las áreas de educación y for-talecer el área de salud.

> Establecer relaciones que permitan alianzas estratégicas para la formalización de conve-nios educativos para capacitar al plantel dirigencial, funcionarios y asociados.

En ese sentido, nuestra principal meta para este 2010 será concretar la firmade acuerdo para llevar a cabo proyectos de formación técnica a través delServicio Nacional de Promoción Profesional (SNPP), organismo estatal que brin-da la oportunidad de capacitación en mandos medios, en diversas áreas queserán sumamente provechosas para el plantel dirigencial, funcionarial y la masasocietaria en general.

Para finalizar, nuestros sinceros deseos de éxitos, y que nuestras gestionesfuturas sean bendecidas por el altísimo en beneficio de la masa societaria, yque en sus hogares reine la felicidad.

Pascual O'higgins Amílcar GonzálezSecretario Presidente



Sin lugar a dudas,otro de los grandeslogros de laCoofedelmo, a tra-vés del Comité deEducación es laescuela de danzas"Ballet Coofedelmo",

que durante el 2009,ha sumado éxitos a través de diversaspresentaciones en eventos especialespromovidos por nuestra institución, enotras actividades de cooperativas her-manas, y en concursos a nivel nacio-nal.

A casi dos años de su creación, laescuela cuenta hoy con más de 60niños, niñas, jóvenes y adultos, queasisten a las clases impartidas por laProf. Adela Martínez, en el local de laSede Social.

Las clases se dictaron durante todo elaño, a partir del mes de febrero, losdías martes, miércoles y jueves de17:00 a 18:30 hs. para niños/as y de18:30 a 19:30 hs. para adultos, en lasmodalidades de danza paraguaya,jazz, ritmos latinos.

El taller de danza con el apoyo delConsejo de Administración y delComité de Educación ha participadoen los siguientes eventos, llevando enalto el nombre de la Coofedelmo,fomentando de esta manera el arte y lacultura en la entidad cooperativa:

Eventos organizados por la institución: > Carnaval 2009, organizado por el Ballet Joven.> Festival Homenaje a la Familia, organizado por el Taller dedanza y la Asesora de Comunicación, Livia Melgarejo. > Fiesta de San Juan de la Coofedelmo> Festival y concurso Miss Chiquitita 2009, organizado por

Ballet COOFEDELMOCosechando éxitos

alumnos y padres del Ballet Coofedelmo. > Intercooperativo de capacitación, organizado por laCoofedelmo. > Cena de fin de año de la Coofedelmo> Festival clausura "Más allá", organizado por el BalletCoofedelmo, en el Teatro de la Municipalidad de Fernando de laMora.

Como invitados: * Fiesta de San Juan del Colegio Fernando de la Mora* Fiesta de San Juan de la Escuela G. M. Saldívar* Fiesta de San Juan de la Iglesia San Roque* Fiesta de San Juan de la Iglesia Santa Catalina* Kermesse del Seminario Espiritano de Fndo. de la Mora* Festival del Folcklore de la Esc. Pitiantuta* Acompañamiento a la clausura del Ballet de la Escuela Rca.Dominicana de la Prof. Shirley Ruiz Diaz.

Concursos: Caacupé 2009, organizado por la Escuela Municipal de Caacupé. En este concurso el Ballet Coofedelmo presentó 10 coreografíasen diferentes categorías. Resultado: Ocho (8) primeros puestos ydos (2) segundos puestos.

Danzas, Cantos y Juegos en las alturas 2009, organizado por elTaller de Arte Libre de Lizza Bogado. Se presentaron ocho (8)coreografías en diferentes categorías. Resultado: Cuatro (4) pri-meros puestos, dos (2) segundos puestos y dos (2) tercer pues-tos.

Revelación, organizado por la Academia Nilsa Abraham. Se presentaron dos (2) coreografías, que resultaron ganadoresen primeros puestos.

Agradecemos nuevamente el esfuerzorealizado por la dirigencia, gerencia,comités y funcionariado en generalpara cubrir todas las necesidades delBallet, la atención, confianza y elapoyo constante a todas las activida-des, ingredientes indispensables parael logro del éxito en el cierre de lasactividades del Ballet.

A dos años del Ballet se cierra una etapa y seabre otra en el mes de febrero de 2010, paraconcretar nuevamente sueños y esperanzas deniños, jóvenes y adultos, dignos representantesdel arte y la cultura en la Coofedelmo.

Prof. Adela Martínez de Krower.



Comité de SaludBuscando la calidad de vida del socio

La Cooperativa Fernando de la MoraLtda. (Coofedelmo), además de losservicios de ahorro, crédito, educa-ción, beneficios sociales de solidari-dad, entre otros, busca diferenciarsepor su servicio gratuito de salud inte-gral. En ese contexto nos fijamoscomo prioridad velar por la salud delos asociados para que gocen de unavida sana y disfruten del bienestar enel seno familiar.

A continuación presentamos el resu-men de gestión del Comité de Saluddurante el 2009 y el plan de trabajo del2010:

Reforma y habilitación de la clínica médicaSe destaca como logro más resaltantea finales de 2009, la reforma de laClínica médica en las instalaciones dela Sede Social, resultado de un traba-jo en equipo de este comité, junto alos demás directivos del Consejo deAdministración, la Junta de Vigilancia,el plantel de recursos humanos y laconfianza de los socios y socias.

La Clínica ofrece diferentes especiali-dades como pediatría, odontología,oftalmología, clínica, ginecología, sico-logía, nutrición, cardiología y fisiotera-pia; estas tres últimas incorporadas apartir de la reestructuración.

Cada socio al día con obligacionescooperativas, accedió a dos consultasmédicas gratuitas y otras dos paracada hijo/a en forma mensual, en

Presidenta: Lic. Olga de BenítezSecretaria: Prof. Emilce CanteroMiembros: Dra. Sady BogginoSra. Aurora OrtegaSr. Benjamin Cuevas

todas las especialidades. En odontolo-gía, una consulta por unidad familiar.

Durante el 2009, se emitieron 4.220tickets de consultas médicas gratuitasde las cuales 1.580 se realizaron en lasede social, y el resto en el sanatorioSEMEI. A continuación detallamos laatención brindada en la sede social:

Especialidad

Clínica MédicaClínica MédicaGinecologíaOculistaOculistaOdontologíaOdontologíaPediatríaPsicología

Clínica MédicaGinecologíaOculistaOdontologíaPediatríaPsicología

164119597420

37241

Dra. Miriam MendozaDr. César CenturiónDr. Avelino ThompsonDra. Carolina GómezÓptica ValdemarDr. Víctor GonzálezDra. Elizabeth AguiarDra. Liz María EspínolaDra. Ruth de Lugo

1595

119563

34123297

37241

Médico PacientesAtendidos

TToottaall ppoorr EEssppeecciiaalliiddaadd::

TToottaall ppaacciieenntteess aatteennddiiddooss eenn 22000099:: 11..558800



Convenio con Sanatorio SEMEIAsimismo, cabe mencionar que en el2009 siguió vigente el convenio con elSanatorio SEMEI, para los servicios deurgencia, en donde también los sociosaccedieron a consultas gratuitas enmás de 15 especialidades, las 24horas.

Aranceles preferencialesAsimismo, el Comité de Salud monito-rea en forma constante el cumplimien-to del acuerdo con farmacias y labora-torios de la zona para otorgar arance-les preferenciales y descuentos a lossocios/as de la Coofedelmo.

Lucha contra el dengue En el marco de la lucha contra el den-gue y el compromiso con la comuni-dad, la Coofedelmo se adhirió a lacampaña emprendida por el Ministeriode Salud con la cooperación de laDirección de Salubridad de laMunicipalidad de Fernando de la Mora.Se contó con la presencia del Director,Dr. César González, una brigada deapoyo, así como una cuadrilla de ser-vicios generales.

La XI Región Sanitaria cooperó condiez agentes vacunadores, quienes seinstalaron frente a la Coofedelmo.

La Coofedelmo contó con el apoyo detres brigadistas.

Resultados:> Se han rastrillado 9 ( nueve) manzanas > 115 (ciento quince) casas visitadas

Plan de trabajo 20101. Ampliación de servicios Para complementar el servicio de con-sultas médicas gratuitas a los asocia-dos, está prevista para los primerosmeses del 2010 la habilitación del ser-vicio de enfermería para urgencias,aplicación de inyecciones, nebuliza-ción y toma de presión; además de lafarmacia con medicamentos al costopara los socios/as.

También el servicio mmééddiiccoo y ambulan-cia 24 horas (SASA), para primerosauxilios y el traslado al centro médicomás cercano.

2. Jornadas Educativas17 de septiembre. Tema: "Salud bucal- dental", a cargo de la Dra. ElizabethAguiar; 14 de octubre. Tema: "Patologías másfrecuentes en ginecología", Dr. AvelinoThompson; 20 de noviembre. Tema: LasConsecuencias del sedentarismo y lascomidas chatarras, Dr. Peter Safi.

3. ServiciosEl socio/a de la Coofedelmo, estandoal día con el aporte y solidaridad,accede a consultas médicas GRATUI-TAS en la Clínica Coofedelmo o en elSanatorio SEMEI.

El Dr. AvelinoThompson realizando control ginecoló-gico a una sociade la cooperativa


Procedimiento a partir de Marzo 2010:- Socios/as nuevos, antes de los 6meses de antigüedad: 1 (una) consul-ta para el socio y hasta 2 (dos) por uni-dad familiar, al mes.

- Socios/as, a partir de los 6 meses deantigüedad: 2 (dos) consultas para elsocio y hasta 4 (cuatro) por unidadfamiliar, al mes.

Retirar el ticket de consulta en laCentral o agencias de la cooperativaen el horario de atención.

Obs.: Los tickets podrán ser utilizadospara cualquiera de las especialidades.

EN LA SEDE SOCIAL TAMBIÉN TEOFRECEMOS:- ENFERMERÍA - Atención gratuita. Urgencias, aplicación deinyección, nebulización y toma de presión. Horario: 12:30 a18:30 hs. - FARMACIA, con medicamentos al costo. Horario: 07:30 a20:30 hs.

Y aranceles preferenciales en:> Laboratorio Bareiro (11 de septiembre c/ Saturio Ríos)> Farmacia Anamar (Pitiantuta 859 c/ San Pedro)> Farmacia Altamira (11 de septiembre 2280 c/ Corrales)

No podemos dejar de mencionar que,como consecuencia de las dificultadespor las que atravesó la Institución, sevió afectado el desarrollo integral delas actividades previstas por estecomité para el ejercicio 2009. A pesarde ello, y con el acompañamiento delos miembros del Consejo deAdministración, del plantel de médi-cos, funcionarios y de la masa socie-taria, reanudamos y realizamos mejo-ras en el servicio de salud, apuntandoa la optimización del mismo.

Aprovechamos esta oportunidad paraagradecer a los profesionales y secre-taria de la clínica médica, funcionariosy socios, por su comprensión y tole-rancia en los momentos adversos yhacemos votos para que este año quese inicia, el 2010, sea verdaderamen-te un año de logros.

Comité de Salud



Comité de AdmisiónMembresía abierta y voluntaria

El Comité de Admisión de Socios/astiene como objetivo verificar las docu-mentaciones presentadas, a los efec-tos de determinar si reúnen con losrequisitos exigidos para la incorpora-ción de nuevos socios/as. A continua-ción detallamos un comparativo desocios admitidos en el período2008/2009.

En el cuadro precedente podemosobservar que en el período 2008 haningresado 2.788 socios que ascien-den al 58%, mientras que en el año2009, han ingresado 2.021 nuevos

socios equivalentes al 42%. Cabemencionar que durante varios mesesdel ejercicio de 2009, la COOFEDEL-MO fue objeto de intervención y fisca-lización por parte del INCOOP, motivopor el cual se suspendieron las cam-pañas de captaciones de nuevossocios.

En el mes de diciembre de año 2009iniciamos una campaña de admisión aun costo promocional, teniendo comoresultado la incorporación de 1.473nuevos socios.

Presidenta: Lic. Virginia Paredes

Secretaria: Antonia Osorio

Vocales: Ruth Moreno

Apolinario Giménez Claudio Pérez



DictamenDe la Junta de Vigilancia

A LOS ASAMBLEISTAS DE LA COOPERATIVA MULTIACTIVA DE AHORRO, CREDITO Y SERVICIOS FERNANDO DE LA MORA LTDA.En cumplimiento a lo estipulado por el Estatuto Social en su artículo 112 inc.¨e¨y al inc.¨d¨ del artículo 76 de la Ley 438/94, cumplimos en presentar el siguien-te informe, destacando que se han ejercido las funciones de fiscalización y con-trol de la administración de la Cooperativa Multiactiva de Ahorro, Crédito yServicios Fernando de la Mora Ltda., durante el período comprendido entre el01 de enero al 31 de diciembre de 2009, de acuerdo a las disposiciones lega-les y estatutarias.

A los efectos de este informe se han examinado los siguientes documentos dela Institución:

*El Balance General cerrado al 31 de diciembre de 2009. *El Cuadro de Resultado por el ejercicio cerrado al 31de diciembre de 2009.*El Inventario General al 31 de diciembre de 2009.*Memoria del Consejo de Administración por el ejercicio finalizado al 31 dediciembre de 2009.

ALCANCE DE LAS VERIFICACIONES REALIZADASLas verificaciones fueron realizadas conforme a los principios generales de con-tabilidad y de las normas de auditoría generalmente aceptadas, e incluye la veri-ficación de la congruencia de los documentos examinados con las informacio-nes sobre las decisiones ajustadas a la ley y al Estatuto Social, en lo relativo asus aspectos formales y documentales.

Estas verificaciones han requerido que los trabajos sean planificados y desarro-llados con el objetivo de obtener un grado razonable de certeza respecto a lossaldos expresados en los estados contables. Asimismo, se han evaluado losprocedimientos contables utilizados y la presentación de los estados financie-ros en su conjunto.



Las atribuciones conferidas a este estamento por la Ley 438/94 y los EstatutosSociales, que permiten efectuar las verificaciones de la administración de laCooperativa, evaluando permanentemente las gestiones del Consejo deAdministración, brindan una base razonable para fundamentar el dictamen.

Asimismo, en relación a la Memoria del Consejo de Administración correspon-diente al ejercicio terminado al 31 de diciembre de 2009, se ha verificado queen su desarrollo se han mencionado aspectos generales de lo actuado y eje-cutado, durante el ejercicio fenecido con razonable objetividad, por lo que no setienen observaciones que formular en materia de nuestra competencia.

El trabajo de la auditoría externa ha sido presentado a la Junta de Vigilancia yanalizado con sus autores en reunión conjunta, tomándose conocimiento de losexámenes practicados, de las recomendaciones efectuadas y el descargo per-tinente por parte de la administración.

DICTAMENPor lo expuesto precedentemente y considerando, además, el Dictamen sinsalvedades de los Auditores Externos, la JUNTA DE VIGILANCIA DICTAMINAfavorablemente EL BALANCE GENERAL, EL CUADRO DE RESULTADOS,INVENTARIO GENERAL Y LA MEMORIA DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN,del ejercicio comprendido entre el 01 de enero al 31 de diciembre de 2009,POR LO TANTO SE RECOMIENDA A LA MAGNA ASAMBLEA SUAPROBACIÓN Y LA REALIZACIÓN DE UNA AUDITORÍA DE GESTIÓN A FIN DEFORTALECER LOS PROCEDIMIENTOS DE ADMINISTRACIÓN Y CONTROLINTERNO DE NUESTRA INSTITUCIÓN SOLIDARIA.

Lic. Celia Quintana de Balbuena Abog. Juan Manuel VinciSecretaria Presidente

JUNTA DE VIGILANCIAEJERCICIO 2009



DictamenDe auditoría externa



ImágenesDe COOFEDELMO

El sorteo de la Rueda del ahorro premió a varios sociosdurante el 2009. El único requisito para ganar es estar aldía con las cuotas .

Las reformas y cambios de imagen de las agencias se dieron después de definirel nuevo logotipo de la cooperativa. Aquí vemos las fachadas de la Agencia 2,Sede Social y Casa Central.

En el día de la familia, COOFEDELMObrindó espectáculos de alto nivel paratodos los asistentes.La música y ladanza deleitaron a decenas de fami-lias participantes.

El Carnaval de la cooperativa fue unaactividad de integración en donde par-ticiparon socios de la COOFEDELMO.Mucha diversión y buen ambiente enese día.

Miss Chiquita es un concurso únicoen la cooperativa, ya que se premia ala más tierna de todas las niñas, aun-que en verdad es imposible no quedar-se con todas

Esta es la cancha de fútbol actual dela sede social de la COOFEDELMO,donde se proyecta para este 2010,colocar pasto sintético y mejorar lailuminación, para brindar al socioentretenimiento y calidad.

En la cena de fin de año la COOFEDELMO colaboró con lacampaña “A Todo Pulmón” regalando a los socios planti-nes de árboles nativos.

El ballet de COOFEDELMO brindó muchos espectáculos debuen nivel. Los niños y niñas del ballet cuentan con elacompañamiento de excelentes profesores y el apoyo totalde los directivos de la Cooperativa. Éxitos en el 2010!!



ConcursoDe logotipo para la Cooperativa

Nuestra nueva imagenA 19 años de la fundación, la COOFE-DELMO renueva su imagen, que ahoralleva como símbolo principal la flor delMburucuyá, flor nacional del Paraguay;cada pétalo representando los valoresdel cooperativismo, según los coloresdel arcoiris, que era utilizado en unabandera como emblema de una de lasprimeras experiencias cooperativas de1844.

Los siete colores del arcoiris, tienen elsiguiente significado para el cooperati-vismo:

1. Rojo: Universalidad2. Naranja: Democracia3. Amarillo: Justicia4. Verde: Economía5. Azul: Difusión6. Índigo: Unidad7. Violeta: Libertad

La nueva identidad visual fue seleccio-nada a través de un concurso de dise-ño de logotipo dirigido a jóvenes con elobjetivo de promover la creatividad eincentivar la cultura del ahorro, organi-zado por nuestra cooperativa a princi-pios de 2009.

Participaron 27 diseñadores gráficos,que presentaron un total de 37 pro-puestas, de las cuales tres fueron pre-seleccionadas por un jurado.Posteriormente, durante la AsambleaGeneral de Socios, los diseños fueronpuestos a consideración, siendo elmás votado el logotipo con la flor delMburucuyá, creado por el jovenGustavo Ruiz, quien se llevó el premiode 1.500.000 Gs. en ahorro a plazofijo. El concurso fue llevado a cabo porla asesoría de Comunicación de laCOOFEDELMO, a cargo de la consul-tora PRESSENCIA, y contó con lacolaboración de la productora de dise-ño KUYA Producciones.

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El joven diseñador Gustavo Ruiz, recibiendoel premio de la cooperativa por el logotipodel Mburucuyá.

Socios de la cooperativa eligiendo el nuevo logotipo en laasamblea ordinaria de 2009



NúmerosDe COOFEDELMO

CANTIDAD DE SOCIOS: 21.684

ACTIVO: Gs. 19.093.896.161

PASIVO: Gs. 13.065.572.706

PATRIMONIO NETO: Gs. 6.028.323.455

INDICE DE MOROSIDAD: 14,18%

CARTERA DE CREDITOS: Gs. 15.781.381.585

CARTERA DE AHORROS: Gs. 11.031.856.308

CENTROS DE ATENCIÓN: 5 (Central, tres agencias y una sede social).

FUENTE DE TRABAJO DIRECTA: 60

*Datos al 31 de diciembre de 2009.

Estas son las cifras que daninicio al balance económicode la Coofedelmo. El mismose pone a disposición detodos los socios para queestos puedan visualizar lasituación financiera de su coo-perativa, y a partir de ello par-ticipar con conocimiento en laasamblea ordinaria de la insti-tución.

Toda consulta que el sociocrea necesaria puede ser pre-sentada en forma escrita opersonalmente al Consejo deAdministración, los días pre-vios a la asamblea o en lamisma.

El acceso a esta informaciónes un derecho básico del aso-ciado según la Ley 438/94 decooperativas del Paraguay.



Balance GeneralDe la Cooperativa

ACTIVOREALIZABLE A CORTO PLAZODISPONIBILIDADES (NOTA 3)CAJA (NOTA 3.a.)DEPÓSITOS (NOTA 3.b.)

CRÉDITOSPRESTAMOS (NOTA 4)INTERESES DEVENGADOS (NOTA 2.d.)OTROS CREDITOS (NOTA 5)

EXISTENCIASMERCADERIAS (NOTA 2.c.)

OTROS ACTIVOSDIVERSOSMATERIALES E INSUMOS EN EXISTENCIASSEGUROS PAGADOS POR ADELANTADOALQUILERES PAGADOS POR ADELANTADOREALIZABLE A CORTO PLAZOREALIZABLE A LARGO PLAZOCRÉDITOSPRESTAMOS (NOTA 6)(PREVISIONES ACUMULADAS POR INCOBRABLES) (NOTA 2.e.)

DEPÓSITOS EN GARANTÍADEPÓSITOS EN GARANTÍA TARJETA VISA

INVERSIONES Y PARTICIPACIONESAPORTACIONES A CENTRALES COOPERATIVASINVERSIONES EN SOCIEDADES(PREVISIONES ACUM. SOBRE INVERSIONES)

PROPIEDAD, PLANTA Y EQUIPOSPERMANENTE (NOTA 9)(DEPRECIACIÓN ACUMULADA)

OTROS ACTIVOSCARGOS DIFERIDOS(AMORTIZACIÓN ACUMULADA CARGOS DIFERIDOS

BIENES ADJUDICADOS A REALIZARBIENES INMUEBLES ADJUDICADOS(PREVISIÓN ACUM. BIENES ADJUDICADOS)REALIZABLE A LARGO PLAZO

TOTAL ACTIVO

882.372.138 680.351.794 202.020.344

11.045.339.070 10.244.635.072

442.390.528 358.313.470

16.015.849 16.015.849

114.895.050 27.166.089 81.198.168

1.678.520 4.852.273

12.058.622.107

4.183.235.025 5.357.685.749

(1.174.450.724 )

5.035.000 5.035.000

93.973.000 26.473.000 85.500.000

(18.000.000 )

2.315.475.516 3.314.175.189 (998.699.673 )

437.555.513 503.274.248 (65.718.735 )

0 9.902.340

(9.902.340 )7.035.274.054

19.093.896.161

Año 2009

1.066.347.128 604.774.300 461.572.828

12.450.649.481 11.855.834.865

404.631.508 190.183.108

9.015.985 9.015.985

124.334.026 17.449.326

100.090.972 1.941.455 4.852.273

13.650.346.620

6.318.981.756 7.084.011.982

(765.030.226 )

0 0

93.973.000 26.473.000 85.500.000

(18.000.000 )

1.833.884.719 2.639.872.810 (805.988.091 )

259.469.154 459.706.313

(200.237.159 )

0 9.902.340

(9.902.340 )8.506.308.629

22.156.655.249

Año 2008

AL 31 DE DICIEMBRE 2009 Y 2008(EXPRESADO EN GUARANIES)



PASIVOEXIGIBLE A CORTO PLAZOCOMPROMISOS FINANCIEROS (NOTA 10)AHORRO A LA VISTA CAPTADO DE LOS SOCIOSAHORRO A PLAZOS CAPTADO DE LOS SOCIOSPTMOS. OTORGADOS COOP E INST.S/FINES LUCROINTERESES DEVENGADOS A PAGAR

COMPROMISOS NO FINANCIEROSCUENTAS A PAGAR (NOTA 11)PROVEEDORESTRANSFERENCIAS INTERNASCUENTAS A PAGAR TARJETA DE CREDITOS

PROVISIONESOBLIGACIONES FISCALESAPORTE LEY 2157- INCOOPAPORTACIONES A DEVOLVERPROVISIONES VARIASOBLIGACIONES POR SERVICIOSOBLIGACIONES SOCIALES

FONDOS (NOTA 12)FONDO FOMENTO DE EDUCACION COOPERATIVAFONDO SOLIDARIDADOTROS FONDOS DE CORTO PLAZO

EXIGIBLE A CORTO PLAZO

EXIGIBLE A LARGO PLAZOCOMPROMISOS NO FINANCIEROSFONDOSFONDO DE PREVISION PARA DESPIDOTOTAL EXIGIBLE A LARGO PLAZO

TOTAL PASIVO

11.809.338.795 3.114.999.823 7.916.856.485

700.000.000 77.482.487

1.256.233.911 97.383.548 69.169.703 15.872.113 12.341.732

357.751.25410.515

0 291.632.064

31.302.723 25.661.702

9.144.250

801.099.10916.281.233

559.343.790 225.474.086

13.065.572.706

0 0 0

13.065.572.706

Año 2009

14.203.777.2975.131.955.989 8.985.519.238

0 86.302.070

1.829.058.098 907.280.964

83.798.153 814.545.302

8.937.509

400.253.003 545.473

42.601.644 306.100.308

35.762.046 1.788.798

13.454.734

521.524.131 3.450

275.780.222 245.740.459

16.032.835.395

24.572.320 24.572.320 24.572.320

16.057.407.715

Año 2008

...........................................Lic. Jorge Acuña

Gerente Administrativo - Financiero

...........................................Abog. Juan Vinci

PresidenteJUNTA DE VIGILANCIA

...........................................Jorge Porfirio Burguez

TesoreroCONSEJO DE ADMINISTRACIÓN

...........................................Lic. Olga de Benítez

PresidentaCONSEJO DE ADMINISTRACIÓN

...........................................Gustavo Garcete

Gerente General

Continúa en lasiguiente página



PASIVOEXIGIBLE A CORTO PLAZOPATRIMONIO NETOPATRIMONIO NETOCAPITAL (NOTA 13)RESERVASRESULTADOSTOTAL PATRIMONIO NETO

TOTAL PASIVO MAS PATRIMONIO NETO

5.740.975.369 1.015.826.972 (728.478.886 )6.028.323.455

22.156.655.249

Año 2009

4.996.739.760 946.477.472 156.030.302

6.099.247.534

22.156.655.249

Año 2008

INGRESOSINGRESOS OPERATIVOSINGRESOS OPERATIVOS POR SERV. FINANCIEROINGRESOS OP.ACTIVIDAD DE AHORRO Y CRÉDITO(NOTA 14)INTERESES COMPENSATORIOS SOBRE PRÉSTAMOINTERESES MORATORIOS COBRADOSINTERESES COBRADOS POR TARJETAS DE CREDITOCOMISIONES COBRADAS SOBRE PRESTAMOSINTERESES COBRADOS SOBRE DEPOSITOS VISTACUOTAS DE INGRESO NO RETORNABLESCOMISIONES COBRADAS SOBRE TARJETAS CREDIDESAFECTACION DE PREVISIONES

4.634.000.687 3.972.971.308

120.810.438 226.056.084 165.980.453

3.686.927 23.874.000 56.739.625 63.881.852

Año 2009CUENTAS

4.501.131.518 3.695.563.893

87.743.649 224.098.040 296.075.226

2.122.733 56.052.000 43.898.960 95.577.017

Año 2008

...........................................Lic. Jorge Acuña


...........................................Abog. Juan Vinci






...........................................Gustavo Garcete

Gerente General

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ESTADOS DE RESULTADOSAL 31 DE DICIEMBRE DE 2009 Y 2008(EXPRESADO EN GUARANÍES)

Balance GeneralDe la Cooperativa



INGRESOS NO OPERATIVOSINGRESOS EVENTUALESINGRESOS VARIOSCOMISIONES POR SERVICIOS DE COBRANZASINGRESOS EXTRAORDINARIOSOTROS INGRESOS NO OPERATIVOS

TOTAL DE INGRESOS

EGRESOSCOSTOS Y GASTOS OPERATIVOSCOSTOS Y GASTOS OPERATIVOS POR SERVICIOSCOSTOS OPERATIVOS POR ACTIVIDAD DE AHORR (NOTA 15)INTERESES PAGADOS A LOS SOCIOS AHORRISTAINTERESES PAGADOS A OTRAS ENTIDADES PREVISIONES SOBRE PRESTAMOS INCOBRABLESPREVISION SOBRE DIVERSOSCOSTO PROC.TARJETAS DEBITO Y CREDITO

GASTOS ADM. ACTIVIDAD DE AHORRO Y CRÉDITOSUELDOS PERSONAL ADMINISTRATIVO Y OTROSBENEFICIOS SOCIALESSERVICIOS PUBLICOSMATERIALES, UTILES Y PAPELERIADEPRECIACION DEL EJERCICIOAMORTIZACION CARGOS DIFERIDOSHONORARIOS PROFESIONALESSERVICIOS DE TERCEROSREPARACION Y MANTENIMIENTOPROCESAMIENTO DE DATOSSEGUROSIMPUESTOS Y TASAS

266.823.839 29.394.130

1.680.623 235.749.086

4.900.824.526

2.089.137.9451.096.694.376

94.761.662 557.929.698 254.456.596

85.295.613

859.923.883 72.431.474

157.987.202 168.344.585 187.575.560

3.540.000 212.840.848 442.876.237

60.710.285 24.227.500 49.404.176

177.622.520

2.417.484.270

Año 2009CUENTAS

303.731.418 42.548.474

6.173.732 255.009.212

4.804.862.936

1.603.906.9961.164.359.778

367.679.657 33.949.992 37.917.569

774.907.087 68.193.773

137.828.391 162.519.424 174.987.169

3.540.000 99.969.965

310.653.387 82.563.003 27.728.300 26.738.819

215.826.252

2.085.455.570

Año 2008

...........................................Lic. Jorge Acuña


...........................................Abog. Juan Vinci






...........................................Gustavo Garcete

Gerente General



GASTOS SUCURSALES Y AGENCIASGASTOS ADMINISTRATIVO AGENCIA 1GASTOS ADMINISTRATIVO AGENCIA 2GASTOS ADMINISTRATIVO AGENCIA 3

OTROS EGRESOS OPERATIVOSMEJORAS EN INMUEBLES DE TERCEROSCOMISION Y BONIFICACIONCAPACITACIONGASTOS DE ALTA DIRECCION

TOTAL GASTOS ADM. ACTIVIDAD DE AHORRO Y CRÉDITO

COSTO Y GASTO NO OPERATIVOOTROS EGRESOS NO OPERATIVOTOTAL EGRESO

RESULTADO DEL EJERCICIO

192.073.952 241.994.746 177.486.096 611.554.794

50.657.604 9.025.000

0 439.652.014 499.334.618

3.528.373.682

11.791.785 11.791.785

5.629.303.412

(728.478.886 )

Año 2009CUENTAS

172.004.559 174.463.905 151.369.321 497.837.785

0 40.083.281 28.026.288

385.519.215 453.628.784

3.036.922.139

8.003.499 8.003.499

4.648.832.634

156.030.302

Año 2008

CUENTAS DE ORDEN DEUDORASGESTION JUDICIAL

CUENTAS DE ORDEN DEUDORAS PER CONTRAPRESTAMOS JUDICIALIZADOS

(108.234.534 )(108.234.534 )

108.234.534 108.234.534

Año 2009CUENTAS

(108.234.534 )(108.234.534 )

108.234.534 108.234.534

Año 2008

...........................................Lic. Jorge Acuña


...........................................Abog. Juan Vinci






...........................................Gustavo Garcete

Gerente General

Balance GeneralDe la CooperativaESTADOS DE RESULTADOSAL 31 DE DICIEMBRE DE 2009 Y 2008(EXPRESADO EN GUARANIES)

CUENTAS DE ORDENAL 31 DE DICIEMBRE DE 2009 Y 2008(EXPRESADO EN GUARANIES)



Nota a los estados financierosAl 31 de diciembre de 2009, comparativo con el año 2008

NOTA 1.EL ENTE

La Cooperativa Multiactiva de Ahorro,Crédito, Trabajo, Servicios y ConsumoFernando de la Mora Limitada (COO-FEDELMO), es una entidad sin finesde lucro, constituida en fecha 8 deseptiembre de 1990, con personeríajurídica aprobada por Decreto Nº11.531 del Poder Ejecutivo. El estatu-to fue adecuado a la Ley 438/94 reins-cripto en el Instituto Nacional deCooperativismo. En fecha 1 de marzodel año 2008 fue modificado el estatu-to conforme acta de AsambleaGeneral extraordinario Nº 33 y homolo-gado por el Instituto Nacional deCooperativismo (INCOOP) segúnResolución N 3.538 de fecha 11 dejulio de 2008.

El artículo 4º de su Estatuto Socialestablece los siguientes fines:

a. Promover la cooperación para el mejoramiento de lascondiciones económicas, sociales, culturales y morales desus asociados.b. Fomentar la solidaridad y la ayuda mutua entre lossocios para crear una conciencia cooperativa.c. Desarrollar políticas de cooperación y de asistencia conotras cooperativas.d. Colaborar, con los organismos oficiales y/o privados entodo cuanto redunde en beneficio de la economía nacionaly bienestar general.

NOTA 2. PRINCIPALES POLITICAS DECONTABILIDADa) Bases de preparación de losEstados FinancierosLos estados financieros han sido pre-parados en base a cifras históricas,por tanto, no reconocen los efectos de

la inflación en la situación patrimonial yfinanciera de la sociedad, ni sobre losresultados, debido a que los ajustespor variación monetaria no constituyentodavía una práctica contable acepta-da en el Paraguay, constituye un reco-nocimiento parcial de los efectos de lapérdida del poder adquisitivo de lamoneda, el revalúo de los activos fijos,según los procedimientos siguientes.

b) Bienes de UsoLas cuentas integrantes del rubroBienes de Uso, se expresan en losestados financieros al valor resultantedel costo de adquisición, más las ree-valuaciones efectuadas cada fin delejercicio (31 de diciembre de cadaaño) de conformidad con las disposi-ciones legales vigentes. También lasdepreciaciones acumuladas se actua-lizan a la misma tasa de revalúo a finde cada ejercicio. El incremento netopor revalúo se registra en el PatrimonioNeto bajo la cuenta "Reserva deRevalúo".Las depreciaciones son calculadassobre los saldos de activos revaluadosen base al método lineal, consideran-do los años de vida útil para cada tipode bienes de conformidad a las dispo-siciones legales.

c) ExistenciaLas existencias de mercaderías sonartículos que posee la cooperativapara la venta a los socios, tales como(tarjetas de telefonía celular, remerascon logo de la cooperativa, libros, etc.)



d) Intereses Devengados a CobrarLos intereses calculados sobre la TasaMenor y la Tasa Mayor de préstamosson contabilizados en el momento desu percepción. Se expone como regu-larizadora de la cuenta préstamos queincluyen los intereses a vencer, a losefectos de una mejor exposición con-table.

e) Previsión para Préstamos de Dudoso CobroLa planilla de previsión se prepara deacuerdo a los criterios establecidos enla Resolución Nº 8/96 del BancoCentral del Paraguay, en cuanto a laescala de calificación considerandolos días de mora.

f) Reconocimiento de Ingresos y EgresosLos ingresos y gastos en general, sonreconocidos en el momento de sucobro y/o pago según corresponda.

g) Ejercicio EconómicoEl ejercicio económico de laCooperativa abarca el período com-prendido entre el 01 de enero y el 31de diciembre de cada año.

NOTA 3. DISPONIBILIDADESLa cooperativa posee un saldo conso-lidado en este rubro que está confor-mado por dinero en caja, en bancos yen otras instituciones financieras.

a) CajaRepresenta el monto ingresado por laentidad en distintos conceptos (amor-tización de préstamos, intereses, inte-reses punitorios, etc.), así como de losfondos que utiliza la cooperativa parasu mejor manejo. Dicho saldo fuedepositado el primer día hábil en losbancos habilitados.

El saldo está compuesto, en guaraní-es, de la siguiente forma:

CAJA AÑO 2009 AÑO 2008EFECTIVO Y CHEQUES A DEPOSITARRECAUDACIONES A DEPOSITAR CASA CENTRALRECAUDACIONES A DEPOSITAR AGENCIA 1RECAUDACIONES A DEPOSITAR AGENCIA 2RECAUDACIONES A DEPOSITAR AGENCIA 3

FONDOS EN LA EMPRESAFONDOS FIJO CASA CENTRALFONDOS FIJO AGENCIA 1FONDOS FIJOS AGENCIA 2FONDOS PARA CAMBIO CASA CENTRALFONDOS PARA CAMBIO AGENCIA 2FONDOS PARA EXTRACCIONES CASA CENTRALFONDOS PARA EXTRACCIONES AGENCIA 1FONDOS PARA EXTRACCIONES AGENCIA 2FONDOS A DEPOSITARFONDO DE DEPOSITO A CONFIRMARFONDO FIJO AGENCIA 3FONDOS PARA EXTRACCIONES AGENCIA 3

TOTAL

262.741.29252.733.80558.707.69417.036.610

1.702983.750300.000

4.500.000500.000

120.000.00035.000.00030.000.000

067.738.041

108.90030.000.000

680.351.794

196.657.30043.474.85529.263.73012.863.199

293.683332.200300.000

4.500.000500.000

60.000.00045.000.00060.000.00039.041.19082.233.043

315.10030.000.000

604.774.300

Continúa en lasiguiente

página



PRÉSTAMOS AMORTIZABLES AÑO 2009 AÑO 2008GARANTIA PERSONALPYMESCLUB DE COMPRAGARANTIA HIPOTECARIADESCUENTOS DE CHEQUESPRODUCTO FINANCIERO DOCUMENTADOMENOS PROD. FINANCIERO A DEVENGAR

9.319.107.7510

8.302.84576.799.24310.100.000

5.121.189.164-5.121.189.164

11.046.525.2341.927.258

18.267.03385.081.50166.591.393

5.269.676.646-5.269.676.646

DEUDORES TARJETAS DE CRÉDITO AÑO 2009 AÑO 2008CUENTAS A COBRAR DINELCOCUENTAS A COBRAR VISA PROCARD

478.156.880166.669.953

425.671.3364.036.460

PRÉSTAMOS REFINANCIADOS AÑO 2009 AÑO 2008PRESTAMOS REFINANCIADOS 366.146.366 241.701.210

DEPÓSITOS AÑO 2009 AÑO 2008DEPOSITOS A LA VISTA SECTOR COOPERATIVOCREDICOOP AHORROSCENCOPAN

DEPOSITOS A LA VISTA BANCOSCITI BANKBANCO REGIONAL 080BANCO NACIONAL DE FOMENTOBANCO CONTINENTAL BANCO CONTINENTAL 120

DEPOSITOS A PLAZO FIJO BANCOSVISION BANCO PLAZO FIJO

TOTAL

013.568

125.287.4431.829.468

39.977.7214.323.5885.413.556

25.175.000

202.020.344

688.880768.824

35.688.29710.332.306

100.154.80520.000.000

293.939.716

0

461.572.828

b) DepósitosRepresenta los fondos que dispone la Cooperativa tanto en cuenta corrientecomo en caja de ahorro y otras modalidades, en los Bancos y Cooperativas deplaza.

El saldo está compuesto, en guaraníes, por:

NOTA 4.CRÉDITOSEn esta cuenta se indican los saldos, que representan préstamos otorgados asocios de la cooperativa los cuales son amortizados en cuotas mensuales varia-bles de acuerdo al monto y al plazo (incluye capital e intereses). Los mismoscuentan con garantías solidarias, y en caso de monto mayores según el criteriodel Consejo de Administración y el Comité de Créditos, con garantías hipoteca-rias con transferencias de bienes muebles o inmuebles a favor de laCooperativa. El saldo está compuesto, en guaraníes, por:

Continúa en lasiguiente página



OTROS CRÉDITOS AÑO 2009 AÑO 2008CREDITOS FISCALESIVA CREDITO FISCAL

ANTICIPO DE IMPUESTOSANTICIPO DE IMPUESTOS A LA RENTA

ANTICIPO AL PERSONALANTICIPO AL PERSONAL

CREDITOS DIVERSOSDEUDORES VARIOSCHEQUES DEVUELTOSDEBITO EN SUSPENSOCREDITOS VARIOS ANDECOMISIONES A COBRAR

TOTAL

47.608

1.840.227

100.000

325.295.5730

28.988.3512.041.711

0

358.313.470

269.628

0

350.000

151.406.2430

31.934.7382.041.7114.180.788

190.183.108

(PREVISIONES ACUMULADAS PORINCOBRABLES) AÑO 2009 AÑO 2008EJERCICIOS ANTERIORES TARJETAEJERCICIO ACTUAL TARJETA

TOTAL

-33.966.560-146.681.406

10.244.635.072

-54.534.83820.568.278

11.855.834.865

Viene de laPágina

anterior

NOTA 5. OTROS CREDITOSBajo esta denominación son agrupados los saldos a favor de la Cooperativa acobrar en su mayor proporción de Gastos judiciales por demanda de présta-mos. El saldo está compuesto, en guaraníes, por:

NOTA 6. CRÉDITOS LARGO PLAZOSon préstamos otorgados a socios de la Cooperativa cuyos vencimientossobrepasan los 365 días y se amortizan en cuotas mensuales que incluyenamortización de capital e intereses; éstas se calculan sobre el saldo préstamo,y están garantizados con las aportaciones de los socios, garantías personalese hipotecarias. El saldo está compuesto, en guaraníes, por:

PRÉSTAMOS AMORTIZABLES AÑO 2009 AÑO 2008

GARANTIA PERSONALCLUB DE COMPRASGARANTIA HIPOTECARIA

PRESTAMOS REFINANCIADOSREFINANCIADOS NORMALES

PRESTAMOS VENCIDOSSOCIOS EMBARGOS JUDICIALES

3.534.322.7872.974.935

332.465.099

539.374.002

32.443.196

5.469.553.6394.951.292

375.404.178

314.731.382

36.777.947



PRÉSTAMOS AMORTIZABLES AÑO 2009 AÑO 2008PRESTAMOS EN GESTION JUDICIALGESTION JUDICIALREFINANCIADO EN GESTION

PRESTAMOS EN GESTION JUDICIAL TARJETASCUENTAS A COBRAR DINELCO GESTION JUDICIAL

(PREVISIONES ACUMULADAS POR (INCOBRABLES)NORMALES EJERCICIOS ANTERIORESREFINANC EJERCICIOS ANTERIORESNORMALES EJERCICIO ACTUALREFINANC EJERCICIO ACTUALTARJETAS DE CREDITOS EJECICIO ANTERIORTARJETAS DE CREDITOS EJECICIO ACTUAL

TOTAL

783.406.9538.731.451

123.967.326

-409.066.321-228.815.715-382.355.234

-31.833.330-126.997.152

4.617.028

4.183.235.025

707.847.73047.597.624

127.148.190

-333.034.470-228.023.627

-76.031.851-792.088

-127.148.1900

6.318.981.756

CATEGORÍA DEFINICIÓN % A APLICAR

1

2

3

4

5

Saldo de préstamos cuyos pagos se encuentran al día 0hasta 60 días de atraso

Saldo de préstamos con atrasos mayores a 61 días yhasta 120 días



Saldo de préstamos con atrasos mayores a 360 días

0

1

20

50

100

1 Saldo de préstamos cuyos pagos se encuentran al día 0hasta 60 días de atraso

0

CATEGORÍA DEFINICIÓN % DE PREVISIONES A APLICAR

NOTA 7. PREVISIONESa) El saldo de esta cuenta representa las previsiones constituida por la coope-rativa para préstamos normales conforme establece las reglamentacionesvigentes en la materia y de acuerdo a la siguiente escala:

b) El saldo de esta cuenta representa las previsiones constituida por la coope-rativa para préstamos refinanciados conforme establece las reglamentacionesvigentes en la materia y de acuerdo a la siguiente escala:



2

3

4

Saldo de préstamos con atrasos mayores a 61 días yhasta 91días

Saldo de préstamos con atrasos mayores a 91 días yhasta 120 días saldo


30

50

100


1

2

3

4

5

Saldo de préstamos cuyos pagos se encuentran al día 0hasta 60 días de atraso


Saldo de préstamos con atrasos mayores a 91 días yhasta 120 días saldo



0

1

20

50

100


NOTA 7. GASTOS PAGADOS POR ADELANTADOComprenden las cuentas que implican cargos para la Cooperativa, por bienesy servicios ya recibidos o a recibir, que afectan y benefician al presente y a futu-ros ejercicios.

NOTA 8. BIENES DE USORepresenta los bienes muebles e inmuebles con que cuenta la cooperativa parasu buen funcionamiento y la atención a los asociados. Los bienes incorporadosen el presente ejercicio son revaluados y depreciados en el mismo ejercicio ylos bienes adquiridos en ejercicios anteriores son revaluados y depreciadosconforme a los siguientes coeficientes 1,075. El saldo está compuesto, enguaraníes, por:

NOTA 9.DEUDAS FINANCIERASLa Cooperativa capta recursos de los Socios y de otras Cooperativas, en dosmodalidades que son: Depósitos a la Vista y Plazo Fijo. Los intereses por losdepósitos son capitalizados mensualmente y trimestralmente de acuerdo a latasa de interés vigente y el capital depositado.

c) El saldo de esta cuenta representa las previsiones constituida por la coope-rativa para tarjetas de créditos conforme establece las reglamentaciones vigen-tes en la materia y de acuerdo a la siguiente escala:



El saldo está compuesto, en guaraníes, por:

NOTA 10. CUENTAS A PAGAREn esta cuenta se registran la suma de todos los compromisos con proveedo-res de bienes y/o servicios.

NOTA 11. FONDOSLa Cooperativa, a más de los fondos estipulados por la ley, mantiene fondosespeciales creados para fines específicos.

NOTA 12. CAPITAL SOCIALEl Capital Social de la Cooperativa al 31 de diciembre de 2009 es deGs. 5.740.975.369 superior en un 14,89% al 31 de diciembre de 2008.

NOTA 13. INGRESOS FINANCIEROSEn este rubro se registran los ingresos percibidos por la Cooperativa en con-cepto de cobro de intereses y comisiones sobre préstamos otorgados o sobreel cobro de servicios públicos.

NOTA 14. EGRESOS COOPERATIVOSEstá compuesto por el pago de intereses sobre depósitos de ahorros de lossocios y por los gastos de créditos otorgados.

a) Perdida del Ejercicio 2009

PERDIDA DEL EJERCICIO A ENJUGAR

DIFERIR EXCEDENTES FUTUROS EJER.-Art.43-Ley 438/94

-728.478.886

-728.478.886

-728.478.886

PÉRDIDAS DEL EJERCICIO AÑO 2009

PROPUESTA DE ENJUGAMIENTODE PERDIDAS AÑO 2009



Informe SocialCOOFEDELMO Ltda. 2009

TOTAL DIRIGENTES CONSEJO DE ADMINISTRACION 9MUJERES 4

VARONES 5TOTAL DE FUNCIONARIOS 48MUJERES 24VARONES 24

PLANTEL MÉDICO Y CUADRILLA DE LIMPIEZA 12

CANTIDAD DE SERVICIOS COOPERATIVOSCHARLAS CURSOS 10CANTIDAD DE EVENTOS SOCIALES 7

ACCESIBILIDAD A LOS CARGOS 44CONSEJO DE ADMINISTRACION 9JUNTA DE VIGILANCIA 5TRIBUNAL ELECTORAL 4COMITES AUXILIARES 26

MOVIMIENTO DE SOCIOS TOTAL DE SOCIOS ACTIVOS AL INICIO año 2009 10.914TOTAL DE SOCIOS ADMITIDOS AÑO 2009 2.024TOTAL DE SOCIOS RENUNCIANTES 376TOTAL DE SOCIOS ACTIVOS AL CIERRE AÑO 2009 12.562CANTIDAD DE SOCIOS QUE ACCEDIERON A CRÉDITOS 3.002

COMPOSICION DE SOLIDARIDAD OTORGADA - 2009CIRUGIA 156 20,66%EDUCACION 145 19,21%FALLECIMIENTO 127 16,82%INTERNACION 71 9,40%MATRIMONIO 39 5,17%NACIMIENTO 217 28,74%

TOTAL: 755 100,00%



InversionesProyecto de crecimiento

Ampliación en la Casa Central 100.000.000.-

Mejoramiento instalación deportiva de la sede social 100.000.000.-

Adquisición de vehículo para uso administrativo 40.000.000.-

Total del Plan de Inversiones 240.000.000.-

Como toda gran institución, COOFEDELMO en su plan de cre-cimiento y desarrollo, ve necesario realizar inversiones queredundarán en el mejoramiento de los servicios para la masasocietaria.

11..-- CCaappiittaall OOppeerraattiivvoo GGss.. 33..000000..000000..000000..--

22..-- PPllaann ddee VViivviieennddaass CCooooppeerraattiivvaass GGss.. 11..000000..000000..000000..--

44..000000..000000..000000..--

PEDIDO DE AUTORIZACIÓN A LAASAMBLEA GENERAL ORDINARIAPARA ENDEUDAMIENTO



Presupuesto 2010Proyecciones para seguir creciendo

INGRESOS

INGRESOS OPERATIVOSINTERESES SOBRE PRESTAMOSINTERESES PUNITORIOSCOMISIONES POR DESEMBOLSOSVERIFICACION DE DOMICILIOINTERESES SOBRE AHORROSCUOTA DE INGRESORECUPERO DE PREVISIONES NORMALESRECUPERO DE PREVISIONES REFINANCIADOEXCEDENTES s/ INVERSIONESSUBTOTAL

INGRESOS NO OPERATIVOSCOMISIONES S/COBR SER. PUBLIC,DESCUENTOS OBTENIDOS CLUB DE COMPRAAJUSTES DE EJERCICIOS ANTERIORESDIFERENCIA POSITIVA VENTA ACTIVO FOTROS INGRESOSOTROS INGRESOS MANT DE CTASUBTOTAL

TARJETA DE CREDITOSINGRESOS OPERATIVOSINTERESES S/TARJETACOMISIONES TARJETA DE CREDITOSRECUPERO DE PREVISIONES TARJETASSUBTOTALINGRESOS NO OPERATIVOSOTROS INGRESOS TARJETASUBTOTALTOTAL INGRESOS

RESUMENTOTAL INGRESOSTOTAL EGRESOSRESULTADO DEL EJERCICIO

CASA CENTRALAGENCIA 1AGENCIA 2AGENCIA 3

TOTAL A OTORGAR AÑO 2008

4.975.803.10855.452.698

351.500.00040.024.820

3.000.00085.900.00036.000.00036.000.000

3.200.0005.586.880.626

48.000.0003.000.0003.000.0003.000.000

189.221.7123.000.000

249.221.712

226.787.21644.425.74812.000.000

283.212.964

12.940.95012.940.950

6.132.256.252

Año 20096.132.256.2525.881.905.614

250.350.638PROYECTADO

A OTORGAR/2009 13.070.171.096

3.766.558.4525.985.294.3901.177.976.062

24.000.000.000

4.246.800.000142.251.000220.000.000

24.000.0006.000.000

26.400.00060.000.00045.000.000

3.200.0004.773.651.000

48.000.0003.000.000

03.000.000

200.000.0006.000.000

260.000.000

230.163.00060.000.00012.000.000

302.163.000

20.000.00020.000.000

5.355.814.000

20105.355.814.0005.183.109.269

172.704.731PROYECTO

2.01011.132.576.012

3.810.760.5045.645.453.9361.411.209.548

22.000.000.000

Año 2009 Año 2010

Presupuesto Proyecto



EGRESOS

COSTOS Y GASTOS OPERATIVOSINTERESES PAGADOS INTERESES PAGADOS AHORRO VARIOSINTERESES PAGADOS A SOCIOS AHORRISTASINTERESES PAGADOS AHORRO A PLAZOINETESES PAGADOS A TERCEROS

SUB TOTALPREVISIONES SOBRE PRESTAMOS INCOBRABLESCUENTAS DE DUDOSO COBRO NORMALESCUENTAS DE DUDOSO COBRO TARJETACUENTAS DE DUDOSO COBRO PTMOS.REFINACSUB TOTALPREVISION SOBRE DIVERSOSPREAVISO E INDEMNIZACIONSUB TOTALCOSTO PROC.TARJETAS DEBITO Y CREDITOCOSTO PROC.TARJETAS CREDITOSUB TOTALTOTAL COSTOS Y GASTOS OPERATIVOS

GASTOS ADMINISTRATIVO SUELDOS PERSONAL ADMINISTRATIVO Y OTROSSUELDOS Y JORNALESAGUINALDOS PAGADOSATENCION AL PERSONALOTRAS REMUNERACIONESGRATIFICACION AL PERSONALVACACIONES DEL PERSONALRETRIBUCION AL PERSONAL UNIFORMESSUB TOTALBENEFICIOS SOCIALESASIGNACION FAMILIARIPS APORTE PATRONALFALLO DE CAJASUB TOTALSERVICIOS PUBLICOSANDE ESSAPCOPACO TELEFONIA CELULARSUB TOTALMATERIALES, UTILES Y PAPELERIAUTILES DE OFICINA CENTRALIMPRESIONESSERVICIO DE CAFETERIAGASTOS DE EVENTOS SOCIALESSUB TOTALDEPRECIACION DEL EJERCICIODEPRECIACION DEL EJERCICIO ACTIVO FIJOSUB TOTALAMORTIZACION CARGOS DIFERIDOSAMORTIZACION CARGOS DIFERIDOSSUB TOTALHONORARIOS PROFESIONALES

208.852.9641.494.909.590

1.703.762.554

251.262.458160.209.403124.845.273536.317.133

50.000.00050.000.000

41.709.32641.709.326

2.331.789.013

397.200.00033.100.00011.500.000

564.200.00010.000.00012.000.00056.400.00014.000.000

1.098.400.000

11.530.32241.250.000

8.400.00061.180.322

32.170.5011.919.665

69.401.34753.461.584

156.953.097

34.819.71415.646.13321.893.232

107.092.555179.451.633

189.635.134189.635.134

54.197.60054.197.600

48.000.0001.110.000.000

150.000.000

1.308.000.000

210.000.00090.000.00060.000.000

360.000.000

50.000.00050.000.000

90.000.00090.000.000

1.808.000.000

402.374.44837.014.43410.000.000

596.553.98710.000.00030.000.00078.520.54810.000.000

1.174.463.417

12.913.96178.238.57924.000.000

115.152.540

62.374.2933.868.773

75.587.53636.198.496

178.029.098

42.283.96060.000.00030.352.781

0132.636.741

196.000.000196.000.000

104.189.049104.189.049

Año 2009 Año 2010


Año 2009 Año 2010




EGRESOS

HONORARIOS PROFESIONALES ASESORIA JURIDIHONORARIOS PROFESIONALES ESCRIBANIAAUDITORIA Y ASESORAMIENTOGASTOS JUDICIALESASESORIAS VARIASSUB TOTAL

SERVICIOS DE TERCEROSPROMOCION Y PUBLICIDADGASTOS BANCARIOSGASTOS DE COBRANZA COURRIERSERVICIO DE VIGILANCIA GASTOS DE INTERNETGASTOS GENERALES CENTRALGASTOS DE MOVILIDADSUB TOTAL

REPARACION Y MANTENIMIENTOMANT. MAQUINARIA DE OFICINACONSERVACION LOCAL MUEBLESREPARACIONES VARIASGASTOS DE LIMPIEZASUB TOTAL

PROCESAMIENTO DE DATOSGASTOS DE INFORMESSUB TOTAL

SEGUROSPRIMA DE SEGURO SUB TOTAL

IMPUESTOS Y TASASIMPUESTOS, TASAS Y CONTRIBUCIONESMULTAS Y RECARGOSIVA GASTOS DEDUCIBLESCUOTA DE SOSTENIMIENTO CENTRAL COOPCUOTA ANUAL INCOOPSUB TOTAL

COMISION Y BONIFICACIONCOSTO DE VERIFICACION DE DOMICILIOCOMISION SOCIOS PROPONENTESSUB TOTAL

CAPACITACIONGASTOS DE EDUCACION AL PERSONALGASTOS DE EDUCACION SOCIOSSUB TOTAL

EGRESOS NO OPERATIVOSOTROS EGRESOS NO OPERATIVOSGASTOS IMPREVISTOSSUB TOTAL

TOTAL GASTOS ADMINISTRATIVOS

30.000.0009.000.000

17.000.0001.000.000

52.000.000109.000.000

160.000.0007.000.000

33.659.402114.400.000

7.819.28024.000.00042.000.000

388.878.681

21.260.96130.685.45218.745.42620.127.46690.819.303

30.501.13030.501.130

29.412.70129.412.701

3.056.980323.062

188.947.6903.865.890

46.861.808243.055.430

43.609.00030.000.00073.609.000

15.000.00015.000.00030.000.000

10.000.00010.000.000

2.409.223.473

60.000.0009.000.000

20.000.00012.000.00036.000.000

137.000.000

118.000.0008.000.000

48.000.000237.600.000

12.000.00024.000.00036.000.000

483.600.000

5.000.00010.000.00012.000.00036.000.00063.000.000

27.000.00027.000.000

30.000.00030.000.000

2.500.0002.000.000

120.000.0003.865.890

51.132.534179.498.424

24.000.0000

24.000.000

12.000.00015.000.00027.000.000

12.000.00012.000.000

2.883.569.269

Año 2009 Año 2010



GASTOS DE ALTA DIRECCIÓN

DIETASDIETAS CONSEJO DE ADMINISTRACIONDIETAS JUNTA DE VIGILANCIADIETAS COMITÉ EJECUTIVODIETAS COMITÉ DE CREDITOSDIETAS COMITÉ DE EDUCACION DIETA COMITÉ DE RECUPERACIONDIETAS TRIBUNAL ELECTORALDIETAS COMITÉ DE ADMISION DIETA COMITÉ DE DEPORTES Y EVENTOSDIETAS COMITÉ SALUDSUB TOTAL

GASTOS DE SESIONGASTOS DE SESION CONSEJO ADMINISTRACIONGASTOS DE SESION JUNTA DE VIGILANCIAGASTOS DE SESION TRIBUNAL ELECTORALGASTOS DE SESION COMITÉ DE CREDITOSGASTOS DE SESION OTROS COMITESSUB TOTAL

GASTOS DE CAPACITACION DIRECTIVOSGASTOS DE CAPACITACION CONSEJO DE ADMINISTRACIONGASTOS DE CAPACITACION JUNTA DE VIGILANCIAGASTOS DE CAPACITACION TRIBUNAL ELECTORALGASTOS DE CAPACITACION OTROS COMITESSUB TOTAL

GASTOS DE ASAMBLEASGASTOS DE ASAMBLEAS SUB TOTAL

PUBLICACIONES Y CONVOCATORIASGASTOS DE PUBLICACIONES Y CONVOCATORIAS ASAMBLEASSUB TOTAL

TOTAL ALTA DIRECCION

TOTAL EGRESOS

77.280.00055.200.00033.120.00060.480.00051.840.00034.560.00024.840.00017.280.00034.560.00034.560.000

423.720.000

24.641.851556.471221.441

1.132.9423.865.035

30.417.740

3.000.0003.000.0001.500.0007.500.000

15.000.000

52.738.14052.738.140

7.000.0007.000.000

528.875.880

5.881.905.614

115.920.00069.000.00033.120.00051.840.00043.200.00028.800.00016.560.00014.400.00028.800.00028.800.000

430.440.000

12.000.0001.000.000

300.0000

4.800.00018.100.000

00000

36.000.00036.000.000

7.000.0007.000.000

491.540.000

5.183.109.269

Año 2009 Año 2010


Club de compras para socios/as de COOFEDELMO



ESTAS SON LAS ACTIVIDADES DEL PLAN OPERATIVO 2010

¢ Satisfacer las necesidades crediticias de los socios/as.¢ Plan de recuperación de la cartera morosa.¢ Reactivación de socios que no se encuentran al día.¢ Plan de créditos para la vivienda, con la obtención de fondos institucionalespara programas de vivienda.¢ Implementar un programa de créditos para microempresarios.¢ Disminución de tasas de interés en la cartera de créditos.¢ Aumentar la captación de ahorros, y al mismo tiempo incorporar nuevos aho-rristas.¢ Incorporar nuevas modalidades de ahorros.¢ Intensificar el club de compras para la adquisición de electrodomésticos y artí-culos del hogar.¢ Reactivación de socios y captación de nuevos socios.¢ Incorporar nuevos servicios de solidaridad (servicio de emergencias médicas,farmacia social, servicios médicos).¢ Implementar convenios para crear una red de capacitación de jóvenes ymicroempresarios.¢ Mejorar la infraestructura de la cooperativa.¢ Capacitar a los dirigentes, funcionarios y socios/as, en aspectos cooperativosy de carácter general.¢ Impulsar el uso del auditorio en jornadas de capacitación y educación¢ Habilitar servicio de Internet para socios e hijos de socios.¢ Mejorar la sede social, mediante alianzas estratégicas.¢ Seguir con la campaña de servi-cios de limpieza de baldíos ycalles, y con el programa de arbo-rización y mejoramiento de jardi-nes y plazas de la comunidad.¢ Adecuación permanente de lasnormativas en materias de regula-ción del INCOOP.¢ Cumplimiento de la Ley deLavado de Dinero - SEPRELAD.

EL POA 2010Plan operativo de actividades

Seguir brindando elservicio de la cuadri-lla de limpieza esuno de los objetivospara el 2010.



Equipo HumanoDe COOFEDELMO

GGEERREENNCCIIAA GGEENNEERRAALLGARCETE,GUSTAVO

GGEERREENNCCIIAA FFIINNAANNCCIIEERRAAACUÑA,JORGE D.

GGEERREENNCCIIAA OOPPEERRAACCIIOONNEESSDOMINGUEZ,JOSE A.

AAGGEENNCCIIAA 11GONZALEZ,LUIS O.NARDELLI, KAREN

ARCE, LAURAAYALA NANCYLUGO,CELSO

AAGGEENNCCIIAA 22RIVEROS , ROCIO

LOPEZ, ADACOROSA RIVAS, ALLAM EMMANUEL

TORRES, ADRIANAVERA VIVEROS, ROSALIA

OLMEDO, RODRIGO

AAGGEENNCCIIAA 33OPORTO, SUAREZ GRISELDA DE

TOLEDO JAVIERGIMENEZ, JOSE

TTOOTTAALL FFUUNNCCIIOONNAARRIIOOSS EENN AAGGEENNCCIIAASS

CCAASSAA CCEENNTTRRAALLAANNÁÁLLIISSIISS DDEE CCRRÉÉDDIITTOOSS

MARTÍNEZ CANDIA,LOURDESRAMIREZ, GLORIA

PIRIS BENITEZ, MARIELA

AARRCCHHIIVVOODIAZ CORONEL PABLO

ACOSTA, RODRIGO

CCOONNTTAABBIILLIIDDAADDBAEZ, BRAULIO

GIMENEZ, CARLOS

AAHHOORRRROO YY TTAARRJJEETTAA CCRREEDDIITTOOSEGOVIA,ASUNCION

FORNERON, IVANA

GGEERREENNCCIIAARREECCEEPPCCIIÓÓNNRREECCEEPPCCIIÓÓNNRREECCEEPPCCIIÓÓNNCCAAJJAA

GGEERREENNCCIIAACCAAJJAARREECCEEPPCCIIÓÓNNRREECCEEPPCCIIÓÓNNRREECCEEPPCCIIÓÓNNCCAAJJAA

GGEERREENNCCIIAACCAAJJAARREECCEEPPCCIIÓÓNN

1144

EENNCCAARRGGAADDAAAAUUXXIILLIIAARRAAUUXXIILLIIAARR

AARRCCHHIIVVOOAAUUXXIILLIIAARR

AAUUXXIILLIIAARRAAUUDDIITTOORR IINNTTEERRNNOO

EENNCCAARRGGAADDAAAAUUXXIILLIIAARR


MORA, RODOLFO

RREECCEEPPCCIIOONNGONZALEZ, MARIACHERETI, CARLOS

ALFONZO V. ADELA MARIABAEZ, MIRIAN

LOPEZ, SEBASTIANSTUMFF, ALICIA

RREECCUUPPEERRAACCIIÓÓNNCANTERO, JUANA DE

ROJAS RAMÍREZ, ESTEBANBÁEZ JOSÉ

GUERRA, ELVIO

IINNFFOORRMMAATTIICCAASOSA, DAVID

SSEECCRREETTAARRÍÍAADÍAZ, EVANGELINA

TTEESSOORREERRÍÍAAALVARES, GUSTAVO

ALONSO PANDO, RAFAEL

LLIIMMPPIIEEZZAAZAYAS, ANASTACIA

VELÁZQUEZ, GENARABÁEZ, CLAUDIA

TTOOTTAALL FFUUNNCCIIOONNAARRIIOOSS CCAASSAA CCEENNTTRRAALL

SSEEDDEE SSOOCCIIAALLCCOONNSSUULLTTOORRIIOO

AGUIAR, MARÍA ELIZABETHDUARTE , MARÍA DEL CARMEN

MMAANNTTEENNIIMMIIEENNTTOOFERNÁNDEZ, LUIS

RUBINCELLIS, CARLOS

TTOOTTAALLTTOOTTAALL DDEE FFUUNNCCIIOONNAARRIIOOSS

AAUUXXIILLIIAARR

CCAAJJAACCAAJJAARREECCEEPPCCIIÓÓNNRREECCEEPPCCIIÓÓNNRREECCEEPPCCIIÓÓNNRREECCEEPPCCIIÓÓNN

EENNCCAARRGGAADDAAAAUUXXIILLIIAARRAAUUXXIILLIIAARRAAUUXXIILLIIAARR

EENNCCAARRGGAADDOO

SSEECCRREETTAARRIIAA

EENNCCAARRGGAADDOOAAUUXXIILLIIAARR

LLIIMMPPIIEEZZAALLIIMMPPIIEEZZAALLIIMMPPIIEEZZAA

2277

OODDOONNTTOOLLOOGGIIAACCOONNSSUULLTTOORRIIOO

MMAANNTTEENNIIMMEEIIEENNTTOOSSEEDDEE SSOOCCIIAALL

444488

Memoria COOFEDELMO 2009

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