MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES DE LA FUNDACIÓN ANA ... · niño una parálisis cerebral,...
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El Secretario: El Presidente:
MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES
DE LA FUNDACIÓN ANA VALDIVIA
CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2011
(Modelo Pymes)
1. ACTIVIDAD DE LA FUNDACIÓN
a) Fines de la entidad:
Informar y asesorar a las familias a las que les han diagnosticado al niño una parálisis cerebral, facilitando lista y enlaces de todos los métodos de tratamiento.
Facilitar los tratamientos a familias con medios económicos escasos.
Facilitar la integración en los colegios.
DOMICILIO SOCIAL: PASEO DE LA CASTELLANA, 177 4º A-1
LOCALIDAD: MADRID
PROVINCIA: MADRID
CÓDIGO POSTAL: 28046
N.I.F.: G85082998
Nº DE REGISTRO:
TELEFONO: 619 24 22 51
FAX: 91 571 93 12
DIRECCIÓN DE CORREO
ELECTRÓNICO:
PÁGINA WEB: www.fundacionanavaldivia.org
El Secretario: El Presidente:
Creación de un centro de Diagnóstico Multidisciplinar de tratamientos y Educación especial.
Organización y desarrollo de actos deportivos, culturales, musicales, de ocio, eventos, etc.
Preparación y formación a monitores para cualificarles en el área de la discapacidad.
Preparación y formación a personas con discapacidad para insertarles en el ámbito laboral y cómo complemento a la formación reglada y enseñanza obligatoria.
b) Las actividades que ha realizado la Fundación durante este ejercicio son todas propias de su actividad, no habiendo realizado ninguna actividad mercantil. El detalle de las actividades es el siguiente:
1.- “ LOS SÁBADOS… SALIMOS”
1.1 DESCRIPCIÓN DE LA ACTIVIDAD
“Los Sábados... salimos”, es una actividad en la que la Fundación ofertará una actividad de ocio, que cualquier niño o joven realiza habitualmente con su grupo de amigos y que por diversas circunstancias las personas con las que trabajamos (Niños con movilidad reducida) no disfrutan habitualmente. En esta temporada hemos realizado 4 tardes en la que únicamente acompañados por monitores y voluntarios que les facilitan los accesos a los lugares de ocio, nuestros usuarios han disfrutado de: Una tarde en la bolera Abril y Octubre en la que de 19:00 a 21:30 horas jugaron una partida a repartidos en grupos de cuatro personas y con una merienda en la misma instalación.
Fiesta en la discoteca Élite: en Noviembre, donde los chicos y chicas acompañados de nuestros monitores pasaron una tarde en la discoteca como cualquier persona de su edad. Se trata de una actividad que repetiremos por su marcado carácter inclusivo. Una tarde de cine en Diciembre: de 19:00 a 22:00 Horas en el Centro Comercial “Moraleja Green” tuvieron tiempo para tomar algo y acudir a la sesión de cine en el mismo lugar. Para la temporada que viene tenemos la firme intención de continuar con esta actividad proponiendo situaciones diferentes en las que los niños y niñas puedan disfrutar de su propia autonomía.
El Secretario: El Presidente:
1.2 OBJETIVOS Y LÍNEAS DE ACTUACIÓN.
Los objetivos que queremos conseguir con esta actividad son los siguientes:
- Dar la posibilidad que los chicos y chicas con los que trabajamos se desenvuelvan en ambientes en los que cualquier persona de su edad se mueve sin problema, en definitiva: Autonomía.
- Promover el Ocio en diferentes lugares y formas, siendo ellos conscientes de sus infinitas posibilidades.
- Concienciar a sus familias que pueden ser autónomos también en su
tiempo libre y que esto hace que el aspecto social se potencie de forma exponencial.
Las líneas de actuación que se mantienen en las actividades Organizadas desde la Fundación son:
1. Buscar la máxima participación de niños y niñas en la actividad. 2. Fomentar la integración de sus participantes con personas sin movilidad
reducida 3. Que la actividad enriquezca educativamente a las personas que toman
parte en ellas 4. Fomento de diversión y Ocio para los niños en un ambiente
normalizado.
1.3 SI ESTA ACTIVIDAD DEBE CONSIDERARSE COMO ACTIVIDAD
FUNDACIONAL, CONTRIBUCIÓN AL INTERÉS GENERAL Y
COLECTIVIDAD GENÉRICA DE PERSONAS A LA QUE BENEFICIA.
Esta serie de actividades que se realizan a lo largo del año deben considerarse de carácter fundacional ya que tanto a nivel económico como educativo la fundación hace una contribución al interés general en varios puntos que pasaremos ahora a resumir: En primer lugar la Fundación financia el personal de apoyo de este proyecto. En segundo lugar se trabaja una de las partes fundamentales del proyecto general de la Fundación que es la integración de los miembros participantes en la sociedad general dándole las mismas oportunidades que al resto en un ambiente muy importante para el desarrollo personal como es la socialización y el aprovechamiento del tiempo libre. En tercer lugar se trabaja de forma paralela con las familias de los niños, para concienciarlas que estos niños necesitan su tiempo sin un entorno familiar presente para que puedan aflorar sus características personales en un grupo.
El Secretario: El Presidente:
1.4 RECURSOS HUMANOS
Los recursos humanos requeridos por la Fundación para cada actividad, han diferido dependiendo de la demanda de ayuda mínima que los usuarios han requerido y del número de chicos y chicas que han acudido a cada actividad: Una tarde en la bolera: 8 monitores Una tarde de Cine: 4 monitores Fiesta en la discoteca Élite: 6 monitores
1.5 RECURSOS MATERIALES UTILIZADOS
Han sido los lugares donde se han desarrollado las actividades y son: Centro de Ocio “Diversia” Bolera Abril y Diciembre. Discoteca Élite, Estación de Chamartín. Centro comercial: “La Moraleja Green”, tarde de Cine.
1.6 NÚMERO DE BENEFICIARIOS DE LA ACTIVIDAD , DIFERENCIANDO ENTRE PERSONAS FÍSICAS Y JURÍDICAS.
El total de beneficiarios diferentes de estas actividades ha sido de 28 niños niñas de entre 9 y 18 años, con y sin movilidad reducida, dividido de la siguiente forma entre las 3 actividades: Una tarde en la bolera: 19 Participantes (Abril) 26 participantes (Octubre) Fiesta en la discoteca Élite: 17 Participantes Una tarde de cine: 20 Participantes
1.7 CRITERIOS DE SELECCIÓN DE LOS BENEFICIARIOS Y USUARIOS
Los criterios seguidos son los siguientes: a. Niños y jóvenes de Movilidad reducida entre 6 y 18 años b. Hermanos, familiares y amigos de los anteriores. c. Niños y jóvenes entre 6 y 16 años. d. En la Fiesta discoteca Élite mayores de 16 años
1.8 FORMA DE FINANCIACIÓN DE LA ACTIVIDAD
Como hemos comentado anteriormente, la financiación de este grupo de actividades ha sido la siguiente: La Fundación ha subvencionado la parte que corresponde a los monitores. Los usuarios han pagado la parte de los gastos personales que generó cada actividad.
El Secretario: El Presidente:
2.- TERAPIAS A DOMICILIO
2.1 DESCRIPCION DE LA ACTIVIDAD
En este campo, la Fundación ha establecido una serie de servicios que tienen como novedad acercarlo lo máximo posible a las familias para hacerles la vida un poco más cómoda, y que son:
Hidroterapia individualizada: buscando una terapia en el medio acuático
adaptándose a las necesidades de cada persona tras la valoración conjunta del terapeuta, un fisioterapeuta de la Fundación y todas aquellas indicaciones que vengan de las personas que normalmente tratan al usuario, (médico, terapeuta ocupacional, fisioterapeuta del centro educativo, etc) estableciéndose así una terapia útil. Pero además la Fundación busca que sea lo más cómodo posible para las familias adaptando el horario disponible de nuestros terapeutas a las necesidades de horario y cercanía de instalaciones de la familia, e incluso ofreciéndose un servicio de recogida y vuelta a domicilio. Fisioterapia a domicilio, Logopedia y estimulación del lenguaje, Apoyo al estudio, Mejora de habilidades sociales, Psicólogo, acompañamiento a actividades ajenas a la fundación; Nuestros profesionales van al domicilio de la persona que lo requiere intentando que sea en el horario más cómodo para el usuario, siempre dentro de las posibilidades existentes. Este servicio trata de optimizar el tratamiento con la falta de tiempo de las familias. Otras como son Pilates para discapacitados también forman parte del abanico que ofrece la Fundación.
2.2 OBJETIVOS Y LINEAS DE ACTUACIÓN.
Los objetivos que queremos conseguir con esta actividad son los siguientes:
a. Dar la posibilidad que los chicos y chicas con los que puedan recibir sus terapias y apoyos necesarios a los que muchas veces no pueden asistir por falta de tiempo o de recursos necesarios.
b. Promover la mejora o el mantenimiento en el aspecto que se trabaje, ya sea en el ámbito puramente físico ( Hidroterapia, fisioterapia) como en el intelectual y el emocional ( Apoyo al estudio, logopedia, psicólogo, habilidades sociales).
c. Ayudar a las familias con hijos con discapacidad en la conciliación de su vida familiar, ya que en muchas ocasiones los horarios de trabajo, colegios, atención al resto de unidades familiares; hacen imposible que las personas con discapacidad lleguen a sus apoyos y terapias. Para eso buscamos los horarios e instalaciones en los casos necesarios que mejor cuadren a su horario para que las terapias y los servicios a domicilio tengan continuidad y con esta los resultados esperados.
Las líneas de actuación en las terapias y apoyos a domicilio desde la Fundación son:
El Secretario: El Presidente:
I. Buscar que todos los chicos tengan acceso a su terapia facilitándole la situación.
II. Trabajar de forma interdisciplinar para que la terapia o el apoyo sea lo más efectivo posible
III. Tener muy presente la información que nos pueda facilitar la familia y los profesionales que ya trabajan con ellos
IV. Evaluaciones periódicas que nos indiquen como se desarrolla la terapia o el apoyo.
2.3 SI ESTA ACTIVIDAD DEBE CONSIDERARSE COMO ACTIVIDAD FUNDACIONAL, CONTRIBUCIÓN AL INTERES GENERAL Y
COLECTIVIDAD GENERICA DE PERSONAS A LAS QUE SE BENEFICIA.
En este caso es una de las actividades que lleva a cabo la Fundación, que mayor contribución tiene al interés general y a la colectividad genérica con la que trabajamos, ya que se trata de mejorar o mantener tanto su movilidad funcional para la vida diaria con las terapias de Hidroterapia, fisioterapia, como su estabilidad intelectual con apoyo al estudio, desarrollo de habilidades sociales y logopedia e intentar que el transporte no sea un hándicap para llegar a su actividad o terapia. Por otra parte al tratarse de ayudar a las familias a conciliar su vida familiar y su tiempo creemos que se considera de amplio interés general para las familias y para su entorno.
2.4 RECURSOS HUMANOS
Los recursos humanos requeridos por la Fundación para cada actividad, han diferido dependiendo de la época del año, ya que hasta Junio el servicio en general de todas las terapias y apoyo a domicilio nos lo ha proporcionado la asociación Zinal y a partir de Septiembre se hizo cargo directamente la Fundación. : Hidroterapia: Hasta Junio: 3 terapeutas. Hidroterapia: De Septiembre a Diciembre: 4 terapeutas Fisioterapia: 1 fisioterapeuta Logopedia: 1 Logopeda Apoyo al estudio: de Septiembre a Diciembre: 3 Profesores Habilidades sociales: 1 Psicólogo Acompañamientos: 2 personas
2.5 RECURSOS MATERIALES.
d. Hidroterapia: Piscinas Municipales del Ayto de Madrid: polideportivo de Pradillo, Polideportivo de la Masó, piscina privada del Club Canoe. Materiales de hidroterapia: Tablas, Churros, cinturones de flotación,
El Secretario: El Presidente:
pullboys, cronómetros.
e. Fisioterapia: Domicilio del alumno Materiales: Camilla portable
f. Logopedia: Domicilio del alumno Materiales: Música, juegos didácticos, sopladores, pelotas, aros.
g. Apoyo al estudio: domicilio del alumno Materiales: Juegos didácticos, soportes informáticos
h. Habilidades sociales: Domicilio del alumno
i. Acompañamientos: transporte
2.6 NUMERO DE BENEFICIARIOS DE LA ACTIVIDAD, DIFERENCIANDO ENTRE PERSONAS FÍSICAS Y JURÍDICAS.
El número de beneficiarios al igual que el número de profesionales ha variado. En este caso mensualmente: Enero: 9 Personas Febrero: 8 personas Marzo: 8 Personas Abril: 10 personas Mayo: 10 Personas Junio: 8 Personas Septiembre: 3 personas Octubre: 15 Personas Noviembre: 15 personas Diciembre: 16 personas
2.7 CRITERIOS DE SELECCION DE LOS BENEFICIARIOS.
Los criterios seguidos son los siguientes: - Personas con discapacidad
2.8 FORMA DE FINANCIACION DE LA ACTIVIDAD
Terapias y apoyo a domicilio viene en unos casos financiados por la familia beneficiaria; y en otros casos a partir de Octubre están financiados por el Plan Familia de la Fundación Adecco.
El Secretario: El Presidente:
3.- TALLER DE FISIOTERAPIA
3.1 DESCRIPCIÓN DE LA ACTIVIDAD
Este taller de formación fue realizado por la fisioterapeuta que colabora con la Fundación: Francisca Jiménez. La duración de este primer taller fue de 10:00 a 13:00 Horas y que tendrá continuidad las próximas fechas. En esta ocasión las personas que participan en este taller son monitores y voluntarios que trabajan y colaboran habitualmente con la fundación en sus terapias y actividdes La jornada consistió en una primera parte donde se expuso de forma teórica las diferentes patologías con las que trabajamos habitualmente en la Fundación como son: Parálisis Cerebral infantil, Espina Bífida, Polineuropatías, Atrofia Espinal Infantil, Esclerosis Múltiple y Distrofia Muscular Progresiva; dando de ellas la descripción de porque se producen y las características de los niños y niñas que las padecen. En segundo lugar comenzamos a ver las primeras pautas para realizar movilizaciones con nuestros chicos y chicas de las maneras más beneficiosas para ellos y para los profesionales que trabajamos con ellos en el día a día.
3.2 OBJETIVOS Y LINEAS DE ACTUACIÓN
Los objetivos que queremos conseguir con este taller son los siguientes:
a. Conocer de forma más específica las patologías y lesiones de los chicos con los que trabajamos, sus características y limitaciones.
b. Conocer y practicar las diferentes movilizaciones que llevamos a cabo con ellos en actividades y terapias así como conocer y practicar la forma de hacerlo más beneficiosa para ellos y para nosotros
c. Comenzar un programa de formación continua de monitores y voluntarios de la Fundación que haga que realicemos nuestra tarea lo mejor posible en beneficio de los niños y niñas.
Las líneas de actuación que se mantienen en los talleres organizados desde la Fundación son:
I. Buscar la máxima participación monitores y voluntarios en la actividad.
II. Fomentar la formación continua de los profesionales que trabajan con nuestros chicos.
III. Que la actividad enriquezca educativamente a las personas que toman parte en ellas.
IV. Comenzar con la sección de Formación de la Fundación haciendo de esta una parte importante de nuestra acción social y que vemos que es necesaria para las personas que trabajan con nosotros y en otras Fundaciones y asociaciones parecidas.
El Secretario: El Presidente:
3.3 SI ESTA ACTIVIDAD DEBE CONSIDERARSE COMO ACTIVIDAD
FUNDACIONAL, CONTRIBUCIÓN AL INTERES GENERAL Y COLECTIVIDAD GENERICA DE PERSONAS A LAS QUE SE BENEFICIA.
Este taller lo consideramos como actividad fundacional, ya que beneficia tanto a las personas que lo reciben, monitores, voluntarios y otros profesionales que trabajan con la Fundación, así como los niños y niñas que realizan sus actividades con la Fundación y que verán que las personas que trabajan con ellos están mejor preparadas y les ayudan y les mueven en este caso con mayor eficiencia y agilidad. La contribución al interés general se da desde el punto de vista que este taller está abierto a los profesionales de cualquier asociación y Fundación que quiera participar y que esto repercutirá en unos profesionales más cualificados trabajen en la Fundación o en cualquier otra entidad y a la vez para los niños de otras entidades que recibirán estos cuidados.
3.4 RECURSOS HUMANOS.
Los recursos humanos necesarios para llevar a cabo este taller fue una profesora que es la fisioterapeuta que habitualmente trabaja con la Fundación especializada en discapacidad neurológica y un Coordinador de la actividad.
3.5 RECURSOS MATERIALES.
Los recursos materiales utilizados en esta ocasión han sido:
d. Una sala que nos cedió la casa de la Juventud de San Sebastián de los Reyes.
e. Un camilla portátil
f. Tres sillas de ruedas
g. 8 colchonetas
3.6 NUMERO DE BENEFICIARIOS DE LA ACTIVIDAD, DIFERENCIANDO ENTRE PERSONAS FÍSICAS Y JURÍDICAS.
Los monitores y voluntarios beneficiarios de este taller en esta ocasión fueron 10 asistentes.
El Secretario: El Presidente:
3.7 CRITERIOS DE SELECCIÓN DE LOS BENEFICIARIOS Y USUARIOS.
Los criterios seguidos son los siguientes: - Monitores y voluntarios que trabajan y colaboran con la Fundación en
sus actividades. - Monitores y voluntarios que trabajan en otras Fundaciones y
asociaciones relacionadas con las personas con movilidad reducida. - Personas con intereses personales por adquirir esta información y
prácticas.
3.8 FORMA DE FINANCIACIÓN DE LA ACTIVIDAD.
La financiación ha sido compartida entre las personas que asistieron al curso que pagaron una pequeña cuota y la Fundación que completó todo aquellos que hizo falta para que el taller se llevara a cabo sin déficit de presupuesto.
4.- I CARRERA COMBI-DOS EN SILLA DE RUEDAS
4.1 DESCRIPCIÓN DE LA ACTIVIDAD
Una Combi-dos en silla de ruedas es una competición por parejas, en la que dos deportistas, uno en silla de ruedas y otro a pie, deben de hacer un recorrido siempre unidos, con una separación máxima entre ambos de 5 metros.
Existen tres modalidades dependiendo del grado de movilidad :
1. En el que el grado de movilidad del componente en silla de ruedas es bajo: El componente a pié empujará al componente en silla excepto en diferentes tramos de 10 metros.
2. En el que el grado de movilidad del componente en silla de ruedas es medio: El componente a pié podrá empujar al componente en silla excepto en diferentes tramos de 20 metros.
3. En el que el grado de movilidad del componente en silla de ruedas es alto: El componente a pié no podrá empujar al componente en silla excepto en diferentes tramos de 20 metros y tendrán que acabar los dos componentes los últimos 50 metros en silla de ruedas.
El Secretario: El Presidente:
4.2 OBJETIVOS Y LINEAS DE ACTUACIÓN
I. La inclusión real de todos aquellos chicos y chicas con movilidad reducida y aquellos compañeros a pie que quieran participar en una prueba popular.
II. Mostrar a la ciudad de Torrejón de Ardoz en particular, y a la Comunidad de Madrid en general, un evento deportivo muy singular, en co-organización con dos entidades deportivas.
III. Fomentar en el ámbito escolar la participación de los chicos y chicas con movilidad reducida en pruebas extraescolares con sus compañeros.
IV. Motivar a los deportistas con discapacidad a participar en eventos deportivos demostrando a la sociedad su capacidad para ello.
V. Fomentar la participación de los organismos oficiales, Ayuntamiento de Torrejón de Ardoz, Concejalía de deportes, bienestar social y de participación ciudadana, en los eventos deportivos de y para personas con discapacidad del municipio.
4.3 SI ESTA ACTIVIDAD DEBE CONSIDERARSE COMO ACTIVIDAD FUNDACIONAL, CONTRIBUCIÓN AL INTERÉS GENERAL Y
COLECTIVIDAD GENÉRICA DE PERSONAS A LAS QUE BENEFICIA.
Se trata de una actividad Fundacional ya que responde a todos los parámetros de Ocio que requiere la Fundación: Es una actividad en la que todos pueden participar, tengan discapacidad o no, es una actividad que fomenta los valores del deporte inclusivo, se fomenta la actividad física tan necesaria para los chicos con discapacidad como para los que nos la tienen.
4.4 RECURSOS HUMANOS.
Los recursos humanos necesarios para llevar a cabo esta actividad fueron 2 personas de organización de “Ñ Ultrafondo” (entidad colaboradora) y 4 Monitores de la Fundación y la coordinación del coordinador de la fundación Ana Valdivia especializados en discapacidad.
4.5 RECURSOS MATERIALES.
Los recursos materiales utilizados en esta ocasión han sido: 16 sillas de ruedas de deporte, arco de entrada y salida, stand de información y recogida de dorsales, taller mecánico para las sillas de ruedas y pódium de entrega de premios.
El Secretario: El Presidente:
4.6 NÚMERO DE BENEFICIARIOS DE LA ACTIVIDAD, DIFERENCIADO ENTRE PERSONAS FÍSICAS Y JURÍDICAS.
Los beneficiarios de esta actividad fueron las 16 parejas participantes en la prueba
4.7 CRITERIOS DE SELECCIÓN DE LOS BENEFICIARIOS Y USUARIOS.
Parejas en las que una de las personas tenga movilidad reducida y la otra persona sea capaz de correr a pie.
4.8 FORMA DE FINANCIACIÓN DE LA ACTIVIDAD.
La actividad fue financiada por la Fundación Adecco tras ser elegida entre varios proyectos.
5.- CURSO DE MONITOR DE OCIO Y DISCAPACIDAD 2.011
5.1 DESCRIPCIÓN DE LA ACTIVIDAD.
El curso que ahora presentamos, pretende especializar a jóvenes que están colaborando en el ámbito del ocio y la educación no formal, en la intervención con personas con discapacidad. Este curso quiere ser un un espacio de encuentro, reflexión y aprendizaje en el marco de la intervención de un ocio inclusivo.
A su vez queremos que el curso sea un espacio práctico. Para ello hemos intentado realizar un programa del curso atractivo, dinámico y con actividades diversas y variadas que sean útiles en su puesta en práctica posterior.
Desde la Universidad Politécnica de Madrid, el INEF, la Fundación Ana Valdivia y la Asociación Zinal entendemos que el ocio es un derecho. Derecho que deben disfrutar todas las personas, sin que se puedan alegar razones de género, raza, orientación sexual, religión, discapacidad o cualquier otra circunstancia personal o social que lo limite o prohíba.
Por tanto, las personas con discapacidad tienen derecho a disfrutar, de forma normalizada, de los recursos que el entorno pone a disposición de todos los ciudadanos.
Pero también son necesarias una serie de estrategias que permitan adaptar las actividades dirigidas a la población en general de forma que sean adecuadas para las personas con discapacidad teniendo en cuenta la edad, la situación, el tipo de discapacidad, el grupo y la actividad a realizar
El Secretario: El Presidente:
Estos son, por tanto, los dos objetivos fundamentales de este curso; objetivos que se trabajarán tanto de forma teórica como práctica.
5.2 OBJETIVOS Y LINEAS DE ACTUACIÓN.
OBJETIVOS
1. Sensibilizar a los participantes sobre la realidad de las personas con discapacidad y sus derechos de autodeterminación personal, de normalización de los servicios y de ocio inclusivo.
2. Recordar y actualizar los conocimientos básicos relacionados con la disciplina del ocio.
3. Introducirse en el campo de conocimiento de la discapacidad (definiciones, clasificaciones, términos técnicos...) para permitir un acercamiento más profundo riguroso al tema.
4. Dar a conocer distintos recursos para el trabajo con las personas con discapacidad en el ámbito del ocio y la animación.
5. Posibilitar a los alumnos distintas estrategias de intervención y metodologías, que les permitan la inclusión de las personas con discapacidad en las actividades de ocio.
6. Participar en actividades de ocio con personas con discapacidad para ejecutar todos los contenidos teórico-prácticos aprendidos durante el curso.
5.3 SI ESTA ACTIVIDAD DEBE CONSIDERARSE COMO ACTIVIDAD FUNDACIONAL, CONTRIBUCIÓN AL INTERES GENERAL Y
COLECTIVIDAD GENÉRICA DE PERSONAS A LA QUE BENEFICIA.
Creemos que se trata de una actividad fundacional, ya que es una nueva parcela en al que nos adentramos, en la que la Fundación trata de formar a todas esas personas que potencialmente trabajaran con los chicos y chicas con discapacidad. El interés general es claro al tratarse de una actividad educativa, y en cuanto al colectivo al que beneficia, tanto por la parte de los chicos que lo cursan que se enfrentarán a el desarrollo de su profesión con mayor cualificación así como para las personas con discapacidad que recibirán un trato mucho más profesional de las personas que les atienden.
5.4 RECURSOS HUMANOS.
Los recursos humanos necesarios para llevar a cabo el curso son 9 profesores y un director del curso.
El Secretario: El Presidente:
5.5 RECURSOS MATERIALES.
Los recursos materiales utilizados en esta ocasión han sido:
1. Sala de reunión y proyecciones del Centro Actúa.
2. Proyector, Pantalla y ordenador portátil
3. Material de papelería.
4. Sillas de ruedas deportivas
5. Diferente material adaptado dependiendo de la discapacidad a tratar.
5.6 NUMERO DE BENEFICIARIOS DE LA ACTIVIDAD, DIFERENCIANDO ENTRE PERSONAS FÍSICAS Y JURÍDICAS.
El curso contó con la participación de 19 alumnos.
5.7 CRITERIOS DE SELECCIÓN DE LOS BENEFICIARIOS Y USUARIOS.
Los criterios seguidos son los siguientes: Personas a partir de 18 interesados en la promoción y desarrollo de conocimientos sobre el ocio y su intervención desde el marco de la discapacidad.
Los Alumnos del INEF que consigan superar el curso, obtendrán 4 créditos de libre elección, otorgados por la Universidad Politécnica de Madrid
5.8 FORMA DE FINANCIACIÓN DE LA ACTIVIDAD.
La financiación ha sido por parte de la cuota cobrada a los alumnos
6.- ACTIVIDAD DE ESQUI ADAPTADO 2011
6.1 DESCRIPCIÓN DE LA ACTIVIDAD.
Esta actividad invernal es una de las actividades que organizamos de forma conjunta con otra Fundación: la Fundación Bola de nieve. Esta actividad se realiza los Domingos que hay nieve suficiente para esquiar en la estación de Valdesquí.
El Secretario: El Presidente:
Cada jornada van dos familias con hijos con y sin discapacidad y tienen dos horas de Esquí adaptado para la persona con discapacidad y si algún miembro de la familia quiere aprender o disfrutar de la actividad se le brinda la oportunidad.
6.2 OBJETIVOS Y LINEAS DE ACTUACIÓN.
Dar la posibilidad a cualquier niño con cualquier discapacidad, de disfrutar de una jornada de Esquí con profesionales altamente cualificados y con una dilatada experiencia. . Es una actividad de ocio inclusivo en la que padres, hermanos,familiares y amigos sin discapacidad puedan compartir este día con los chicos y chicas discapacitados. . Disfrutar de una actividad en la que se ponen todos los medios tanto materiales como humanos para que sea segura al cien por cien. . Se trata de una actividad en la que los niños y niñas tendrán la posibilidad de relacionarse en un ambiente lúdico y distendido. . Conseguir que estos niños con discapacidad puedan instruir a otros con o sin discapacidad en este deporte en el futuro. - El primer objetivo como en cualquier actividad física es el disfrute de la misma . El esquí trabaja un componente de equilibrio muy importante para los chicos con discapacidad motórica capaz de mantenerse en pie, y para aquellos con discapacidad auditiva y visual . Ser capaces de esquiar adaptando el material y las necesidades a cada alumno y su discapacidad, desde aquellos que pueden esquiar de pié ya sea con cuatro o tres apoyos, como para aquellos que por su patología lo practican sentados . Obtener los valores propios de una actividad deportiva, tanto a nivel individual como grupal
6.3 SI ESTA ACTIVIDAD DEBE CONSIDERARSE COMO ACTIVIDAD FUNDACIONAL, CONTRIBUCIÓN AL INTERES GENERAL Y
COLECTIVIDAD GENÉRICA DE PERSONAS A LAS QUE BENEFICIA.
Se trata de una actividad Fundacional ya que responde a todos los parámetros de Ocio que requiere la Fundación: Es una actividad en la que todos pueden participar, tengan discapacidad o no, es una actividad en la naturaleza que fomenta los valores del contacto con la misma, se fomenta la actividad física tan necesaria para los chicos con discapacidad como para los que nos la tienen. Y se conoce un nuevo medio con los beneficios que ello tiene para las personas con discapaciad.
El Secretario: El Presidente:
6.4 RECURSOS HUMANOS.
Los recursos humanos necesarios para llevar a cabo esta actividad fueron 4 Monitores de la Fundación bola de nieve, especialistas en Esquí adaptado y la coordinación del coordinador de la fundación Ana Valdivia especializados en discapacidad.
6.5 RECURSOS MATERIALES UTILIZADOS.
Los recursos materiales utilizados en esta ocasión han sido: 2 carros de esquí adaptado
6.6 NÚMERO DE BENEFICIARIOS DE LA ACTIVIDAD, DIFERENCIANDO
ENTRE PERSONAS FÍSICAS Y JURÍDICAS.
Durante esta temporada el número de beneficiarios han sido 8 familias con hijos o hijas con discapacidad.
6.7 CRITERIOS DE SELECCIÓN DE LOS BENEFICIARIOS Y USUARIOS.
Los criterios seguidos son los siguientes: Familias interesadas con hijos con discapacidad
6.8 FORMA DE FINANCIACIÓN DE LA ACTIVIDAD.
La actividad es financiada directamente por las familias que participan.
El Secretario: El Presidente:
7.- III SALIDA AL PARQUE DE ATRACCIONES DE MADRID
7.1 DESCRIPCIÓN DE LA ACTIVIDAD.
Es la tercera edición que realizamos la salida al Parque de Atracciones de Madrid tras la gran acogida que tuvo en las temporadas anteriores. La actividad consiste en realizar una salida en grupo al Parque de Atracciones de Madrid en la que participaron todos aquellos chicos y chicas con y sin movilidad reducida que se inscribieron. En esta salida los niños y niñas van eligiendo aquellas atracciones y lugares donde quieren montar o disfrutar, se trata de un día de Ocio con sus amigos y el que lo monitores y monitoras así como sus compañeros sin discapacidad hacen posible que sean un poco más autónomos. La salida comienza a las 12 de la mañana donde quedamos con las familias en el mismo recinto del Parque de Atracciones de Madrid y desde allí colocamos las acreditaciones necesarias a los chicos para que disfrutan de su día en el Parque. A las 14:30 Horas hicimos la parada en una de las praderas de la instalación para comer y hacer los cambios necesarios en los vestuarios. A Las 16:00 Horas volvemos a la actividad de las atracciones, hasta las 21:00 Horas que vuelven sus familias a recogerles al mismo sitio donde les dejaron por la mañana. Esta actividad les encanta a los chicos y chicas y seguro que volvemos a repetirla en las temporadas venideras.
7.2 OBJETIVOS Y LINEAS DE ACTUACIÓN.
Los objetivos que queremos conseguir con esta actividad son los siguientes:
a. Dar la posibilidad que los chicos y chicas con los que trabajamos se desenvuelvan en ambientes en los que cualquier persona de su edad se mueve sin problema, en definitiva: Autonomía.
b. Promover el Ocio en diferentes lugares y formas, siendo ellos conscientes de sus infinitas posibilidades.
c. Concienciar a sus familias que pueden ser autónomos también en su tiempo libre y que esto hace que el aspecto social se potencie de forma exponencial.
Las líneas de actuación que se mantienen en las actividades Organizadas desde la Fundación son:
1. Buscar la máxima participación de niños y niñas en la actividad. 2. Fomentar la integración de sus participantes con personas sin movilidad
reducida 3. Que la actividad enriquezca educativamente a las personas que toman parte
en ellas 4. Fomento de diversión y Ocio para los niños en un ambiente normalizado
El Secretario: El Presidente:
7.3 SI ESTA ACTIVIDAD DEBE CONSIDERARSE COMO ACTIVIDAD FUNDACIONAL, CONTRIBUCIÓN AL INTERES GENERAL Y
COLECTIVIDAD GENÉRICA DE PERSONAS A LAS QUE BENEFICIA.
Esta serie de actividad que se realiza una vez al año debe considerarse de carácter fundacional ya que tanto a nivel social y lúdico como inclusivo la fundación hace una contribución al interés general en varios puntos que pasaremos ahora a resumir: En primer lugar damos lugar a que los chicos y chicas tengan una propuesta más de Ocio en un lugar en el que cualquier chico de su edad tiene la oportunidad de ir sin necesidad de ir acompañado por su familia. se trabaja de forma paralela con las familias de los niños, para concienciarlas que estos niños necesitan su tiempo sin un entorno familiar presente para que puedan aflorar sus características personales en un grupo. En segundo lugar se trabaja una de las partes fundamentales del proyecto general de la Fundación como es la inclusión a integración de los niños y niñas con movilidad reducida, ya que damos la opción de que tanto hermanos, primos o amigos asistan de forma conjunta con ellos en una instalación que cuenta con las adaptaciones necesarias para que puedan disfrutar de ella como cualquier persona.
7.4 RECURSOS HUMANOS.
Los recursos humanos necesarios para llevar a cabo esta actividad fueron 7 Monitores de la Fundación especializados en discapacidad y un Coordinador de la actividad.
7.5 RECURSOS MATERIALES UTILIZADOS.
Los recursos materiales utilizados en esta ocasión han sido los propios de la instalación del Parque de Atracciones de Madrid ya que la salida que se ha propuesto trata de aprovechar todo aquello que nos propone este Parque de Ocio.
7.6 NÚMERO DE BENEFICIARIOS DE LA ACTIVIDAD, DIFERENCIANDO
ENTRE PERSONAS FÍSICAS Y JURÍDICAS.
Los niños y niñas beneficiarios de esta actividad en esta ocasión fueron 21 con y sin movilidad reducida de entre 7 y 18 años.
El Secretario: El Presidente:
7.7 CRITERIOS DE SELECCIÓN DE LOS BENEFICIARIOS Y USUARIOS.
Los criterios seguidos son los siguientes: a. Niños y jóvenes de Movilidad reducida entre 6 y 18 años b. Hermanos, familiares y amigos de los anteriores.
Niños y jóvenes entre 6 y 16 años.
7.8 FORMA DE FINANCIACIÓN DE LA ACTIVIDAD.
La financiación ha sido compartida entre las familias de los niños que han participado en la actividad y la Fundación que pone a disposición de cada actividad los seguros pertinentes y los contratos de monitores y coordinación para que la actividad se pueda llevar a cabo dentro de la seguridad que se requiere .
8.- HIPOTERAPIA EN TRES AIRES
8.1 DESCRIPCIÓN DE LA ACTIVIDAD.
En esta ocasión hemos disfrutado gracias a la invitación de la directora del centro “Tres Aires” de una Jornada de hipoterapia en el centro de “Tres Aires”. La actividad ha transcurrido de 10:00 de la mañana hasta las 14:00 horas del mediodía. Durante este periodo de tiempo las chicas y chicos que han asistido a la actividad han disfrutado de un paseo en caballo junto con los instructores necesarios para que esto se hiciera posible y haciendo algunos ejercicios encima del caballo durante el trayecto para que vean en que consiste la terapia con caballos, además de esto también han tenido la oportunidad de cepillar y realizar los cuidados básicos de estos animales formando parte esto también de la terapia ofrecida por el contacto con el animal.
8.2 OBJETIVOS Y LINEAS DE ACTUACIÓN.
Los objetivos que queremos conseguir con esta actividad son los siguientes:
a. Dar la posibilidad que los chicos y chicas con los que trabajamos se desenvuelvan en ambientes en los que cualquier persona de su edad se mueve sin problema, en definitiva: Autonomía.
El Secretario: El Presidente:
b. Promover el Ocio en diferentes lugares y formas, siendo ellos conscientes de sus infinitas posibilidades.
c. Concienciar a sus familias que pueden ser autónomos también en su tiempo libre y que esto hace que el aspecto social se potencie de forma exponencial.
Las líneas de actuación que se mantienen en las actividades Organizadas desde la Fundación son:
1. Buscar la máxima participación de niños y niñas en la actividad. 2. Probar otras formas de terapias en el caso de quien no las conoce y
potenciarlas en el caso de los que ya lo han probado. 3. Fomentar la integración de sus participantes con personas sin movilidad
reducida 4. Que la actividad enriquezca educativamente a las personas que toman parte
en ellas. 5. Fomento de diversión y Ocio para los niños en un ambiente normalizado.
8.3 SI ESTA ACTIVIDAD DEBE CONSIDERARSE COMO ACTIVIDAD FUNDACIONAL, CONTRIBUCIÓN AL INTERES GENERAL Y
COLECTIVIDAD GENÉRICA DE PERSONAS A LAS QUE BENEFICIA.
Esta de actividad que se realiza por primera vez debe considerarse de carácter fundacional ya que tanto a nivel social y lúdico como inclusivo la fundación hace una contribución al interés general en varios puntos que pasaremos ahora a resumir: En primer lugar la Fundación da la oportunidad de desarrollar una terapia y poder probar durante una jornada lo que para ellos puede tener de beneficiosa y ampliarla para aquellos que ya realizan habitualmente. En segundo lugar se trabaja una de las partes fundamentales del proyecto general de la Fundación como es la inclusión a integración de los niños y niñas con movilidad reducida, ya que damos la opción de que tanto hermanos, primos o amigos asistan de forma conjunta con ellos a esta jornada dándoles a ellos también la oportunidad de participar. Y por último intentar dotarles de situaciones en las que ellos y ellas desarrollen su autonomía personal en una situación de gran riqueza psicosocial.
8.4 RECURSOS HUMANOS.
En este caso la empresa Tres Aires puso a nuestra disposición 2 terapeutas que llevaron a cabo la parte más técnica de la actividad, todo aquello relacionado con el paseo y los ejercicios en el caballo así como la parte de contacto con el animal y su cuidado. Los recursos humanos que puso la Fundación para realizar la parte de talleres y dinámicas de grupo en esta actividad fueron 2 monitores de la Fundación especializados en discapacidad y un Coordinador de la actividad.
El Secretario: El Presidente:
8.5 RECURSOS MATERIALES UTILIZADOS.
Los recursos materiales utilizados en esta ocasión han sido los propios de la instalación, en este caso recursos “animales” en este caso fueron dos caballos y una yegua, así como los picaderos, los cepillos para los caballos y yeguas y los diferentes aperos necesarios para su cuidado.
8.6 NÚMERO DE BENEFICIARIOS DE LA ACTIVIDAD, DIFERENCIANDO ENTRE PERSONAS FÍSICAS Y JURÍDICAS.
Los niños y niñas beneficiarios de esta actividad en esta ocasión fueron 18 con y sin movilidad reducida de entre 2 y 18 años.
8.7 CRITERIOS DE SELECCIÓN DE LOS BENEFICIARIOS Y USUARIOS.
Los criterios seguidos son los siguientes: a. Niños y jóvenes de Movilidad reducida entre 2 y 18 años b. Hermanos, familiares y amigos de los anteriores.
Niños y jóvenes entre 6 y 16 años.
8.8 FORMA DE FINANCIACIÓN DE LA ACTIVIDAD.
La financiación en este caso ha corrido a cargo de la Hípica Tres Aires quién nos
propuso la actividad e hizo posible que a las familias les resultara gratuito.
9.- VIA VERDE DE LA VEGA DEL TAJUÑA
9.1 DESCRIPCIÓN DE LA ACTIVIDAD.
Se trata de un paseo por la vega del Tajuña en este caso hicimos el tramo desede el pueblo de Orusco hasta el de Ambite, el paseo se ha realizado en silla manual o en silla eléctrica dependiendo de la movilidad de los chicos y chicas que han participado
El Secretario: El Presidente:
9.2 OBJETIVOS Y LINEAS DE ACTUACIÓN.
Los objetivos que queremos conseguir con esta actividad son los siguientes:
a. Dar la posibilidad que los chicos y chicas con los que trabajamos se desenvuelvan en ambientes en los que cualquier persona de su edad se mueve sin problema, en definitiva: Autonomía.
b. Promover el Ocio en diferentes lugares y formas, siendo ellos conscientes de sus infinitas posibilidades.
c. Concienciar a sus familias que pueden ser autónomos también en su tiempo libre y que esto hace que el aspecto social se potencie de forma exponencial.
Las líneas de actuación que se mantienen en las actividades Organizadas desde la Fundación son:
- Buscar la máxima participación de niños y niñas en la actividad. - Fomentar la integración de sus participantes con personas sin movilidad
reducida - Que la actividad enriquezca educativamente a las personas que toman parte
en ellas. - Fomento de diversión y Ocio para los niños en un ambiente normalizado
9.3 SI ESTA ACTIVIDAD DEBE CONSIDERARSE COMO ACTIVIDAD FUNDACIONAL, CONTRIBUCIÓN AL INTERES GENERAL Y
COLECTIVIDAD GENÉRICA DE PERSONAS A LAS QUE BENEFICIA.
Se trata de una actividad Fundacional ya que responde a todos los parámetros de Ocio que requiere la Fundación: Es una actividad en la que todos pueden participar, tengan discapacidad o no, es una actividad en la naturaleza que fomenta los valores del contacto con la misma, se fomenta la actividad física tan necesaria para los chicos con discapacidad como para los que nos la tienen y finaliza con una gran comida final en la que se fomenta las relaciones interpersonales entre los chicos y entre sus familias.
9.4 RECURSOS HUMANOS.
Los recursos humanos necesarios para llevar a cabo esta actividad fueron 2 Monitores de la Fundación especializados en discapacidad.
El Secretario: El Presidente:
9.5 RECURSOS MATERIALES UTILIZADOS.
Los recursos materiales utilizados en esta ocasión han sido: 8 sillas de ruedas, dos de ellas eléctricas.
9.6 NÚMERO DE BENEFICIARIOS DE LA ACTIVIDAD, DIFERENCIANDO ENTRE PERSONAS FÍSICAS Y JURÍDICAS.
Los niños y niñas beneficiarios de esta actividad en esta ocasión fueron 16 personas con y sin movilidad reducida.
9.7 CRITERIOS DE SELECCIÓN DE LOS BENEFICIARIOS Y USUARIOS.
Los criterios seguidos son los siguientes: Familias interesadas con hijos con y sin discapacidad
9.8 FORMA DE FINANCIACIÓN DE LA ACTIVIDAD.
La actividad fue gratuita para las familias, por lo que la Fundación corrió con los gastos de seguros pertinentes y monitores.
10.- CAMPAMENTO NÁUTICO INCLUSIVO
10.1 DESCRIPCIÓN DE LA ACTIVIDAD.
Es una actividad que se realizó del 4 al 10 de Julio en la residencia “Las Claras”, situada en los Alcázares, Murcia. En este Campamento se realizarán todas las mañanas actividades náuticas adaptadas, tanto para niños y niñas con movilidad reducida y discapacidad intelectual como para personas sin discapacidad. Por las tardes, después de comer en la residencia, hicimos talleres, juegos, deportes, concursos... Ya que contamos con diversos espacios dentro de la instalación como: Piscina, aulas, pabellón polideportivo cubierto, donde llevarlos a cabo.
El Secretario: El Presidente:
Por las noches, después de cenar, tuvimos la velada y juegos nocturnos antes de irnos a la cama. Con monitores especializados y con experiencia en discapacidad y ocio y tiempo libre
10.2 OBJETIVOS Y LINEAS DE ACTUACIÓN.
1. Como todas las actividades de ocio que desarrollamos, el primer objetivo es la diversión de los chicos dentro de una seguridad absoluta para los chicos y chicas que participan tanto con discapacidad como si ninguna patología. 2. Al tratarse de un campamento de varios días, una de las finalidades es crear en los participantes hábitos de independencia, dentro de lo que su discapacidad le permita. 3. Al igual que en cualquier proyecto de la Fundación siempre buscamos su carácter integrador, y abrimos la inscripción a todos aquellos niños y niñas sin discapacidad que quieran participar, ya sean hermanos, familiares, amigos o personas que estén interesadas en vivir la experiencia. 4. En esta ocasión y al ser una actividad de convivencia de una semana, toma una mayor relevancia conseguir en un ambiente socio afectivo óptimo entre ellos y entre el grupo de monitores y chicos y chicas, que muchas veces no están acostumbrados a conseguir al estar gran parte de su tiempo libre en un ambiente familiar en el muchas veces se les sobreprotege.
10.3 SI ESTA ACTIVIDAD DEBE CONSIDERARSE COMO ACTIVIDAD FUNDACIONAL, CONTRIBUCIÓN AL INTERES GENERAL Y
COLECTIVIDAD GENÉRICA DE PERSONAS A LAS QUE BENEFICIA.
Se trata de una actividad Fundacional ya que responde a todos los parámetros de Ocio que requiere la Fundación: Es una actividad en la que todos pueden participar, tengan discapacidad o no, es una actividad que fomenta los valores del deporte inclusivo, se fomenta la actividad física tan necesaria para los chicos con discapacidad como para los que nos la tienen. Además en este caso y al estar 7 días fuera de su domicilio también se fomenta la autonomía personal dentro de las posibilidades de cada chico y chica, así como las relaciones interpersonales que se crean con la convivencia.
10.4 RECURSOS HUMANOS.
Los recursos humanos necesarios para llevar a cabo esta actividad fueron 13 Monitores de la Fundación, una enfermera y un coordinador de la fundación Ana Valdivia especializados en discapacidad.
El Secretario: El Presidente:
10.5 RECURSOS MATERIALES UTILIZADOS.
Los recursos materiales utilizados en esta ocasión han sido:
1. Residencia las Claras
2. 9 sillas de ruedas de deporte
3. 10 balones de diferentes deportes
4. Materiales diversos de flotación ( Manguitos, churros, tablas…)
5. Materiales diversos de deporte adaptado ( Balones, conos, aros…)
6. Material diverso de manualidades
7. Material de expresión corporal
8. Material de oficina.
10.6 NÚMERO DE BENEFICIARIOS DE LA ACTIVIDAD, DIFERENCIANDO ENTRE PERSONAS FÍSICAS Y JURÍDICAS.
Los beneficiarios de esta actividad fueron las 39 Chicos y chicas con discapacidad física e intelectual
10.7 CRITERIOS DE SELECCIÓN DE LOS BENEFICIARIOS Y USUARIOS.
Chicos y chicas a partir de 6 años con y sin discapacidad
10.8 FORMA DE FINANCIACIÓN DE LA ACTIVIDAD.
La actividad fue financiada por las familias en el caso de los chicos y chicas con movilidad reducida y la Fundación Adecco en el caso de los chicos con discapacidad intelectual 2. BASES DE PRESENTACIÓN DE LAS CUENTAS ANUALES
a) Imagen fiel
Todos los documentos que integran las cuentas anuales adjuntas se han preparado a partir de los registros contables de la Fundación.
Se presentan de acuerdo con lo establecido en el Plan General de Contabilidad para las Entidades sin fines lucrativos aprobado por Real Decreto 776/1998, de 30 de abril, en la medida que el Plan General de Contabilidad, aprobado por el Real Decreto 1515/2007, de 16 de noviembre, por el que se aprueba el Plan General de Contabilidad de Pequeñas y Medianas Empresas y las disposiciones legales en materia
El Secretario: El Presidente:
contable obligatorias, no establezca un criterio distinto, en cuyo caso se aplica el nuevo criterio, de forma que muestran la imagen fiel del patrimonio, la situación financiera y de los resultados de la Fundación habidos durante el correspondiente ejercicio.
b) Principios Contables
En la elaboración de las cuentas anuales adjuntas se han aplicado los principios contables establecidos en la Primera Parte del Anexo I del Real Decreto 776/1998, de 30 de abril, por el que se aprueban las normas de adaptación del Plan General de Contabilidad a las Entidades sin fines lucrativos en la medida en que el nuevo Plan General Contable 2007 no establezca un criterio distinto, en cuyo caso se aplica el nuevo criterio.
Todos los principios contables obligatorios con incidencia en el patrimonio, la situación financiera y los resultados se han aplicado en la elaboración de las cuentas anuales.
c) Aspectos críticos de la valoración y estimación de la incertidumbre
No existen cambios en ninguna estimación contable que sean significativos y que afecten al ejercicio actual o a ejercicios futuros.
d) Comparación de la Información.
a) No se ha efectuado ninguna modificación de la estructura del balance, de la cuenta de pérdidas y ganancias y del estado de cambios en el patrimonio neto respecto al ejercicio anterior.
b) No existen causas que impidan la comparación de las cuentas anuales del ejercicio con las del precedente.
e) Agrupación de partidas
Las cuentas anuales no tienen ninguna partida que haya sido objeto de agrupación en el balance, en la cuenta de pérdidas y ganancias. Las posibles agrupaciones de partidas realizadas se desglosan más adelante dentro de la presente Memoria.
f) Elementos recogidos en varias partidas
No se presentan elementos patrimoniales registrados en dos o más partidas del balance. En el supuesto de no especificarse desglose, será indicativo de que no se ha efectuado ninguna agrupación de partidas.
El Secretario: El Presidente:
3. APLICACIÓN DE RESULTADOS
Base de reparto Importe
Saldo de la cuenta de pérdidas y ganancias -2.663,97 €
Remanente
Reservas voluntarias
Otras reservas de libre disposición
Total ................. -2.663.97 €
Aplicación Importe
A reserva legal
A reserva por pérdidas y ganancias actuariales y otros ajustes
A reservas especiales
A reservas voluntarias
A compensación de pérdidas de ejercicios anteriores
Total .................
4. NORMAS DE REGISTRO Y VALORACIÓN
Inmovilizado material.
1. Valoración inicial
Los bienes comprendidos en el inmovilizado material se valoran por su coste, es decir por el precio de adquisición. El precio de adquisición incluye, además del importe facturado por el vendedor después de deducir cualquier descuento o rebaja en el precio, todos los gastos adicionales y directamente relacionados que se produzcan hasta su puesta en condiciones de funcionamiento, incluida la ubicación en el lugar y cualquier otra condición necesaria para que pueda operar de la forma prevista. Los impuestos indirectos que gravan los elementos del inmovilizado material se incluyen en el precio de adquisición.
El Secretario: El Presidente:
2. Valoración posterior
Con posterioridad a su reconocimiento inicial, los elementos del inmovilizado material se valoran por su precio de adquisición menos la
amortización acumulada.
2.1 Amortización
Las amortizaciones se han establecido de manera sistemática y racional en función de la vida útil de los bienes y de su valor residual, atendiendo a la depreciación que normalmente sufran por su funcionamiento, uso y disfrute, sin perjuicio de considerar también la obsolescencia técnica o comercial que pudiera
afectarlos.
Los cambios que, en su caso, pudieran originarse en el valor residual, la vida útil y el método de amortización de un activo, se contabilizan como cambios
en las estimaciones contables, salvo que se tratara de un error.
2.2 Deterioro del valor
Se producirá una pérdida por deterioro del valor de un elemento del inmovilizado material cuando su valor contable supere a su importe recuperable, entendido éste como el mayor importe entre su valor razonable menos los costes de venta y su valor en uso.
A estos efectos, al menos al cierre del ejercicio, la fundación evalúa si existen indicios de que algún inmovilizado material pueda estar deteriorado, en cuyo caso, estima su importe recuperable efectuando las correcciones valorativas que procedan.
Las correcciones valorativas por deterioro de los elementos del inmovilizado material, así como su reversión cuando las circunstancias que las motivaron hubieran dejado de existir, se reconocerán como un gasto o un ingreso, respectivamente, en la cuenta de pérdidas y ganancias. La reversión del deterioro tendrá como límite el valor contable del inmovilizado que estaría reconocido en la fecha de reversión si no se hubiese registrado el deterioro del
valor.
3. Baja
Los elementos del inmovilizado material se darán de baja en el momento de su enajenación o disposición por otra vía o cuando no se espere obtener beneficios o rendimientos económicos futuros de los mismos. La diferencia entre el importe que, en su caso, se obtenga de un elemento del inmovilizado material, neto de los costes de venta, y su valor contable, determinará el beneficio o la pérdida surgida al dar de baja dicho elemento, que se imputará a la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio en que ésta se
produce.
El Secretario: El Presidente:
Inversiones inmobiliarias.
La fundación no posee ninguna inversión inmobiliaria.
Inmovilizado intangible.
Los criterios contenidos en las normas relativas al inmovilizado material, se aplicaran a los elementos del inmovilizado intangible, sin perjuicio de lo dispuesto a continuación y de lo previsto en las normas particulares sobre el inmovilizado intangible.
1. Reconocimiento
Para el reconocimiento inicial de un inmovilizado de naturaleza intangible, es preciso que, además de cumplir la definición de activo y los criterios de registro o reconocimiento contable contenidos en el Marco Conceptual de la Contabilidad, cumpla el criterio de identificabilidad, lo que implica que el inmovilizado cumple alguno de los dos requisitos siguientes:
a. Sea separable, esto es, susceptible de ser separado de la fundación y vendido, cedido, entregado para su explotación, arrendado o intercambiado. b. Surja de derechos legales o contractuales, con independencia de que tales derechos sean transferibles o separables de la fundación o de otros
derechos u obligaciones.
En ningún caso se reconocerán como inmovilizados intangibles los gastos ocasionados con motivo del establecimiento, las marcas, cabeceras de periódicos o revistas, los sellos o denominaciones editoriales, las listas de
clientes u otras partidas similares, que se hayan generado internamente.
2. Valoración posterior
La fundación apreciará si la vida útil de un inmovilizado intangible es definida o indefinida. Un elemento de inmovilizado intangible con una vida útil indefinida no se amortizará, aunque deberá analizarse su eventual deterioro siempre que existan indicios del mismo y al menos anualmente. La vida útil de un inmovilizado intangible que no esté siendo amortizado se revisará cada ejercicio para determinar si existen hechos y circunstancias que permitan seguir manteniendo una vida útil indefinida para ese activo. En caso contrario, se cambiará la vida útil de indefinida a definida, procediéndose según lo dispuesto en relación con los cambios en la estimación contable, salvo que se tratara de un error.
Arrendamientos y otras operaciones de naturaleza similar.
En el presente ejercicio la Fundación no ha tenido ningún Arrendamiento, ni operativo ni Financiero.
El Secretario: El Presidente:
Activos financieros.
1. Valoración inicial
Los activos financieros incluidos en esta categoría se valoran inicialmente por el coste, que equivaldrá al valor razonable de la contraprestación entregada más los costes de transacción que les sean directamente atribuibles; no obstante, estos últimos podrán registrarse en la cuenta de pérdidas y ganancias
en el momento de su reconocimiento inicial.
No obstante lo señalado en el párrafo anterior, los créditos por operaciones comerciales con vencimiento no superior a un año y que no tengan un tipo de interés contractual, así como los anticipos y créditos al personal, las fianzas, los dividendos a cobrar y los desembolsos exigidos sobre instrumentos de patrimonio, cuyo importe se espera recibir en el corto plazo, se valoran por su valor nominal cuando el efecto de no actualizar los flujos de efectivo no sea significativo.
1.2 Valoración posterior
Los activos financieros incluidos en esta categoría se valoran por su coste amortizado. Los intereses devengados se contabilizan en la cuenta de pérdidas y
ganancias
No obstante lo anterior, los activos con vencimiento no superior a un año que, de acuerdo con lo dispuesto en el apartado anterior, se valoren inicialmente por su valor nominal, continuarán valorándose por dicho importe, salvo que se
hubieran deteriorado.
1.2.1 Activos financieros mantenidos para negociar
La Fundación no posee activos financieros mantenidos para negociar
1.2.2 Activos financieros a coste
La Fundación no posee activos financieros mantenidos para negociar.
2. Intereses y dividendos recibidos de activos financieros
Los intereses y dividendos de activos financieros devengados con posterioridad al momento de la adquisición se reconocen como ingresos en la cuenta de pérdidas y ganancias. Los intereses se reconocen utilizando el método del tipo de interés efectivo y los dividendos cuando se declare el derecho del
socio a recibirlo.
3. Baja de activos financieros
La fundación dará de baja un activo financiero, o parte del mismo, cuando expiren los derechos derivados del mismo o se haya cedido su titularidad,
El Secretario: El Presidente:
siempre y cuando el cedente se haya desprendido de los riesgos y beneficios significativos inherentes a la propiedad del activo (tal como las ventas en firme de activos o las ventas de activos financieros con pacto de recompra por su valor razonable).
Pasivos financieros.
1. Reconocimiento
La fundación reconoce un pasivo financiero en su balance cuando se convierte en una parte obligada del contrato o negocio jurídico conforme a las
disposiciones del mismo.
2. Valoración
Los pasivos financieros, a efectos de su valoración, se clasifican en alguna de las
siguientes categorías:
1. Pasivos financieros a coste amortizado. 2. Pasivos financieros mantenidos para negociar.
2.1 Pasivos financieros a coste amortizado
En esta categoría se clasifican, salvo que sea aplicable lo dispuesto en el
apartado 2.2 siguiente, los:
a. Débitos por operaciones comerciales (proveedores y acreedores varios): son aquellos pasivos financieros que se originan en la compra de bienes y servicios por operaciones de tráfico de la fundación, y b. Débitos por operaciones no comerciales: son aquellos pasivos financieros que, no siendo instrumentos derivados, no tienen origen
comercial.
2.1.1 Valoración inicial
Los pasivos financieros incluidos en esta categoría se valoran inicialmente por el coste, que equivaldrá al valor razonable de la contraprestación recibida ajustado por los costes de transacción que les sean directamente atribuibles; no obstante, estos últimos, así como las comisiones financieras que se carguen a la fundación cuando se originen las deudas con terceros, podrán registrarse en la cuenta de pérdidas y ganancias en el momento de su reconocimiento inicial.
No obstante lo señalado en el párrafo anterior, los débitos por operaciones comerciales con vencimiento no superior a un año y que no tengan un tipo de interés contractual, así como las fianzas y los desembolsos exigidos por terceros sobre participaciones, cuyo importe se espera pagar en el corto plazo, se podrán valorar por su valor nominal, cuando el efecto de no actualizar los flujos de
efectivo no sea significativo.
El Secretario: El Presidente:
2.1.2 Valoración posterior
Los pasivos financieros incluidos en esta categoría se valoran por su coste amortizado. Los intereses devengados se contabilizarán en la cuenta de pérdidas
y ganancias, aplicando el método del tipo de interés efectivo.
No obstante lo anterior, los débitos con vencimiento no superior a un año que, de acuerdo con lo dispuesto en el apartado anterior, se valoren inicialmente
por su valor nominal, continuarán valorándose por dicho importe.
2.2 Pasivos financieros mantenidos para negociar
La Fundación no posee Pasivos Financieros mantenidos para negociar
3. Baja de pasivos financieros
La fundación da de baja un pasivo financiero cuando la obligación se haya extinguido. También dará de baja los pasivos financieros propios que adquiera,
aunque sea con la intención de recolocarlos en el futuro.
La diferencia entre el valor en libros del pasivo financiero o de la parte del mismo que se haya dado de baja y la contraprestación pagada, incluidos los costes de transacción atribuibles y en la que se recogerá asimismo cualquier activo cedido diferente del efectivo o pasivo asumido, se reconocerá en la cuenta
de pérdidas y ganancias del ejercicio en que tenga lugar.
Existencias.
1. Valoración inicial
Los bienes y servicios comprendidos en las existencias se valorarán por su coste, es decir por el precio de adquisición. Los impuestos indirectos que gravan
las existencias se incluyen en el precio de adquisición.
1.1 Precio de adquisición
El precio de adquisición incluye el importe facturado por el vendedor después de deducir cualquier descuento, rebaja en el precio u otras partidas similares y se añadirán todos los gastos adicionales que se produzcan hasta que los bienes se hallen ubicados para su venta.
1.2 Métodos de asignación de valor
Cuando se trata de asignar valor a bienes concretos que forman parte de un inventario de bienes intercambiables entre sí, se adopta con carácter general
el método del precio medio o coste medio ponderado.
El Secretario: El Presidente:
Las existencias incluidas en el balance corresponden en su gran mayoría (15.526,18 €) a bolsas y muñecas que adquirió la fundación en el ejercicio 2009 que se están vendiendo en el mercadillo que anualmente realiza la Fundación y que en otros casos se están regalando con el fin de promocionar a la misma.
También hay una cifra (174,10 €), que corresponden a artículos que hemos
recibido para vender en el mercadillo.
Dentro de las existencias existen 721,38 €, que corresponden a copias del
documental que se realizó.
2. Valoración posterior
Cuando el valor neto realizable de las existencias sea inferior a su precio de adquisición o a su coste de producción, se efectuarán las oportunas correcciones valorativas reconociéndolas como un gasto en la cuenta de
pérdidas y ganancias.
Impuestos sobre beneficios.
El gasto por el Impuesto sobre Sociedades de cada ejercicio se calcula en función del excedente antes de impuestos, aumentado o disminuido, según proceda, por las diferencias permanentes con el resultado fiscal, entendidas éstas como las producidas entre la base imponible del impuesto y el resultado contable antes de impuestos, que no revierten en períodos subsiguientes. Se trata como diferencias permanentes los gastos e ingresos exentos. El ahorro impositivo derivado de la aplicación de las deducciones y bonificaciones fiscales,
se considera como un menor gasto del ejercicio en que se obtienen.
Ingresos y gastos
Los ingresos procedentes de la venta de bienes y de la prestación de servicios se valorarán por el valor razonable de la contrapartida, recibida o por recibir, derivada de los mismos, que, salvo evidencia en contrario, será el precio acordado para dichos bienes o servicios, deducido: el importe de cualquier descuento, rebaja en el precio u otras partidas similares que la fundación pueda
conceder
Sólo se contabilizarán los ingresos procedentes de la venta de bienes cuando se cumplan todas y cada una de las siguientes condiciones:
La fundación ha transferido al comprador los riesgos y beneficios significativos inherentes a la propiedad de los bienes, con independencia de su transmisión
jurídica.
a. La fundación no mantiene la gestión corriente de los bienes vendidos, en un grado asociado normalmente con su propiedad, ni retiene el control efectivo de los mismos. b. El importe de los ingresos puede valorarse con fiabilidad. c. Es probable que la fundación reciba los beneficios o rendimientos económicos derivados de la transacción.
El Secretario: El Presidente:
d. Los costes incurridos o a incurrir en la transacción pueden ser valorados
con fiabilidad.
Los ingresos por prestación de servicios se reconocerán cuando se cumplan
todas y cada una de las siguientes condiciones:
a. El importe de los ingresos puede valorarse con fiabilidad. b. Es probable que la fundación reciba los beneficios o rendimientos económicos derivados de la transacción. c. El grado de realización de la transacción, en la fecha de cierre del ejercicio, puede ser valorado con fiabilidad. d. Los costes ya incurridos en la prestación, así como los que quedan por
incurrir hasta completarla, pueden ser valorados con fiabilidad.
Provisiones y contingencias.
La Fundación no ha aplicado ninguna provisión en sus cuentas.
Subvenciones, donaciones y legados recibidos.
1. Reconocimiento
Las subvenciones, donaciones y legados no reintegrables se contabilizan, como ingresos directamente imputados al patrimonio neto y se reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias como ingresos de acuerdo con los criterios que se detallan en el apartado 3 de esta norma.
2. Valoración
Las donaciones de carácter monetario se valoran por el valor razonable del importe concedido, y las de carácter no monetario o en especie se valoran por el
valor razonable del bien recibido.
3. Criterios de imputación a resultados
La imputación a resultados de las donaciones que tienen el carácter de no reintegrables se efectúa atendiendo a su finalidad.
A efectos de su imputación en la cuenta de pérdidas y ganancias, habrá que distinguir entre los siguientes tipos de subvenciones, donaciones y legados:
a. Cuando se concedan para asegurar una rentabilidad mínima o compensar un déficit de explotación: se imputarán como ingresos del ejercicio en el que se concedan, salvo si se destinan a financiar déficit de explotación de ejercicios futuros, en cuyo caso se imputarán en dichos ejercicios. b. Cuando se concedan para financiar gastos específicos: se imputarán como ingresos en el mismo ejercicio en el que se devenguen los gastos que estén financiando.
El Secretario: El Presidente:
c. Cuando se concedan para adquirir activos o cancelar pasivos, se pueden distinguir los siguientes casos: o Activos del inmovilizado intangible, material e inversiones inmobiliarias: se imputarán como ingresos del ejercicio en proporción a la dotación a la amortización efectuada en ese periodo para los citados elementos o, en su caso, cuando se produzca su enajenación, corrección valorativa por deterioro o baja en balance. o Existencias que no se obtengan como consecuencia de un rappel comercial: se imputarán como ingresos del ejercicio en que se produzca su enajenación, corrección valorativa por deterioro o baja en balance. o Activos financieros: se imputarán como ingresos del ejercicio en el que se produzca su enajenación, corrección valorativa por deterioro o baja en balance. o Cancelación de deudas: se imputarán como ingresos del ejercicio en que se produzca dicha cancelación, salvo cuando se otorguen en relación con una financiación específica, en cuyo caso la imputación se realizará en función del elemento financiado. d. Los importes monetarios que se reciban sin asignación a una finalidad
específica se imputarán como ingresos del ejercicio en que se reconozcan.
Se considerarán en todo caso de naturaleza irreversible las correcciones valorativas por deterioro de los elementos en la parte en que éstos hayan sido financiados gratuitamente.
Cambios en criterios contables, errores y estimaciones contables.
En el ejercicio no se han efectuado ajustes por cambios en criterios
contables.
Hechos posteriores al cierre del ejercicio.
No se ha producido ningún acontecimiento posterior al cierre que ocasione modificaciones en la formulación de las cuentas
El Secretario: El Presidente:
5. INMOVILIZADO MATERIAL, INTANGIBLE E INVERSIONES INMOBILIARIAS
I) Inmovilizado Intangible
Denominación del bien
205. Derechos de
traspaso
206. Aplicaciones Informáticas
207. Derechos s/
activos cedidos en uso
209. Anticipos para
inmovilizaciones intangibles
Saldo inicial 549,84 €
Adquisiciones
Reversión de correcciones valorativas por deterioro
Transferencias o traspasos de otras partidas
Bajas
Correcciones valorativas por deterioro
Saldo final 549,84 €
Total ………………… 549,84 €
AMORTIZACIONES
Saldo inicial 115,31 €
Entradas 54,98 €
Salidas
Saldo final 170,29 €
total ... ... ... ... ... ... ... 170,29 €
Coeficientes de amortización utilizados
10 %
Métodos de amortización LINEAL
El Secretario: El Presidente:
II) Inmovilizado material
Denominación del bien 216.
Mobiliario
217. Equipos proceso
información
218. Elementos de
transporte
219. Otro inmovilizado
material
Saldo inicial 2.737,95 € 9.250,00 € 8.581,59 €
Adquisiciones 537,09 € 3.844,80 €
Reversión de correcciones valorativas por deterioro
Transferencias o traspasos de otras partidas
Bajas
Correcciones valorativas por deterioro
SALDO FINAL ... ... ... ... ... ... ... 3.275,04€ 9.250,00 € 12.426,39 €
Saldo inicial 553,21 € 92,50 € 1.311,59 €
Entradas 654,41 € 1.850,00 € 1.938,58 €
Salidas
Saldo final 1.207,62 € 1.942,50 € 3.250,17 €
VALOR NETO ... ... ... ... ... ... ... 2.067,42 € 7.307,50 € 9.176,22 €
Coeficientes de amortización utilizados
20 % 20 %
10%,15% y 20%
Varía según el elemento
Métodos de amortización LINEAL LINEAL LINEAL
El Secretario: El Presidente:
6. ACTIVOS FINANCIEROS
Los movimientos durante el ejercicio de los Activos Financieros, según las normas de registro y valoración descritas en esta memoria, se resumen en la siguiente tabla:
a) Respecto a los activos financieros valorados a valor razonable: No tiene
b) Respecto a los activos financieros a coste amortizado, están formados por la cifra de Existencias, Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar, Inversiones Financieras a C/P y Efectivo y otros Activos líquidos equivalentes..
c) Empresas del grupo, multigrupo y asociadas: La Fundación no pertenece a ningún grupo, multigrupo o empresa asociada.
7. PASIVOS FINANCIEROS
Los movimientos durante el ejercicio de los Pasivos Financieros, según las normas de registro y valoración de esta memoria, se resumen en la siguiente tabla
CATEGORÍAS
Instrumentos financieros a corto plazo
Deudas con entidades de crédito
Obligaciones y otros valores negociables
Derivados y otros
Ejercicio 11 Ejercicio 10 Ejercicio 11 Ejercicio 10 Ejercicio 11 Ejercicio 10
Pasivos financiero a coste amortizado
3.139,60 € 2.120,74 €
Pasivo financiero mantenido para negociar
Total ... ... ... 3.139,60 € 2.120,74 €
CATEGORÍAS
Instrumentos financieros a corto plazo
Instrumentos de patrimonio (acciones, fondos de
inversión, etc.)
Valores representativos de deuda (obligaciones, bonos, pagarés)
Créditos, Derivados, Otros activos financieros
Ejercicio 11 Ejercicio 10 Ejercicio 11 Ejercicio 10 Ejercicio 11 Ejercicio 10
Activos financieros a coste amortizado
50.338,43€ 51.867,40€
Inversiones mantenidas para negociar
Activos financieros a coste
Total ... ... ... 50.338,43€ 51.867,40€
El Secretario: El Presidente:
a) Respecto a los pasivos financieros mantenidos para negociar: No tiene
b) Respecto a los pasivos financieros coste amortizado: Están formados por la cifra de Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar.
c) Clasificación por vencimientos.- El vencimiento de los Pasivos Financieros se encuentra dentro del próximo año.
d) Impago e incumplimiento de condiciones contractuales de préstamos pendientes de pago.- No se han producido.
e) Deudas con garantía real.: No se han producido
8. FONDOS PROPIOS
La Fundación tiene una dotación Fundacional inicial de 30.000,00 Euros, de los que un 25% se desembolsó en el momento de la constitución en Abril de 2007 y otros 7.500,00 Euros en el ejercicio 2008.
El día 13 de Diciembre del ejercicio 2010 se procedió a desembolsar la cantidad pendiente que ascendía a la cifra de 15.000,00 Euros. También se realizó un aumento en la Dotación Fundacional que pasó de 30.000,00 Euros a 30.050,00 Euros.
Este desembolso se realizó mediante la aportación a la Fundación de un Vehículo valorado en 9.250,00 Euros y el resto en efectivo metálico ingresado en la cuenta de la Fundación.
Todo ello está contemplado en la escritura de fecha 13 de Diciembre de 2010.
Denominación de la cuenta Saldo inicial
Entradas Salidas Saldo final
100. Dotación fundacional 30.050,00 0,00 0,00 30.050,00
103. Fundadores parte no desembolsada
0,00
0,00 0,00 0,00
112. Reservas estatutarias 894,36 1.257,75 0,00 2.152,11
113. Reservas voluntarias 31.441,43 5.149,89 0,00 36.591,32
121. Excedentes negativos de ejercicios anteriores
-6.169,92 0,00 -6.169,92
0,00
129. Excedente del ejercicio 12.577,56 -2.663,97 12.577,56 -2.663,97
Total ... ... 68.793,43 66.129,46
El Secretario: El Presidente:
9. USUARIOS Y OTROS DEUDORES DE LA ACTIVIDAD PROPIA
Denominación de la cuenta Saldo inicial Entradas Salidas Saldo Final
Usuarios deudores 740,00 44.892,04 43.528,04 2.104,00
Patrocinadores 0,00 1.185,00 1.185,00 0,00
Otros deudores de la actividad propia de la fundación
324,88 41.077,53 41.386,26 16,15
Total ........ 1064,88 87.154,57 86.099,30 2.120,15
10. SITUACIÓN FISCAL
14.1. Impuestos sobre beneficios
a) El CIF de la fundación es G85082998 b) La Fundación está acogida a la Ley 49/2002, para entidades sin fines lucrativos
Resultado contable del ejercicio: -2.663,97 €
Aumentos Disminuciones
Impuesto sobre Sociedades ..................
Diferencias permanentes:
- Resultados exentos ............................... -2.663,97
- Otras diferencias ...................................
Diferencias temporales:
- Con origen en el ejercicio ......................
- Con origen en ejercicios anteriores .......
Compensación de bases imponibles negativas de ejercicios anteriores .......................................
BASE IMPONIBLE (RESULTADO FISCAL) ........ 0,00 €
El Secretario: El Presidente:
11.- INGRESOS Y GASTOS
Los movimientos durante el ejercicio de ingresos y gastos, se resumen en la siguiente tabla:
Detalle de la cuenta de pérdidas y ganancias Ejercicio
Actual
Ejercicio
Anterior
1. Consumo de mercaderías 95000 12.227,77 16.545,45
a) Compras, netas de devoluciones y cualquier descuento, de las cuales: 95001 12.494,51 13.833,85
- nacionales 95002 0,00 0,00
- adquisiciones intracomunitarias 95003 0,00 0,00
- importaciones 95004 0,00 0,00
b) Variación de existencias 95005 -266,74 2.711,60
2. Consumo de materias primas y otras materias consumibles 95006 0,00 0,00
a) Compras, netas de devoluciones y cualquier descuento, de las cuales: 95007 0,00 0,00
- nacionales 95008 0,00 0,00
- adquisiciones intracomunitarias 95009 0,00 0,00
- importaciones 95010 0,00 0,00
b) Variación de existencias 95011 0,00 0,00
3. Otros gastos de explotación 95016 59.795,90 20.207,77
a) Pérdidas y deterioro de operaciones comerciales 95017 0,00 0,00
b) Otros gastos de gestión corriente 95018 59.795,90 20.207,77
4. Venta de bienes y prestación de servicios producidos por permuta de bienes no monetarios y servicios 95019 0,00 0,00
5. Resultados originados fuera de la actividad normal de la empresa incluidos en «Otros resultados» 95020 0,00 0,00
Del cuadro anterior pasamos a detallar las siguientes partidas
1. Detalle de los gastos de Aprovisionamiento:
600 Compras de bienes destinados a la actividad
12.494,51
610 Variación de existencias de bienes destinados a la actividad
-266,74
Suman…...
12.227,77
2. Detalle de los gastos de personal:
640 Sueldos y Salarios 9.302,98
642 Seguridad Social a cargo de la empresa 2440,93
649 Otros gastos sociales 194,65
Suman…... 11.938,56
El Secretario: El Presidente:
3. Detalle de la partida otros gastos de explotación:
622 Reparación y Conservación 242,31
623 Servicios Profesionales Independientes 3.387,64
625 Primas de Seguros 1.705,24
626 Servicios bancarios y similares 361,09
627 Publicidad, Propaganda y relaciones públicas
1.773,64
629 Otros gastos 48.699,80
631 Otros tributos 401,18
652 Ayudas monetarias 3.225,00
SUMAN ………… 59.795,90
c) La partida de Otros Gastos de Explotación se encuentra desglosada en los Balances que acompañamos cómo parte de esta memoria. No se han producido correcciones valorativas.
d) No se han producido permutas durante el ejercicio.
e) Las Ayudas Monetarias que ha concedido la Fundación durante el presente ejercicio corresponden a:
Financiación de parte de la cuota del CAMPAMENTO NAUTICO INCLUSIVO a 19 niños con un importe total de 1.900,00 Euros. Todos los niños a los que se concedieron las ayudas son niños, menores de edad y con problemas de parálisis cerebral o movilidad reducida.
También se ha concedido la financiación a 1 niño del importe total del campamento, que asciende a la cantidad de 550,00 Euros, ya que de no haber sido así y cómo consecuencia de su situación económica y personal no habría podido asistir.
Financiación de las TERAPIAS A DOMICILIO que ha recibido 1 niño, durante los meses de Enero a Junio por importe de 740,00 Euros. Esta ayuda se le ha concedido en consideración a la colaboración que su familia ha prestado para captar donativos para la fundación.
f) Detalle de los Gastos de Administración: Los patronos no han recibido ningún tipo de compensación por sus servicios durante el presente ejercicio. Puesto que la Fundación no dispone de Patrimonio, no se ha producido ningún gasto por la administración del mismo y todos los gastos corresponden a la actividad principal.
g) Ingresos de Promociones, Patrocinadores y Colaboraciones: Durante el ejercicio 2010 se han realizado las siguientes Promociones:
Venta de lotería en Navidad: Se han vendido participaciones de lotería por un importe total de 12.825,00 Euros. De aquí hay que deducir 10.260,00 Euros que corresponden a la adquisición de la lotería y a la impresión de los talonarios.
El Secretario: El Presidente:
Organización de un Mercadillo Solidario: Se ha organizado un mercadillo para conseguir recursos. Con las ventas se han obtenido 4.937,50 Euros, de los cuales hay que deducir algunos gastos por la compra de productos para vender.
Promoción venta Muñecas-Bolsas: Durante el ejercicio 2009 se fabricaron unas muñecas de trapo que representan el Logo de la Fundación y unas bolsas que también llevan impreso el logo. Durante el presente ejercicio se han seguido vendiendo y se han recaudado 605,00 Euros.
Promoción Jornada ciclismo adaptado: Se realizó una ponencia por parte del Secretario del Patronato en el que se expusieron las dificultades que encuentran las personas con movilidad reducida para poder desarrollar una actividad de este tipo.
11. SUBVENCIONES, DONACIONES Y LEGADOS
Durante el presente ejercicio la Fundación ha recibido Donaciones dinerarias de carácter periódico, en su mayoría de particulares por importe de 11.810,14 Euros. que corresponden a donativos de carácter periódico de personas o entidades.
Se ha recibido un donativo de Barclays por importe de 600,00 Euros para la realización de una actividad de Hipoterapia (montar a caballo). Actividad que se realizó
También se han recibido donaciones por importe de 4.000,00 Euros para la ayuda de la actividad de la escuela de baloncesto y la compra de sillas de ruedas.
Para la realización de la actividad del mercadillo se han recibido donativos de bienes por importe de 1.928,89 Euros que se han vendido en el mismo.
Se ha recibido un donativo de la “Obra Social La Caixa” por importe de 500,00 Euros que se han utilizado en las diferentes actividades que realiza la fundación.
Para la actividad “Los Sábados….salimos”, se ha recibido un donativo, por importe de 1.416,00 Euros, de una empresa que nos permitió utilizar una pista de Scalextric durante varias semanas.
Para el desarrollo de la actividad “I Combi-Dos en silla de ruedas”, se recibieron 3.500,00 Euros para financiar la organización de esta carrera que fué la primera de estas características que se ha desarrollado en la Comunidad de Madrid.
El Secretario: El Presidente:
CUADRO INFORMATIVO SOBRE LAS SUBVENCIONES, DONACIONES Y LEGADOS RECIBIDOS
Cuenta Entidad concedente y elemento adquirido con la subvención o
donación
Año de concesión
Período de aplicación
Importe concedid
o
Imputado a Resultados
hasta comienzo del
ejercicio
Imputado al Resultado
del ejercicio
Total imputado a Resultados
Pendiente de imputar a
Resultados
7401.1 Donaciones Particulares 2011 2011 11.810,14 0,00 11.810,14 11.810,14 0,00
7401.3 Donaciones Mercadillo 2011 2011 1.928,89 0,00 1.928,89 1.928,89 0,00
7401.4 Donativo Escuela Baloncesto 2011 2011 4.000,00 0,00 4.000,00 4.000,00 0,00
7401.5 Donacion Obra Social la Caixa 2011 2011 500,00 0,00 500,00 500,00 0,00
7401.6 Donativo Los Sábados Salimos 2011 2011 1.416,00 0,00 1.416,00 1.416,00 0,00
7401.7 Donativo Barclays Hipoterapia 2011 2011 600,00 0,00 600,00 600,00 0,00
7401.8 Donacion “I combi-dos silla ruedas” 2011 2011 3.500,00 0,00 3.500,00 3.500,00 0,00
TOTALES .............. 23.755,03 0,00 23.755,03 23.755,03 0,00
El Secretario: El Presidente:
12. APLICACIÓN DE ELEMENTOS PATRIMONIALES A FINES PROPIOS
La dotación fundacional se encuentra materializada en el vehículo aportado a la sociedad con un importe de 9.250,00 € y la diferencia (20.800,00 €) está depositado en distintas cuentas bancarias que mantiene abierta la Fundación.
Descripción de las distintas actividades realizadas en el ejercicio.
Descripción de la actividad Calificacion
Los sábados … salimos Fundacional
Terapias a Domicilio Fundacional
Taller manejo personas con movilidad reducida Fundacional
I Carrera Combi-Dos en silla de ruedas Fundacional
Curso monitor de Ocio y Discapacidad Fundacional
Actividad de esquí adaptado Fundacional
III Salida Parque de Atracciones de Madrid Fundacional
Hipoterapia en Tres Aires Fundacional
Vía verde de la Vega del Tajuña Fundacional
Campamento náutico inclusivo Fundacional
El Secretario: El Presidente:
CUADRO DE DISTRIBUCIÓN DE INGRESOS POR ACTIVIDADES ( I )
Cuenta y denominación Saldo Total
Actividad
Fundacional 1
Actividad
Fundacional 2
Total Actividades
Fundacionales
Explotaciones Económicas accesorias o
complementarias
Otros
Ingresos
% Euros % Euros % Euros % Euros % Euros
Parque de Atracciones (720.2) 735,40 100% 735,40 100% 735,40
“Los Sábados…. Salimos” (720.3, 7401.6) 2601,00 100% 2601,00 100% 2.601,00
Terapias a domicilio (720.4) 10.289,50 100% 10.289,50 100% 10.289,50
Campamento Náutico inclusivo (720.5) 28.702,14 100% 28.702,14 100% 28.702,14
Curso Ocio y Discapacidad (720.6) 2.600,00 100% 2.600,00 100% 2.600,00
Taller Fisioterapia (720.7) 60,00 100% 60,00 100% 60,00
Promoción venta Lotería (722.1) 12.825,00 100% 12.825,00 100% 12.825,00
Mercadillo solidario (722.2, 7401.3) 6.866,39 100% 6.866,39 100% 6.866,39
Venta muñecas-bolsas (722.3) 605,00 100% 605,00 100% 605,00
SUMA ... 65.284,43 65.284,43 65.284,43
El Secretario: El Presidente:
CUADRO DE DISTRIBUCIÓN DE INGRESOS POR ACTIVIDADES ( I I )
Cuenta y denominación Importe
Total de la Cuenta
Actividad
Fundacional 1
Actividad
Fundacional 2
Total Actividades
Fundacionales
Explotaciones Económicas accesorias o
complementarias
Otros
Ingresos
% Euros % Euros % Euros % Euros % Euros
SUMA ANTERIOR …………… 65.284,43 100% 65.284,43 65.284,43
Promoción Jornada ciclismo adaptado (722.5)
100,00 100% 100,00 100% 100,00
Donaciones (7401.1) 11.810,14 100% 11.810,14 100% 11.810,14
Donativo Escuela Baloncesto (7401.4) 4.000,00 100% 4.000,00 100% 4.000,00
Donativo obra social La Caixa (7401.5) 500,00 100% 500,00 100% 500,00
Donativo Barclays Hipoterapia (7401.7) 600,00 100% 600,00 100% 600,00
I Combi-Dos en silla de ruedas (7401.8) 3.500,00 100% 3.500,00 100% 3.500,00
Ingresos Financieros (769.1) 1,66 100% 1,66 100% 1,66
TOTAL INGRESOS ... 85.796,23 85.796,23 85.796,23
El Secretario: El Presidente:
CUADRO DE DISTRIBUCIÓN DE GASTOS POR ACTIVIDADES ( I )
Cuenta y denominación Importe
Total de la Cuenta
Actividad
Fundacional 1
Actividad
Fundacional 2
Total Gastos
Fundacionales
Explotaciones Económicas accesorias o
complementarias
Otros
Gastos
% Euros % Euros % Euros % Euros % Euros
Mercadillo Solidario (600.1, 610.0, 629.6)
1.849,20 100% 1.849,20 100% 1.849,20
Venta de lotería (600.2) 10.260,00 100% 10.260,00 100% 10.260,00
Bolsas-Muñecas (610.2) 498,52 100% 498,52 100% 498,52
Terapias a Domicilio (629.12,652.2) 11.345,53 100% 11.345,53 100% 11.345,53
Parque de atracciones (629.7, 652.0) 798,80 100% 798,80 100% 798,80
“Los sábados salimos” (629.10) 2.669,50 100% 2.669,50 100% 2.669,50
Curso Ocio y Discapacidad (629.14) 3.332,24 100% 3.332,24 100% 3.332,24
I Combi-Dos en silla de ruedas (629.15) 3.053,69 100% 3.053,69 100% 3.053,69
Campamento Náutico Inclusivo (629.16, 652.3, 640.2,642.2)
29.169,78 100% 29.169,78 100% 29.169,78
SUMA ... 62.977,26 62.977,26 62.977,26
El Secretario: El Presidente:
CUADRO DE DISTRIBUCIÓN DE GASTOS POR ACTIVIDADES ( II )
Cuenta y denominación Importe
Total de la Cuenta
Actividad
Fundacional 1
Actividad
Fundacional 2
Total Gastos
Fundacionales
Explotaciones Económicas accesorias o
complementarias
Otros
Gastos
% Euros % Euros % Euros % Euros % Euros
SUMA ANTERIOR…… 62.977,26 100% 62.977,26 62.977,26
Taller Fisioterapia (629.17) 50,00 100% 50,00 100% 50,00
Gastos varios (622.1, 623.1, 625.1, 626.1, 627.1, 629.1, 629.2, 629.3, 631.1)
13.202,93 100% 13.202,93 100% 13.202,93
Amortizaciones (680.1, 681.1) 4.497,97 100% 4.497,97 100% 4.497,97
Gastos de personal (640.1,642.1,649.1) 7.732,04 100% 7.732,04 100% 7.732,04
TOTAL GASTOS ... 88.460,20 88.460,20 88.460,20
El Secretario: El Presidente:
INFORMACIÓN DE LAS INVERSIONES EN BIENES NECESARIOS PARA EL DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD FUNDACIONAL
Cuenta y denominación del elemento adquirido
INVERSION
A M O R T I Z A C I O N E S ACUMULADA
PENDIENTE
2007 2008 2009 2010 2011
206.1 Aplicaciones Informáticas 549,84 60,33 54.98 54,98 170,29 379,55
Total invertido en 2007… 549,84
217.1 Ordenador 1.238,95 227,14 247,79 247,79 722,72 516,23
Total invertido en 2008…. 1.238,95
219.1 Master documental 580,00 20,30 58,00 58,00 136,30 443,70
Total invertido en 2009…. 580,00
217.2 K-tuin Sistemas Imac 1.499,00 78,28 299,80 378,08 1.120,92 219.1 Otro inmovilizado (sillas de ruedas, cámara de fotos, proyector)
8.001,59
1.233,29
1.555,37
2.788,66
5.212,93
Total invertido en 2010 …. 9.500,59
217.3 Telecor- iphone 537,09 106,82 106,82 430,27
219.1 Sillas de ruedas 3.844,80 325,21 325,21 3.519,59
Total invertido en 2011….. 4.381,89
TOTALES …………………….. 16.251,27 0,00 0,00 307,77 1672,34 2.647,97 4.628,08 11.623,19
El Secretario: El Presidente:
BASE DE APLICACIÓN
Ejercicio RESULTADO CONTABLE
AJUSTES NEGATIVOS AJUSTES POSITIVOS
BASE DE CÁLCULO Beneficio en venta de bienes dotacionales
Beneficio en venta de inmuebles en los que se
realiza la actividad fundacional
Gastos de las actividades fundacionales
2007 23.848,94 0,00 0,00 3.886,40 27.735,34
2008 8.943,56 0,00 0,00 19.915,35 28.858,91
2009 -6.169,92 0,00 0,00 32.910,90 26.740,98
2010 12.577,56 0,00 0,00 42.149,66 54.727,22
2011 -2.663,97 0,00 0,00 88.460,20 85.796,23
El Secretario: El Presidente:
CÁLCULO DE LA RENTA DESTINADA A FINES
Ejercicio
BASE DE CÁLCULO
RENTA A DESTINAR A FINES PROPUESTA POR
EL PATRONATO
RECURSOS DESTINADOS EN EL EJERCICIO AL CUMPLIMIENTO DE FINES
APLICACIÓN DE LOS RECURSOS DESTINADOS A CUMPLIMIENTO DE FINES
IMPORTE PENDIENTE
DE DESTINAR % Importe
Gastos en la actividad
fundacional
(1)
Inversiones realizadas en la actividad fundacional
(2)
Amortización Inversiones en la
actividad fundacional
(3)
TOTAL RECURSOS
DESTINADOS EN EL
EJERCICIO
1+2-3
2007 2008 2009 2010 2011
2007 27.735,34 100 27.735,34 3.886,40 549,84 0,00 4.436,24 4.436,24 21.154,30 2.144,80 0,00
2008 28.858,91 100 28.858,91 19.915,35 1.238,95 0,00 21.154,30 28.858,91 0,00
2009 26.740,98 70 18.718,69 32.910,90 580,00 307,77 33.183,13 2179,42 16.539,27 0,00
2010 54.727,22
70 38.309,05 42.149,66 1.499,00 1.672,34 41.976,32
25437,05 12872,00 0,00
2011 85.796,23
70 60.057,36 88.460,20 4.381,89 2.647,97 90.194,12
77322,12 -17.264,76
4.436,24 21.154,30 33183,13 41.976,32 90.194,12 -17.264,76
El Secretario: El Presidente:
13. OPERACIONES CON PARTES VINCULADAS
No se han realizado operaciones vinculadas.
14. OTRA INFORMACIÓN
Se incluirá información sobre:
a) El número medio de personas empleadas en el curso del ejercicio, distribuido por categorías y por sexos.
Información sobre personas empleadas en el ejercicio y al
final del mismo, por categorías
Plantilla media del ejercicio
Plantilla al final del ejercicio,
hombres
Plantilla al final del ejercicio,
mujeres
Total plantilla al final del ejercicio
Altos directivos (no consejeros)
Resto de personal directivo
Profesionales, técnicos y similares
Personal de servicios administrativos y similares
Comerciales, vendedores y similares
Resto del personal cualificado 1,17 1,00 0,00 1,00
Trabajadores no cualificados
Total plantilla 1,17 1,00 0,00 1,00
15. LIQUIDACIÓN DEL PLAN DE ACTUACIÓN
Epígrafes de Gastos Gastos presupuestarios
Presupuesto Realizado Desviación Gastos personal y S.S. 9.500,00 11.938,56 2.438,56
Gastos de comida y estancia 5.000,00 0,00 -5.000,00
Seguro responsabilidad civil 1.800,00 1.705,24 -94,76
Material de actividades 3.500,00 0,00 -3.500,00
Sillas de ruedas 2.000,00 0,00 -2.000,00
Compra lotería 7.200,00 10.260,00 3.060,00
Gastos varios 3.900,00 9.322,87 5.422,87
Curso Ocio y Discapacidad 0,00 3.332,24 3.332,24
Publicidad 0,00 1.773,64 1.773,64
Mercadillo solidario 0,00 1.849,20 1.849,20
“Los sábados salimos” /parque atr. 0,00 3.468,30 3.468,30
Terapias a domicilio 0,00 14.813,83 14.813,83
Campamento Náutico Inclusivo 0,00 24.963,26 24.963,26
I Combi-Dos Silla de ruedas 0,00 3.053,69 3.053,69
Total gastos en operaciones de funcionamiento…..
32.900,00 86.480,83 53.580,83
El Secretario: El Presidente:
Epígrafes de Ingresos Ingresos presupuestarios
Presupuesto Realizado Desviación Cuotas Usuarios 12.900,00 43.572,04 30.671,64
Lotería de Navidad 9.000,00 12.825,00 3.825,00
Ayuda social C.C.M. 2.000,00 0,00 -2.000,00
Mercadillo solidario/muñecas/bolsas 3.000,00 7.471,39 4.471,39
Donaciones 6.000,00 21.826,14 15.826,14
Jornada Ciclismo Adaptado 0,00 100,00 100,00
Total ingresos en operaciones de funcionamiento….
32.900,00 85.794,57 52.894,57
Objetivos / Indicadores Indicadores
Previstos Realizados Desviacion Campamento Urbano 1 0 -1
Parque de Atracciones 1 1 0
Escuela de Baloncesto 1 1 0
“ Salimos los Sábados” 1 1 0
Terapias a domicilio 0 1 1
Campamento Náutico Inclusivo 0 1 1
Curso Ocio y Discapacidad 0 1 1
Taller Fisioterapia 0 1 1
I Combi-Dos Silla de ruedas 0 1 1
Jornada Ciclismo Adaptado 0 1 1
Vía Verde 0 1 1
16. OTRA INFORMACIÓN EXIGIBLE POR LA LEY 49/2002
“La Fundación ha desarrollado a lo largo del ejercicio 2009 las siguientes actividades:
- Actividad Fundacional 1: Incluye la organización y desarrollo de actos deportivos, culturales, musicales y de ocio (“ Los sábados…. Salimos, salida al parque de atracciones de Madrid, Hipoterapia, Terapias a domicilio, Campamento Náutico Inclusivo, Curso de Ocio y Discapacidad, Taller de Fisioterapia, I Combi-Dos en silla de ruedas, Mercadillo Solidario, Venta de Loteria).
El Secretario: El Presidente:
CUADRO DE DISTRIBUCIÓN DE INGRESOS POR ACTIVIDADES
Epígrafe de la Cuenta de Resultados
Importe Total de la
Cuenta
Actividad Fundacional 1
Actividad Fundacional 2
Explotaciones Económicas accesorias o
complementarias
Otros tipos de rentas Importe Exento
del Impuesto sobre
Sociedades
Número del artçiculo y letra
de la Ley 49/2002
% Euros % Euros % Euros % Euros
Otros ingresos de Explotacion 85.794,57 100 85.794,57
Ingresos Financieros 1,66 100 1,66
TOTAL INGRESOS ... 85.796,23 85.796,23
El Secretario: El Presidente:
CUADRO DE DISTRIBUCIÓN DE GASTOS POR ACTIVIDADES
Epígrafe de la Cuenta de Resultados
Importe Total de la
Cuenta
Actividad Fundacional 1
Actividad Fundacional 2
Explotaciones Económicas accesorias o
complementarias
Otros tipos de rentas Importe Exento
del Impuesto sobre
Sociedades
Número del artçiculo y letra
de la Ley 49/2002
% Euros % Euros % Euros % Euros
Aprovisionamientos 12.227,77 100 12.227,77
Gastos de personal 11.938,56 100 11.938,56
Otros gastos de explotación 59.795,90 100 59.795,90
Amortización Inmovilizado 4.497,97 100 4.497,97
TOTAL GASTOS ... 88.460,20 88.460,20
El Secretario: El Presidente:
Criterios utilizados para la distribución de los gastos, ingresos e inversiones entre las
distintas rentas obtenidas han sido los siguientes: Puesto que se crean subcuentas en la contabilidad dependiendo de cada proyecto, sólo se han tenido que unificar los gastos y los ingresos del mismo proyecto.
La Fundación no ha satisfecho ninguna retribución dineraria o en especie a ningún patrono, representante o miembro del órgano de gobierno.
PREVISIÓN ESTATUTARIA EN EL CASO DE DISOLUCIÓN DE LA FUNDACIÓN
Número del artículo de los Estatutos Número 33
Transcripción literal del artículo Liquidación y adjudicación del haber remanente: 1.- La extinción de la Fundación, salvo en el caso de que ésta se produzca por fusión con otra, determinará la apertura del procedimiento de liquidación, que se realizará por el patronato constituido en comisión liquidadora y bajo el control del Protectorado. 2.- Los bienes y derechos resultantes de la liquidación se destinarán en su totalidad a otras fundaciones o entidades no lucrativas privadas que persigan fines de interés general y que a su vez, tengan afectados sus bienes, incluso para el supuesto de disolución, a la consecución de aquellos y que tengan la consideración de entidades beneficiarias del mecenazgo a los efectos en los artículos 16 a 25 de la Ley 49/2002 de Régimen Fiscal de Entidades sin fines Lucrativos y de los Incentivos Fiscales al Mecenazgo, o a entidades públicas de naturaleza no fundacional que persigan fines de interés general. 3.- El destinatario o destinatarios de los bienes y derechos relictos será libremente elegido por el patronato. 4.- La extinción de la Fundación y los cambios de titularidad de los bienes a que aquella dé lugar se inscribirán en los oportunos Registros.