Memoria Institucional 2010

Carta de la Directora Nacional

Estimados kallpiños y Kallpiñas:

Es grato dirigirme a ustedes por primera vez como directora de Kallpa, reemplazando en el cargo a Eutropía Delgado, quien estuvo al frente de la institución hasta el mes de junio de este año, realizando una labor eficiente en la gestión institucional.

Estos primeros meses han sido el inicio de mi aprendizaje de cómo gestionar una institución, con mucho temor ante todo lo que tengo que hacer en adelante y sobre todo responder a las expectativas de la gente de Kallpa. Asimismo con un sentimiento de pena por dejar de intervenir directamente con la población en lo cotidiano de los proyectos.

También estos meses me han servido para mirar a Kallpa desde otra perspectiva, mirar sus fortalezas y también sus debilidades y convertir estos en mis retos y desafíos para seguir avanzando como institución. Algunos de ellos son:

§La elaboración del nuevo plan estratégico: Desarrollar el proceso de elaboración del nuevo plan estratégico 2010 - 2015 a partir de evaluar los resultados del plan actual.

§Consolidación de las estrategias institucionales de comunidades y municipios saludables, así como los ejes estratégicos y ejes temáticos que hemos definido institucionalmente.

§Fortalecimiento de capacidades del personal: Implementar procesos de fortalecimiento de capacidades en diferentes temas al personal nuevo

(sobre todo en aspectos que son fortalezas institucionales como es la capacitación) y en general a todo el personal en temas como: incidencia y vigilancia, gestión local, etc. dadas las estrategias y nuevos escenarios en los que venimos trabajando.

§Reingeniería interna: Es necesario impulsar un proceso de ajuste en algunos aspectos de nuestra estructura interna, que nos permita optimizar nuestra intervención y desarrollarnos institucionalmente.

§Sistema administrativo accesible a las regiones: Implementar un sistema administrativo contable que permita a las cuatro oficinas regionales contar con información oportuna de los proyectos.

§Captación de recursos: Kallpa ha mantenido un presupuesto anual creciente pero es necesario iniciar un proceso que permita diversificar la captación de recursos accediendo a nuevas fuentes y desarrollando nuevas formas, buscando sobre todo el autofinanciamiento, lo cual hará posible que continuemos avanzando con nuestra propuesta institucional.

§Establecer alianzas con consorcios o redes a nivel de la Región Andina: Aprovechar las oportunidades que se nos presentan para aunar esfuerzos y aprendizajes con otras instituciones y trabajar juntos en temas comunes para lograr mayor impacto tanto a nivel nacional como internacional.

Comparto con ustedes estos desafíos, para que también lo asuman como suyos y me acompañen en este proceso para juntos hacerlos realidad.

Alejandrina Zamora ParionaDirectora Ejecutiva Nacional

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Carta de la Directora Nacional

Estimados kallpiños y Kallpiñas:

Es grato dirigirme a ustedes por primera vez como directora de Kallpa, reemplazando en el cargo a Eutropía Delgado, quien estuvo al frente de la institución hasta el mes de junio de este año, realizando una labor eficiente en la gestión institucional.

Estos primeros meses han sido el inicio de mi aprendizaje de cómo gestionar una institución, con mucho temor ante todo lo que tengo que hacer en adelante y sobre todo responder a las expectativas de la gente de Kallpa. Asimismo con un sentimiento de pena por dejar de intervenir directamente con la población en lo cotidiano de los proyectos.

También estos meses me han servido para mirar a Kallpa desde otra perspectiva, mirar sus fortalezas y también sus debilidades y convertir estos en mis retos y desafíos para seguir avanzando como institución. Algunos de ellos son:

§La elaboración del nuevo plan estratégico: Desarrollar el proceso de elaboración del nuevo plan estratégico 2010 - 2015 a partir de evaluar los resultados del plan actual.

§Consolidación de las estrategias institucionales de comunidades y municipios saludables, así como los ejes estratégicos y ejes temáticos que hemos definido institucionalmente.

§Fortalecimiento de capacidades del personal: Implementar procesos de fortalecimiento de capacidades en diferentes temas al personal nuevo

(sobre todo en aspectos que son fortalezas institucionales como es la capacitación) y en general a todo el personal en temas como: incidencia y vigilancia, gestión local, etc. dadas las estrategias y nuevos escenarios en los que venimos trabajando.

§Reingeniería interna: Es necesario impulsar un proceso de ajuste en algunos aspectos de nuestra estructura interna, que nos permita optimizar nuestra intervención y desarrollarnos institucionalmente.

§Sistema administrativo accesible a las regiones: Implementar un sistema administrativo contable que permita a las cuatro oficinas regionales contar con información oportuna de los proyectos.

§Captación de recursos: Kallpa ha mantenido un presupuesto anual creciente pero es necesario iniciar un proceso que permita diversificar la captación de recursos accediendo a nuevas fuentes y desarrollando nuevas formas, buscando sobre todo el autofinanciamiento, lo cual hará posible que continuemos avanzando con nuestra propuesta institucional.

§Establecer alianzas con consorcios o redes a nivel de la Región Andina: Aprovechar las oportunidades que se nos presentan para aunar esfuerzos y aprendizajes con otras instituciones y trabajar juntos en temas comunes para lograr mayor impacto tanto a nivel nacional como internacional.

Comparto con ustedes estos desafíos, para que también lo asuman como suyos y me acompañen en este proceso para juntos hacerlos realidad.

Alejandrina Zamora ParionaDirectora Ejecutiva Nacional

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Objetivo:

Contribuir a disminuir la desnutrición crónica infantil en niños y niñas menores de tres años.

Inicio: 04 de junio del 2009.

Finalización: 03 de junio del 2010.

Ámbito de Intervención:Comunidades rurales del distrito de Jesús Nazareno - Provincia de Huamanga - Región Ayacucho.

Público Objetivo: Familias con niños y niñas menores de tres años y madres gestantes.

Ejecutado Anual: $22,632.39

Financiado por: Fondo de las Américas FONDAM. Municipalidad Distrital de Jesús Nazareno. Asociación Kallpa.

Nuestros logros:

•Los dos Comités de Gestión Comunal conformados administran, controlan y hace seguimiento a los beneficiarios del fondo de crédito.

•Los dos Comités de Vigilancia Nutricional Comunitaria, en coordinación con los establecimientos de salud, realizan seguimiento del estado nutricional de niñas y niños menores de tres años.

•Todos los beneficiarios, tanto de la primera como la segunda fase, recibieron capacitación técnica respecto a la instalación de pastos, biohuertos, construcción de galpones y manejo tecnificado de crianza de cuyes.

•Se entregaron parte de los nuevos fondos a otras 17 familias beneficiarias como consecuencia de la devolución del fondo crédito por parte de los beneficiarios de la primera fase.

•La Municipalidad y el personal de salud del distrito de Jesús Nazareno se apropiaron de la estrategia del proyecto y trabajan articuladamente para la organización y ejecución de las diferentes actividades programadas por los comités de Gestión.

Región

AYACUCHO

Proyecto: Comunidades Saludables en Nutrición y Seguridad alimentaria

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Objetivo:

Contribuir a disminuir la desnutrición crónica infantil en niños y niñas menores de tres años.

Inicio: 04 de junio del 2009.

Finalización: 03 de junio del 2010.

Ámbito de Intervención:Comunidades rurales del distrito de Jesús Nazareno - Provincia de Huamanga - Región Ayacucho.

Público Objetivo: Familias con niños y niñas menores de tres años y madres gestantes.

Ejecutado Anual: $22,632.39

Financiado por: Fondo de las Américas FONDAM. Municipalidad Distrital de Jesús Nazareno. Asociación Kallpa.

Nuestros logros:

•Los dos Comités de Gestión Comunal conformados administran, controlan y hace seguimiento a los beneficiarios del fondo de crédito.

•Los dos Comités de Vigilancia Nutricional Comunitaria, en coordinación con los establecimientos de salud, realizan seguimiento del estado nutricional de niñas y niños menores de tres años.

•Todos los beneficiarios, tanto de la primera como la segunda fase, recibieron capacitación técnica respecto a la instalación de pastos, biohuertos, construcción de galpones y manejo tecnificado de crianza de cuyes.

•Se entregaron parte de los nuevos fondos a otras 17 familias beneficiarias como consecuencia de la devolución del fondo crédito por parte de los beneficiarios de la primera fase.

•La Municipalidad y el personal de salud del distrito de Jesús Nazareno se apropiaron de la estrategia del proyecto y trabajan articuladamente para la organización y ejecución de las diferentes actividades programadas por los comités de Gestión.

Región

AYACUCHO

Proyecto: Comunidades Saludables en Nutrición y Seguridad alimentaria

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Objetivo:Contribuir a mejorar el desarrollo integral de las niñas y niños de 3 a 5 años de los municipios distritales de la Región Ayacucho.

Inicio: 01 de febrero de 2010

Ámbito de Intervención: Ayacucho-Huamanga, distritos de Carmen Alto, Jesús Nazareno y Socos

Publico Objetivo: tres grupos Impulsores conformado por representantes de la municipalidad, representantes del sector educación, salud y organizaciones sociales de base.

Ejecución Anual: $ 81,908.12

Financiado por: Fundación Bernard Van Leer

Nuestros Logros:•Se cuenta con la Guía “Municipios Amigos de los niños” con cuatro módulos de

capacitación para la implementación de la estrategia de Atención Integral de la Primera Infancia.

•Los grupos impulsores fortalecieron sus capacidades en temas de: - Municipio amigo de los niños trabajando por la niñez- Elaborando proyectos para la primera Infancia - Buenas prácticas en primera Infancia- Captación de Recursos para la atención integral para la primera infancia.

•Las Sub Gerencias de Desarrollo Social de los gobiernos locales lideran y destinan fondos para invertir a favor de la primera infancia.

•Los Grupos Impulsores están empoderados con la estrategia de atención integral para la primera infancia y vienen trabajando con una visión de desarrollo distrital.

•Los Grupos Impulsores junto a los alcaldes electos, intercambian experiencias de “buenas prácticas de intervención a favor de la primera infancia”, para aplicar los nuevos aprendizajes en su próxima gestión.

•Los Grupos Impulsores implementaron centros de estimulación temprana, sistemas de vigilancia nutricional comunales y una red de protección de la primera infancia con la ejecución del fondo autónomo facilitado por la Asociación Kallpa.

Objetivo:Promover la protección de la infancia en situación de vulnerabilidad a través de la generación de herramientas de respuesta y el fortalecimiento de los sistemas de protección en Ecuador y Perú.

Inicio: 01 de octubre de 2010

Ámbito de Intervención: Provincia de Huamanga. Distritos de Socos, Jesús Nazareno y Carmen Alto.

Público Objetivo: niños, niñas y adolescentes de los ámbitos de intervención del proyecto.

Ejecución Anual: $ 16,481.05 US

Financiado por: Save The Children

Nuestros logros:•

atención, orientación y asistencia en temas de protección a la infancia.•Se participa en redes a nivel regional: Mesa de Concertación de Lucha contra la Pobreza y el

RIPAVF. •Nuestra institución es parte del equipo técnico del COMUDENA (Comité Municipal por los

Derechos del Niño, Niña y Adolescentes).•Se socializó con autoridades electas, funcionarios y líderes sociales, la importancia del Derecho a

la Educación en el Foro denominado: “Derecho y acceso a la educación inicial de calidad de los niños y niñas”, como parte de la semana de los Derechos del Niño.

Se cuenta con un directorio de organizaciones e instituciones públicas y privadas que brindan

Proyecto: Municipio Amigo de los Niños y Niñas. Segunda fase

Proyecto: Protección de los derechos de niños, niñas y adolescentes y fortalecimiento de los sistemas de protección nacional de la niñez, con componentes de prevención atención y rehabilitación para casos de abuso, violencia y negligencia, en Ecuador y Perú

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Objetivo:Contribuir a mejorar el desarrollo integral de las niñas y niños de 3 a 5 años de los municipios distritales de la Región Ayacucho.

Inicio: 01 de febrero de 2010

Ámbito de Intervención: Ayacucho-Huamanga, distritos de Carmen Alto, Jesús Nazareno y Socos

Publico Objetivo: tres grupos Impulsores conformado por representantes de la municipalidad, representantes del sector educación, salud y organizaciones sociales de base.

Ejecución Anual: $ 81,908.12

Financiado por: Fundación Bernard Van Leer

Nuestros Logros:•Se cuenta con la Guía “Municipios Amigos de los niños” con cuatro módulos de

capacitación para la implementación de la estrategia de Atención Integral de la Primera Infancia.

•Los grupos impulsores fortalecieron sus capacidades en temas de: - Municipio amigo de los niños trabajando por la niñez- Elaborando proyectos para la primera Infancia - Buenas prácticas en primera Infancia- Captación de Recursos para la atención integral para la primera infancia.

•Las Sub Gerencias de Desarrollo Social de los gobiernos locales lideran y destinan fondos para invertir a favor de la primera infancia.

•Los Grupos Impulsores están empoderados con la estrategia de atención integral para la primera infancia y vienen trabajando con una visión de desarrollo distrital.

•Los Grupos Impulsores junto a los alcaldes electos, intercambian experiencias de “buenas prácticas de intervención a favor de la primera infancia”, para aplicar los nuevos aprendizajes en su próxima gestión.

•Los Grupos Impulsores implementaron centros de estimulación temprana, sistemas de vigilancia nutricional comunales y una red de protección de la primera infancia con la ejecución del fondo autónomo facilitado por la Asociación Kallpa.

Objetivo:Promover la protección de la infancia en situación de vulnerabilidad a través de la generación de herramientas de respuesta y el fortalecimiento de los sistemas de protección en Ecuador y Perú.

Inicio: 01 de octubre de 2010

Ámbito de Intervención: Provincia de Huamanga. Distritos de Socos, Jesús Nazareno y Carmen Alto.

Público Objetivo: niños, niñas y adolescentes de los ámbitos de intervención del proyecto.

Ejecución Anual: $ 16,481.05 US

Financiado por: Save The Children

Nuestros logros:•

atención, orientación y asistencia en temas de protección a la infancia.•Se participa en redes a nivel regional: Mesa de Concertación de Lucha contra la Pobreza y el

RIPAVF. •Nuestra institución es parte del equipo técnico del COMUDENA (Comité Municipal por los

Derechos del Niño, Niña y Adolescentes).•Se socializó con autoridades electas, funcionarios y líderes sociales, la importancia del Derecho a

la Educación en el Foro denominado: “Derecho y acceso a la educación inicial de calidad de los niños y niñas”, como parte de la semana de los Derechos del Niño.

Se cuenta con un directorio de organizaciones e instituciones públicas y privadas que brindan

Proyecto: Municipio Amigo de los Niños y Niñas. Segunda fase

Proyecto: Protección de los derechos de niños, niñas y adolescentes y fortalecimiento de los sistemas de protección nacional de la niñez, con componentes de prevención atención y rehabilitación para casos de abuso, violencia y negligencia, en Ecuador y Perú

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En la Región Cusco durante 2010, emprendimos retos con proyectos en marcha y con proyectos nuevos, de los cuales en la zona urbana se desarrollaron los siguientes proyectos:

a. Municipios Saludables en Salud Sexual Reproductiva y VIH SIDA,

financiado por ICCO – Holanda.

b. Centro Juvenil del empleo, financiado por CUSO – VSO

c. Barrios Saludables, financiado por CORDAID

d. Sistemas de Protección de los derechos del niño, financiado por

Save the Children.En la zona rural, provincia de Acomayo, se desarrollaron los proyectos:

a. Seguridad Alimentaria Nutricional, financiador por PROSALUS.

b. Voces de las Mujeres, financiado por “Día Mundial de la

Oración”- Alemania.

c. Wawakuna Ayni – Primera Infancia, financiado por Save the

Children Suecia.

Con estas iniciativas puestas en la región hemos logrado seguir avanzado con nuestra propuesta de comunidades y municipios saludables, basadas fundamentalmente en la estrategia de la gestión participativa y de formación a mediadores sociales.

Es una gran satisfacción haber logrado ejecutar acciones que fortalecen capacidades de los actores sociales con quienes creemos en la mejora de las condiciones de vida de la niñez, adolescencia y Juventud y quienes emprenden su propio desarrollo. Es así que pudimos participar en redes que comparten nuestros sueños por los niños y los jóvenes, como son: la Red de intermediación laboral juvenil (RILJUV), Red Sida Cusco, la Red regional de primera infancia, la Coordinadora de los derechos del niño

(CODENI) y contamos con el apoyo sostenido de la Gerencia de Desarrollo Social del Gobierno Regional Cusco para llevar adelante nuestro trabajo.

Este año ha significado para nosotros entrelazar acciones de articulación con la gestión actual de gobierno regional y con las autoridades electas de la próxima gestión, quedando el reto de continuar con lo emprendido para la niñez, adolescencia y juventud.

Hasta pronto!

Eutropia Delgado Castro

Región

CUSCO

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En la Región Cusco durante 2010, emprendimos retos con proyectos en marcha y con proyectos nuevos, de los cuales en la zona urbana se desarrollaron los siguientes proyectos:

a. Municipios Saludables en Salud Sexual Reproductiva y VIH SIDA,

financiado por ICCO – Holanda.

b. Centro Juvenil del empleo, financiado por CUSO – VSO

c. Barrios Saludables, financiado por CORDAID

d. Sistemas de Protección de los derechos del niño, financiado por

Save the Children.En la zona rural, provincia de Acomayo, se desarrollaron los proyectos:

a. Seguridad Alimentaria Nutricional, financiador por PROSALUS.

b. Voces de las Mujeres, financiado por “Día Mundial de la

Oración”- Alemania.

c. Wawakuna Ayni – Primera Infancia, financiado por Save the

Children Suecia.

Con estas iniciativas puestas en la región hemos logrado seguir avanzado con nuestra propuesta de comunidades y municipios saludables, basadas fundamentalmente en la estrategia de la gestión participativa y de formación a mediadores sociales.

Es una gran satisfacción haber logrado ejecutar acciones que fortalecen capacidades de los actores sociales con quienes creemos en la mejora de las condiciones de vida de la niñez, adolescencia y Juventud y quienes emprenden su propio desarrollo. Es así que pudimos participar en redes que comparten nuestros sueños por los niños y los jóvenes, como son: la Red de intermediación laboral juvenil (RILJUV), Red Sida Cusco, la Red regional de primera infancia, la Coordinadora de los derechos del niño

(CODENI) y contamos con el apoyo sostenido de la Gerencia de Desarrollo Social del Gobierno Regional Cusco para llevar adelante nuestro trabajo.

Este año ha significado para nosotros entrelazar acciones de articulación con la gestión actual de gobierno regional y con las autoridades electas de la próxima gestión, quedando el reto de continuar con lo emprendido para la niñez, adolescencia y juventud.

Hasta pronto!

Eutropia Delgado Castro

Región

CUSCO

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ObjetivosEn el año 2012 existe un centro de jóvenes y empleo que ayuda a las y los jóvenes de 15 a 29 años a insertarse en el mercado laboral.

Inicio: 1 de noviembre 2008

Finalización: 30 de octubre 2011

Ámbito de Intervención: Cusco Metropolitano

Público Objetivo: jóvenes varones y mujeres de 15 a 29 años

Financiado por: CUSO-VSO-MRI

Nuestros logros:

•el Cusco:

- El centro es conocido por los jóvenes del Cusco los cuales hacen uso de nuestros servicios. Durante el presente año se han realizado 1899 atenciones personalizadas y 441 jóvenes han sido capacitados a través de los talleres grupales. Día a día aumenta el número de jóvenes que acuden al servicio por recomendación de sus amigos.

- La propuesta es de interés para la municipalidad provincial del Cusco y está incluida en el plan de gestión del equipo recientemente reelecto.

- Se cuenta con rutas definidas y claras para los servicios de orientación vocacional y búsqueda de empleo así como con instrumentos de atención y registro.

•Cuenta con una amplia base social (26 instituciones y organizaciones) articuladas en la Red de Inserción Laboral Juvenil (RILJUV) del Cusco. Tras dos años de funcionamiento la RILJUV va encontrando una dinámica propia que responde a los intereses y expectativas de sus integrantes al mismo tiempo que a su identidad como coordinadora.

El trabajo durante el presente año ha permitido consolidar el CJE Centro de Jóvenes y Empleo en

Objetivos Fortalecer las capacidades de gestión de las organizaciones de mujeres del distrito de Sangarará para desarrollar iniciativas de promoción de sus derechos.

Inicio: 01 de Enero del 2008

Finalización: 31 de Diciembre del 2010

Ámbito de Intervención: comunidades campesinas de Sangarará, Pomacanchi, Provincia de Acomayo, Cusco.

Público Objetivo: organizaciones de mujeres, defensoras comunitarias y prestadores de servicio.

Financiado por: Comité Alemán del Día Mundial de la Oración

Nuestros logros:

•El reconocimiento de la Red de Defensorías Comunitarias de la Pampa de Sangarará y Pomacanchi mediante Ordenanza Municipal.

•Impulso de las defensorías comunitarias para la implementación de la Defensoría Municipal del Niño y Adolescente (DEMUNA) en la Municipalidad de Sangarará.

•La Implementación y funcionamiento de los siete locales de las de las Defensorías Comunitarias en cada comunidad.

•Atención permanente de algunas defensorías comunitarias, con la labor de escucha, orientación, derivación y seguimiento de algunos casos de violencia en sus diferentes formas.

•Gran parte de la población, autoridades comunales y locales tiene referencia del servicio prestado por las defensorías comunitarias de su comunidad.

•Participación coordinada y trabajo mancomunado entre prestadores de servicio y defensorías comunitarias.

Proyecto: Centro de jóvenes y empleo

Proyecto: “VOCES DE LAS MUJERES” Liderazgo femenino para la construcción decomunidades saludables quechuas en el distrito de Sangarará

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ObjetivosEn el año 2012 existe un centro de jóvenes y empleo que ayuda a las y los jóvenes de 15 a 29 años a insertarse en el mercado laboral.

Inicio: 1 de noviembre 2008

Finalización: 30 de octubre 2011

Ámbito de Intervención: Cusco Metropolitano

Público Objetivo: jóvenes varones y mujeres de 15 a 29 años

Financiado por: CUSO-VSO-MRI

Nuestros logros:

•el Cusco:

- El centro es conocido por los jóvenes del Cusco los cuales hacen uso de nuestros servicios. Durante el presente año se han realizado 1899 atenciones personalizadas y 441 jóvenes han sido capacitados a través de los talleres grupales. Día a día aumenta el número de jóvenes que acuden al servicio por recomendación de sus amigos.

- La propuesta es de interés para la municipalidad provincial del Cusco y está incluida en el plan de gestión del equipo recientemente reelecto.

- Se cuenta con rutas definidas y claras para los servicios de orientación vocacional y búsqueda de empleo así como con instrumentos de atención y registro.

•Cuenta con una amplia base social (26 instituciones y organizaciones) articuladas en la Red de Inserción Laboral Juvenil (RILJUV) del Cusco. Tras dos años de funcionamiento la RILJUV va encontrando una dinámica propia que responde a los intereses y expectativas de sus integrantes al mismo tiempo que a su identidad como coordinadora.

El trabajo durante el presente año ha permitido consolidar el CJE Centro de Jóvenes y Empleo en

Objetivos Fortalecer las capacidades de gestión de las organizaciones de mujeres del distrito de Sangarará para desarrollar iniciativas de promoción de sus derechos.

Inicio: 01 de Enero del 2008

Finalización: 31 de Diciembre del 2010

Ámbito de Intervención: comunidades campesinas de Sangarará, Pomacanchi, Provincia de Acomayo, Cusco.

Público Objetivo: organizaciones de mujeres, defensoras comunitarias y prestadores de servicio.

Financiado por: Comité Alemán del Día Mundial de la Oración

Nuestros logros:

•El reconocimiento de la Red de Defensorías Comunitarias de la Pampa de Sangarará y Pomacanchi mediante Ordenanza Municipal.

•Impulso de las defensorías comunitarias para la implementación de la Defensoría Municipal del Niño y Adolescente (DEMUNA) en la Municipalidad de Sangarará.

•La Implementación y funcionamiento de los siete locales de las de las Defensorías Comunitarias en cada comunidad.

•Atención permanente de algunas defensorías comunitarias, con la labor de escucha, orientación, derivación y seguimiento de algunos casos de violencia en sus diferentes formas.

•Gran parte de la población, autoridades comunales y locales tiene referencia del servicio prestado por las defensorías comunitarias de su comunidad.

•Participación coordinada y trabajo mancomunado entre prestadores de servicio y defensorías comunitarias.

Proyecto: Centro de jóvenes y empleo

Proyecto: “VOCES DE LAS MUJERES” Liderazgo femenino para la construcción decomunidades saludables quechuas en el distrito de Sangarará

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Objetivo:Contribuir a mejorar las condiciones de seguridad alimentaría en las comunidades, con énfasis en niños, niñas y adolescentes.

Inicio: 01 de enero 2010

Finalización: 31 de diciembre 2011

Ámbito de Intervención: Cinco comunidades de distrito de Sangarará y 2 comunidades del distrito de Pomacanchi en la provincia de Acomayo.

Público Objetivo: niños, niñas y adolescentes de toda la zona de intervención, prioritariamente menores de cinco años.

Financiado por: Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo (AECID) PROSALUS - España

Nuestros logros:

En el proceso de implementar la estrategia de comunidades saludables que promuevan seguridad alimentaria nutricional para convertirse en un centro de pasantía se ha logrado que las comunidades tengan:

•57 Familias que han implementado sus viviendas saludables en las comunidades.•Seis instituciones educativas que están en condiciones de ser saludables y diez que están

incluyendo en sus instrumentos de gestión el enfoque ambiental lo cual permitirá la articulación de la escuela con la comunidad y promoverá el uso adecuado de los recursos de la zona, la promoción de la salud y la gestión de riesgos.

•Aprobación de un proyecto de impacto distrital sobre saneamiento básico para todas las comunidades en el presupuesto participativo para su ejecución en el 2011.

•Fortalecimiento de capacidades y organización de los CODECO, como una instancia que promueve la participación y vigilancia social al desarrollo de las comunidades.

•Articulación y coordinación de nuestras actividades con instancias de decisión del estado (AMCLA, Municipio Distrital, UGEL, Micro Redes de Salud – MINSA y CORSA) lo que fortalece la sostenibilidad del proyecto.

•Práctica de hábitos de higiene y de cuidado del entorno en los alumnos/as del nivel primaria y secundaria de las diez instituciones educativas.

Objetivos: •10 barrios de la Nor Occidental de Cusco se consolidan como

barrios modelo en la estrategia de construcción de barrios saludables con protagonismo juvenil.

•Cinco municipios distritales del área metropolitana de Cusco promueven la organización y participación juvenil en la construcción de barrios saludables.

•Programa de formación en desarrollo barrial y liderazgo juvenil capacita a jóvenes impulsores de barrios saludables.

Fecha de inicio y término del proyecto: julio 2007- junio 2010.

Ámbito de Intervención: distritos de Santiago, San Jerónimo, Wanchaq, San Sebastián, Cusco (Zona Nor Occidental y zona Nor Este).

Público Objetivo: adolescentes, jóvenes, y grupos impulsores de 34 barrios de los cinco distritos.

Financiado por: CORDAID

Nuestros logros:

•Siete barrios calificados como modelos o referentes en Cusco.•13 barrios calificados como barrios activos en proceso de ser barrios saludables.•Compromiso de apoyo por parte de los centros de salud y gobiernos locales en la continuidad de

trabajo con los barrios.•Transferencia del programa de formación a la Municipalidad de Cusco para su

implementación dentro del proyecto de valores para niños, adolescentes y jóvenes implementado por la Municipalidad.

Proyecto: “Comunidades Saludables Promoviendo Seguridad Alimentaria II”

Proyecto: “Iniciativas Juveniles para una ciudad saludable II”

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Objetivo:Contribuir a mejorar las condiciones de seguridad alimentaría en las comunidades, con énfasis en niños, niñas y adolescentes.

Inicio: 01 de enero 2010

Finalización: 31 de diciembre 2011

Ámbito de Intervención: Cinco comunidades de distrito de Sangarará y 2 comunidades del distrito de Pomacanchi en la provincia de Acomayo.

Público Objetivo: niños, niñas y adolescentes de toda la zona de intervención, prioritariamente menores de cinco años.

Financiado por: Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo (AECID) PROSALUS - España

Nuestros logros:

En el proceso de implementar la estrategia de comunidades saludables que promuevan seguridad alimentaria nutricional para convertirse en un centro de pasantía se ha logrado que las comunidades tengan:

•57 Familias que han implementado sus viviendas saludables en las comunidades.•Seis instituciones educativas que están en condiciones de ser saludables y diez que están

incluyendo en sus instrumentos de gestión el enfoque ambiental lo cual permitirá la articulación de la escuela con la comunidad y promoverá el uso adecuado de los recursos de la zona, la promoción de la salud y la gestión de riesgos.

•Aprobación de un proyecto de impacto distrital sobre saneamiento básico para todas las comunidades en el presupuesto participativo para su ejecución en el 2011.

•Fortalecimiento de capacidades y organización de los CODECO, como una instancia que promueve la participación y vigilancia social al desarrollo de las comunidades.

•Articulación y coordinación de nuestras actividades con instancias de decisión del estado (AMCLA, Municipio Distrital, UGEL, Micro Redes de Salud – MINSA y CORSA) lo que fortalece la sostenibilidad del proyecto.

•Práctica de hábitos de higiene y de cuidado del entorno en los alumnos/as del nivel primaria y secundaria de las diez instituciones educativas.

Objetivos: •10 barrios de la Nor Occidental de Cusco se consolidan como

barrios modelo en la estrategia de construcción de barrios saludables con protagonismo juvenil.

•Cinco municipios distritales del área metropolitana de Cusco promueven la organización y participación juvenil en la construcción de barrios saludables.

•Programa de formación en desarrollo barrial y liderazgo juvenil capacita a jóvenes impulsores de barrios saludables.

Fecha de inicio y término del proyecto: julio 2007- junio 2010.

Ámbito de Intervención: distritos de Santiago, San Jerónimo, Wanchaq, San Sebastián, Cusco (Zona Nor Occidental y zona Nor Este).

Público Objetivo: adolescentes, jóvenes, y grupos impulsores de 34 barrios de los cinco distritos.

Financiado por: CORDAID

Nuestros logros:

•Siete barrios calificados como modelos o referentes en Cusco.•13 barrios calificados como barrios activos en proceso de ser barrios saludables.•Compromiso de apoyo por parte de los centros de salud y gobiernos locales en la continuidad de

trabajo con los barrios.•Transferencia del programa de formación a la Municipalidad de Cusco para su

implementación dentro del proyecto de valores para niños, adolescentes y jóvenes implementado por la Municipalidad.

Proyecto: “Comunidades Saludables Promoviendo Seguridad Alimentaria II”

Proyecto: “Iniciativas Juveniles para una ciudad saludable II”

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Objetivo:Mejorar el desarrollo y supervivencia de los niños menores de cinco años en poblaciones pobres y excluidas del Noreste del Brasil y la Sierra del Perú.

Inicio: 1 de diciembre de 2010.

Finalización: 31 de noviembre de 2014.

Ámbito de Intervención: Provincia de Acomayo, Distritos de Sangarará, Pomacanchi, Acopia y Mosocllacta.

Público Objetivo:Padres y madres de familia con niños, niñas menores de cinco años o gestantes, autoridades locales y comunales, prestadores de servicios de salud y educación, agentes comunitarios de salud, representantes de redes de trabajo a favor de la niñez (Defensorías, mesas de concertación, etc.)

Financiado por: Fundación Save the Children

Nuestros logros:

• El proceso de selección e identificación de familias con niños, niñas menores de 5 años y gestantes se ha realizado por censo, confrontado con datos de MINSA local para verificar su nivel de atención, permitiendo un registro nominado de beneficiarios del ámbito del proyecto (528 menores de 5 años y 75 gestantes).

• Articulación con espacios de concertación local como mesas temáticas y Comités Distritales de Salud, así como a nivel regional con espacios como la Red Regional de Primera Infancia, CORSA, Consejo Regional de Salud y Consejo Regional de Instituciones Saludables denominadas actualmente escuelas para el desarrollo sostenible.

• Personal de salud de los establecimientos de salud de Sangarará, Marcaconga y Pomacanchi vienen incorporado en sus actividades acciones conjuntas con equipo del proyecto.

• Conformación de siete comisiones de primera infancia para la vigilancia del desarrollo integral en primera infancia.

• De 528 niños y niñas menores de 5 años registrados por el proyecto se ha logrado que 104 niños y niñas cuenten con DNI, además se ha expedido 79 solicitudes de rectificación administrativas de partidas de nacimiento a través de la campaña de identidad.

• Sensibilización a familias con menores de 5 años y gestantes a través de 1344 visitas domiciliarias superándose la meta en un 224%.

Objetivos:Promover la protección de la infancia en situación de vulnerabilidad a través de la generación de herramientas de respuesta y el fortalecimiento de los sistemas de protección en Ecuador y Perú.

Inicio: 1 de Setiembre de 2010.

Finalización: 31 de Agosto de 2014.

Ámbito de Intervención: Distritos de Cusco (Santiago, San Sebastián, San Jerónimo), Distritos de Acomayo (Mosoqllacta, Sangarará, Acopia), Abancay.

Público Objetivo: niños, niñas y adolescentes

Financiado por: Fundación Save the Children

Nuestros logros:

•Presentación del proyecto en diversos espacios.•Estrecha coordinación con:

- Red Municipal de niños, niñas y adolescentes del Distrito de San Jerónimo.- Red de Demunas de la región Cusco- Centro Emergencia Mujer Cusco- MIMDES - CONADIS Cusco - Federación de discapacitados del Cusco - OMAPED - Municipalidad de Cusco- Ministerio Público - Fiscalía de Familia

•Colectivo de abuso sexual

Proyecto: WAWAKUNA AYNI. Acceso equitativo a los servicios básicos integrados para el desarrollo y supervivencia de los niños menores de cinco años como estrategia para la reducción de la pobreza.

Proyecto: Protección de los derechos de niños, niñas y adolescentes y fortalecimiento de los sistemas de protección nacional de la niñez, con componentes de prevención atención y rehabilitación para casos de abuso, violencia y negligencia, en Ecuador y Perú.

falta foto

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Objetivo:Mejorar el desarrollo y supervivencia de los niños menores de cinco años en poblaciones pobres y excluidas del Noreste del Brasil y la Sierra del Perú.

Inicio: 1 de diciembre de 2010.

Finalización: 31 de noviembre de 2014.

Ámbito de Intervención: Provincia de Acomayo, Distritos de Sangarará, Pomacanchi, Acopia y Mosocllacta.

Público Objetivo:Padres y madres de familia con niños, niñas menores de cinco años o gestantes, autoridades locales y comunales, prestadores de servicios de salud y educación, agentes comunitarios de salud, representantes de redes de trabajo a favor de la niñez (Defensorías, mesas de concertación, etc.)

Financiado por: Fundación Save the Children

Nuestros logros:

• El proceso de selección e identificación de familias con niños, niñas menores de 5 años y gestantes se ha realizado por censo, confrontado con datos de MINSA local para verificar su nivel de atención, permitiendo un registro nominado de beneficiarios del ámbito del proyecto (528 menores de 5 años y 75 gestantes).

• Articulación con espacios de concertación local como mesas temáticas y Comités Distritales de Salud, así como a nivel regional con espacios como la Red Regional de Primera Infancia, CORSA, Consejo Regional de Salud y Consejo Regional de Instituciones Saludables denominadas actualmente escuelas para el desarrollo sostenible.

• Personal de salud de los establecimientos de salud de Sangarará, Marcaconga y Pomacanchi vienen incorporado en sus actividades acciones conjuntas con equipo del proyecto.

• Conformación de siete comisiones de primera infancia para la vigilancia del desarrollo integral en primera infancia.

• De 528 niños y niñas menores de 5 años registrados por el proyecto se ha logrado que 104 niños y niñas cuenten con DNI, además se ha expedido 79 solicitudes de rectificación administrativas de partidas de nacimiento a través de la campaña de identidad.

• Sensibilización a familias con menores de 5 años y gestantes a través de 1344 visitas domiciliarias superándose la meta en un 224%.

Objetivos:Promover la protección de la infancia en situación de vulnerabilidad a través de la generación de herramientas de respuesta y el fortalecimiento de los sistemas de protección en Ecuador y Perú.

Inicio: 1 de Setiembre de 2010.

Finalización: 31 de Agosto de 2014.

Ámbito de Intervención: Distritos de Cusco (Santiago, San Sebastián, San Jerónimo), Distritos de Acomayo (Mosoqllacta, Sangarará, Acopia), Abancay.

Público Objetivo: niños, niñas y adolescentes

Financiado por: Fundación Save the Children

Nuestros logros:

•Presentación del proyecto en diversos espacios.•Estrecha coordinación con:

- Red Municipal de niños, niñas y adolescentes del Distrito de San Jerónimo.- Red de Demunas de la región Cusco- Centro Emergencia Mujer Cusco- MIMDES - CONADIS Cusco - Federación de discapacitados del Cusco - OMAPED - Municipalidad de Cusco- Ministerio Público - Fiscalía de Familia

•Colectivo de abuso sexual

Proyecto: WAWAKUNA AYNI. Acceso equitativo a los servicios básicos integrados para el desarrollo y supervivencia de los niños menores de cinco años como estrategia para la reducción de la pobreza.

Proyecto: Protección de los derechos de niños, niñas y adolescentes y fortalecimiento de los sistemas de protección nacional de la niñez, con componentes de prevención atención y rehabilitación para casos de abuso, violencia y negligencia, en Ecuador y Perú.

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Objetivos: •Promover en cuatro municipios distritales espacios sociales de

concertación local que desarrollen acciones de gestión participativa en salud sexual reproductiva (SSR) y en VIH Sida.

•Fortalecer las organizaciones juveniles de cuatro municipios distritales que promueva e impulsen iniciativas de animación sociocultural en el tema SSR y VIH sida en la comunidad.

•Fortalecer la Red Sida Cusco para el desarrollo de acciones de vigilancia social en temas de salud sexual y reproductiva (SSR) y VIH Sida.

Inicio: 01 de enero de 2009

Finalización: 31 de diciembre de 2011

Ámbito de Intervención: provincias de Cusco, Quispicanchi, Espinar y La Convención, distritos de Santiago, Urcos, Espinar y Santa Ana.

Público Objetivo: adolescentes y jóvenes de 4 distritos de la Región Cusco.

Financiado por: ICCO Holanda

Nuestros logros:

•Pobladores y autoridades de los distritos intervenidos conocen la problemática de SSR de adolescentes y jóvenes a través de la socialización de los diagnósticos participativos lo que colocó el tema en la agenda pública.

•Reconocimiento social al trabajo de los grupos impulsores en las cuatro zonas por la socialización del diagnóstico, ejecución de actividades masivas (foros, debates, festivales, capacitaciones) y presencia de los representantes en espacios de concertación distrital y provincial.

•Las capacitaciones en SSR con los integrantes de las organizaciones juveniles ha permitido reflexiones conjuntas sobre sexualidad, se ha empezado a romper mitos y prejuicios que les permite manejar información básica sobre sexualidad saludable y placentera y la vienen transmitiendo a sus pares en las 13 acciones masivas de animación socio cultural como: Discosida, programas de radio, teatro y juegos recreativos.

•Se cuenta con la sistematización de la experiencia de trabajo de la Red Sida Cusco para ser socializada con otras COREMUSAS u otros espacios de concertación que trabajan el tema de SSR y VIH Sida.

•La radionovela “Aquí no pasa nada” en su primera y segunda temporada producida por la Red Sida Cusco y PCI Media Impact ha sido reproducida y difundida por el proyecto del Gobierno Regional en 5 distritos de la Región, y a nivel nacional se ha colocado como un producto a ser reproducido y difundido desde la estrategia sanitaria de ITS VIH Sida del Ministerio de Salud.

Proyecto: Municipios Saludables en Salud Sexual Reproductiva y VIH Sida

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Objetivos: •Promover en cuatro municipios distritales espacios sociales de

concertación local que desarrollen acciones de gestión participativa en salud sexual reproductiva (SSR) y en VIH Sida.

•Fortalecer las organizaciones juveniles de cuatro municipios distritales que promueva e impulsen iniciativas de animación sociocultural en el tema SSR y VIH sida en la comunidad.

•Fortalecer la Red Sida Cusco para el desarrollo de acciones de vigilancia social en temas de salud sexual y reproductiva (SSR) y VIH Sida.

Inicio: 01 de enero de 2009

Finalización: 31 de diciembre de 2011

Ámbito de Intervención: provincias de Cusco, Quispicanchi, Espinar y La Convención, distritos de Santiago, Urcos, Espinar y Santa Ana.

Público Objetivo: adolescentes y jóvenes de 4 distritos de la Región Cusco.

Financiado por: ICCO Holanda

Nuestros logros:

•Pobladores y autoridades de los distritos intervenidos conocen la problemática de SSR de adolescentes y jóvenes a través de la socialización de los diagnósticos participativos lo que colocó el tema en la agenda pública.

•Reconocimiento social al trabajo de los grupos impulsores en las cuatro zonas por la socialización del diagnóstico, ejecución de actividades masivas (foros, debates, festivales, capacitaciones) y presencia de los representantes en espacios de concertación distrital y provincial.

•Las capacitaciones en SSR con los integrantes de las organizaciones juveniles ha permitido reflexiones conjuntas sobre sexualidad, se ha empezado a romper mitos y prejuicios que les permite manejar información básica sobre sexualidad saludable y placentera y la vienen transmitiendo a sus pares en las 13 acciones masivas de animación socio cultural como: Discosida, programas de radio, teatro y juegos recreativos.

•Se cuenta con la sistematización de la experiencia de trabajo de la Red Sida Cusco para ser socializada con otras COREMUSAS u otros espacios de concertación que trabajan el tema de SSR y VIH Sida.

•La radionovela “Aquí no pasa nada” en su primera y segunda temporada producida por la Red Sida Cusco y PCI Media Impact ha sido reproducida y difundida por el proyecto del Gobierno Regional en 5 distritos de la Región, y a nivel nacional se ha colocado como un producto a ser reproducido y difundido desde la estrategia sanitaria de ITS VIH Sida del Ministerio de Salud.

Proyecto: Municipios Saludables en Salud Sexual Reproductiva y VIH Sida

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Este ha sido un año de nuevos rostros, de riqueza en la diversidad, no sólo de compañeros y compañeras de trabajo, sino también de proyectos que brindan servicios. La integración toma su tiempo, pero hay mucha voluntad de conocernos porque existe algo que es común a todos aunque nuestro origen no sea el mismo, y es la vocación de servicio y el compromiso social por nuestros niños, niñas y adolescentes de las comunidades donde interactuamos en Lima.

Esta riqueza multicultural e intergeneracional, ha traído consigo nuevos aportes a nuestras reflexiones y quehacer laboral, la sinergia ha enriqueciendo los proyectos e integrando más a la región Lima. Sumado a ello están las actividades recreativas vividas y registradas en los notikallpa, que circulaban a menudo durante este año.

Este año hemos cumplido 20 años y con mucha satisfacción hemos realizado acciones que han reunido a la mayoría de personas que marcaron la vida institucional de Kallpa. Compartieron con nosotros los socias y socios fundadores, personas que laboraron en algún tramo de los 20 años y las amigas y amigos que siempre nos acompañan y apuestan por Kallpa.

El próximo año esperamos cumplir nuevos retos, los cuales van a mejorar nuestra labor:

Región

LIMA

“La integración de un equipo regional multicultural e intergeneracional”

•Dar una cordial bienvenida y estadía a nuestras compañeras y compañeros kallpiñ@s de las otras regiones, pues Lima será la sede del Encuentro Institucional 2011, donde tendremos jornadas de capacitación, evaluación y planificación, camino hacia la construcción de nuestro próximo plan estratégico.

•Elaborar la estrategia regional con el aporte de todos los proyectos, que nos permita visualizar la integración de nuestros proyectos dirigido hacia los objetivos estratégicos institucionales.

•Contar con un comunicador social en la región para incorporar la imagen institucional desde las iniciativas y productos producidos por los proyectos de la región.

Nuevos retos y sueños que iremos haciendo realidad en este camino que trazamos y construimos juntos cada día, como el equipo de región Lima que somos y que queremos ser. Cada vez más fortalecidos y comprometidos con los valores y objetivos institucionales que nos animan a seguir contribuyendo a promover el desarrollo humano y la salud integral de los

niños, niñas, adolescentes y jóvenes menos favorecidos de nuestro país.

Rocío Roncal Rojas.

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Este ha sido un año de nuevos rostros, de riqueza en la diversidad, no sólo de compañeros y compañeras de trabajo, sino también de proyectos que brindan servicios. La integración toma su tiempo, pero hay mucha voluntad de conocernos porque existe algo que es común a todos aunque nuestro origen no sea el mismo, y es la vocación de servicio y el compromiso social por nuestros niños, niñas y adolescentes de las comunidades donde interactuamos en Lima.

Esta riqueza multicultural e intergeneracional, ha traído consigo nuevos aportes a nuestras reflexiones y quehacer laboral, la sinergia ha enriqueciendo los proyectos e integrando más a la región Lima. Sumado a ello están las actividades recreativas vividas y registradas en los notikallpa, que circulaban a menudo durante este año.

Este año hemos cumplido 20 años y con mucha satisfacción hemos realizado acciones que han reunido a la mayoría de personas que marcaron la vida institucional de Kallpa. Compartieron con nosotros los socias y socios fundadores, personas que laboraron en algún tramo de los 20 años y las amigas y amigos que siempre nos acompañan y apuestan por Kallpa.

El próximo año esperamos cumplir nuevos retos, los cuales van a mejorar nuestra labor:

Región

LIMA

“La integración de un equipo regional multicultural e intergeneracional”

•Dar una cordial bienvenida y estadía a nuestras compañeras y compañeros kallpiñ@s de las otras regiones, pues Lima será la sede del Encuentro Institucional 2011, donde tendremos jornadas de capacitación, evaluación y planificación, camino hacia la construcción de nuestro próximo plan estratégico.

•Elaborar la estrategia regional con el aporte de todos los proyectos, que nos permita visualizar la integración de nuestros proyectos dirigido hacia los objetivos estratégicos institucionales.

•Contar con un comunicador social en la región para incorporar la imagen institucional desde las iniciativas y productos producidos por los proyectos de la región.

Nuevos retos y sueños que iremos haciendo realidad en este camino que trazamos y construimos juntos cada día, como el equipo de región Lima que somos y que queremos ser. Cada vez más fortalecidos y comprometidos con los valores y objetivos institucionales que nos animan a seguir contribuyendo a promover el desarrollo humano y la salud integral de los

niños, niñas, adolescentes y jóvenes menos favorecidos de nuestro país.

Rocío Roncal Rojas.

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Objetivo:En el año 2012 existe un Centro de Jóvenes y Empleo (CJE) en San Juan de Miraflores (Lima), que permite a los y las adolescentes y jóvenes de 15 a 29 años acceder a mayores y mejores oportunidades de trabajo.

Inicio: 01 de Marzo de 2010

Finalización: 28 de Febrero de 2012

Ámbito de Intervención: Lima - San Juan de Miraflores

Público Objetivo: adolescentes y jóvenes, Instituciones Educativas, pre-profesionales de universidades, pre-profesionales de Institutos Técnico Superiores, promotores de la Red CIL de la Municipalidad de San Juan de Miraflores, promotores Juveniles de las organizaciones juveniles de SJM.

Financiado por: CORDAID

Objetivo: Grupos impulsores de los tres sectores de Pamplona Alta implementan planes de vigilancia social en seguridad ciudadana para hacer de su sector un barrio seguro.

Inicio: 01 Enero de 2010

Finalización: 31 de Diciembre de 2010

Ámbito de Intervención: sectores de El Nazareno, La Rinconada y San Francisco de la Cruz de la Zona de Pamplona Alta, en el distrito de San Juan de Miraflores.

Público Objetivo:60 personas de seis grupos impulsores de cada sector de Pamplona Alta, integrados por: representantes de la junta directiva comunal, organizaciones de base y agrupaciones juveniles, personas designadas por la municipalidad (2), efectivos policiales representantes del programa de seguridad ciudadana (2).

Financiado por: Iglesia Sueca

Proyecto: Centro de Jóvenes y Empleo: Una propuesta de Centro Integrado de Promoción del Empleo Juvenil dentro de una comunidad saludable.

Nuestros logros:•Un Centro de Jóvenes y Empleo se encuentra funcionando en el local del Municipio de San Juan

de Miraflores.•825 adolescentes y jóvenes del distrito han sido atendidos en el CJE en los tres servicios:

Búsqueda de empleo (774 jóvenes), Orientación Vocacional (39 jóvenes), Emprendimiento de Negocios (12 jóvenes).

•1947 usuarios fueron orientados en la sala de información del CJE (elaboración de CV, consultar fuentes de empleo, contactar empleadores, revisar directorio Full Chamba, etc.)

•415 adolescentes de instituciones educativas, CETPROs y comunidad, fueron sensibilizados a través del módulo “Atrévete a chambear” (sesiones en aula y feria itinerante).

•79 jóvenes que fueron atendidos en el CJE han accedido a un trabajo decente (julio a noviembre 2010), de acuerdo al reporte de seguimiento realizado. El 56% de estos jóvenes son mujeres.

•5 planes de negocio diseñados por jóvenes que pasaron por el proceso de emprendimiento de negocios, están en proceso de asesoría personalizada y asistencia técnica para poder ser implementados.

•Una Mesa de Empleo Juvenil ha sido constituida en SJM como base social encargada de articular a diferentes actores e instituciones para dar solidez y apuntar a la sostenibilidad de la propuesta del CJE.

Proyecto: Barrios Seguros

Nuestros logros:•80% grupos impulsores implementan acciones de sus planes de vigilancia social en seguridad

ciudadana.•Los seis grupos impulsores realizan acciones coordinadas y conjuntas con el comité distrital de

seguridad ciudadana - CODISEC.•90% de la población de los tres sectores de Pamplona Alta (San Francisco de la Cruz, El

Nazareno y La Rinconada) conoce las acciones realizadas por los grupos impulsores en sus barrios.

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Objetivo:En el año 2012 existe un Centro de Jóvenes y Empleo (CJE) en San Juan de Miraflores (Lima), que permite a los y las adolescentes y jóvenes de 15 a 29 años acceder a mayores y mejores oportunidades de trabajo.

Inicio: 01 de Marzo de 2010

Finalización: 28 de Febrero de 2012

Ámbito de Intervención: Lima - San Juan de Miraflores

Público Objetivo: adolescentes y jóvenes, Instituciones Educativas, pre-profesionales de universidades, pre-profesionales de Institutos Técnico Superiores, promotores de la Red CIL de la Municipalidad de San Juan de Miraflores, promotores Juveniles de las organizaciones juveniles de SJM.

Financiado por: CORDAID

Objetivo: Grupos impulsores de los tres sectores de Pamplona Alta implementan planes de vigilancia social en seguridad ciudadana para hacer de su sector un barrio seguro.

Inicio: 01 Enero de 2010

Finalización: 31 de Diciembre de 2010

Ámbito de Intervención: sectores de El Nazareno, La Rinconada y San Francisco de la Cruz de la Zona de Pamplona Alta, en el distrito de San Juan de Miraflores.

Público Objetivo:60 personas de seis grupos impulsores de cada sector de Pamplona Alta, integrados por: representantes de la junta directiva comunal, organizaciones de base y agrupaciones juveniles, personas designadas por la municipalidad (2), efectivos policiales representantes del programa de seguridad ciudadana (2).

Financiado por: Iglesia Sueca

Proyecto: Centro de Jóvenes y Empleo: Una propuesta de Centro Integrado de Promoción del Empleo Juvenil dentro de una comunidad saludable.

Nuestros logros:•Un Centro de Jóvenes y Empleo se encuentra funcionando en el local del Municipio de San Juan

de Miraflores.•825 adolescentes y jóvenes del distrito han sido atendidos en el CJE en los tres servicios:

Búsqueda de empleo (774 jóvenes), Orientación Vocacional (39 jóvenes), Emprendimiento de Negocios (12 jóvenes).

•1947 usuarios fueron orientados en la sala de información del CJE (elaboración de CV, consultar fuentes de empleo, contactar empleadores, revisar directorio Full Chamba, etc.)

•415 adolescentes de instituciones educativas, CETPROs y comunidad, fueron sensibilizados a través del módulo “Atrévete a chambear” (sesiones en aula y feria itinerante).

•79 jóvenes que fueron atendidos en el CJE han accedido a un trabajo decente (julio a noviembre 2010), de acuerdo al reporte de seguimiento realizado. El 56% de estos jóvenes son mujeres.

•5 planes de negocio diseñados por jóvenes que pasaron por el proceso de emprendimiento de negocios, están en proceso de asesoría personalizada y asistencia técnica para poder ser implementados.

•Una Mesa de Empleo Juvenil ha sido constituida en SJM como base social encargada de articular a diferentes actores e instituciones para dar solidez y apuntar a la sostenibilidad de la propuesta del CJE.

Proyecto: Barrios Seguros

Nuestros logros:•80% grupos impulsores implementan acciones de sus planes de vigilancia social en seguridad

ciudadana.•Los seis grupos impulsores realizan acciones coordinadas y conjuntas con el comité distrital de

seguridad ciudadana - CODISEC.•90% de la población de los tres sectores de Pamplona Alta (San Francisco de la Cruz, El

Nazareno y La Rinconada) conoce las acciones realizadas por los grupos impulsores en sus barrios.

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Objetivo:Mejorar las oportunidades de acceso al mercado de trabajo y las condiciones laborales y formativas de los y las jóvenes de entre 15 y 29 años del distrito de San Juan de Miraflores en Lima Metropolitana.

Inicio: 01 de Agosto

Finalización: 30 Enero de 2012

Ámbito de Intervención: Lima - San Juan de Miraflores

Público Objetivo: adolescentes y jóvenes de 15 a 29 años de edad, Instituciones Educativas, pre-profesionales de universidades, pre-profesionales de Institutos Técnico Superiores y CETPRO, jóvenes integrantes de las organizaciones juveniles y promotores de empleo juvenil de SJM.

Financiado por: Liga Española de Extremeña.

Nuestros logros:•Posicionamiento institucional como referente en la estrategia de Municipio y Comunidades

Saludables en Lima. Para el sector salud somos el asesor técnico (fortalecimiento de capacidades) en la implementación de la estrategia de comunidades y municipios saludables.

•Acercamiento entre la red de municipios y comunidades saludables de Lima Metropolitana y la Municipalidad de San Juan de Lurigancho, motivando al alcalde a asumir el siguiente año algún cargo en el comité directivo de la red.

•Con los resultados obtenidos por el proyecto, otras municipalidades como las de San Juan de Miraflores y el Rímac se han sensibilizado para implementar la estrategia en sus distritos.

•A partir de desarrollo de capacidades al personal de salud y municipalidad a través del curso de gestión participativa en comunidades saludables se ha diseñado un programa de capacitación en Gestión participativa en la modalidad a distancia, dirigida a personal de salud y gobiernos locales que quieran implementar la estrategia de comunidades saludables.

•Tres comunidades (Las Casuarinas, Santa Rosita y Hacia el Desarrollo) están implementando la estrategia de comunidades saludables a partir del desarrollo de las actividades aplicativas del sector salud como mediadores educativos de los grupos impulsores comunales.

•Se cuenta con una comunidad como centro de pasantía de comunidad saludable, que ha sensibilizado y compartido su experiencia con otras comunidades.

•Los grupos impulsores han realizado una reflexión sobre todos los procesos que se han ido dando tanto a nivel personal (liderazgo, autocrítica, etc.) como colectivo (trabajo en equipo, valoran el trabajo de la mujer en el desarrollo de la comunidad, sin embargo no se llega a la igualdad de género.

Proyecto: Comunidades saludables desde la gestión del gobierno local - Distrito de San Juan de Lurigancho

Objetivo:La municipalidad de San Juan de Lurigancho tiene condiciones para desarrollar la estrategia de comunidad saludables en el distrito.

Inicio: 01 de Enero de 2009

Finalización: 31 de Diciembre de 2010

Ámbito de Intervención: Distrito de San Juan de Lurigancho - Lima

Público Objetivo: funcionarios de gobiernos locales, personal de salud, responsables de promoción de la salud, representantes de las organizaciones comunales.

Financiado por: Asociación Kallpa Ginebra - AKG

Nuestros logros:•Contamos con 13 organizaciones juveniles del distrito de San Juan de Miraflores con las cuales

estamos interactuando. Así como también jóvenes de instituciones educativas e institutos superiores.

•En el Encuentro juvenil de líderes de San Juan de Miraflores, tuvimos 50 jóvenes hombres y mujeres líderes de sus organizaciones juveniles de sus instituciones educativas, los cuales continúan reuniéndose con el objetivo de formar una red juvenil distrital.

•Se está desarrollando y validando el módulo y capacitación de empleo juvenil para promotores. De los 15 que iniciaron el curso, terminaron 09 jóvenes hombres y mujeres de los institutos superiores de San Juan de Miraflores, quienes realizarán su tarea de promotores de empleo juvenil en el CJE.

•Crear y adecuar durante el proceso, una estrategia del proyecto que responda a las expectativas de los jóvenes, así como también a la formación de las capacidades de participación y empleabilidad que establece el proyecto.

•La representante de la Liga Española en el Perú está como colaboradora en el equipo del proyecto, participa de las reuniones del equipo y en algunas actividades del proyecto.

Proyecto: Mejora de las oportunidades de acceso al mercado de trabajo y de las condiciones laborales y formativas de los jóvenes de San Juan de Miraflores

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Objetivo:Mejorar las oportunidades de acceso al mercado de trabajo y las condiciones laborales y formativas de los y las jóvenes de entre 15 y 29 años del distrito de San Juan de Miraflores en Lima Metropolitana.

Inicio: 01 de Agosto

Finalización: 30 Enero de 2012

Ámbito de Intervención: Lima - San Juan de Miraflores

Público Objetivo: adolescentes y jóvenes de 15 a 29 años de edad, Instituciones Educativas, pre-profesionales de universidades, pre-profesionales de Institutos Técnico Superiores y CETPRO, jóvenes integrantes de las organizaciones juveniles y promotores de empleo juvenil de SJM.

Financiado por: Liga Española de Extremeña.

Nuestros logros:•Posicionamiento institucional como referente en la estrategia de Municipio y Comunidades

Saludables en Lima. Para el sector salud somos el asesor técnico (fortalecimiento de capacidades) en la implementación de la estrategia de comunidades y municipios saludables.

•Acercamiento entre la red de municipios y comunidades saludables de Lima Metropolitana y la Municipalidad de San Juan de Lurigancho, motivando al alcalde a asumir el siguiente año algún cargo en el comité directivo de la red.

•Con los resultados obtenidos por el proyecto, otras municipalidades como las de San Juan de Miraflores y el Rímac se han sensibilizado para implementar la estrategia en sus distritos.

•A partir de desarrollo de capacidades al personal de salud y municipalidad a través del curso de gestión participativa en comunidades saludables se ha diseñado un programa de capacitación en Gestión participativa en la modalidad a distancia, dirigida a personal de salud y gobiernos locales que quieran implementar la estrategia de comunidades saludables.

•Tres comunidades (Las Casuarinas, Santa Rosita y Hacia el Desarrollo) están implementando la estrategia de comunidades saludables a partir del desarrollo de las actividades aplicativas del sector salud como mediadores educativos de los grupos impulsores comunales.

•Se cuenta con una comunidad como centro de pasantía de comunidad saludable, que ha sensibilizado y compartido su experiencia con otras comunidades.

•Los grupos impulsores han realizado una reflexión sobre todos los procesos que se han ido dando tanto a nivel personal (liderazgo, autocrítica, etc.) como colectivo (trabajo en equipo, valoran el trabajo de la mujer en el desarrollo de la comunidad, sin embargo no se llega a la igualdad de género.

Proyecto: Comunidades saludables desde la gestión del gobierno local - Distrito de San Juan de Lurigancho

Objetivo:La municipalidad de San Juan de Lurigancho tiene condiciones para desarrollar la estrategia de comunidad saludables en el distrito.

Inicio: 01 de Enero de 2009

Finalización: 31 de Diciembre de 2010

Ámbito de Intervención: Distrito de San Juan de Lurigancho - Lima

Público Objetivo: funcionarios de gobiernos locales, personal de salud, responsables de promoción de la salud, representantes de las organizaciones comunales.

Financiado por: Asociación Kallpa Ginebra - AKG

Nuestros logros:•Contamos con 13 organizaciones juveniles del distrito de San Juan de Miraflores con las cuales

estamos interactuando. Así como también jóvenes de instituciones educativas e institutos superiores.

•En el Encuentro juvenil de líderes de San Juan de Miraflores, tuvimos 50 jóvenes hombres y mujeres líderes de sus organizaciones juveniles de sus instituciones educativas, los cuales continúan reuniéndose con el objetivo de formar una red juvenil distrital.

•Se está desarrollando y validando el módulo y capacitación de empleo juvenil para promotores. De los 15 que iniciaron el curso, terminaron 09 jóvenes hombres y mujeres de los institutos superiores de San Juan de Miraflores, quienes realizarán su tarea de promotores de empleo juvenil en el CJE.

•Crear y adecuar durante el proceso, una estrategia del proyecto que responda a las expectativas de los jóvenes, así como también a la formación de las capacidades de participación y empleabilidad que establece el proyecto.

•La representante de la Liga Española en el Perú está como colaboradora en el equipo del proyecto, participa de las reuniones del equipo y en algunas actividades del proyecto.

Proyecto: Mejora de las oportunidades de acceso al mercado de trabajo y de las condiciones laborales y formativas de los jóvenes de San Juan de Miraflores

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Este ha sido un año más por la consolidación institucional del trabajo de Kallpa en la Región Loreto, gracias al esfuerzo de cada uno de los y las kallpìños y kallpiñas, a la confianza vertida por las comunidades con las que trabajamos y a las oportunidades de entidades que siguen apostando por el desarrollo de Loreto como son AKG y ahora la AECID, hemos podido reafirmarnos institucionalmente en nuestros objetivos, para demostrar que es posible que las comunidades cambien basadas en el respeto por la democracia, su esfuerzo colectivo y a creer en los sueños propios y ajenos para convertirlos en realidad.

La zona de Pampachica, donde comenzamos hace unos tres años atrás, es reconocida como un espacio modelo de gestión participativa, de respeto mutuo y trabajo colaborativo entre jóvenes y adultos, así como de la concertación intersectorial para el logro de objetivos comunes y de largo plazo en el desarrollo de una zona urbano marginal y con condiciones de pobreza evidentes. Mostrar la comunidad de Pampachica, es mostrar nuestro trabajo, nuestro esfuerzo y nuestros sueños también, nuestra fe en las capacidades de las personas y en el futuro promisorio que vamos cosechando al ver a los y las niñas y niños antes, ahora jóvenes con sueños más grandes, con pasos más firmes y con mejores decisiones y expectativas que las inicialmente recogidas por el equipo al iniciar esta experiencia. Así, sentimos que este proceso va tomando forma y se acerca a la posibilidad de ser replicada en otras zonas, por las instancias del gobierno, porque son muchos más los porvenires, los barrios, los pueblos jóvenes y las comunidades que necesitan despertar y tener una visión sustentada, propia y planificada de su desarrollo.

Región

IQUITOS

Este año 2010 Kallpa Loreto ha crecido significativamente como región, no solo porque tenemos un nuevo sueño, con un nuevo proyecto comenzando en el Distrito de San Juan Bautista, no sólo porque somos más personas trabajando por el bienestar de los y las niños y niñas de esta región, sino principalmente porque la región cuenta con un equipo identificado y dispuesto a continuar el sueño de Kallpa, el sueño de

promover que las familias, los barrios, las comunidades y las ciudades sean mejores lugares para vivir y crecer.

Así podemos afirmar que la región Kallpa Loreto se ha forjado desde el esfuerzo de cada uno y cada una de sus trabajadores y trabajadoras, todos y cada uno quienes estuvieron y quienes aún están, por su empeño, sus sueños, su alegría, motivación y apertura al espíritu kallpiño en su labor diaria. Sé que cada uno de ellos y ellas, puede también expresar este sentimiento y sentirlo presente.

Queda mucho por hacer y hay grandes compromisos para el año siguiente, la trasferencia de todo lo aprendido, el trabajo multisectorial encaminado bajo objetivos concretos, la opción de crecer hacia espacios geográficos mayores, nuevos retos deben plantearse para ir más allá de los actuales horizontes en los que nos encontramos- hay

queridos amigos y amigas, todavía muchísimo que hacer-!

Zully Alvarez Manrique

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Este ha sido un año más por la consolidación institucional del trabajo de Kallpa en la Región Loreto, gracias al esfuerzo de cada uno de los y las kallpìños y kallpiñas, a la confianza vertida por las comunidades con las que trabajamos y a las oportunidades de entidades que siguen apostando por el desarrollo de Loreto como son AKG y ahora la AECID, hemos podido reafirmarnos institucionalmente en nuestros objetivos, para demostrar que es posible que las comunidades cambien basadas en el respeto por la democracia, su esfuerzo colectivo y a creer en los sueños propios y ajenos para convertirlos en realidad.

La zona de Pampachica, donde comenzamos hace unos tres años atrás, es reconocida como un espacio modelo de gestión participativa, de respeto mutuo y trabajo colaborativo entre jóvenes y adultos, así como de la concertación intersectorial para el logro de objetivos comunes y de largo plazo en el desarrollo de una zona urbano marginal y con condiciones de pobreza evidentes. Mostrar la comunidad de Pampachica, es mostrar nuestro trabajo, nuestro esfuerzo y nuestros sueños también, nuestra fe en las capacidades de las personas y en el futuro promisorio que vamos cosechando al ver a los y las niñas y niños antes, ahora jóvenes con sueños más grandes, con pasos más firmes y con mejores decisiones y expectativas que las inicialmente recogidas por el equipo al iniciar esta experiencia. Así, sentimos que este proceso va tomando forma y se acerca a la posibilidad de ser replicada en otras zonas, por las instancias del gobierno, porque son muchos más los porvenires, los barrios, los pueblos jóvenes y las comunidades que necesitan despertar y tener una visión sustentada, propia y planificada de su desarrollo.

Región

IQUITOS

Este año 2010 Kallpa Loreto ha crecido significativamente como región, no solo porque tenemos un nuevo sueño, con un nuevo proyecto comenzando en el Distrito de San Juan Bautista, no sólo porque somos más personas trabajando por el bienestar de los y las niños y niñas de esta región, sino principalmente porque la región cuenta con un equipo identificado y dispuesto a continuar el sueño de Kallpa, el sueño de

promover que las familias, los barrios, las comunidades y las ciudades sean mejores lugares para vivir y crecer.

Así podemos afirmar que la región Kallpa Loreto se ha forjado desde el esfuerzo de cada uno y cada una de sus trabajadores y trabajadoras, todos y cada uno quienes estuvieron y quienes aún están, por su empeño, sus sueños, su alegría, motivación y apertura al espíritu kallpiño en su labor diaria. Sé que cada uno de ellos y ellas, puede también expresar este sentimiento y sentirlo presente.

Queda mucho por hacer y hay grandes compromisos para el año siguiente, la trasferencia de todo lo aprendido, el trabajo multisectorial encaminado bajo objetivos concretos, la opción de crecer hacia espacios geográficos mayores, nuevos retos deben plantearse para ir más allá de los actuales horizontes en los que nos encontramos- hay

queridos amigos y amigas, todavía muchísimo que hacer-!

Zully Alvarez Manrique

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Objetivos de proyecto:El asentamiento humano “El Porvenir” de Pampachica gestiona autónomamente una comunidad saludable con el protagonismo de los y las jóvenes de la comunidad.

Inicio: 01 de julio 2007 (primera fase) - 01 de julio 2009 (segunda fase)

Finalización: 30 de junio 2011

Ámbito de Intervención: Asentamiento Humano El Porvenir de Pampachica. Ocho asentamientos humanos de la zona urbano marginal de Pampachica aledaños al Porvenir.

Público Objetivo:•Dirigentes comunales de nueve barrios o asentamientos humanos.•Jóvenes organizados de la zona de Pampachica.•Docentes de dos instituciones educativas de la zona.

Financiado por: Asociación Kallpa Ginebra -AKG

Objetivos:•Contribuir a la realización de los derechos de los niños, niñas y jóvenes para mejorar la calidad de sus condiciones

de vida en una sociedad inclusiva dentro de sus países•Promover la mejora de los mecanismos de protección de la infancia contra toda forma de abuso, explotación o

vulneración de sus derechos

Inicio: 01 octubre 2010. Finalización: 30 septiembre 2014.

Ámbito de Intervención:Nueve asentamientos humanos del Distrito de San Juan Bautista - Iquitos y nueve Instituciones educativas de nivel inicial, primario y secundario ubicadas en el distrito de San Juan Bautista.

Público Objetivo:

•Dirigentes de nueve asentamientos humanos del distrito de San Juan Bautista.

•Familias beneficiarias de 3 centros de intervención del INABIF en el distrito de San Juan Bautista (Aeropuerto, Secada y Sr. de los Milagros).

•Directores y docentes de nueve instituciones educativas de nivel de educación inicial, primaria y secundaria del distrito de San Juan Bautista.

•Personal de los CEDIF y CCFs del INABIF en el distrito de San Juan Bautista.

•Instituciones vinculadas con la protección infantil en el distrito de San Juan Bautista.

Financiado por: Fundación de ayuda contra la drogadicción FAD - AECID.

Proyecto: Mejora de la calidad de vida de niños, niñas y jóvenes en situación de vulnerabilidad en Perú, a partir de una intervención educativa integral, desarrollada desde el tejido asociativo local en coordinación con los centros escolares de referencia y con el Programa Integral Nacional para el Bienestar Social (INABIF- MIMDES). Cuatro años.

Nuestros logros:A la fecha el proyecto se encuentra iniciando sus actividades, por lo mismo que aún no se consignan en este periodo logros demostrados.

Nuestros logros:•El Asentamiento humano el Porvenir cuenta con un proceso de planificación de su desarrollo

debidamente sustentando y con pruebas capaces de demostrar que se ejerce la gestión participativa en este barrio.

•Una organización juvenil con al menos 20 integrantes es orgánica desde hace tres años: maneja la gestión participativa y temática en habilidades para la vida, animación socio cultural y prácticas de auto-cuidado de su salud.

•Una comunidad en la que se desarrollan programas de educación comunitaria desde el trabajo colectivo y concertado entre el sector educación, salud y la comunidad para mejorar la calidad de vida de su población.

•Una coordinadora zonal en la que se identifican la mayoría de los dirigentes de la zona de Pampachica, con capacidad para realizar acciones colectivas que generen el bienestar común en toda la zona.

Proyecto: “Jóvenes y adultos haciendo comunidades saludables en Pampachica”.

2726

Objetivos de proyecto:El asentamiento humano “El Porvenir” de Pampachica gestiona autónomamente una comunidad saludable con el protagonismo de los y las jóvenes de la comunidad.

Inicio: 01 de julio 2007 (primera fase) - 01 de julio 2009 (segunda fase)

Finalización: 30 de junio 2011

Ámbito de Intervención: Asentamiento Humano El Porvenir de Pampachica. Ocho asentamientos humanos de la zona urbano marginal de Pampachica aledaños al Porvenir.

Público Objetivo:•Dirigentes comunales de nueve barrios o asentamientos humanos.•Jóvenes organizados de la zona de Pampachica.•Docentes de dos instituciones educativas de la zona.

Financiado por: Asociación Kallpa Ginebra -AKG

Objetivos:•Contribuir a la realización de los derechos de los niños, niñas y jóvenes para mejorar la calidad de sus condiciones

de vida en una sociedad inclusiva dentro de sus países•Promover la mejora de los mecanismos de protección de la infancia contra toda forma de abuso, explotación o

vulneración de sus derechos

Inicio: 01 octubre 2010. Finalización: 30 septiembre 2014.

Ámbito de Intervención:Nueve asentamientos humanos del Distrito de San Juan Bautista - Iquitos y nueve Instituciones educativas de nivel inicial, primario y secundario ubicadas en el distrito de San Juan Bautista.

Público Objetivo:

•Dirigentes de nueve asentamientos humanos del distrito de San Juan Bautista.

•Familias beneficiarias de 3 centros de intervención del INABIF en el distrito de San Juan Bautista (Aeropuerto, Secada y Sr. de los Milagros).

•Directores y docentes de nueve instituciones educativas de nivel de educación inicial, primaria y secundaria del distrito de San Juan Bautista.

•Personal de los CEDIF y CCFs del INABIF en el distrito de San Juan Bautista.

•Instituciones vinculadas con la protección infantil en el distrito de San Juan Bautista.

Financiado por: Fundación de ayuda contra la drogadicción FAD - AECID.

Proyecto: Mejora de la calidad de vida de niños, niñas y jóvenes en situación de vulnerabilidad en Perú, a partir de una intervención educativa integral, desarrollada desde el tejido asociativo local en coordinación con los centros escolares de referencia y con el Programa Integral Nacional para el Bienestar Social (INABIF- MIMDES). Cuatro años.

Nuestros logros:A la fecha el proyecto se encuentra iniciando sus actividades, por lo mismo que aún no se consignan en este periodo logros demostrados.

Nuestros logros:•El Asentamiento humano el Porvenir cuenta con un proceso de planificación de su desarrollo

debidamente sustentando y con pruebas capaces de demostrar que se ejerce la gestión participativa en este barrio.

•Una organización juvenil con al menos 20 integrantes es orgánica desde hace tres años: maneja la gestión participativa y temática en habilidades para la vida, animación socio cultural y prácticas de auto-cuidado de su salud.

•Una comunidad en la que se desarrollan programas de educación comunitaria desde el trabajo colectivo y concertado entre el sector educación, salud y la comunidad para mejorar la calidad de vida de su población.

•Una coordinadora zonal en la que se identifican la mayoría de los dirigentes de la zona de Pampachica, con capacidad para realizar acciones colectivas que generen el bienestar común en toda la zona.

Proyecto: “Jóvenes y adultos haciendo comunidades saludables en Pampachica”.

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Proyecto: Proyecto Nacional SAN, SOBAL con enfoque de DHAA

Nuestros logros:•Producción de insumos para la realización de acciones de incidencia a nivel nacional y regional

(mapeo de normas y políticas en SAN, mapeo de instituciones y actores en SAN, video sobre la situación de la SAN en Ayacucho y Cusco, file note con la normatividad internacional y nacional en SAN).

•Trabajo coordinado con el MIMDES, especialmente con la Dirección de Políticas Sociales, para la elaboración y presentación de insumos que apoyarán el trabajo de incidencia a nivel nacional y regional.

•Actualización a funcionarios de gobiernos locales y regionales y a representantes de instituciones de la sociedad civil sobre la normatividad vigente en SAN y el avance en la aplicación de las estrategias regionales de seguridad alimentaria.

•Reconocimiento de Kallpa como institución que trabaja y aporta en el tema de SAN.•Difusión del tema de Derecho humano a la alimentación adecuada a nivel de los equipos

técnicos regionales de Kallpa y a la población objetivo de los proyectos en que se trabaja.

Objetivo:Contribuir a la integración de la política de SSAN con enfoque de DHAA en las políticas públicas de Bolivia, Perú, Paraguay y Ecuador

Inicio: 01 de enero de 2010

Finalización: 31 de diciembre de 2012

Ámbito de Intervención: Regiones de Cusco y Ayacucho.

Público Objetivo: funcionarios locales y actores sociales que trabajan o están vinculados al tema de la SAN, SOBAL Y DHAA en las regiones de Cusco y Ayacucho

Financiado por: ICCO

Proyectos

NACIONALES

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Proyecto: Proyecto Nacional SAN, SOBAL con enfoque de DHAA

Nuestros logros:•Producción de insumos para la realización de acciones de incidencia a nivel nacional y regional

(mapeo de normas y políticas en SAN, mapeo de instituciones y actores en SAN, video sobre la situación de la SAN en Ayacucho y Cusco, file note con la normatividad internacional y nacional en SAN).

•Trabajo coordinado con el MIMDES, especialmente con la Dirección de Políticas Sociales, para la elaboración y presentación de insumos que apoyarán el trabajo de incidencia a nivel nacional y regional.

•Actualización a funcionarios de gobiernos locales y regionales y a representantes de instituciones de la sociedad civil sobre la normatividad vigente en SAN y el avance en la aplicación de las estrategias regionales de seguridad alimentaria.

•Reconocimiento de Kallpa como institución que trabaja y aporta en el tema de SAN.•Difusión del tema de Derecho humano a la alimentación adecuada a nivel de los equipos

técnicos regionales de Kallpa y a la población objetivo de los proyectos en que se trabaja.

Objetivo:Contribuir a la integración de la política de SSAN con enfoque de DHAA en las políticas públicas de Bolivia, Perú, Paraguay y Ecuador

Inicio: 01 de enero de 2010

Finalización: 31 de diciembre de 2012

Ámbito de Intervención: Regiones de Cusco y Ayacucho.

Público Objetivo: funcionarios locales y actores sociales que trabajan o están vinculados al tema de la SAN, SOBAL Y DHAA en las regiones de Cusco y Ayacucho

Financiado por: ICCO

Proyectos

NACIONALES

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Objetivo:Implementar un Centro de Desarrollo de Capacidades en seguridad alimentaria y nutrición, soberanía alimentaria y derecho a la alimentación dirigido a funcionarios de gobiernos locales de distritos urbanos y rurales

Inicio: 01 de enero de 2010

Finalización: 31 de diciembre de 2012

Ámbito de Intervención: Regiones de Cusco, Ayacucho.

Público Objetivo: funcionarios y autoridades locales de los distritos urbanos y rurales que se encuentren en pobreza y extrema pobreza y con altos índices de desnutrición crónica infantil.

Financiado por: ICCO

MaterialesProyecto: Centro de desarrollo de capacidades en seguridad alimentaria para funcionarios locales

Nuestros logros:•Diseño de Curso en Seguridad Alimentaria y Nutrición que responde a las necesidades y perfil

de los funcionarios locales de las regiones de Cusco y Ayacucho.•Trabajo coordinado con los gobiernos regionales de Cusco y Ayacucho, con el CORSA de

Cusco y con la Mesa de Concertación de Lucha contra la pobreza de Ayacucho para la implementación del curso en SAN.

•Plataforma virtual implementada para el desarrollo del curso en SAN, que también es utilizada por otros proyectos institucionales vinculados al tema.

•Interés manifiesto de las nuevas autoridades municipales de las regiones de Cusco y Ayacucho por participar del curso en SAN.

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Objetivo:Implementar un Centro de Desarrollo de Capacidades en seguridad alimentaria y nutrición, soberanía alimentaria y derecho a la alimentación dirigido a funcionarios de gobiernos locales de distritos urbanos y rurales

Inicio: 01 de enero de 2010

Finalización: 31 de diciembre de 2012

Ámbito de Intervención: Regiones de Cusco, Ayacucho.

Público Objetivo: funcionarios y autoridades locales de los distritos urbanos y rurales que se encuentren en pobreza y extrema pobreza y con altos índices de desnutrición crónica infantil.

Financiado por: ICCO

MaterialesProyecto: Centro de desarrollo de capacidades en seguridad alimentaria para funcionarios locales

Nuestros logros:•Diseño de Curso en Seguridad Alimentaria y Nutrición que responde a las necesidades y perfil

de los funcionarios locales de las regiones de Cusco y Ayacucho.•Trabajo coordinado con los gobiernos regionales de Cusco y Ayacucho, con el CORSA de

Cusco y con la Mesa de Concertación de Lucha contra la pobreza de Ayacucho para la implementación del curso en SAN.

•Plataforma virtual implementada para el desarrollo del curso en SAN, que también es utilizada por otros proyectos institucionales vinculados al tema.

•Interés manifiesto de las nuevas autoridades municipales de las regiones de Cusco y Ayacucho por participar del curso en SAN.

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Afiches

Estos son nuestros derechos sexuales y reproductivos. ICCO - Holanda. Permite informar y sensibilizar sobre los derechos sexuales y reproductivos para la vivencia de una sexualidad libre, plena y placentera.

Balanceando nuestra olla familiar. Save the childrenBusca promover la alimentación balanceada y adecuada en menores de 5 años y gestantes.

Wawakuna Ayni. Save the childrenDa a conocer los componentes de trabajo en la primera infancia.

Protección. Save the childrenPromueve la práctica de los derechos en primera infancia.

CJE. CUSO-VSODifunde la existencia del CJE, sus servicios, ubicación y horario de atención.

Wawakuna

Ayni

FALTA

3332

Videos

Spot radial

Voces de las mujeres. Día mundial de la Oración. Promover los derechos para prevenir la violencia familiar, elaborando temáticas, contenidos, conceptos propios de su vivencia. Contiene conceptos de violencia familiar física, psicológica, moral, por negligencia, abandono material y moral, además de la sexual.

Curso de capacitación para Grupos impulsores (Gobiernos locales, autoridades de salud, educación y organizaciones de base) en primera infancia. Bernard Van Leer.Contiene los siguientes módulos:

•Municipio amigo de los niños trabajando por la niñez.

•Elaborando proyectos para la primera Infancia. •Buenas prácticas en primera Infancia.•Captación de Recursos para la atención integral

para la primera infancia.

Diagnósticos participativos en SSR. ICCO HolandaVersiones amigables del diagnóstico participativo de las zonas de Urcos, Espinar y Santiago. Información priorizada sobre la problemática en SSR y potencialidades de los adolescentes y jóvenes de estas zonas de intervención.

Juegos

La ruleta del CJE. CUSO-VSOSe utiliza en ferias itinerantes o eventos de gran concentración de adolescentes y jóvenes. En el juego se plantean preguntas sobre búsqueda de empleo y emprendimiento de negocios.

La historia de Jackelinne. CUSO-VSOMuestra la historia de Jackelinne, una joven de San Juan de Miraflores, su trayecto por el Centro de Jóvenes y Empleo y los cambios que logra en su vida a partir de esto.

T´ikawasi. ProsalusBusca motivar y dar a conocer los componenetes de una vivienda saludable para su implementación.

Diagnostico participativo de niñas y niños de Ayacucho. Bernard Van Leer.Sensibilizar a la población, de forma muy especial a las autoridades y líderes tomadores de decisiones para invertir a favor de la primera infancia.

Wawakuna Ayni. Save the childrenSensibilizar a los actores involucrados en el proyecto la priorización de atención hacia las necesidades de los menores de 5 años y gestantes. Dirigido a autoridades comunales y locales.

FALTA

FALTA

FALTA

Las puertas vocacionales. CUSO-VSOPermite hacer conexiones entre intereses y habilidades vinculadas a una

determinada elección vocacional.

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Videos

Spot radial

Voces de las mujeres. Día mundial de la Oración. Promover los derechos para prevenir la violencia familiar, elaborando temáticas, contenidos, conceptos propios de su vivencia. Contiene conceptos de violencia familiar física, psicológica, moral, por negligencia, abandono material y moral, además de la sexual.

Curso de capacitación para Grupos impulsores (Gobiernos locales, autoridades de salud, educación y organizaciones de base) en primera infancia. Bernard Van Leer.Contiene los siguientes módulos:

•Municipio amigo de los niños trabajando por la niñez.

•Elaborando proyectos para la primera Infancia. •Buenas prácticas en primera Infancia.•Captación de Recursos para la atención integral

para la primera infancia.

Diagnósticos participativos en SSR. ICCO HolandaVersiones amigables del diagnóstico participativo de las zonas de Urcos, Espinar y Santiago. Información priorizada sobre la problemática en SSR y potencialidades de los adolescentes y jóvenes de estas zonas de intervención.

Juegos

La ruleta del CJE. CUSO-VSOSe utiliza en ferias itinerantes o eventos de gran concentración de adolescentes y jóvenes. En el juego se plantean preguntas sobre búsqueda de empleo y emprendimiento de negocios.

La historia de Jackelinne. CUSO-VSOMuestra la historia de Jackelinne, una joven de San Juan de Miraflores, su trayecto por el Centro de Jóvenes y Empleo y los cambios que logra en su vida a partir de esto.

T´ikawasi. ProsalusBusca motivar y dar a conocer los componenetes de una vivienda saludable para su implementación.

Diagnostico participativo de niñas y niños de Ayacucho. Bernard Van Leer.Sensibilizar a la población, de forma muy especial a las autoridades y líderes tomadores de decisiones para invertir a favor de la primera infancia.

Wawakuna Ayni. Save the childrenSensibilizar a los actores involucrados en el proyecto la priorización de atención hacia las necesidades de los menores de 5 años y gestantes. Dirigido a autoridades comunales y locales.

FALTA

FALTA

FALTA

Las puertas vocacionales. CUSO-VSOPermite hacer conexiones entre intereses y habilidades vinculadas a una

determinada elección vocacional.

Administración

•Presupuesto 2010 por área temática:

Durante el año 2010 hemos ejecutado un presupuesto total de US$ 1`349,366 que fueron distribuidos de la siguiente manera:

•Presupuesto 2010 por ámbito:

3534

carta de auditoria

Administración

•Presupuesto 2010 por área temática:

Durante el año 2010 hemos ejecutado un presupuesto total de US$ 1`349,366 que fueron distribuidos de la siguiente manera:

•Presupuesto 2010 por ámbito:

3534

carta de auditoria

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Kallpa Ayacuchoayacucho@kallpa.org.pe

Kallpa Cuscocusco@kallpa.org.pe

Kallpa IquitosIquitos@kallpa.org.pe

Kallpa Limalima@kallpa.org.pe

Kallpa Sede NacionalPasaje Capri 140 Palomar NorteLa VictoriaTelefax: 01-2243344peru@kallpa.org.pepostmast@kallpa.org.pe