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。FICINA OISTRIBUCION de publicilciones

No.72 Diciemb間， 1983

Periódlco para informaCÍón interna

publícado por la U nidad de Comunicaciones del CIA T

Mensaje de Navidad del Director General

Qué rápido ha transcurridò este año Dentro de poco. muchas de las activi~­dades del CIA T cesarán nuevamente por algunos días mientras tomamos nuestras vacaciones colectivas de navi dad. Pr6ximos a esta temporada festiva quiero desear á todos lIstedes en nom­bre de mis colegas de la Direcci6n , de la sra. Nickel y en el mio propio, unas felices y tranquilas fiestas y un muy pr6spero año nuevo

Creo que todos nosotros podemos mirar con satisfacción hacia 105 5UCeSOS agradables y exi lOsos de 1983. Además de 105 avances científicos obtenidos. tuvimos en este año el placer de celebrar un lmportante aconteClmlenlo en 個 his

IOria del CIA T Y de disfrutar de la pre­sencìa de algunas de las personas quc establecieron el CIAT. y de algunas de aquellas que 10 están apoyando. perso­nas que observaron con satÎsfacción 10 que hemos alcanzado en el centro que ellos fundaron y financiaron

Considero que IOdos podemos espe rar el nueVQ año confiados en que será también pr凸spero y excitarite. Será otro período de ac油nteclmlentos pues en marzo , siete años después de la última revÎsión externa. tendremos en el CIAT

por varias semanas a un grupo de emi. nentes científicos Înternacionales que realizarán una revisi6~ profunda de los programas de investigaci6n del cenlro y de su administración. para informar luego a los donantes sobre la calidad del trab呵。 del CIAT y de su funciona­miento. Estoy seguro de que con la colaboraéi6n de IOdos 105 empleados del centro y con su espiritu de equipo, el CIA T recibirá altos calificativos en esta revisión

Pronto estaremos reunidos con nues­tras familias para la cena de navidad. En esos momentos debemos dar gracias; h.y mucha gente en el mundo que si dificilmente tiene 10 sufïcientc para co­mer mucho menos tendrá banquete de navidad. La familia CIAT puede sen­t1 rse es戶口almente orgullosa de la im­portante contribuci6n que está hacìen­do para ayudar a combatir 1. pobre且 y

el hambre que hay en el mundo.

Para todos ustedes y para sus familias una feliz navidad y un próspero año nueVQ

John L. Nickcl Director General Diciembre. 1983

China Popular ingresó al CGIAR En la reuni6n anual del Grupo Con­

suhivo para la Investigaci6n Agrícola Internacional (CGIAR), efectuada en la primera scmana de noviembre .cn Washington , la República Popular de la China ingresó como donante oficial de estc grupo patrocinador de 13 centrQS de investigaci6呵. entre ellos el CIA T

Desde 19771a China Popular, a tra­vés de la CAAS (Chinese A'cademy of Agricultural Sciences), ha mantenido relaciones con algunos de estos centros (IRRI , CIMMYT, IBPGR, ICARDA.

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La revisión anual interna de 105 Pro­gramas de Investigación del CIAT correspondiente a 1983, ha sido fijada para la semana comprendida entre el 30 de enero y el 4 de febrero de 1984. En esta revÎsión , reali祖da durante los úl­timos años en diciemb悶. se presentan los logros y estrategias futuras de los trabajos de investigaci6n. Con el cam­bio de fecha se busca dar más tiempo a 105 Programas de Investigación para revisar sus trabajos y para que incluyan todos los da lOs obtenidos en el año ,

tarea d if1cil de realizar en dicicmbre para programas como el frijol cuya cosecha termÎna a fincs de a罰。

伽1odificaciones en la revisión interna

Como en marzo próximo se lIevará a cabo la revisi6n externa al CIA T por parte del Grupo Consuhivo de Invest卜gaci6n Agrícola Internacional , CGIAR ,' por esle año se ha decidido suprimir la acostumbrada revisi6n en de個lIe de

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IITA Y CIP) intercambiando visitas de cÎentíficos y comisiones técnÎcas. El pre­sidente de la CAAS. profcsor Lu Liang Shu , durante su inter、 ención en 1a reu­nión anual del CGIAR. destacó el inte­rés que tiene su país en fortalecer y de­sarrollar este intercambio científico y 105 programas de cooperaci凸 n con 105 centros que financia el CGIAR

Actividad .grícol. en 10 Chin.

Según dijo eI presidente de la CAAS. Lu Liang Shu 、 la China a pesa r de scr un país tradicîonalmente agrícola no pre­sentaba hace unos 30 años una agricul­tura tan productiva como la actua l. Con la fundación de 1. Rep白blica Popular de 1. China -anotó Lu Liang Shu一- se han alcanzado grandes avanccs en la producción .grícola , el nivel de los campesinos ha mejorado y las condi-

ciones económicas rurales han cambia­do notoriamente

Con el esfuerzo de toda la China. para 1982 logró incrementar dos vcces la producción agricola dc 1952. (AI mismo tiempo la población ha aumcn­t.do 76.6%. pero la velocid.d con que se desarro Jla la producción agrícola es m.yor)

Si bien es cierto que la población de la China cquivale a cerca de un cuarto de la población mundia l. el área cultivable en China sólo suma el 7% del total del mundo. Como país en vías de desarrollo ha resuelto su problema de ropa y comida , hecho que representa un gran logro y una significativa contribución a la producción agrîcola internacional Durante los ú1t imos años. el desarrollo de la cicncia agrícola ha sido muy

Revisión anual de Programas . . . f的ent' dt' 的 pfig. a"lerwr)

uno de los programas de investiga.ción (que correspondía en este año a Pastos Tropicales). Estc año se realizará una rev凹凸n más cuidadosa a cada progra ma , de tal forma que sirva de base par. la revisión externa

Revisión exlern. al CIAT

La próxim. revisión .1 CIA T por parte del CGIAR. que se realiza cada 5 a自05 . se Jlevará a cabo en las instalacio nes del cenlro entre el4 y el 23 de marzo de 1984

Para esta revisión el Grupo Consul tivo de Investi且ación Agrícola Interna­cional considera dos aspectos funda mental凹: cl técni co y el administrativo Para el primcro de ellos cl Comité Téc­nico Asesor , TAC , del CGIAR e inte­grado por 13 de los mejorcs investiga­dores agrícolas del mundo, ha nombra do un comité ad hoc que en esta ocasión

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cuenta con 9 científicos bajo la prcsi­denci. del Dr. Frederick Hutchinson , un cicntífico y administrador de reco­nocida trayectoria en Estados Unidos. Como parte de esa revisión. el grupo contempla visitas a todas las estaciones experimentales del CIAT y a algunos países con 105 cualcs cl centro mantìene relaciones cooperativ肘， de tal manera que 5e pueda evaluar la colaboración y el impacto de las actividades de investi­gación del CIA T cn otras regiones

Para la revisión administrativa. el CGIAR ha elegido como presidente del grupo revisor al Dr. Oland Sol.nd t. un administrador canadiense con vasta ex­penencla en ese campo

Cabe anot.r que estos dos grupos han sido invitados a la revisión anual inter­na de los programas del CIA T que se reali且rá cn febrero de 1984.

rápido. Actualmente existen más de mil .institutos en China dedicados al agro con más de cuarenta mil científicos y técnicos especialist肘， hay cincuenta mil agentcs dc extensión agrícola , y casì lodos 105 condados de ese país tienen servìcìo de entrenamiento en ese campo Además China cuenta hoy con 70 uni­versidades agrícolas senior y 392 cole­gios de enseñanza agricola intcrmedia algunos de los cuales presentan activi­dades al mismo nivel de desarrollo alcanzado por la investigación agrícola mundial como en el mejoramiento del arroz enano. el desarrollo de cultivos de alto rendimiento y el control químico de la roya del trigo

La China dirige ahora sus esfuerzos a modernizar su agricultura para poder combinar el cu1tivo intenso de la tierra con tecnología adecuada , menores gas­t05 dc inversión y más alta productivi­dad. Con estc propósito ese país ha adoptado una pO lÍ lica internacional de “ pucrtas abiertas" que le permitirá În­tercambiarciencia y tecnologia agrícola con mayor efectividad , aprender de 1. experiencia de Jos centros internaciona­les y aligerar el proceso de moderniza CI凸n de su agricultura

Como nuevo miembrodel CGIAR , la Rep白blic. Popular de la China estará en estrecha relación con los centros inter­nacionales de investigación agrícola y podrá contribuir con ello al biencstar de loda la humanidad

Alegría y diversión en la fiesta de los niños

En el Centro Campestre Comfamiliar Andi-Pance , la incomparable alegria de los niños , los muñecos, los payasos. el papá Noel , los Pitufos. el Gárgame , el betacine y el mago , permitieron que la fiesta de navi­dad para los hijos de los empleados del CIA T resultara un recuerdo inolvidable para todos los asistentes.

Dentro del gran colorido y buena organización del evento los ni自os disfrutaron de las diversas actividades programadas entre las 10 a.m. y las 3 p.m. del 14 de diciembre. Alrededor de 1200 niños de Cali y Palmira asistieron a la fiesta con sus mamás en los buses del CIA T, donde se inició el feslejo con serpentinas. gorri­tos y globos. Hubo además helados y golosinas que hicieron las delicias èe los ni品 os quienes después de almuerzo regresaron a sus casas con grandes sonrisas por un inolvidable d泊， preparado exclusivamente para ellos por la oficina de Recursos Humanos del CIAT.

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Por una buena salud . .

Embarazo y alteraciones emocionales Es bien conocido el hecho de que el

embarazo frecuentemente se acompaña de alteraciones de tipo sicosocial , cuya intensidad e importancia 50n muy va­riables. Por ello los obstetras modernos tratan de integrar estos aspectos dentro de 5US evaluaciones prenatales rutÎna­rias. A veces la simple observación de cómo luce y cómo se comporta la futura mamá , es suficiente para decirle al mé­dico sí existe un3 ecuánime e Înformada conducta respecto al embarazo

Para la joven y futura mamá, hay toda un3 serie de adaptaciones persona­les. físicas , sociales. familiares y de tra­bajo que tiene que hacerse en este período , especialmcmc en el prirner trimestre. Hay que aceptar primero que todo , el propio embarazo. A veces los cambios externos 50n mínimos y por ello muchas semanas pasan antes de que el asunto se haga obvio . . . puede haber temores de no “ser capaz con esta res­pnsabilidad" 0 físico miedo al cmba. 間zo.al parto. a todo 10 que ello implica Es to puede llegar hasta niveles de ansie­dad muy probablemente innecesarios. Las causas de estc comportamiento pue­den ser variables: malas experiencias anterìores , rumores atemorizantes de las "amigas弋 miedo a malformaciones , supersticioncs sobre causas de desenla­ces desagradables del embarazo. En fín , toda una serie dc causas la mayoría sin ningún fundamento científico, aunque no menos reales y angustiantes en las mentcs de las jóvenes embarazad帥，Ocasionalmente las nuevas expectativas van más allá de las capacidades de adap­tación de la mad間， y aparecen entonces la ansicdad y la angustia. Ellas no son importantes si son transitorias; sólo constituyen motivo de preocupación

cuando se tornan duraderas y púeden estar indicando un problema emocional más profundo y severo. Habitualmente estas manifestaciones de “ negación" no deben ir más allá de la décima 0 doceava semana de embaraz。

No hay duda de que la gran mayoria de estas manifestaciones tienen base en el miedo , a su vez basado en la falta de información adecuada. Si se les brinda la oportunidad y el tiempo adecuados. la mayoría de las madres en este estado , contarán voluntariamente cuáles son las causas de su angu5tia y de 5U preocu­pación 心 EI ventilar los problemas (sacar­los al sol , discutirlos) y el educar a las madres (para que desaparezcan las cau­sas de los tem叮叮) constituyen pasos esenciales en el manejo de estos proble­mas. E5 necesario aclarar las expectati­vas , ilustrar los procesos que se están viviendo biol凸gicamente en el emba­razo , instruir sobrc )os pasos del mismo y los del parto , y educar en nlltrición pre y pos natal a las jóvenes madres de

La Cortesía debería ser más com白n

úl cortesía es un ingrediente básico en /as re/aciolles interpersona/es de una empresa comercia/. Por qué no puede ser/o en unG empresa sin ánimo de lucro como el CIAT?

Douglas W. Spangler de la Universi­dad Cat61ica en América , anota que es necesario revisar la cortesía puesto que “ la industria se está destruyendo a sí misma de difercnlCs maneras. al no con cientizar a sus emplcados sobre la im­portancia que ésta tiene diariamente"

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La falta de cortesia cn los negocios se 凹的 convirtiend。“en una enferrr祖dadque debe curarse". Pecados como lla­madas telefónicas sin responder , cartas sin contestar , charlas descuidadas y retrasos son más la reg)a que la excep­ción.

suerte que se vayan preparando lenta y confiadamentc para 5U inmediato futu­ro. En estos casos es frecuente que la educaci6n en grupos surta m叮ores efec­tos que la cducación aislada y es raro que haya que emplear medicaciones para el man句o de la ansiedad 0 la angust !a

Habitualmente el segllndo y tercer trimestre son períodos de consolidación emocional y de seguridad. La realidad del embarazo es indiscutible cuando la criatura da sus pataditas diariamente y el pequeño coraz6n 5e hace audible al atónito padre por medio de un estetos­copio adecuado. Poco a poco. esto va 自制onando un estado dc antjcipada impaciencia al mismo tiempo que se comienza a dcscar que Htodo" , Ilegue pronto a su feliz término . En este perío­do ya de la recta final , es necesario pro­porcionar a la madre instruccione5 c1a­ras , explicaciones tangibles de 10 que va sucediendo y de cómo el progreso y el creCI 口1Iento ， semana tras semana. van marchando adecuadamente

Es frecuente que en el pcriodo pos parto se den sentimientos de labilidad afectiva , lIoriqueos y quizás hasta un poco de depresión. Estos fenómenos son transitorios y desaparecen rápida­mentc . Es preciso aclarar a las nuevas madres que la fatiga. la pere祖 y hasta un cierto grado de resentimiento son comunes en cste período y que no tienen nada de anormal (frecuentemcnte basta con descartar )a preocupación , el in­somnio y la fatiga). De todas maneras, la preciosa y anhelada vida que acaba de comenzar requiere dc toda la energia.la dedicaci6n y el amor de lajoven madre

L.G. Mayonlll, M.D

La gente en las oficinas , fábricas y almacenes ha olvidado decir “ por fa­vor'\ “ gracias" y “ perdón". Tal falta de cortesía puede ser perjudicial especial­mente en estos tiempos de crisis econó­mlca 心 Esto no es un problema q ue pueda ser resuelto con una política corpora­tiva que se refiera a \as virtudes de la cortesia. Tampoco es fåcil dictarla en clases de entrenamiento donde se ense­ñe a los trabajadores técnicas para de­sarrollar hábitos de cortesia. No obs­tante , las compañias pueden recordar a

sus empleados que sean corteses y por 10 tanto a:

1. Devolver lIamadas tele的mcas ， un princlp lO de la comunicación con los clientes

2. Responder las cartas en un período razonable de tiempo

3. No dejar esperando a las personas en la Iínea del teléfono cuando vol­ver a lIamar sería 10 más indicado.

4. Manejar las quejas con amabilidad y rapidez

5. Manten盯 la calma incluso cuando se esté molesto 0 frustrado.

6. Usar un tono agradable al hablar 0 escrìbìr

7. Dar algo de sonrisa a la voz 8. Actuar con naturalidad y reflejar

una câlida personalidad 9. Llegar puntual a las rcuniones , con­

ferencias y entrevistas. 10. Dejar entrcver siempre la sinceri­

dad

Independientemente a las diferentes tareas aSI且nadas a los trabajadores. la mayor responsabilidad de cada emplea-

do es servir al comprador de 105 produc­tos 0 usuario de los servicios de la corn­pañía de la cual depende su trabajo. En cualquier contacto con el p白 blico ， 105 empleados tienen la obligación de con­tribuir a crear y mantener el buen nom­bre de la empresa. Esta verdad tan tri­lIada puede parecer obvia a los em­pleados quienes podrían no entender

por qué su desempeño satisfactcrio nor mal amerita un aplauso especja l. 1.0 que puede no parecerles tan obvio es que tan 的10 un momento de descortesía pueda destruir un buen desempeño y negar el buen nombre de la empresa firmemente editïcado.

Una vez que los empleados estén conscientes de que el c1iente es la razón de sus trabajos y no un desagradable intruso , de manera espontánea ellos serán corteses. Cuando el cJ iente esté irritado , tal irrÎtacÎón 110 debe tomarse como persona l. Las preguntas relacio­nadas con la empresa se deben a una razonable fa 1ta de conocimìento y no a estupidez. Probablemente el c1 iente esté perplejo 0 confuso acerca de un pro­blema relacionado con un producto 0 servicio de la compañía. Una respuesta calmada y útil es el mejor remedio Cualquier cootacto con un c1 iente es una oportunidad para hacer un amigo. Y de los amigos es de 10 que las compa­ñías pueden sacar mejor provecho

Tomado de ExecutÎve Update. Junio 25. 1983

Teatro: una nueva actividad en el CIAT

Palabra , 1O no，且eSlO ， mímica y dcs­plazamientos son los elementos de ex­presión que Gustavo Ospina , el ìn5truc­tor del grupo de teatro del CIA T. ha venido recalcando a SllS alumnos desde su reciente vìnculación al centro

Fue el 16 de septiembre pasado cuan do se llevó a cabo la primera sesÎón de trabajo con las 22 personas que con­forman el grupo. A partir de entonces todos los viernes de 5 a 8 p.m. en el antïteatro del CIAT, Gustavo Ospina realiza con 5US alumnos un entrena miento práctico sobre este arte dramá­tlCO que en su primcra etapa ha ìncluido básicamente ejercicios individuales de voz. cuerpo e interpretación

Una vida dcdicada al tcatro

No obstante que nació en Lorica , Córdoba , Gustavo Ospina reside desde hace mucho tiempo en Cali donde ha trabajado intensamente en teatro , acti­vìdad que 10 h !1 lIevado por varias ciu­dades de Colombia y Venezuela en dife-rentes oportunidades. Gu.flovO Ospino. ;nslruclor de teotro RO.folbo ValC'ncio: {i.fca/ ((C' 1.0 hru;a dC' Pn"fC' ZIIl"Jo

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Teatro . . . r的ene de 10 pdr:. anlu/Or)

Su experiencia como instructor de teatro data de los añosωcuando tra­bajó con el Instituto Popular de Col­cultura en Cali y con la Escuela de Bellas Artes en Santander del Norte Fue coordinador de varios de los festi­vales latinoamericanos dc teatro reali zados cn distintas ciudades de Colom­bia y trabajó como actor en diferentes eventos de este arte cfcctuados en Cali, “ Festival del Arte" , en los cuales como miembro del grupo de arte dramáticode la Escuela de Bellas Artes interpret6 personajes de obras como “ Tres actores un drama" del director francés Michlet De Ghelderode y “ EI Oso" del ruso Antoi ne Chejov

Actualmente Gustavo Ospina además de ser instructor del grupo de teatro del CIA T, es profeso rde un colegio, trabaja en el SENA de Cali en el área de apren di祖je como encargado de las “ Activì­dades Culturales" y dedica sus tiempos Jìbres a la investigación sobre el teatro criollo. estudio que le atrae especial­mente

Tealro: dan血， músÎca y artes plásticas

En cntrevista para Arcos , Gustavo Ospina , casado y padre de 2 niños, se manifestó muy complacido con su nue­va actividad en el C IA T de la cual dijo: “ toda sesión se inicia con un calenta­miento fí sico y oral que dispone al alumno para el ambiente de trabajo Lucgo comenzamos la actividad especí­fica que en la actualidad es de entrena­micnto práctico sobre personajes de diferentes obras teatrales en la cual cada alumno interpreta un papel ante el resto del grupo con movÎmiento de manos. cuerpo, tonalidad de la voz y dicciδn tal como 10 tratamos en un taller de gestos en sesiones pasadas"

P: Cuál cOllsidera usted el faclor más importante para un actor? R: EI actor no puede darle más impor­tancia a un factor que a otro. AI hablar. gesticular 0 interpretar debe hacerlo con lodas las implicaciones que ello ticne es decir. quc sicmpre debe trabajar íntegralmente con todos los elcmentos del arte teatra l. EI actor debe ser crea­livo pero si 10 es y no tìene recursos para mostrarlo píerde 10do su 的fuerzo. Cla­ro está que considero q ue 13 responsabì­lidad en el actor, como en toda otra actividad humana , es definitiva

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Mend;J{os,

Funando 盯'oro y Amporo Sánchrz: uno fesf;go y tl abof(udo dt fu (/e{l'nlO rn l....a brujo de Ponte二uefa

‘EI teatro tenemos que mirarlo

como IIna s，的tesü de todos

los campo，~ del arte: danza, música y artes plásticas."

P: Qué elemenl0S ha desarrol/ado con el grupo del CI A T ? R: Por ahora ha sido fundamcntal tra­baja r con 10 q ue tiene la persona corno actor es dcci r 、 con 5US elc ll1cntos inhe rentcs: la palabra. cl to no , cl gesto. la mímica y 105 desplazam îcntos. Los “ so brepues1os" 0 med io~ dados como ves­tuano. 口laqu i llaj e. peinado Y Ul Îlería. se tratarán el año próximo

P: Una vez se fa miliaricen con eslos cle­menl0s, qué sigue? R: Con esto ya se podrá montar una obra. En este caso para un grupo .que emple且 es mejor trabajar con una obra c治mlca

P: Tiene a拉unl1 pellsada ? R: Me interesa sobretodo crearla con el grupo. Siemprc he trabajado de esta

Amparo dt Paz: La brJija dr p，ο肘tZutlo

forma ‘ adapto los guioncs de o bras tea­trales porque de olra manera me siento muy limìtado

P: Y Ud. aCllÍa en las ohras? R: Actué durante 6 años cn épocas pasadas. Ahora no me lIama la aten­ción . Me siento muy contento con 10 que hago. Además no dispongo de tiempo pues la aC1 uación es muy exi­gente y el1iempo no me alcanzaría para ello. Me enca nta apreciar el talento de los demás y la ca pacidad teatral de los actores. Me dedico más a montar obras Tengo una produccì凸 n an ual promedio de 10 dc la ~ cuales va rias 50n colom­bianas

Gustavo Ospina considerado por sus alumnos co mo un hombre versado y lIeno dc vitalidad ha logrado con su entusiamo inspirar una gran seguridad al grupo de teatro del CIA T al cual en 1984 probablemente tend remos opor tunidad de presenciar en 5U primera obra escénica

NOTICIATS

• La revisión anual de los progra­mas de invesligación en 1983. e{ec­luados en a兩0.1 pasados en diciem­b月. se realizará del 30 de enero al 4 de febrero de 1984.

• 1.a próxima r，肘'isión exlerna del CJA T por parte del Grupo Consul­livo de Jn\'esligación Agrícola 1n司ternacional CGIAR. se realizará enlre el4 }'e123 cle marzo de 1984

• La Junra ρirectì\'O del CJAT len­drá su próxima rewlì6n anual del lO al12dema l'ode 1984. 們'enlO ene/ cual recibe 105 ìnformes obzenì­dos por sus comilél duranre eI año yaprueba el presupue,\lodel centro

• La reunión de pr的idellles de jWl­r。可 direcli\'Os de los 13 cenlrOS que palrocina el CGIAR. 付 IIevará a cabo en las Ênsralaciones c1e1 CJAT durante el 15 J' 16 de mayo próxi­mos,

• La República Popular de la Chì­na ingresó como miemhro o.fïcial donanle del CGJAR en nO l'iembre pasado.

• En 19821a China Popular logró incremenrar dos veces la produc­ciÓIl agrìcola de 1952 y su pobla­ción. a pesar de haber aumenlado 76.6σ巴 • se hahía desarrollado a me­nor velo口dad que la producción agricola

• La China. ha re.'ue/lo el pro­blema de ropa y comida para su poblacióll (equi \'Olenre a cerca de un cuarlO de la poblaci6n lIlundial

• En la seglmda quincena de di­ciembre se inslalará en el CIAT U/l compl//ador IBMsislema 36 que se dedicará al procesamienro de 105 ,islcmas adminislralil'os y jìnan­cieros del Ce/llro: cOlllabilidad. pre­supueSlo, nómina. cOlllrol de inven­larl肘'， compras. cuelllas por pagar. Re<ur肘'5 Humanos. acti\'os βjυ丸planeación de manrenmielllo. ali­mellloS v vivienda. leso呵，旬• cuen­las 1'0,. cobrar e impueSlos. ESIl' computador. el ptimero de eSle modelo quc lIega α Cali， esrará a carlfo de siJ lemas adminsrralivos y se inSlalará en â edificio de Admi­lIisrración y J月Ïnanzas.

Producción de yuca versus cuero de sapo

En los 白Itimos diez años la produc­ción de yuca en Puente Timbio y Pueblo NlIevo , Municipio del Tambo. Cauca , era tan baja que sólo se obtenían 15 arrobas por pla且 (aproximadamente

550 kg por hectårea). EI cllltivo de yuca se había reducido de las 9000 hectåreas que se sembraron en 1970 a 500: cerca de160% de la 70na yuquera estaba afec­tada por la enfermedad conocida con el nombre de cuerO de sapo糾

EI CIAT、 Programa de Yuca (Patolo­gía) y la Secretaría de Agricultura del Cauca (Granja Quilcacé). iniciaron ha­ce más de 4 años dislÎntélS investìgacio­nes que han contribuido sustancialmen­te al mejòramiento de la producci6n de yuca y la han convenido en una fuente de ingresos para la región

Mcdiantc rccomendaciones a 105 cul­tivadores (utilizac的n de materiales de sicmbra sa no; selección de estacas úni­camente dc aquellas plantas que no pre­senten síntomas de cucro de sapo y des­trucCI凸 n al fucgo de todo el material de yuca afectado po r la enfermedad), los rendimientos se han incrementado hasta 30 veces con rcspeclo a aquellos que se obtenían en años ante riores

Para 10s agricultores y propietarios de rallanderías (planta extractora de almidón) se ha I1cvado a cabo una gran labor. De los problemas pasados y de la situacÎón actual ellos cuentan

José Manuel Guechc. cultívador v raIlan­dero

P: Cómo jlle la prodllcción de )'IICO enrre 105 añ05 1970 y 1981? R: Muy baja , no tenÍamos ni siquiera una carga por plaza , Era terrible perder el dinero invertid o en la cosecha. Nos engañabamos . las plantas eran muy bonitas por fucra pero al sacarlas veía­mos quc no producían bucnas raíces

P: Ha mejorado 10 pro(/ucción? R: Mucho . Cuando ca mbiamos la semi­lIa obtuvimos de 5 a 8 ca rgas por pla且La siertlb ra el año pasado por ejemplo. resultó muy buena : coscchan、05 unas 30 cargas por plaza. Adcmás observamos que no había indicios de cuero de sapo Tenemos la csperan7a de controlar ese problema co n scmi lla sana

P: Córno obtuνo la sem(lIa para esos cullivo .'i ? R :A 叮avés de la Secretaría de Agricul­tura del Cauca y del CIAT. Ellos nos dicron pal05 con la recomendación de sembrarl os en parcelas pequeñas para obtener así suficien te semilla para la 5ìembra

P: Qué área tiene 5embrada? R: Siete plazas con la variedad Quiicacé pecíolo rojo que nos trajo cl CIAT

Rumaldo Monterrey，的ociado a un ra­lIandero y cult Í\'ador de yuca

P: Cuánto hace que trabaja con almidón? R: Desde 1973perodespuésconlamala producci6n de yllca por el cuero de sapo. me fui de aquí

P: Abandonó su rallandería? R: Si porque se me acab6 el capital Había comprado un lote en pie，的 decirsin observar 5i la yuca tenía buena 0 mala carga. Invertí todo 10 que tenía y no saqué relativamente nada. Así que estllve cruzado de brazos hasta 1982 cuando reinicié otra vez el trabajo. La producci凸n había mejorado mucho , una plaza estaba botando 30 cargas , 420 arrobas

P: A qué olribuye eSle cambio? R: AI principio no distinguíamos el cuero de sapo . Nos dábamos cuenta que la enfermcdad se regaba por todas las fincas si n podcrla controlar. Después hace algunos a臼os ， el CIAT empezó a sembrar y cosechar la yuca y pudo con­trolar el cuero de sapo.

戶': Cómo .~.e sienle con esle cambio? R: Contentísimo porque ahora la pro­ducción vale la pena y la si tuación es mucho m句or para tod05 11050tr05

.1 EI cucro de sapo es una cnfermedad patogé. niea dc caractcristicas vimles cuyos s[ ntomas sδ10 sc rnanifics[an cn las raíc臼Las plantas afectad叫 parece n må .. vigorosas y sanas pero sus ralce~ no engrucsan. no acumulan almidón \' son fibrosas

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Movimiento de Personal Ingresos

Hugo Cervera Lenis, vigilante en el Programa de Recursos Humanos , Or­lando Mancilla Lasso , mecánico 111 del Programa Mantenimiento/Refrigera­ción , Luis Eliécer Ort泣， trabajador 11 del Programa Frijol/Fisiologia , Lida Campuzano Zapata, secretaria bilîngüe del Programa de Comunicaciones y Jesús María Panesso, almacenÎsta en Administra口ón Carimagua

Promociones Orlando Penilla González, de ofici­

nista III de Contraloria a oficinista 11 en el mismo programa , J白白s Antonio Ocam­po Calder的1， oficinista 11 de Contraloria a oficinista 1 en el mismo prograrna. Norvey Marin Arredondo, técnico 111 del programa de Arroz IRTP a programa­dor 11 en la Unidad de Servicios de Datos

Traslados Francisco Antonio Londoño Cardona,

de trabajador 11 en el Programa de Arrozl Agronomía a aseador en el pro­grama de Mantenimiento/ Aseo. José Ignacio Roa Velasco,de Recursos Gené­ticos. Palmira a Pastos Tropicales/Fi­tomejoramiento en Carimagua.

Mabrouk EI-Sharkawy r.咚resó de Egipto

Cuando en 1982 y después de permane­ccr por dos años en el CIA T , Mabrouk EI­Sharkawy、 Ph.D. en Fi­siología y FotosÍntesis de Louisiana State Uni­vers仰， regresó a Egip­峰to su pa峙， se llevó de Colombia el mejor de los recuerdos. En aquella oportuni­dad procedente del medio ori閃閃， don­de venía trabajando desde hacía varios a自os en cl desarro l1 o agrícola dc diferen­tes paises de la Liga Arábica y en la tnveStlgacL凸 n de cultìvos en el desierto del Sahara , el Dr. EI-Sharkawy trabajó en el Programa de Yuca.

Sus dcseos de regresar nuevamente a Colombia donde según sus palabras “ la gente es tan amable y las montañas tan hermosas" se convirtieron en realidad en septiembre pasado. mes desde el cual se encuentra en el CIA Ten el Programa de Yuca/Fìsiología como científico vi­sltante

Para el doctor Mabrouk , Colombia es un país que presenta mucha similitud con el medio oriente: su típico sistema fami !iar y el temperamento alegre de su gente le recuerdan gratamente su na­ción. De regreso a Colombia se siente muy satisfecho pues siempre ha sentido especial atracción por “ este. país sura­mericano donde he encontradC! grandes colaboradores y amigos; me he inte­s

grado tan bien a su forma de vida que quisiera quedarme aquí para siempre"

Luis Camacho, asociado del staff principal con INTSOY

Egresado de la Fa­cultad de Agronomía de la Universidad Na,­cional de Palmira , Ph D. en Genética y Esta­dística de la Universi­dad de Carolina del Norte. el doctor Luis Camacho se encuentra en el CIA T desde el mes de agosto para desarrollar un proyecto colaborativo INTSOY-CIAT­ICA relacionado con la investigaci6n en soya para paises de Am是rica Latina. Durante los diez años en que estuvo ausen阻 de Colombia el doctor Cama­cho ha trabajado en varios países del medio oriente y Africa. Es miembro del INTSOY, Programa Internacional de Soya de la Universidad de ll1 ino間， desdehace 7 años en los cuales ha colaborado con más de 70 países en vÍa de desarrollo de Asia. Africa. América y Oceanía. En Puerto Rico. donde estuvo los dos úIti­mos añ05 antes de su ingreso al CIAT, desarrolló diversas actividades de fito­mejoramiento de esta leguminosa

‘'Me siento muy satisfecho con mi regreso a mi patria y en especial con mi actividad en el CIA T la cual está vincu­lada al ICA, donde he encontrado viejos colegas que han hecho muy agradable mi regreso a Cali"

Héctor Villalobos, jefe de Sistemas Administrativos

De臼sde junio de est扭e año el nuevo encarga­do de la 5ecc口ió 【11 de Sis­t扭e凹mas Adminis de 1旭a Oirecci泊ón de Ad­mlnI叫S叫t廿r凹ac口ión> y Finan­z詛:as es el s呵e品or Hé缸ct恤or

Vil山llalobos. Ingelliero Industrial de la Universidad de Pereira con vasta experÏencia en computación enfocada a la gestión administrati悶 ， el señor Villalobos se desempeñaba ante­riormente como gerente de Sistemas de Propa l. En la actua !idad Sll responsabi­Iidad principal consislc cn sistcmati7ar al máximo todos los proccsos adminis­trativos del CIA T como personal 、 nom卜

nas. contabilidad. pres lI puesto 守 control

de inventarios y compras

“ Sistemas Administratìvosdesarrolla fundamcntalmente procedimientos nue­vos. Es un trabajo innovador orientado a facilitar el trabajo de los investigado res. EI ambiente de “ campus" que aquí se respira hace que la relación entre los empleados sea agradable y fácil , hecho muy favorable para nuestra actividad"

Navidad en el CIAT

Para celcbrar la navidad y despedir el año viejo de 1983. período de grandes acontecimientos para el CIAT, emplea­dos de difcrentcs dependencias decora­ron 5US oficinas con muy variados ador­nos. EI ori且inal árbol de navidad de la biblioteca. elaborado con vasos de tinto usados y et arrcglo de espigas de la Dirccción Gcncral son lI na muestru dc la creatividad qlle presentaron algunos de los ad ornos

Con el esfuerzo y c.ontribución de muchos empleados el CIA Tse engalan凸así para celebrar lI na 吾poca tan especial como la de fin de aõo

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