RECLUTAMIENTO, SELECCIN Y SISTEMA DE INDUCCIN.

MENTORING Y COACHING.Integrantes:Ikehara punk, kiomy.Mendoza Vargas, myluska.Cobos sinche gabrielaAlexandra cachique

MENTORING.Proceso mediante el cual un miembro de la empresa con un cargo superior, transfiera conocimientos, experiencia y habilidades a otro miembro al que denominaremos mentorizado.

TIPOS DE MENTORING.CARACTERSTICAS DEL MENTORING.CARACTERSTICAS DEL MENTORING.BENEFICIOS DEL MENTORING.BENEFICIOS DEL MENTORING.BENEFICIOS DEL MENTORING.COACHING.Conjunto de acciones orientadas a mejorar el desempeo de una persona mediante una forma sistemtica de adiestramiento en el trabajo, usualmente por un profesional externo.

Coaching en las organizaciones

El coaching est siendo aplicado cada vez ms en empresas y organizaciones de todo tipo. Est transformndose rpidamente en una ventaja competitiva de la organizacin.Razones por las cuales el coaching es importante para las empresas:Facilita que las personas se adapten a los cambios de manera eficiente y eficaz.Moviliza los valores centrales y los compromisos del ser humano.Estimula a las personas hacia la produccin de resultados sin precedentes.Renueva las relaciones y hace eficaz la comunicacin en los sistemas humanos.Predispone a las personas para la colaboracin, el trabajo en equipo y la creacin de consenso.

Qu es el coach?

El COACH no es ms que el lder que se preocupa por planear el crecimiento personal y profesional de cada una de las personas del equipo y del suyo propio.Posee una visin inspiradora, ganadora y trascendente y que mediante el ejemplo, la disciplina, la responsabilidad y el compromiso, orienta al equipo en el caminar hacia esa visin convirtindola en realidad, es decir, es un lder que promueve la unidad del equipo, sin preferencias individuales y consolida la relacin dentro del equipo para potencializar la suma de los talentos individuales.

Caractersticas del coaching

COACHING PARA EMPRESA TURISTICA

La formacin se convierte as en un autntico proceso de cambio no en una imparticin puntual de un seminario. Un proceso intencional y consciente, activo y no pasivo, auto dirigido por el alumno, y facilitado por el formador, que pasa a ejercer un rol muy diferente del formador tradicional, convirtindose en un formador-coach.

RESULTADOS ESPERADOS:

Solucionar aquellos problemas especficos identificados en los procesos operativos de las empresas.

Introducir un modelo de entrenamiento que nos permita desarrollar el potencial del equipo humano.

Definir e implementar un modelo de gestin del conocimiento de los recursos humanos de la empresa.

Establecer planes de mejora grupal e individual que repercutan en la mejora competitiva de las empresas.

Desarrollar la capacidad de comprender y adaptar nuevos conceptos tursticos y su aplicacin a la vida real.

GRACIAS.