Mercado objetivo y potencial de crecimiento
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¡Que Hable ¡Que Hable Toastmasters!Toastmasters!
Juan Carlos Camacho Ruiz, DTMJuan Carlos Camacho Ruiz, DTMCandidato a Vicegobernador de Mercadotecnia Candidato a Vicegobernador de Mercadotecnia
2010-2011. Distrito 342010-2011. Distrito 34
Mercado Objetivo y Potencial de Crecimiento
![Page 2: Mercado objetivo y potencial de crecimiento](https://reader033.fdocuments.co/reader033/viewer/2022042817/559f77d21a28aba65c8b457f/html5/thumbnails/2.jpg)
Características de Nuestros Características de Nuestros Socios Socios (A Profile of Toastmasters Members*)(A Profile of Toastmasters Members*)
• 52% son hombres y 48% son mujeres52% son hombres y 48% son mujeres
• Promedio de ingresos anuales de $85,000 a $99,000 Promedio de ingresos anuales de $85,000 a $99,000 dólaresdólares
• 30% de socios ganan más de $100,000 dólares 30% de socios ganan más de $100,000 dólares anualesanuales
• 69% de los socios tienen de 35 a 49 años69% de los socios tienen de 35 a 49 años
• 82% de los socios tienen una licenciatura82% de los socios tienen una licenciatura
• 36% tienen una maestría36% tienen una maestría
*http://www.toastmasters.org/Members/MembersFunctionalCategories/AboutTI/MemberDemographics.aspx
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Perfil ProfesionalPerfil Profesional
• 20% de vendedores, consultores y 20% de vendedores, consultores y profesionistas independientesprofesionistas independientes
• 18% de personas en posición gerencial18% de personas en posición gerencial
• 15% de financieros o empleados de 15% de financieros o empleados de aseguradorasaseguradoras
• 15% de burócratas15% de burócratas
• 12% de personas dedicadas a la educación12% de personas dedicadas a la educación
• 20% otras profesiones20% otras profesiones
![Page 4: Mercado objetivo y potencial de crecimiento](https://reader033.fdocuments.co/reader033/viewer/2022042817/559f77d21a28aba65c8b457f/html5/thumbnails/4.jpg)
Distribución de Socios alrededor Distribución de Socios alrededor del Mundodel Mundo
• Actualmente hay socios en 106 países repartidos así:Actualmente hay socios en 106 países repartidos así:
Estados UnidosEstados Unidos 60%60% Asia PacíficoAsia Pacífico 18%18% CanadáCanadá 12%12%Medio Este y ÁfricaMedio Este y África 4%4% EuropaEuropa 4%4% LatinoaméricaLatinoamérica 2%2%OtrosOtros 0.01% 0.01%
![Page 5: Mercado objetivo y potencial de crecimiento](https://reader033.fdocuments.co/reader033/viewer/2022042817/559f77d21a28aba65c8b457f/html5/thumbnails/5.jpg)
Adaptación a MéxicoAdaptación a México• No poseemos un estudio de esa composición No poseemos un estudio de esa composición
demográfica en los clubes del Distrito 34demográfica en los clubes del Distrito 34
• El ingreso promedio del que se habla parece muy El ingreso promedio del que se habla parece muy elevado para Méxicoelevado para México
• El mensaje valioso puede estar orientado a buscar El mensaje valioso puede estar orientado a buscar profesionistas con madurez de ingresos a quienes no profesionistas con madurez de ingresos a quienes no les sea complejo mantenerse como socios activos por les sea complejo mantenerse como socios activos por cuestión económica o en su caso buscar fuentes de cuestión económica o en su caso buscar fuentes de financiamiento externo al socio (padres, escuelas, financiamiento externo al socio (padres, escuelas, empresas, programas de gobierno, etc.)empresas, programas de gobierno, etc.)
![Page 6: Mercado objetivo y potencial de crecimiento](https://reader033.fdocuments.co/reader033/viewer/2022042817/559f77d21a28aba65c8b457f/html5/thumbnails/6.jpg)
Clubes Corporativos en Otros PaísesClubes Corporativos en Otros Países
* Todas esas transnacionales con presencia en México
Oracle *WalmartMicrosoftDeloitte & Touche
Dell
CiscoKellogg´sJohnson & Johnson
Burger KingSony
BMWSiemensBoehringer Ingelheim
BMWHolcim
Hewitt Associates
ScotiabankBayerAT&TApple
GE Healthcare
PMIProcter & Gamble
American Airlines
Ford
Philip MorrisPfizerFederal Express
PepsicoExxon
Ernst &Young
IBMEricssonAbbot3M
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Tipos de Clubes que ya tenemos Tipos de Clubes que ya tenemos y podemos ampliary podemos ampliar
• Asociaciones Empresariales, ej. CanacoAsociaciones Empresariales, ej. Canaco
• Corporativos, ej. Dell, IBM, DeloitteCorporativos, ej. Dell, IBM, Deloitte
• Universitarios, ej. Tec de MonterreyUniversitarios, ej. Tec de Monterrey
• Escuelas, ej. CebetisEscuelas, ej. Cebetis
• Clubes en Inglés, ej. Delta y METClubes en Inglés, ej. Delta y MET
• AvanzadosAvanzados
• Partidos PolíticosPartidos Políticos
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Regiones de ToastmastersRegiones de Toastmasters
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Tendencias de Crecimiento en Tendencias de Crecimiento en ToastmastersToastmasters
• Existen regiones con un crecimiento muy Existen regiones con un crecimiento muy amplio en naciones con ingresos per-capita amplio en naciones con ingresos per-capita elevados como Arabia Saudita y Qatarelevados como Arabia Saudita y Qatar
• El crecimiento significativo también se vive El crecimiento significativo también se vive en naciones de ingresos per- capita en naciones de ingresos per- capita similares o menores a Méxicosimilares o menores a México
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Cuadro ComparativoCuadro Comparativo
49872195,000India
784635414,215Malasia
297616414,500México
SOCIOSCLUBESPER-CAPITADólares/Año
PAIS
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Crecimiento en SociosCrecimiento en Socios
0
1000
2000
3000
4000
5000
6000
7000
8000
2004-2005 2005-2006 2006-2007 2007-2008 2008-2009 2009-2010*
MembresíaMalasia
India
México
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Crecimiento en ClubesCrecimiento en Clubes
0
50
100
150
200
250
300
350
2004-2005 2005-2006 2006-2007 2007-2008 2008-2009 2009-2010*
MembresíaMalasia
India
México
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ConclusionesConclusiones
• Si bien tenemos un Distrito 34 fuerte, nuestro Si bien tenemos un Distrito 34 fuerte, nuestro crecimiento en socios y clubes está estancado crecimiento en socios y clubes está estancado desde hace 6 añosdesde hace 6 años
• El crecimiento de clubes debe partir de las El crecimiento de clubes debe partir de las experiencias exitosas con una visión nacional y experiencias exitosas con una visión nacional y trabajo en equipotrabajo en equipo
• La presencia de corporativos comienza a adquirir La presencia de corporativos comienza a adquirir un peso en el Distrito 34 y representa una gran un peso en el Distrito 34 y representa una gran oportunidad de crecimiento, tanto para clubes oportunidad de crecimiento, tanto para clubes nuevos como para sociosnuevos como para socios
![Page 14: Mercado objetivo y potencial de crecimiento](https://reader033.fdocuments.co/reader033/viewer/2022042817/559f77d21a28aba65c8b457f/html5/thumbnails/14.jpg)
Somos un Distrito Fuerte…Somos un Distrito Fuerte…
¿Cuál es Nuestro Potencial de ¿Cuál es Nuestro Potencial de Crecimiento?Crecimiento?
Crecer 120 clubes en 3 años y 15% en Crecer 120 clubes en 3 años y 15% en socios por año, es una meta realista que socios por año, es una meta realista que
otros países han conseguidootros países han conseguido
Nosotros..¿por qué no? Nosotros..¿por qué no?
![Page 15: Mercado objetivo y potencial de crecimiento](https://reader033.fdocuments.co/reader033/viewer/2022042817/559f77d21a28aba65c8b457f/html5/thumbnails/15.jpg)
¡Que Hable ¡Que Hable Toastmasters!Toastmasters!
Juan Carlos Camacho Ruiz, DTMJuan Carlos Camacho Ruiz, DTMCandidato a Vicegobernador de Mercadotecnia Candidato a Vicegobernador de Mercadotecnia
2010-2011. Distrito 342010-2011. Distrito 34
Mercado Objetivo y Potencial de Crecimiento