Método de escalas
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MÉTODO DE ESCALASMÉTODO DE ESCALAS
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CAPITAL HUMANO IICAPITAL HUMANO II
ING. ADMINISTRACIÓN
EQUIPO 3• ALFARO MADRIGAL EDGAR ISAY• ALVEZ RODRÍGUEZ MARICARMEN• AVILES JERONIMO DALILA• VALLE LAURIAN JUAN JESUS
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MÉTODO DE ESCALASMÉTODO DE ESCALAS
Se evalúa el desempeño del individuo en relación con una escala previamente determinada por factores.
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Se representa cada factor por una línea horizontal donde los extremos corresponden al grado mínimo y al máximo.
Las columnas verticales representan los grados de variación de estos factores.
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VENTAJASVENTAJAS
• Brinda a los evaluadores un instrumento de evaluación de fácil comprensión
• Posibilita una visión integrada y resumida de los factores de evaluación.
• Exige poco trabajo al evaluador en el registro de la evaluación.
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DESVENTAJASDESVENTAJAS
• No permite al evaluador tener mucha flexibilidad
• Está sujeto a distorsiones e interferencias personales de los evaluadores
• Tiende a rutinizar y generalizar los resultados de las evaluaciones
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ESCALAS CONTINUASESCALAS CONTINUAS
Sólo se definen los dos puntos extremos y la evaluación del desempeño se puede situar en un punto cualquiera de la línea que los une.
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CALIDAD CALIDAD
INSATISFACTORIA EXCEDENTE
DE PRODUCCIÓN DE PRODUCCIÓN
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ESCALAS SEMICONTINUASESCALAS SEMICONTINUAS
Se definen los dos puntos extremos y la evaluación del desempeño, se incluyen puntos intermedios definidos para facilitar la evaluación
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1 2 3 4
CANTIDAD CANTIDAD
PRODUCIDA PRODUCIDAD
INSATISFACTORIA EXCELENTE
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ESCALAS DISCONTINUASESCALAS DISCONTINUAS
• Aquellás en que se tienen diviciones verticales, en cuyo caso el paso de un grado al siguiente se hace en forma brusca por corresponder a cada grado una definición específica.
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• La posición de sus marcas se ha establecido y descrito previamente.
• En las entradas horizontales se colocan los factores de evaluación del desempeño y las entradas verticales se colocan los grados o calificaciones.
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1 2 3 4CANTIDAD CANTIDAD
PRODUCIDA PRODUCIDA
MALA REGULAR BUENA EXCELENTE