8/17/2019 Metodo Ponderado de Localización

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METODO PONDERADO DE LOCALIZACIÓN

Consiste en asignar factores cuantitativos a una serie de factores que se

consideran relevantes para la localización. Esto conduce a una comparación

cuantitativa de diferentes sitios.

El método permite ponderar factores de preferencia para el investigador al tomarla decisión. Se sugiere aplicar el siguiente procedimiento para jerarquizar los

factores cualitativos.

VENTAJAS Y DESVENTAJAS DEL METODO PONDERADO

La ventaja de ese método es que es sencillo y rápido, pero su principal desventaja

es que tanto el peso asignado, como la calificación que se otorga a cada factor

relevante, dependen eclusivamente de las preferencias del investigador y, por

tanto, podr!an no ser reproduci"les

PROCEDIMIENTO

#. $esarrollar una lista de factores relevantes.%. &signar un peso a cada factor para indicar su importancia relativa 'los

pesos de"en sumar #.((), y el peso asignado dependerá eclusivamente

del criterio del investigador.*. &signar una escala com+n a cada factor 'por ejemplo de ( a #() y elegir

cualquier m!nimo.. Calificar a cada sitio potencial de acuerdo con la escala designada y

multiplicar la calificación por el peso.-. Sumar la puntuación de cada sitio y elegir el de máima puntuación.

Entre los factores que se ue!en cons"!erar ara real"#ar la e$aluac"%n& seencuentran los s"'u"entes(

#. actores geográficos, relacionados con las condiciones naturales que rigen

en las distintas zonas del pa!s, como el clima, los niveles de contaminación

y desec/os, las comunicaciones, etc.%. actores institucionales que son los relacionados con planes y las

estrategias de desarrollo y descentralización industrial.*. actores sociales, los relacionados con la adaptación del proyecto al

am"iente y la comunidad. Se refieren al nivel general de los servicios

sociales con que cuenta la comunidad.

. actores económicos, que se refieren a los costos de los suministros einsumos en esa localidad.

Ejemplo0

CASO PITA)AYA

#. Se identifican y seleccionan los factores de localización más influyentes en

el tipo de proyecto.

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%. Se asigna un coeficiente de ponderación a cada factor de localización de

manera que el valor de este coeficiente sea directamente proporcional a su

importancia relativa. $ic/o valor se encuentra en escala del ( al #(.*. Se asigna un puntaje a cada alternativa de u"icación, por cada factor de

localización. Este puntaje se asigna seg+n las ventajas relativas de la

alternativa respecto al factor. La escala utilizada es de ( á #((.. Se calcula el producto del puntaje de cada alternativa por el coeficiente por

el coeficiente de ponderación respectivo. La suma de los productos de cada

alternativa da el puntaje total ponderado de cada uno. La alternativa con

mayor puntaje totalizado es la mejor.

Alternat"$as Rele$antes

1 2icuantepe

11 La concepción

111 3ivas.

*actores !e Local"#ac"%n+ Coef"c"ente !e

on!erac"%n

a. Concentración de mercado #(

". &ccesi"ilidad de materia prima. #(

c. $isponi"ilidad de agua 4

d. Energ!a eléctrica 4

e. Caracter!sticas del sitio 5

f. 2ransporte 4

As"'nac"%n !eunta,e a ca!aalternat"$a

As"'nac"%ncual"tat"$a

#(( Ecelente

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6- 3egular  

-( malo

2odos los métodos de localización dejan a un lado /ec/os importantes, pero no

cuantifica"les, como preferencias o conveniencias personales de los inversionistas

por instalarse en un sitio determinado, independientemente de los resultados delanálisis, lo cual invalidar!a cualquier técnica que se empleara.

Se plantea el área de la planta de -,((( 7rs y se propone u"icarla en el 8ilómetro

#4 9 carretera a 2icuantepe, el cual cumple con las caracter!sticas necesarias

como0 &cceso fácil a la energ!a eléctrica, agua pota"le y además de presentar

ecelentes condiciones topográficas.