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Metodología de las 5´s¡Aprende a implementar las 5´s en tu empresa!

ObjetivoLos participantes serán capaces de aplicar y conocer la importancia de las 5´s como un sistema de mejora en sus áreas productivas y en su entorno laboral.

¿A quién va dirigido?A todo aquel interesado en la seguridad de la empresa y en perfeccionar sus habilidades para optimizar las áreas de productividad; pueden ser Gerentes, Jefes de Recursos Humanos, Supervisores de Calidad, Producción y Mantenimiento, personal operativo y administrativo.

Beneficios del curso:• Implementar las 5´s en base al trabajo en equipo.

• Aumento de la productividad.• Compromiso por parte de los trabajadores.• Valoración de aportaciones y conocimientos.• Mayor seguridad.• Mejorar la distribución de los recursos.

CLASIFICARD

ISC

IPLI

NA

LIM

PIEZ

A

Temario• Introducción. • Beneficios de las cinco S´s. • Relación de las cinco S´s con otras actividades. • Significado de las cinco S´s.• Seleccionar. • Seleccionar. • Desventajas de tener cosas innecesarias. • Puntos importantes para detectar la existencia de cosas innecesarias.• Sistematizar. • Sistematizar. • Método para llevar a cabo la sistematización. • Método para indicar el lugar de las cosas. • Seguimiento.• Señalar. • Señalar. • Método para realizar limpieza del piso. • Eliminación de los ajustes. • Sostener. • Sostener. • Diagrama de causa y efecto.• Superar

Características• Este taller tiene una duración de 6 horas.• Incluye material para 20 participantes, diplomas y viáticos del instructor.• Se entrega constancia DC3

¡Incrementa la productividad y seguridad de tu empresa mediante las 5´s!

NORMALIZARO

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