Metodología del semillero
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Semillero de Investigaciòn
en Educaciòn Ambiental
UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE PEREIRA
FACULTAD DE CIENCIAS AMBIENTALES
ADMISNITRACIÒN DEL MEDIO AMBIENTE
MATRIZ
DE MARCO LÓGICO,
MATRIZ de VESTER
y PENTAGONO de la
PARTICIPACIÒN
CICLO Y HERRAMIENTAS PARA
MMLArbol de
problemas
Arbol de
objetivos
Análisis de
alternativas
Opción 1
Opción 2
Fin
Propósito
Componente
Actividad
Matriz de
marco lógico
Grupo Intereses Persepciòn
del entorno
Compromisos
Mapa de
actores
CUADRO DE INVOLUCRADOS
Etapa de formulación y
análisis del proyecto
donde se incorporan los
actores del proceso
(personas, instituciones,
aliados , opositores,
otros) de tal manera que
se garantice la
percepción de los
interesados.
Mapa de
actores
Grupo Intereses Persepciòn del
entorno
Compromisos
TIPOS DE INVOLUCRADOS
Beneficiarios
Perjudicados
Comunidad de la zona
Autoridades de gobierno
Grupos étnicos
ONGs
Empresas privada
Organismos de control
Otros
Mapa de actores
Tomado de CEPAL. Manual 42 – Paginas 94 -119
ONGs
Empresa
privada
Instituciones
Del estado
Grupos étnicos
Organismos
De control
Benefiociarios
Perjudicados
Otros
ANÁLISIS DE PROBLEMAS
La percepción de los involucrados contribuye
a entender las diferentes causas y efectos
PROBLEMA 1 2 3 4 5 6 7 8 ACTIVOS
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
PASIVOS
¿El problema del encabezado
de la fila, provoca el problema
del encabezado de la columna?
Jerarquizacion
Problemas
Pasivos
Problemas
Críticos
Problemas
IndiferentesProblemas
Activos
Método ZOOP
(Ziel Orientierte Project Planung)Planificación de proyectos orientada a
objetivos
Construcción de los llamados
“Árbol del Problema”
CAUSAS
PROBLEMA
EFECTOS
Búsqueda de alternativas de solución.
Alternativa de
solución
ViabilidadTecnica Social Económica
Total
1.
2.
Valoración de la viabilidad.
Verde. Están dadas todas las condiciones
necesarias.
Amarillo. Algunas de las condiciones están
dadas, pero requieren de actividades previas
(capacitación, asesoría, adquisición de equipos).
Rojo. Por lo menos alguna de las condiciones
necesarias no existe o no esta al alcance.
Método ZOOP
(Ziel Orientierte Project Planung)Planificación de proyectos orientada a
objetivos
Construcción de los llamados
“Árbol del Objetivos”
PROPOSITOS
OBJETIVOS
METAS
Medios de
VerificaciónSupuestosIndicador
Fines
Propósito
Componentes
Actividades
Nivel de
Objetivo
MARCO LÓGICO
EVALUACIÒN DE LA PARTICIPACIÒN
Es importante no confundir la „evaluación de la
participación‟, con la „evaluación participativa‟. La
primera es el análisis dinámico de un proceso
cualitativo, no una medida estadística o el resultado
físico del mismo; es la evaluación del objetivo
específico de la participación de la comunidad en la
gestión del proyecto. La segunda, en cambio, es una
actividad técnica, ampliamente aplicable en la
evaluación económica y administrativa de los
proyectos, por lo cual podría considerarse como una
técnica de la evaluación de la participación, pero no
como sustituto.
EL PENTAGONO DE LA
PARTICIPACIÒN
A D M I N I S T R A CÍ ÓN
O R G A N I Z A C I Ó N
PERSONAS
PROCESOS
ENTORNOPARA LA