METODOLOGIA SISTEMICA

Miercoles // Curso 2014

Ing. Diego Roberto BerenguerIng. Adrian Tamaki

Repaso Clases Anteriores

Sistemas en generalCaracteristicas SistémicasSistemas SocialesOrganizacionesPARCIAL

Metodología Sistémica

¿Qué es?– Es el método usado para analizar sistemas

¿Porqué usarla?– Porque los sistemas cambian en función

de la observación del analista

Estructura

Sis

tem

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)

Mo

del

oFunción Criterio

Función Criterio

ETAPAS

A) Descripción del Sistema

B) Modelización del Sistema

C) Análisis del Sistema

D) Conducción de la Implementación

ETAPAS

A) Descripción del Sistema1° Paso: Definir el Objetivo de Análisis

Engloba el/los objetivos del sistema que sean pertinentes

2° Paso: Fijar las fronteras del sistema en Análisis

Define Factores Endógenos y Exógenos

3° Paso: Descripción de las características del sistema y su entorno

4° Paso: Efectuar Representaciones de las características del sistema

5° Paso: Definir el objetivo del sistema y la función Criterio

A) Descripción del SistemaB) Modelización del SistemaC) Análisis del SistemaD) Conducción de la Implementación

ETAPAS

A) Descripción del Sistema1° Paso: Definir el Objetivo de Análisis2° Paso: Fijar las fronteras del sistema en Análisis3° Paso: Descripción de las características del sistema y su entorno

Función RecursosResultadosProcesos Operativos y DecisoriosDivisiones

4° Paso: Efectuar Representaciones de las características del sistema5° Paso: Definir el objetivo del sistema y la función Criterio

A) Descripción del SistemaB) Modelización del SistemaC) Análisis del SistemaD) Conducción de la Implementación

ETAPAS

A) Descripción del Sistema1° Paso: Definir el Objetivo de Análisis

2° Paso: Fijar las fronteras del sistema en Análisis

3° Paso: Descripción de las características del sistema y su entorno

4° Paso: Efectuar Representaciones de las características del sistemaDe las partesDe las interaccionesEcuacionesDiagramas (de Bloque, de Flujo)

5° Paso: Definir el objetivo del sistema y la función Criterio

A) Descripción del SistemaB) Modelización del SistemaC) Análisis del SistemaD) Conducción de la Implementación

ETAPAS

A) Descripción del Sistema1° Paso: Definir el Objetivo de Análisis

2° Paso: Fijar las fronteras del sistema en Análisis

3° Paso: Descripción de las características del sistema y su entorno

4° Paso: Efectuar Representaciones de las características del sistema

5° Paso: Definir el objetivo del sistema y la función Criterio

Objetivos de sistema relacionados con el análisis

Criterio/s de Evaluación

A) Descripción del SistemaB) Modelización del SistemaC) Análisis del SistemaD) Conducción de la Implementación

ETAPAS

B) Modelización del Sistema1° Paso: Definir los elementos básicosFunción Criterio Parámetros: Factores Invariante en la aplicación del Modelo

Variables: Factores o componentes cuyos valores se originan al aplicar el modelo (endógenas o exógenas)

Relaciones Funcionales: determinan el comportamiento de las variables endógenas Restricciones: Limitaciones a las variablesVariables de Estado: A conocer en un instante determinadoLeyes de transición: Rigen los cambios de las variables de estado.

2° Paso: Decidir el Tipo de Modelo3° Paso: Verificar el Modelo4° Paso: Validar el Modelo

A) Descripción del SistemaB) Modelización del SistemaC) Análisis del SistemaD) Conducción de la Implementación

ETAPAS

B) Modelización del Sistema1° Paso: Definir los elementos básicos

2° Paso: Decidir el Tipo de Modelo

Bajo Criterios de Costos, Pertinencia y Practicidad

Tipos de Modelos

Ver Cuadro3° Paso: Verificar el Modelo

4° Paso: Validar el Modelo

A) Descripción del SistemaB) Modelización del SistemaC) Análisis del SistemaD) Conducción de la Implementación

Tipos de Modelos

A) Descripción del SistemaB) Modelización del SistemaC) Análisis del SistemaD) Conducción de la Implementación

Función Descriptiva Describe el comportamiento del sistema sin proponer ningún juicio

Plano

Predictiva Indica lo que ocurre cuando se dan determinadas condiciones

Fórmula

Normativa Califica el comportamiento del sistema y recomienda la acción a tomar

Ley

Naturaleza Físicos Réplica de objetos materiales originales EstatuaAbstractos Símbolos o enunciados expresados en términos lógicos Teorema

Relación temporal

Estáticos No incluye ni contempla la variable tiempo MapaDinámicos Incluye la variable tiempo Ecuación

Estructura Icónico Tiene semejanza física con el objeto que representa MaquetaAnalógico Tiene procesos físicos similares a los que representa Experimento

Simbólico Tiene símbolos o funciones que representan la realidad Modelo de stock

Relación de certeza

Determinístico Las partes interactúan en forma perfectamente predecible

Programa

Probabilístico No puede predecirse exactamente su comportamiento Mapa meteorológico

ETAPAS

B) Modelización del Sistema1° Paso: Definir los elementos básicos

2° Paso: Decidir el Tipo de Modelo

3° Paso: Verificar el Modelo

El modelo cumple con las especificaciones deseadas

¿Se está construyendo el modelo correctamente?

4° Paso: Validar el Modelo

Aptitud para el uso

¿Se está construyendo el modelo correcto?

A) Descripción del SistemaB) Modelización del SistemaC) Análisis del SistemaD) Conducción de la Implementación

ETAPAS

C) ANÁLISIS del SISTEMA 1° Paso: Diagnóstico

Análisis de la situación y sus Tendencias

2° Paso: Simulación (utilización del Modelo)

Análisis Dinámico: Considerando en cuenta el Tiempo

Análisis Marginal: Seguir implementando 1 vez adicional

Análisis Operativo: Funcionamiento de los Procesos

3° Paso: Diseño

4° Paso: Implementación y Regulación

5° Paso: Síntesis Fina

D) CONDUCCIÓN DE LA IMPLEMENTACIÓN

A) Descripción del SistemaB) Modelización del SistemaC) Análisis del SistemaD) Conducción de la Implementación

ETAPAS

B) Modelización del SistemaC) ANÁLISIS del SISTEMA 1° Paso: Diagnóstico

2° Paso: Simulación (utilización del Modelo)

3° Paso: Diseño

Original, Mejoramiento o Corrección

4° Paso: Implementación y Regulación

Definir como se van a implementar y controlar las propuestas

5° Paso: Síntesis Final

Conclusión por parte del profesional

D) CONDUCCIÓN DE LA IMPLEMENTACIÓN

A) Descripción del SistemaB) Modelización del SistemaC) Análisis del SistemaD) Conducción de la Implementación

Puntos Críticos de la Metodología

Definir Bien el Objetivo de Análisis y el sistema

Buscar Información confiable Saber elegir el modelo adecuado Entender que el modelo no es el sistema Hacer recomendaciones, no afirmaciones Todo el trabajo es una opinión

profesional, y en cada renglón uno pone su título y trabajo en juego

CONTACTOS

– Cuenta en Google Drive (Diego Roberto Berenguer)– Facebook (cátedras drb / Grupo Cátedra de

Pensamiento Sistémico)– Slideshare para compartir PPTs– Twitter (@drberenguer) para consultas cortas antes

de los parciales/ entregas– Email (drb_utn@yahoo.com.ar; drb.utn@gmail.com)