Métodos y Tiempos Mayo 7
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Ing. VÍCTOR ÁVILA DÍAZ. MSc
INGENIERÍA DE MÉTODOS Y TIEMPOS.CONCEPTOS Y APLICACIONES CLAVE
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INGENIERÍA DE MÉTODOS Y TIEMPOS
•CONTENIDO• CONCEPTO• JUSTIFICACIÓN• APLICACIÓN• CLASIFICACIÓN• CASOS ESTUDIO• INTERRELACIÓN
CON OTROS SABERES
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INGENIERÍA DE
MÉTODOS Y TIEMPOS
•CONCEPTO• Rama de estudio de
Administración de Operaciones, orientado a la mejora continua de procesos productivos de bienes o servicios, en función de disminuciones pertinentes de movimientos y tiempos, por actores del proceso (talento humano, materiales, equipos, locaciones).
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INGENIERÍA DE
MÉTODOS Y TIEMPOS
•CONCEPTO DE AUTORES• Thomas Alba Edison.• “No he fallado en mi método.
Simplemente he descubierto otras maneras de hacerlo más difícil”• Ford, Henry. • “Time is money”
• Franklin, Benjamin.• “¿Amas la vida? pues no pierdas
tiempo, que la vida está hecha de tiempo”
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INGENIERÍA DE MÉTODOS Y TIEMPOS
• JUSTIFICACIÓN• Se estipula como herramienta
efectiva en la detección, valoración y control de Costos por Despilfarro.
o Dilataciones temporales y espacialeso Reprocesoso Omisiones de controlo Ambigüedad en los procesoso Diseños de Planta (layout) ineficientes.o Omisiones de lenguaje visual en
esquemas productivos.o Ausencia de parámetros
estandarizados de medición.
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INGENIERÍA DE MÉTODOS Y TIEMPOSCLASIFICACIÓN
Ingeniería de
Métodos y
Tiempos
Estudio de Métodos
Macroprocesos(Deductiva)
Microprocesos( inductiva)
Estudio de Tiempos
A los procesos
Diagramas- Operaciones- De Proceso
-Hombre Máquina-Recorrido-Hilos-Relación entre departamentos
A la estación de trabajo
Diagrama Bimanual
-Ciclo Básico del Trabajo-Tiempos: Observado- Normal-Estándar-Suplementario
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ESTUDIO DE MÉTODOSAnaliza los movimientos y traslados de los participantes de un proceso.
MACROPROCESOSOrienta la visión global del proceso, al contemplarlos de manera integrada, total, articulada.Diagrama de OperacionesDiagrama de ProcesosDiagrama Hombre MáquinaDiagrama de RecorridoDiagrama de HilosDiagrama entre Departamentos
MICROPROCESOSIIustra la interrelación de factores en entornos circundantes a estaciones de trabajo o áreas puntuales. Apoyado en la Ergonomía.Diagrama Bimanual
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ESTUDIO DE MÉTODOSCONVENCIONES EMPLEADAS
CONVENCIÓN
DENOMINACIÓN DEFINICIÓN
OPERACIÓN
Tareas que generan la transformación, radical o incremental, de un proceso. Implica, a la vez, tareas de soporte en el proceso productivo,
TRANSPORTEMovilización o desplazamiento de actores del proceso (operarios, materiales, equipos).
INSPECCIÓNRevisión de tareas, elementos o subprocesos, enlazados al sistema productivo
DEMORA Retardo, dilatación, justificada o no, de tareas inherentes al proceso
ALMACENAMIENTO Resguardo de elementos durante el proceso productivo. Debe ser mensurable temporalmente.
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INGENIERÍA DE MÉTODOS Y TIEMPOSESTUDIO DE MÉTODOS
MACROPROCESOS
DIAGRAMA VALOR DIFERENCIADO
PUNTOS ADVERSOS
ELEMENTOS
DIMENSIONES
OPERACIONES Ilustración de la evolución del proceso
Enfoque puntual al proceso
Tiempo
PROCESOS Enfoque sistémico al proceso
Línea operativa se torna difusa
Tiempo, Espacio
HOMBRE – MÁQ Ocupación relativa de actores
Enfoque específico
Tiempo
RECORRIDO Y/ODE HILOS
Simulación de layout, relación entre áreas
Orientado a la planimetría
Tiempo, Espacio
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CONVENCIONES, EJEMPLOS
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INGENIERÍA DE MÉTODOS Y TIEMPOSESTUDIO DE MÉTODOS
MICROPROCESOS
DIAGRAMA VALOR DIFERENCIADO
PUNTOS ADVERSOS
ELEMENTOS
DIMENSIONES
BIMANUAL Orientado a la valoración de estaciones de trabajo y al manejo de micromovimientos.
Enfoque circunscrito a entorno reducido
Tiempo, Espacio
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ESTUDIO DE TIEMPOS
Valora lapsos en procesos productivos, acorde a la injerencia de los actores de éstos, (activo, inactivo, suplementario) y al grado de dispersión que presenten en torno a métricas preestablecidas (observado, normal, estándar).
OBJETIVOS•Mejorar procesos productivos en función de tareas con tiempos estandarizados.
•Establecer tiempos improductivos susceptibles de omisión, que mejoren procesos.
•Diseñar cargas de trabajo acorde a la naturaleza y perfil de las tareas ejecutadas.
•Inferir condicionantes de estaciones de trabajo, acorde a la valoración de tiempos suplementarios demandados por tal estación.