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7/24/2019 metodosdefabricacion
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PROCESOS DE MANUFACTURA EN LA INGENIERA INDUSTRIAL
Concepto de proceso en la Ingeniera Industrial Concepto de manufactura Clasificacin de los procesos de manufactura Diagramas de procesos de manufactura El ingeniero industrial y los procesos de manufactura Efectividad y eficiencia Bibliografa
Concepto de proceso en la Ingeniera Industrial
"Proceso es el conjunto de actividades relacionadas y ordenadas con las que se consigue
un objetivo determinado"
En el caso de la ingeniera industrial el concepto de proceso adquiere gran importancia,debido a que el desarrollo profesional de esta carrera, obliga a la reflexin sobre lamanera en la que se debe:
Planear, integrar, organizar, dirigir y controlar
Actividades fundamentales que permiten al Ingeniero Industrial lograr sus objetivos en elejercicio de su profesin.
El ingeniero industrial debe considerar a los procesos como una herramienta para:
El diseo y definicin de planes, programas y proyectos El diseo, integracin, organizacin, direccin y control de sistemas La optimizacin del trabajo La evaluacin de resultados Establecimiento de normas de calidad El aumento y control de la eficiencia Etc.
Concepto de manufactura
Se pueden dar dos definiciones:
1. Manufactura. "Obra hecha a mano o con el auxilio de mquina.// 2. Lugar dondese fabrica" (diccionario de la lengua espaola de la real academia de la lengua)
2. Manufactura. (DEFINICIONES DE MANUFACTURA, OBTENIDAS POR LOSALUMNOS DEL GRUPO)
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Conjunto de actividades organizadas y programadas para la transformacinde materiales, objetos o servicios en artculos o servicios tiles para lasociedad.
Manufactura y el ingeniero industrial
El ingeniero industrial observa a la manufactura como un mecanismo para latransformacin de materiales en artculos tiles para la sociedad. Tambin se consideracomo la estructuracin y organizacin de acciones que permiten a un sistema lograr unatarea determinada.
Clasificacin de los procesos de manufactura
De manera general los procesos de manufactura se clasifican en cinco grupos:
Procesos que cambian la forma delmaterial
Metalurgia extractiva Fundicin Formado en fro y caliente Metalurgia de polvos Moldeo de plstico
Procesos que provocandesprendimiento de viruta por mediode mquinas
Mtodos de maquinadoconvencional
Mtodos de maquinadoespecial
Procesos que cambian lassuperficies
Con desprendimiento de viruta
Por pulido Por recubrimiento
Procesos para el ensamblado demateriales
Uniones permanentes Uniones temporales
Procesos para cambiar laspropiedades fsicas
Temple de piezas Temple superficial
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Procesos de manufactura
Trabajo en banco Cepillado
Torneado Brochado
Taladrado, rimado, barrenado
mandrilado y avellando Esmerilado
Fresado
Para que estos procesos sean de utilidad para los ingenieros industriales se debenconsiderar los siguientes temas:
Criterios para la produccin econmica con finalidad de beneficio econmica. Criterios de produccin econmica con finalidad de efectividad.
Criterios de la produccin con fines de beneficio econmico
Costos Aceptables Competitivos
Rentabilidad Ganancias superiores a las queproporciona el banco
Calidad Slo la necesaria (no inversionesque no sean necesarias)
Criterios de la produccin con fines de la efectividad
Proyecto Diseos funcionales que permitan lamanufactura calculada y controlada.
Materiales Seleccin de los materiales adecuados yeconmicamente aceptables.
Procesos demanufactura
Sistemas para la transformacin de losmateriales con la calidad adecuada,considerando las necesidades del cliente, demanera eficiente y econmica.
Factor humano Motivacin Trato Facilidad
Capacitacin Seguridad
Procesoadministrativo
Planeacin Integracin Organizacin Direccin
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Control
Diagramas de procesos de manufactura
Para el mejor entendimiento de los procesos de manufactura es necesario el uso dediagramas que nos permitan la fcil identificacin de actividades y sus relaciones conotras actividades.
Todo ingeniero industrial tendr por caracterstica la capacidad de la representacinsinttica de las actividades de produccin o de organizacin por medio de diagramas, enlos que se muestren todas las acciones que dan como resultado productos o servicios deuna organizacin.
Diagrama de proceso es la representacin grfica de las acciones necesarias para lograrla operacin de un proceso.
El ingeniero industrial y los procesos de manufactura
Unas de las caractersticas de los Ingenieros Industriales y en Sistemas es que:
Tienen claros sus objetivos Aplican de manera efectiva el proceso administrativo
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Un plan elemental de trabajo
ACTIVIDAD HERRAMIENTA OBSERVACIONES
Con el plano de taller se elabora el plan de trabajo
Se debe considerar que al ingeniero industrial le interesa conocer adems de la forma enque opera una mquina herramienta, su capacidad de produccin, debido a que suobjetivo es la programacin y el rendimiento.
Efectividad y Eficiencia
En este curso se considerar como:
Eficiencia a
La relacin numrica que existe entre la cantidad lograda por un sistema y la mximacantidad que dicho sistema pueda lograr.
Efectividad a
La estimacin del cumplimiento de objetivos, fines o funciones de un sistema o proceso,sin que exista evaluacin numrica o estndares predeterminados.
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