Mg Desarrollo Organizacional Ajustado

DESARROLLO ORGANIZACIONAL

1

Revisemos el plan del curso

ENTRE TODOS

2

Marcelo Garcas-Director Seminario Eech

I I N T R O D U C C I N

I I O B J E T I V O S

I I I A N L I S I S F . O . D . A .

I V P R O Y E C T O E N S D E S A R R O L L O

V E V A L U A C I N D E T R E S P E R S O N A S Q U E H A Y A N L E D O E L

P R O Y E C T O .

V I A U T O E V A L U A C I N , Q U E P I E N S A U S T E D Q U E D E B E

M E J O R A R .

V I I B I B L I O G R A F A C O N S U L T A D A

ESTRUCTURA DEL PROYECTO DE DESARROLLO UNIDAD III TRABAJO FINAL


3

CONTENIDO:

UNIDAD I: MARCO TERICO

UNIDAD II: ANLISIS PRCTICO

UNIDAD III: HAGAMOS UN PLAN DE CRECIMIENTO

4


UNIDAD I MARCO TERICO

CONTENIDO

Desarrollo integral

Los recursos

El F.O.D.A.

Liderazgo Bblico

Teologa del crecimiento de la iglesia

OBJETIVO

Anlisis conceptual de la informacin que

usaremos como variables para un plan

de crecimiento estructural.


5

DESARROLLO INTEGRAL DE LA

IGLESIA

LECCIN 1 6


7

PROYECTOS

LIDERAZGO

MEMBRESIA

DISCIPULADO

EVANGELISMO

1

2

3

4

5

PROCESO DESARROLLO INTEGRAL IGLESIA CMO APLICAR LA ADMINISTRACIN?

VIDA NUEVA V/S ANTIGUA

VOLUNTAD DE DIOS

EVENTOS FUTUROS

ESPRITU SANTO

TENTACIONES

EVANGELISMO

MAYORDOMA

PRIORIDADES

ADORACIN

SALVACIN

DEBERES

ORACIN

FRUTOS

DONES

BBLIA

FE


8

CMO ORGANIZAMOS LA IGLESIA? Funciones de la Iglesia (Hechos 2:42 47)

Predicar

Adorar

Educar

Comunin

Servir


9 Marcelo Garcas-Director Seminario Eech

11

COMENTAR ESTA IMAGEN

EN FUNCIN A LA

MATERIA.


LOS RECURSOS DE LAS ORGANIZACIONES

LECCIN 2 12


13

Diferencia entre organizacin y grupo.

-Un grupo son dos o ms personas

trabajando juntas.

-Sin embargo, dentro de las

organizaciones, tenemos

dos o ms grupos trabajando juntos.

Hay tres niveles:

individuo, grupo y organizacin. Marcelo Garcas-Director Seminario Eech

14

LAS

ORGANIZACIONES


EVOLUCIN DE LAS TEORAS DE ADMINISTRACIN

15

1



16

2



17

3


18

Recursos reales o tangibles

a) Recursos humanos: los asignables a las personas, incluidas habilidades y talentos.

b) Recursos fsicos: los asignables a las cosas, maquinarias, infraestructura, tierra, y

recursos de la naturaleza.

c) Recursos financieros: los asignables al precio o valor monetario que se les asigna en las

economas de intercambio. Como tal, pasan a constituir una reserva de los dems recursos

en poder de las organizaciones.

Recursos intangibles a) Recursos informacin y conocimientos: los asignables al conocimiento y a la

tecnologa de las

organizaciones, al cmo se hacen las cosas y al por qu se hacen de esa manera.

b) Recursos relaciones y alianzas: los asignables a la interaccin entre las personas. Los

negocios


Marcelo Garcas-Director Seminario Eech 19

20

Las personas

lo ms importante


21 PERSONALIDADES

APRENDISAJE

REACCIONES

LIRERAZGO

Extrovertidos v/s Introvertidos Sensorial v/s Intuicin

Pensar v/s Sentir Juzgar v/s Percibir

Combina preferencias por experimentacin y reflexin Combina preferencias por reflexin y pensamientos Combina preferencias por accin y experimentacin

Divergente Asimilador

Convergente Acomodador

El Silencioso El lento El manipulador El metdico El desconfiado El obstinado El escptico El pesimista El impulsivo El discutidor

El quejoso El negativo El hostil-agresivo El sabelotodo La almeja Competidor Evitando Negociador Colaborador Acomodador

Democrtico Autocrtico Paternalista Directivo Dictador

PERO SON TAN DIFERENES


23

Desarrollo Organizacional Si Capacitamos tendremos mejor xito.

Yo hago y tu miras.

T haces y yo te miro.

Finalmente t haces yo no necesito mirarte.

T le enseas a otros.


ALGUNAS FUNCIONES DE LA ADMINISTRACIN

PLANIFICAR

ORGANIZAR

MOTIVAR

CONTROLAR

24


25

QUE HAREMOS

QUE MEDIOS

USAREMOS

QUE FIN TENDREMOS

QUE OBJETIVOS

QUE ESTRATEGIA


26

RECURSOS

CMO HAREMOS?

DEFINIR TAREAS

DEFINIR PERSONAS

DEFINIR METAS Marcelo Garcas-Director Seminario Eech

COMO MOTIVAR LA IGLESIA 27


28

QUE EST RESULTANDO BIEN

QUE EST RESULTANDO MAL

QUE CORREGIR


ANLISIS

F.O.D.A.

LECCIN 3 29


30

QU ES UN

FODA.

QU

VARIABLES

CONTEMPLA.

CMO SE

HACE.


SE PUEDE HACER UN FODA

PERSONAL

INSTITUCIONAL

DEL PAS

DE UNA CIUDAD

DE UN GRUPO

DE UNA IGLESIA

ETC

SE NECESITA

OBJETIVIDAD

CAPACIDAD ANLISIS

TOMAR TIEMPO

VISIN PRESENTE

VISIN ENTORNO

VISIN LARGO PLAZO

31


32

FORTALEZAS

DEBILIDADES

AMENAZAS

OPORTUNIDADES

EJERCICIO Usted


LIDERAZGO BBLICO

LECCIN 4 33


TEOLOGIA

EVANGELISMO

DOCENCIA

TEATRO

ESTADISTICA

SERVICIO ORACION

PLANIFICACION

DIRECCION

PULPITO ADMINISTRACION CANTO

MUSICA

PASTORADO

Desarrollo Organizacional espacios para crecer? ...

MISIONES

AREAS DE LA IGLESIA A

DESARROLLAR habrn ms

POESIA PERIODISMO

HISTORIADOR

RELACIONES PUBLICAS


LIDERAZGO BBLICO trabajamos juntos

QU ES QU NO ES

35


36

QU DICE LA BBLIA SOBRE UN LDER CRISTIANO

(1 Timoteo 4:6-16)

1) Resguarda la doctrina (Vea 1 Tim. 4 : 1 5 y luego versculo 6)

2) Estudia las Escrituras (Ver. 6) nutrido = alimentacin continua

3) Santifica su vida (Ver. 7) ejrcitate en la piedad (Gimnasio)

4) Pasin por trabajar y sufrir (Ver.10) Kopiao = agotado, Agonizomai = agonizar/lucha

5) Ordena y ensea (Ver.11)

6) Necesariamente es un ejemplo (Ver.12)

7) Sabe la amplitud de su ministerio (Ver.13)

8) Atiende su llamado (Ver.14)

9) Busca estar ocupado (Ver.15) Meletao = Pensar de antemano, premeditar, planificar.

10) Lucha consigo mismo (Ver.16)

11) Entiende que afecta su vida y la de otros (Ver.16)

12) Saber tratar a las personas (Cap.5)


MODELO: LIDERAZGO DE JESS 37

MULTITUD Muy poco tiempo

70 (2 en 2) Poco tiempo

12 Ms tiempo

3 Todo el tiempo


APLICABLES

AL LIDERAZGO CRISTIANO

FACTORES DE XITO

39

Una Visin SIN tareas claras = Un sueo

Una tarea SIN una visin = Prdida tiempo

FACTOR 1 : VISIN CON TAREAS CLARAS


40

FACTOR 2 : DECIDIR PENSANDO EN LAS PERSONAS

A.T.

Genesis 18:16-33

50/45/40/30/20/10

Exodo 21:2 7mo. Ser libre.

Levtico 19:34 Como a uno de vosotros

1 Samuel 3:8 que Jehov llamaba al Joven

Salmo 8 Que es el hombre

N.T.

Juan 3:16 am al muno

Lucas 10:33 Un Samaritano

Lucas 15 Oveja / Moneda /

Hijo

Hechos 3:9 Todo el pueblo le

vi alabar a Dios.

Santiago 2:9 Acepcin de

personas pecado


41

FACTOR 3 : RECONOCER EL VALOR DEL TIEMPO

A.T.

Eclesiasts :

3:1 Todo tiene su tiempo

12:1 Antes que

N.T.

2 Timoteo 4:2 a tiempo y fuera de

tiempo

Colosences 4:5 Aprovechando bien el tiempo


42

FACTOR 4 : IDENTIDAD

A.T.

DANIEL

N.T.

PABLO


43

Factor 5 : LA VOLUNTAD DEL SEOR

A.T.

HEME AQU

Gnesis 22:1 Abrahm

Gnesis 46:2 Jacob

Exodo 3:4 Moiss

Isaas 6:8 Isaas

Etc.

N.T.

QUE QUIERES QUE HAGA

Mateo 6:10 Oracin

Mateo 26:42 Jess

Hechos 22:10 Pablo

Apocalipsis 4:11 Cielo


TEOLOGA DEL CRECIMIENTO DE LA

IGLESIA

LECCIN 5 44


TEOLOGA SOBRE LA IGLESIA-NATURALEZA

LA IGLESIA -VOCABLOS

45

El vocablo griego neotestamentario para describir la iglesia es

(Griego) "ekklesia" que significa "asamblea de llamados."

Se Aplica el trmino a:

(1) todo el cuerpo de cristianos de una ciudad. Hch. 11:22; Hch. 13:1.

(2) A una congregacin. 1Co 14:19; 1Co 14:35; Rm 16:5.

(3) Al cuerpo todo de creyentes de la tierra. Ef 5:32.


TEOLOGA SOBRE LA IGLESIA-EVOLUCIN 46

AT EVANGELIOS HECHOS EPSTOLAS

El Pueblo llamado Isa_2:2-3

Ose_2:14-24;

Miq_4:1-3

xo_3:7.10

xo_8:16-19

xo_9:1.13

xo_10:3

Jess se refiri 2 veces al concepto

Mat_16:18; Mat_18:17).

Comunidades locales

(Hch_11:22; Hch_13:1)

Agrega la idea de que tambin la

conforman varias congregaciones

(Gl_1:13; Hch_9:31)


TEOLOGA SOBRE LA IGLESIA-QUE DICE LA BIBLIA

47

1. Predicha en el AT: Isa_2:2-3; Ose_2:14-24; Miq_4:1-3

2. Llamada Iglesia de Dios: 1Ti_3:15

3. Fundada por Cristo: Mat_16:18; Mat_28:19; Mar_16:15; 1Co_3:11; Efe_2:20; 1Pe_2:4-6

4. Es el Cuerpo de Cristo: Rom_12:4; 1Co_12:12; Efe_1:22-23; Efe_5:22; Col_1:18

5. Cristo es cabeza de la Iglesia: Efe_1:22; Efe_5:23; Col_1:18

6. Fue comprada con la sangre de Cristo: Hec_20:28; Efe_5:25; Heb_9:12

7. No tendr fin: Mat_16:18; Mat_28:20

8. Es visible: Mat_5:14; Mar_4:30-32; Efe_2:19-22

9. Autoridad de la Iglesia: Mat_16:18-19; Mat_18:18; Jua_20:23

10. Sus miembros deben ser santos: 1Co_1:2; Col_3:12

11. Crecimiento de la Iglesia: Hec_2:41; Hec_2:47; Hec_5:14; Hec_6:7; Hec_11:24

12. Cristo es la piedra angular: Mat_21:42; Mar_12:10; Luc_20:17; Hec_4:11; Efe_2:20; 1Pe_2:4; 1Pe_2:7

13. Construida sobre los apstoles: 1Co_3:10; Efe_2:20;Apoc 21:14

14. Buenos y malos miembros: Mat_13:41-48; Mat_22:10

15.Cristo ama a la Iglesia: Efe_5:25-26

16. La Iglesia es pilar/fundamento de la verdad: 1Ti_3:15

17.Cristo protege a la Iglesia: Mat_16:18; Mat_20:20

18. Los presbteros (ancianos) eran ordenados, predicaban y enseaban al pueblo, y administraban los sacramentos:

Hec_15:6; Hec_15:23; 1Ti_4:14; 1Ti_5:22; 1Ti_5:17; Stg_5:13-15; Rom_15:16


TRABAJO PRCTICO

LECCIN 6 48


49

FORTALEZAS

DEBILIDADES

AMENAZAS

OPORTUNIDADES

EJERCICIO Su iglesia


UNIDAD II ANLISIS PRCTICO

CONTENIDO

Historia del crecimiento de la iglesia. Iglesia primitiva

Historia general

Pentecostalismo

reas del desarrollo de la iglesia Mujeres

Varones

Jvenes

Nios

Escuela Dominical

Instituto Bblico

Hagamos un plan de crecimiento.

OBJETIVO

Comprender las bases del crecimiento

histrico de la iglesia y cmo este proceso tiene que tener continuidad en la realidad actual.


50

CRECIMIENTO HISTRICO DE LA IGLESIA

LECCIN 7 51


CRECIMIENTO HISTRICO DE LA IGLESIA

LECCIN 7 52



1.- El evangelismo. 2.- Reuniones familiares: Hechos 5:42 3.- Enseanza: Hechos 5:42 4.- La predicacin. 5.- La comunin. 6.- La formacin de lideres: Hechos 6:2 7.- La obra misionera. 8.- La oracin: Hechos 13:3 14:23 21:5 9.- Desarrollaron ministerios y dones 10.- Reconocieron el valor de los diversos grupos humanos: Mateo 28:18-20; Hechos 2,10-15.


IGLESIA PRIMITIVA

HISTORIA EN GENERAL

PENTECOSTALISMO

IGLESIAS EN CHILE

NUESTRA IGLESIA (segn cada alumno)

55

FORTALEZAS

DEBILIDADES

AMENAZAS

OPORTUNIDADES

EJERCICIO Iglesia Chilena



MUJERES

FORTALEZAS OPORTUNIDADES

DEBILIDADES AMENAZAS


VARONES




JUVENTUD




AREA INFANTIL




ESCUELA DOMINICAL




INSTITUTO BBLICO



UNIDAD III TRABAJO PRCTICO

CONTENIDO

Implica llevar a un plan de trabajo un proyecto integral de desarrollo.

OBJETIVO

Llevar al terreno prctico lo aprendido y contribuir al desarrollo de la iglesia mediante un plan estructurado.


62

REVISIN

EXPOSICIONES

TRABAJOS FINALES

LECCIN 15-18 63


Mg Desarrollo Organizacional Ajustado

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