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Mi opinión sobre las características de una efectiva presentación
con diapositivas.
(recopilación)Rodolfo Puche
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El objetivo de toda
comunicación es capturar la atención de
la audiencia y mantenerla el tiempo que
dure la intervención.
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Atención psicológica
• Afecta la calidad de la percepción.
• Filtra estímulos ambientales.
• Importante para el procesamiento conciente de lo percibido.
• Estímulos: Potencia, Cambio, Tamaño, Repetición, Movimiento, Contraste.
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Comunicación Científica
• Oral: Conmover y entretener.
• Escrita: Convencer por la calidad de las pruebas y del razonamiento.
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Mi opinión sobre las características de una efectiva presentación
con diapositivas.
(recopilación)Rodolfo Puche
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Por qué usamos diapositivas?
Se retiene:
75% de lo que se ve y
20% de lo que se escucha….
Si la frase es concreta y la dicción clara.
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Como la información llega rápidamente al cerebro a
través de los ojos….
Encienda el puntero láser soloen apoyoen apoyo de su discurso. !!
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Máxima efectividad del mensaje. Regla de 7x7
• Título breve (< 7 palabras)
• Mensaje en < de 7 líneas• < 7 palabras por línea
• Distribución simple y abierta• Legible desde el fondo del auditorio
• Bordes amplios alrededor del texto• Una sola idea por diapositiva
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Armonía en la composición
• Tipos de letra claras.• Fondo sencillo.• Legibilidad.• Mayúsculas y
minúsculas.• Contraste entre texto
y fondo.
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Legibilidad y efectividadblanco sobre azul
Legibilidad y efectividad negro sobre blanco
Legibilidad y efectividadnegro sobre amarillo
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• La elegancia estáasociada a la sencillez! (Leonardo Da Vinci).
• No utilice diseños muy vistosos.
• No se exceda en los efectos especiales, sonidos y animaciones.
• No utilice colores brillantes.
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Simplifique!
El orador y la audiencia
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Partícipes del acto
• ....atenderá y entenderásu presentación
• ...o meramente soportarásu exposición?
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La audiencia…
Sus compañeros de trabajo no son una muestra representativa de los
asistentes al Seminario.
Recuerde !!
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Máxima atención y retención
• Primeros 30 segundos de cada diapositiva.
• Primer minuto de la exposición sin diapositivas.
• Cuando se anuncia el final.
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0 50 100 150 200
0102030405060708090
100
Minutos
Ate
nció
n
0 1 2 3
El contenido y la estructura de la exposición deben procurar
mantener la atención.
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Objetivos
• A – Seleccionar el contenido de las diapositivas.
• B – Pulir su contenido.• C – Ensayar su presentación
• D – Transmitir con eficacia los resultados obtenidos.
Use la regla de 7x7!
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• Simplifique u omita la descripción de metodología laboriosa.
• Ofrézcala al final o en privado.
• No necesita demostrar que trabajó mucho.
• Interesan sus resultados!
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Conclusiones
• Conclusión A• Conclusión B• Conclusión C
Use la regla del 7x7!
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• No, no y no. Así no se tiene que presentar una idea. No, no y no. Así no se tiene que presentar una idea. No, no y no. Así no se tiene que presentar una idea. No, no y no. Así no se tiene que presentar una idea. No, no y no. Así no se tiene que presentar una idea. No, no y no. Así no se tiene que presentar una idea. No, no y no. Así no se tiene que presentar una idea. No, no y no. Así no se tiene que presentar una idea. No, no y no. Así no se tiene que presentar una idea.
Al punto!No me obligues a
leer mucho!
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Diapositivas de texto
Si se requiere leer un texto:
• El texto no debe superar 90 palabras!
• Léalo a razón de 2-3 palabras por segundo,respetando las pausas.
• Así lo leerá en 30 segundos.
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Buen ejemplo, si el tema es Ventas
Duplica la información ! Confusa, sin valores
Gráficos:• Título u objetivo, conciso.
• Describa ejes y unidades• Significado global y P<
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Correcta, compleja, incompleta
Compleja, pero simplificada
Muy mal !! Sin título general, sin títulos en ordenada y abcisa.
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Figuras complejas.
Redúzcalas al mínimo.
Requieren largas explicaciones en M&M.
Requerirán largas explicaciones en Resultados
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Huya de los gráficos complejos!!!
Tablas
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“The 10 Worst Presentation Habits” de Carmine Gallo
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1. Leer las notas
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2. Hablar dando la espalda al público
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3.- Vestir inadecuadamente
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Sus compañeros de trabajo no son una muestra representativa de los
asistentes al Seminario.
Recuerde !!
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6.- Adoptar una posición rígida
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9.- Aburrir al auditorio
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Cuestiones accesorias, pero muy importantes.
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Ensaye !!
• Escriba su discurso (Arial 14, negrita).• Téngalo en la mano mientras expone.• Podrá recuperarse de un bloqueo.• Numere las dispositivas.• Abrevie el comentario de cada diapositiva,
Así mejorará:a.- la eficacia de la comunicación.b.- el control sobre el discurso.
• No necesitará mirar la pantalla.
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Prepare sus diapositivas con anticipación.
Tómese un mes para pulirlas.
Las modificaciones necesarias aparecerán espontáneamente
ó en los ensayos!
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Cada vez que corrija su ppt, guárdela con la fecha.
Ppt 01- 03Ppt 06 - 03Ppt 10 – 03
Así podrá comprobar el mejoramiento de la misma.
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Pruebe sus diapositivas en el salón donde expondrá!
• Brillo y color del monitor ≠proyector.
• La configuración de su PC ≠ a la del salón
• El Office de su PC ≠ a la del salón.
• Evite usar ilustraciones de > 2 Mb
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Memoria portátil
• Guarde su ppt con la opción Office 2003.
• El pendrive es frágil ante cambios de voltaje de la CPU. Puede quedarse sin diapositivas a último momento!
• Considera la posibilidad que el pendrivetraslade virus de la CPU del salón a su PC!
• Copie su ppt en un CD de respaldo (sobre todo para la defensa oral).
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Como aprovechar el final
La efectividad del mensaje depende del contenido,
estructura y de la exposición.
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El éxito ante el auditorio depende del balance entre las preguntas y la calidad
de las respuestas.
Funciones del coordinador
• Ordenar la discusión.• Promover la discusión.• Proteger el expositor.• Exigir brevedad (en la pregunta,
en la respuesta).• Cortar los diálogos prolongados.
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Funciones del Director:• Preparar y entrenar al
expositor. • Responder las preguntas
que excedan la capacidad de respuesta del expositor.
• Proteger al expositor, sin disminuirlo.
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Actuación del orador:
a) No interrumpa al que pregunta. b) Deje que el auditorio escuche
la pregunta completa. c) Piense la respuesta.d) Conteste solo la pregunta. e) Sea breve. f ) No tema decir: no sé.
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Preguntas que se formularían:• del coordinador ó un amigo,
para romper el hielo.• de un investigador, ajeno a su
grupo.• de alguien que quiere
hacerse notar (pregunta larga, muy comentada, de trabajo personal).
• de alguien que no entendió el trabajo.
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Fin
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Referencias bibliográficas
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