INDUCCIÓN Y ORIENTACIÓN DEL RECURSO HUMANO

Presentación

La Inducción y la Orientación del Recurso Humano es indispensable en una

organización, mediante el cual se da socialización laboral es “un proceso mediante,

el cual el individuo alcanza a apreciar los valores, las competencias, los

comportamientos esperables, los conocimientos sociales que son esenciales para

asumir un determinado rol laboral, y las actitudes precisas para participar como

miembro en las actividades de una organización”.

A través de este proceso el empleado comprende y acepta los valores y las normas

que se postulan en una organización. Tiene que haber una coincidencia de los

valores de la compañía y del individuo.

¿Qué importancia tiene la inducción y Capacitación

del Recurso Humano en una organización?

¿Qué es la Inducción ?

LA INDUCCÍON EN LAS ORGANIZACIONES

DEFINICIÓN:

La Inducción es el proceso

inicial por medio del cual se

proporcionará al nuevo

empleado la información básica

que le permita integrarse

rápidamente al lugar de trabajo

LA INDUCCÍON EN LAS ORGANIZACIONES

DEFINICIÓN:

La Capacitación es el proceso

para enseñar a los empleados

nuevos las habilidades básicas

que necesitan saber para

desempeñarse en su trabajo.

LA INDUCCIÓN EN LAS ORGANIZACIONES

Es común que la inducción incluya: La Historia de la empresa Los valores de la organización, Misión, visión y objetivos, políticas. Horarios laborales, días de descanso,

días de pago, prestaciones. Entorno empresarial Servicios al personal, calidad, servicio al

cliente y trabajo en equipo, visita a instalaciones, programas especiales, entre otros puntos.

Este proceso de adaptación se da tanto en el puesto de trabajo como en la organización.

Cuanta más información previa tengan los nuevos colaboradores en relación con la organización, tanto más fácil será el proceso de socialización

Reducir el estrés y la ansiedad a los nuevos empleados.

Ahorrar tiempo a los jefes y compañeros.

Mejorar el compromiso del colaborador

BENEFICIOS DE LA INDUCCIÓNBENEFICIOS DE LA INDUCCIÓN

Cuanto más se involucre a los nuevos colaboradores en las actividades mayor su compromiso y su rendimiento.

Construir un sentimiento de pertenencia y permanencia en la organización

Ahorrar tiempo a los jefes y compañeros

-Proporcionar información acerca de las

tareas y expectativas en el

desempeño

-Facilidad de ajuste del nuevo empleado

a la organización.

-Reforzar una impresión favorable

PROPÒSITO DE LA INDUCCIÓNPROPÒSITO DE LA INDUCCIÓN

FASES DEL DEL PROGRAMA DE SELECCIÓN

FASES DEL DISEÑO

Una vez que se ha reclutado y

seleccionado al colaborador deseado es

necesario orientarlo y capacitarlo

proporcionándole la información y los

conocimientos necesarios para que tenga

éxito en su nueva posición, aún cuando ya

cuente con experiencia en el puesto.

INDUCCIÓN GENERAL

- HISTORIA Y EVOLUCIÓN DE LA EMPRESA

- PUESTO QUE VA A OCUPA

- RELACIONES CON OTROS MEDIOS DE TRABAJO

- SALARIO

- DESCRIPCION DEL PUESTO

INDUCCIÓN ESPECÍFICA

-PRESENTACIÓN ANTE LOS COLEGAS

-MOSTRAR EL LUGAR DE TRABAJO

-FORMAS DE EVALUACIÓN DEL

DESEMPEÑO

-RELACIONES PERSONALES EN LO

REFERIDO AL CLIMA LABORAL,

COSTUMBRE ETC.

APRECIACIONES FINALES

-

Bibliografía DESSLER, Gary

Administración de personal

¡Gracias por tu atención!