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MICROPROYECTOS DE DESARROLLO CONVENIO CARITAS ITALIANA – PASTORAL SOCIAL CARITAS ECUADOR

CRIANZA Y VENTA DE POLLOS Y CERDOS COMO CREACIÓN DE FUENTES DE EMPLEO PARA MADRES SOLTERAS EN LA COMUNIDAD LA CONCEPCIÓN,

CANTÓN MIRA, PROVINCIA DEL CARCHI

TULC2013_02

1. Lugar de intervención

País: Ecuador Región: Sierra Provincia: Carchi Diócesis: Tulcán Cantón: Mira Parroquia administrativa: La Concepción Parroquia eclesiástica: La Concepción Comunidad: La Concepción

2. Título del microproyecto

Crianza y venta de pollos y cerdos como creación de fuentes de empleo para madres solteras en la comunidad La Concepción, Cantón mira, Provincia del Carchi

3. Solicitante local del microproyecto

Pastoral Social Cáritas Solicitante: Pastoral Social Cáritas Tulcán Representante: Padre Santiago Yandún Cargo: Vicario de Pastoral Social Cáritas Tulcán Dirección Postal: Tulcán, Carchi, Ecuador, Olmedo y 10 de Agosto, Edf. Episcopal, 3er piso. E-mail: psantyandun@hotmail.com Teléfono: + 593 980316887; Fax: + 593 62980680 Teléfono: + 593 62982689

4. Intermediario de la solicitud

Pastoral Social Cáritas Ecuador; Ulloa N24-109 y Av. Colón, Quito, Ecuador; P. Giorgio Peroni, Secretario Ejecutivo, gperoni@caritasecuador.org Coordinadores de microproyectos: P. Joseba Segura jsegura@microproyectos.info Michelle Loor (gestión cuenta microproyectos y transferencias): mloor@microproyectos.info

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Tlfnos: +593 2 2556727, +593 2 2223140; Fax:+593 2 2556727

5. Responsable directo del microproyecto de desarrollo Nombre: Tito Chalá Cargo: Vicario de Pastoral Afro Experiencia: Manejo de proyectos productivos y sociales en tres años en distintas opciones pastorales. Dirección Postal: San Gabriel, Carchi, Ecuador e-mail: chalatito@yahoo.es Teléfono: + 593982590680; Fax + 593 62291300

6. Responsable legal

Nombre del obispo: Monseñor Fausto Feliciano Gaibor García Cargo: Obispo de la Diócesis de Tulcán Dirección Postal: Tulcán, Carchi, Ecuador, Olmedo y 10 de Agosto, Edf. Episcopal 2do piso. E-mail: faustog_pbro@hotmail.com Teléfono: +593 62980680; Fax + 593 62980680

7. Visto bueno del Obispo Se adjunta: • Carta de Mons. Fausto Feliciano Gaibor García Obispo de la Diócesis de Tulcán. • Carta de las beneficiarias del grupo de madres solteras de la comunidad La

Concepción; “Las Guadalupanas”, representadas en el P. Tito Chalá. • Carta de apoyo y colaboración del Párroco de la Concepción: P. Alí Denis Calderón.

8. Origen y justificación del microproyecto

DIAGNÓSTICO SITUACIONAL La Concepción es una comunidad de la Provincia del Carchi, Cantón Mira, Parroquia la Concepción y constituye la cabecera parroquial con 99,8% de su población negra y apenas un 0,2% de población mestiza, de ellos el 53% son hombres y el 47% mujeres y ya más del 60% ha migrado hacia las grandes ciudades en busca de fuentes de empleo, estudio y posibilidades de sobresalir. El número de familias aproximadamente en la cabecera parroquial corresponde a 125 familias y que equivale a un aproximado de 480 habitantes. “La población es netamente agrícola en la cual se cultivan productos de ciclo corto entre ellos: Frejol, tomate riñón, maíz duro, pimiento, ají, camote, pepinillo, plátano, guayaba, tomate, papayas, chirimoya, limón, caña de azúcar, café, aguacate, yuca, hortalizas, entre otros. En la actualidad la gran parte de propietarios son dueños de

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una hasta dos hectáreas aproximadamente con títulos de propiedad y otros sin legalizar en un 20%; sin haber problemas de linderaciones ni de ninguna índole.” (Texto tomado de “La Historia del Pueblo Negro en La Concepción” del Lic. Alí Omar Folleco, marzo 2009, pag. 107). Existen cerca de 20 organizaciones deportivas, culturales, de labor social, religioso y desarrollo infantil y ahorro comunitario. Se cuenta con una escuela, un colegio técnico forestal, un jardín de infantes y un centro de salud. La carretera que une con Mira es parcialmente lastrada, algunas calles adoquinadas, una pequeña biblioteca, la Iglesia y convento parroquial, un edificio que concentra las dependencias del Estado (Registro Civil, Tenencia Política y Andinatel), hay la casa de la Junta Parroquial, la casa de la CONAMUNE, un Mini Coliseo Deportivo, el destacamento de la policía, agua entubada, luz y se dispone de servicio telefónico. Existen varios sectores turísticos en la Parroquia que hacen de la Concepción un lugar atractivo para hospedarse temporalmente, sin embargo no existen servicios de hoteles y restaurantes; para ello la gente en las respectivas fechas se organiza y preparan alimentos para quienes los visitan. De igual manera estas fechas se relacionan con una profunda fe católica y tradiciones populares en torno a las grandes celebraciones de Semana Santa, Navidad, Corpus Christi, 2 de noviembre, 8 de diciembre y por supuesto fiestas como carnaval y fin de año. “La Concepción (cabecera parroquial) se encuentra ubicada al sur occidente de la cabecera cantonal de Mira en la cuenca del río del mismo nombre a una altitud de 1393 m.s.n.m. El área de la cabecera parroquial está atravesada por elevaciones montañosas que la recorren paralelamente de oriente a occidente y al norte en terreno plano. Tiene los siguientes linderos:

• Al Norte: con la quebrada que limita las comunidades el Empedradillo y la Loma de la misma Parroquia.

• Al Sur: terrenos de la Hacienda de la comunidad Santa Ana y quebrada de Santiaguillo.

• Al Oeste: La comunidad Estación Carchi o el Río Mira, límite con la provincia de Imbabura.

• Al Este: La comunidad la Convalecencia y terrenos de la hacienda Santa Ana; bajando por la quebradilla que arroja sus aguas la laguna de Santa Luisa de la misma Parroquia.

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Su clima es subtropical en el cual se adaptan varios productos para el consumo humano. La época más lluviosa va de octubre hasta abril y la época seca desde mayo a septiembre” (Idem., pag. 122). El servicio de transporte se ha facilitado con la construcción de un puente sobre el Río Mira en una extensión de 130 metros de largo de un solo carril; por lo que se ha beneficiado la población con un pasaje más económico, la distancia más corta y frecuente comunicación con Imbabura, a través del servicio de dos compañías de transporte y camionetas que ofrecen el mismo servicio. Existe una fuerte identidad “negra” que se expresa en grupos de danza, de deportes, asociaciones en defensa de sus derechos en base a la constante organización y fraternidad entre las familias, comunidades y agrupaciones Afro distribuidas en todo el Valle. Lastimosamente la fuerte migración de los jóvenes se debe a la falta de fuentes de trabajo y pocas posibilidades de continuar sus estudios. Ello desemboca en problemas sociales como los embarazos prematuros, alcoholismo, desempleo, desocupación y migración. JUSTIFICACIÓN La población de la Concepción está conformada por un 47% de mujeres y de ellas el 50% oscilan entre los 15 a 40 años; viven de la agricultura en su mayoría son madres solteras con un promedio de 4 hijos. En vistas de mejorar sus condiciones de vida se ha buscado asociarlas para que por propia iniciativa adopten posibles soluciones para su problemática económica, ya que en su mayoría no cuentan con el apoyo del padre de sus hijos y al contrario, dependen exclusivamente de sus padres con quienes viven y comparten el pan diario en familias numerosas constituidas entre primos, hermanos, abuelos, tíos. De ahí que ha sido necesario buscar actividades que les permitan obtener ingresos para los gastos de educación de sus hijos. Una primera iniciativa ha constituido la preparación de platos para el consumo interno los días domingos. Se ha organizado comisiones de 2 a 3 mujeres que preparen y venden dichos platos (pescado frito) cada domingo, siendo que a cada una le toca por lo menos una vez cada dos meses pues son 50 las que han conformado un grupo sólido y debidamente organizado con su respectiva directiva que lleva el control de dicha actividad y más allá buscan constituirse legalmente para acceder a la posibilidad de ayudas institucionales en especial en lo que se refiere a vivienda, pues cualquier actividad productiva no deja de depender del espacio físico y en tiempo de sus familiares.

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Esta actividad ya la llevan cerca de un año en la que han demostrado su organización, disciplina y compromiso. Sin embargo los fondos no han sido suficientes por lo que se propone buscar otras actividades productivas a través de la crianza y venta de pollos y cerdos, en un frigorífico para la asociación “Las Guadalupanas” (Pastoral Afro) y que facilitaría el consumo interno evitando viajar hasta la Ciudad de Ibarra para adquirir estos alimentos y brindando un servicio y productos de calidad a la Comunidad. De igual manera, se fomentará con el trabajo comunitario de este grupo de Pastoral Afro, la posibilidad de crear otras microempresas similares o el crecimiento de la misma para poder expandir y abrir otras fuentes de trabajo ya sea en la misma comunidad u otras similares con el respectivo aval del Párroco, de tal manera que se logre visibilizar la labor de la Pastoral Social en actividades concretas y productivas para el diario vivir de nuestra gente y quienes, por supuesto contaran en todo lo que se emprenda con el apoyo espiritual y asesoría de quienes conforman el Equipo Diocesano de la Pastoral Social Cáritas y el mismo que se verá plasmado en todas las actividades establecidas en el respectivo cronograma. También esta organización permitirá evangelizar a un considerable número de familias que influyen directa o indirectamente a las integrantes del grupo “Las Guadalupanas” y por ende a la Pastoral Afro y la Comunidad; de ahí que se pretenda con el presente Proyecto, mejorar las condiciones y estabilidad económica de las familias de la comunidad La Concepción.

9. Objetivos del Microproyecto de desarrollo y resultados esperados

OBJETIVO GENERAL Generar fuentes de trabajo para un grupo de madres solteras de la cabecera parroquial la Concepción, organizadas y capacitadas para la venta de alimentos cárnicos de calidad para el consumo interno. OBJETIVOS ESPECÍFICOS

1. Proveer de materia prima a un grupo de madres solteras de la cabecera parroquial la Concepción para la crianza y venta de pollos y cerdos para el consumo interno.

2. Establecer un programa de capacitación dirigido al grupo de mujeres “las Guadalupanas” para que se controle la crianza y venta efectiva de estos alimentos.

3. Acordar horarios y reglas de trabajo para emprender un negocio comunitario, participativo y responsable.

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4. Determinar mecanismos de distribución y venta del producto para evitar intermediarios y que el producto llegue directamente al consumidor.

RESULTADOS ESPERADOS R1. Se entrega cien pollos a doce madres solteras de la comunidad La Concepción, según el análisis de sus condiciones y espacios físicos para la adecuada crianza de los mismos. R2. Se entrega dos cerdos a tres madres solteras de la comunidad La Concepción, según el análisis de sus condiciones y espacios físicos para la adecuada crianza de los mismos. R3. Se implementan talleres de capacitación teórico – prácticos en las áreas administrativa, mercantil y pecuaria para la correcta crianza y venta de sus productos. R4. Se establece un manual de funciones con la participación de todas las integrantes del grupo “La Guadalupanas” en el que se determina los horarios, condiciones, funciones y requisitos que cada integrante tiene que cumplir. R5. Se instala un frigorífico en la cabecera parroquial la Concepción para entregar el producto directamente al consumidor. RESULTADO OBJETIVO: Se emprende una microempresa comunitaria, participativa y rentable para las mujeres madres solteras de la comunidad la Concepción. RESULTADO FINALIDAD: Se construye una comunidad con familias organizadas, dignas y económicamente estables.

ACTIVIDADES R1. Se entrega cien pollos a doce madres solteras de la comunidad La Concepción, según el análisis de sus condiciones y espacios físicos para la adecuada crianza de los mismos. R1.A1. Análisis de las condiciones y espacios físicos de cada beneficiaria para la adecuación de galpones. R1.A2. Instalación de galpones, con capacidad para 100 pollos en los hogares de doce familias. R1.A3. Adquisición gradual de 1200 pollos a un bajo costo y con el respectivo control sanitario y alimentación trimestral.

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R1.A4. Inauguración solemne y espiritual del Proyecto con presencia de todos los beneficiarios, autoridades y futuros consumidores. R1.A5. Distribución gradual a 12 beneficiarias integrantes del grupo “Las Guadalupanas” los correspondientes 100 Pollos y su alimentación. R2. Se entrega dos cerdos a tres madres solteras de la comunidad La Concepción, según el análisis de sus condiciones y espacios físicos para la adecuada crianza de los mismos. R2.A1. Análisis de las condiciones y espacios físicos de cada beneficiaria para la adecuación de chancheras. R2.A2. Instalación de chancheras, con capacidad para dos cerdos en los hogares de tres familias. R2.A3. Adquisición de seis cerdos a un bajo costo y con el respectivo control sanitario y alimentación trimestral. R2.A4. Inauguración solemne y espiritual del Proyecto con presencia de todos los beneficiarios, autoridades y futuros consumidores. R2.A5. Distribución a 3 beneficiarias integrantes del grupo “Las Guadalupanas” los correspondientes cerdos y su alimentación. R3. Se implementan talleres de capacitación teórico – prácticos en las áreas administrativa, mercantil y pecuaria para la correcta crianza y venta de sus productos. R3.A1. Vínculos institucionales con la Universidad Politécnica Estatal para que los instructores sean estudiantes pasantes en este proyecto. R3.A2. Propuesta y aplicación de la posibilidad de hacer una capacitación y se establece un cronograma con fechas y responsables para una participación activa y puntual. R3.A3. Cronograma y aplicación con la temática administrativa, mercantil y pecuaria ha ser aplicado en el grupo “Las Guadalupanas”. R4. Se establece un manual de funciones con la participación de todas las integrantes del grupo “La Guadalupanas” en el que se determina los horarios, condiciones, funciones y requisitos que cada integrante tiene que cumplir. R4.A1. Convocatoria a una primera reunión para socializar este Proyecto y las distintas actividades y requisitos que tenemos que cumplir como beneficiarias. R4.A2. Capacitación y orientación para hacer un manual de funciones participativo en tres reuniones consideradas prioritariamente en el programa de capacitación. R4.A3. Redacción e impresión de seis ejemplares del Manual de Funciones para la organización de mujeres inmersas en el proyecto de crianza y venta de pollos y cerdos. R4.A4. Socialización del Manual de Funciones.

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R5. Se instala un frigorífico en la cabecera parroquial la Concepción para entregar el producto directamente al consumidor. R5.A1. Arriendo o disposición de un local para el funcionamiento del frigorífico. R5.A2. Equipamiento del frigorífico de acuerdo a las condiciones técnicas y mercantiles. R5.A3. Socialización y difusión publicitaria del frigorífico en la comunidad la Concepción y poblaciones cercanas. R5.A4. Apertura de este espacio con la bendición del Párroco y aplicación del manual de funciones de manera permanente para la atención adecuada a nuestros clientes. BENEFICIOS DE LA ACCIÓN De acuerdo a los objetivos que pretendemos cumplir con este proyecto se beneficiaran, en primer lugar las integrantes del grupo “Las Guadaluponas” de la Pastoral Afro, pues esta actividad productiva conllevara a mejorar los ingresos de estas madres solteras y que podrán cubrir los gastos de educación y vestido propio y de sus hij@s. También hay que considerar que con una capacitación teórica práctica y una constante formación espiritual en el trabajo, contribuirá a su desarrollo personal como madres de familia ejemplares para sus hij@s y personas que las rodean. Dicha formación también contribuirá como un efecto multiplicador hacia las familias con quienes comparten el pan diario (padres, hermanos, abuelos), pues su testimonio no solo será laboral, sino también se pretende educar en valores y principios de tal manera que su trabajo en equipo, como comunidad, también será de manera cristiana. De ahí, que las familias de las integrantes se constituirán en beneficiarios indirectos, tanto en su formación cuanto en su economía que al momento se ve resquebrajada y será restituida con otro ingreso por parte de las madres solteras. Finalmente, la Comunidad percibirá este testimonio que de acuerdo a su propia identidad, se aspira fortalezca su fraternidad y solidaridad, característicos de la raza negra; por lo que, no solo obtendrán un producto de calidad y un buen servicio que ahorra la posibilidad de viajar hasta la ciudad de Ibarra, sino que también puede influir en su fortalecimiento, así como en otros grupos de la Pastoral Afro

SUSTENTABILIDAD DEL PROYECTO El asesoramiento del Equipo Diocesano de la Pastoral Social Cáritas Tulcán, el apoyo técnico de los instructores, el seguimiento permanente de la Vicaria de Pastoral Afro y la presencia del Párroco garantizan que los resultados esperados de este proyecto se consigan de acuerdo al cumplimiento estricto de las actividades, de tal manera que los objetivos establecidos se expandan hacia la solidificación de esta “microempresa”

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así como una semilla para otros grupos, ya sean de la Parroquia o de la Pastoral Afro; ya que, se buscará brindar una capacitación lo suficientemente practica para llevar este negocio tanto en la parte técnica, que asegura un producto de calidad, como en lo administrativo que llevara la respectiva contabilidad y que les permita analizar la inversión y las utilidades a ser nuevamente invertidas de tal forma que se busque el crecimiento empresarial y de mercado. Esto a través de un manual de funciones, que determina los horarios y reglas a ser asumidas por las madres solteras participantes, no solo en los meses de financiamiento sino en reuniones técnicas que se llevarán periódicamente, aún después de recibir este financiamiento.

10. Tiempos de realización del microproyecto y cronograma

Se determina como fecha de inicio del presente Proyecto una vez que se concreten los fondos desde fuentes de financiamiento de las beneficiarias, Pastoral Afro, Cáritas Tulcán y Cáritas Italiana. Posteriormente se capacitara durante la distribución gradual de los pollos y cerdos en cuatro meses, pero el apoyo técnico, administrativo y pastoral será permanente (por lo menos un año), de tal manera que esta actividad se consolide como una fuente de ingresos estables y generar un compromiso en distintos grupos.

MESES I II III IV ACTIVIDADES 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 R1. Se entrega cien pollos a doce madres solteras de la comunidad La Concepción, según el análisis de sus condiciones y espacios físicos para la adecuada crianza de los mismos.

R1.A1. Análisis del espacio R1.A2. Instalación de galpones R1.A3. Adquisición gradual de 1200 pollos R1.A4. Inauguración R1.A5. Distribución gradual en doce familias

R2. Se entrega dos cerdos a tres madres solteras de la comunidad La Concepción, según el análisis de sus condiciones y espacios físicos para la adecuada crianza de los mismos.

R2.A1. Análisis del espacio R2.A2. Instalación de chancheras R2.A3. Adquisición gradual de seis cerdos R2.A4. Inauguración R2.A5. Distribución en tres familias

R3. Se implementan talleres de capacitación teórico – prácticos en las áreas administrativa, mercantil y pecuaria para la correcta crianza y venta de sus productos.

R3.A1. Vínculos Institucionales para gestionar instructores R3.A2. Reunión para propuesta y cronograma de

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capacitación R3.A3. Cronograma y aplicación del programa de capacitación R4. Se establece un manual de funciones con la participación de todas las integrantes del grupo “La Guadalupanas” en el que se determina los horarios, condiciones, funciones y requisitos que cada integrante tiene que cumplir. R4.A1. Convocatoria para socialización R4.A2. Capacitación y orientación para el Manual de Funciones R4.A3. Redacción e impresión del Manual de Funciones R4.A5. Socialización del Manual de Funciones R5. Se instala un frigorífico en la cabecera parroquial la Concepción para entregar el producto directamente al consumidor. R5.A1. Disposición del local R5.A2. Equipamiento del frigorífico R5.A3. Socialización y difusión publicitaria R5.A4. Apertura y bendición del espacio

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11. Presupuesto y aportación solicitada

Para la crianza de 100 pollos se requiere el siguiente presupuesto detallado:

NECESIDADES PARA 100 POLLOS DETALLE CANTIDAD PRECIO UNITARIO PRECIO TOTAL Alcon Inicio 5 29,82 149,10 alcon Final 5 29,50 147,50 Antibioticos 1 15,00 15,00 Compra de Pollos 100 0,82 82,00 Aserrin qq 1 5,00 5,00 Imprevistos 1 10,00 10,00

TOTAL PRESUPUESTO 408,60 Entonces el costo total para la crianza de 100 pollos equivale a $ 408,60 USD, dando un costo unitario de $ 4,09 USD. El precio de venta de cada libra de pollo equivale a $ 1,35 USD. Si vendemos el pollo cuando este pese 4 libras y media, entonces deberíamos venderlo en $ 6,08 USD. Que en la venta de los 100 pollos tendríamos $198,90 USD de utilidad.

VENTA DE POLLOS VALOR UNITARIO TOTAL EN 100 POLLOS Costo de venta 4,09 408,60 Precio de venta 6,08 607,50 UTILIDAD 1,99 198,90

De esta utilidad se destinará el 50% para pago de gastos administrativos (sueldos participativos, arriendo, servicios básicos) como fondo acumulativo para cuando el financiamiento termine, mientras el otro 50% pasara a ser reinvertido de igual manera cuando ya el financiamiento termine, así se garantizará la sustentabilidad del proyecto por lo menos un año en el que ya el proyecto con estos indicadores y el respectivo control se sustentará por sí mismo y se habrá recuperado la inversión para ser nuevamente utilizada. De igual manera se llevará el fondo de utilidad de los cerdos, los mismos que generarán el siguiente costo de producción:

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NECESIDADES NUTRICIONALES PARA UN CERDO DETALLE CANTIDAD PRECIO UNITARIO PRECIO TOTAL Alcon Inicia 2 28,60 57,20 Alcon crecimiento 3 26,24 78,72 Alcon engorde 3 25,71 77,13 Compra de cerdos 1 60,00 60,00 Antibióticos 1 15,00 15,00 Imprevistos 1 20,00 20,00

TOTAL 308,05 El precio de venta de cada libra de chancho es variable según sea hueso, ñuta o costilla pero el promedio del precio de la libra la hemos calculado en $1,80 USD; por lo que, si se venderían cuando el cerdo pese 220 libras se obtendría un total de $ 396,00 USD, dando un total de utilidad de $ 87,95 USD. Entre los cerdos que se comprarían se debe considerar dos machos y dos hembras para que no sea necesario volver a invertir. También hay que considerar que son necesarios otros gastos a detallarse:

CONCEPTO Q V.U. V.T BENEFICIARIAS CÁRITAS TULCÁN PASTORAL AFRO CÁRITAS ITALIANA

Arriendo del Local 12 20,00 240,00 240,00 Espacios para la crianza 216 10,00 2160,00 2160,00 Instructores 36 80,00 2880,00 2880,00 Adecuaciones y cerramiento 18 25,00 450,00 450,00 Ayuda técnica 12 200,00 2400,00 2400,00 Impresión de manual de funciones 6 5,00 30,00 30,00 Publicidad 12 50,00 600,00 600,00 Gastos de movilización 80 5,00 400,00 400,00 Gastos administrativos 12 5,00 60,00 60,00 Servicios Básicos 12 10,00 120,00 120,00 Menaje de cocina 1 50,00 50,00 50,00 Frigorífico 1 1736,00 1736,00 1736,00 Cortadora de Hueso 1 1232,00 1232,00 1232,00 Balanza 1 199,36 199,36 199,36 Presupuesto para crianza de pollos 1200 4,09 4903,20 4903,20 Presupuesto para crianza de cerdos 6 308,05 1848,30 1848,30

TOTAL 19308,86 2630,00 6760,00 3167,36 6751,50 En las cantidades (Q) se considera un pago mensual por un año de los espacios para la crianza y venta de los pollos y los cerdos; ya que durante este tiempo se debe

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acumular el 50% de las utilidades para lograr tener un fondo que recupere la inversión y luego contar con un capital que permita sustentar el proyecto. Bajo estas consideraciones se establece en el total del presupuesto, la contribución de cada una de las partes, especificada tanto en dólares como en Euros, determinando un valor de cambio de 1,35.

CONCEPTO BENEFICIARIAS CÁRITAS TULCÁN PASTORAL AFRO CÁRITAS ITALIANA TOTAL

Dólares 2630,00 6760,00 3167,36 6751,50 19308,86 Euros 1948,15 5007,41 2346,19 5001,11 14302,86

12. Datos de cuenta bancaria donde se realizará la transferencia si el microproyecto fuera aprobado

Banco Intermediario STANDARD CHARTERED BANK SWIFT: SCBLUS33 ABA: 026002561 NEW YORK - USA Banco Beneficiario BANCO DE GUAYAQUIL SWIFT: GUAYECEG Nº CUENTA: 3544032063001 GUAYAQUIL –ECUADOR Beneficiario Final TITULAR: PASTORAL SOCIAL CARITAS ECUADOR (microproyectos) Nº CUENTA EN BANCO GUAYAQUIL: 28977182

Agradecemos desde ya por su atención favorable a la presente y nos despedimos a la espera de sus noticias. Atentamente, Firma Firma P. Santiago Yandún P. Tito Chalá DIRECTOR DE PASTORAL SOCIAL RESPONSABLE DIRECTO DEL CÁRITAS TULCÁN MICROPROYECTO

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LISTA DE ANEXOS

• Fotografías de la Concepción y el grupo de beneficiarias. • Carta de Mons. Fausto Gaibor, autorizando y solicitando la realización de éste

proyecto. • Carta del Párroco, Padre Alí Dennis Calderón, Párroco de la Concepción prestando su

contingente en caso de ser necesario y apoyando esta causa. • Carta del Padre Tito Chalá como Vicario de la Pastoral Afro y en representación del

grupo de mujeres que ejecutarán este proyecto • Proformas de Agripac, Comercial Carchi y Veterinaria… • Encuesta (1 de 35) realizada a las integrantes del grupo “Las Guadalupanas” • Encuesta al Sr. Efrén Ramos de la Junta Parroquial de la Concepción.

FOTOGRAFIAS

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Monumento del Parque Central de la Concepción

Encuesta a Integrantes del Grupo “Las Guadalupanas”

Padre Tito Chala en la Concepción.

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Patios donde se puede adecuar los cerramientos para 100 pollos

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Modelo de cerramiento para los cerdos

Galpon de pollos de algunos patios en las casas de las beneficiarias.

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Tienda de la Concepción, no la única pero es la que mejor implementada está, aunque por la misma razón; todos los precios son altos y los productos los traen semanalmente de la

Ciudad de Ibarra, incluso la carne.

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Encuesta realizada a las integrantes del grupo “Las Guadalupanas”

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Entrevista realizada a las autoridades.