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Los líderes del futuro próximo serán aquellos que consigan desarrollar las habilidades y competencias de sus

colaboradores, animándoles a aprender y evolucionar tanto en el aspecto personal como profesional. Para llegar a

este punto fomentamos el liderazgo desde lo que uno es y no únicamente desde lo que uno hace.

- Desarrollar la propia visión como líder.

- Tomar conciencia de las cualidades que se tienen como líder,

fomentar el autoconocimiento y la identificación de variables que

impactan en el desarrollo del liderazgo.

- Permitir que la creatividad y la imaginación sean una puerta de

entrada más a tener en cuenta en la búsqueda de alternativas, en la

toma de decisiones y en la resolución de conflictos.

- Tomar conciencia de la importancia de la regulación del estrés en el

liderazgo.

- Desarrollar y fomentar durante el programa la actitud concreta y

específica que permita diferenciar al líder auténtico y con presencia.

- Trasladar los aprendizajes a la realidad cotidiana de los participantes.

Ponemos especial atención en los últimos avances en conocimiento y científicos y cómo

nos afectan a nivel profesional, personal y social, a la vez que empleamos metodologías

que han sido ampliamente testadas como válidas y fiables.

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Se trata de una actividad vivencial y práctica, tipo “Workshop”, dirigida a managers. En un entorno que favorece la

creatividad, la reflexión y el descubrimiento de alternativas, los participantes trabajan la manera de relacionarse

mejor con ellos mismos, a la vez que integran aprendizajes para mejorar su rol de Líder.

M

ódulo

1 Mindfulness aplicado al

Liderazgo

- Introducción a la práctica del Mindfulness. Teoría y ejercicios prácticos.

- Mi visión como líder. Técnicas proyectivas y Feed-Back.

- La esencia del líder desde el Mindfulness.

- Beneficios de la práctica de la atención plena y aplicación en la vida cotidiana, el entorno laboral y en la salud.

- La ciencia detrás de los beneficios del Mindfulness.

- El líder, el estrés y el Mindfulness.

M

ódulo

2 Plan de Acción para el

Desarrollo del Liderazgo

- Valores en el Liderazgo

- La creencia como obstáculo. La creencia como motor.

- Perseverancia: cómo encajar los contratiempos y mantener la motivación.

- Cómo entender a los demás y comunicarse con ellos: DISC + ROLES DE EQUIPO

- Plan de Acción para el desarrollo del Liderazgo

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Gloria Fernández Coach y Formadora en habilidades Directivas y

Coaching. Socia-Fundadora y Gerente de Área

en CoachMinds

Licenciada en Derecho y Máster en Derecho

Comunitario, por la Universidad San Pablo CEU de

Madrid. Certificación Internacional en Coaching por el

Instituto Europeo de Coaching y en Coaching Sistémico

por IEC y ECOS. Analista Conductual Certificado por el

Instituto Español DISC. Certificación en Roles de

Equipo por BELBIN y formación en Programación

Neuro-Lingüística y Técnicas de Liberación Emocional.

Especialista en modelo Tavistok aplicado al Coaching.

Es Coach (Ejecutivo y equipos) y Formadora en

habilidades directivas, así como en materias de

Coaching en Programas Máster de Escuela de Negocios.

Especializada en equipos comerciales de alto

rendimiento, ya que cuenta con una experiencia de

más de 10 años al frente de estos equipos. A nivel

particular realiza procesos de Coaching personal desde

el enfoque sistémico.

José Manuel Calvo

Coach y Consultor de Estrategia HR. Socio-

Fundador y Gerente de Área en CoachMinds.

José Manuel es Licenciado en Psicología con

especialidad en Organizaciones y Recursos Humanos

por la Universidad Autónoma de Madrid, con

certificaciones en Coaching (Instituto Europeo de

Coaching) y Coaching Sistémico de Equipos (Lider-Haz-

Go). Máster en Gestión de RRHH, Master en Dirección

de Recursos Humanos en la Empresa, Experto

Universitario en Desarrollo de Habilidades Directivas y

Postgrado “Innovando la gestión de equipos”. Analista

Conductual certificado por el Instituto Español DISC y

formación en PNL, Análisis Transaccional, Técnicas de

Liberación Emocional (EFT) y MBSR.

En el entorno empresarial desarrolla su experiencia

como Consultor y Coach acompañando a

organizaciones y equipos directivos en procesos

integrales de desarrollo y transformación hacia

modelos más colaborativos y competitivos. A nivel

particular realiza procesos de Coaching personal y

deportivo y terapia cognitiva para asuntos relacionados

con ansiedad.

Dr. Miguel Corbella

Coach Profesional y Formador en Mindfulness,

Estrés y Coaching. Socio - Fundador y Director

en Axon Coach.

Médico Especialista en Anestesiología, Reanimación,

Tratamiento del Dolor y Medicina Familiar y

Comunitaria.

Especialista Universitario en Estrés,

Neurodegeneración y Envejecimiento. Instructor -

Practicum en Reducción de Estrés Basado en

Mindfulness-MBSR. Certificación Internacional en

Coaching por el Instituto Europeo de Coaching.

Formación específica en Técnicas de Problem Solving y

Comunicación Estratégica aplicadas al Coaching,

Coaching de Equipos, Hipnosis Ericksoniana y Lenguaje

Metafórico y Programación Neurolingüística.

Enfocado en la divulgación e investigación de los

beneficios del Mindfulness en la Salud y en el

desarrollo de nuevos líderes, su aplicación en entornos

empresariales, organizacionales y personales.

Coach ejecutivo y personal . Con especial foco en

conseguir reducir los efectos del estrés a nivel

ejecutivo y personal, mejorando los niveles de

atención y concentración, facilitando la toma de

decisiones y la promoción de actitudes positivas y

abiertas en todos los entornos implicados.