Missão Internacional de LogísticaEstados Unidos 2016 – Reno e Silicon Valley

International Program for LogisticsUnited States 2016 – Reno and Silicon Valley

DATA/DATE

12 a 17. Junho 2016June. 12-17

LOCAIS/COUNTRIES

Silicon Valley (Califórnia) e Reno

(Nevada)Silicon Valley (California) and Reno

(Nevada)

INVESTIMENTO/INVESTMENT

US$ 3,950.00

(não inclui passagens aéreas,

hospedagens e alimentação)

Descontos especiais para membros

do CSCMP(does not include airfare, lodging and

meals).

Special discounts for members of

CSCMP.

CO-SPONSOR

Cesar Lavalle

International Relations Director

ILOS

Coordenação/Coordination

Dale Rogers

Director of Nevada Logistics

Institute e Co-Director of Supply

Chain Management Center, Arizona

State University

1

International Program for

LogisticsUSA 2016 – Reno and Silicon Valley

2

The International Program for Logistics – USA is

characterized by the diversity of sectors and

processes related to Logistics & Supply Chain

Management. Distribution and automation are

key aspects in visits to companies which are

located in the region of Reno, Nevada, due to of

tax incentives to serve the Californian market. On

the other hand,

in the region of San Francisco Bay, participants

will have the opportunity to visit the Port of

Oakland, as well as high-tech companies located

in Silicon Valley, where the approach is more

strategic and global.

Sustainability is also a theme that permeates the

program, since it is already an integral part of

dally business of most leading companies.

In comparison with Brazil, the business

environment in the US is much more dynamic,

prioritizing results in the short term. They don’t

aim to have the very best business model.

Different from Europeans and Brazilians mindset,

who usually seek perfect solutions, Americans are

very responsive to reinvent itself. If a facility does

not work, they are not afraid to do everything

from scratch, if this is the most advantageous

option.

This International Program aims to present

logistics solutions based on successful practices in

USA companies and discuss their implementation

in the Brazilian context.

Information about the US

Population: 321,410 million

Land area: 9.1 thousand km²

Extension Coastline : 19,924 km

GDP : $17,968.2 billion

GDP Growth: 2.6%

Unemployment rate: 5.3%

Currency: dollar

Source: IMF / Data for 2015

Missão Internacional de LogísticaEstados Unidos 2016 – Reno e Silicon Valley

A Missão Internacional de Logística - EUA caracteriza-se pela

diversidade de setores e processos de Logística & Supply Chain

Management. Distribuição e automação se destacam nas visitas as

empresas instaladas na região de Reno, Nevada, por conta dos

incentivos fiscais para atender o mercado californiano. No outro

extremo, na região da Baía de São Francisco, os profissionais terão

a oportunidade de conhecer o Porto de Oakland, bem como

empresas de alta tecnologia instaladas no Silicon Valley, quando a

abordagem é mais estratégica e global. Sustentabilidade também

é um tema que permeia a programação, uma vez que já é parte

integrante do dia-a-dia de empresas líderes.

Comparativamente com o Brasil, nos Estados Unidos, o

ambiente de negócios é dinâmico, eles priorizam resultado no

curto prazo. Não estão concentrados se o modelo de negócio é o

melhor. Diferente do que pensam os europeus e os brasileiros, que

buscam a perfeição, os americanos conseguem se reinventar

rapidamente. Se uma instalação não dá certo, eles não têm receio

de fazer tudo do zero, se esta for a opção mais vantajosa.

Com isto, o principal objetivo desta missão é apresentar as

soluções logísticas adotadas por empresas de vanguarda dos EUA

e discutir a implementação dessas soluções no contexto da

realidade brasileira.

Informação sobre os Estados Unidos

Estados Unidos da América

População: 321.410 milhões

Extensão territorial: 9,1 milhões km²

Extensão litorânea: 19.924 km

PIB: US$ 17.968,2 bilhões

Taxa de crescimento do PIB: 2,6%

Taxa de desemprego: 5,3%

Moeda: dólar

Fonte: FMI, 2015

Informação sobre os Estados Unidos

Os EUA têm a maior economia do mundo, com PIB per

capita de US$ 56.300,00. Com uma economia orientada

para o mercado, as empresas americanas usufruem de

maior flexibilidade em comparação com as situadas na

Europa e no Japão. Isto se dá, principalmente, em relação a

tomadas de decisão como expansão das instalações,

demissão de trabalhadores excedentes e desenvolvimento

de novos produtos. Ao mesmo tempo, estas empresas

enfrentam maiores barreiras para entrar nos mercados

nacionais dos seus rivais do que as estrangeiras têm ao

entrar no mercado norte-americano.

Referente à distribuição da matriz de transportes (ver Figura

1), ao comparar o Brasil com os EUA, verifica-se que o

rodoviário é o mais relevante dentre os modais

relacionados, sendo mais indicado para cobrir distâncias

curtas e médias. Importante destacar que os EUA têm uma

grande proporção na utilização do modal ferroviário, que

viabiliza a intermodalidade com o rodoviário.

Information about the US

3

38%

52%

10%

EUA / USA (Tons-Km)

Ferroviário Rodoviário Hidroviário

19%

70%

11%

Brasil / Brazil (Tons-Km)

Ferroviário Rodoviário Hidroviário

Railway Roadway Waterway Railway Roadway Waterway

Figura 1 – Matriz de Transportes Brasil x EUAFigure 1 - Transportation Matrix Brazil X USA

Fonte: Instituto ILOSSource: ILOS Institute

The United States is the world's largest

economy, with GDP per capita of US$

56,300.00. Having a market-oriented

economy, American companies enjoy greater

flexibility compared to those located in

Europe and Japan. This is evident in the

decision-making process, such as related to

expansion of facilities, firing redundant

workers and new product development.

Usually, US companies face higher barriers to

enter into rivals markets, when comparing to

foreign companies entering the US market.

Figure 1 shows that roadway is the main

mode of transportation, being better suited to

cover short and medium distances. It is worth

noting that the US has a larger proportion in

the usage of railways, which enables

intermodality with roadways.

Informação sobre os Estados Unidos

4

Com base no índice LPI (Logistics Performance Index),

apresentado na Figura 2, elaborado pelo Banco Mundial,

observa-se que em termos de Desempenho Logístico e

Infraestrutura, os EUA estão entre os dez melhores do mundo,

enquanto o Brasil ainda tem muito o que melhorar, ocupando

posições bastante distantes ao nível de excelência deste país.

Figura 2 – Benchmarking em Desempenho LogísticoFigure 2 - Logistics Performance Benchmarking

Fonte: Banco MundialSource: World Bank

Information about the US

Based on the LPI index (Logistics Performance

Index), developed by the World Bank, US ranked

TOP10 in the world in terms of Logistics

Performance, while Brazil still has much to

improve, ranking very poorly, distant to the level

of excellence of the US.

Figura 3 – Custos Logísticos em Relação ao PIB – Brasil x EUAFigure 3 - Logistics Costs – Brazil x USA

Fonte: Instituto ILOSSource: ILOS Institute

Na Figura 3, observamos que os custos logísticos no Brasil são

cerca de 40% maior que nos EUA. Este resultado confirma o

hiato que existe entre os países em termos de eficiência logística,

o que penaliza o nível de competitividade do Brasil em âmbito

global.

Regarding the logistics costs, as shown in the

figure 3, in Brazil are about 40 % higher than in

the US. This result confirms the gap that exists

between countries in terms of logistical efficiency,

which penalizes the level of competitiveness of

Brazil globally.

Informação sobre os Estados Unidos

5

Information about the US

Railway

Roadway

A Figura 4 reflete, de maneira gráfica, as diferenças que existem

em termos de densidade da rede de transportes entre os EUA e

o Brasil.

Figure 4 shows, in a graphic format, the

difference between the US and Brazil in terms of

transportation network density .

Figura 4 – Matriz de Transporte – Brasil x EUAFigure 4 - Transportation Matrix – Brazil x USA

Fonte: Ministério dos Transportes; IBGE; Associação Americana de

FerroviasSource: Ministry of Transport; IBGE; Association of American Railroads

6

A cidade de Reno está localizada no estado de Nevada,

no oeste dos Estados Unidos. Durante a maior parte do

século XX a economia da cidade foi centrada principalmente

em jogos e entretenimento, porém a cidade vem se

diversificando em outras bases de negócios, sendo pioneira

nos setores de energia limpa, indústrias de base tecnológica

e empreendedorismo (start-ups) dos EUA. Além disso, Reno

possui uma forte presença de indústrias de automação,

componentes eletrônicos e logística. Devido aos incentivos

fiscais, Reno tornou-se um importante Hub logístico para

empresas que servem o mercado californiano.

Regiões Visitadas na Missão Regions Visited during the Program

Reno, Nevada

The city of Reno is located in the state of

Nevada in the western United States. While

Reno’s economy for most of the 20th century

was primarily centered on gaming and

entertainment, it is now diversifying into a

much broader base which includes startups,

clean energy and technology-based

industries. Due to tax incentives, Reno has

become an important logistics hub for

companies serving the Californian market.

O Vale do Silício, como é conhecido no Brasil, é uma

região localizada no norte da Califórnia, Estados Unidos, na

parte sul da Baía de São Francisco. A região tornou-se

conhecida nas últimas décadas devido à grande

concentração de empresas de alta tecnologia.

Silicon Valley, Califórnia

Reno, Nevada

Silicon Valley, California

Silicon Valley is a region located in

Northern California, in the southern part

of San Francisco Bay. The region has

become known in recent decades due to

the high concentration of high-tech

companies.

7

Programação resumida Short Program

Leviton

Waltmart Diapers.com

Amazon

Port of Oakland

FedEx

Patagonia Works

Google

SanDiskChewy.com

APL Logistics

Tesla

Starbucks

8

Programação detalhada Detailed Schedule

Nevada

Leviton Manufacturing

Maior fabricante de dispositivos elétricos, redes e soluções de

conectividade de centro de dados e sistemas de gestão de

energia dos EUA;

Possui um portfólio com mais de 25.000 produtos, recebendo

em média 500 pedidos por dia, na qual 99% são enviados em

24h;

Armazém semi-automatizado;

Visita ás instalações.

Patagonia

Centro de distribuição da grande varejista de vestuário e

material esportivo;

Empresa com forte compromisso sustentável, destinando 1%

de sua receita a causas ambientais;

Sistema Automatizado de Armazém e operação de valor

agregado;

Visita às instalações.

Amazon.com

Pioneiros no e-commerce, com venda de mais de 200 milhões

de SKU’s e alto nível de serviço ao cliente;

Conta com uma extensa rede global em contínuo crescimento,

com um total de 108 centros de distribuição;

Centro de Distribuição inaugurado em 2015, com cerca de 1

milhões de SKU’s;

Visita às instalações.

WalMart

Maior varejista do mundo

Centro de distribuição de produtos perecíveis

Armazém refrigerado

Visita às instalações

Diapers.com

Maior varejista virtual de fraldas e artigos para bebê nos EUA;

Sistema de transporte eficiente, permitindo o envio dos

produtos em até dois dias;

Seus CDs contam com os chamados robôs Kiva que processam

os pedidos de maneira inusitada;

Negócio de alto crescimento;

Visita às instalações.

Starbucks Manufacturing Plant

Rede especializada na venda de café, com mais de 18.850 lojas

em 40 países;

Negócio de alta taxa de crescimento;

Uma das 5 fábricas de torrefação de café instaladas nos EUA;

Automação no empacotamento do café e na distribuição;

Visita às instalações.

13 Visitas Técnicas 13 Technical Visits

Nevada

Leviton Manufacturing

Leader in electrical wiring devices, lighting energy

management solutions, networking solutions, security and

home automation and commercial data infrastructure

products in the US;

Offers a product line that includes more than 25,000

devices, receiving an average of 500 orders per day , in

which 99% are shipped within 24 hours;

Semi-automated warehouse;

Visit to the facility.

Patagonia

Distribution Center of apparel and sports equipment;

Company with strong sustainable commitment. Patagonia

commits 1% of their total sales to environmental causes;

Automated warehouse and value-added operations;

Visit to the plant.

Amazon.com

E-commerce pioneers with over 200 million SKUs and high

level of customer service;

Extensive global network continuously growing , with a

total of 108 distribution centers;

Distribution Center opened in 2015, with about 1 million

SKUs;

Visit to the facility.

WalMart

Largest retailer in the world;

Distribution center for perishable products;

Refrigerated warehouse;

Visit to the plant.

Diapers.com

Largest online retailer of diapers and baby items in the US;

Efficient transport system enabling shipment within two

days;

DCs with KivaRobots that handles order processing in a

unique way;

Fast-growing startup;

Visit to the facility.

Starbucks Manufacturing Plant

American coffee company with over 18,850 coffeehouse

chain in 40 countries;

High-growth business;

One of the 5 coffee roasting plant in the US;

Automation in packing of coffee and distribution processes;

Visit to the plant.

9

Programação detalhada Detailed Schedule

Chewy.com

Empresa de venda on-line de alimentos, guloseimas e todas as

demais necessidades de um animal doméstico;

“Startup” de alto crescimento;

18.000 itens para pronta entrega;

Visita às instalações.

Califórnia

SanDisk

Fornecedor mundial de produtos de armazenamento de dados

de memória flash;

A empresa possui mais de 200 mil lojas de varejo em todo o

mundo;

Coordena todo o processo de produção, em âmbito mundial,

da matriz em San Jose – Silicon Valley.

FedEx

Empresa de transportes de entregas expressas presente em

mais de 200 países;

Hub de processamento de encomendas internacionais FedEx,

localizado no aeroporto internacional de Oakland;

Altamente automatizado;

Visita às instalações.

APL Logistics

Operador logístico opera cadeias de suprimentos inteligentes

em âmbito global;

Centro de distribuição de produtos alimentícios;

Armazenagem terceirizada;

Visita às instalações.

Port of Oakland

Quinto maior porto dos EUA de movimentação de contêineres;

Movimentação anual de, aproximadamente, 2,5 milhões de

TEUs;

Interface do porto com modais rodoviário de ferroviário;

Visita às instalações.

Google

Empresa de alta tecnologia de software e hardware;

Sede localizada nos Estados Unidos, conta com outros 70

escritórios em 40 países;

Negócio de alta taxa de crescimento;

Supply Chain único.

Tesla

Empresa fabricante de carros elétricos;

Visão geral do Supply Chain;

Perspectivas do setor automotivo com base em energia

renovável;

Visita às instalações.

13 Visitas Técnicas 13 Technical Visits

Chewy.com

Online pet retailer selling food , treats and all other needs

of a domestic animal;

Fast-growing startup;

18,000 items for prompt delivery;

Visit to the plant.

SanDisk

Global leader in Flash Memory Storage Solutions;

More than 200,000 retail stores in the world;

Coordinates the entire production process in San Jose -

Silicon Valley matrix.

FedEx

American global express courier services company in over

200 countries;

Major U.S. processing hub located at the international

Oakland Airport;

Highly automated;

Visit to the facility.

APL Logistics

Logistics service provider that operates as a global supply

chain specialist;

Food Distribution Center;

Outsourced warehousing;

Visit to the facility.

Port of Oakland

Fifth busiest container port in the United States;

Approximately 2.5 million TEU per year;

Intermodal container transfer capability (roadway and

railway);

Visit to the facilities

Google

American multinational technology based company of

software and hardware;

Headquartered in the United States , with other 70 offices

in 40 countries;

High-growth business;

Unique Supply Chain.

.Tesla

Manufacturer of electric vehicles;

Overview of Supply Chain ;

Prospects of the automotive industry based on renewable

energy;

Visit to the plant.

Califórnia

10

Participantes da Missão

04 Sessões Expositivas

Introdução do Programa

Visão geral da Logística nos EUA;

Diferenças entre EUA e Brasil;

Apresentação do programa da semana;

Informações gerais.

Perspectiva de Negócios a partir do Contexto de

Mercado

Visão de mercado a partir da perspectiva interna do

negócio;

Desenvolvendo e mantendo uma perspectiva de

negócios a partir do contexto de mercado;

Internalizando a perspectiva de fora para dentro.

Mega Tendências na Logística

Complexidade e consolidação;

Transportes;

Evolução dos sistemas de informação;

Padrão de trabalho.

Finanças na Gestão do Supply Chain

Integração dos fluxos físicos e financeiros, incluindo o

financiamento de capital de giro;

Visão holística visando liberação de recursos,

minimizando riscos e agilizando transações;

Novos desenvolvimentos em termos de práticas de

colaboração entre empresas do Supply Chain.

04 Sessões Expositivas 04 Expository Sessions

Perfil do Participante Participant Profile

GerênciaManagement

Outros Others

CEO, Presidente,

DiretorCEO, President,

Director

Program Introduction

Overview of Logistics in the US;

Differences between the US and Brazil;

Presentation of the week program;

General information.

Business Perspective and the Market Context

Market view from the internal business perspective;

Developing and maintaining a business perspective from

the market context;

Extending the outside-in perspective.

Logistics Megatrends

• Complexity and consolidation;

• Transportation;

• Evolution of information systems;

• Working standards.

Supply Chain Finance

• Integration of physical and financial flows, including

financing working capital;

• Holistic view aimed at releasing resources, minimizing

risk and speeding transactions;

• New developments in collaborative practices between

supply chain companies.

O ILOS é dedicado a gerar conhecimento em logística

e Supply Chain e aplicá-lo através dos diversos produtos e

serviços oferecidos a profissionais e empresas que atuam

direta ou indiretamente neste segmento. Buscamos

ampliar os horizontes do mercado de logística,

apresentando soluções executáveis de pequena, média e

alta complexidade com elevado grau de retorno.

Apoiamos as maiores empresas do Brasil no

planejamento, estruturação e implementação de

operações complexas de logística e Supply Chain.

Atuamos de forma integrada em Consultoria, Inteligência

de Mercado, Eventos Corporativos e Capacitação para

ampliar as competências dos nossos clientes e suas

equipes nos temas mais relevantes de Supply Chain.

A qualidade dos nossos trabalhos somada à expertise

de nossos profissionais confere ao ILOS status de

referência no cenário de Logística e Supply Chain.

ILOS – Instituto de Logística e Supply Chain

Agenda 2016 / Schedule

“A transferência de conhecimento é

riquíssima. A missão tem um papel

importantíssimo na formação de uma

nova classe de executivos para o nosso

Brasil. Parabéns a toda equipe do ILOS...”

“The transfer of knowledge is very rich. The

program has a very important role in the

formation of a new class of business

executives in Brazil. Congratulations to

ILOS...”

Vanderlei Cardoso de Oliveira,

Presidente/President – Doxs Logística

11

ILOS is dedicated to generate knowledge in

logistics and supply chain applied across industries, by

offering a myriad of products and services to

professionals and companies engaged directly or

indirectly in this segment. We seek to expand the

horizons of the logistics market, with executable

solutions to small , medium and high complexity with a

great tangible returns.

We support the largest companies in Brazil in

planning, structuring and implementation of complex

logistics and supply chain operations. We operate in an

integrated manner in Consulting, Market Intelligence,

Corporate Events and Executive Training to expand the

competence in the most important issues of Supply

Chain of our customers and their teams.

The quality of our work coupled with the expertise

of our professionals elevates ILOS as reference in

Logistics and Supply Chain scenario in Brazil.

EuropaEurope

Estados UnidosUnited States

ChinaChina

Netherlands, Belgium and Germany Reno and Silicon Valley Xangai, Nanjing and Pequim

May. 29 – June. 03 June. 12 - 17 December 04-10

Investimento

US$ 3.950,00*

* Descontos especiais para membros do CSCMP

Passagens aéreas, seguro viagem, pagamento de hotéis,

alimentação e deslocamentos (com exceção da viagem para

Califórnia) e outras despesas serão de responsabilidade de cada

participante.

As reservas nos hotéis, durante a Missão, serão providenciadas pelo

Nevada Logistics Institute.

A realização deste evento está condicionada a atingirmos o mínimo

de 15 participantes até dia 25/04/2016.

Cancelamento: Restituição de pagamento será feito somente

quando o cancelamento for até 30 dias úteis antes do início da

Missão, descontado 10% do valor da inscrição, além da retenção

dos impostos. O participante fica ciente de que caso haja cobrança

de no-show nos hotéis reservados, esta despesa será de sua

responsabilidade.

Procedimento de Inscrição

1) Preencher o formulário de inscrição.

2) Aguardar confirmação por e-mail informando sobre a

disponibilidade de vagas (o número de participantes por turma

é limitado a 25 vagas).

Formas de Pagamento

O pagamento da taxa de inscrição deverá ser efetuado através de

nota fiscal emitida pelo ILOS e o complemento através de invoice

emitida pelo Nevada Logistics Institute. O prazo concedido será de

07 (sete) dias corridos após o envio.

Tel / Fax: (21) 3445-3000

E-mails: missoes@ilos.com.br

Parceiro Internacional

O NLI (Instituto de Logística de Nevada) é dedicado ao

desenvolvimento do setor e a organização de Missões

Internacionais de Logística nos EUA.

O NLI oferece material em meio virtual desenvolvidos por seus

colaboradores e tem como missão criar e disseminar conhecimento

atualizado e tendências relacionados ao estudo e práticas na

gestão do Supply Chain.

Site: http://nvlogisticsinstitute.com/

Hotéis/Hotels

12

Siena Hotel SPA Casino

Diária: US$ 50,00 + taxas (12/06 a 15/06)

One South Lake Street

Reno, NV 89501, United States

Courtyard by Marriott Vacaville

Diária: US$ 109,00 + taxas (15/06 a 16/06)

120 Nut Tree Parkway

Vacaville, CA 95687, United States

Marriott Courtyard Milpitas Silicon Valley

Diária: US$ 195,00 + taxas (16/06 a 17/06)

1480 Falcon Drive

Milpitas, CA 95035, United States

San Francisco Marriott Union Square

Diária: US$ 249.00 + taxas (17/06 a 18/06)

480 Sutter Street

San Francisco, CA 94108, United States

Informações Gerais General Information

Investments

US$ 3,950.00*

* Special discounts for CSCMP members

Airfare, travel insurance, payment of hotels, food and land

trips (except the trip to California) and other expenses will

be borne by of each participant.

Reservations in hotels will be provided by Nevada Logistics

Institute.

The realization of this event is conditioned to reach the

minimum of 15 participants to day 04/25/2016 .

Cancellation: Refund of payment will be made only when

the cancellation is 30 business days before the beginning

of the program, discounted 10% of the registration fee in

addition to the tax retention. The participant is responsible

in case of no-show at hotels booked during the week

program.

Registration Procedure

1) Fill in the registration form.

2) Wait for e-mail confirming availability (group limited to

25 participants).

Payment methods

Payment of the registration rate must be made by invoice

issued by ILOS and complement via invoice issued by

Nevada Logistics Institute.

Tel /Fax: (55 21) 3445-3000/ (55 21) 3175-3050

E-mail: missoes@ilos.com.br

International Partner

The NLI (Nevada Logistics Institute) is dedicated to the

development of the sector and the organization of

international programs for Logistics in the US. The NLI

offers an educational website that contains assorted

writings and presentations of the NLI Faculty. The mission

of the Nevada Logistics Institute is to create and

disseminate new knowledge related to the study and

practice of logistics and supply chain management.

Site: http://nvlogisticsinstitute.com/

Cesar Lavalle

Diretor de Relações Internacionais

International Relations

Director

lavalle@ilos.com.br

(55 21) 99102-5375

ILOS

www.ilos.com.br

(21) 3445-3000

(11) 3847-1909

13