Modelo de Empresa Segura en un entorno Lean.

Ing. Carlos Cagna Vallino

• Uno de las claves de toda organización con aspiraciones a una Gestión de Buenas Prácticas en RSE es la de visualizar la Seguridad desde el idioma inglés que permite ampliar el panorama diferenciarlo y sin confundir como en el español.

• Así de esta manera ponemos en blanco sobre negro consecuencias de alto impacto en cualquier organización, no es lo mismo Safety y Security, donde “una cosa es una cosa y otra cosa es otra cosa” que se deben complementar.

• Actualmente la ubicación geográfica, la posibilidad de desastres naturales, de que país se trate, el tipo y combinación del transporte en la cadena de suministro, los considerandos sobre la infraestructura del medio involucrado, la seguridad de datos e información, control del Know How, etc., están pasando a verse con otra seriedad. Hoy ya es común que muchos de estos aspectos son solicitados en análisis de riesgos como parte de la evaluación de proveedores por muchas empresas Manufactureras o de servicio que tomaron la delantera en este tema del risk management, tal es el caso como la industria automotriz y traders globales que lo ponen como condición a la hora de hacer negocios. 

Visión de Contexto:

Visión Ampliada de la Seguridad:

Seguridad

SafetyPrevenir accidentes Prevenir incidentes

Mejorar Condiciones de Trabajo

Reducir impacto en la saludAsegurar Trazabilidad

SecurityProtección de ActivosProtección Cadena de

suministro (carga y transporte)Protección contra desastres

naturales.Prevención de robos y ataques.

Gestión de EmergenciasSeguridad Procesal de

documentosSeguridad del Personal y en la

Selección.

La importancia de la Seguridad como Safety

• En ámbitos industriales y actividades en campo, donde por magnitudes se potencian las oportunidades de accidentes y las posibilidades de desprotección hacen que la cantidad de pequeños eventos e incidentes cumplan con la pirámide de Henrich en ciclos relativamente cortos plazos de tiempo.

• Accidente con grave daño personal hasta mortal.

1

• Accidentes con leve daño personal.

29

• Incidentes sin daño personal solo materiales.

300

• Si bien es muy importante la visión preventiva, contar con una excelente gestión de procesos, con el personal más capacitado posible, la empresa segura (safety + security) se va ir dando en la medida que empecemos y terminemos los análisis de riesgos, considerando la importancia que tiene la infraestructura, edificios, las maquinarias y todo el equipamiento que nos rodea, con la posibilidad de generar una empresa segura, tal como muestra el siguiente modelo.

Modelo de Empresa Segura

Infraestructura, Equipos y Maquinas

Seguras.

Personas

Seguras.

EMPRESA

SEGURA

Proceso

Seguros.

1. Es importante que al desarrollar proveedores de quipos e infraestructura actuemos con una visión RAMS (reliability - availability - maintainability - safety ) ósea deberíamos adquirir confiabilidad, disponibilidad, mantenibilidad y Seguridad. Esta visión debe venir dada desde la ingeniería y diseño de lo que adquirimos, es una disciplina de la ingeniería que debe contemplar desde el diseño los cambios tecnológicos las regulaciones ambientales, considerar la disposición final cuando corresponda y lo referido a seguridad pública si aplicaría.

2. A posteriori durante el uso desde la manufactura aplicar un razonable nivel de TPM y definir como garantizamos la confiabilidad y seguridad desde el mantenimiento y la ingeniería de mantenimiento para hacer que la infraestructura y los equipos sean seguros.

3. Definir Estándares siguiendo el Modelo del Triciclo de la Estandarización de las 3M con la combinación del Mura – Muri – Muda.-

Complemento de Suficiencia para una Empresa Segura

GRACIAS