Modelo de negocio Inditex

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Modelo de negocio del Grupo INDITEX Análisis utilizando la metodología de Alex Osterwalder (Business Model Generation Book) Diseño de modelos de negocios. (Business Model Design) Giselle Della Mea Mayo 2010 www.giselledellamea.com/blog www.3vectores.com

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Modelo de negociodel Grupo INDITEX

Análisis utilizando la metodología de Alex Osterwalder (Business Model Generation Book)

Diseño de modelos de negocios. (Business Model Design)

Giselle Della MeaMayo 2010

www.giselledellamea.com/blogwww.3vectores.com

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Un modelo de negocio describe los fundamentos de cómo una organización crea, desarrolla y captura valor.

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Alex Osterwalder utiliza métodos de diseño para crear y analizar modelos de negocios.

Desarrolla dinámicamente distintos casos a través de un lienzo.

Método

www.tre2010.com

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Lienzo para diseñar tu Modelo de Negocio

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Análisis del Modelo de Negocio del

Grupo INDITEXUtilizando la metodología de Alex Osterwalder (Business Model Generation Book)

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Un ejemplo y caso de éxito en España

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IND

ITEX

EN

LA

AC

TUA

LID

AD 4.607 tiendas

74 países

92.301 empleados

68 % Facturación extranjero

11.084 M € cifra de negocio 2009

Fabricación y distribución de prendas de vestir, calzado y complementos (moda)

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A partir de la oferta A partir de las necesidades del cliente

El Grupo Inditex, tiene dos epicentros bien definidos en los cuales basa y desarrolla la totalidad de su modelo de negocio.

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El Modelo del Grupo INDITEX

Quienes elijen una manera práctica, rápida y económica de estar a la moda.

Grupo INDITEX - Modelo de Negocio

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El Modelo del Grupo INDITEX

Quienes elijen una manera práctica, rápida y económica de estar a la moda.

Distribución de moda, el primero en llegar con las tendencias al mercado.

A un precio razonable y calidad media.

Grupo INDITEX - Modelo de Negocio

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El Modelo del Grupo INDITEX

Quienes elijen una manera práctica, rápida y económica de estar a la moda.

Distribución de moda, el primero en llegar con las tendencias al mercado.

A un precio razonable y calidad media.

12 centros logísticos en España, reciben toda la producción se distribuye en menos de 24 a EU, 48 hs al mundo.

Grupo INDITEX - Modelo de Negocio

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El Modelo del Grupo INDITEX

Quienes elijen una manera práctica, rápida y económica de estar a la moda.

Distribución de moda, el primero en llegar con las tendencias al mercado.

A un precio razonable y calidad media.

12 centros logísticos en España, reciben toda la producción se distribuye en menos de 24 a EU, 48 hs al mundo.

Tienda que conecta al cliente con la moda. Se escucha al cliente y se recoge info. para inspirar a los diseñadores.

Grupo INDITEX - Modelo de Negocio

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El Modelo del Grupo INDITEX

Quienes elijen una manera práctica, rápida y económica de estar a la moda.

Distribución de moda, el primero en llegar con las tendencias al mercado.

A un precio razonable y calidad media.

12 centros logísticos en España, reciben toda la producción se distribuye en menos de 24 a EU, 48 hs al mundo.

Tienda que conecta al cliente con la moda. Se escucha al cliente y se recoge info. para inspirar a los diseñadores.

Margen de ventas. (Beneficio NETO 2009 1.314 M)

45,7% resto Europa. 31,8% España10,2% Asia12,2% América

Grupo INDITEX - Modelo de Negocio

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El Modelo del Grupo INDITEX

Quienes elijen una manera práctica, rápida y económica de estar a la moda.

Distribución de moda, el primero en llegar con las tendencias al mercado.

A un precio razonable y calidad media.

12 centros logísticos en España, reciben toda la producción se distribuye en menos de 24 a EU, 48 hs al mundo.

Tienda que conecta al cliente con la moda. Se escucha al cliente y se recoge info. para inspirar a los diseñadores.

Margen de ventas. (Beneficio NETO 2009 1.314 M)

45,7% resto Europa. 31,8% España10,2% Asia12,2% América

Rec Humanos, Diseñadores.Talleres externos de Confección.Logísticos.

Grupo INDITEX - Modelo de Negocio

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El Modelo del Grupo INDITEX

Quienes elijen una manera práctica, rápida y económica de estar a la moda.

Distribución de moda, el primero en llegar con las tendencias al mercado.

A un precio razonable y calidad media.

12 centros logísticos en España, reciben toda la producción se distribuye en menos de 24 a EU, 48 hs al mundo.

Tienda que conecta al cliente con la moda. Se escucha al cliente y se recoge info. para inspirar a los diseñadores.

Margen de ventas. (Beneficio NETO 2009 1.314 M)

45,7% resto Europa. 31,8% España10,2% Asia12,2% América

Rec Humanos, Diseñadores.Talleres externos de Confección.Logísticos.

Captar rápido las tendencias.

Diseñar, Fabricar tejidos, marcado, corte y acabado de prendas.

Distribuir velozmente

Grupo INDITEX - Modelo de Negocio

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El Modelo del Grupo INDITEX

Quienes elijen una manera práctica, rápida y económica de estar a la moda.

Distribución de moda, el primero en llegar con las tendencias al mercado.

A un precio razonable y calidad media.

12 centros logísticos en España, reciben toda la producción se distribuye en menos de 24 a EU, 48 hs al mundo.

Tienda que conecta al cliente con la moda. Se escucha al cliente y se recoge info. para inspirar a los diseñadores.

Margen de ventas. (Beneficio NETO 2009 1.314 M)

45,7% resto Europa. 31,8% España10,2% Asia12,2% América

Rec Humanos, Diseñadores.Talleres externos de Confección.Logísticos.

Captar rápido las tendencias.

Diseñar, Fabricar tejidos, marcado, corte y acabado de prendas.

Distribuir velozmente

Proveedores de materias prima.

Talleres externos de confección en Europa, en Marruecos y explorando nuevos en México y Sud América.

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El Modelo del Grupo INDITEX

Quienes elijen una manera práctica, rápida y económica de estar a la moda.

Distribución de moda, el primero en llegar con las tendencias al mercado.

A un precio razonable y calidad media.

12 centros logísticos en España, reciben toda la producción se distribuye en menos de 24 a EU, 48 hs al mundo.

Tienda que conecta al cliente con la moda. Se escucha al cliente y se recoge info. para inspirar a los diseñadores.

Margen de ventas. (Beneficio NETO 2009 1.314 M)

45,7% resto Europa. 31,8% España10,2% Asia12,2% América

Rec Humanos, Diseñadores.Talleres externos de Confección.Logísticos.

Captar rápido las tendencias.

Diseñar, Fabricar tejidos, marcado, corte y acabado de prendas.

Distribuir velozmente

Proveedores de materias prima.

Talleres externos de confección en Europa , en Marruecos y explorando nuevos en México y Sud América.

Alto costo en:- Captación de tendencias y diseño. - fabricación externa. Altas inversiones en arquitectura de las tiendas.

Bajo costo en Marketing.Costo optimizado en logística.Costo Medio en capacitaciones y RSE.

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There´s not a single business model… there are really a lot of opportunitiesand a lot of options and wejust have to discover all of them. Tim O´Reilly

El Grupo Inditex, se consolida como unos de los modelos de negocios más innovadores en España, enfocados a partir de las necesidades del cliente y la oferta.

Ser el más veloz en captar tendencias, llevarlas al producto y distribuir moda es su principal ventaja competitiva.

Conclusiones

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Referencias para profundizar:

Business Model Generationhttp://www.businessmodelgeneration.com/

Business Model Innovation Hubhttp://www.businessmodelhub.com/

Giselle Della Mea – Marzo 2010DesignerMaster in Business Design www.linkedin.com/in/[email protected]

Conocimientos by

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