Modelos de decisiones y modelos de cambio (1)

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CREATIVIDAD, INNOVACIÓN Y EMPRENDIMIENTO Hacer empresa en Bolivia PhD Susana ARCHONDO ORMACHEA 4 de octubre de 2014 Barcelona

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CREATIVIDAD, INNOVACIÓN Y EMPRENDIMIENTO

Hacer empresa en Bolivia

PhD Susana ARCHONDO ORMACHEA

4 de octubre de 2014Barcelona

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Contenido

1. Presentación Expectativas

2. El modelo de la encrucijada3. El estado de flujo

Dinámica de los sobres

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Objetivos

1. Conocer a los participantes y los objetivos que persiguen al seguir este curso

2. Presentar algunos modelos para la toma de decisiones

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Presentación

1. ¿Quién soy?

2. ¿Cuáles son mis objetivos?

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El Modelo de la encrucijada

¿De dónde

procedes?

¿Qué te parece

realmente

importante?

¿Qué personas son realmente importantes para ti?

¿De qué tienes miedo?

¿Qué te estorba?

El camino soñado

El camino sensato

El camino de vuelta

El camino recorrido

El camino no recorrido

El camino que hace señas

PhD. Susana Archondo (material sólo uso académico) Fuente: The Grove

YO

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¿Cuándo fue la última vez que hiciste algo por primera vez?

T U D E C I D E S

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¿Qué nos hace felices?

Aristóteles Hace más de dos mil

años llegó a la conclusión de que un individuo desea por encima de todo ser feliz.

Csíkszentmihályi

“Mientras que la felicidad se persigue en sí misma, todos los demás objetivos- salud, belleza, dinero o poderes- se valoran en la medida en que confiamos que nos harán felices”.

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El modelo del Estado de flujo

PhD. Susana Archondo (material sólo uso académico) Fuente: Csíkszentmihályi

.Agotamien

to

Desinterés

Reto demasiado complicado

Reto demasiado

sencillo

APTITUDES

R E T O S

APATÍA

FLUIR

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¿Qué te impide ser feliz?

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Contenido

1. Presentación Expectativas

2. El modelo de la encrucijada3. El estado de flujo

Dinámica de los sobres

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Actividades Explica el modelo de la encrucijada Explica el modelo del estado de flujo Dinámica de los sobres

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Gracias por la atención