MÒDUL 0.

INTRODUCCIÓ A LES CIRCUMSTÀNCIES DEL MÓN LABORAL

CFGS ASSESSORIA D’IMATGE PERSONALIMATGE I COMUNICACIÓ

C.E.JAUME BALMES

Mòdul 0: Introducció al món laboral

•La importància dels objectius.•Treball en equip.•El funcionament dels sistemes corporatius.•Lideratge eficaç i motivació.•Proactivitat i autoconfiança.•La nova economia.•La recerca de la satisfacció personal mitjançant la realització professional.•Emprendre com a opció.

1. La importància de treballar amb objectius

“Cada canvi a la nostra vida comença amb un somni” …i la clau per a aconseguir-ho és l’ actitud

Com es formulen els objectius?• Ha de ser expressat en positiu

• Ha de ser específic

• Cóm penses obtenir un feedback d’aquest objetiu? Ha de ser mesurable.

• Quins recursos tens per a

aconseguir-lo?

• Sigues proactiu

• Ha de ser ecològic

• Ha de respondre a un pla

Valors

AMOR SALUT

DIVERSIÓ

HONESTEDATRESPECTE

LLIBERTAT

LLEIALTAT

INTEGRITAT

SEGURETAT

AMISTATPAUSOSTENIBILITAT

IGUALTAT

TOLERÀNCIA

Pla d ’acci cap els teus objetiusó Que els objectius estiguin suportats pels teus valors.

Cóm et sents un cop visualitzes que has aconseguit el teu objectiu?

Quina és l’acció que t’haurà portat al teu objectiu?

Ves rebobinant les teves accions i et durà a la primera que has de fer

Revisa el camí que t’ha portat a desitjar el teu objectiu.

Fixa la tasca inicial, el primer pas.

Celebra cada pas.

Compte amb les creences!• Són les regles segons les quals vivim.

• Estan construides en base a la nostra experiència o la dels altres.

• Tenen valor “profètic”.

• Pots triar les teves pròpies creences.

Abraça les teves creences potenciadores

Abandona les teves creences limitadores

Procès PCM per evitar que les creences limitadores influeixin en la consecució dels teus objectius

Possibilitat /Capacitat/Mereixement

Autom otivaci , xit, autoestim a i felicitató è

AUTOESTIMA Font de LIDERATGE

Quins són, de veritat, els teus objectius?

“La realització progressiva dels objetius que mereixen la pena per a tu”

AUTOIMATGE AUTOIDEAL

2. Treball en equip.• Quines són les diferències

que hi ha entre pertànyer a un grup o a un equip?

• En el treball en equip se sol dir que 1+1+1= 4, què significa això?

• Quines característiques li demanes al teu equip de treball?

• El paper del solista.

Les principals condicions d’un equip

• Confiança

• Responsabilitat i implicació

• Comunicació

• Interacció

• Flexibilitat

• Creativitat

• Iniciativa

• Cooperació

Enemics del treball en equip

• Desànim

• Inèrcia

• Despreocupació

•Manca d’objectius

Com combatre els enemics?• Compartint els problemes

• Millorant l’autoestima

• Buscant solucions ràpides i senzilles, enfrontant els problemes d’un en un

• Parant atenció als senyals de desànim

El funcionament dels sistemes corporatius: la complexitat d’una organització

Ordre a la família

Rebesavis

Besavis

Avis

Pares

Fills

Nets

Besnets

Ordres possibles en una organització

Per la jerarquia

Per l’antiguetat

Per la competència

Pel valor econòmic que aporten

Pel contacte amb el client…

El desequilibri d’un sistema

Objectiu de la nostra feina“Tenim dos objetius: la satisfacció de les

persones i la millora de les organitzacions; tots dos s’aconsegueixen a empreses sanes”

Una empresa sana és aquella a la què a tots ens agradaria treballar.

www.greatplacetowork.es

Com aconseguirem més resultats a nivell corporatiu

Transformant una empresa problemàtica en una empresa sana

• A nivell racional: resoldre tots els problemes.

• A nivell sistèmic: reequilibrar el sistema.

Sense reequilibrar el sistema l’única cosa que passarà amb els problemes és que seran

substituïts per uns altres.

Un exemple de solució a problemes diversos amb una visió sistèmica

4. Lideratge

• A qui coneixes que consideris, de veritat, un líder?

• Què és un líder?

• Quines característiques ha de tenir algú que mereixi el nom de líder?

El líder al món actual

“EL L D ER AMB VO C AC IÓ D E íSERVEIÓ

• SER VULNERABLE

• SER AC C EPTAD O R

• ESTAR PRESENT

• SER TILÚ

SER EMPRENEDOR

• Tenir iniciativa.

• Desenvolupar una personalitat agradable.

• Tenir vigor físic i emocional.

• Ser capaç de planificar i organitzar.

• Saber-se automotivar.

• Estar disposat a assumir riscos.

PASSIÓAMBICIÓ

INICIATIVASUPERACIÓ

CREATIVITATLIDERATGERECURSOS

PASSOS PER CREAR UNA IDEA DE NEGOCI D’ÈXIT

• 1. Crea una visió.

• 2. Defineix en què ets bo i què t’agrada fer.

En què ets bo de veritat?

Quines habilitats tens?

Què t’agrada fer?

• 3. Esbrina què necessita el mercat.

AVANTATGES DE SER EMPRENEDOR

Ets el teu propi CAP (el teu “jefe” ets tu)

Tu deicideixes el teu horari.

Tu decideixes quan guanyes.

Tens tot el potencial de creixement que vulguis tenir.

Viu l’emoció d’una aventura.

Més varietat de reptes i

oportunitats d’aprenentatge