Modulo 1

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• Es la técnica que se ocupa de aumentar la productividad del trabajo, eliminando todos los desperdicios de materiales. Por definición, se establece que el objetivo de la ingeniería del trabajo es aumentar la productividad con los mismos recursos y obtener lo mismo con menos. La Ingeniería de métodos

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Ingeniería de métodos

Transcript of Modulo 1

  • Es la tcnica que se ocupa de aumentar la productividad del trabajo, eliminando todos los desperdicios de materiales. Por definicin, se establece que el objetivo de la ingeniera del trabajo es aumentar la productividad con los mismos recursos y obtener lo mismo con menos. La Ingeniera de mtodos

  • Los objetivos principales de estas actividades son aumentar la productividad.

    Minimizar el tiempo requerido para la ejecucin de trabajos.Mejorar continuamente la calidad y la confiabilidad de los productos y servicios.Conservar los recursos y minimizar los costos especificando los materiales directos e indirectos ms apropiados para la produccin de bienes y servicios.Efectuar la produccin sin perder de vista la disponibilidad de energticos o de la energa.Maximizar la seguridad, la salud y el bienestar de todos los empleados o trabajadores.Realizar la produccin considerando cada vez ms la proteccin necesaria de las condiciones ambientales.Aplicar un programa de administracin segn un alto nivel humano, que origine inters en el trabajo y satisfaccin para cada trabajador.

  • Ventas Finanzas Produccin Ingeniera Costos Mantenimiento Administracin etc.reas frtiles de aplicacinAreas de aplicacin de la ingeniera de metodos

  • Formas en que se puede aplicar la ingeniera de metodosMedicin del trabajo,Mtodos de trabajo,Ingeniera de produccin,Anlisis y control de fabricacin o manufactura, Planeacin de instalaciones,Administracin de salarios,Seguridad,Control de produccin y de los inventarios yControl de calidad.

  • En una empresa industrial el corazn es: El departamento de produccin. Entonces:La Ingeniera de mtodoses el corazn del grupode fabricacin.

  • Esta es la influencia del encargado de mtodo en la organizacinGerenteGeneralGerenteProduccinGerenteDe comprasGerente de ventasGerente ControlDe la produccinGerenteMtodosGerenteC de calidadGerenteMantenimientoGerenteRRHH

    Planeacin y diseo

    Depto.Produccin

  • El curso de Ingeniera de Mtodos Est dividido en tres grandes reas:La primera:Ingeniera de MtodosLa Segunda:Medicin del trabajo. La tercera:Compensacin de salarios

  • Segunda: Medicion del trabajoEs conocer en qu condiciones, bajo qu mtodos y en qu tiempo se est ejecutando un trabajo dado, con el objeto de balancear cargas de trabajo, establecer costos estndar, implantar sistemas de incentivos y programar la produccin.

  • Tercera: Compensacin de salariosLa funcin de pago de salarios est relacionada estrechamente con las secciones de estudio de tiempos y de mtodos de la actividad de produccin.

  • Tiempo Total de la operacinTiempo adicional por Ineficiencias del trabajadorTiempo adicional porDeficiencias en direccino administracin

  • Contenido de trabajo Agregado por el mtodoContenido de trabajo aadidoPor defectos del diseo

  • La ingeniera de Mtodos tiene dos etapasInicialmente se encarga de idear y preparar el centro de trabajo

  • En segundo lugar, estudiar una y otra vez cada centro de trabajo para elaborar de mejor manera el producto

  • En resumen el objetivo es:Elaborar un producto de calidad, oportunamente y al menor costo posible, con inversin mnima de capital y con un mximo de satisfaccin de sus empleados.

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