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ORGANIZACIÓN Curso Gestión de las Organizaciones Sociales

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ORGANIZACIÓN

Curso Gestión de las Organizaciones

Sociales

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¿Qué es una organización?

Una Organización es un grupo de personas que tienen necesidades e

intereses en común, pero que además trabajan juntas para

alcanzar objetivos compartidos.

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Pasos hacia la organización

1- Darnos cuenta que tenemos algo en común.

2- Si decidimos trabajar juntos definimos:

a) ¿Qué queremos hacer?b) ¿Cómo lo vamos a hacer?c) ¿Qué aportará cada uno?

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Una organización comunitaria

Una comunidad comparte un mismo territorio, y

Una acción comunitaria es la que realizan los miembros de una comunidad en conjunto.

Se construye un actor colectivo: un nosotros

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Organización-nosotros

- Al organizarnos sumamos fuerzas

- Esto nos da más poder para actuar que hacerlo cada uno por separado

-Ese NOSOTROS organizado nos da una herramienta

poderosa para tratar de transformar la

realidad.

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Organización- nosotros

LA ORGANIZACIÓN SOMOS NOSOTROS

Y

NOSOTROS SOMOS LA ORGANIZACIÓN

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Vida democrática Lo que tenemos en común

- La necesidad, el entusiasmo, responsabilidad, compromiso, alegría, etc.

-Que no somos iguales, tenemos características particulares, que hay que reconocer para evitar los problemas.

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El actor colectivo

• Tener algo en común

• Darse cuenta

• Organizarse

• Trabajar juntos

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No estamos solos

Contexto/entorno social1- dimensión comunitaria2- dimensión social3- dimensión cultural4- dimensión económica5- dimensión política

En cada una interactúan otros actores sociales.

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Las relaciones de la organización

Siempre hay una trama de relaciones que cada organización construye, teniendo en cuenta:

1- las relaciones personales de cada integrante

2- los objetivos sociales3- la capacidad de gestión4- la acción estratégica

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Lo interno y lo externo

Del análisis de lo que queremos conseguir/hacer, conociendo el contexto y construyendo las tramas de relaciones, surge: la organización interna

Cada miembro asume funciones y roles en el marco de las tareas que la organización decide realizar.

Estrategia vs. voluntarismo

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El reglamento interno

Nos establece para cada tarea

- Qué podemos hacer - Qué debemos hacer - Qué no podemos hacer

Conocer el estatuto es algo estratégico

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Roles – relativos a la tarea

Iniciador/a: aporta ideas, sugiere soluciones

Aclarador/a: pide explicacionesActivador/a: impulsa el grupo hacia

las decisiones, los objetivos, el cumplimiento de la tarea.

Orientador/a: muestra las relaciones entre ideas, integra los aportes, sintetiza, resume, etc.

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Roles- relativos al mantenimiento del grupo

Contribuyente: ofrece datos, relaciona su experiencia con objetivos del grupo

Armonizador/a: hace de intermediario ante los conflictos, es mediador, abre los canales de comunicación, facilita la participación de todos.

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Roles- relativos al mantenimiento del grupo

Estimulador/a: elogia, aprueba, acepta. Muestra afecto y solidaridad.

Seguidor/a: sigue el movimiento del grupo, acepta las ideas de otros,

demuestra interés aunque no participe activamente en lo verbal

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Roles- relativos al mantenimiento del grupo

Dominador/a: es buscador de reconocimiento, trata de llamar la atención exhibiendo logros personales, trata de imponerse y dirigir al grupo, interrumpe a los demás, monologa no escucha.

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Roles- relativos al mantenimiento del grupo

Agresor/a: critica y censura a los demás, expresa a través de gestos o palabras su desaprobación por los actos, ideas y sentimientos de los demás. Es intolerante e intimida.

Negativista: interfiere en las tareas, está en desacuerdo o se opone sin razón, discute en momentos poco oportunos y se niega a cooperar.

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El grupo en proceso continuo

Un proceso que persigue acuerdos y confianza mutua

Conflicto: desconfianza, poco acuerdo con los objetivos. No existe el “nosotros”

Adaptación: Poca confianza personal, progresivo acercamiento de los puntos de vista. Sentimiento inicial de nosotros.

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El grupo en proceso continuo

Desacuerdo: Creciente confianza en el plano personal, falta de acuerdo en el plano objetivo. Creciente sentimiento de “nosotros”.

Acuerdo: Elevado grado de confianza entre los miembros del grupo, comunidad de intereses del grupo. Fuerte sentimiento de “nosotros”