TRABAJO COLABORATIVO

MOMENTO CUATROJANETH VIVIANA PEREZ

HAROLD ANDRES PORRASGRUPO: 102059_367

TUTORA:

DIANA CAROLINA VERJAN AVILAMATERIA

EVALUACION DE PROYECTOS

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA - UNAD

ESCUELA DE CIENCIAS BASICAS TECNOLOGIAS E INGENIERIAS

MEDELLN - ANTIOQUIA

COLOMBIA

MAYO 24 2015INTRODUCCION

La evaluacin es la ltima parte de un proyecto de factibilidad; en ella se integran los costos, presupuestos, ingresos, egresos y gastos. La evaluacin es importante porque le suministra informacin a los gestores o inversionistas e instituciones que les permite tomar la decisin de aceptarlo o rechazarlo desde el punto de vista privado o social.

La evaluacin de proyectos pretende medir objetivamente ciertas magnitudes cuantitativas resultantes del estudio del proyecto, y dan origen a operaciones matemticas que permiten obtener diferentes coeficientes de evaluacin.

De ah la importancia de realizar una evaluacin del proyecto ya que esta proveer la informacin para la toma de decisiones que intervienen en el desarrollo e implementacin, de recursos con mayor eficiencia, considera el costo efectivo que con lleva el operar el proyecto en trminos financieros.

El siguiente trabajo contempla la viabilidad financiera de un proyecto reuniendo todos los conceptos de inversiones y costos, financiamiento, estado financiero y la evaluacin econmica. Cabe precisar que la evaluacin no es un fin en s misma, ms bien es un medio para optimizar la gestin de los proyectos.Nombre del Proyecto: APOYANDO SIN HORARIO, GUARDERIA ESPECIALIZADA

Objetivo General

Apoyar a los padres de familia en el cuidado de sus hijos facilitndoles una guardera especializada que les ofrezca horarios acorde a sus jornadas laborales.Objetivo Especficos

Tener un lugar donde los padres se sientan tranquilos de dejar a sus hijos mientras trabajan

Ayudar a complementar la educacin y aprendizaje de los nios a travs de la ldica y el amor.

Apoyar a los padres con el desarrollo de las tareas de sus hijos.

Generar espacios de esparcimiento sano para los nios.

Promover la creatividad a travs de la recreacin y el juego.

Necesidad que Satisface: Falta de centros de cuidado con horarios flexibles. Educacin especializada para nios.ESTUDIO FINACIERO DEL PROYECTO MOMENTO DOS

MOMENTO TRES

ANALISIS DE BALANCE, FLUJO DE CAJA Y ESTADO DE PERIDAS Y GANANCIA la empresa cuenta con una inversin total de 37.028.431, una inversin a corto plazo de 6.849.491 y una inversin a largo plazo de 30.179.000 el financiamiento total de la empresa es de 37.028.431, el cual se divide en:

financiamiento de terceros: a corto y largo plazo 20.000.000 financiamiento propio: a corto y largo plazo 17.028.491 se invierte ms con capitales propios sobre todo en la adquisicin de bienes para uso de la empresa (activo fijo), en vez de utilizarlo en la adquisicin de mercadera para la comercializacin (activo corriente).

se puede observar que se ha adquirido un prstamo en el banco, lo cual incrementa el pasivo.

finalmente, el balance cumple el principio bsico de la contabilidad: el Activo siempre tiene que ser igual al Pasivo y Patrimonio (37.028.431= 37.028.431)

a modo de anlisis del flujo de caja, podramos decir que la empresa presenta una buena liquidez lo cual podra aprovechar en personal de apoyo y equipos didcticos que promuevan el aprendizaje. Los datos arrojados por el estado de resultados nos indica que la empresa para el primer ao de funcionamiento obtendr una utilidad neta de 57.430.361

El flujo de caja presenta un aumento exponencial en los cinco aos pronosticados en la utilidad operacional, lo cual indica que la empresa es totalmente rentable.

El proyecto de la guardera especializada es completamente viable de realizar, ya que el valor del VPN arrojado por la herramienta de apoyo es mayor de cero. El valor del VPN es de 161.318.192.

Otra manera de saber si el proyecto es viable es por medio del anlisis de la TIR. Para nuestro caso la TIR es de 197.52% y la TIO calcula es de 19.21%. de esta manera podemos reiterar la factibilidad de la empresa.

ANALISIS DE SENSIBILIDAD

ANLISIS DE SENSIBILIDAD: El anlisis de sensibilidad nos arroja que la solvencia de la empresa es buena lo que nos permite planear inversiones a largo plazo, las ganancias son positivas lo cual nos deja un buen flujo de efectivo del cual podemos disponer.

Sin embargo se evidencia que el proyecto es sensible en los siguientes escenarios simulados, ya que deja de ser viable su aplicacin:.

Disminucin en las unidades a vender igual o superior al 5%

Disminucin en el precio de venta igual o superior al 5%

Por consiguiente se debe estar atento a sostener o incrementar tanto los niveles de produccin como los precios de venta, estos se pueden maniobrar hasta en un 4% sin afectar la rentabilidad del proyecto.

Si una sola de las variables (precio o unidades a producir) se afecta hasta un -5% y la otra a su vez se incrementa en la misma proporcin el proyecto permanece viable.

MOMENTO CUATRO

IMPACTO SOCIAL DEL PROYECTO

Apoyando sin horario, traer grandes beneficios al sector social de la regin de Medelln, ya que el proyecto generara empleo inicialmente a 11 personas, con proyecciones de aumento en el capital humano.

La guardera atender 50 nios y nias menores de 6 aos. Son alrededor de 40 familias las que se vern beneficiadas con la nueva guardera, adems de las personas que trabajaran en el centro infantil entre educadoras, cocineras y personal de administracin.

El centro infantil da respuesta a la necesidad planteada por los padres del rea de Medelln, de disponer de un espacio que les permita poder trabajar sin temor a que sus hijos e hijas queden al cuidado de sus hermanos o en otras guarderas donde los horarios son solo de medio tiempo.

De esta forma se produce un efecto multiplicador que se convierte en un ejemplo a seguir por las zonas prximas, adems de favorecer el desarrollo de la sociedad civil y la descentralizacin.

Todo proyecto de inversin genera efectos oimpactode naturaleza diversa, directo, indirecto, externos e intangibles es por ello que se hace necesario llevar a cabo una evaluacin del impacto generado a nivel social.

Es evidente, que las caractersticas de los tiempos modernos, nos han orillado a ser ms exigentes cada da con los servicios y productos que adquirimos en el mercado; y es precisamente lo anterior, el motivo por el cual, la labor social que conlleva la marcha de una guardera no se debe dejar inadvertida, ya que el hablar de una guardera, no se trata de objetos materiales, si no, de personas.

Al momento de construir una institucin de este tipo, es de vital importancia conocer profundamente el marco legal que conlleva, pues de lo contrario las consecuencias podran ser irreversibles.Con el proyecto se est contribuyendo a la formacin integral de los nios mediante el apoyo orientado por personal calificado e idneo en la crianza infantil. Este impacto est directamente relacionado con la creacin de valores en los infantes lo que a futuro se traduce en beneficios directos para la familia, la comunidad y la sociedad.

"Apoyando sin horario" permitir la sana recreacin y diversin para los nios basados en el equilibrio de la responsabilidad lo que redundara en nios ms felices, ms sanos y responsables.

IMPACTO AMBIENTAL

Hace aos la excelencia ecolgica de las empresas era un valor intangible de difcil percepcin por parte de los consumidores. Poco a poco la preocupacin por los problemas ambientales se ha hecho patente en la sociedad y se demanda cada vez con ms fuerza que las empresas respeten el entorno en el que desarrollan su actividad.

Sin duda constituye una ventaja competitiva conseguir diferenciarse por el respeto al medio ambiente. Tambin es importante saber explicar la contribucin de una determinada industria a la consecucin del bienestar de que disfruta la sociedad actual.

En este contexto, los sistemas de gestin ambiental son herramientas de ventaja competitiva que responden a la creciente presin pblica, de los empleados y del resto de los afectados por la actividad de la empresa.

La guardera no tendr ningn tipo de contaminante que ni ayuda ni beneficia al ambiente. Se buscara el material que mejor nos convenga para las instalaciones.

El material para la creacin de esta ser el mejor para la salud de los nios primordialmente.

No tendr desechos txicos ni tampoco contaminara directamente al medio ambiente.Las instalaciones de la guardera debern ser espacios abiertos, y que cumpla con todas las medidas de seguridad necesarias tales como identificacin del personal que ingresa a la guardera, detector de humo, extinguidores, personal de mantenimiento debidamente identificado, rutas de evacuacin en caso de siniestro, ventilacin, iluminacin.

La guardera deber contar con tres espacios tales como salas destinadas a menores de dos aos, se dispondrn reas diferenciadas para el descanso e higiene de los nios. Deber disponer adems de un espacio adecuado para la preparacin de alimentos.

Los suelos, paredes y techos estarn construidos con materiales de superficie lisa, continua, lavable e impermeable y de fcil limpieza y desinfeccin. Adems los suelos sern antideslizantes y las paredes y techos de tonos claros. En cada sala de estancia de nios menores de dos aos, existirn reas diferenciadas para el descanso y la higiene.

El personal observara la prohibicin de fumar, comer o beber en zonas de cuidados de nios. Las zonas de cunas y las salas de nios que en caso de evacuacin no pudieran salir por si solos, se situaran obligatoriamente en planta baja. Los enchufes o tomas de corriente, dispondrn de protectores para impedir el contacto.

Los productos, materiales y utensilios que, por sus caractersticas pudieran provocar cualquier tipo de dao o accidente, debern mantenerse en lugares inaccesibles para los nios.En nuestro proyecto se disearan las bateras sanitarias para aprovechar el agua de las lavadoras y otras reas de consumo como lavamanos y cocina adicionalmente se tiene planteado la recoleccin de aguas lluvias en un tanque de almacenamiento para realizar las labores de aseo.

El proyecto contar con todas las medidas sanitarias necesarias para la recoleccin y separacin adecuada de las basuras lo que minimizar el impacto ambiental causado por los desechos adicionalmente se dispondr de ests en los horarios que se encuentren establecidos por las entidades de recoleccin.RESPONSABILIDAD SOCIAL Y AMBIENTAL

La responsabilidad social produce reduccin de costos operativos, mejora la imagen de la marca en el mercado y logra mayoridentidady sentido de pertenencia de sus colaboradores, lo que se convierte en el mejor negocio, no con visin corto, tambin a futuro.

Si los profesionales, las universidades, las empresas mismas,el estadoa travs de sus polticas degobiernoy as como los gremios empresariales, los acadmicos, los inversionistas y dems personas que de alguna forma incidimos de forma directa o indirecta en el mundo empresarial no tomamos este tema con la suficiente seriedad que merece, no nos quejemos maana cuando ya lamentarnos sea tarde.

Por laconstruccinde un mejor pas, por la construccin de empresas eficientes, por el medio ambiente, por nuestros hijos y por muchas razones ms, demos la importancia que requiere los asuntos sobre la responsabilidad social.

Hace aos la excelencia ecolgica de las empresas era un valor intangible de difcil percepcin por parte de los consumidores. Poco a poco la preocupacin por los problemas ambientales se ha hecho patente en la sociedad y se demanda cada vez con ms fuerza que las empresas respeten el entorno en el que desarrollan su actividad.

Sin duda constituye una ventaja competitiva conseguir diferenciarse por el respeto al medio ambiente. Tambin es importante saber explicar la contribucin de una determinada industria a la consecucin del bienestar de que disfruta la sociedad actual.

En este contexto, los sistemas de gestin ambiental son herramientas de ventaja competitiva que responden a la creciente presin pblica, de los empleados y del resto de los afectados por la actividad de la empresa.En nuestro proyecto se pueden plantear las siguientes estrategias enfocadas a la responsabilidad social:

1. PROGRAMAS LUDICO FAMILIARES:

En el desarrollo de programas ldico familiares se acerca el ncleo fundamental de la sociedad con el proyecto para que a travs de mecanismos de recreacin aprendan de temas que impacten de manera directa en la felicidad de los nios y sus familias.

2. BECAS Y DESCUENTOS:

Buscando favorecer a padres de familia de escasos recursos se pondrn a disposicin programas de becas y descuentos que permitan el acceso de estas familias los programas ofrecidos en nuestro proyecto.

3. PATROCINA UN NIO:

Se puede generar un programa de patrocinios que ayuden a las familias menos favorecidas en el sostenimiento y apoyo de los nios con el pago de las mensualidades necesarias.

4. HAZ CLIC POR MI BIENESTAR:

Se puede lanzar una pgina web en donde se ilustre la misin, visin y filosofa de la empresa y se venda publicidad para las empresas buscando que estos recursos sirvan para favorecer a familias que no tienen recursos suficientes para el pago de las mensualidades.

Con relacin a las estrategias planteadas para los temas de responsabilidad ambiental tenemos:

1. EL ARBOL GENEALOGICO:

Se plantean actividades que permitan realizar siembras de rboles y que cada uno de estos represente un miembro de la familia.

2. HUERTA ECOLOGICA:

En nuestro proyecto podemos pensar en el desarrollo de una huerta ecolgica que se desarrolle con materiales reciclados como botellas plsticas y otros insumos que permita la generacin de la conciencia ambiental a los nios.VENTAJAS Y BENEFICIOS DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL

Permitir que los colaboradores mantengan un adecuadoequilibrioentre tiempo detrabajoy tiempo de vida, de descanso y ante todo el de familia.

Propiciar espacios de formacin yaprendizajepermanente, en el crecimiento personal, en el mejoramiento deactitudes, entre ellasautoestima, relaciones humanas,motivaciny otros temas que permitan undesarrollosano mental y emocionalmente.

Fomentarel trabajoen equipo y empoderar a las personas para que puedan tomar decisiones y estimulen sucreatividad.

Evitar espacios de ocio no positivo (Fiestas, bingos y similares) y en su efecto estimular actividades de encuentro familiar, de expresin artstica, culturales, ambientales y otras maneras de motivar hacia acciones positivas a los empleados, a la vez que la pasan de forma agradable.

Mantener de forma permanente campaas orientadas hacia el mejoramiento personal, hacia la formacin de principios ticos, cvicos, morales y otros aspectos que generen ganancia en lo social y humano, entre ellos rendir honor a nuestrossmbolospatrios.

Estimular y propiciar unapolticainterna de fomento al estudio, ala investigaciny a la participacin democrtica, tanto en lo empresarial como en lo ciudadano.

Dar un trato adecuado, respetuoso y amable a las personas.

Respetar creencias religiosas y diferencias culturales.

Bajo ninguna razn abusar de laautoridady el poder del directivo, del profesional o de los jefes.

Ser justos y aplicar los criterios deigualdadyequidad, segn el cdigo moral y los principios ticos.

Aplicar de forma justa y sin vicio alguno losderechoslegales del trabajador, acogidos a la legislacin, sin aprovechar de la necesidad del trabajo o de la misma ignorancia de sus trabajadoresCONCLUSIONES

La evaluacin de un proyecto debe ser abordada desde dos puntos de vista: Financiero y social. La evaluacin financiera orienta a la rentabilidad de la inversin para los dueos del proyecto o inversionista. La evaluacin social analiza los beneficios y costos de una inversin para la comunidad de un pas en su conjunto.

La evaluacin financiera tiene como finalidad determinar si el proyecto es factible desde el punto de vista financiero y determinar la rentabilidad de la inversin. Hay varios mtodos para la realizacin del proyecto: Los que tienen en cuenta los dineros en el tiempo y los que no tienen en cuenta el valor del dinero en el tiempo. Ambos son de vital importancia para la evaluacin del proyecto. Un elemento fundamental que hay que tener en cuenta en el proyecto es el anlisis de sensibilidad donde se escoge las variables de mayor relevancia que pueden ser precio, cantidades vendidas se realiza la disminucin o costos donde se aumentan.

El V. P. N. es tal vez el indicador ms confiable en la evaluacin financiera del proyecto e indica la riqueza o prdida adicional que tendra el inversionista, frente a sus oportunidades convencionales de inversin, al invertir sus recursos financieros en el proyecto.

La evaluacin social de proyectos compara los beneficios y costos que una determinada inversin puede tener para la comunidad de un pas en su conjunto.

No siempre un proyecto que es rentable para un particular es rentable para la comunidad y viceversa. De la presente investigacin para la realizacin del proyecto de inversin se pueden concluir varias cosas pero creo que la ms importante es que se demuestra que la creacin del proyecto de inversin es viable y rentable. El proyecto que realizamos contribuir a cubrir una nueva necesidad que si an no se manifiesta demasiado es una realidad que existe en nuestra ciudad, aunque poco perceptible debido a que siempre se cubre la necesidad recurriendo a algn familiar que nos puede apoyar a cubrir la necesidad.

BIBLIOGRAFIAArdila J. (2012).Gestin de Proyectos, Entrenamiento Bogot Innova. Cmara de Comercio de Bogot.Recuperadode:http://www.youtube.com/watch?v=INfpfXWRnTEBaron, L. (2013). Cmo Empezar Un Negocio-Entrevista Arturo Calle, recuperado de:http://www.youtube.com/watch?v=1v1eJdJ6KjcCable noticias. (2012).Entrevista Jess Guerrero Parte 1. La historia de Servientrega, recuperado de:http://www.youtube.com/watch?v=1Rlmoe24uPECable noticias. (2012).Entrevista Jess Guerrero Parte 1. La historia de Servientrega, recuperado de:http://www.youtube.com/watch?v=f2rsafzoLBMDvila, Luz. (2009). Evaluacinde proyectos,Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD.Miranda, J. (2006). Gestin de Proyectos. Bogot: MyM editores. Captulo 1 a captulo 6 pginas 1 a 246. Disponible en:http://www.oocities.org/ar/cpnquinteros/evapro_libro.htmUrbina, G. (2001). Evaluacin de proyectos. Mxico: Mc Graw Hill parte 1 a parte 3 pgina 1 a 180. Disponible en:www.eumed.net/jirr/pdf/19.pdf