MONDRAGON CORPORACION COOPERATIVA Patxi Ormazabal: Responsable de Relaciones Institucionales...
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MONDRAGONCORPORACION COOPERATIVAPatxi Ormazabal:
Responsable de Relaciones Institucionales Presidente de la Federación Vasca de Cooperativas de Trabajo Asociado
TITULO de la CONFERENCIA
IDENTIFIYNG WORDLD STANDARS OF WORKER CO-OPERATIVES AND CONDITIONS OF THEIR DEVELOPMENT
LAN ELKARTEKO KOPERATIBISMOAREN MUNDUKO ADIERAZLEEN AUKERAKETA ETA BEREN GARAPENAREN BALDINTZAK
IDENTIFICAR ESTANDARES MUNDIALES DEL COOPERATIVISMO DE TRABAJO ASOCIADO Y LAS CONDICIONES DE SU DESARROLLO
UE
BILBAO
VITORIA-GASTEIZ
DONOSTIASAN SEBASTIAN
Ubicación MCC
Un poco de historiade la
Experiencia Cooperativa de Mondragón
• 1.943.- se crea la Escuela Profesional Politécnica• 1.956.- primera piedra de ULGOR ( FAGOR electrodom.)• 1.959.- Caja Laboral Popular (Banco + Div.Empresarial)• 1.959.- LagunAro ( Seguridad social propia )• 1.964.- Primer Grupo Cooperativo Comarcal ( ULARCO )• 1.966.- ALECOOP ( alumnos Cooperativos )• 1.969.- EROSKI ( consumo )• 1.974.- IKERLAN ( centro de investigación )• 1.985.- IDEKO ( centro de investigación )• 1.987.- I congreso del Grupo Cooperativo Mondragón• 1.991.- III congreso nace M.C.C.• 1.995.- MTC ( centro de investigación )• 1.998.- comienza su andadura Mondragón Unibertsitatea
33.9
85
40.2
22
46.8
61
53.3
77
60.5
00
66.5
58
70.0
34
0
10.000
20.000
30.000
40.000
50.000
60.000
70.000
80.000
1.997 1.998 1.999 2.000 2.001 2.002 2.003 (P.G.)
EVOLUCIÓN PUESTOS DE TRABAJOEVOLUCIÓN PUESTOS DE TRABAJO
BALANCE ECONÓMICO 2002BALANCE ECONÓMICO 20021.999 2.000 2.001 2.002
Ventas totales
(GºInd.+GºDistrib)6.274 7.065 8.106 9.232
Ventas internac.
(Grupo Industrial)1.640 1.945 2.165 2.065
Recursos propios 2.009 2.340 2.688 3.102
inversiones 522 738 872 * 683
Activo
( Total M.C.C. )15.337
Resultados
( Total M.C.C. )362 367 335 370
Centros de Centros de ProducciónProducción
Pais Vasco.- 83
Resto Estado.- 24 Resto Europa.- 16
Resto Mundo 21
144
MCC en el MUNDOMCC en el MUNDO
Delegaciones Corporativas (7)
Iran
Brasil
MexicoChina
U.S.A.
India
Mexico
MCC en el MUNDOMCC en el MUNDO
Plantas productivas (43)
Italy(2)
Chec Rep. (4)
Argentina (1)
Thailand (1)
Maroc(2)
France (4)
Brasil (8)
Mexico (4)
Poland (1)
China (6)
India (2)
U.K. (2)
Rumania (1)
Alemania2)
GRUPO INDUSTRIAL - automoción - componentes - construcción - equipamiento industrial - hogar - ingeniería y bienes de equipo - maquinas herramienta
15151421101512
GRUPO FINANCIERO - banca - seguros - previsión social
221
GRUPO DISTRIBUCIÓN - distribución - agroalimentaria
27
EDUCACIÓN, INVESTIGACIÓN - centros de investigación - centros educativos
56
ACTIVIDADES CORPORATIVAS 6
102
5
9
10
6
SECTORES ECONÓMICOSSECTORES ECONÓMICOS
ORGANIZACIÓNORGANIZACIÓN de de
Mondragón Corporación CooperativaMondragón Corporación Cooperativa
Marco teórico
Estructura Básica de una Cooperativa
Estructura Orgánica
Estructura Funcional
Requisitos de las Cooperativas de M.C.C.
PRINCIPIOS BÁSICOS• Libre adhesión• organización democrática• soberanía del trabajo• carácter instrumental y subordinado del capital• participación en la gestión• solidaridad retributiva• intercooperación• transformación social• carácter universal • educación
MISIÓN• es una realidad socioeconómica,de carácter empresarial, con hondas raíces culturales en el País Vasco• creada por y para las personas• inspirada en los Principios Básicos de nuestra Experiencia Cooperativa• comprometida con el entorno, la mejora competitiva y la satisfacción del cliente• para generar riqueza en la sociedad mediante el desarrollo empresarial y la creación de empleo
VALORES CORPORATIVOS• Cooperación: “ propietarios y protagonistas ”• Participación: “ compromiso en la gestión ”• Responsabilidad Social:• “ distribución solidaria de la riqueza• e implicación en el entorno ”• Innovación: “ renovación permanente ”
Marco teórico
ESTRUCTURA ORGÁNICAESTRUCTURA ORGÁNICA
Centros de Investigación y Formación
COOP COOPCOOP
COOP COOP
COOP COOP
GR
UP
OD
IST
RIB
UC
IÓN
CONSEJO GENERAL
GRUPO INDUSTRIALA
uto
mo
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Co
mp
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GR
UP
OF
INA
NC
IER
O
CONGRESO
Estructura real de MCC
ESTRUCTURA FUNCIONALESTRUCTURA FUNCIONALCONGRESO
Centros de Investigación y Formación
GR
UP
OF
INA
NC
IER
O
GR
UP
OD
IST
RIB
UC
IÓN
GRUPO INDUSTRIALAutomoción
Componentes
Construcción
Equipamiento Industrial
Hogar
Ingeniería y Bienes de Equipo
Máquinas-Herramienta
CONSEJO GENERAL
COMISIONPERMANENTE
Lagun Aro VidaAroleasing
Grupo Financiero
Banca Previsión Social
Caja Laboral Lagun Aro
Seguros
Seguros Lagun Aro
Grupo Financiero
El Grupo Industrial está formado por 119 empresas de producción agrupadas sectorialmente en 7 Divisiones.
ComponentesAutomoción Construcción
HogarEquipamiento
IndustrialIngeniería y
Bienes de Equipo
Máquinas-Herramienta
Grupo IndustrialGrupo Industrial
Comislagun
Jangarria
EramaRestauración
Forum Sport
Consum
Eroski
Erein Comercial
Erosmer
Grupo Distribución
DISTRIBUCIÓN ALIMENTACIÓN
Auzo-Lagun
Behi-Alde
Barrenetxe
Miba
UnekelMultifood
Grupo Distribu
ción
ESTRUCTURAS EDUCATIVASESTRUCTURAS EDUCATIVAS
1943
Irakasle Eskola
1978
1960
GOIERRI
1984
SISTEMA EDUCATIVO SISTEMA EDUCATIVO curso 2002 / 2003 curso 2002 / 2003
alumnado
Mondragón Unibertsitatea 3.949
Arizmendi ikastetxea 2.909
Formación Profesional
( Txorierri,Goierri,Lea Artibai,etc )
1.250
OTALORA 4.000
IKERLAN ( proyectos I+D )
MIK ( conocimiento y gestión )
IDEKO ( máquina herramienta )
KONIKER( maquina herramienta de deformado )
MAIER TECHNOLOGY CENTRE - M.T.C. ( termoplásticos )
ORONA- E.I.C. ( ascensores )
MODUTEK ( módulos para automóvil )
U.P.T.C. ( tecnología maquinas empaquetadoras )
GARAIA ( polo de innovación )
CENTROS de INVESTIGACIÓNCENTROS de INVESTIGACIÓN
REQUISITOS DE LAS COOPERATIVAS PARA REQUISITOS DE LAS COOPERATIVAS PARA ESTAR EN MCCESTAR EN MCC
• Movimientos intercooperativos de personal
• Distribución solidaria de los beneficios
• No competencia interna
• Aportación inicial de capital
• Remuneración solidaria de los directivos
• Retroinformación de datos a MCC
• Solidaridad intercooperativa
• Distribución y Capitalización de los beneficios
INSTRUMENTOS DE INTERCOPERACION EN INSTRUMENTOS DE INTERCOPERACION EN
MCCMCC
INSTRUMENTOS DE INTERCOOP
SOLIDARIDAD INTERCOOPERATIVASOLIDARIDAD INTERCOOPERATIVA
InstrumentosInstrumentosFinancieros Financieros IntercooperativosIntercooperativos
RECONVERSIÓN de RESULTADOS
M.C.C.-INVERSIONES
FUNDACIÓN M.C.C.
FONDOS de CAPITAL DESARROLLO
CONVENIOS con SOCIEDADES de GARANTIAS RECIPROCAS
FONDO DE EDUCACIÓN Y PROMOCIÓN COOPERATIVA (FEPC)
FONDO CENTRAL DE INTERCOOPERACIÓN (FCI)
FONDO de EDUCACIÓN y PROMOCIÓN INTERCOOPERATIVA (FEPI)
FONDO DE CONSOLIDACIÓN DE MONDRAGON UNIBERTSITATEA
FONDO DE SOLIDARIDAD CORPORATIVO
Reconversión de ResultadosReconversión de Resultados
Coef.reconv = 20% miles de euros
RESULTADOSTOTALES
APORTACIÓNRECONVERSIÓN
(1)
BASECOMPUTABLE
(Gtos. Personal)
DISTRIBUCIÓNRECONVERSIÓN
(2)
DIFERENCIA(2)-(1)
RESULTADOPOST-
RECONVERSIÓN
500
- 500
3.500
3.500
100
- 200
700
600
10.000
5.000
15.000
30.000
200
100
300
2%
+100
+300
- 400
-
600
- 200
3.100
3.500
A
B
C
TOTAL
COOP.
todas las divisiones realizan reconversión de resultados entre sus cooperativas
MCC Inversiones S.P.E., S. Coop.MCC Inversiones S.P.E., S. Coop.
ORIGEN DE LOS RECURSOS
APORTACIÓN INICIAL Aportación de Capital: 756 euros por socio/coop.
(Nº votos en la A. General=Nº socios de cada coop.)
APORTACIÓN ANUAL Cuantía: 10% de resultados anuales
(No dan derecho a voto)
Caja Laboral Instrumentada como Subvención
Resto Coops. Instrumentada como Inversiones Financieras
(En miles de euros)
61.081
77.842
100.325
117.620
133.959
0
20.000
40.000
60.000
80.000
100.000
120.000
140.000
1998 1999 2000 2001 2002
MCC Inversiones S.P.E., S. Coop. MCC Inversiones S.P.E., S. Coop. EVOLUCIÓN FONDOS PROPIOSEVOLUCIÓN FONDOS PROPIOS
Fundación MCCFundación MCC
DESTINO Y ORIGEN DE RECURSOS
DESTINO ORIGEN
Para proyectos Empresariales Caja Laboral: 4% de los resultados
Para proyectos Educativos y de I+D Aportación de un % del FEPS Caja Laboral: 43% Resto Coops: 20%
EVOLUCIÓN INGRESOS FUNDACIÓN MCC1994-2002
(En miles de euros)
CONCEPTO TOTAL
1994-2002 MEDIA ANUAL
Para proyectos empresariales
Caja Laboral
49.129
5.459
Para proyectos Formativos y de I+D
Caja Laboral
Resto Cooperativas
29.378
14.225
3.265
1.580
Ingresos Financieros 5.991 665
TOTAL INGRESOS 98.723 10.969
FUNDACIÓN MCC
Destino Básico de Recursos Destino Básico de Recursos
Proyectos de Promoción
SUBVENCIONES
Proyectos Internacionalización
Compensación Pérdidas(Hasta el 20%)
Proyectos Corporativos
FUNDACIÓN MCC
Proyectos de carácter empresarial
Nuevas Actividades
ImplantacionesExteriores
Cooperativasendeudamiento agotado
Proyectos Corporativos
INVERSIONES
MCC INVERSIONES
Proyectos educativos e I+D (*)
Plataformas Educativas
Proyectos de I+D(*) En algunos casos como Aportac.
de capital sin ánimo de lucro
Otros InstrumentosOtros InstrumentosFinancieros IntercooperativosFinancieros Intercooperativos
FONDOS de CAPITAL DESARROLLO
CONVENIOS con SOCIEDADES de GARANTIAS RECIPROCAS
FONDO DE EDUCACIÓN Y PROMOCIÓN COOPERATIVA (FEPC)
FONDO CENTRAL DE INTERCOOPERACIÓN (FCI)
FONDO de EDUCACIÓN y PROMOCIÓN INTERCOOPERATIVA (FEPI)
FONDO DE CONSOLIDACIÓN DE MONDRAGON UNIBERTSITATEA
FONDO DE SOLIDARIDAD CORPORATIVO
MCC DESARROLLO: capital 48 millones de euros.(G.Vasco: 30%; MCC inversiones: 21%; Bancos y
Cajas: 49%)
MCC NAVARRA: capital 6 millones de euros.(G. Navarra: 25%; MCC Inversiones: 25%; Bancos y
Cajas: 50%)
MCC INNOVACIÓN: Capital 12 millones de euros(50% MCC, 50% G.V.)
FONDOS de CAPITAL-DESARROLLO
LÍMITES DE AVAL
Elkargi: Empresas en general 725.000 eurosEmpresas de MCC 2.175.000 euros
Oinarri: Empresas en general 550.000 eurosEmpresas de MCC 1.650.000 euros
Convenios con Sociedades de Garantías Recíprocas
es un requisito legal específico cooperativo
obliga a repartir un porcentaje de los beneficios obtenidos
se destina básicamente hacia objetivos de:
I+D
formación
culturales.
este fondo se nutre del 10% de los excedentes disponibles de cada cooperativa).
Fondo de Educación y Fondo de Educación y Promoción CooperativaPromoción Cooperativa (FEPC) (FEPC)
Caja Laboral Grupos Ind. y Dist. Recuper. y Reman. anteriores
18,3 Meuros 14,9 Meuros 4,0 Meuros
RECURSOS = 37,2 Meuros
SUBVENCIONES INVERSIONES
Proyectos Promoción = 1,1 Meuros Proyectos Promoción = 14,3 Meuros
Proyectos Internacionaliz. = 0,9 Meuros Implantaciones Exterior = 9,1 Meuros
Proyectos Corporativos = 0,9 Meuros Proyectos Corporativos = 6,4 Meuros
Reforz. Económ. Coop. = 1,1 Meuros Reforz. Económ.Coop. = 0,3 Meuros
TOTAL SUBVENCIONES = 4,0 Meuros TOTAL INVERSIONES = 30,1 Meuros
APLICACIONES = 34,1 Meuros
REMANENTE = 3,1 Meuros
Recursos y Aplicaciones del Recursos y Aplicaciones del FCI 200FCI 20022
Caja Laboral Grupos Ind.y Distrib Remanentes anteriores
4,5 Meuros 2,1 Meuros 0,5 Meuros
RECURSOS 7,1 Meuros
Subvención Proyectos Formación = 4,2 Meuros
Subvención Proyectos Tecnológicos = 2,3 Meuros
Subvención Proyectos Promoción = 0,6 Meuros
APLICACIONES = 7,1 Meuros
REMANENTE = 0
Recursos y Aplicaciones del Recursos y Aplicaciones del FEPI 200FEPI 20022
NUEVOS FONDOS 2003NUEVOS FONDOS 2003
VIII CONGRESO M.C.C. ( 21 de mayo de 2003 )
• Fondo de Consolidación de Mondragón Unibertsitatea
• F.S.C. ( Fondo de Solidaridad Corporativo )
BENEFICIO BRUTO:
• Impuestos• entre el 15% y 40% Fondo de Solidaridad Sectorial• 10% a MCC-inversiones• 2% aMCC-fundación• FONDO de CONSOLIDACIÓN de Mondragón Unibertsitatea• FONDO de SOLIDARIDAD CORPORATIVO
BENEFICIO NETO de la COOPERATIVA:
• 10% FONDO de EDUCACIÓN y PROMOCIÓN COOPERATIVA (FEPC)• 45% Fondo de RESERVA OBLIGATORIO • 45% Retornos Cooperativos
DISTRIBUCIÓN y CAPITALIZACIÓN del BENEFICIO
objetivo básico de los instrumentos intercooperativos• mantenimiento y generación de empleo
la reconversión de resultados• apoyo a empresas en pérdidas • elemento básico para el desarrollo de actividades
la institucionalización de la solidaridad intercooperativa • ha permitido generar unas plataformas financieras • de alto interés para el desarrollo y la generación de nuevos proyectos.
Consideraciones finalesConsideraciones finales
www.mcc.coopwww.mcc.es
MONDRAGONCORPORACION COOPERATIVA