Universidad YacambuVicerrectorado AcadmicoFacultad de HumanidadesCarrera programa: Licenciatura en PsicologaMateria: Psicologa Organizacional

Motivacin a Empleados

Cabudare; Junio 2014Motivacin a empleados.Actividades y sugerencias:1. Reforzamientos positivos de la directiva hacia los empleados.Los empleados al recibir felicitaciones y palabras que los inspiren a seguir efectuando un buen trabajo, hacen que continen manteniendo una conducta eficiente y aumenta la posibilidad de incrementar o multiplicar esas conductas en diferentes aspectos de su trabajo.2. Tiempo de calidad.Se ha comprobado que el hecho de la directiva al dedicarse unos minutos a conocer y escuchar a sus trabajadores, fomentando la empata y la confianza, sin descuidar el respeto, hace que los trabajadores se motiven en su trabajo y a su vez permite la directiva conocer el ambiente de trabajo donde sus empleados se desenvuelven. 3. Aumento de salarioLa recompensa monetaria siempre es un buen estmulo para aumentar la motivacin, pero se deben emplear diferentes tcnicas de motivacin para que no se dependa del aumento para que los trabajadores estn motivados.4. Encuentros deportivos que fomenten el compaerismo y la unin.Se recomienda una vez al mes mnimo, la realizacin de eventos deportivos que motiven al personal a seguir trabajando en la empresa donde se encuentran, fomentando a su vez la utilizacin del evento para una descarga de emociones estresantes y el fortalecimiento de la unin entre compaeros de trabajo.5. Futuras recompensas de crecimiento profesional.Son esenciales para motivar a los empleados. Cuando el trabajador es consciente de que tiene posibilidades de mejorar y de ascender en su puesto de trabajo, sus esfuerzos y su motivacin son mayores, ya que sabe que estos pueden tener algn tipo de repercusin profesional que mejore su posicin en la empresa.6. Incorporar el sentimiento de pertenencia en el empleado.Es importante hacer que los subordinados sean partcipes de los problemas de la empresa, se deben otorgar tareas de responsabilidad y delegar funciones. De esta forma, los trabajadores se sienten parte de la organizacin y son conscientes de que sus actuaciones son importantes y necesarias para el funcionamiento de esta.7. Flexibilidad en el horario de trabajo.Una opcin es reducir el tiempo dedicado para la comida a fin de poder adelantar la hora de salida o trabajar ms horas durante la semana das para poder tener a cambio el viernes por la tarde libre. De esta manera, se aumenta la calidad de vida de los trabajadores y se facilita la conciliacin personal, laboral y familiar. Adems, durante el periodo de vacaciones (julio-septiembre) es recomendable establecer la jornada intensiva para que los empleados puedan disfrutar de mayor tiempo de ocio.8. Creatividad en el lugar de trabajo.Dependiendo del puesto de trabajo, la disposicin y decoracin de la oficina de los empleados influye en la productividad del equipo, a su vez fomentando la creatividad y el pensamiento creativo para aumentar las conductas en pro del beneficio de la empresa.9. Fomentar el proceso de socializacin.Es necesario establecer como prioridad el trabajo en equipo e impulsar la convivencia entre los integrantes. Esto ayuda a crear lazos de efectividad, seguridad, lealtad y confianza hacia la empresa.10. Home office.La opcin de que el empleado pueda trabajar en casa, es una opcin donde ciertos trabajadores lograran mantener una conducta motivada y de confianza, facilitando la flexibilidad y la realizacin del trabajo en un ambiente conocido y controlado, donde el estrs sea minimizado por el ambiente y/o entorno familiar.