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MTM

Methods Time Measurement

Albert Leiva Xavier Villarino Diel Benedi C-05 2-WEIL

MTM C-05 2-WEIL Albert Leiva – Xavier Villarino – Diel Benedi

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INDICE

1. Qué es el MTM?

2. Cuál es su historia? 3. Métodos del MTM.

3.1 Análisis de los movimientos básicos

3.2 Análisis de los movimientos

3.3 Tiempo ocular

3.4 Soltar

3.5 Sentarse-levantarse

3.6 Posicionar

3.7 Paso lateral

3.8 Los movimientos del cuerpo, como movimientos limitantes

3.9 Movimientos de pierna

3.10 Movimientos de pie

3.11 Mover

3.12 Manivela

4. Medición de tiempos y métodos

4.1MTM 2

4.2MTM 3

4.3MTM C

4.4MTM M

5.- Bibliografia


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1. Qué es el MTM?

Methods-Time Measurement (MTM) es un sistema de tiempos y movimientos

predeterminados que es usado básicamente en el ambiente industrial para analizar los

métodos empleados para realizar cualquier operación o tarea y como producto de ese

análisis fijar tiempos estándar en los cuales los trabajadores deberían completar una

tarea.

2. Cuál es su historia.?

El sistema básico MTM fue desarrollado por HB Maynard, JL Schwab y GJ

Stegermenten del Consejo de Ingeniería de Métodos durante un trabajo de consultoría

en Westinghouse Brake y Signal Corporation, en los Estados Unidos en la década de

1940. Este sistema básico y las reglas de aplicación del MTM fueron refinados,

extendidos, definidos, probados industrialmente y documentados como resultados de

más trabajo en los años posteriores.

En 1948, Maynard, Stegemerten y Schwab publicaron el libro “Methods-Time

Measurement” dando detalles completos a cerca del desarrollo del sistema MTM y sus

reglas de aplicación. La aplicación del sistema MTM se vio primero en Estados Unidos

y luego en otros países industrializados. En 1951 la USA / Canada MTM Association

for Standards and Research fue formada por los usuarios del sistema MTM. Los

creadores del sistema asignaron entonces los derechos del sistema a la MTM

Association.

Otras asociaciones usuarias del sistema MTM fueron creadas en una reunión en Paris en

1957 y se decidió formar la Internacional MTM Directorate (IMD) para coordinar el

trabajo de las Asociaciones Nacionales. Las Asociaciones Nacionales que son miembros

del IMD poseen ahora los derechos del sistema MTM en sus correspondientes

territorios.

Otros sistemas basados en MTM fueron desarrollados con posterioridad. MTM-2, una

segunda generación fue desarrollada bajo el auspicio de la IMD en 1965; MTM-3, una

gran simplificación, fue desarrollada en 1970. El sistema original MTM es comúnmente

llamado MTM-1. Otros sistemas basados en MTM están siendo desarrollados para

particulares áreas de trabajo por las Asociaciones Nacionales.


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3. Métodos del MTM.

3.1 Análisis de los movimientos básicos.

Si se parte del principio de que todo trabajo para realizarse requiere del insumo de un

conjunto de movimientos básicos, se puede afirmar que la eficiencia de cualquier

método estándar esta en función de que emplee exclusivamente movimientos básicos.

El iniciador de esta técnica es Frank Gilbreth. El, junto con su esposa Lilian Gilbreth

definieron todos los movimientos necesarios para realizar cualquier tarea, teniendo en

mente la posibilidad de mejorar la operación eliminando todos los movimientos

obteniendo así la máxima eficiencia.

Posteriormente, y hasta la fecha, han aparecido nuevas técnicas de análisis de

movimientos básicos, los cuales además de una clasificación particular de movimientos

básicos, también poseen tiempos para su ejecución. A estas técnicas se les denomina

tiempos predeterminados.

La ventaja de estas últimas es que permiten analizar simultáneamente el método y el

tiempo de ejecución y así seleccionar la alternativa, que en cuanto a tiempo, es más

recomendable implantar.

Sin embargo, para poder tener el dominio de cualquiera de las técnicas de tiempos

predeterminados se requiere un entrenamiento bastante profundo.

3.2 Análisis de los movimientos.

El análisis de movimientos es el estudio de todos y cada uno de los movimientos de

cualquier parte del cuerpo humano para poder realizar un trabajo en la forma más

eficiente.

Para lograr este propósito, es preciso dividir un trabajo en todos sus elementos básicos y

analizar cada uno de ellos tratando de eliminar, o si esto no es posible, de simplificar

sus movimientos. En otras palabras, se trata de buscar un mejor método de trabajo que

sea más fácil y más económico.

Para llevar a cabo este análisis se dispone de las siguientes técnicas, el diagrama

bimanual de trabajo; el análisis de movimientos básicos y los principios de la economía

de movimientos.


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3.3 Tiempo ocular.

Enfoque Ocular (EF):

Es el elemento básico visual y mental, de mirar hacia un objeto el tiempo suficiente para

determinar una característica fácilmente visible. El Enfoque Ocular es un elemento tanto

visual como mental. Comprende el tiempo para el enfoque físico de los ojos y, además,

el tiempo para tomar una decisión sencilla basada en lo que vea el ojo.

Consideraciones del Enfoque Ocular (EF):

• El enfoque Ocular es una vacilación mientras los ojos están examinando algún detalle

y transfiriendo una imagen mental al cerebro.

• La línea de visión no varía durante el EF.

• El EF solo es un movimiento limitante cuando los ojos necesitan identificar la

característica antes de empezar el siguiente movimiento con las manos.

• El Enfoque Ocular no es el control normal ejercido en los Alcanzar, Mover,

Posicionar, Coger y en otros movimientos. El control visual afecta el tiempo de esos

movimientos y el tiempo correspondiente está incluido como parte integral del

movimiento.

• El EF ocurre únicamente cuando los ojos están inmóviles.

Tiempo del EF:

El Enfoque Ocular tiene un único valor de 7.3 TMU. No tiene variables. El área

promedio abarcada en un EF es la correspondiente a un círculo de 10 cm de diámetro a

una distancia de 40 cms de los ojos. Esto es lo que se define como el área de visión

normal.


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Ejemplos de EF:

1. Localizar una marca de centro.

2. Leer una medida en una escala o micrómetro (requiere varios EF).

3. Inspeccionar visualmente una pieza para encontrar defectos de apariencia.

Limitaciones del EF:

Los principiantes tienen la tendencia de usarlo demasiado. Tanto el EF como el ET casi

no se usan en la realidad al realizar un estudio bajo el MTM-1. Los creadores de la

metodología tardaron 4 años en incorporarlos al sistema.

Recorrido Ocular (ET):

Es el movimiento básico que se emplea para cambiar el eje de visión de un sitio a otro.

En otras palabras, es el movimiento de los ojos originado al ver hacia un nuevo sitio. El

eje de la visión, es la línea recta dibujada desde un punto situado entre los ojos, al sitio

en que se enfocan los ojos según se muestra en la figura siguiente:

Cuando los ojos se dirigen hacia un nuevo lugar, el eje de visión se cambia también

hacia ese nuevo lugar.


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Métodos Para Ejecutar el ET:

El Recorrido Ocular puede ejecutarse en cualquiera de las siguientes tres formas:

• Voltear únicamente los ojos.

• Voltear únicamente la cabeza.

• Voltear tanto la cabeza como los ojos.

Los datos del ET son válidos para cada uno de los tres métodos.

El Recorrido Ocular (ET) ocurre constantemente a través de una operación pero ocurre

como un movimiento limitante sólo en raras ocasiones.

El ET solamente es un movimiento limitante cuando los ojos deben cambiar su eje de

visión antes de que empiece el siguiente movimiento y solamente en estos casos se

indica y se concede.

Medición del ET:

La cantidad de tiempo consumida por el ET, se controla por el número de grados que

cambia el eje de visión. La investigación ha indicado que el tiempo para cambiar el eje

de visión en cualquier dimensión es .285 TMU por grado, hasta un máximo de 20,0

TMU. Por tanto, el tiempo para el ET es el número de grados que cambia el eje de

visión, multiplicado por .285 TMU con un máximo de 20,0 TMU.

Este valor se aplica solo a operaciones industriales, no a la lectura.


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Medición del ET: (continuación)

Debido a la dificultad para medir el ángulo, el tiempo del ET se determina en la práctica

mediante la distancia entre los 2 puntos u objetos (T), y la distancia perpendicular de los

ojos a la línea de recorrido (D).

La tabla VIII da el valor del ET en función de estas dos variables:

ET = 15.2 x T/D

Ejemplos de ET:

• Mirar de un punto a otro al alinear una regla o una escala grande.

• Mirar una carátula a otra al estar leyendo instrumentos de control.

Símbolo = T30/40 = 15.2 x (30/40) = 11,4 TMU

Limitaciones al ET:

Es muy raro que el ET sea limitante si la distancia T es de menos de 25 cm. El tiempo

máximo que puede tener un ET es de 20,0 TMU. En todos los casos que sucede un ET

existe un ligero movimiento de ayuda de la cabeza. Al ser más largo el recorrido, mayor

es la ayuda proporcionada por el giro de la cabeza, de modo que en la práctica nunca

sobrepasa los 20,0 TMU.

3.4 Soltar RL. Es el movimiento básico de los dedos o la mano empleado para dejar el control de un

objeto.

Es un movimiento muy corto, ya que el control se pierde en el momento en que los

dedos se separan del objeto. En los análisis originales de las películas, se había asignado

el tiempo de un “cuadro”, o sea 1,7 TMU. Posteriormente con el uso de películas

tomadas a mayor velocidad se llegó al tiempo actualmente asignado de 2,0 TMU.

• El Soltar solo se hace con los dedos o con la mano.

El soltar piezas sostenidas con pinzas o tenazas es un Mover.


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Casos de Soltar:

RL1 - Soltar Normal:

Se ejecuta abriendo los dedos como un movimiento independiente.

RL2 - Soltar de Contacto:

Consiste en romper el contacto entre el objeto y los dedos o la mano.

Su único propósito es el proporcionar un elemento MTM para describir el hecho de que

el objeto ha dejado de estar bajo control manual. Normalmente un soltar de contacto

indica la terminación del control manual después de un coger de contacto, y como

sucede con el G5, no tiene tiempo asignado.

3.5 Sentarse SIT-Levantarse STD

Sentarse:

Es el movimiento de bajar el cuerpo desde una postura de pie, directamente enfrente del

asiento y transferir el peso del cuerpo al asiento.

El sentarse empieza con el operador colocado en una posición de pie firme frente a un

asiento. El operador está viendo hacia el lado opuesto del asiento y está lo

suficientemente cerca de él, de manera que no tiene que dar un paso para acercarse

cuando realiza el Sentarse.

En otras palabras, el sentarse no incluye ninguno de los movimientos preparatorios del

cuerpo de acercar el cuerpo al asiento. El sentarse empieza bajando el cuerpo y termina

ya sea cuando el peso del cuerpo está sostenido por el asiento, o si el asiento tiene un

respaldo, cuando la parte superior del cuerpo está sostenida por el respaldo.

No incluye los movimientos de acercarse a la silla, ni mover ésta, ni alcanzar el brazo de

la misma, etc.


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Levantarse:

Es el movimiento de trasladar el peso del cuerpo del asiento y levantar el cuerpo a una

posición de pie firme directamente frente al asiento.

Pararse se ejecuta inclinándose hacia delante para cambiar el peso del cuerpo sobre los

pies y levantando el cuerpo con los músculos de las piernas. Como sucede con el

Sentarse, el Pararse no incluye otros movimientos varios del cuerpo, ya sea en

preparación para el movimiento o enseguida de él. Estos deben analizarse

separadamente.

Tiempo para Sentarse y Levantarse:

SIT = 34,7 TMU

STD = 43,4 TMU

Ejemplos de Sentarse y Levantarse:

• Sentarse o Levantarse de una mesa o banco de trabajo.

• Sentarse o Levantarse de una operación que se hace sentado.

3.6 Posicionar.

Variables que Afectan al Posicionar:

Clase de Ajuste: Esta determinado por la presión o fuerza y por el cuidado o control

requeridos.

Ajuste Flojo


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Ajuste Aproximado

Ajuste Exacto

Simetría:

(S ) Simétrico :

Las piezas pueden ser posicionadas sin necesidad de rotación alrededor del eje de

inserción.

(SS ) Semisimétrico :

Las piezas pueden insertarse haciendo un giro de no más de 45 grados en promedio.

(NS ) No Simétrico:

Las piezas no pueden ser posicionadas más que de una sola manera con respecto al eje

de inserción.

Facilidad de Manejo:

Está determinada por:

a) La rigidez del objeto.

b) El tamaño del objeto.

c) El método de sostenerlo.

Manejo Difícil (D)

Manejo Fácil (E)

3.7 Paso lateral SS. Es un movimiento del cuerpo hacia los lados, sin rotación, ejecutado en uno o dos

pasos.

• El cuerpo se mueve directamente hacia un lado, sin subir, ni bajar, ni girar.

• Los pasos laterales pequeños ocurren frecuentemente en conexión con mover y

alcanzar. Cuando el paso lateral es de menos de 30 cm, el mover o el alcanzar tienen

tiempos mayores.


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Paso Lateral Caso 1:

El SS1, se completa cuando el pie que inicia el movimiento toca el suelo.

Paso Lateral Caso 2:

El SS2, se completa cuando el pie que se mueve en segundo término toca el suelo.

Tiempo del Paso Lateral:

La longitud variable del Paso Lateral se mide por la distancia que se mueve el tronco del

cuerpo, no por la distancia que se mueven las piernas.

SSC1 Menos de 30 cm – Se usa el tiempo del M ó del R.

30 cm – 17,0 TMU. Por cada cm adicional, añadir 0,2 TMU.

SSC2 30 cm – 34,1 TMU. Por cada cm adicional, añadir 0,4 TMU.

Símbolos:

SS Paso Lateral.

Centímetros que se desplaza el cuerpo.


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C1 Completo cuando el pie que inicia toca el suelo.

C2 Completo cuando el pie atrasado toca el suelo.

Ejemplos de Paso Lateral:

SS36C1 = 18,2 TMU

SS44C2 = 39,7 TMU

• Moverse de una estación de trabajo a otra.

• Moverse lateralmente en un pasillo angosto.

3.8 Los movimientos del cuerpo, como movimientos limitantes.

Los movimientos del cuerpo limitan frecuentemente a otros movimientos, tales como

Alcanzar y Mover pequeños.

Normalmente el Coger no está limitado por movimientos del cuerpo.

Cuando se manejan objetos pesados, normalmente todos los Mover se hacen

independientemente de los movimientos del cuerpo.

Movimientos Simultáneos

Se ha estudiado todos los movimientos básicos del MTM.

Se debería ser capaz de analizar operaciones sencillas y tendríamos poca dificultad para

hacerlo siempre y cuando el operario trabajara con una mano.

El propósito de este apartado es aprender la aplicación de los datos cuando el trabajador

hace más de un movimiento al mismo tiempo. Son aquellos, dos o más, que se ejecutan

al mismo tiempo con diferentes miembros del cuerpo. Pueden ser:

• Idénticos: Mismo movimiento, misma distancia, mismo caso, mismo tipo.


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• Similares: Mismo movimiento, pero diferente distancia, caso o tipo.

• Diferentes: Movimientos básicos totalmente diferentes.

Reglas:

• Se registran en la misma línea de la hoja de análisis los movimientos que sucedan al

mismo tiempo.

• Se traza un círculo o un óvalo alrededor del o de los movimientos que toman el menor

tiempo y que por eso son los movimientos limitados.

• Se anota el tiempo correspondiente al movimiento que se lleva el mayor tiempo y que

por eso mismo es el movimiento limitante.

Ejemplos:

• Tomar 2 marcadores simultáneamente y desplazarlos 30 cms.


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• Tomar 2 marcadores que están en diferente distancia y colocarlos en un lugar

determinado.

Movimientos Combinados

Definición:

Se denominan movimientos combinados a los dos o más movimientos ejecutados al

mismo tiempo por el mismo miembro del cuerpo.

Principio del Movimiento Limitante:

El tiempo requerido es el tiempo consumido por el movimiento que se lleva mayor

tiempo.

Reglas:

El paréntesis indica que los movimientos se ejecutan al mismo tiempo.

La línea diagonal cruza al movimiento que toma menos tiempo y que queda limitado

por el otro movimiento.

El valor de tiempo se escribe enfrente del movimiento que requiera el tiempo mayor y

que por eso mismo es el movimiento limitante.

Se escribe un guión en el espacio para el tiempo correspondiente al movimiento

limitado.

El orden en que se registran los movimientos combinados no es importante. A veces se

llegan a hacer tres movimientos combinados: Mover, Girar y Volver a Coger.

Ejemplos:


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Tomar la tarjeta de la mesa, partiendo de la mano derecha en reposo a 20 cms de la

tarjeta.

Tomar bolígrafo, acomodarlo en la mano y posicionarlo sobre la tarjeta.

Movimientos Similares

Ejemplos:

Tomar un marcador rojo y desplazarlo al centro del área de trabajo y al mismo tiempo

tomar marcador negro y colocarlo en el cuadro de la hoja. Son movimientos diferentes.

Tomar un bolígrafo y colocarlo sobre una tarjeta.


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Movimientos Sucesivos

Definición:

Son aquellos movimientos que no requieren control visual, se pueden hacer simultáneos

también si un movimiento requiere control visual y el otro no, entonces se puede hacer

simultáneo.

Si el grado de control requiere alta precisión no se puede hacer con las dos manos.

Reglas Para Movimientos Simultáneos:

Si los movimientos no requieren atención visual, se pueden hacer.

Si los movimientos si requieren atención visual, pero están dentro del área de control

visual.

Si los movimientos requieren control visual, pero se tiene práctica.

Girar siempre se combina con otros movimientos.

El soltar siempre es fácil.

El aplicar presión es sencillo (caso contrario cuando la otra mano nos ayuda para aplicar

la presión).


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3.9 Movimientos de pierna.

Es el movimiento de la pierna en cualquier dirección, desde la cadera o desde la rodilla,

cuando el propósito predominante es mover el pie más que el cuerpo.

Movimiento de pierna pivoteando en la rodilla:

Movimiento de pierna pivoteando en la cadera:

• El movimiento de pierna puede hacerse estando de pie o sentado.

• Cuando el movimiento de pierna se hace estando de pie, la cadera es usualmente el eje

de giro.

• Cuando el movimiento de pierna se hace estando sentado, la rodilla es usualmente el

eje de giro.

Tiempos para el Movimiento de Pierna:

Hasta 15 cm 7,1 TMU

Por cada cm adicional 0,5 TMU


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El símbolo completo es LM seguido del número de cm.

La distancia del LM se mide en el tobillo o en el empeine.

Ejemplos:

LM40 = 19,6 TMU LM55 = 27,1 TMU

• Sucede el LM cuando se operan algunas clases de prensas.

• Cuando se lleva el pie al pedal de una punteadora.

• Al accionar una remachadora de pie.

3.10 Movimientos de pie.

Es el movimiento del pie hacia arriba o hacia abajo, cuando se usa el talón o el tobillo

como eje.

El movimiento de los dedos del pie generalmente es de 5 a 10 cm.

El movimiento del pie con presión incluye una vacilación para la aplicación de la fuerza

directamente con el pie o por la transferencia del peso del cuerpo junto con el

movimiento del pie. En este caso se le agrega un AP (10,6 TMU) al movimiento normal

del pie.También es posible girar el pie hacia los lados usando el talón como punto de

apoyo. Los movimientos del pie son relativamente fatigosos cuando se ejecutan

continuamente.

Tiempos para FM:

Hay dos valores de tiempo:

FM = 8,5 TMU

FMP = 19,1 TMU = (FM + APA) = (8,5 + 10,6)

Ejemplos para FM:

• El pedal de las máquinas de coser.


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• El pedal de las punteadoras.

• El pedal de las cizallas neumáticas.

3.11 Mover.

Es el movimiento básico empleado cuando el propósito predominante es el llevar un

objeto a un destino o lugar.

Variables que Afectan el Mover:

• Distancia Movida.

• Tipo de Movimiento.

• Peso del Objeto Movido (Resistencia).

• Nivel e Control (Caso).

Consideraciones del Movimiento Mover:

• Mover solo se ejecuta con los dedos o la mano. Empujar un objeto con el pie no se

clasifica como MOVER.

• La mano debe ejercer control sobre el objeto durante el MOVER; al aventar un objeto,

por ejemplo, el MOVER termina cuando los dedos o la mano sueltan el objeto.

• Los dedos o la mano pueden empujar el objeto o deslizarlo, no es preciso levantarlo.

• El usar la mano como herramienta se clasifica como MOVER. Los dedos o la mano

misma, se consideran como una herramienta movida por la misma mano.

Mover Caso A:

Mover el objeto a la otra mano o contra un tope. No requiere mucho control.

Mover Caso B:

Mover el objeto a una situación aproximada o indefinida.


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Mover Caso C:

Mover el objeto a una situación exacta. Esto sucede cuando una o más piezas deben ser

colocadas en un lugar exacto y no se tienen topes o guías.

Tipo de Movimiento:

Lo tratado sobre los tipos de movimiento en la porción de teoría del capítulo Alcanzar

también se aplica al mover.Distancia del Movimiento:

Lo tratado sobre las distancias del movimiento en la porción de teoría del capítulo

Alcanzar también se aplica al Mover.


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Peso o Resistencia:

La experiencia nos enseña que se requiere más tiempo para mover un objeto pesado que

uno liviano. El MTM refleja este hecho aportando tiempos en aumento permitidos a

medida que aumenta el peso o resistencia de un Mover. A veces la resistencia

encontrada es idéntica al peso del objeto movido, como sucede cuando el objeto es

sostenido completamente por el operador durante un movimiento libre.

En otras ocasiones, la resistencia no es igual al peso, como sucede cuando se mueve una

manija o palanca, cuando se desliza un objeto en vez de cargarlo; en el lijado, y en casos

semejantes.

Peso Neto Efectivo:

Es igual a la resistencia encontrada por una sola mano al efectuar un Mover.

Componentes del Mover con Peso:

El mover con peso se divide en dos componentes básicos, el componente estático y el

componente dinámico.

El componente estático:

Es el tiempo que se requiere para la tensión muscular que ha de formarse a un nivel que

resulte en movimiento del objeto que ha de moverse.

El componente dinámico:

Es el tiempo durante el cual el objeto en realidad está moviéndose hacia un nuevo lugar.

El tiempo de ejecución aumenta en proporción con los aumentos en peso o resistencia.

El coeficiente de fricción:

Para una superficie metálica (lisa) = 0,3

Para una superficie corrugada = 0,4

Ejemplo:

Un peso de 10 Kg, desplazarlo 40 cm (Arrastrar sobre madera).

M40B4 = (15,6 x 1,07) + 2,8 = 19,49 TMU

10 Kg x 0,4 (Coeficiente de fricción)


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3.12 Manivela.

El movimiento de Manivela es aquel de los dedos, mano, muñeca y antebrazo en un

trayecto circular con el antebrazo pivoteando en el codo.

Variables del Movimiento Manivela:

Número de revoluciones:

El tiempo de ejecución de un movimiento de Manivela varía directamente con la

distancia a que se mueve la mano, en la misma forma en que sucede con el Alcanzar y

el Mover. La distancia del movimiento de Manivela se determina tanto por el tamaño de

la Manivela como por el número de revoluciones que efectúa la mano.

En esta forma el número de revoluciones debe determinarse al medir el movimiento de

la Manivela. Un movimiento de Manivela se considera que tiene efecto solamente si hay

una ½ revolución o más. Si se gira un volante a menos de ½ de revolución, el

movimiento se analiza como un mover.

Resistencia: La resistencia en un movimiento de Manivela se trata en igual forma que la resistencia

en el Mover. De hecho, los datos que aparecen en la tabla del Mover y que comprenden

la resistencia se usan para cubrir la resistencia en el movimiento de Manivela.

El componente estático del Mover se suma al movimiento de Manivela cada vez que

deba iniciarse un movimiento de Manivela con resistencia importante. El factor

multiplicador para el componente dinámico del Mover se usa para comprender la

resistencia importante en el componente dinámico del movimiento de Manivela.

La resistencia de importancia es la misma en el movimiento de Manivela que en el

Mover, esto es, toda resistencia de 2 o más kilogramos.

Método de Ejecución:

El método más común de ejecución se denomina movimiento continuo de Manivela.

Esto sucede cuando el movimiento de Manivela se inicia y se suspende solamente una


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vez con cualquier número de revoluciones intermedias que ocurran entre el principio y

la suspensión.

Movimiento continuo de Manivela (T x N) + 5,2 Donde:

N = Número de revoluciones.

T = Diámetro del movimiento de Manivela en cms.

Ejemplo Manivela Continua sin Resistencia:

Se tiene una rueda de 20 cms de diámetro y se le da 10 vueltas en forma continua

10C20 = (13,6 x 10) + 5,2 = 136 + 5,2 = 141,2 TMU.

Otro método que se usa ocasionalmente se denomina movimiento intermitente de

Manivela. El movimiento intermitente de Manivela ocurre igualmente cuando hay una

resistencia muy pesada que cuando es necesario contar muy cuidadosamente el número

de revoluciones para acercar una herramienta a una distancia definitiva predeterminada

o alguna razón semejante.

La forma más común de realizar un movimiento de Manivela Intermitente es ejecutar

una sola revolución a la vez, empezando y parando una vez para cada revolución.

Movimiento intermitente de Manivela (T + 5,2) x N Donde:

N = Número de revoluciones

T = Diámetro del movimiento de Manivela en cms.

Ejemplo Manivela Discontinua sin Resistencia

Se tienen una rueda de 20 cms de diámetro y se le da 10 vueltas en forma discontinua

10-1C20 = (13,6 + 5,2) x 10 = 18,8 x 10 = 188 TMU.

Ejemplo Manivela Continua con Resistencia

[(N x T) + 5,2] x FD + CE

Se tiene una rueda de 20 cms de diámetro y se le da 10 vueltas en forma continua con

una resistencia de 5 Kg.

10C20-5 = (141,2 x 1,12) + 4,3 = 162,4 TMU.

Ejemplo manivela discontinua con resistencia.

[(T + 5,2) x FD + CE] x N

Se tiene una rueda de 20 cms de diámetro y se le da 10 vueltas en forma discontinua con

una resistencia de 5 kgs.


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10-1C20-5 = [((13,6+5,2) x 1,12]+ 4,3) x 10 = 253,6 TMU.

4. Medición de tiempos y métodos.

4.1 MTM 2

Debe hallar aplicación en asignaciones de trabajo en las que:

- La parte de esfuerzo del ciclo de trabajo es de más de un minuto de duración.

- El ciclo no es altamente repetitivo.

- La parte manual del ciclo de trabajo no implica un gran número de movimientos

manuales complejos o simultáneos.

Se consideran 11 clases de acciones denominadas categorías:

1. Get

2. Put

3. Get weight

4. Put Wight

5. Regrasp

6. Apply pressure

7. Eye action

8. Foot action

9. Step

10. Bend & arise

11. Crank

4.2 MTM 3

Se puede utilizar eficazmente para estudiar y mejorar métodos, evaluar métodos en

alternativa, desarrollar datos y formular estándares y establecer estándares de actuación.

Consiste en solamente las siguientes cuatro categorías de movimientos manuales:

1. Manejar

2. Transportar

3. Movimientos de pasos y pies

4. Flexionales y levantarse

4.3 MTM C

Es un sistema de datos estándares de dos niveles que se usa para establecer estándares

de tiempo para trabajar relacionado con tareas de oficina.

Las categorías del nivel 1 son:


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1. Tomar colocar

2. Abrir cerrar

3. Unir desunir

4. Organizar archivar

Las categorías del Nivel 2:

1. Poner a un lado

2. Movimientos del cuerpo

3. Cerrar

4. Unir

5. Tomar

6. Manejar

7. Identificar

8. Localizar

9. Abrir

10. Colocar

11. Leer

12. Mecanografiar

13. Desunir

14. Escribir

4.4 MTM M

Un sistema de métodos objetivos y datos de estándares de tiempos basados en un

análisis de regresión de datos empíricos, para evaluar el trabajo de un operario mediante

un microscopio estereoscopio.

Las cinco direcciones de movimiento:

1. De dentro hacia dentro

2. De dentro hacia afuera

3. De fuera hacia afuera

4. De fuera hacia adentro

5. Del campo interior al objeto final

A continuación se dan algunas conversiones para los TMU:

1 TMU = 0.00001 Horas

1 Hora = 100 000 TMU

1 Minuto = 1667 TMU

1 Segundo = 27.8 TMU

1 TMU = 0.036 Segundos


27

1 TMU = 0.0006 Minutos

5.- Bibliografia

Adreces http://ingenieriametodos.blogspot.com/2008/04/mtm -methods -time-measurement.html

http://www.monografias.com/trabajos6/estu/estu.shtm l http://foroereivecoespana.wordpress.com/2010/02/11/ %C2%BFque -es-el-mtm/

http://www.elprisma.com/apuntes/curso.asp?id=6806

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