Navarra de Suelo Residencial, S.A.-NASURSA

Navarra de Suelo Residencial, S.A.-NASURSA

Sociedad Pública (100% Gobierno de Navarra)

Año de constitución: 1999

Capital social: 7.403.868

Plantilla: 20 personas

Equipo multidisciplinar compuesto por juristas, geógrafos, arquitectos, economistas, periodistas, etc.

NASURSA. Áreas de actuación

Transformación y gestión de suelo público para atender la

demanda de vivienda en Navarra siguiendo criterios de calidad, cohesión y desarrollo

territorial sostenible.

Área de Suelo

Ecociudad de Sarriguren

Urbanización en Zubiri


NASURSA asume la dirección técnica de la ETN y de los POT,

instrumentos principales de ordenación territorial en

Navarra.

Área de Ordenación del Territorio

Estrategia Territorial de Navarra

www.potnavarra.com

www.estrategianavarra.es


Área de Servicios a Administraciones Públicas

NASURSA ofrece apoyo técnico y profesional a todas las

Entidades Locales de Navarra en cuestiones relacionadas con

el planeamiento, la gestión urbanística, el suelo

residencial y la vivienda.


Observatorio Territorial de Navarra

Unidad técnica especializada en estudios temáticos con afección

específica en Navarra y desarrollo de proyectos

nacionales e internacionales.

Proyectos regionales Plan Estratégico de Desarrollo del Pirineo. Fundación Yesa.

Proyectos europeosRePlaNCUTGrisi for Soho

Comunidad Foral de Navarra

10.000 km2

600.000

habitantes

Datos Macro 2006

3,8 Producto Interior Bruto

2,1 IPC

5,6% de

Desempleo

Localización

El Pirineo navarro

39 municipios.

Superficie total: 1.894,9 Km2 (20% de la superficie de Navarra)

Población total: 11.129 habitantes (2% de la población de Navarra, aproximadamente)

Densidad media: 5,87 hab/Km2

Patrimonio natural y cultural. Camino de Santiago

Riqueza forestal Selva de Irati

Monumentos histórico-arqueológicos

Tradición y folclore Almadías, Tributo de las 3 Vacas…

Valores turísticos del Pirineo

Principales dificultades del Pirineo

Pérdida poblacional y estructura de población notablemente envejecida.

Dotación demográfica insuficiente para gestionar recursos.

Baja densidad demográfica. Dificultades en la accesibilidad por el medio físico. Elevada dependencia exterior en servicios, empleo,

consumo y producción. Dificultades para generar actividad económica y

empresarial. Escasez de oferta de empleo cualificado.

Debilidades

Principales dificultades del Pirineo

Dinámicas demográficas negativas de difícil reversión. Fuga de población cualificada por falta de expectativas laborales. Dificultades crecientes para la actividad económica tradicional en el medio. Pérdida de competitividad de actividades económicas tradicionales. Elevada competencia exterior en actividades emergentes, como el turismo. Existencia de riesgos derivados de la falta de mantenimiento del medio natural y patrimonial.

Amenazas

Plan Estratégico de Desarrollo del Pirineo

Entidades locales

Acuerdo de Gobierno

INDUSTRIAA.LOCAL HACIENDAM.AMBIENTESALUDAGRICULTURA

BIENESTARSALUDEDUCACIÓNO.PÚBLICASCULTURA

Acuerdo de Gobierno de 26 enero 2006Desarrollo Directrices de la ETNObjetivos del PEDPEncomienda a CSPT su redacción

Acuerdo de Gobierno

Consejo Social de Política TerritorialResponsable de la Redacción

Relación InteradministrativaInforme y aprobación, primero de

diciembre Acuerdo de Gobierno de 11 diciembre de 2006Aprobación del PEDPEncomienda a NASURSA su gestiónCoordinación interdepartamental

Marco Institucional

Promotora: Gobierno de Navarra Gestora: Navarra de Suelo Residencial, S.A. -NASURSA- Seguimiento: Comisión de Seguimiento del PEDP

- Departamentos y Políticas sectoriales

de Navarra.

- Representantes de entidades locales del Pirineo.


Instituciones

Departamentos de Gobierno de Navarra y organismos dependientes, incluidas las sociedades públicas.

Consejo Social de Política Territorial Ayuntamientos y Concejos incluidos en el ámbito del

Plan. Juntas de Valle incluidas en el ámbito del Plan. Mancomunidades de servicios en el ámbito del Plan. Consorcios Turísticos incluidos en el ámbito del Plan Fundaciones públicas incluidas en el ámbito del Plan. La Agencia de Desarrollo Cederna – Garalur Empresas subcontratadas para estudios, obras… Agentes públicos y privados implicados en las

actuaciones.


Agentesimplicados

Ilusionar a la población.

Ilusionar a los agentes.

Implicar a los agentes y la población.

Fomentar la participación.

Crear y favorecer cauces de inversión.

Perspectiva de género.

Atención a la diversidad (ETN objetivo nº22)


Objetivos yorientaciones


Pilares básicos de desarrollo, según el proceso de participación pública

Mejora de la actividad económica y el empleo. Mejora de las comunicaciones físicas y virtuales. Mantenimiento de la población.


Bien comunicado, interna y externamente.

Que favorezca la renovación generacional.

Con una economía mas diversificada, que garantice el empleo, la renta y la calidad de vida de sus ciudadanos.

Que vea reconocido su papel en el equilibrio territorial y medioambiental de Navarra.

Que garantice la pervivencia de los valores tradicionales.

Se busca un Pirineocomo espacio geográfico


Ejes y medidas

Eje 1. Infraestructuras y Comunicaciones 1.Comunicaciones 2. Tecnologías 3.Infraestructuras

Eje 2. Promoción y Diversificación de la actividad económica4. Sector Primario 5.Industria y servicios 6. Turismo7. Plan de Marketing7. Plan de Marketing

Eje 3. Patrimonio y Cultura8. Cultura y Recursos Patrimoniales

Eje 4. Medio Ambiente, Ordenación del Territorio y Vivienda9. OT y Vivienda 10.Valorización Recursos Naturales

Eje 5. Equipamientos y Servicios Públicos11. Servicios Públicos

Eje 6. Medidas Económicas y en relación con la Organización Administrativa

12. Ayudas para Actividad Económica 13. Organización Administrativa


Proyectos emblemáticos

Centro de Esquí Nórdico Larra-Belagoa. Centro Temático de la Madera y el Bosque. Proyecto Portal del Pirineo-Venta de Judas. Oficina de Asesoramiento Urbanístico y

Medioambiental. Centro de Interpretación Integral de la Selva de

Irati. Proyecto de Empresa de Servicios Gerontológicos. Proyecto de Empresa de Servicios Turísticos

Externos. Ampliación de los Polígonos de Burgui y Urrobi. Creación de tres Centros Polivalentes de

Actividad. Actuaciones en torno a los usos recreativos del

embalse de Itoiz.


Proyectos emblemáticos


Plan de Dinamización “Montaña de Navarra”. Plan de Aprovechamiento, uso y gestión de Irati. Centro de Esquí Nórdico de Larra-Belagoa. Parque Aventura de Burguete. Clubs de observación de aves, caza cinegética,

áreas recretativas. Senderismo, rutas, BTT. Casa de la Memoria de Isaba. Jardín de Estelas de Abaurrea Alta. Potenciación Camino de Santiago. Centros de acogida, albergues, casas rurales,

hoteles y restauración.

Proyectos turísticos

2007 TOTAL 2007/TOTAL

PRESUPUESTO TOTAL MEDIDAS 78.029.481,340 191.769.000,000 40,69%

MEDIDA 1 MEJORA DE LAS COMUNICACIONES POR CARRETERA 39.600.000,00 107.000.000,00 37,01%

MEDIDA 2 MEJORA DEL ACCESO A NUEVAS TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN 1.322.692,00 11.370.000,00 11,63%

MEDIDA 3 MEJORA DE LAS INFRAESTRUCTURAS LOCALES 17.718.287,00 24.430.000,00 72,53%

MEDIDA 4PROMOCIÓN Y ADECUACIÓN DE LAS ACTIVIDADES RELACIONADAS CON EL SECTOR PRIMARIO

2.172.774,34 6.139.000,00 35,39%

MEDIDA 5IMPULSO Y PROMOCIÓN DE LA ACTIVIDAD ECONÓMICA Y LA INICIATIVA EMPRESARIAL

410.000,00 1.240.000,00 33,06%

MEDIDA 6 PROMOCIÓN Y DIVERSIFICACIÓN DEL SECTOR TURISMO 3.500.069,00 3.160.000,00 110,76%

MEDIDA 7 IMPLEMENTACIÓN DE UN PLAN DE MARKETING PARA EL PIRINEO 60.000,00 300.000,00 20,00%

MEDIDA 8RECUPERACIÓN, PROTECCIÓN Y VALORIZACIÓN DE LOS RECURSOS CULTURALES Y PATRIMONIALES

1.010.000,00 3.130.000,00 32,27%

MEDIDA 9MEJORA DEL DESARROLLO URBANÍSTICO, DEL ACCESO A LA VIVIENDA Y DE LA ESTRUCTURA DEL SISTEMA URBANO

2.092.483,00 4.200.000,00 49,82%

MEDIDA 10MEJORA DE LA PROTECCIÓN, CONSERVACIÓN Y VALORIZACIÓN DEL MEDIO NATURAL

4.289.828,00 13.850.000,00 30,97%

MEDIDA 11 MEJORA DEL ACCESO A LOS SERVICIOS PÚBLICOS 2.513.348,00 3.600.000,00 69,82%

MEDIDA 12ESTBLECIMIENTO DE MEDIDAS POSITIVAS EN RELACIÓN A LA PROTECCIÓNY CONSERVACIÓN DEL MEDIO NATURAL Y LA ACTIVIDAD ECONÓMICA

3.090.000,00 11.670.000,00 26,48%

MEDIDA 13MEDIDAS EN RELACIÓN A LA ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA DEL ÁMBITO

50.000,00 1.080.000,00 4,63%

MEDIDA 14GESTIÓN DEL PLAN ESTRATÉGCO DE DESARROLLO DEL PIRINEO DE NAVARRA

200.000,00 600.000,00 33,33%


2007 TOTAL 2007/TOTAL

PROYECTOS EMBLEMÁTICOS 7.310.000,00 19.970.000,00 36,60%

PROYECTO 1 CENTRO DE ESQUÍ NORDICO LARRA-BELAGOA 4.000.000,00 5.000.000,00 80,00

PROYECTO 2 CENTRO TEMÁTICO DE LA MADERA Y EL BOSQUE 500.000,00 2.000.000,00 25,00%

PROYECTO 3 PROYECTO PORTAL DEL PIRINEO-VENTA DE JUDAS 500.000,00 2.000.000,00 25,00%

PROYECTO 4OFICINA DE ASESORAMIENTO URBANÍSTICO Y MEDIOAMBIENTAL

270.000,00 800.000,00 33,75%

PROYECTO 5CENTRO DE INTERPRETACIÓN INTEGRAL DE LA SELVA DE IRATI

60.000,00 60.000,00 100,00%

PROYECTO 6PROYECTO DE CREACIÓN DE UNA EMPRESA DE SERVICIOS GERONTOLÓGICOS

60.000,00 60.000,00 100,00%

PROYECTO 7PROYECTO DE CREACIÓN DE UNA EMPRESA DE SERVICIOS TURÍSTICOS EXTERNOS

60.000,00 60.000,00 100,00%

PROYECTO 8AMPLIACIÓN DE POLÍGONOS INDUSTRIALES DE BURGUI Y URROBI (ESPINAL)

800.000,00 4.340.000,00 18,43%

PROYECTO 9CREACIÓN DE TRES RECINTOS POLIVALENTES DE ACTIVIDAD

60.000,00 3.000.000,00 2,00%

PROYECTO 10

ACTUACIONES EN TORNO A LOS USOS RECREATIVOS DEL EMBALSE DE ITOIZ

1.000.000,00 2.650.000,00 37,74%


Objetivos

Caso de estudio. Plan de Marketing del Pirineo

Vincular a los implicados en el desarrollo del Plan Estratégico de Desarrollo del Pirineo.

Mejorar la percepción y la confianza de los habitantes del área.

Movilizar el potencial endógeno del ámbito.

Mejorar en algunos aspectos psicosociales.

Mejorar la percepción que desde fuera se tiene del Pirineo y de sus habitantes.


Imagen corporativa, logotipo, marca y lema.

Publicidad prensa, radio..

Gabinete de prensa.

Folletos, postales, publicaciones, merchandising…

Acciones informativas: jornadas, talleres…

Acciones de difusión y comunicación de las posibilidades y ayudas del PEDP.

Servicio de información y atención telefónica.

Soporte electrónico: portal web y marketing on line.

Actuaciones


Acerca el Plan a sus destinatarios.

Genera confianza.

Mejora en conocimiento.

Motiva a la participación y al compromiso.

Fideliza a los agentes.

Informa sobre los resultados.

Produce sentimientos y emociones de identidad y adhesión a los proyectos y actuaciones del Plan.

Potenciar la imagen del Pirineo y sus excelencias.

Efectos


Logotipos y Lemas ganadores

Estrategia de Desarrollo.

Creación de productos.

Redes de servicios público-privados.

Recursos Humanos.

Promoción, comunicación y comercialización.


Autoevaluación y conclusiones

Navarra de Suelo Residencial, S.A.-NASURSA

www.nasursa.es

Muchas gracias por su atención

Navarra de Suelo Residencial, S.A.-NASURSA

Documents

Transcript of Navarra de Suelo Residencial, S.A.-NASURSA