Nc 19 beneficios a los empleados
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NC - 19 BENEFICIOS A LOS EMPLEADOS Cp. Luis Eduardo Zuñiga Torrez BENEFICIOS A LOS EMPLEADOS
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Norma Contable 19 - Beneficios a los Empleados - Adopción de Normas Internacionales de Información Financiera en Bolivia
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BENEFICIOS A LOS EMPLEADOS
Cp. Luis Eduardo Zuñiga Torrez
BENEFICIOS A LOS EMPLEADOS
BENEFICIOS A LOS EMPLEADOS
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ASPECTOS CLAVE
Las NIF especifican requerimientos contables para todos los tipos de retribuciones a los empleados, y no sólo para pensiones.
Los pasivos por retribuciones a los empleados se reconocen a partir de la existencia de una obligación legal o implícita.
Los pasivos y gastos por retribuciones a los empleados generalmente se reconocen en el ejercicio en que se prestan los servicios.
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ASPECTOS CLAVE
Un plan de aportaciones definidas es un plan de prestaciones post-empleo según el cual el empleador paga aportes fijos a una entidad independiente sin tener mas obligación.
Todos los demás pagos post-empleo son planes de prestaciones definidas.
Las contribuciones correspondientes a un plan de aportes definidos se llevan a gastos conforme se incurre en la obligación de realizar el gasto.
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ASPECTOS CLAVE
Los gastos por prestaciones o retribuciones de los empleados a largo plazo se devengan a lo largo del periodo de servicio.
Los costos derivados de la finalización de trabajo no se reconocen hasta que la finalización de la relación se ha comunicado a los empleados afectados.
Se reconoce un pasivo por la obligación que en virtud de un plan de beneficios definidos.
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?
Las ganancias y perdidas actuariales procedentes de planes de beneficios definidos pueden reconocerse en resultados, o directamente en el patrimonio neto.
?
Las ganancias y perdidas que excedan una “banda de fluctuación” se requiere que sean reconocidas a lo largo del promedio de vida activa restante de los empleados.
?El pasivo y el gasto se valoran actuarialmente utilizando el método de la unidad de crédito proyectada del plan de beneficios definidos.
P-48
P-61,dP-92
P-95
ASPECTOS CLAVE
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ALCANCESe aplicara
por los empleadores
al contabilizar
todas las retribuciones
de los empleados
Aquellas que sea de
aplicación la NIF 2 “Pagos basados en acciones”
No trata de la información que deben suministrar los planes de
beneficios a los empleados
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Excepto
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Conyugues
Trabajadores
P-5
Hijos
Otras personas dependientes
Tiempo completo o parcialDe forma permanente, ocasional o temporalIncluye a administradores y personal gerencial
ALCANCE
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DEFINICIONES
Todos los tipos de retribuciones que la entidad proporciona a los trabajadores a cambio de sus servicios.
Beneficios a los emplead
os
Diferentes a los beneficios por terminación, cuyo pago será atendido en el termino de los 12 meses siguientes al cierre del periodo
Beneficios a corto plazo
Diferentes a los de terminación, que se pagan después de completar su periodo de empleo en la entidad.
Beneficios Post -Empleo
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DEFINICIONES
BENEFIOCIOSPOST-EMPLEO
La entidad realiza contribuciones de carácter
predeterminado a una entidad separada (fondo) y no tiene obligación legal
ni implícita de realizar contribuciones
adicionales, en caso que el fondo no tenga
suficientes activos para atender a los beneficios
de los empleados
La entidad suministra los
beneficios acordados actuales y anteriores.
Los riesgos: actuarial y de inversión, son
asumidos por la entidad.
(Administra el fondo)
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DEFINICIONESPLANES MULTI-PATRONALES
Planes de: Aportaciones Definidas
o de Beneficios Definidos
Se juntan los activos aportados por distintas
entidades que no están bajo control común
Se utiliza para proporcionarbeneficios a empleados de
mas de una entidad
Aportaciones como importesde los beneficios se determinansin tener en cuenta la identidad
de la entidad, ni empleados.
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DEFINICIONESOtros
beneficios a los
empleados a largo plazo
• Beneficios post-empleo• Beneficios por
terminación• Beneficios de
compensación en instrumentos de capital
Cuyo pago no vence dentro de los 12 meses siguientes al cierre del periodo en el cual los empleados han prestado servicios
Decisión de resolver el contrato
antes de la edadnormal de retiro Decisión del
empleado de aceptarvoluntariamente laconclusión de la
relación de trabajo
Beneficios por
terminaciónComo consecuencia de:
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DEFINICIONES
Beneficios de
Corto Plazo
Beneficios de largo plazo
Beneficios post-
empleoBeneficios por retiro
Esquema gráfico
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BENEFICIOS A LOS EMPLEADOS A CORTO PLAZO
Derechospor
ausencias anuales
remunerables
Pagaderos dentro de los 12meses
d) Beneficios
no monetarios
a los empleados
actuales c) Participación en Ganancias e incentivos
a) Sueldos, salarios y aportaciones a la S.S.
b) Ausenciasretribuidas
a corto plazo
Comprenden
Ausencias remuneradas
por enfermedad
Atencionesmedicas
Alojamiento
Automóviles
Entrega debienes y servicios gratuitos
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BENEFICIOS A LOS EMPLEADOS A CORTO PLAZO
AcumulativasNo
Acumulativas
Ausencias retribuidasa corto plazo
Generan un pasivo por los derechos no usados
El gasto se reconoce cuando las se hayan producido efectivamenteQue le permiten al
empleado disfrutar de futuras ausencias
Es posible disfrutar en un periodo los permisos no utilizados en el pasado
Permisos por enfermedad de un familiar o traslado
Permisos por incapacidad temporal
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BENEFICIOS A LOS EMPLEADOS A CORTO PLAZO
diciembre de 2010 ?
10 dias por empleado.● Al 31 de diciembre de 2009, la empresa reconocio un pasivo de 130.000 um● El incremento salarial promedio entre 2009 y 2010 es del 7%● Durante el año 2010 los derechos utilizados de vacaciones promedio son de 23 dias empleado
¿ Qué valores se deben reconocer como pasivo y gasto al 31 de
Pagos por vacacionesUna empresa tiene 100 empleados, cada uno de los cuales tiene derecho a 2dias de vacaciones pagadas por mes. Las vacaciones se pueden acumular durante 2 años calendario. Para el pago se toman primero los días pendientes mas antiguos y luego los del año actual (base PEPS).● Al 31 de diciembre de 2009, el promedio de los derechos no usados es de
Ejercicio Nº 1
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BENEFICIOS A LOS EMPLEADOS A CORTO PLAZO
Solución Sugerida
Dias acumulados al 31 de diciembre 2009: 10 diasDias acumulados durante 2010 (2 dias x 12 meses) 24 diasVacaciones tomadas en el año -23 dias
11 dias
Dias promedio de derechos a vacaciones no usados al 31/12/2010
Pasivo al 31 de diciembre de 2009 130,000 umNúmero de empleados 100Salario promedio al 31 de diciembre de 2009 * 130 umIncremento 7% 7%Salario promedio al 31 de diciembre de 2010 ** 139 um
Salario promedio
11 días x 139 um x 100 empleados 153,010
153,000 - 130,000 = 23,010
Pasivo al 31 de diciembre de 2010
Gasto
* =(130,000/100/10) ** =(130*1.07)
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BENEFICIOS A LOS EMPLEADOS A CORTO PLAZOParticipación en ganancias y planes de incentivos
Las clausulas del plan establecen una
formula para su calculo
Se reconoce
Empresa
La entidad determinael importe a pagar
antes de lapublicación de
EEFFLa practica pasada
proporciona unaevidencia clara
del importe de la
obligación
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BENEFICIOS A LOS EMPLEADOS A CORTO PLAZOParticipación de Utilidades
La utilidad neta del año 2010 es de 1.000.000 um
de utilidades para el año serán del 3% de la utilidad neta. La rotación depersonal reducirá los pagos proporcionalmente.
El número de empleados a diciembre del 2009 era de 100; 10 empleados sehan retirado durante el 2010
En un plan de participación de utilidades una empresa debe pagar una propor-ción especifica de su utilidad neta al año a los empleados que han estado vinculados durante ese tiempo.
Si ningún empleado se retira durante el año, los pagos totales por participación
Ejercicio Nº 2
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BENEFICIOS A LOS EMPLEADOS A CORTO PLAZOParticipación de Utilidades
Solución Sugerida
Utilidad neta del año: 1.000.0003% 30.000
Si ningún empleado se retira durante el año, los pagos totales por participaciónde utilidades para el año serán del 3% de la utilidad neta:
10 empleados, de los 100, se han retirado durante el año:La rotación de personal es del 10% (10/100)
Por lo tanto, los pagos por participación de utilidades se reducen en un 10%Pagos por participación de utilidades : (30.000 - 10%) = 27.000
Al 31 de diciembre de 2010 se reconoce un pasivo y gasto de 27.000 um
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BENEFICIOS POSTEMPLEO
La obligación legal o implícita se limita a la aportación acordada con el fondo
Los riesgos actuarial y de inversión son asumidos por el empleado
PLANES DE APORTACIONES DEFINIDAS
La obligación consiste en suministrar los beneficios acordados a los empleados actuales y anteriores
Los riesgos actuarial y de inversión son asumidos por la empresa
PLANES DE BENEFICIO
S DEFINIDOS
Programas de aportaciones definidas o de beneficios definidos
Se usan esos activos para proveer beneficios a empleados de más de una empresa
PLANES MULTI-
PATRONALES
Se usan los activos aportados por diversas empresas que no estan bajo control común
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OTRAS PRESTACIONES A LARGO PLAZO
Las ausencias reenumeradas a largo plazo tales como vacaciones especiales tras largos periodos de vida activa o años sabáticos.
Los premios de antigüedad u otros beneficios por largo tiempo de servicio
Beneficios por invalidez permanente
Participación de ganancias e incentivos pagaderos a partir de los 12 meses
Beneficios diferidos
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BENEFICIOS POR TERMINACION
La norma trata la terminación de los beneficios por terminación de forma separada del resto de los beneficios a los empleados, porque:
El suceso da lugar a la obligación es la finalización del vinculo laboral
Y NO el periodo de servicio del empleado.
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INFORMACION A REVELAR
Se estará en presencia de un pasivo contingente cuando exista incertidumbre acerca del número de empleados que acepten una oferta de beneficios por terminación.
En función a la NC-1, se revelará la naturaleza e importe de cualquier gasto que sea material o de importancia relativa.
Se informará a cerca de los beneficios por terminación de los directivos importantes de la entidad, si tal información cae dentro los requerimiento de la NC-24.
Muchas gracias por su atención
Muchas Gracias por su atención
Para empezar un gran Proyecto, hace falta
valentía. Para terminar un gran proyecto, hace falta perseverancia…
Cp. Luis Eduardo Zuñiga [email protected]
