Nº43 Sept2013 Boletin AECPArona

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Boletín Informativo de la Asociación de Empresarios Comerciantes y Profesionales de Arona.

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Edita:

Asociación de Empresarios,

Comerciantes y Profesionales

de Arona

Deposito Legal:

TF - 1.340 - 2.001

Época : 5º - Año: 2013

Presidente:

Antonio Luis Glez. Núñez

Redacción:

J. Alexis Rguez. Remedios

Mª. Esmeralda Rguez.

Paulina Salas Guerrero

Fotógrafos:

Manuel Expósito, Moisés Pérez

Daniel Cetrulo, Jesús de Sousa

Diseño Gráfico:

ALGN - MSE

Director Comercial:

Miguel A. Coletto Estévez

ARTÍCULO 20, Apartado a) Se reconocen y protegen los derechos, a expresar y difundir libremente los pensamientos, ideas y opiniones mediante la palabra, el escrito o cualquier otro medio de reproducción.

La Frase 2.

Campaña de Verano 3.

Reunión con el Iltre. Sr. Alcalde de Arona 4.

Fundación ONCE - FSC Inserta 5.

Reunión A.E.C.P.A.—A.E.P.A.C.A. 6.

Reunión A.E.C.P.A.—A.E.Y.P.S.M.A. 7.

Del Community Manager al Content Manager 8.

Unidad de Rescate y Emergencia Empresarial (U.R.E.E.) 10.

Apostamos por el Comercio Tradicional 12.

Calendario de Contribuyente Nacional — SEPTIEMBRE 13.

Curso de Capacitación de Transportes 14.

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El pasado día 1 de agosto y tras

varios aplazamientos por problemas de

agenda de ambos representantes, tuvo

lugar la reunión entre D. Francisco Niño,

Ilmo. Sr. Alcalde de Arona y D. Antonio

Luis Glez. Núñez, Presidente de FEDECO

y de la A.E.C.P. Arona.

Durante más de una hora ambos

representantes dieron un repaso a la

actualidad del Municipio en materia

empresarial y comercial.

Entre los temas tratados en la

reunión cabe destacar desde la delicada

situación del comercio en el Municipio,

hasta la situación de la retirada de las

hamacas de la Playa de Los Cristianos, la

inseguridad ciudadana, la venta

ambulante ilegal, la aplicación de las

ordenanzas de regulación de ocupación

del espacio de la vía pública, acortar los

plazo de ejecución de obras para evitar

las oportunas molestias ya no sólo a los

consumidores, sino también a los

empresarios que en la actualidad y por

la situación económica, están sufriendo

multitud de dificultades.

También se abordó la

problemática de las grandes superficies

en el Municipio y la no repetición de

errores como en municipios colindantes

para evitar situaciones como la del caso

“Tropicana”.

Se acordó poder mantener un

diálogo fluido en el futuro y mantener

contactos periódicos para crear

sinergias conducentes a contar con la

patronal del municipio de Arona.

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La pasada semana y tras la

reincorporación de las vacaciones de

verano, la actividad de la A.E.C.P.A.

continua y en la agenda del Presidente

estaba pendiente la reunión con los

representantes de los colectivos

integrados en la A.E.C.P.A. y para ellos se

desarrolló una reunión con D. Víctor

Sánchez, Presidente de A.E.P.A.C.A. y

vocal miembro de la Junta Directiva de

Arona.

Entre los temas tratados en la

reunión cabe destacar la situación de la

retirada de las hamacas de la Playa de

Los Cristianos, la inseguridad ciudadana,

la Venta Ambulante, la aplicación de las

ordenanzas de regulación de ocupación

del espacio público.

Se han marcado las líneas

principales de actuación para después

del verano y de cara a la Campaña de

Navidad. En la mismas se acordó seguir

con el calendario de reuniones para

seguir unificando los criterios de

actuación del municipio de Arona.

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Dentro del calendario actividades

de la A.E.C.P.A. el Presidente, mantuvo

una reunión con Dña. Ermelinda

Delgado, Presidenta de la Asociación de

Empresarios de San Miguel de Abona -

AEYPSMA y vocal miembro de la Junta

Directiva de FEDECO.

Entre los temas tratados en la

reunión que se prolongó por espacio de

casi dos horas, cabe destacar:

* La unidad empresarial del sector

comercial del sur ante las grandes

superficies.

* Las actividades conjuntas en el

desarrollo de la Zona Comercial Abierta

de Guargacho.

* La unificación de la oferta de servicios

para los asociados con un catálogo

unificado de servicios.

* La necesidad de unificar los esfuerzos y

unificar la imagen de las campañas de

dinamización comercial que en la

actualidad se distorsionan sus efectos y

se pierde efectividad en el mensaje de

consumir en el pequeño comercio.

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Con el paso del tiempo y las exigencias cada vez mayores por parte de los usuarios de la Social Media y la Web 2.0, es cada vez más necesaria la aparición de profesionales que den respuestas a las necesidades de la empresa, más cuando la evolución en estos campos es cada vez más rápida. Desde las grandes empresas hasta los autónomos deben ser conscientes de la necesidad que tienen de comunicar sus bienes y servicios a los demás y también las necesidades de información que tienen los usuarios que demandan contenidos actuales, veraces y constructivos, a la hora de podernos formar una opinión sobre las cosas.

Una profesión de futuro como eran los Community Managers de hace unos pocos años ha sufrido un crecimiento y evolución, la selección natural ha hecho que se tengan que especializar y que ya no valga con saber algo del manejo de las Redes Sociales, sino que además se tengan que crear contenidos propios ya que no es suficiente con compartir contenidos y creación de terceros.

¿Qué es un Content Manager? Es quien gestiona los contenidos, un profesional con un perfil en el área de las humanidades, periodismo y/o filología, que ha realizado cursos, másters, postgrados, etc…, de formación adicional en Relaciones Públicas, Marketing, Comunicación 2.0, Social Media

y cuya responsabilidad principal es la de documentarse y seguir las novedades y actualizaciones de su ámbito de mercado para generar contenidos de interés en los blogs y webs corporativos. Crear contenidos para las empresas, promociones, anuncios, notificaciones y realizar labores de redacción, edición, corrección y publicación en los medios escritos tanto propios como externos.

¿En qué se diferencia de un Community Manager? El Community es el encargado de viralizar los contenidos que se crean, se ocupa de generar conversación, reputación, marca, hacer ruido, dentro de la estrategia común. El Content Manager debe ser creativo con las letras y se centra en los contenidos para el Blog y la web, la creación de la publicidad, los slogans y los textos.

En la actualidad cuando interactuamos con los clientes ya sean físicos o virtuales pero siempre reales. Debemos cuidar todos los detalles ya que es la imagen de nuestro comercio el que está en juego y no podemos olvidarnos que cada vez es más importante en estos

tiempos. La reputación en la actualidad depende

de la imagen cuidada que queramos dar de nosotros mismos y por lo tanto debemos apostar

por profesionales que sean capaces de

estar a la altura

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auditoria previa de los contenidos de la empresa. Estudiar la opinión de los usuarios y detectar sus necesidades. Aplicar las diferentes soluciones de contenidos (web, blog, e-magazine, dossier de prensa, newsletter, etc…) según los perfiles. Realizar una planificación cronológica, analizar la divulgación, medir y evaluar los datos, así como ver las tendencias según los resultados de sus acciones. Incidir donde sea más fácil entrar, sin saturar y seguir generando contenidos para obtener resultados a medio y largo plazo en las otras opciones comunicacionales.

No olvidemos nunca que todo esto va

encaminado a realizar una adecuada

política comunicacional y de marketing

adaptada a los contenidos 2.0, así que

debemos estar siempre innovando y

fijándonos en lo que hacen los grandes que

son los que marcan el camino en la medida

de nuestras posibilidades.

(*) Presidente de FEDECO y de la A.E.C.P. Arona

de las necesidades tecnológicas y comunicacionales de nuestros tiempos. Utilizando todos los canales posibles a nuestra disposición para poder llegar al cliente final que cada vez es más exigente.

El papel que hoy en día juegan los Content Managers o creadores y editores de contenidos, es fundamental que sean buenos comunicadores y trasmitan los valores de la marca y sus potencialidades, así como que sea capaz de gestionar la reputación de la empresa y estar a la altura de los consumidores para dar en cada momento respuesta a sus cuestiones y necesidades. Desde responder a un comentario en redes sociales, hasta una crítica negativa, pasando por un artículo o un post en el blog, a un anuncio o campaña publicitaria o promocional. Deben ser profesionales expertos en la palabra y formados en habilidades sociales y contenidos 2.0, así como en los temas específicos a desarrollar.

Un Content Manager puede ser un director de contenidos que debe planificar una estrategia en diferentes fases, desde la

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Para publicar su opinión en esta sección el autor deberá remitir nombre, apellidos y D.N.I. Este último no será publicado en cumplimiento de la L.O.P.D.

Envíe sus cartas a: [email protected]

Como cada año por estas mismas fechas, el sur de nuestra isla es tomado por una avalancha de personas ingentes que con intensiones de quedarse a dormir o sólo pasar el día están buscando sol y playa en nuestro destino.

Tiempos aquellos en los que nos molestaban y éramos invadidos, en los meses de verano por toda una masa de personas de La Capital en busca del tan preciado descanso y relax que nuestras costas ofrecían. Con el paso del tiempo y debido a las dificultades de la situación económica que se alarga en el tiempo y que nos está pasando factura, ya que cada vez resulta mucho más difícil llegar a fin de mes. Nos vamos dando cuenta que nuestro destino

debe ser de calidad para todos y que es bien recibido tanto el que viene por larga temporada como el que pasa el día, siempre y cuando respete, consuma y ayuda a sumar en nuestra economía local.

La crisis nos ha hecho vulnerables y nos ha igualado. Es ahora más que nunca cuando se deben unir esfuerzos para lograr salir entre todos. Por lo que sean bienvenidos los “Rusos” de Santa Cruz, si activan el consumo local de nuestras tiendas y comercios y durante los meses de verano logramos que se fidelicen y repitan y creen riqueza para nuestra economía, integrándose en nuestro entorno y residiendo, como un playero más, como un aronero más y como un chicharrero más. J.L.F.A.

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Horarios adaptados a las necesidades del alumno

Metodología activa adaptada a las necesidades

y niveles del alumno

Material de estudio, Test y Casos Prácticos incluidos

Grupos Reducidos

Tutorías personalizadas y Clases presenciales

Profesorado cualificado con amplia experiencia docente

Horarios adaptados a las necesidades del alumno

Metodología activa adaptada a las necesidades

y niveles del alumno

Material de estudio, Test y Casos Prácticos incluidos

Grupos Reducidos

Tutorías personalizadas y Clases presenciales

Profesorado cualificado con amplia experiencia docente

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DATOS PERSONALES:

Don / Doña: ___________________________________________________________________________________________

Empresa: ___________________________________________________ C.I.F./ N.I.F.: _______________________________

Dirección: _____________________________________________________________________________________________

Población: _____________________________________________________ Municipio: ______________________________

Código Postal: ________________________ Actividad de la Empresa: ___________________________________________

Teléfonos: _______________ / ________________ / _______________ / _______________ Fax: _____________________

E-mail: __________________________________________________ Pagina Web: __________________________________

Observaciones: ________________________________________________________________________________________

_____________________________________________________________________________________________________

_____________________________________________________________________________________________________

_____________________________________________________________________________________________________

DATOS DOMICILIACIÓN BANCARIA:

Caja / Banco: ________________________________________ Sucursal: _______________________________

Entidad: ____________ Oficina: ____________ D.C.: _______ Nº Cuenta: ______________________________

Autorizo a la Asociación de Empresarios, Comerciantes y Profesiones de Arona a cargar en mi Nº de Cuenta las

cuotas mensuales establecidas y aprobadas en Asamblea General.

Importe de la Cuota: ________________€.

Arona, a ____ de _________________________ de 201__.

Firmado: _____________________________________

El interesado otorga su consentimiento inequívoco, para el tratamiento de sus datos por parte de la A.E.C.P. Arona.

En cumplimiento del artículo 5 de la Ley 15/1999 se informa que los datos de carácter personal que constan en esta notificación se incluirán en el fichero de nombres

de la base de datos de la A.E.C.P. Arona, la finalidad del fichero en la gestión de las cuotas y transmisión de toda la información a los asociados y será gestionada exclusivamente

por el personal de la Asociación. Los interesados pueden ejercer sus derechos de acceso, rectificación o cancelación de sus datos personales en cualquier momento.

Asociación de Empresarios, Comerciantes y Profesionales de Arona

C./ Barranquillo, nº: 11 - 38.650 Los Cristianos - Arona Tel./Fax: 922 751 555

[email protected]

Nº Trabajadores 1 a 5 6 a 10 11 a 25 26 a 50 51 a >100

CUOTA MENSUAL 20€ 30€ 50€ 70€ 95€

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