Noviembre, 2011 Diagnóstico e Implementación de Acciones Básicas sobre Equidad de Género en la...

Noviembre, 2011

Diagnóstico e Implementación de Acciones Básicas sobre Equidad de Género en la Impartición de Justicia, la Normatividad y la Cultura Organizacional en 15 Tribunales Superiores de Justicia.

Mtra. Paulina Grobet Coordinadora General del Proyecto

Informe del proyecto:

CONTENIDO:

1 Antecedentes del proyecto

2 CONATRIB en el marco de las acciones del Estado Mexicano para dar cumplimiento a estándares nacionales e internacionales en materia de género

3 Objetivos generales del proyecto

4 Avances generales de las etapas del Proyecto a un año de su implementación.

4.1. Diagnóstico sobre la equidad y el enfoque de género

4.2. Programa de Igualdad de Oportunidades para Hombres y Mujeres para los Tribunales Superiores de Justicia

4.3. Diplomado Virtual sobre: “Argumentación jurídica y aplicación de estándares internacionales de derechos humanos y perspectiva de género”

4.4. Curso Virtual sobre: “El acoso sexual y sus afectaciones en el ámbito laboral y en el ámbito de impartición de justicia”

CONTENIDO:

4.5. Aprobación de Acuerdos sobre Licencias de Paternidad4.6. Identificación, sistematización y análisis de sentencias y fallos con Perspectiva de Género

5 AMIJ: Mecanismo institucional de validación y seguimiento técnico del proyecto

6 Consejo Consultivo: órgano plural de acompañamiento técnico de la validez y calidad de los productos del proyecto

7 Acciones de difusión del proyecto8 Impacto y beneficios para los 32 Tribunales Superiores de Justicia9 Retos y compromisos de seguimiento del proyecto en cada uno de los TSJ

10 Contribuciones derivadas del proyecto

1. ANTECEDENTES DEL PROYECTO

23 de noviembre de 2010, el Comité Técnico del Fondo Jurica, aprueba el Plan de Acción y con esto formalmente da inicio el proyecto.

15 Tribunales firman la Carta Compromiso, a partir de la cual aceptan participar en la realización del diagnóstico y la implementación de las acciones básicas para introducir la perspectiva de género en sus ámbitos jurisdiccional y administrativo.

El proyecto se implementa a partir de la CONATRIB, con: 1 Coordinación General 15 Enlaces 4 Consultoras:

Estudios y Estrategias para el Desarrollo y la Equidad, EPADEQ S.C. Facultad Latinoamericana de Ciencias Sociales FLACSO-México. Paasel, S.C. Instituto de Liderazgo “Simone de Beauvoir”, A.C.

15 TSJ participan en el proyecto

AguascalientesBaja California Sur

CampecheDistrito Federal

DurangoEstado de México

GuanajuatoGuerreroHidalgo

MichoacánSan Luis Potosí

SonoraTabascoYucatán

Zacatecas

1. ANTECEDENTES DEL PROYECTO

2. CONATRIB EN EL MARCO DE LAS ACCIONES DEL ESTADO MEXICANO PARA DAR

CUMPLIMIENTO A ESTÁNDARES NACIONALES E INTERNACIONALES EN MATERIA DE GÉNERO

Con este proyecto, la CONATRIB:

Responde a estándares internacionales en la materia: cumple con preceptos establecidos en convenciones suscritas

por México; atiende recomendaciones de organismos internacionales

hacia el Estado mexicano, y recoge sugerencias y observaciones plasmadas en informes

sobre la impartición de justicia en materia de género en el país.

Atiende mandatos constitucionales y da cumplimiento a reformas recientes en materia de derechos humanos y género, con impacto y observancia en el ámbito local;

PROYECTO DE DIAGNÓSTICO E IMPLEMENTACIÓN DE ACCIONES BÁSICAS SOBRE EQUIDAD DE

GÉNERO EN LA IMPARTICIÓN DE JUSTICIA, LA NORMATIVIDAD Y LA CULTURA ORGANIZACIONAL

EN 15 TRIBUNALES SUPERIORES DE JUSTICIA.

Argumentación jurídica y aplicación de estándares internacionales de derechos humanos y perspectiva de género” Jueces y Magistrados.

3ª Etapa

2ª Etapa

1ª Etapa

PROYECTO CONATRIB

Diagnóstico para incorporar la

perspectiva de género en 15 TSJ.

Definición de lineamientos y estrategias. Programa de Igualdad de Oportunidades entre Hombres y Mujeres en

los TSJ

Diplomado virtual

“El acoso sexual y sus afectaciones en el ámbito laboral y en el ámbito de impartición de justicia” Personal de Contraloría y de las Comisiones de Disciplina Judicial.

Identificación y sistematización de los fallos con PEG y la identificación de sentencias sobre temas puntuales que afectan a las mujeres emitidos por los 15 TSJ durante 2005-2010.

Curso virtual

Licencias de

PaternidadIdentificación y sistematización de los fallos con

PEG

Implementación de acciones básicas

PROYECTO DE DIAGNÓSTICO E IMPLEMENTACIÓN DE ACCIONES BÁSICAS SOBRE EQUIDAD DE

GÉNERO EN LA IMPARTICIÓN DE JUSTICIA, LA NORMATIVIDAD Y LA CULTURA ORGANIZACIONAL

EN 15 TRIBUNALES SUPERIORES DE JUSTICIA.

Genera competencias para la argumentación jurídica.

1ª Etapa DIAGNÓSTICO

PROYECTO CONATRIB

Genera estrategias con PEG

Mejora el clima laboral y genera ambientes libres de violencia y discriminación

Diplomado virtual

Genera competencias para la elaboración de un protocolo de prevención de acoso y hostigamiento.

Moderniza la impartición de justicia con la incorporación de la PEG a los fallos y sentencias.Los TSJ participan en el Observatorio de Sentencias Judiciales AL.

Curso virtual

Licencias de

PaternidadIdentificación y sistematización de los fallos con

PEG

2ª Etapa PROGRAMA

3ª Etapa ACCIONES BÁSICAS

Permite armonizar el ambiente laboral con la familia.

Implementa acciones y define estrategias para erradicar aquellos factores, condiciones o estereotipos que generan desigualdad o jerarquías entre las personas en función de su sexo y que impactan, entre otros ámbitos, en el ejercicio de los derechos y el acceso a la justicia.

Pone a prueba un modelo de acciones y estrategias tendientes a incorporar la perspectiva de género en los Tribunales Superiores de Justicia, e implementa acciones básicas focalizadas.

3. OBJETIVOS GENERALES DEL PROYECTO

4. AVANCES GENERALES DE LAS ETAPAS DEL PROYECTO A UN AÑO DE SU

IMPLEMENTACIÓN:

El proyecto tiene una duración de 18 meses y todas las etapas están en desarrollo:

DIAGNÓSTICO: Etapa de sistematización y análisis de la información

documental y la obtenida en el trabajo de campo

DIPLOMADO: En desarrollo: 2º mes 25% de avance

153 participantes

CURSO: En desarrollo: 7ª sesión 50% de avance

144 participantes

LICENCIAS DE PATERNIDAD: Propuestas de

acuerdos en proceso de revisión jurídica para su aprobación en el Pleno

IDENTIFICACION DE SENTENCIAS:

En fase de análisis 124 sentencias

4.1 DIAGNÓSTICO SOBRE LA EQUIDAD Y EL ENFOQUE DE GÉNERO

La contribución del Diagnóstico, es que POR PRIMERA VEZ: Se realiza un diagnóstico en la materia en los TSJ;

Los órganos de impartición de justicia a nivel local, contarán con información veraz sobre la percepción que tienen las y los impartidores de justicia respecto a la utilización de la perspectiva de género, tales como: la erradicación de los estereotipos, las inequidades y cegueras de género que permean el trabajo jurisdiccional y las sentencias, identificando los principales obstáculos a solventar;

Los tribunales locales contarán con información sobre las condiciones y situaciones diferenciadas en que se sitúan mujeres y hombres en el ámbito laboral, para facilitar la incorporación de la perspectiva de género en sus esquemas organizacionales.

Se realiza un Programa de Igualdad de Oportunidades para Hombres y Mujeres para los TSJ.

Actividades sustantivas realizadas: Compilación, sistematización y análisis de la información

documental y estadística de los 15 TSJ (normativa y organizacional).

Realización de trabajo de campo con funcionarias y funcionarios, mediante el desarrollo de grupos focales, entrevistas a profundidad y cuestionarios.

Integración de bases de datos con los resultados de la encuesta por estado y producción de los 15 Anexos estadísticos de consulta.

Procesamiento y análisis de información cualitativa: transcripción de 236 horas de grupo focales y 120 horas de entrevista, con su respectivo análisis.

Actualmente se está realizando el análisis integrado de la información de campo y documental.


Cifras del trabajo de campo cualitativo y cuantitativo:

238735%

452465%

Hombres

Mujeres

Cuestionarios aplicados al personal Jurisdiccional, Administra-tivo y de Defensoría de Oficio


6,911Encuestas aplicadas al personal Jurisdiccional, Administrativo y de Defensoría de Oficio

118 Grupos Focales realizados en los TSJ

1,206 Participantes en Grupos Focales

66 Entrevistas a profundidad realizadas

En enero de 2012, se contará con los resultados definitivos del Diagnóstico. A continuación se presentan algunas impresiones preliminares, respecto a:

Eje 1. Marco Legal y Normativo: Incluye marco legal estatal y normativa interna para la igualdad de género en la cultura organizacional de los TSJ.Eje 2. Política de Género: presencia de la perspectiva de género en la orientación de la política institucional en sus diferentes etapas (desde la planeación hasta la evaluación, pasando por la implementación). Eje 5. Violencia de Género en el ámbito laboral: se ejerce por las personas que tienen vínculo laboral con la víctima, independientemente de la relación jerárquica, y consiste en un acto o una omisión en abuso de poder que daña la autoestima, salud, integridad, libertad y seguridad de la víctima, e impide su desarrollo y atenta contra la igualdad. También incluye el acoso o el hostigamiento sexual.


Eje 1. Marco Legal y Normativo:

Desde hace varios años existe en nuestro país un proceso de armonización del marco legal nacional y estatal que va en el sentido de consagrar la igualdad de género y los derechos de las mujeres. Este proceso se ha dado a distintos ritmos, cuestión que ha dependido del impulso e iniciativa de distintos actores a nivel local. Al respecto de los 15 TSJ:

9 Entidades tienen un marco legal más completo respecto de la igualdad de género : Hidalgo, Estado de México, Distrito Federal, Yucatán, Campeche, Durango, Zacatecas, San Luis Potosí, Baja California Sur.

3 Entidades tienen un marco legal con avance intermedio: Tabasco, Aguascalientes y Sonora.

3 Entidades tienen un marco legal representa un mayor reto en pro de las acciones de igualdad de género: Guanajuato, Michoacán y Guerrero


Eje 1. Marco Legal y Normativo:

Ninguno de los marcos normativos internos de los 15 TSJ analizados contempla: La inclusión explícita de objetivos o principios orientados a la igualdad de

género y no discriminación en su ámbito interno. El reconocimiento de las condiciones y posiciones diferentes de mujeres y

hombres y sus implicaciones en la igualdad laboral. La inclusión de acciones, lineamientos o medidas específicas dirigidas a

erradicar desigualdades de género en el ámbito que regula. La utilización de un lenguaje incluyente.

Aún persisten algunas disposiciones en este sentido, como la exigencia del certificado de ingravidez para poder aspirar a ser contratada (Guanajuato); o la preferencia a “proveedores de familia” para ascender laboralmente (Aguascalientes).


Eje 2. Política de Género:

Sólo dos TSJ han conformado mecanismos de género encargados de impulsar estrategias y acciones para incorporar de manera transversal la perspectiva de género en los mismos, Distrito Federal y Zacatecas, mismos se encuentran en una etapa inicial de integración. El resto no cuentan con una unidad o instancia responsable de impulsar acciones al respecto.

La mayoría de los Tribunales no visualiza actualmente la importancia de contar con mecanismos de género, debido a que no son reconocidas o no se identifican las formas, expresiones o dinámicas internas de desigualdad de género, que contribuyen a su reproducción.


Eje 2. Política de Género:

La ausencia de mecanismos de género, dificulta la transversalización de la perspectiva de género y por tanto su institucionalización; esto representa un área de oportunidad para los TSJ tanto en su ámbito organizacional interno, como en la impartición de justicia.

Siendo un reto la mayor articulación institucional y la coordinación interinstitucional con instancias locales y federales para fortalecer sus capacidades e incidencia en la igualdad de género y la garantía de los derechos de las mujeres.


Eje 5. Violencia de Género en el ámbito laboral:

En este eje el interés se concentra en identificar las normas (mecanismos de denuncia, queja y sanción) generadas para combatir la violencia en el ámbito laboral; la incidencia de prácticas violentas y discriminatorias, y las percepciones de las manifestaciones de la violencia de género y discriminación en los Tribunales.

Ninguno de los 15 TSJ analizados cuenta con mecanismos y protocolos específicos de denuncia, queja y sanción de violencia, discriminación, hostigamiento y/o acoso sexual.


Eje 5. Violencia de Género en el ámbito laboral:

No obstante esta carencia, existen instancias internas que llegan a tomar conocimiento de los mismos y aplicar algún tipo de medidas, sin embrago, estas instancias atienden asuntos o faltas diversas, por lo que se precisa la generación de protocolos específicos para atender y sancionar casos de violencia de género existentes a nivel interno, que contemplen entre otras cosas la protección a las víctimas, la reparación del daño y la adecuada sanción a los responsables.


HOM

BRE

MUJ

ER

JURI

SDIC

CIO

NAL

ADM

INIS

TRAT

IVA

HOM

BRE

MUJ

ER

HOM

BRE

MUJ

ER

JURISDICCIONAL ADMINISTRATIVATOTAL SEXO TIPO DE LABOR TIPO DE LABOR / SEXO

40.2%

29.0%

46.8%

39.7% 40.8%

26.0%

48.6%

32.6%

45.1%

Ha sufrido algún tipo de violenciaSÍ


En el caso de las mujeres, las expresiones de violencia que son reportadas con mayor ocurrencia son: Miradas lascivas o incómodas (de tipo sexual) Piropos o comentarios sexuales que incomodan Preguntas o comentarios incómodos acerca de la vida sexual Petición de la prueba de ingravidez (esté o no contemplada en la norma) Ser expuestas a chismes o calumnias acerca de que los logros laborales

obtenidos son resultado de favores sexuales Menosprecio a sugerencias o ideas por ser mujeres

En el caso de los varones la expresión de violencia que es reportada con mayor ocurrencia es: La percepción de que son obligados a hacer mayor trabajo que las mujeres La percepción de que reciben menos prestaciones que las mujeres (créditos,

licencias, seguridad social)


Las mujeres que registran mayores niveles de ocurrencia de expresiones de violencia de género son las jóvenes o adultas jóvenes menores a 44 años, aunque es importante relevar que para los rangos de edad mayores también se reportan niveles altos de violencia.

18 A 29 30 A 44 45 A 59 60 Y MÁS

46.5%50.9%

36.7%39.9%

Ha sufrido alguna expresión de violencia (mu-jeres)

RANGO DE EDAD


La cultura de la denuncia es muy baja. Menos del 4% de las personas agredidas reportan haber denunciado los actos de violencia padecidos en el último año.

HOM

BRE

MUJ

ER

JURI

SDIC

CIO

NAL

ADM

INIS

TRAT

IVA

HOM

BRE

MUJ

ER

HOM

BRE

MUJ

ER

JURISDICCIONAL ADMINISTRATIVATOTAL SEXO TIPO DE LABOR TIPO DE LABOR / SEXO

0.0%0.5%1.0%1.5%2.0%2.5%3.0%3.5%4.0%4.5%5.0%

3.9%3.6%

3.9%3.6%

4.1%3.8% 3.6% 3.5%

4.3%

Denunció los actos de violencia

SÍ


4.2 PROGRAMA DE IGUALDAD DE OPORTUNIDADES PARA HOMBRES Y

MUJERES PARA LOS TRIBUNALES SUPERIORES DE JUSTICIA

El Programa se construye a partir de los resultados finales del diagnóstico.

Los TSJ contarán con un documento que contenga líneas estratégicas y recomendaciones para la institucionalización de la perspectiva de equidad de género.

y un Programa de Igualdad de Oportunidades para Hombres y Mujeres.

Con el Programa, se podría beneficiar a la comunidad entera que integra la CONATRIB y a los apartados de la AMIJ, ya que podrían adoptarlo.

74

24

20

18

83 2211 Penal

MixtoCivilFamiliarAdministrativoFormaciónPresidenciaPlenoConstitucionalElectoral

Participantes por Materia o Área

12

18

42

43

13

25MagistradosMagistradasJuecesJuezasFuncionarios judicialesFuncionarias judiciales

Participantes por Cargo o puesto que ocupan

Masculino67

Femenino 86

Sexo de las y los participantes

153 participantes

4.3 DIPLOMADO VIRTUAL SOBRE: ARGUMENTACIÓN JURÍDICA Y APLICACIÓN DE ESTÁNDARES INTERNACIONALES DE DERECHOS

HUMANOS Y PERSPECTIVA DE GÉNERO

4.3 DIPLOMADO VIRTUAL SOBRE: ARGUMENTACIÓN JURÍDICA Y APLICACIÓN DE ESTÁNDARES INTERNACIONALES DE DERECHOS

HUMANOS Y PERSPECTIVA DE GÉNERO

Contribución del Diplomado:

Transforma la manera de interpretar, argumentar y aplicar el derecho por parte del personal jurisdiccional.

Forma cuadros especializados en materia de género y justicia;

Dota a los tribunales de una bibliografía y de documentación actualizada sobre el tema.

4.4 CURSO VIRTUAL SOBRE: EL ACOSO SEXUAL Y SUS AFECTACIONES EN EL ÁMBITO LABORAL Y EN EL ÁMBITO DE

IMPARTICIÓN DE JUSTICIA

Contraloría26%

Consejo de la Judicatura

11%

Jurisdiccional23%

Mediación4%

Operativo20%

Visitaduría16%

Área de desempeño de las y los participantes

Femenino56%

Masculino44%

Sexo de las y los participantes

144 participantes

Evaluación del satisfacción del curso:

Se está levantando una encuesta al término cada módulo, para conocer la percepción de las y los participantes. Se busca explorar:1) Relevancia: aprendizaje para mejorar la práctica profesional.2) Pensamiento reflexivo: fomento de un pensamiento crítico.3) Interactividad: creación de redes de aprendizaje.4) Apoyo de la o el tutor. 5) Apoyo de compañeros. 6) Interpretación: entendimiento de los contenidos entre

participantes y tutores.



Relevancia

Pensamiento reflexivo

Interactividad

Apoyo de la o el tutor

Apoyo de compañeros(as)

Interpretación

0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100

91

87

47

79

47

80



4.4 CURSO VIRTUAL SOBRE: EL ACOSO SEXUAL Y SUS AFECTACIONES

EN EL ÁMBITO LABORAL Y EN EL ÁMBITO DE IMPARTICIÓN DE JUSTICIA

Contribución del Curso:

Actualiza y forma cuadros especializados en la materia. Forma de capacidades para la generación de políticas

públicas para la atención y prevención del acoso. Dota a los tribunales de una bibliografía y documentación

actualizada sobre el tema.

4.5 APROBACIÓN DE ACUERDOS SOBRE LICENCIAS DE PATERNIDAD

El proyecto contempla la adopción de medidas de igualdad sustantiva, como son las Licencias de Paternidad.Las Licencias de Paternidad tienen el propósito de promover la igualdad entre mujeres y hombres en las oportunidades de desarrollo profesional en los TSJ, a través de la asunción equitativa de las responsabilidades familiares entre padres y madres.

El proyecto está promoviendo la aprobación de acuerdos de estas licencias, mediante las siguientes prestaciones laborales: Licencias de paternidad para varones.

Licencias de paternidad-maternidad para el caso de adopción de infantes por las diversas temporalidades descritas en el presente Acuerdo.

Ampliación de la licencia de maternidad en los supuestos y temporalidad descritos en el presente Acuerdo.

Adecuación del periodo de lactancia dentro de la jornada laboral.

Contribución de su implementación:

Se reconoce la función social de la maternidad y de responsabilidad en común de hombres y mujeres en el cuidado y educación de hijos e hijas;

Se desarrollan políticas orientadas a luchar contra los estereotipos de género;

Se establecen medidas concretas que permiten la conciliación entre la vida laboral y la vida familiar, cerrando las brechas correspondientes.


15 Reportes de análisis del marco normativo

local

2 Acuerdos de Licencias de Paternidad Implementados previo

al proyecto

1 Acuerdo de Licencias de Paternidad

presentados al Pleno para su aprobación

12 Acuerdos de Licencias de Paternidad en proceso de revisión

y análisis jurídico

1 Propuesta de Acuerdo de Licencias

de Paternidad enviada como proyecto de

mejora

1 Propuesta de Acuerdo de Licencias

de Paternidad pendiente de definir

estrategia


Avances:

4.6 IDENTIFICACIÓN, SISTEMATIZACIÓN Y ANÁLISIS DE SENTENCIAS

Y FALLOS CON PERSPECTIVA DE GÉNERO

A través del análisis de los fallos y sentencias judiciales en los TSJ, México participa con una nueva iniciativa en el Observatorio de Sentencias Judiciales con Perspectiva de Género de América Latina.

El Observatorio: Es una herramienta de consulta para las y los operadores de justicia,

legisladores, miembros de la sociedad civil, estudiantes y profesores de derecho, entre otros usuarios.

Es un mecanismo de transparencia porque impulsa el acceso a la información pública.

Es un mecanismo de rendición de cuentas, ya que da a conocer y difunde las buenas prácticas en la defensa y reconocimiento de los derechos de las mujeres por parte de los Tribunales Superiores de Justicia.

Es una metodología que contiene indicadores concretos para evaluar el desempeño de las instancias de justicia y la aplicación de buenas prácticas en la incorporación de los estándares internacionales en materia de derechos humanos de las mujeres.

Sus resultados pueden ser utilizados para informar al Comité de la CEDAW y otros órganos internacionales de derechos humanos sobre el cumplimiento del Estado sobre sus obligaciones y así promover una mayor utilización de los mecanismos regionales e internacionales para la protección de los derechos humanos de las mujeres.



Hallazgos preliminares:

Limitaciones en el acceso a las sentencias: En algunos de los Archivos Judiciales no existen registros de las

sentencias que se encuentren desagregado por sexo, tipo de delito, o si la sentencia haya causado estado. Sólo 2 de los 15 TSJ tienen las sentencias clasificadas por sexo.

La mayoría de los Archivos Judiciales no tienen las sentencias digitalizadas.




Discriminación por género en los fallos judiciales: En algunas sentencias, se observa el doble estándar en relación

a los roles de género, lo que implica argumentos estereotipados y falta de igualdad ante la ley.

En algunas sentencias, se observa discriminación con base en el rol de ser madre.

En algunas sentencias, se observa la omisión de las condiciones particulares de las mujeres (situación de violencia, su edad, su condición de madre, su nivel de pobreza, si es perteneciente a una etnia indígena, si es monolingüe, si es analfabeta, etc.)




Discriminación por género en los fallos judiciales: En alguna sentencias, se observa la falta de valoración a los

testimonios y la declaración de la víctima respecto a la violencia de que fue objeto.

En general, se observa la no aplicación de estándares internacionales en materia de derechos humanos.

En general, se observa la no aplicación de medidas de protección para las mujeres sobrevivientes de violencia.





Percepciones preliminares:

El aprendizaje central es que se requiere reforzar el proceso de orden y sistematización de la información, incluyendo el proceso de clasificación de las sentencias, la desagregación por sexo y tipo de delito.

Un reto será el uso de plataformas electrónicas para el archivo y clasificación de las sentencias, para dar cumplimiento además, a las observaciones puntuales de las convenciones internacionales.

Penal89%

Civil/Familiar10%

Electoral1%

Análisis de Sentencias por Materia

De los delitos considerados en materia Penal, sobresalen para el análisis: Violación (puede ser agravada), Homicidio, Violencia Familiar, Lesiones (puede incluir calificadas), Estupro y Abuso Sexual (que puede ser calificado).

De los delitos considerados en materia Civil y/Familiar, sobresale para el análisis, el Incumplimiento de Obligaciones de Asistencia Familiar y Divorcio.



5. AMIJ: MECANISMO INSTITUCIONAL DE VALIDACIÓN Y ACOMPAÑAMIENTO

TÉCNICO DEL PROYECTO

La Asociación Mexicana de Impartidores e Justicia:

Valida la integración de los informes periódicos sobre avances y resultados, tanto de contenido como financieros, que la CONATRIB entrega al Fondo Jurica;

Acompaña la calidad técnica y conceptual de cada uno de los productos que integran las fases del proyecto;

Difunde con el resto de los apartados de la AMIJ la importancia y beneficios institucionales del proyecto;

Integra al proyecto en el marco del “Pacto para introducir la perspectiva de género en los órganos impartidores de justicia”.

6. CONSEJO CONSULTIVO: ÓRGANO PLURAL DE ACOMPAÑAMIENTO

TÉCNICO DE LA VALIDEZ Y CALIDAD TÉCNICA DE LOS PRODUCTOS DEL PROYECTO

El Consejo Consultivo constituye un modelo de acompañamiento novedoso. Es un beneficio adicional al proyecto.

Es un órgano especializado, integrado por Consejeras y Consejeros expertos en temas de género y justicia, del sector académico, internacional, gubernamental, Poder Judicial, y de la propia AMIJ.

Las observaciones de mejora a los productos que el Consejo ha planteado en sus sesiones de trabajo, han sido atendidas por la CONATRIB y las instituciones y empresas involucradas.

7. ACCIONES DE DIFUSIÓN DEL PROYECTO

5Reuniones de trabajo en foros nacionales, instancias gubernamentales e instituciones educativas

4Conferencias magistrales sobre Equidad de Género e Impartición de Justicia

3 Sesiones del Consejo Consultivo

2 Talleres de Capacitación a Enlaces

2 Programa de TV

1 Programa de radio

8. IMPACTO Y BENEFICIOS DEL PROYECTO

Generación de marcos conceptuales y metodológicos con perspectiva de género para la generación de diagnósticos en los tribunales superiores de justicia.

Generación de diseños de políticas públicas para reingeniería institucional en los TSJ;

Replicabilidad del proyecto en otros TSJ, con propuestas de acción focalizadas al resto de los apartados de la AMIJ;

Usabilidad de los hallazgos estadísticos provenientes de las bases de datos;

Producción de un acervo bibliográfico actualizado y material especializado en materia de género en línea;

Eficiencia y aprovechamiento de los recursos para beneficio del resto de los tribunales que conforman la CONATRIB y para los apartados de la AMIJ que decidieran adoptarlo ;

Generación de capital humano capacitado en los Tribunales Superiores de Justicia con el fin de transversalizar e institucionalizar el tema de género;

Implementación de un modelo de coordinación general como figura articuladora conceptual, técnica y operativa del proyecto.

8. IMPACTO Y BENEFICIOS DEL PROYECTO PARA LOS 32 TRIBUNALES SUPERIORES DE JUSTICIA

9. RETOS Y COMPROMISOS DE SEGUIMIENTO DEL PROYECTO EN CADA UNO DE LOS TSJ

Implementar el Programa de Igualdad de Oportunidades para Hombres y Mujeres.

Argumentar jurídicamente con Perspectiva de Género en las sentencias que emitan

Implementar protocolos para prevenir y atender el acoso sexual y mejorar el clima laboral

Aprobar, difundir e implementar las licencias de paternidad Reforzar el orden y sistematización de la información de las

sentencias, clasificándola por sexo y tipo de delito. Fortalecer el uso de plataformas electrónicas para el archivo y

clasificación de las sentencias,

10. CONTRIBUCIONES DERIVADAS DEL PROYECTO

Este proyecto constituye un ejemplo de cómo los financiamientos a través de fondos federales, permiten realizar investigación aplicada

para la mejora organizacional y para la impartición de justicia.

Posicionar a los TSJ con organismos internacionales, instituciones académicas de prestigio, e instancias gubernamentales en los diferentes niveles de actuación;

Apuntalar proyectos que respondan a cambios y reformas estructurales en materia legal.

Compartir resultados y generar líneas estratégicas comunes a todos los TSJ y apartados de la AMIJ.

Retroalimentar y generar sinergia de comunicación, intercambio y cooperación interinstitucional.

Mtra. Paulina Grobet Vallarta Coordinadora General del Proyecto

Teléfono oficina: 55 54 19 [email protected]

Muchas Gracias.

mailto:[email protected]

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