Nuevas oportunidades de inversión en ciudades...
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COSTA RICA: LÍDER EN ATRACCIÓN DE IED NUEVAS OPORTUNIDADES DE INVERSIÓN EN CIUDADES EMERGENTES www.cinde.org | (506) 2201-2800 | Plaza Roble, Edificio Los Balcones, 4 to Piso. Escazú, San José, Costa Rica
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COSTA RICA: LÍDER EN ATRACCIÓN DE IED
NUEVAS OPORTUNIDADES
DE INVERSIÓN EN
CIUDADES EMERGENTES
www.cinde.org | (506) 2201-2800 | Plaza Roble, Edificio Los Balcones, 4to Piso. Escazú, San José, Costa Rica
ÍNDICE
Introducción 1
Estableciendo su negocio en Costa Rica 2-5
Ciudades Emergentes para la Inversión en Costa Rica 6-9
Oportunidades de Inversión en Ciudades Emergentes 10-23
Pacífico Norte de Costa Rica 24-33
Pacífico Central de Costa Rica 34-47
El Caribe de Costa Rica 48-63
El Norte de Costa Rica 64-73
El Sur de Costa Rica 74-83
Acerca de CINDE 84-85
Para impulsar esta transformación, Costa Rica ha
sido capaz de aprovechar al máximo sus activos
principales: una ubicación Premium para acceder a
mercados globales, la experiencia, la innovación y el
compromiso con el crecimiento sostenible bajo uno
de los entornos más seguros y democráticamente
estables, talento local calificado y de calidad
para las empresas de inversión extranjera, y
exportación diversificada de productos y servicios
que participan en sofisticadas cadenas globales
de valor.
El esfuerzo ha dado resultado. Costa Rica es hoy
hogar de más de 250 empresas multinacionales
de alta tecnología y exporta cerca de 4,500
productos diferentes, desde alimentos gourmet,
hasta electrónicos y dispositivos médicos, a más
de 150 países.
Y continúa aspirando a más, con miras hacia el
futuro. Recientemente estos esfuerzos nacionales
se han extendido a regiones no tradicionales,
fuera de la gran área metropolitana, abriendo así
la puerta a nuevas oportunidades de inversión.
Cinco corredores de inversión se encuentran en
surgimiento: El Pacífico Norte – comprendiendo
la zona de Liberia y áreas aledañas – El Pacífico
Central – que contempla Puntarenas y Orotina así
como sus zonas de influencia; la región Caribe que
abarca Limón y Turrialba con sus áreas vecinas;
el Norte incluyendo Ciudad Quesada, Los Chiles
y Sarapiquí; y el Sur contemplando las zonas de
San Isidro del General, Buenos Aires y Quepos en
el Pacífico.
El gobierno también ha fortalecido estas regiones
al proveer mayores incentivos para inversionistas
extranjeros, los cuales en combinación con los
recursos locales, permiten impulsar el desarrollo
y el crecimiento.
DESCUBRA CÓMO INICIATIVAS DE
IED RESPONSABLES, INTELIGENTES Y
ESPECIALIZADAS ESTÁN SURGIENDO
EN NUEVAS UBICACIONES DENTRO
DE COSTA RICA.
Costa Rica se ha consolidado como un destino global para IED cuyos flujos han crecido a un promedio anual de 13% desde el 2003. Con un incremento del 83% en el PIB per capita PPP desde 2003. Costa Rica se ubica como uno de los países con PIB más alto en América Latina.
INTRODUCCIÓN
p. 1
Costa Rica ha logrado marcar una huella importante tanto en América Latina como en el entorno global de la IED. El país sobresale en Latinoamérica cuando se trata de innovación, sofisticación de negocios y fuerte crecimiento económico, como lo comprueba la afluencia de inversión en los sectores de ciencias de la vida, manufactura avanzada y servicios.
Estos han creado un grupo de multinacionales que han podido evolucionar, partiendo de procesos básicos hasta alcanzar altísimos niveles de sofisticación en un corto período de tiempo.
EL SURGIMIENTO DE COSTA RICA COMO DESTINO LÍDER PARA LA
INVERSIÓN EN MANUFACTURA MÉDICO-TECNOLÓGICA, INDICA EL
IMPACTO ECONÓMICO POSITIVO QUE PUEDE LOGRARSE COMO
RESULTADO DE INVERSIONES EN INFRAESTRUCTURA Y EN EL
DESARROLLO DE MARCOS LEGALES.
(Medtech Report 2014 – Oxford Intelligence)
“”
ESTABLECIENDO SU
NEGOCIO EN
COSTA RICA
p. 2
EXPERIENCIA COMPROBADA
Con más de 250 empresas multinacionales
operando localmente, Costa Rica es ahora un aliado
estratégico para 6 de las 20 compañías líderes en
dispositivos médicos y 5 de las mejores 10 empresas
de dispositivos cardiovasculares en el mundo. El país
alberga más de 142 compañías del sector servicios
que operan brindando soporte 24/7, en más de 10
idiomas, y que prestan servicios al mundo entero.
EXCELENTE CLIMA DE NEGOCIOS
Reconocido como el país más seguro de América
Latina, Costa Rica cuenta con una larga tradición de
democracia y estabilidad. La abolición de su ejército
en 1949 le permite al país ser gobernado en paz y
asimismo enfocar sus recursos en educación, a la cual
le asigna más del 7% de su PIB anualmente. Esta nación
también ha implementado uno de los programas de
incentivos fiscales más competitivos en la región
para beneficio de las empresas transnacionales.
p. 3
CUNA DE TALENTO HUMANO
El país disfruta de un sistema educativo impresionante,
catalogado como el #1 en América Latina por el Foro
Económico Mundial, y superando aquellos de naciones
como Francia, India, China y Filipinas. La fuerza laboral
joven y bilingüe, muestra un alto dominio del idioma inglés,
alcanzando el puesto #1 en la región tanto en las pruebas
TOEFL. Esto, combinado con una excelente ética de trabajo
y capacidad para aprender nuevas habilidades rápidamente,
ha permitido que empresas multinacionales incorporen
procesos más complejos en sus operaciones en el país.
Costa Rica cuenta con 60 universidades públicas y privadas
cada una con campus regionales, que forman a estudiantes
en áreas como administración de negocios, ingeniería y
afines. También tiene más de 218 colegios técnicos operando
a lo largo del país, con más de 97,000 estudiantes inscritos,
desarrollando habilidades en electromecánica, electrónica
industrial, mantenimiento industrial, logística y distribución,
mecánica de precisión, producción y control de calidad,
contabilidad, banca y finanzas, programación informática,
electrónica, diseño gráfico, redes informáticas y desarrollo
de software, entre otros.
COSTA RICA SE DESTACA COMO LÍDER
EN LA PRODUCCIÓN SOSTENIBLE,
RESPONSABLE Y DE ALTA CALIDAD.“ ”
EN
AM É R I C A L AT I N
A
ETS 2014
#1DESEMPEÑO EN
EXAMEN DE INGLÉSTOEIC
#1EN DOMINIO DEL INGLÉS
PRUEBAS TOEFL
EN
AM É R I C A L AT I N
A
FEM 2015 - 2016
#1EN
INNOVACIÓN
EN
AM É R I C A L AT I N
A
FEM 2015-2016
#1 EN COLABORACIÓN
ACADEMIA-INDUSTRIA PARA I&D
EN
AM É R I C A L AT I N
A
FEM 2015 - 2016
#1EN SOFISTICACIÓNDE PROCESOSPRODUCTIVOS
#1EN SOFISTICACIÓNDE PROCESOSPRODUCTIVOS
EN
AM É R I C A L AT I N
A
FEM 2015-2016
#1EN RELACIONES
OBRERO-PATRONALES
EN
AM É R I C A L AT I N
A
FEM 2015 - 2016
#1EN CALIDADDEL SISTEMAEDUCATIVO
EN
AM É R I C A L AT I N
A
LA
TIN BUSINESS CHRONIC
LE, 20
14
#1EN
SEGURIDAD
UBICACIÓN PRIVILEGIADA
A pesar de ser más conocida como destino turístico
de preferencia por su exuberante belleza natural,
Costa Rica también ha probado ser un punto clave
de acceso a más de dos tercios del PIB mundial,
con puertos marítimos en el Pacífico y el Atlántico
que habilitan un rápido acceso a EUA, Suramérica
o los mercados de la Unión Europea.
INFRAESTRUCTURA DE SERVICIOS
PÚBLICOS DE CALIDAD
Más del 90% de la electricidad de Costa Rica es
generada por fuentes renovables (hidroeléctrica,
geotérmica, biomasa y eólica) ofreciendo así
tarifas competitivas y contando con la redundancia
necesaria disponible en varios parques industriales
según las necesidades de operación. El país ha
aprovechado los más de $1.100 millones de IED en
telecomunicaciones desde el 2010, impulsando un
crecimiento del 308% en las suscripciones a internet
y alcanzando una penetración de dispositivos
móviles que supera el 151% de la población, una cifra
bastante más alta que el 89% que experimentan los
Estados Unidos, entre otros países desarrollados.
DESARROLLO SOSTENIBLE ENFOCADO
EN LA CALIDAD
En la era en que los consumidores exigentes prestan
cada vez más atención no sólo al producto en sí y
a sus cualidades materiales; sino a los intangibles
como la procedencia, la artesanía y la individualidad,
Costa Rica se posiciona como líder en la producción
sostenible, responsable y de alta calidad. Más del 90%
de la energía del país proviene de fuentes renovables,
es el único país tropical en el mundo que ha podido
revertir exitosamente la deforestación, y ha puesto
su meta en convertirse en el primer país carbono-
neutral. También es categorizado como el #1 en
América Latina en relaciones obrero-patronales,
sobrepasando países como Alemania, Canadá, EUA y
México. (WEF 2015-2016). Esto destaca al país como
un destino ideal para empresas que buscan mejorar
su desempeño real: talento, planeta y utilidad.
p. 5
Panamá
TRANSPORTE
Aeropuerto internacional
Puerto internacional
INVERSIÓN
Ciudad emergente
Áreas de influencia
Área Metropolitana Extendida
POBLACIONES
Cabecera de cantón
Capital de provincia
p. 6
Caribe
CIUDADES
EMERGENTES PARA
LA IED EN COSTA RICA
REGIONES PARA LA INVERSIÓN
El Pacífico Norte, el Pacífico Central, el Caribe, la zona Norte y Sur ofrecen condiciones
ideales para que empresas en busca de oportunidades, puedan establecer sus operaciones
en un país que se encuentra entre las naciones de mayor crecimiento en Latinoamérica. Un
nuevo aeropuerto en Liberia, un moderno puerto marítimo en Caldera en el Pacífico, que
ha sido impulsado por inversiones importantes; y más de $1.000 millones proyectados
en el desarrollo de infraestructura en el puerto de Moín en Limón, fortalecen aún más la
posición geográfica de Costa Rica como puerta para acceso al mercado mundial.
El país continúa su búsqueda por alcanzar el desarrollo sostenible y equitativo, donde
personas, a lo largo de todo el territorio, puedan tener oportunidades de trabajo de calidad.
Es por esto que en 2010 Costa Rica incorporó incentivos adicionales dentro del Régimen
de Zona Franca para impulsar la inversión fuera del Gran Área Metropolitana (GAM).
El desarrollo de Costa Rica durante la última década ha sido sobresaliente. Este desempeño ahora empieza a extender sus fronteras geográficas y con ello surgen nuevas oportunidades de inversión para diversos negocios.
p. 7
por 12 años adicionales puede otorgarse si se
realizan reinversiones.
Los proyectos de mediana escala fuera del GAM
también pueden disfrutar de estos incentivos
con una inversión inicial de $100,000 y 100
empleados, si la misma se enfoca en los sectores de
servicios, manufactura avanzada o investigación
y desarrollo (IyD).
Para proyectos pequeños fuera del GAM, se
requieren $100,000 de inversión pero no un mínimo
de empleados, y les puede ser otorgado un 100%
de exención sobre la renta por un período de 6
años y un 5% por el siguiente período de 6 años.
Las renovaciones adicionales pueden ser otorgadas
si se realizan proyectos adicionales de reinversión.
RÉGIMEN DE ZONA FRANCA: EL PILAR
DE LA ESTRATEGIA DE EXPORTACIÓN E
INVERSIÓN EN COSTA RICA El Régimen de Zona Franca consiste en una serie de
incentivos y beneficios otorgados por el gobierno
de Costa Rica a empresas que busquen realizar
nuevas inversiones en el país y provee incentivos
fiscales aún mejores en el caso de compañías que
busquen establecerse fuera del GAM, incluyendo
las regiones del Pacífico Norte, el Pacífico Central
y el Atlántico.
Impuesto sobre la Renta: A las empresas fuera del
GAM, con una inversión que exceda los $10 millones
y que cuenten con más de 100 empleados, les
otorgada una exención del 100% sobre el impuesto
de la renta por un período de 12 años y un 50% de
exención por un período de 6 años. Una renovación
p. 8
LAS EMPRESAS PUEDEN DISFRUTAR UN 100% DE EXENCIÓN, SIN LÍMITE DE
TIEMPO EN:
O ARANCELES DE IMPORTACIÓN Y EXPORTACIÓN
O IMPUESTO SOBRE LA RETENCIÓN DE REGALÍAS, HONORARIOS Y DIVIDENDOS
O IMPUESTOS AL INTERÉS
O IMPUESTO DE VENTAS SOBRE COMPRA LOCAL DE BIENES Y/O SERVICIOS
O TIMBRES
LAS EMPRESAS PUEDEN BENEFICIARSE DE LOS SIGUIENTES
INCENTIVOS DESDE EL MOMENTO EN EL QUE LES ES APROBADO EL
RÉGIMEN DE ZONA FRANCA:
O 100% DE EXENCIÓN POR UN PERÍODO DE 10 AÑOS SOBRE EL IMPUESTO DE
PROPIEDAD*
O 100% DE EXENCIÓN POR UN PERÍODO DE 10 AÑOS SOBRE EL IMPUESTO AL
TRASPASO DE BIENES INMUEBLES*
* Nota: El período de 10 años dará inicio una vez que haya pasado el período de gracia de 3 años o cuando la
empresa inicie operaciones, lo que suceda primero, pero el beneficio será otorgado inmediatamente con la
aprobación del Régimen de Zona Franca.
OPORTUNIDADES DE
INVERSIÓN EN
CIUDADES EMERGENTES
O TRANSPORTE, LOGÍSTICA Y SERVICIOS
O PROCESAMIENTO DE ALIMENTOS DE VALOR AGREGADO
O MANUFACTURA LIVIANA
O MANTENIMIENTO, REPARACIÓN Y MODIFICACIÓN (MRO)
O TECNOLOGÍAS LIMPIAS
O BIOTECNOLOGÍA
p. 11
TRANSPORTE,
LOGÍSTICA Y SERVICIOS
Conforme las cadenas de abastecimiento se tornan más intensivas en transporte, se genera mayor dependencia de la calidad y eficiencia que brinden la infraestructura, los servicios logísticos y los procedimientos aduanales. Costa Rica, con 14 Tratados de Libre Comercio firmados que proporcionan acceso a 57 socios comerciales globales entre ellos EUA, Canadá y la Unión Europea, además de un sistema aduanal automatizado y en línea llamado TICA, , permiten posicionar al país dentro de los 2 mejores países en América Latina en el Índice de Facilidad para el Comercio. (Foro Económico Mundial, 2015).
p. 12
INFRAESTRUCTURA
Las empresas de transporte y logística dependen
de la infraestructura de transporte para mejorar su
efectividad operativa y brindar mayor satisfacción a
sus clientes. Es por esto que mejoras significativas
se han llevado a cabo en las zonas del Pacífico
Norte, Pacífico Central y el Caribe. O El Puerto de Caldera, en el Pacífico Central, ha
tenido una inversión de $55 millones durante los
últimos 8 años. Ha incrementado su capacidad de
desembarque de 17 a 44 contenedores por hora y su
productividad general ha incrementado 2.5 veces.
También está interconectado rápidamente por
medio de la ruta 27, la cual da acceso al Aeropuerto
Internacional Juan Santamaría en San José en un
trayecto de aproximadamente 45 minutos.O El Puerto de Limón recibirá una inversión de $1,000
millones iniciando en el 2015 y durante los años
siguientes, para impulsar y complementar los flujos
logísticos de esa región y a su vez aprovechar aún
más la proximidad con el Canal de Panamá.O Con una inversión de $35 millones, el Aeropuerto
Internacional Daniel Oduber fue inaugurado en
el 2012 y actualmente opera más de 120 vuelos
semanales a las principales ciudades de EUA y
Canadá incluyendo Atlanta, Houston, Dallas, Nueva
York y Toronto, así como varios otros vuelos hacia
y desde Centroamérica. Sus instalaciones para
manejo de carga, proyectadas para habilitarse en el
corto plazo, impulsarán aún más las exportaciones
aéreas del país.
VELOCIDAD DE ACCESO A MERCADOS
El tiempo de transporte marítimo, puerto a puerto,
hacia Norte América puede darse en un plazo tan
corto como 7 días dependiendo del destino específico,
dentro de los cuales están Baltimore, Charleston,
Jacksonville, Long Beach, Los Ángeles, Miami, Nueva
York, Norfolk, Oakland, Filadelfia, Savannah and
Seattle. También se pueden acceder con facilidad los
puertos mexicanos de Altamira, Ensenada, Manzanillo,
Progreso y Veracruz.
Los embarques a Suramérica pueden tomar un
tiempo tan corto como 4 días puerto a puerto.
Desde Costa Rica, se puede tener acceso fácilmente
a los puertos de Rio de Janeiro, Rio Grande, Santos,
Victoria, Salvador en Brasil, Buenaventura en
Colombia, Iquique, San Antonio y Valparaíso en
Chile así como Manzanillo en Panamá.
A su vez, Costa Rica ofrece acceso directo a Europa
y Asia con tiempos de embarque tan cortos como
14 días según el punto de acceso, a destinos como
Bremerhaven en Hamburgo, Alemania; Amsterdam
y Rotterdam en Holanda; así como Shenzhen y
Shanghai en China.
La carga aérea desde Costa Rica a EUA puede
llevarse a cabo en un rango expedito de 24
horas, una característica ideal que está siendo
aprovechada por empresas en el sector de
manufactura de dispositivos médicos, entre otros.
TALENTO CALIFICADO PARA LA EFICIENCIA
Y LA SATISFACCIÓN DEL CLIENTE
En economías emergentes, el transporte y logística
como sector están creciendo rápidamente, sin
embargo, su éxito depende contundentemente de la
calidad y cualidades distintivas de sus colaboradores.
En Costa Rica, durante el 2014, el 48% de las
exportaciones de bienes se hicieron via marítima y
el 33% vía aérea. Se proyecta un crecimiento del 7.2%
en las exportaciones aéreas en los próximos 3 años, y
la apertura de servicios de carga desde del aeropuerto
de Liberia añadirá a esta tendencia. Es por esto que
el talento costarricense cuenta con la trayectoria y
experiencia para ejecutar funciones diversas en las
áreas de logística y abastecimiento, incluyendo:O Estimaciones y proyecciones
O Servicios de consultoría (gestión de riesgo,
negociación de fletes, análisis de evaluaciones
comparativas -benchmarking-)
O Gestión de la cadena de suministro (adquisición,
gestión de inventarios, contabilidad y cobranza)
O Logística (envíos y embarques, compra de materiales,
importaciones, exportaciones, re-exportaciones,
distribución, planificación y facturación de fletes)
Las zonas de Liberia, Puntarenas y Limón también
ofrecen servicios de almacenaje dentro de las que
se ofrecen bodegajes con refrigeración, así como
servicios de apoyo de calidad a nivel local para
el mantenimiento de equipos, incrementando de
esta forma las condiciones adecuadas para las
industrias de logística y abastecimiento.
p. 13
PROCESAMIENTO
DE ALIMENTOS DE
VALOR AGREGADO
Pero dicha industria alimentaria ha evolucionado en gran medida en esta nación. Entre el 2009 y 2014
las exportaciones en el sector alimentario han crecido 53% de US$945 millones a US$1,441.9 millones.
Actualmente, más de 350 diferentes productos agrícolas y alimentarios se exportan a más de 130
destinos alrededor del mundo. Mercados tan demandantes y dinámicos como Alemania, Italia, Francia,
Holanda, EUA, China, y Japón se han convertido en consumidores constantes de los productos de
exportación de Costa Rica. El país alberga hoy 9 de las mejores 40 empresas de alimentos en el mundo,
incluyendo Kraft, Cargill, Mondelez, Unilever, Bimbo, Chiquita y Dole. (Food Processing’s Top 100, 2014).
El país ha sido reconocido como uno de los mayores suplidores mundiales de productos agrícolas de
calidad. Desde cultivos tradicionales como banano, piña y cacao en el Caribe, hasta melón, tubérculos y
mini-vegetales en varios lugares del país, e inclusive cultivos más exóticos y de tendencia mundial como el
Gracias a la riqueza de sus suelos volcánicos y los increíblemente diversos microclimas que ofrecen una amplia gama de opciones para la producción, Costa Rica ha hecho de la industria alimentaria parte de su economía desde los años 1800.
p. 14
aloe vera, la guanábana, el mangostán y el rambután
en el Pacífico Norte, Pacífico Central y el Sur. Estos
cultivos han sido llevados a un eslabón superior en
la cadena de valor y se exportan jaleas, coberturas,
fruta caramelizada, harinas de tubérculos (libres de
gluten), salsas, condimentos, concentrados de frutas
y jugos, purés, frutas congeladas o deshidratadas y
deliciosos productos lácteos, entre otros.
La zona Norte también lidera en producción de
jugo de naranja y piña, desde donde se exporta a
Norteamérica y Europa.
Una visión integral hacia el desarrollo sostenible
ha conducido a Costa Rica a actuar bajo el lema
de “preservamos para producir y producimos para
preservar”. El país se ha desarrollado más allá en la
cadena de valor con agricultura orgánica, producción
en ambientes controlados, productos “verdes”,
productos certificados como comercio justo o “fair
trade”, y biotecnología aplicada a la agricultura.
Más de 7.500 hectáreas están certificadas para el
cultivo orgánico de productos como banano, piña,
arroz, jengibre, vegetales varios, aloe vera, cacao
y vainilla, entre otros. Los principales destinos de
exportación para estos productos incluyen Holanda,
Francia, Alemania, Bélgica y el Reino Unido.
ACUACULTURA
La ubicación preferencial del país entre el mar Caribe
y el océano Pacífico ofrece las condiciones ideales
para la acuacultura. Costa Rica se ha convertido en
un exportador mundial clave de tilapia, atún aleta
amarilla, dorado y pez espada. También son llevadas
a cabo actividades relacionadas con granjas de
cultivo sostenible de camarón. Otros productos
finales exportados a EUA, Alemania y otros países
de la UE incluyen mariscos gourmet en frasco o
enlatados con variedad de sabores como orégano,
albahaca, combinados con vegetales mixtos e
incluso chile jalapeño entre otras especialidades.
Cerca de la mitad de las empresas de acuacultura
en el país operan en la zona Sur, donde se producen
550 toneladas de trucha anualmente, en su mayoría
EXPORTADOR DEPIÑA FRESCA EN EL
MUNDO OFRECIENDOLA VARIEDAD “GOLDEN”
O DORADA
PAÍS EN EL MUNDOEN EXPORTAR CAFÉCARBONO NEUTRAL
MAYOR EXPORTADORDE BANANO EN
EL MUNDO
SUPLIDOR DE MELÓNA LA UNIÓN EUROPEA
TO
MAYOR EXPORTADORDE YUCA EN EL
MUNDO
EXPORTADOR MUNDIALDE CORAZONES DE
PALMITO ENLATADO
MAYOR EXPORTADOR DESALSAS Y PREPARACIONES
A AMÉRICA LATINAY EL CARIBE.
MAYOR EXPORTADORDE JALEAS Y
MERMELADAS DE FRUTASA AMÉRICA LATINA
Y EL CARIBE
SUPLIDOR DETILAPIA FRESCA
A EUA
DO
ENTRE LOS MAYORES10 EXPORTADORES DE
ATÚN ALETA AMARILLAAL MUNDO.
p. 15
para exportación. Estas empresas están agregando
cada vez más valor con productos como trucha
ahumada y congelada.
La industria de la acuacultura también ha hecho un
uso inteligente de sus residuos para producción de
alimentos para mascotas, fertilizantes o generación
de bioenergía como resultado de los gases metano
que producen dichos residuos, al punto tal que
existen empresas auto-sostenibles en materia del
consumo de energía necesaria para su operación.
AGRICULTURA PARA INDUSTRIA NO
ALIMENTARIA
Una creciente demanda por materiales de construcción
ha llevado al crecimiento y cultivo de bambú en la
zona Sur de Costa Rica donde existen empresas que
producen tanto materiales de construcción como
muebles con este cultivo de rápido crecimiento.
Así mismo, empresas en varias regiones,
particularmente en la zona Norte, han aprovechado
la vasta biodiversidad que ofrecen las regiones fuera
de GAMA para cultivar y exportar productos orgánicos
y naturales a mercados en Europa y Asia
o que son utilizados en la manufactura
de productos farmacéuticos o de
cuidado personal.
MANUFACTURA
LIVIANA
De acuerdo con un estudio de McKinsey & Company, la manufactura representa el 70% del comercio mundial. Sin embargo hay tendencias clave que están surgiendo. Los fabricantes están yendo donde está el dinero – están desviándose de los mercados locales y tradicionales (Norte América) y están sirviendo a clientes en todo el mundo. Y están cambiando de productos estándar a una producción diferenciada, donde prácticas responsables y sostenibles, así como el abastecimiento de insumos de calidad, toman un mayor peso en el juego para escapar de los efectos de la masificación.
p. 16
GENERALIDADES DE LA INDUSTRIA Y
TENDENCIAS
Costa Rica ha sido capaz de establecer una huella
por sí sola en este nicho, excediendo en intangibles
clave como procedencia, artesanía e individualidad
de los artículos que produce. Ha evolucionado
hacia un sector industrial consolidado que en 2014
exportó $8.636 millones representando el 74% del
total de los bienes exportados.
Desde pelotas de béisbol de las Grandes Ligas,
hechas a mano con la mayor precisión en el Caribe,
así como prendas deportivas de alto desempeño
en el Sur, y hasta productos de acero patentados
de la más alta tecnología en el Pacífico Central,
Costa Rica exporta cerca de 4000 productos a
más de 156 socios comerciales dentro de los cuales
se incluyen electrónicos, textiles, plásticos, joyería,
acero, metal mecánicos y papel, entre otros.
Las empresas de manufactura liviana han
identificado a Costa Rica como una plataforma
idónea para las exportaciones, con una serie de
ventajas competitivas en relación a otros países.
Costa Rica, con 14 tratados de Libre Comercio y
acceso a 57 socios comerciales a nivel mundial,
proporciona acceso a 2/3 del PIB mundial. Su
privilegiada posición geográfica permite alcanzar las
costas este y oeste de EUA, así como a Suramérica,
la Unión Europea y Asia. Y esto se complementa con
una fuerza laboral altamente calificada.
Costa Rica cuenta con amplia experiencia en la
manufactura de artículos que son parte de las
cadenas globales de valor . En el 2013, casi el 40% del
total de productos exportados estuvieron asociados
a cadenas globales de valor como los eléctricos y
electrónicos, aeroespaciales y dispositivos médicos
entre otros. El país hospeda un grupo consolidado
de multinacionales, ofreciendo así una ubicación
ideal para desarrollo de oportunidades de negocio
y establecimiento de enlaces con la industria que
brindan soporte o proveen actividades de alta
tecnología en varios de sus procesos principales tales
como moldeo de plástico, maquinaria de precisión,
cobertura de metal, estampado, empaques y más
recientemente esterilización E-beam, para nombrar
algunos. Como resultado de esta experiencia, el
talento costarricense está altamente familiarizado
con el trabajo bajo estrictos estándares de calidad
que incluyen ISO 9001, ISO 14001, ISO 22000, y
BASC entre muchos otros.
A través del Pacífico Norte, el Pacífico Central, el
Caribe, la zona Norte y Sur del país, se encuentran
compañías operando con los más altos estándares
de calidad en la manufactura avanzada de textiles,
productos alimenticios, bienes de lujo, componentes
para equipo agrícola y mecánico, equipo deportivo y
empaques, componentes para industria automotriz
y fabricación de metal entre otros.
LA PRIVILEGIADA POSICIÓN GEOGRÁFICA
DE COSTA RICA PERMITE EL ACCESO
FÁCIL A LAS COSTAS ESTE Y OESTE DE
ESTADOS UNIDOS, ASI COMO A
SURAMÉRICA, LA UNIÓN EUROPEA Y ASIA.
“”p. 17
MANTENIMIENTO,
REPARACIÓN, Y
MODIFICACIÓN (MRO)
Los transportistas internacionales también están
encontrando en la región una opción bastante costo-
efectiva para sus necesidades de MRO, a diferencia de
las alternativas usuales en Norteamérica. La ubicación
estratégica y céntrica que ofrece Costa Rica en el
corazón de América, con una proximidad de vuelos de
menos de 3 horas a Norteamérica desde el Aeropuerto
Daniel Oduber en Libera, así como proximidad a otros
países de Centro y Suramérica, implica que estos
proveedores de servicios de MRO pueden sacar el
máximo provecho de estos mercados.
Coopesa, con más de 750 colaboradores, ha mantenido
una operación exitosa de MRO en Costa Rica durante
los últimos 55 años. Ubicada convenientemente dentro
de una Zona Franca, COOPESA ofrece beneficios a
sus clientes al brindar productos libres de impuestos
cuando importa partes o materiales para ejecutar sus
proyectos de reparación.
Las habilidades técnicas desarrolladas en esta
actividad, fortalecen la capacidad de Costa Rica
para ofrecer los mejores profesionales en aviación de
la región con amplia y comprobada experiencia en
el mantenimiento de aeronaves comerciales. Estas
destrezas en aviación también son desarrolladas
por el IFA (Instituto de Formación Aeronáutica),
que opera desde 1995 y está reconocido por La
Organización Internacional Civil de Aviación (ICAO).
Esta institución brinda entrenamiento en aeronáutica,
cursos especializados, entrenamiento de negocios,
consultoría técnica, negocios especiales, desarrollo
de proyectos y alquiler de aeronaves y equipo.
MRO MARÍTIMO
Las operaciones MRO en el sector marítimo representan
una oportunidad natural, gracias a una larga tradición
de actividad marítima fomentada por el amplio acceso
de Costa Rica a las costas del Pacifico y el Caribe.
El país alberga una de las marinas de yates más lujosas
de América Latina: Los Sueños, en Puntarenas. Esta
marina cuenta con una ubicación ideal pues las marinas
más cercanas de su tipo solo pueden encontrarse en
Suramérica o México. Ofrece 200 atracaderos, 100
espacios secos, muelle de combustible, y personal
a tiempo completo para servir a las embarcaciones
de lujo para pesca deportiva y entretenimiento que
atracan allí. El puerto de Caldera se ubica a menos
de media hora de la marina y recibe a los principales
cruceros turísticos así como a buques de carga.
En el Caribe, la terminal de Contenedores de Moín con
una robusta inversión de más de $1,000 millones en
los próximos años, ya ha comenzado su construcción.
La terminal de contenedores de Moín es un contrato
de concesión ganado por APM Terminals e incluirá
una terminal moderna, de clase mundial, diseñada
para brindar servicios a los buques tipo Panamax,
la nueva generación de barcos que llevan hasta
13.500 contenedores. Este puerto será uno de los
pocos tipo Panamax en el Caribe e impulsará el
volumen de comercio internacional de Costa Rica.
Costa Rica, así como el volumen de embarcaciones,
aprovechando la economía de escala que proveen
los nuevos buques tipo Panamax con capacidad de
hasta 13,500 contenedores.
La Asociación Internacional de Transporte Aéreo (IATA) recientemente describió a América Latina como un “sitio brillante para el mundo de la aviación.” Airbus, gigante de la aeronáutica, también concuerda. En el 2013, indicó que el sector de aviación en la región “nunca ha estado más fuerte” sustentado en un crecimiento significativo durante la última década. La flota de aviación de América Latina está proyectada a crecer exponencialmente en los próximos 10-20 años, con estimaciones de Flight Global Fleet Forecast que calculan un incremento de 1.860 aeronaves actualmente, a 3.550 aeronaves para el 2032, lo cual representa un crecimiento anual del 3.3%. Las inversiones en Mantenimiento, Reparación y Modificación o MRO por sus siglas en inglés, deberán incrementar su capacidad para satisfacer esa demanda. Aeroinv.com indicó que el mercado de MRO en América Latina se espera mantenga su crecimiento significativo durante los próximos 10 años pasando de US$2.6 billones en 2014 a US$5.4 billones en 2024.
MANTENIMIENTO,
REPARACIÓN, Y
MODIFICACIÓN (MRO)
p. 19
TECNOLOGÍAS
LIMPIAS
p. 20
El 2013 también marcó un hito significativo en las
energías limpias: por primera vez desde el 2000,
el mundo instaló más capacidad de generación de
energía solar fotovoltaica (36.5 gigawatios), que de
energía eólica (35.5 gigavatios). Los biocombustibles
y la energía solar dejarán atrás la energía eólica en los
próximos 10 años, donde la energía solar incrementará
de US$91.3 a US$158.4 billones y los biocombustibles
de $97.8 a $145.6 billones en el 2023.
Costa Rica ha sido un líder en el desarrollo sostenible,
un modelo para el mundo que se refleja en el hecho
de que el 90% de su energía proviene de fuentes
renovables. El país se ha puesto la meta de convertirse
en el la primera nación carbono neutral.
Una amplia gama de fuentes limpias aportan a esta
admirable cifra. La generación hidroeléctrica predomina,
con proyectos en la región Caribe, incluyendo Turrialba.
Pero el país también utiliza inteligentemente energía
geotérmica proveniente de las faldas de sus volcanes
enTilarán, hacia el Pacífico Norte.
Algunas estrategias adicionales también están siendo
implementadas para diversificar las fuentes renovables con
energía eólica y más recientemente la solar, actividades
idóneas para las planicies del Pacífico Norte donde la
exposición del sol es intensa, durante casi todo el año.
Otros esfuerzos innovadores también están llevándose
a cabo en Guanacaste donde el cultivo de jathropa se
realiza con miras a la producción de biocombustibles.
Las empresas que generan importantes desechos
biológicos incluyendo la acuacultura, como la tilapia
en Guanacaste y el atún en el Pacífico Central, han
creado mecanismos para apalancar el gas metano
de sus residuos biológicos y generar energía para
que sus plantas de producción sean auto-suficientes.
Costa Rica y sus regiones, con tal diversidad de fuentes
energéticas y su proximidad con laboratorios líderes
en energías limpias en Estados Unidos, resulta un
punto ideal para llevar a cabo y expandir aún más
proyectos de investigación y desarrollo de energía,
que se sumarían a los que ya se llevan a cabo por parte
de empresas como Ad Astra Rocket en el ámbito de
hidrógeno y los de la Universidad Earth en el campo de
energía solar, ambas en el Pacífico Norte. Estos estudios
se unen a los esfuerzos que realizan instituciones como
el Instituto Tecnológico Nacional, la Universidad de
Costa Rica y la Universidad Nacional, entre otras.
Así mismo, fuentes más tradicionales de energía
sostenible como biomasa, “pellets”, y aprovechamiento
de residuos de bambú están llevandose a cabo en las
zonas Norte y Sur del país.
MÁS DEL 90% DE LA ENERGÍA EN
COSTA RICA PROVIENE DE FUENTES
RENOVABLES.“ ”
El sector de tecnologías limpias inició como un término de moda y fue considerado anteriormente una industria emergente, sin embargo hoy en día se ha convertido en una corriente a nivel mundial y cuenta con un crecimiento proyectado de US$247.6 billones en el 2013 a US$397.8 billones en el 2023.
p. 21
BIOTECNOLOGÍA
Las investigaciones en biotecnología que llevan a cabo labora-
torios privados y gubernamentales ha permitido a Costa Rica
explorar en áreas como la ingeniería de alimentos para generar
cultivos resistentes a plagas y enfermedades tropicales, crear
nuevas semillas (palma aceitera y variedades de cacao), nuevas
frutas (papaya de Pococí) y nuevos organismos vivos (mosca del
Mediterráneo) como bio-controladores de plagas, entre otros.
PARTICIPACIÓN EN INVESTIGACIÓN DE
AGRICULTURA TROPICAL
El campus La Flor de la Universidad Earth y el CATIE (Centro
Agronómico Tropical de Investigación y Enseñanza), dos instituciones
de educación superior e investigación, ubicadas en el Pacífico Norte
y el Caribe respectivamente, conducen estudios avanzados sobre
variedad de especies tropicales, que van desde el cultivo sostenible de
mango y caña de azúcar hasta modificaciones genéticas de semillas
de cacao para generar cepas resistentes a enfermedades tropicales.
Actividades como laboratorios de pruebas, servicios de consultoría
ambiental, investigación y desarrollo biotecnológico, son algunas
oportunidades para aprovechar localmente en las zonas.
En la zona Norte, el Instituto Tecnológico de Costa Rica (TEC), una
universidad pública especializada en ciencia e ingeniería, utiliza sus
laboratorios de calidad mundial en biotecnología y biología molecular
para ejecutar proyectos públicos y privados. Las instalaciones ofrecen
diversidad de servicios incluyendo: desarrollo de metodologías de
diagnóstico y protocolos para materiales biológicos, limpieza para
la certificación de semillas, modificaciones y mejoras genéticas,
transferencia de núcleos utilizando equipo único para micro-
proyección y micro-manipulación, entre otros.
COSTA RICA ES UNA JOYA NATURAL DE BIODIVERSIDAD. EN
SÓLO 0.03% DEL TERRITORIO MUNDIAL, EL PAÍS ALBERGA EL
6% DE SU BIODIVERSIDAD, UNA CUNA PARA INVESTIGACIÓN
EN ÁREAS CLAVES, DESDE PLANTAS TROPICALES PARA
BIOTECNOLOGÍA Y AGROINDUSTRIA, HASTA ENERGÍAS LIMPIAS.
p. 22
Nicaragua
Océano Pacífico
La Cruz
Liberia
Bagaces
Cañas
Tilarán
TRANSPORTE
Aeropuerto InternacionalLiberia
Cañas
La Cruz
Bagaces
Tilaran
Nicaragua
Pacific Ocean
SYMBOLOGYNorth Pacific�
Liberia Gateway
Areas of Influence
Educational CenterUniversities
Technical High School
National Training Institute
High School
School
Industrial Park/Busniess Center
Solarium
Transportation
International Airport
Electrical Substation
ICE
TownsProvince Capital
County Capital
RoadMain Road
Secondary Road
NORTH PACIFIC INVESTMENT GATEWAY
Panama
Nicaragua
Pacific Ocean
Caribbean Sea
0 9 184.5Miles
Coordinate System: GCS WGS84Datum: WGS84Year: 2014Source: NavSat Location Intelligencewww.navsat.com
SUBESTACIÓN ELÉCTRICA
ICE
Liberia
Cañas
La Cruz
Bagaces
Tilaran
Nicaragua
Pacific Ocean
SYMBOLOGYNorth Pacific�
Liberia Gateway
Areas of Influence
Educational CenterUniversities
Technical High School
National Training Institute
High School
School
Industrial Park/Busniess Center
Solarium
Transportation
International Airport
Electrical Substation
ICE
TownsProvince Capital
County Capital
RoadMain Road
Secondary Road
NORTH PACIFIC INVESTMENT GATEWAY
Panama
Nicaragua
Pacific Ocean
Caribbean Sea
0 9 184.5Miles
Coordinate System: GCS WGS84Datum: WGS84Year: 2014Source: NavSat Location Intelligencewww.navsat.com
PARQUES INDUSTRIALES/
CENTROS DE NEGOCIOS
Solarium
PACÍFICO NORTE
Región Pacífico Norte
Áreas de influencia
POBLACIONES
Cabecera de cantón
Capital de la Provincia
CARRETERA
Carretera Principal
Carretera Secundaria
CENTROS EDUCATIVOS
Universidades
Colegios Técnicos
Instituto Nacional de Aprendizaje
Colegios
Escuelas
p. 24
PACÍFICO
NORTE
Liberia está a 1 hora (77 KM) de la frontera norte del país.
Se conecta, a través de la carretera Interamericana, con el
Puerto de Caldera en el océano Pacífico, el cual está a unas
2.5 horas (140 KM) y con San José, la capital, ubicada a 231
millas de distancia desde Liberia.
Con el Aeropuerto Internacional Daniel Oduber, el segundo
más importante del país, esta zona ofrece más de 110 vuelos
semanales a ciudades como Toronto, Atlanta, Dallas, Houston,
Nueva York, Nueva Jersey, Charlotte y Boston entre otros.
La presencia del segundo aeropuerto más grande del país,
con ese volumen de tráfico, así como el volumen recibido
de pequeñas aerolíneas locales y vuelos privados, hace de
Liberia un sitio atractivo para actividades de MRO, FBO
(fixed-base operations por sus siglas en inglés), entre otras
relacionadas con la aviación.
El Pacífico Norte de Costa Rica se ha posicionado como un destino turístico de preferencia por sus bellas playas. Pero Liberia, Bagaces, Cañas, Carillo, Tilarán, La Cruz y sus zonas circundantes también se han convertido en un centro para diversas compañías en el sector alimentario, acuacultura, industria alimentaria, servicios, investigación, energías limpias y propulsión espacial.
p. 25
La zona es hogar del Campus La Flor de la Universidad
Earth, uno de los dos campus que esta institución
de renombre en el campo de la investigación
mantiene en el país, y que ofrece a los estudiantes
programas de especialización en áreas como bio-
investigación en agricultura y otras operaciones de
tecnología. Una sede de la Universidad de Costa
Rica, la innovadora Universidad Invenio en Tilarán,
así como el nuevo campus de la Universidad Latina
en el Parque Industrial Solarium, forman a más de
3.000 estudiantes en áreas como administración de
negocios, ingeniería y otras disciplinas.
Las habilidades técnicas también han sido
cosechadas en la región. El Instituto Nacional de
Aprendizaje (INA) ofrece capacitación técnica
gratuita y personalizada de acuerdo a los
requerimientos de las empresas en áreas como
tecnologías de información, manejo de aguas,
recursos humanos e idioma inglés.
La empresa Ad Astra Rocket con base en Houston,
tiene sus instalaciones para investigación y desarrollo
en Liberia. Allí se desarrolla la tecnología para la
propulsión espacial así como la investigación del uso
de hidrógeno para la generación de energías limpias.
El clima seco de la región y sus amplias llanuras, así
como su proximidad a fuentes termales volcánicas
y rica biodiversidad, ofrecen un punto ideal para
ejecutar una amplia gama de actividades de
investigación y desarrollo en tecnologías limpias.
Avances interesantes en agricultura y acuacultura
en la región, han llevado a hacer uso eficiente de los
residuos de estas operaciones para la generación
de energía a base de biomasa o cultivo para la
generación de biocombustibles.
204,591 Pobla ción 63% 35 años o menor 69,980 Fu erza la bora l 30% Con edu ca ción secu nda ria 10% Con edu ca ción u n ive rsita ria
INDUSTRIA ALIMENTARIA, ACUACULTURA
Y MANUFACTURA LIVIANA
Las actividades que giran alrededor de estos
sectores son fuertes en el Pacífico Norte. Allí se
ubica la textilera multinacional canadiense Gildan,
la cual ejecutará procesos de tejido y teñido,
las productoras de tilapia Terrapez, Rain Forest
Aquaculture y la empresa de alimento para pez,
BioMar, así como la productora de aloe NaturAloe,
Manga Rica enfocada en siembra de mango, y Del
Oro en el procesamiento de fruta tropical.
Liberia también ofrece opciones de desarrollo bajo
el régimen de zona franca con parques industriales
como Solarium y el futuro parque de ciencia y
tecnología industrial que forma parte del campus
de la Universidad Earth.
Si bien el turismo es actualmente el mayor propulsor
de la actividad económica de la región, con la
presencia de proyectos como el Four Seasons
Resort, Andaz, y 2.775 habitaciones cinco estrellas
así como exclusivos desarrollos habitacionales de
playa, es ahora también el hogar de muchos de los
gerentes de alto nivel en la región que disfrutan de
las bellezas naturales y el clima de la zona.
El Pacífico Norte de Costa Rica representa sin
duda una fuente de oportunidades para que los
inversionistas capitalicen de las tendencias que
se están dando en algunas de las industrias más
atractivas a nivel global, tales como energías limpias,
manufactura, aviación y producción de alimentos.
p. 26
^ Datos agregados. El polo de inversión Pacífico Norte comprende Liberia, Bagaces, Cañas, Carillo, La Cruz y Tilarán.
PACÍFICO NORTEPoblación por nivel educativo y edad
18-250%
20%
40%
60%
80%
100%
26-34 35-49 50-64 65+
p. 27
Fuente: CINDE con datos del INEC, 2015El polo de inversión Pacífico Norte comprende Liberia, Bagaces, Cañas, Carillo, La Cruz y Tilarán.
Educación Primaria
Secundaria Académica Secundaria Técnica
Menos de 4 años de Universidad
Más de 4 años de Universidad
LIBERIA
1. DATOS DEMOGRÁFICOS
Población: 69,830
Porcentaje de la población de Guanacaste: 19.3
Razón hombre-mujer: 96 hombres por cada
100 mujeres
Distribución de la población por edad
Provincia: Guancaste
Límites:
O Norte: La Cruz
O Oeste: Upala y Bagaces
O Sur: Carrillo
O Este: Océano Pacífico
Superficie (km2): 1,436.5
2. DATOS DE EDUCACIÓN
Escuelas: 36 (487 en Guanacaste)
Colegios:
O Académicos: 11 (65 en Guanacaste)
O Técnicos: 2 (32 en Guanacaste)
Universidades:
O Privadas: 4 (Earth, UC, USJ, U Latina) Invenio
en Tilarán.
O Públicas: 3 (UCR, UNA, UNED)
Instituto Nacional de Aprendizaje: 1 (5 en Guanacaste)
Nivel de educación por edad:
0-10
20%
11-17
13%
18-25
16%26-34
16%
35-49
18%
50-64
11%
65+
6%
Educación Universitaria
Educación Técnica
Secundaria Académica
Educación Primaria
Sin Educación Formal
Fuente: Censo Nacional 2011 (INEC), MEP, INA y Universidades, 2015
Fuente: Estimado por CINDE con base en datos del Censo Nacional 2011 (INEC), CCSS 2015
100%
80%
60%
0%
18-25 26-34 35-49 50-64 65+
20%
40%
p. 28
3. DATOS DE EMPLEO
Fuerza Laboral Total: 25,755
Empleo por Sector
OTROS
29%
TURISMO, TRANSPORTE
17%
SERVICIOS
11%AGRICULTURA,GANADERÍA YPESCA
8%
INDUSTRIAL
7%
CONSTRUCCIÓN
6%
INTERMEDIACIÓNFINANCIERA
2%
VENTA AL POR MENOR
20%
Fuente: Estimado por CINDE con base en datos del Censo Nacional 2011 (INEC), CCSS 2015.Nota: El sector servicios incluye: comunicación, información, servicios científicos y administrativos.
4. COSTO DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS
SERVICIO PÚBLICO TARIFA MENSUAL
Agua (US$/m3)
0 – 15m3
16 – 120m3
Más de 120 m3
Cargo fijo
Electricidad (tarifas de media tensión- US$/kWh)
Factor de carga de 90%
Internet (US$)
6,000 Kbps
10,000 Kbps
2.16
2.62
2.76
2.80
0.128
432
670
Tipo de cambio: 535.95 colones por US$Fuente: Agua: Gaceta No 246, Dic-2013Electricidad: Diario oficial la Gaceta (Alcande Digital) No 83, Dic-2014Internet: SUTEL 2015, tarifas máximas de referencia, asumiendo que la locación seleccionada tiene acceso a fibra óptica
Proveedores:- Agua: AYA- Electricidad: ICE- Internet: ICE, Cabletica, Tigo
p. 29
5. TRANSPORTE PÚBLICO
BUS:
TAXI:
O Cargo fijo: US$1.18
O Cargo variable: US$1.14 por cada km adicional
Fuente: Diario oficial la Gaceta No 97, Mayo-2015
7. CENTROS DE SALUD
Hospitales:
O Privados: Hospital Clínica Bíblica, Centro Médico
San Rafael Arcangel, Hospital Cima
O Públicos: Hospital Enrique Baltodano Briceño
Clínicas:
O Privadasa/: Más de 20
O Públicas (EBAIS): 11 (87 en Guancaste)
Fuente: CCSS y consulta en línea, 2015Nota: a/ incluye clínicas dentales
8. INFRAESTRUCTURA
Parque Industrial:
O Solarium: en frente del Aeropuerto Internacional
Daniel Oduber y a 11 km de Liberia centro.
Puertos:
O Caldera: a 133 km de Liberia
Aeropuertos Internacionales:
O Aeropuerto Internacional Daniel Oduber (LIR):
O a 13.1 km desde Liberia.
O 24 vuelos por día.
O 10 Aerolíneas Internacionales (Air Canada,
American Airlines, Copa Airlines, Delta Airlines,
Frontier Airlines, Jetblue Airways, Taca International,
United Airlines, US Airways y West Jet).
O 14 destinos con vuelo directo, sin escalas a las
principales ciudades de EE.UU. y Canadá.
Rutas de acceso:
O Liberia se encuentra a 214 km de distancia
San José (capital de Costa Rica), conectada a
través de la Carretera Interamericana 1. Está a
aproximadamente a 77 km o 1 hora de la frontera
con Nicaragua.
O La Autopista 27 permite comunicarse con
Puntarenas en un trayecto corto.
RUTAS TARIFA (US$)
San José – Liberia
Puntarenas – Liberia
Bagaces – Liberia
La Cruz – Liberia
Upala – Liberia
7.6
5.5
1.4
2.6
3.6
Tipo de cambio: 535.95 colones por US$Fuente: Aresep, 2015
p. 30
6. TEMPERATURA
Rango mensual de temperatura y humedad.
Rango de Temperatura
Temperatura Promedio
Humedad
90%80
70%60
50%40
33.5
61
20.9 21.1 21.4 22.5 23.2 23.1 22.8 22.6 22.5 22.4 21.4 20.9
34.3
57
35.3
55
35.9
58
33.9
73
34.9
82
32.3
79
32.4
82
31.3
88
30.8
88
31.5
79
32.6
69
10%0
30%20
Te
mp
era
tura
(°C
)
Hu
me
da
d r
ela
tiv
a (
%)
ene sepmaymar novjulfeb octjunabr dicago
9. DATOS DE COMUNIDADES CERCANAS:
Los siguientes cuadros presentan datos demográficos, de
educación y empleo para las comunidades que limitan con Liberia.
Datos Demográficos:
Datos de educación:
Datos de empleo:
Fuente: Estimado por CINDE con datos del INEC, 2011 y CCSS; 2015Nota: a/ la razón muestra el número de hombres por cada 100 mujeres b/ Incluye: educación, salud, administración pública entre otros
INDICADOR
Población
Razón Hombre-mujera/
Categoría de edad (%)
0-10
11-17
18-25
26-34
35-49
50-64
65+
NIVEL (%)
Sin Educación Formal
Educación Primaria
Secundaria Académica
Educación Técnica
Educación Universitaria
INDICATOR
Fuerza Laboral
Empleo por Área (%)
Venta al por menor
Turismo, transporte
Servicios
Agricultura, Ganadería y Pesca
Industrial
Construcción
Intermediación Financiera
Otrosb/
BAGACES
21,627
101.8
19.5
14.8
14.0
14.0
19.1
11.5
7.1
BAGACES
6.5
53.6
25.9
3.8
10.2
BAGACES
7,830
15.0
8.5
5.4
29.2
7.1
6.0
0.9
28.0
CAÑAS
29,034
97.1
19.4
13.8
14.8
14.3
19.1
12.3
6.3
CAÑAS
5.4
49.8
31.1
1.2
12.5
CAÑAS
11,036
20.1
9.7
8.8
24.9
4.2
6.7
1.9
23.7
CARRILLO
41,186
100.4
19.5
13.1
14.5
14.9
18.9
12.2
7.0
CARRILLO
4.3
47.4
27.5
7.1
13.7
CARRILLO
12,515
14.6
27.3
8.3
13.3
7.3
10.5
0.8
18.0
LA CRUZ
21,158
96.9
22.4
16.4
15.2
13.9
16.8
9.7
5.6
LA CRUZ
9.1
55.8
27.1
1.0
6.9
LA CRUZ
6,409
13.5
12.1
5.5
37.3
4.0
5.9
1.3
20.4
TILARÁN
21,757
98.3
17.3
13.6
13.0
12.4
19.6
14.6
9.5
TILARÁN
6.0
51.4
28.6
1.7
12.3
TILARAN
6,435
17.8
11.1
6.5
19.9
8.0
8.7
1.3
26.6
p. 31
GILDAN
Gildan Activeware Inc. fue fundada en Canadá en 1984 por los hermanos Gregory y Glenn Chamandy. La empresa es proveedora líder de vestimenta para la familia, de marca y alta calidad, incluyendo camisetas, camisas deportivas, ropa interior, medias, calcetería y fajas moldeadoras. Más de $2 billones en ventas anuales se logran a través de la distribución de sus productos en EUA, Canadá, Europa, Asia Pacífico y América Latina.
La empresa vende sus productos a través de un portafolio
diversificado de marcas propietarias incluyendo Gildan,
Gold Toe y Anvil y extensiones de marcas como Secret,
Silks y Therapy Plus. También cuenta con licencias para
las marcas Under Armour, Mossy Oak, y New Balance,
a su vez que produce artículos para marcas privadas
según lo soliciten sus clientes.
Gildan se encuentra verticalmente integrada, al
ejecutar procesos de producción desde el tejido,
teñido, acabado, cortado, y costura; todos bajo las
más estrictas normas de calidad que buscan ofrecer
artículos de marca de la más alta calidad al menor costo
posible para sus clientes globales. Sus plantas de gran
escala se ubican principalmente en América Central y
el Caribe para servir eficientemente las necesidades de
reaprovisionamiento de sus clientes en el mercado de
vestimenta estampada y de venta al detalle.
En 2014, Gildan Activewear eligió Guanacaste, en
la región del Pacífico Norte de Costa Rica, para
establecer una planta de tejido, teñido y acabado
de sus telas, de alta tecnología.
Esta fábrica está “estratégicamente ubicada para
acceso libre de impuestos y sin restricción de
cuotas a los mercados de Estados Unidos, y nos
permite apalancar nuestra infraestructura operativa y
experiencia en Honduras, a la vez que obtenemos un
grado de diversificación geográfica” explica el Director
Financiero de Gildan, Laurence Sellyn. La facilidad
de ingreso al mercado de EUA se logra a través del
marco de tratado de libro comercio CAFTA. “Así
mismo, esta operación está adecuadamente ubicada
para brindar proximidad a nuestras operaciones de
cosido en Nicaragua y provee buen acceso a puertos
de transporte tanto hacia la costa este como oeste
de Estados Unidos”, agregó Sellyn.
Otra ventaja que consideró la empresa es que la
cantidad de tierra adquirida en Costa Rica, le provee
de espacio suficiente para acomodar 3 plantas del
tamaño de sus operaciones más robustas en Honduras.
Las inversiones en las fábricas de producción de hilos
y telas implican altos costos de capital y son muy
intensivas en energía en comparación con plantas
de costura, y es justo allí donde Gildan cree que la
infraestructura, energía y suministro de agua de Costa
Rica, le dieron una ventaja al país. Así mismo, la planta
de Costa Rica será diseñada para lograr la meta de un
20% de reducción en el consumo energético, a través
de la implementación de proyectos de eficiencia.
Gildan está comprometida con la combinación de un
buen desempeño financiero y las mejores prácticas
de gobierno corporativo y responsabilidad social. Ha
sido incluida en la lista del Índice de Sostenibilidad
Global Dow Jones por 2 años consecutivos desde 2013,
convirtiéndose así en la única empresa Norteamericana
en este selecto grupo, en la categoría de textiles,
vestimenta y lujo. Más del 50% de la energía utilizada
por la empresa proviene de fuentes renovables entre
otros muchos logros. La planta de Gildan en Guanacaste
iniciará operaciones en la segunda mitad de 2016.
Inicio de operaciones: 2016
Sector: MANUFACTURA LIVIANA
País: CANADÁ
p. 33
Puntarenas
Las Juntas de Abangares
Miramar
Esparza
San Ramón
San Mateo
Orotina San Pablo de Turrubares
Jacó
Océano Pacífico
TRANSPORTE
Puerto Internacional
SUBESTACIÓN ELÉCTRICA
ICE
Liberia
Cañas
La Cruz
Bagaces
Tilaran
Nicaragua
Pacific Ocean
SYMBOLOGYNorth Pacific�
Liberia Gateway
Areas of Influence
Educational CenterUniversities
Technical High School
National Training Institute
High School
School
Industrial Park/Busniess Center
Solarium
Transportation
International Airport
Electrical Substation
ICE
TownsProvince Capital
County Capital
RoadMain Road
Secondary Road
NORTH PACIFIC INVESTMENT GATEWAY
Panama
Nicaragua
Pacific Ocean
Caribbean Sea
0 9 184.5Miles
Coordinate System: GCS WGS84Datum: WGS84Year: 2014Source: NavSat Location Intelligencewww.navsat.com
PARQUES INDUSTRIALES/
CENTROS DE NEGOCIOS
ZF Saret
PACÍFICO CENTRAL
Región Pacífico Central
Áreas de Influencia
Área Metropolitana extendida
POBLACIONES
Cabecera de cantón
Capital de la Provincia
CARRETERA
Carretera Principal
Carretera Secundaria
CENTROS DE EDUCACIÓN
Universidades
Colegios Técnicos
Instituto Nacional de Aprendizaje
Colegios
Escuelas
p. 34
Liberia
Cañas
La Cruz
Bagaces
Tilaran
Nicaragua
Pacific Ocean
SYMBOLOGYNorth Pacific�
Liberia Gateway
Areas of Influence
Educational CenterUniversities
Technical High School
National Training Institute
High School
School
Industrial Park/Busniess Center
Solarium
Transportation
International Airport
Electrical Substation
ICE
TownsProvince Capital
County Capital
RoadMain Road
Secondary Road
NORTH PACIFIC INVESTMENT GATEWAY
Panama
Nicaragua
Pacific Ocean
Caribbean Sea
0 9 184.5Miles
Coordinate System: GCS WGS84Datum: WGS84Year: 2014Source: NavSat Location Intelligencewww.navsat.com
PACÍFICO CENTRAL
DE COSTA RICA
El área ha sido tradicionalmente reconocida por ser el
proveedor de mariscos de Costa Rica así como de otros
países de América Latina. Es el corazón de la industria
de atún aleta amarilla, y base de la empresa Alimentos
Prosalud (Sardimar). Alimentos Prosalud con su planta de
última tecnología ubicada en Barranca, no solo aprovecha
los ricos recursos pero también reduce sus deshechos al
mínimo mediante el uso de los residuos para generación de
energía, al punto de lograr una operación completamente
auto-suficiente en el consumo energético.
La acuacultura y el procesamiento de mariscos también están
representados por empresas como Camaronera La Parrita,
la cual cuenta con 170 hectáreas de estanques de camarón
blanco del pacífico cerca de Parrita en Puntarenas. Esta
Puntarenas, una de las principales ciudades en la costa del Pacífico. Se ubica a 112 KM de San José – en un viaje corto de 45 minutos para tener acceso a las playas desde la capital. Su práctica ubicación, conectada recientemente por la ruta 27, permite al área metropolitana vincularse fácilmente con el Puerto de Caldera, el principal puerto del país en el Pacífico, a través del cual se brinda servicio hacia el Pacífico asiático, así como a las costas oeste de Norte y Suramérica.
p. 35
empresa se asocia con Rainbow, una subsidiaria
de la empresa de mariscos alemana Ristic, para
producir camarón orgánico y cultivado de forma
sostenible, el cual es certificado bajo normativas
europeas como Naturland, y es exportado para
disfrute de clientes a través de la Unión Europea.
Dada esta intensa actividad marítima, existe una
gran oportunidad para el desarrollo de actividades
en las áreas de mantenimiento, reparación y
modificación (MRO por sus siglas en inglés) de
medios de transporte marítimos. La actividad en el
Puerto de Caldera se ha duplicado en los últimos 8
años impulsada por inversiones importantes para
fortalecer su logística, pero el puerto también
recibe líneas de cruceros de mucho renombre. Y
además de la actividad náutica asociada a la pesca,
Puntarenas se ubica a solo 30 minutos de la Marina
de Los Sueños, la única marina de lujo ubicada entre
Sur América y México, haciendo de esta zona un
punto ideal para que yates de primer nivel hagan
su escala en los viajes a través del Pacífico.
Las habilidades técnicas inherentes de esta
actividad pueden transferirse a otras áreas diversas
como la manufactura liviana. Las zonas alrededor
de Puntarenas, Orotina, Esparza y Atenas cuentan
con fuerza laboral capacitada para ejecutar este
tipo de procesos complejos.
La empresa IKOR, aprovechando los incentivos
que ofrece el régimen de zona franca y con su
ubicación en la Zona Franca de Puntarenas, está
manufacturando filtros industriales. La empresa
trabaja con todos los materiales disponibles
localmente para los mercados de filtración seca
y líquida. IKOR produce continuamente diseños
estándar de filtros de aire y bolsas entre otros. IKOR
también confecciona diseños personalizados según
las necesidades de sus clientes o usuarios finales.
Asimismo, las actividades de manufactura avanzada
están presentes y representadas por empresas
multinacionales como Bekaert, con casa matriz en
Bélgica y el mayor productor de cable de acero a
nivel mundial. Recientemente la empresa inauguró
su primera planta en Latinoamérica, en Orotina,
ahí se produce uno de sus productos patentados
llamado Dramix y proyecta crecer su operación en
ese lugar. Una relación ágil y abierta con el gobierno
local permitió a la empresa iniciar operaciones
en menos de un año. Algunos de sus ejecutivos
de más alto nivel viajan diariamente desde San
José mientras que otros disfrutan de vivir con el
cálido clima de la costa tropical y las amenidades
presentes en la zona.
337,497 Pobla ción 60% Menor a 35 años de edad 126,949 Fu erza la bora l 30% Con edu ca ción secu nda ria 11% Con edu ca ción u n ive rsita ria
p. 36
Datos agregados. El polo de inversión Pacífico Central comprende el cantón de Puntarenas, Abangares, Nandayure, Montes de Oro, Esparza, San Ramón, Orotina, San Mateo, Atenas, Garabito, Esparza yTurrubares.
18-250%
20%
40%
60%
80%
100%
26-34 35-49 50-64 65+
PACÍFICO CENTRALPoblación por nivel educativo y edad
p. 37
Fuente: Estimado por CINDE con datos del INEC y CCSS 2015El polo de inversión Pacífico Central comprende el cantón de Puntarenas, Abangares, Nandayure, Montes de Oro, Esparza, San Ramón, Orotina, San Mateo, Atenas, Garabito yTurrubares.
Educación Primaria
Secundaria Académica Secundaria Técnica
Menos de 4 años de Universidad
Más de 4 años de Universidad
CANTÓN DE PUNTARENAS
1. DATOS DEMOGRÁFICOS
Población: 127,516
Porcentaje de la población de Puntarenas: 28.0
Razón hombre-mujer: 99 hombres por cada
100 mujeres
Distribución de la población por edad
2. DATOS DE EDUCACIÓN
Escuelas: 155 (846 en Puntarenas)
Colegios:
O Académicos: 22 (101 en Puntarenas)
O Técnicos: 9 (33 en Puntarenas)
Universidades:
O Privadas: 4 (UH, U Latina, UMCA, USL)
O Públicas: 3 (UCR, UNED, UTN)
Instituto Nacional de Aprendizaje: 3 (5 en
Puntarenas)
Nivel de educación por edad:
Fuente: Censo Nacional 2011 (INEC), MEP, INA y Universidades, 2015
Fuente: Estimado por CINDE con base en datos del Censo Nacional 2011 (INEC), CCSS 2015
100%
80%
60%
0%
18-25 26-34 35-49 50-64 65+
20%
40%
Provincia: Puntarenas
Límites:
O Norte: Abangares y San Ramón
O Oeste: Montes de Oro y Esparza
O Sur: Océano Pacífico
O Este: Nandayure
Superficie (km2): 1,842.3
0-10
19%
11-17
14%
18-25
14%26-34
14%
35-49
19%
50-64
13%
65+
7%
p. 38
Educación Universitaria
Educación Técnica
Secundaria Académica
Educación Primaria
Sin Educación Formal
3. DATOS DE EMPLEO
Fuerza Laboral Total: 46,637
Empleo por sector:
OTROS
23%
TURISMO,TRANSPORTE
17%
SERVICIOS
16%AGRICULTURA,GANADERÍA Y
PESCA
12%
INDUSTRIAL
9%
CONSTRUCCIÓN
4%
INTERMEDIACIÓN FINANCIERA
1%
VENTA AL POR MENOR
18%
Fuente: Estimado por CINDE con datos del Censo Nacional 2011 (INEC) y CCSS 2015Nota: El sector servicios incluye: comunicación, información, servicios científicos y administrativos.
4. COSTO DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS
SERVICIO PÚBLICO TARIFA MENSUAL
Agua (US$/m3)
0 - 15m3
16 - 120m3
Más de 120 m3
Cargo fijo
Electricidad (tarifas de media tensión- US$/kWh)
Factor de carga de 90%
Internet (US$)
6,000 Kbps
10,000 Kbps
2.16
2.62
2.76
2.80
0.128
432
670
Tipo de cambio: 535.95 colones por US$Fuente: Agua: Diario oficial la Gaceta No 246, Dic-2013Electricidad: Diario oficial la Gaceta (Alcance Digital) No 83, Dic-2014Internet: SUTEL 2015, tarifas máximas de referencia, asumiendo que la locación seleccionada tiene acceso a fibra óptica
Proveedores:- Agua: AYA- Electricidad: ICE- Internet: ICE, Cabletica, Tigo
CANTÓN DE PUNTARENAS
p. 39
5. TRANSPORTE PÚBLICO
BUS:
TAXI:
O Cargo fijo: US$1.18
O Cargo variable: US$ 1.14 por cada km adicional
Fuente: Diario oficial la Gaceta No 97, Mayo-2015
6. CENTROS DE SALUD
Hospitales:
O Privados: Ninguno
O Públicos: Hospital Victor Manuel Sanabria Martínez
Clínicas:
O Privadasa/: más de 5
O Públicas (EBAIS): 34 (113 en Puntarenas)
Fuente: CCSS y consulta en línea, 2015Nota: a/ incluye clínicas dentales
7. INFRAESTRUCTURA
Parque industrial:
O Zona Franca Puntarenas: a 11 km de Puerto
Caldera
O Parque Logistica de Granos: ubicado en
Barranca, Puntarenas
Puertos:
O Caldera: a 15.6 km desde Puntarenas
Aeropuertos Internacionales:
O Juan Santamaría: a 84 km de Puntarenas
Ruta de Acceso:
O Puntarenas se conecta con la ciudad de San
José por la Ruta 27m (1.5 horas)
8. TEMPERATURA
Rango mensual de temperatura y humedad.
RUTA RATE (US$)
San José – Puntarenas
Esparza – Puntarenas
Barranca – Puntarenas
Caldera – Puntarenas
Orotina – Puntarenas
5.0
0.9
0.7
1.5
1.3
Tipo de cambio: 535.95 colones por US$Fuente: Aresep, 2015
p. 40
100%50
90%40
80%30
50%0
60%10
30.2
70 68 67
31.1 31.5 30.9
72
29.9
80
29.3
82
29.3
82
29.3
83
28.9
84
28.1
85
28.6
81
29.4
76
23.9 24.2 24.9 25.4 24.824.0 23.8 23.8 23.5 23.3 23.6 23.6
70%20
Rango de Temperatura
Temperatura Promedio
Humedad
Hu
me
da
d r
ela
tiv
a (
%)
Te
mp
era
tura
(°C
)
ene sepmaymar novjulfeb octjunabr dicago
9. DATOS DE COMUNIDADES CERCANAS:
Los siguientes cuadros presentan datos demográficos, de educación y
empleo para las comunidades que limitan con el cantón de Puntarenas:
Datos Demográficos:
Datos de Educación:
Datos de Empleo:
Fuente: Estimado por CINDE con datos del INEC, 2011 y CCSS 2015Nota: a/ la razón muestra el número de hombres por cada 100 mujeres b/ Incluye: educación, salud, administración pública, entre otros
INDICADOR
Población
Razón Hombre-mujera/
Categoría de edad (%)
0-10
11-17
18-25
26-34
35-49
50-64
65+
NIVEL (%)
Sin Educación Formal
Educación Primaria
Secundaria Académica
Educación Técnica
Educación Universitaria
INDICADOR
Fuerza Laboral
Empleo por Área (%)
Venta al por menor
Turismo, transporte
Servicios
Agricultura, Ganadería y Pesca
Industrial
Construcción
Intermediación Financiera
Otrosb/
ABANGARES
19,958
99.9
18.3
14.1
14.6
12.7
20.2
12.4
7.8
ABANGARES
6.4
54.7
26.9
2.6
9.4
ABANGARES
6,526
15.4
11.8
12.5
24.3
5.1
5.6
1.0
24.5
NANDAYURE
12,319
104.0
16.9
14.0
13.8
12.5
19.9
13.7
9.3
NANDAYURE
5.9
56.0
18.9
10.0
9.2
NANDAYURE
2,370
14.6
11.3
4.7
33.8
6.9
5.0
0.4
23.2
MONTES DE ORO
14,375
98.9
16.7
12.8
14.2
13.6
20.6
13.1
9.0
MONTES DE ORO
6.2
47.2
30.6
1.8
14.3
MONTES DE ORO
5,085
17.7
13.3
13.7
12.8
6.0
7.3
0.7
28.5
ESPARZA
31,726
96.6
17.7
13.4
14.3
13.6
19.5
13.4
8.1
ESPARZA
4.2
44.4
34.3
1.4
15.7
ESPARZA
11,647
20.8
13.9
16.9
7.3
6.7
7.5
1.2
25.8
SAN RAMÓN
89,276
96.4
16.9
13.0
16.0
13.5
19.5
13.1
8.0
SAN RAMÓN
4.5
47.5
28.5
1.7
17.8
SAN RAMÓN
36,993
18.0
10.2
10.5
16.8
7.3
8.7
1.7
26.8
p. 41
OROTINA
1. DATOS DEMOGRÁFICOS
Población: 22,557
Porcentaje de la población de Alajuela: 2.4
Razón hombre-mujer: 96 hombres por cada
100 mujeres
Distribución de la población por edad:
2. DATOS DE EDUCACIÓN
Escuelas: 16 (829 en Alajuela)
Colegios:
O Académicos: 4 (145 en Alajuela)
O Técnicos: 1 (46 en Alajuela)
Universidades:
O Privadas: 1 (Boston)
O Públicas: 1 (UNED)
Instituto Nacional de Aprendizaje: 14 en Alajuela
Nivel de educación por edad:
Fuente: Censo Nacional 2011 (INEC), MEP, INA y Universidades, 2015
Fuente: Estimado por CINDE con base en datos del Censo Nacional 2011 (INEC), CCSS 2015
100%
80%
60%
0%
18-25 26-34 35-49 50-64 65+
20%
40%
Provincia: Alajuela
Límites:
O Norte: San Mateo
O Oeste: Atenas
O Sur: Turrubares y Garabito
O Este: Esparza
Superficie (km2): 141.9
0-10
18%
11-17
13%
18-25
15%26-34
14%
35-49
20%
50-64
13%
65+
7%
p. 42
Educación Universitaria
Educación Técnica
Secundaria Académica
Educación Primaria
Sin Educación Formal
3. DATOS DE EMPLEO
Fuerza Laboral Total: 8,081
Empleo por sector:
OTROS
22%
TURISMO,TRANSPORTE
20%
SERVICIOS
10%AGRICULTURA,GANADERÍA Y
PESCA
9%
INDUSTRIAL
8%
CONSTRUCCIÓN
7%
INTERMEDIACIÓN FINANCIERA
2%
VENTAS AL POR MENOR
22%
Fuente: Estimado por CINDE con datos del INEC 2011 y CCSS 2014Nota: El sector servicios incluye: comunicación, información, servicios científicos y administrativos.
4. COSTO DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS
SERVICIO PÚBLICO TARIFA MENSUAL
Agua (US$/m3)
Cargo fijo (0 - 15 m3)
16 - 80m3
81 - 120m3
Más de 120 m3
Electricidad (tarifas de media tensión- US$/kWh)
Factor de carga de 90%
Internet (US$)
6,000 Kbps
10,000 Kbps
18.47
1.54
3.08
3.08
0.128
432
670
Tipo de cambio: 535.95 colones por US$Fuente: Agua: Municipalidad de OrotinaElectricidad: Diario oficial la Gaceta (Alcance Digital) No 83, Dic-2014Internet: SUTEL 2015, tarifas máximas de referencia, asumiendo que la locación seleccionada tiene acceso a fibra óptica
Proveedores:- Agua: Municipalidad de Orotina - Electricidad: ICE- Internet: ICE, Cabletica, Tigo
p. 43
5. TRANSPORTE PÚBLICO
BUS:
TAXI:
O Cargo fijo: US$1.18
O Cargo variable: US$1.14 por cada km adicional
Fuente: Diario oficial la Gaceta No 97, Mayo-2015
6. CENTROS DE SALUD
Hospitales:
O Privados: Ninguno
O Públicos: Ninguno
Clínicas:
O Privadasa/: 1
O Públicas (EBAIS): 5
Fuente: CCSS y consulta en línea, 2015Nota: a/ incluye clínicas dentales
7. INFRAESTRUCTURA
Parque industrial:
O Zona Franca Puntarenas: 34.9 km desde
Orotina
Ports:
O Caldera: 25.7 km desde Orotina
Aeropuertos Internacionales:
O Juan Santamaría: 42.9 km desde Orotina
Rutas de acceso:
O Orotina se conecta por la Ruta 27 con San
José, a 55.5 km (55 minutos)
RUTAS TARIFA (US$)
Orotina – San José
Orotina – San Mateo
Orotina – Esparza
Orotina – Jacó
Orotina – Puntarenas
2.3
0.3
0.9
1.8
1.4
Tipo de cambio: 535.95 colones por US$Fuente: Aresep, 2015
p. 44
8. TEMPERATURA
Rango mensual de temperatura y humedad.
Rango de Temperatura
Temperatura Promedio
Humedad
90%80
70%60
50%40
10%0
30%20
Te
mp
era
tura
(°C
)
Hu
me
da
d r
ela
tiv
a (
%)
28.2
63.661.1
61.9
29.0 29.9 30.2
66.4
28.9
79.3
28.3
82.7
28.3
78.9
28.3
80.7
27.8
85.8
27.2
87.0
27.3
79.9
27.8
70.1
18.5 18.5 18.7 19.2 19.0 18.9 19.1 18.7 18.2 18.4 18.4 18.4
ene sepmaymar novjulfeb octjunabr dicago
9. DATOS DE COMUNIDADES CERCANAS:
Los siguientes cuadros presentan datos demográficos, de
educación y empleo para las comunidades que limitan con Orotina:
Datos Demográficos
Datos de Educación:
Datos de Empleo:
Fuente: Estimado por CINDE con datos del INEC, 2011 y CCSS 2015Nota: a/ la razón muestra el número de hombres por cada 100 mujeres b/ Incluye: educación, salud, administración pública, entre otros
INDICADOR
Población
Razón Hombre-mujera/
Categoría de edad (%)
0-10
11-17
18-25
26-34
35-49
50-64
65+
NIVEL (%)
Sin Educación Formal
Educación Primaria
Secundaria Académica
Educación Técnica
Educación Universitaria
INDICATOR
Fuerza Laboral
Empleo por Área (%)
Venta al por menor
Turismo, transporte
Servicios
Agricultura, Ganadería y Pesca
Industrial
Construcción
Intermediación Financiera
Otrosb/
SAN MATEO
6,817
104.0
16.3
12.5
13.4
13.3
18.6
15.0
10.9
SAN MATEO
4.5
52.7
18.1
12.8
11.8
SAN MATEO
2,817
16.1
10.3
5.0
32.0
5.2
5.6
1.8
24.0
ATENAS
28,328
100.1
15.0
11.6
14.4
14.2
20.2
15.0
9.6
ATENAS
3.7
46.4
27.6
1.7
20.6
ATENAS
12,670
18.7
9.1
11.8
12.5
8.2
8.8
1.7
29.2
GARABITO
19,161
100.7
21.9
12.3
15.6
18.3
19.7
8.8
3.6
GARABITO
6.1
52.0
23.3
8.4
10.1
GARABITO
7,891
17.0
34.1
4.0
7.1
10.7
12.2
0.9
14.1
ESPARZA
31,726
96.6
17.7
13.4
14.3
13.6
19.5
13.4
8.1
ESPARZA
4.2
44.4
34.3
1.4
15.7
ESPARZA
11,647
20.8
13.9
16.9
7.3
6.7
7.5
1.2
25.8
TURRUBARES
6,111
107.2
17.0
14.1
14.2
12.5
19.5
14.5
8.2
TURRUBARES
7.3
58.2
9.7
16.2
8.6
TURRUBARES
1,385
10.9
8.5
4.4
33.0
8.4
7.8
0.6
26.4
p. 45
BEKAERT
Inicio de operaciones: 2014
Sector: MANUFACTURA LIVIANA
País: BÉLGICA
Transformar acero y aplicar todo su conocimiento en coberturas. Eso es lo que Bekaert hace infaliblemente.
Basada en Bélgica, la empresa se ha dedicado a
mejorar tanto el grueso como las características de
la superficie del acero por más de 130 años, hasta
convertirse en un líder global en la industria con más
de ¤4 billones en ventas anuales. Gracias al soporte
tecnológico de Bekaert y su presencia global en
Oriente Medio y Asia, Norteamérica, Latinoamérica y
Asia Pacífico, sus clientes pueden beneficiarse de un
fuerte compromiso con el servicio local, que brindan
más de 27.000 colaboradores en todo el mundo.
Una combinación de su liderazgo tecnológico en la
transformación de más de 2.8 toneladas anuales de
cable, y de su enfoque a la innovación; proveen a los
clientes una amplia gama de productos altamente
tecnológicos y soluciones para sectores varios como el
automotriz, construcción, energía y servicios, agricultura,
bienes al consumidor, equipo y materiales básicos.
Bekaert buscaba expandir su presencia en América
Central para poder servir de mejor forma sus mercados
en la zona. Encontró un buen punto de partida con la
planta de cable de acero de ArcelorMittal que estaba
en Costa Rica y adquirió 73% de su valor accionario.
En Agosto 2014, la empresa inauguró una nueva
fábrica de última tecnología en Orotina, a unos 40
minutos de San José, que se dedica a la producción
de Dramix® uno de los productos más innovadores
de Bekaert para reforzamiento de concreto.
Bekaert pudo establecer sus operaciones y ponerlas
en funcionamiento en menos de un año. A pesar
de que el país cuenta con estrictas regulaciones
ambientales, la empresa fue capaz de hacerlo en
completo cumplimiento de los requerimientos.
Una valiosa y abierta colaboración por parte del
gobierno local o municipalidad, así como otras
instituciones, les permitió completar su proceso de
instalación y permisos en un tiempo de 3 meses.
Bekaert también encontró fácil realizar el proceso
de búsqueda de talento local. “Costa Rica cuenta
con un excelente sistema educativo, y nuestro
proceso de reclutamiento ha sido muy exitoso.
Hemos encontrado buenos ingenieros en Orotina
y Esparza y hemos notado que los costarricenses
tienen una gran actitud hacia el trabajo, dispuestos
siempre a aprender” indicó el Sr. Simón Pineda,
Gerente General para Centroamérica y el Caribe.
La ubicación de la planta, a menos de 20 minutos
del Puerto de Caldera en el Pacífico, facilita sus
procesos logísticos, con servicio competitivo en
costos y rápido acceso a sus mercados principales.
“Nuestra relación con las autoridades portuarias
es muy buena, de hecho, es uno de los mejores
servicios portuarios que hemos encontrado“ agregó
el Sr. Pineda.
Orotina también se ubica fuera del Gran Área
Metropolitana, lo cual brinda incentivos tributarios a
las empresas que se establecen en esas zonas. Bekaert
aprovecha esos beneficios y los percibe como una
buena señal de que Costa Rica ofrece un ambiente
de negocios amigable y abierto al mundo. Para más
información sobre Bekaert: www.bekaert.com
p. 47
TRANSPORTE
Puerto Internacional
SUBESTACIÓN ELÉCTRICA
ICE
PARQUES INDUSTRIALES/
CENTROS DE NEGOCIOS
ZF Atlantico
Parque Industrial Caribe
REGIÓN CARIBE
Región Caribe
Áreas de Influencia
POBLACIONES
Cabecera de cantón
Capital de la Provincia
CARRETERA
Carretera Principal
Carretera Secundaria
CENTROS DE EDUCACIÓN
Universidades
Colegios Técnicos
Instituto Nacional de Aprendizaje
Colegios
Escuelas
Mar Caribe
Limon
Matina
Siquirres
Turrialba
p. 48
Liberia
Cañas
La Cruz
Bagaces
Tilaran
Nicaragua
Pacific Ocean
SYMBOLOGYNorth Pacific�
Liberia Gateway
Areas of Influence
Educational CenterUniversities
Technical High School
National Training Institute
High School
School
Industrial Park/Busniess Center
Solarium
Transportation
International Airport
Electrical Substation
ICE
TownsProvince Capital
County Capital
RoadMain Road
Secondary Road
NORTH PACIFIC INVESTMENT GATEWAY
Panama
Nicaragua
Pacific Ocean
Caribbean Sea
0 9 184.5Miles
Coordinate System: GCS WGS84Datum: WGS84Year: 2014Source: NavSat Location Intelligencewww.navsat.com
Liberia
Cañas
La Cruz
Bagaces
Tilaran
Nicaragua
Pacific Ocean
SYMBOLOGYNorth Pacific�
Liberia Gateway
Areas of Influence
Educational CenterUniversities
Technical High School
National Training Institute
High School
School
Industrial Park/Busniess Center
Solarium
Transportation
International Airport
Electrical Substation
ICE
TownsProvince Capital
County Capital
RoadMain Road
Secondary Road
NORTH PACIFIC INVESTMENT GATEWAY
Panama
Nicaragua
Pacific Ocean
Caribbean Sea
0 9 184.5Miles
Coordinate System: GCS WGS84Datum: WGS84Year: 2014Source: NavSat Location Intelligencewww.navsat.com
EL CARIBE DE
COSTA RICA
A solo unas horas del Canal de Panamá, y con rápido acceso al
Caribe así como a los puertos principales de la costa este de EUA,
Limón ofrece una ubicación ideal. El puerto recibirá una inversión
de más de $1,000 millones en los próximos años la cual habilitará
una infraestructura de calidad mundial que, entre otros, brindará
servicio a los buques cargueros profundos tipo Panamax. La
región es sin lugar a dudas un sitio idóneo para operaciones y
servicios de logística.
También en planificación se encuentra el consorcio AMEGA
formado por las empresas AECOM, L3 Security, CMA y CDG, el
cual propone la construcción de instalaciones para trasbordo de
carga con una inversión de US$6 billones. Este proyecto atenderá
los buques de mayor envergadura que no pueden pasar por el
Canal de Panamá para fragmentar y distribuir carga.
Los campus universitarios locales, incluyendo la sede regional de
la Universidad de Costa Rica y el Instituto Tecnológico de Costa
Rica (TEC), están ofreciendo ahora carreras en administración
de negocios e ingeniería para fomentar aún más las habilidades
del talento local.
La costa caribeña también es conocida como el “frutal” del
mundo, dado que Costa Rica es el exportador #1 a nivel mundial
La costa caribeña de Costa Rica ha sido la puerta principal del comercio del país desde los años 1900s.
p. 49
286,083 Pobla ción 63% 35 años o menor 131,031 Fu erza la bora l 28% Con edu ca ción secu nda ria 9% Con edu ca ción u n ive rsita ria
de piña dorada, sirviendo a mercados como Estados
Unidos y la Unión Europea, y también es el tercer
mayor productor de banano a nivel global.
Innovaciones recientes en plantaciones de cultivo de
cacao, y la diversificación en cultivos tropicales, así
como una tendencia nacional en agricultura sostenible
y cultivo carbono neutral, convierten al Caribe en una
zona ávida para las industrias alimenticias que buscan
contar con los mejores y más selectos insumos para
sus productos gourmet o alimentos de calidad.
Las empresas locales y multinacionales están
aprovechando no solo el abastecimiento sino también
las capacidades del talento local para ejecutar
procesos de producción alimenticia avanzados. Tal
es el caso de bocadillos tipo “snacks” de yuca y
otros tubérculos, jugos de frutas premium y bebidas
listas para disfrutar, así como frutas tropicales
deshidratadas las cuales son un artículo de preferencia
como nueva tendencia en Europa, jaleas, mermeladas,
preparaciones, salsas y condimentos, los cuales han
posicionado a Costa Rica como un proveedor global.
Varias multinacionales están presentes en la región
incluyendo Chiquita y Dole. Pero otros líderes
industriales en el procesamiento de alimentos
incluyen empresas como como Fructa, Tropifoods
y Alca Trading, quienes se ubican en las zonas que
rodean Siquirres, y conducen operaciones activas
de alta tecnología en las cuales los purés y jugos
son confeccionados bajo las más rigurosas normas
y certificaciones incluyendo HACCP, Rainforest
Alliance, USDA Organic, entre otras. Y adicionalmente,
están exportando sus productos desde Costa Rica a
sus clientes en varios destinos alrededor del mundo.
La actividad de procesamiento de alimentos, así como
la amplia biodiversidad de los bosques tropicales
húmedos del Caribe, han hecho de esta zona de Costa
Rica un sitio ideal para actividades de investigación
y el desarrollo biológicos. En el CATIE - Centro
Agronómico Tropical de Investigación y Enseñanza
de la Universidad de Costa Rica – ubicado en Turrialba
y a una hora de Limón, se llevan a cabo investigaciones
de vanguardia en biología de plantas tropicales y
cultivos, incluyendo innovaciones en semillas de cacao
resistentes a plagas tropicales, creadas utilizando
una de las más grandes colecciones de variedades
de cacao en el mundo.
En la ciudad de Turrialba, también se llevan a cabo
actividades de manufactura. Turrialba no solo está
cerca del puerto de Limón sino que también cuenta
con acceso rápido a Cartago, la ciudad donde se
encuentra el Instituto Tecnológico de Costa Rica (TEC)
a solo 45 minutos de distancia y en el cual se imparte
formación del más alto nivel y se ofrecen carreras de
vanguardia en las áreas de ingeniería, desarrollo de
software y otras carreras técnicas en disciplinas claves.
Turrialba ha demostrado su éxito en procesos
industriales de manufactura con presencia de
compañías como Rawlings, la cual confecciona las
más de 2.4 millones de pelotas de béisbol oficiales
que se utilizan en los juegos de las Ligas Mayores de
Estados Unidos y las cuales son manufacturadas a
mano con la mayor precisión. Rawlings, que es una
subsidiaria de Jarden International, también produce
raquetas de lacrosse, y a su vez, opera un centro de
contacto en idioma inglés que brinda servicio a sus
clientes en Estados Unidos.
Firestone Industrial Products Co. también está
en la zona y produce compensadores de aire
para su creciente mercado global de vehículos y
suspensión industrial, todo en una moderna planta
de manufactura avanzada en Turrialba, y una de las
muy pocas fábricas de este tipo con las que cuenta
la empresa alrededor del mundo.
p. 50 Datos agregados. El polo de inversión Cari-be comprende el cantón de Limon, Siquir-res, Matina, Turrialba, Jiménez y Paraíso.
18-250%
20%
40%
60%
80%
100%
26-34 35-49 50-64 65+
EL CARIBE DE COSTA RICAPoblación por nivel educativo y edad
Fuente: Estimado por CINDE con datos del INEC y CCSS 2015El polo de inversión Caribe comprende el cantón de Limon, Siquirres, Matina, Turrialba, Jiménez y Paraíso.
p. 51
Educación Primaria
Secundaria Académica Secundaria Técnica
Menos de 4 años de Universidad
Más de 4 años de Universidad
CANTÓN DE LIMÓN
1. DATOS DEMOGRÁFICOS
Población: 104,336
Porcentaje de población de la provincia de Limón: 24.4
Razón hombre-mujer: 94 hombres por cada 100 mujeres
Distribución de la población por edad:
2. DATOS DE EDUCACIÓN
Escuelas: 125 (528 en Limón)
Colegios:
O Académicos: 22 (85 en Limón)
O Técnicos: 5 (16 en Limón)
Universidades:
O Privadas: 3 (ULICORI, UMCA, USL)
O Públicas: 3 (UCR, UNED, TEC)
Instituto Nacional de Aprendizaje: 2 (5 en Limon)
Nivel de educación por edad:
Fuente: Censo Nacional 2011 (INEC), MEP, INA y Universidades, 2015
Fuente: Estimado por CINDE con datos del INEC; 2011 y CCSS; 2015
100%
80%
60%
0%
18-25 26-34 35-49 50-64 65+
20%
40%
Provincia: Limón
Límites:
O Norte: Matina
O Oeste: Turrialba
O Sur: Talamanca
O Este: Océano Atlántico
Superficie (km2): 1,765.8
0-10
22%
11-17
14%
18-25
15%26-34
13%
35-49
18%
50-64
12%
65+
6%
p. 52
Educación Universitaria
Educación Técnica
Secundaria Académica
Educación Primaria
Sin Educación Formal
3. DATOS DE EMPLEO
Fuerza Laboral Total: 49,802
Empleo por sector :
OTROS
23%
TURISMO,TRANSPORTE
17%
SERVICIOS
16%AGRICULTURA,GANADERÍA YPESCA
9%
INDUSTRIAL
9%
CONSTRUCCIÓN
5%
INTERMEDIACIÓN FINANCIERA
1%
VENTAS AL POR MENOR
20%
Fuente: Estimado por CINDE con datos del INEC 2011 y CCSS 2015Nota: El sector servicios incluye: comunicación, información, servicios científicos y administrativos.
4. COSTO DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS
SERVICIO PÚBLICO TARIFA MENSUAL
Agua (US$/m3)
0 - 15m3
16 - 120m3
Más de 120 m3
Cargo fijo
Electricidad (tarifas de media tensión- US$/kWh)
Factor de carga de 90%
Internet (US$)
6,000 Kbps
10,000 Kbps
2.16
2.62
2.76
2.80
0.128
432
670
Tipo de cambio: 535.95 colones por US$Fuente: Agua: Diario oficial la Gaceta No 246, Dic-2013Electricidad: Diario oficial la Gaceta (Alcance Digital) No 83, Dic-2014Internet: SUTEL 2015, tarifas máximas de referencia, asumiendo que la locación seleccionada tiene acceso a fibra óptica
Proveedores:- Agua: AYA- Electricidad: ICE- Internet: ICE, Cabletica, Tigo (de acuerdo a la demanda)
p. 53
5. TRANSPORTE PÚBLICO
BUS:
TAXI:
O Cargo fijo: US$1.18
O Cargo variable: US$1.14 por cada km adicional
Fuente: Diario oficial la Gaceta No 97, Mayo-2015
6. CENTROS DE SALUD
Hospitales:
O Privados: Ninguno
O Públicos: Hospital Tony Facio
Clínicas:
O Privadasa/: más de 5
O Públicas (EBAIS): 26 (117 en Limón)
Fuente: CCSS y consulta en línea, 2015Nota: a/ incluye clínicas dentales
7. INFRAESTRUCTURA
Parques Industriales:
O Zona Franca Atlántico: a 15 km de Limón
O Parque Industrial y Zona Franca Caribe: a 5 km
del nuevo puerto de Moín y a 12 km
de Limón centro
Puertos:
O Moín: a 9.01 km de Limón centro
Aeropuertos Internacionales:
O Juan Santamaría: a 173.5 km de Limón centro
Ruta de acceso:
O Limón se conecta por la Ruta 32 (Carretera
Braulio Carrillo) con San José, a 160.4 km
de distancia
8. TEMPERATURA
Rango mensual de temperatura y humedad.
3.5
6.2
0.6
2.3
4.2
Tipo de cambio: 535.95 colones por US$Fuente: Aresep, 2015
p. 54
RUTAS TARIFAS (US$)
Limón – Puerto Viejo
Limón – San José
Limón – Moín
Limón – Siquirres
Limón – Guápiles
100%50
90%40
80%30
50%0
60%10
70%20
Rango de Temperatura
Temperatura Promedio
Humedad
Te
mp
era
tura
(°C
)
Hu
me
da
d r
ela
tiv
a (
%)
28.6
87.686.1 85.2
28.9 29.2 29.7
85.3
30.1
87.1
30.3
87.4
29.6
88.6
30.0
87.6
30.6
85.8
30.4
86.4
29.0
88.2
28.6
88.3
21.0 21.0 21.5 22.2 23.0 23.1 22.8 22.8 22.7 22.7 22.2 21.5
ene sepmaymar novjulfeb octjunabr dicago
9. DATOS DE COMUNIDADES CERCANAS:
Los siguientes cuadros presentan datos demográficos, de
educación y empleo para las comunidades que limitan con Limón:
Datos Demográficos:
Datos de Educación:
Datos de Empleo:
Fuente: Estimado por CINDE con datos del INEC 2011 y CCSS 2015Nota: a/ la razón muestra el número de hombres por cada 100 mujeres b/ Incluye: educación, salud, administración pública, entre otros
INDICADOR
Población
Razón Hombre-mujera/
Categoría de edad (%)
0-10
11-17
18-25
26-34
35-49
50-64
65+
NIVEL (%)
Sin Educación Formal
Educación Primaria
Secundaria Académica
Educación Técnica
Educación Universitaria
INDICADOR
Fuerza Laboral
Empleo por Área (%)
Venta al por menor
Turismo, transporte
Servicios
Agricultura, Ganadería y Pesca
Industrial
Construcción
Intermediación Financiera
Otrosb/
SIQUIRRES
62,849
102.6
21.0
14.7
15.3
13.7
18.9
11.3
5.2
SIQUIRRES
6.0
56.4
25.0
3.7
8.7
SIQUIRRES
27,331
17.0
9.1
8.3
36.3
4.7
6.7
0.9
16.9
MATINA
41,733
108.1
23.0
15.3
15.1
14.0
18.5
10.0
4.1
MATINA
7.1
59.6
24.2
4.1
5.1
MATINA
22,916
9.3
5.4
3.3
64.3
2.4
4.6
0.2
10.4
TURRIALBA
77,164
97.8
17.3
12.2
15.2
12.8
19.9
14.0
8.6
TURRIALBA
6.2
52.1
25.6
2.0
14.1
TURRIALBA
31,982
14.8
8.2
11.1
21.8
5.8
7.3
1.2
29.8
p. 55
ALCA
TRADING
CORP
Imagen con fines ilustrativos.
Alca Trading Corp es uno de los mayores suplidores de puré de banana aséptico entre otras muchas especialidades que incluyen jugos, purés de frutas tropicales, concentrados, congelados y productos IQF.
A pesar de que su base es Miami, Florida, la empresa
opera bajo tres plantas principales y marcas. Banalight
en Ecuador, establecida en 1993 es actualmente el
mayor productor de puré aséptico de banana y
también produce puré de aséptico de mango entre
otras especialidades según sus clientes soliciten.
Su planta hermana en Guatemala que opera bajo
Tropilight fue creada en 2007 y, además de los purés
tropicales, produce frutas tropicales congeladas e IQF.
La adición más reciente fue Frutilight, en 2013,
su fábrica en Costa Rica o como internamente
es llamada: “nuestra versión 2.0”. Esta planta de
tecnología de punta en Siquírres, cerca de la costa
del Caribe, alberga la más reciente y sofisticada
maquinaria europea y americana en lo que respecta
a tecnología para procesamiento de alimentos.
También incorpora todo el conocimiento adquirido
en la construcción de sus otras dos facilidades
para un diseño y distribución de planta ideal. Una
sofisticada línea de producción aséptica provee
70.000 toneladas métricas de capacidad anual
para purés de mango, banano y jugos de piña.
Adicional a operar de conformidad con las normas
de FDA (US Foods & Drug Administration) y AIJN
(European Fruit juice Association), esta planta está
certificada en FSSC 22000, HACCP, ISO 22000 y 14001,
SFG IRMA, Kosher, M HALAL, Rain Forest Alliance,
BCS OKO Garantie, JAS BCS OKO Garantie, USDA
Organic, Canada Organic, Bio Suisse, BASC y C-TPAT.
Esta tarea no es solo impresionante por si misma.
Lo que es más notable fue el plazo de 6 meses en el
que la empresa logró alcanzar estas 16 certificaciones
que dan prueba de su riguroso compromiso con la
calidad. También confirma una de las razones por las
que Alca Trading eligió Costa Rica como sitio para
una tercera operación: una fuerza laboral altamente
calificada que aprende con rapidez y es capaz de
desempeñarse bajo los más estrictos controles de
calidad en su ambiente de trabajo.
Alca Trading quería diversificar y balancear sus
operaciones para dar una respuesta más ágil aún
al mercado. Costa Rica fue una elección natural no
solo por su gran acceso a frutos de primera calidad
cultivados localmente, pero también por su ubicación
geográfica y beneficiosos costos logísticos que brindan
acceso al Caribe, así como también permiten servir
sus mercados en Europa, EUA, Canadá y Suramérica.
La empresa fue capaz de tomar una decisión país,
construir su fábrica y tenerla completamente
operacional, incluidas sus 16 certificaciones, en sólo
un año. Estableciendo un mapa de ruta de proyecto
claro, cumpliendo con todos los requerimientos
locales y permisos, y colaborando de cerca con
los gobiernos locales a nivel nacional y municipal,
Alca pudo cumplir con sus metas de tiempos y
a la vez romper con los mitos de “tramitología”.
Alca piensa expandir su planta Frutilight para incorporar
en Costa Rica su línea de congelados e IQF en un futuro
cercano, un complemento natural a su actual línea de
especialidades alimenticias que destaca las recetas de las
marcas más conocidas en el mundo…y Alca continuará
siendo ¡su ingrediente secreto por excelencia!
Inicio de operaciones: 2013
Sector: INDUSTRIA ALIMENTARIA
País: ECUADOR
p. 57
TURRIALBA
1. DATOS DEMOGRÁFICOS
Población: 77,164
Porcentaje de la población de Cartago: 14.2
Razón hombre-mujer: 99 hombres por cada
100 mujeres
Distribución de la población por edad:
2. DATOS DE EDUCACIÓN
Escuelas: 137 (335 en Cartago)
Colegios:
O Académicos: 15 (63 en Cartago)
O Técnicos: 2 (18 en Cartago)
Universidades:
O Privadas: 2 (CATIE,UCA)
O Públicas: 2 (UCR, UNED)
Instituto Nacional de Aprendizaje: 1 (5 en Cartago)
Nivel de educación por rangos de edad:
Fuente: Censo Nacional 2011 (INEC), MEP, INA y Universidades, 2015
Fuente: Estimado por CINDE con datos del INEC; 2011 y CCSS; 2015
100%
80%
60%
0%
18-25 26-34 35-49 50-64 65+
20%
40%
Provincia: Cartago
Límites:
O Norte: Siquirres, Matina, Guacimo y Pococí
O Oeste: Jiménez y Paraíso
O Sur: Pérez Zeledón
O Este: Limón
Superficie (km2): 2,404
0-10
17%
11-17
12%
18-25
15%26-34
13%
35-49
20%
50-64
14%
65+
9%
p. 58
Educación Universitaria
Educación Técnica
Secundaria Académica
Educación Primaria
Sin Educación Formal
3. DATOS DE EMPLEO
Fuerza Laboral Total: 30,982
Empleo por sector:
OTROS
30%
VENTAS AL POR
MENOR
15%
INDUSTRIAL
11%TURISMO,
TRANSPORTE
8%
SERVICIOS
7%
CONSTRUCCIÓN
6%
INTERMEDIACIÓN FINANCIERA
1%
AGRICULTURA,GANADERÍA YPESCA
22%
Fuente: Estimado por CINDE con datos del INEC 2011, y CCSS 2015Nota: El sector servicios incluye: comunicación, información, servicios científicos y administrativos.
4. COSTO DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS
SERVICIO PÚBLICO TARIFA MENSUAL
Agua (US$/m3)
0 – 15m3
16 – 120m3
Más de 120 m3
Cargo fijo
Electricidad (tarifas de media tensión- US$/kWh)
Factor de carga de 90%
Internet (US$)
6,000 Kbps
10,000 Kbps
2.16
2.62
2.76
2.80
0.128
432
670
Tipo de cambio: 535.95 colones por US$Fuente: Agua: Diario oficial la Gaceta No 246, Dic-2013Electricidad: Diario oficial la Gaceta (Avance Digital) No 83, Dic-2014Internet: SUTEL 2015, tarifas máximas de referencia, asumiendo que la locación seleccionada tiene acceso a fibra óptica
Proveedores:- Agua: AYA- Electricidad: ICE- Internet: ICE, Cabletica, Tigo
p. 59
Hu
me
da
d r
ela
tiv
a (
%)
5. TRANSPORTE PÚBLICO
BUS:
TAXI:
O Cargo fijo: US$1.18
O Cargo variable: US$1.14 por cada Km adicional
Fuente: Gaceta No 97, Mayo-2015
6. INDICADORES DE SALUD
Hospitales:
O Privados: Ninguno
O Públicos: Hospital William Allen
Clínicas:
O Privadasa/: más de 5
O Públicas (EBAIS): 18 (107 en Cartago)
Fuente: CCSS y consulta en línea, 2015Nota: a/ incluye clínicas dentales
7. INFRAESTRUCTURA
Parque Industrial:
O Conair: a 8.4 km de Turrialba
Ports:
O Moín: a 92.5 km de Turrialba
Aeropuerto Internacional:
O Juan Santamaría: a 88 km de Turrialba centro
Rutas de acceso:
O Turrialba está a 62.4 km de San José,
conectada a través de la Ruta 10
O Turrialba se encuentra a 107 km (1 hora y 45
minutos) de Limón.
RUTAS TARIFAS (US$)
San José – Turrialba
Cartago – Turrialba
Siquirres – Turrialba
Paraíso – Turrialba
Cervantes – Turrialba
2.7
1.6
2.2
1.4
1.0
Tipo de cambio: 535.95 colones por US$Fuente: Aresep, 2015
p. 60
8. TEMPERATURA
Rango mensual de temperatura y humedad.
100%50
90%40
80%30
50%0
60%10
70%20
Rango de Temperatura
Temperatura Promedio
Humedad
Te
mp
era
tura
(°C
)
21.8
9088 88
22.7 23.6 24.5
87
25.0
89
24.7
90
23.9
91
24.5
92
25.1
89
24.4
90
22.7
92
21.9
91
13.5 13.4 13.914.8 15.9 16.0 15.7 15.6 15.6 15.8 15.2 14.2
ene sepmaymar novjulfeb octjunabr dicago
9. DATOS DE COMUNIDADES CERCANAS:
Los siguientes cuadros presentan datos demográficos, de educación y
empleo para las comunidades que limitan con el cantón de Turrialba:
Datos Demográficos:
Datos de Educación:
Datos de Empleo:
Fuente: Estimado por CINDE con datos del INEC 2011 y CCSS 2015Nota: a/ la razón muestra el número de hombres por cada 100 mujeres b/ Incluye: educación, salud, administración pública, entre otros
INDICADOR
Población
Razón Hombre-mujera/
Categoría de edad (%)
0-10
11-17
18-25
26-34
35-49
50-64
65+
NIVEL (%)
Sin educación Formal
Educación Primaria
Secundaria Académica
Educación Técnica
Educación Universitaria
INDICADOR
Fuerza Laboral
Empleo por Área (%)
Venta al por menor
Turismo, transporte
Industrial
Agricultura, Ganadería y Pesca
Construcción
Servicios
Intermediación Financiera
Otrosb/
JIMÉNEZ
16,256
98.9
16.5
13.1
15.7
12.5
21.4
12.7
8.1
JIMÉNEZ
4.9
59.8
24.4
0.8
10.1
JIMÉNEZ
5,527
12.2
5.7
12.8
32.7
3.6
7.5
0.8
24.7
PARAÍSO
63,995
95.9
17.6
13.4
16.4
14.2
19.6
12.3
6.4
PARAÍSO
4.0
55.8
26.1
1.4
12.6
PARAÍSO
33,655
16.9
9.3
15.7
16.1
7.2
9.9
2.4
22.5
LIMÓN
104,336
94.0
22.2
14.5
14.6
13.1
17.9
12.0
5.7
LIMÓN
5.9
46.2
32.0
3.9
11.9
LIMÓN
49,802
16.1
20.0
8.8
17.3
4.5
8.7
1.4
23.2
MATINA
41,733
108.1
23.0
15.3
15.1
14.0
18.5
10.0
4.1
MATINA
7.1
59.6
24.2
4.1
5.1
MATINA
22,916
9.3
5.4
3.3
64.3
2.4
4.6
0.2
10.4
p. 61
RAWLINGS
Inicio de operaciones: 1987
Sector: MANUFACTURA LIVIANA
País: ESTADOS UNIDOS
Rawlings ha estado “en el juego” desde 1887. Con una amplia variedad de productos para el béisbol, baloncesto, fútbol y muchos otros, Rawlings está presente en cualquier lugar a donde se jueguen deportes en equipo.
Como proveedor oficial de las pelotas y escafandras
utilizadas en Las Grandes Ligas de Béisbol, de las
bolas de baloncesto oficiales para la NCAA®, de los
uniformes oficiales para el equipo de fútbol de USA
y el Team USA, proveedor oficial para la NAIA®,
proveedor oficinal para las bolas de baloncesto de
la NAIA, NJCAA® y AAU®, y creador de las pelotas
aprobadas para béisbol, baloncesto, fútbol y softbol
de la National High School Federation®, Rawlings
domina la industria con productos innovadores,
permitiendo que verdaderos atletas alcancen su
más alto potencial y desempeño.
Como parte de Jarden International desde 2007,
Rawlings ha sido capaz de complementar el
diverso e innovador portafolio de productos de
su empresa madre que incluye marcas como Oster,
Coleman, Marmot & Yankee Candle, y obtener así
una presencia global.
Y sin embargo, la única fábrica en el mundo para la
producción de las Pelotas de las Ligas Mayores de
Béisbol, se encuentra en el pueblo de Turrialba, en
la región Atlántica de Costa Rica. Rawlings Sporting
Goods trasladó su fábrica de Haití hacia Costa
Rica en los años ochenta dada la inestabilidad
política presente en la isla caribeña, e impulsados
por la reconocida estabilidad que Costa Rica ha
preservado por más de 100 años.
Para los costarricenses, cada pelota es el resultado de
horas de horas de trabajo a mano. Dado que la bola
en los juegos profesionales rápidamente se deteriora
con los bates o se pierde entre la afición, su vida útil
es de solo 3 o 4 lanzamientos, por lo que la fábrica
de Costa Rica trabaja meticulosamente para suplir
las más de 2.4 millones de pelotas anualmente que
son requeridas. Rawlings ha mantenido su tradición
de tejido a mano en Costa Rica, por más de 30 años,
gracias a la mano de obra de calidad y con alto
enfoque al detalle y precisión que ofrece el país.
La empresa también ha aprovechado las atractivas
ventajas que ofrece Costa Rica bajo el régimen de
zona franca. El corcho y hules centrales, el cuero
Holstein de Tennesse, y la lana de oveja gris de
Nueva Zelanda son enviados libres de impuestos
a la planta, y una vez que la pelota es terminada
y empacada, se envía a Miami.
Más recientemente, Rawlings ha empezado a
diversificar aún más sus operaciones, introduciendo
una línea de manufactura para sus raquetas de
lacrosse. También ha aprovechado el talento
turrialbeño con dominio del idioma inglés, para
atender la línea de atención gratuita de la marca,
incorporando así funciones adicionales de servicios
a su negocio.
A través de sus productos, jugadores y socios,
Rawlings es incuestionablemente la “Marca de los
Profesionales” y Costa Rica continuará enfocada
en ser su aliado para el éxito.
p. 63
p. 64
Nicaragua
Mar Caribe
TRANSPORTE
Puerto Internacional
SUBESTACIÓN ELÉCTRICA
ICE
ZONA NORTE
Zona Norte
Áreas de Influencia
POBLACIONES
Cabecera de cantón
Capital de la Provincia
CARRETERA
Carretera Principal
Carretera Secundaria
CENTROS DE EDUCACIÓN
Universidades
Colegios Técnicos
Instituto Nacional de Aprendizaje
Colegios
Escuelas
Liberia
Cañas
La Cruz
Bagaces
Tilaran
Nicaragua
Pacific Ocean
SYMBOLOGYNorth Pacific�
Liberia Gateway
Areas of Influence
Educational CenterUniversities
Technical High School
National Training Institute
High School
School
Industrial Park/Busniess Center
Solarium
Transportation
International Airport
Electrical Substation
ICE
TownsProvince Capital
County Capital
RoadMain Road
Secondary Road
NORTH PACIFIC INVESTMENT GATEWAY
Panama
Nicaragua
Pacific Ocean
Caribbean Sea
0 9 184.5Miles
Coordinate System: GCS WGS84Datum: WGS84Year: 2014Source: NavSat Location Intelligencewww.navsat.com
Océano Pacífico
EL NORTE DE
COSTA RICA
Ciudad Quesada, una de las principales ciudades en el Norte, ha sido por mucho
tiempo un centro para la agricultura pero cada vez más atrae otros negocios. Se
ubica a 96 KM del aeropuerto internacional en San José, y a un poco más de 160
KM del aeropuerto en Liberia, lo cual le permite un fácil acceso desde cualquier
parte del mundo a través de casi 720 vuelos internacionales por semana. Una
nueva carretera pronto vinculará a la región con el nuevo Puerto de Moín en
Limón, donde se lleva a cabo una inversión de $1 billón para cuadruplicar la
capacidad de embarque y servir los enormes buques tipo Post Panamax, y a
su vez, accesar con facilidad la costa este de EUA, el Caribe y Europa. La zona
también se conecta al mundo a través de una red de fibra óptica redundante
con acceso a cables submarinos de fibra óptica en el Pacífico y el Caribe.
La región alberga siete universidades incluyendo el Instituto Tecnológico de
Costa Rica (TEC), una universidad pública especializada en ciencia e ingeniería,
con más de 1.000 estudiantes en su campus en San Carlos; la Universidad Técnica
Nacional (UTN) que también se enfoca en tecnología, y universidades privadas
incluyendo la Universidad de San José. Estas instituciones se complementan
con el Instituto Nacional de Aprendizaje (INA) cuyo campus en Ciudad Quesada
ofrece capacitación técnica en desarrollo web, inglés, negocios, biotecnología
y otras disciplinas.
La zona Norte aporta gran parte de la canasta básica de Costa Rica, proveyendo el 80% de los tubérculos, dos tercios de las legumbres, 65% de la leche y 55% de los cárnicos. Sin embargo, fuentes de energía renovable abundantes en la zona y la influencia de siete universidades atrae a numerosas industrias de otro tipo en la región. Ciudad Quesada, Los Chiles, Guatuso, Zarcero y Sarapiquí albergar empresas en procesamiento alimentario, agroindustria, desarrollo de software y energía renovable.
p. 65
Mar Caribe
La electricidad es abundante y accesible. La
capacidad de generación hidroeléctrica sobrepasa
la demanda por una proporción poco mayor de
3 a 1. Aun así, las empresas que buscan reducir
su huella de carbono están experimentando con
otras formas de energía sostenible incluyendo
biomasa, eólica y solar.
Pero la zona Norte ofrece mucho más. La Agencia
de Desarrollo de la Zona Norte, una colaboración
entre el gobierno local, el sector privado, la
academia y otras partes interesadas en la zona,
provee un punto único de contacto para nuevos
proyectos de desarrollo e inversión en la zona.
INDUSTRIA ALIMENTARIA PARA SERVIR AL MUNDO La agricultura de la región ha evolucionado en
una industria exportadora que cultiva procesa
alimentos para el mundo. Ticofrut, en Muelle, es
uno de solo tres suplidores de jugo de naranja para
la marca Minute Made de Coca-Cola Company.
La empresa exporta todos sus productos a
Norteamérica y Europa. Dos Pinos, la cooperativa
de procesamiento de lácteos más grande del país,
produce en la zona la leche en polvo que suple a
clientes a través de todo Centroamérica, el Caribe
y Estados Unidos. Frutera La Paz opera la primera
planta de fruta congelada certificada como
carbono neutral en el mundo y ha sido reconocida
por la Organización Mundial de Comercio como
un caso de éxito a nivel global.
Otras empresas en la región están aprovechando
la biodiversidad del área para crear productos
orgánicos y naturales. Por ejemplo, Ipecacuana del
Norte cultiva y procesa las raíces de Ipecacuana
para exportarlas a empresas farmacéuticas en
301,299 Pobla ción 66% 35 años o menor 118,878 Fu erza la bora l 25% Con edu ca ción secu nda ria 7% Con edu ca ción u n iversita ria
Alemania y China. Inversiones Rey Rojo produce
harinas libres de gluten, chile en polvo, especies
y otros productos.
INVERSIONES EN TI, BIOTECNOLOGÍA Y SOSTENIBILIDADA través de los años, la región ha desarrollado un
conglomerado de empresas tecnológicas liderado
por la compañía Avantica, basada en Silicon Valley
California, la cual se enfocada en desarrollo de
software, y se ubica en unas instalaciones de casi
1400 m2 en el centro de Ciudad Quesada donde
laboran cerca de 100 ingenieros innovadores,
altamente capacitados y bilingües.
El campus del TEC en San Carlos utiliza tecnología
de punta en sus laboratorios de biotecnología
y biología molecular para proyectos públicos y
privados. Las instalaciones ofrecen diversidad de
servicios incluyendo: desarrollo de metodologías
de diagnóstico y protocolos para materiales
biológicos, limpieza para la certificación de
semillas, modificaciones y mejoras genéticas,
transferencia de núcleos utilizando equipo único
para micro-proyección y micro-manipulación,
entre otros.
Una creciente demanda por producción de energía
sostenible y la dependencia regional en cuanto a
equipo para agricultura, camiones y movimientos de
tierra proveen nuevas oportunidades de inversión
para que las empresas establezcan centros de
producción de componentes y mantenimiento de
equipos. Adicionalmente, el explosivo crecimiento
de la zona crea oportunidades para empresas que
buscan exportar productos innovadores en las
áreas de materiales de construcción sostenibles,
biomasa y generación energética.
p. 66 Datos agregados. El polo de inversión Norte comprende el cantón de San Carlos, Los Chiles, Guatuso, Zarcero y Sarapiquí.
18-250%
20%
40%
60%
80%
100%
26-34 45-49 50-64 65+
p. 67
EL NORTE DE COSTA RICAPoblación por nivel educativo y edad
Fuente: Estimado por CINDE con datos del INEC y CCSS 2015El polo de inversión Norte comprende el cantón de San Carlos, Los Chiles, Guatuso, Zarcero y Sarapiquí.
Educación Primaria
Secundaria Académica Secundaria Técnica
Menos de 4 años de Universidad
Más de 4 años de Universidad
CANTÓN DE SAN CARLOS
0-10
21%
11-17
14%
18-25
16%26-34
15%
35-49
18%
50-64
10%
65+
6%
100%
80%
60%
0%
18-25 26-34 35-49 50-64 65+
20%
40%
p. 68
Provincia: Alajuela
Límites:
O Norte: Los Chiles, Nicaragua
O Oeste: Guatuso, Tilaran
O Sur: San Ramon, Alfaro
Ruiz, Valverde Vega
O Este: Grecia, Sarapiqui
Superficie (km2): 3,370.9
1. DATOS DEMOGRÁFICOS
Población: 181,263
Porcentaje de la población de Alajuela: 19.3
Razón hombre-mujer: 100 hombres por cada
100 mujeres
Distribución de la población por edad:
Fuente: Estimado por CINDE con base en datos del Censo Nacional 2011 (INEC) y CCSS 2015
2. DATOS DE EDUCACIÓN
Escuelas: 231 (829 en Alajuela)
Colegios:
O Académicos: 36 (145 en Alajuela)
O Técnicos: 10 (29 en Alajuela)
Universidades:
O Privadas: 5 (U Catolica, USJ, UISIL, USL, UPA)
O Públicas: 3 (ITCR, UNED, UTN)
Instituto Nacional de Aprendizaje: 3 (15 en Alajuela)
Nivel de educación por edad:
Fuente: Estimado por CINDE con base en datos del Censo Nacional 2011 (INEC), MEP, INA y Universidades, 2015
Educación Universitaria
Educación Técnica
Secundaria Académica
Educación Primaria
Sin Educación Formal
17.8
1.29
0.146
432
670
p. 69
3. DATOS DE EMPLEO
Fuerza Laboral Total: 65,512
Empleo por sector:
VENTAS AL POR MENOR
20%
TURISMO, TRANSPORTE
11%INDUSTRIAL
10%
SERVICIOS
7%
CONSTRUCCIÓN
5%
INTERMEDIACIÓN FINANCIERA
1%
OTROS
20%
Fuente: Estimado por CINDE con datos del INEC 2011, y CCSS 2015Nota: El sector servicios incluye: comunicación, información, servicios científicos y administrativos.
4. COSTO DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS
SERVICIO PÚBLICO TARIFA MENSUAL
Agua (US$/m3)
Cargo fijo (0 – 15m3)
Por cada m3 adicional
Electricidad (tarifas de media tensión- US$/kWh)
Factor de carga de 90%
Internet (US$)
6,114 Kbps
10,240 Kbps
Tipo de cambio: 535.95 colones por US$Fuente: Agua: Diario oficial la Gaceta No 246, Dic-2013Electricidad: Diario oficial la Gaceta (Alcance Digital) No 83. Dic-2014Internet: SUTEL 2015, tarifas máximas de referencia, asumiendo que la locación seleccionada tiene acceso a fibra óptica
Proveedores:- Agua: Gobierno local- Electricidad: Coopelesca- Internet: ICE, Cabletica, Tigo (contra demanda)
AGRICULTURA,GANADERÍA YPESCA
26%
p. 70
TARIFAS (US$)
4.80
3.36
3.35
4.22
2.51
5. TRANSPORTE PÚBLICO
BUS:
TAXI:
O Cargo fijo: US$1.18
O Cargo variable: US$1.14 por cada km adicional
Fuente: Diario oficial la Gaceta No 97, Mayo-2015
6. CENTROS DE SALUD
Hospitales:
O Privados: Hospital Cooperativo San Carlos Borromeo
O Públicos: Hospital de San Carlos
Clínicas:
O Privadasa/: más de 20
O Públicas (EBAIS): 38 (193 en Alajuela)
Fuente: CCSS y consulta en línea, 2015Nota: a/ incluye clínicas dentales
RUTAS
Fortuna – San José
Ciudad Quesada – San José
Ciudad Quesada – Guatuso
Ciudad Quesada – Fortuna
Fortuna – San Ramón
Tipo de cambio: 535.95 colones por US$Fuente: Aresep, 2015
7. INFRAESTRUCTURA
Puertos:
O Moín: a 207.7 km de San Carlos
O Caldera: a 102.9 km de San Carlos
Aeropuerto internacional:
O Juan Santamaría: a 76.9 km de San Carlos
8. TEMPERATURA
Rango mensual de temperatura y humedad.
100%50
90%40
80%30
50%0
60%10
70%20
Rango de Temperatura
Temperatura Promedio
Humedad
Te
mp
era
tura
(°C
)
Hu
me
da
d r
ela
tiv
a (
%)
24.3
8986
85
25.3 26.1 26.7
87
26.5
91
25.8
93
25.3
94
25.8
93
26.1
92
25.7
92
24.0
92
23.9
92
16.9 16.7 17.1 17.918.9 19.1 19.0 18.8 18.7 18.9
18.2 17.5
ene sepmaymar novjulfeb octjunabr dicago
LOS CHILES
26,187
104.4
22.4
16.7
16.1
13.6
16.5
9.4
5.2
LOS CHILES
13.5
57.6
19.2
4.4
5.3
LOS CHILES
8,415
9.7
5.8
4.5
54.7
3.4
3.3
0.3
18.2
GUATUSO
17,146
103.5
20.9
15.0
14.5
13.1
18.5
11.6
6.4
GUATUSO
9.2
60.0
19.7
5.3
5.8
GUATUSO
7,920
15.5
5.9
6.1
49.3
3.8
3.7
0.6
15.1
ZARCERO
13,530
100.0
17.2
13.1
17.2
13.7
19.0
12.3
7.4
ZARCERO
4.5
52.9
28.3
0.7
13.5
ZARCERO
6,322
16.8
7.3
11.6
39.8
4.1
3.6
1.6
15.3
SARAPIQUI
63,172
103.4
22.1
15.8
15.0
14.2
18.3
9.8
4.8
SARAPIQUI
8.9
59.9
22.8
2.7
5.6
SARAPIQUI
30,709
14.5
8.1
5.9
48.1
3.9
5.4
0.5
13.6
p. 71
9. DATOS DE COMUNIDADES CERCANAS:
Los siguientes cuadros presentan datos demográficos, de educación y
empleo para las comunidades que limitan con San Carlos:
Datos Demográficos:
Datos de Educación:
Datos de Empleo:
INDICADOR
Población
Razón Hombre-mujera/
Categoría de edad (%)
0-10
11-17
18-25
26-34
35-49
50-64
65+
NIVEL (%)
Sin educación Formal
Educación Primaria
Secundaria Académica
Educación Técnica
Educación Universitaria
INDICADOR
Fuerza Laboral
Empleo por Área (%)
Venta al por menor
Turismo, transporte
Industrial
Agricultura, Ganadería y Pesca
Construcción
Servicios
Intermediación Financiera
Otrosb/
Fuente: Estimado por CINDE con datos del INEC 2011 y CCSS 2015Nota: a/ la razón muestra el número de hombres por cada 100 mujeres b/ Incluye: educación, salud, administración pública, entre otros
AVANTICA
Avantica Technologies es una empresa estadounidense fundada en Silicon Valley en 1993 por dos ingenieros de software costarricenses, los hermanos Mario y Luis Chaves. Esta desarrolladora de software que ha experimentado un rápido crecimiento, es pionera en servicios tipo nearshoring con operaciones en Costa Rica y Perú. Ha realizado más de 3.000 proyectos desarrollando programas para aplicaciones financieras, para el sector de la salud, dispositivos portables, servicios móviles, entre otros. Muchos de estos trabajos se llevan a cabo en Costa Rica, donde se ubican dos tercios de la fuerza laboral global de la empresa.
La compañía trabaja de cerca con sus clientes para desplegar y expandir sus aplicaciones móviles, en la nube, análisis de datos, búsqueda, redes sociales y servicios corporativos en la web. Avantica, que también ofrece servicios de desarrollo y pruebas de calidad de aplicaciones, emplea ingenieros de gran habilidad que capacita constantemente. Muchos de los 450 colaboradores son expertos en plataformas múltiples como .Net, PHP, Ruby y HTML5 así como sistemas iOS, Android y Windows Phone.
La empresa ha brindado servicios a empresas Fortune 500, así como a innovadoras empresas de nueva generación cuyos fondos provienen de reconocidas firmas inversionistas como Sequoia Capital, Accel Partners, entre otras. La mayoría de sus clientes se ubica en Norteamérica y comparten el mismo huso horario que los ingenieros bilingües costarricenses que desarrollan sus proyectos, lo cual hace que las comunicaciones y desarrollo se realicen de forma más expedita y sencilla.
Conforme Avantica fue desarrollándose más allá de sus raíces en Silicon Valley, buscó especialización adicional en la tierra natal de sus fundadores. Costa Rica ofrecía todo lo necesario para el desarrollo de software de calidad: ingenieros altamente calificados, con habilidades enfocadas al emprendedurismo, estabilidad política, legislación blindada en materia de propiedad intelectual y un sistema de telecomunicaciones confiable.
En 2009, nació Avantek con la incorporación de 5 emprendedores visionarios y un equipo de talentosos ingenierios que se vincularon con Avantica para formar Avantica San Carlos. Recientemente esta operación estrenó su nuevo centro de más de casi 1.400 m2 en el centro de San Carlos donde laboran 100 personas. La ciudad está a un corto viaje de San Jose, la ciudad capital. Otros 250 colaboradores de Avantica laboran en sus oficinas de Guanacaste y San José.
La zona Norte resulta atractiva pues ha representado una Fuente confiable de aptos ingenieros graduados de las universidades locales, gracias en parte también a los esfuerzos colaborativos entre la Agencia de Desarrollo Económico y los empresarios, academia y líderes locales de la región. En cooperación con las universidades locales, Avantica recientemente lanzó un Laboratorio de Innovación para formar grupos de investigación que explorarán nuevas tecnologías para el desarrollo de productos y servicios.
“En los últimos 10 años, la zona Norte de Costa Rica ha crecido significativamente en desarrollo de software” indicó Jose Pablo Rodríguez, Gerente General de Avantica San Carlos. “Para suplir la necesidad de ingenieros desarrolladores de software de calidad, ha existido una cooperación cercana entre las universidades locales, la empresa privada y el gobierno local”.
El crecimiento acelerado de Avantica podría llevarle a reclutar desarrolladores experimentados en zonas fuera de la región apalancando los beneficios que el Norte ofrece en cuanto a costo de vida, fácil acceso y estilo de vida de menor intensidad – elementos que motivan a colaboradores en busca de una mejor calidad de vida.
La constante innovación de la empresa ha sido reconocida recientemente. La empresa ha sido galardonada por la Cámara de Tecnologías de Información y Comunicación así como la Cámara de Exportadores de Costa Rica. Su CEO, el Sr. Mario Chaves, también ha sido reconocido como un visionario responsable de construir el mercado de tercerización en el país.
Fecha de Inicio de Operaciones: 1993
Sector: DESARROLLO DE SOFTWARE
País: ESTADOS UNIDOS
p. 73
Liberia
Cañas
La Cruz
Bagaces
Tilaran
Nicaragua
Pacific Ocean
SYMBOLOGYNorth Pacific�
Liberia Gateway
Areas of Influence
Educational CenterUniversities
Technical High School
National Training Institute
High School
School
Industrial Park/Busniess Center
Solarium
Transportation
International Airport
Electrical Substation
ICE
TownsProvince Capital
County Capital
RoadMain Road
Secondary Road
NORTH PACIFIC INVESTMENT GATEWAY
Panama
Nicaragua
Pacific Ocean
Caribbean Sea
0 9 184.5Miles
Coordinate System: GCS WGS84Datum: WGS84Year: 2014Source: NavSat Location Intelligencewww.navsat.com
p. 74
ZONA SUR
Zona Sur
Áreas de Influencia
CENTROS DE EDUCACIÓN
Universidades
Colegios Técnicos
Instituto Nacional de Aprendizaje
Colegios
Escuelas
TRANSPORTE
Puerto Internacional
SUBESTACIÓN ELÉCTRICA
ICE
POBLACIONES
Cabecera de cantón
Capital de la Provincia
CARRETERA
Carretera Principal
Carretera Secundaria
EL SUR DE
COSTA RICA
La región es hogar de una población grande, joven y con espíritu
emprendedor donde más del 60% de sus residentes tienen menos
de 35 años. Cinco universidades privadas y dos públicas, así como
dos campus del Instituto Nacional de Aprendizaje se ubican en el
área y ofrecen formación en inglés, emprendedurismo, manipulación
de alimentos y control de calidad, administración de proyectos
agrícolas, aseguramiento de calidad para manufactura de textiles
y prendas especializadas, y formación forestal.
Pruebas recientes de dominio del idioma inglés en la zona,
patrocinados por CINDE y la Asociación de Profesionales de Pérez
Zeledón, encontraron que dos tercios de la población de la zona
tienen un nivel de inglés B2+ o superior según las pruebas BELT,
demostrando así que las habilidad del idioma inglés de Costa Rica,
que destacan como #1 en América Latina, se extienden más allá
del Valle Central.
La zona Sur se vincula con el Puerto de Caldera en el Océano
Pacífico a través de una nueva carretera costera, a unas 3 horas
de las principales ciudades en la región. El puerto de Caldera está
a 7 días de viaje náutico de San Francisco y provee acceso a los
principales puertos en la costa Oeste de Estados Unidos y Asia.
La zona también se conecta al mundo a través del Aeropuerto
Internacional en San José, a menos de 160 Km de San Isidro y con
más de 720 vuelos internacionales por semana.
La zona Sur de Costa Rica es el botiquín de medicina natural del país, a donde súper alimentos ricos en nutrientes como el mangostán, rambután, yuca, maracuyá, papaya, jengibre y guanábana se cultivan justo al lado de los frutos, vegetales y tubérculos más tradicionales. La diversa región incluye montañas, llanuras y costas del Pacífico, todas cercanas al Valle Central.
p. 75
Las empresas históricamente fueron atraídas a
la zona por sus fértiles tierras para el cultivo de
productos tradicionales, café, caña de azúcar y piña.
Hoy día, inversiones locales y multinacionales están
produciendo alimentos diferenciados conforme
los consumidores refuerzan su preferencia por
productos naturales, más sanos y nutritivos.
Asofrubrunca, habitualmente exporta rambután
vía aérea a mercados en Nueva York y California.
Esta asociación de 115 productores, cultiva más
de 550 toneladas de este súper-fruto en la zona
Sur y lleva a cabo proyectos de investigación y
desarrollo enfocados a productos de mayor valor
agregado como jugo, jaleas y fruta deshidratada.
Del Monte también inauguró una nueva planta
altamente automatizada en Volcán de Buenos
Aires a mediados del 2015 para producir cerca
de 200.000 litros de jugo de piña cada mes. La
empresa proyecta incursionar próximamente en
procesamiento de otros frutos y vegetales desde
esta planta local.
La zona de Los Santos en las montañas de Dota, con
su clima frío, alberga cerca de la mitad de las 300
empresas de acuacultura en el país las cuales producen
más de 550 toneladas anuales de trucha arcoíris –
más de la mitad destinada al mercado en Estados
Unidos. Muchos de ellos son negocios familiares pero
producen productos de alto valor agregado como
ahumados, pre-empacados y congelados.
Perez Zeledón es también el centro de la industria
del bambú en Costa Rica. Bambú Tico, un pionero
en el cultivo sostenible de bambú, confecciona
muebles y otros materiales para construcción para
acabados de lujo. Dado que el bambú absorbe
hasta 60% más dióxido de carbono que los árboles
tradicionales, la empresa está innovando para
convertirse en un centro para créditos de carbono.
MÁS ALLÁ DE ALIMENTOS Y HACIA SERVICIOS DE VALOR AGREGADO Las empresas de la zona encuentran apoyo
en organizaciones como la Asociación de
Profesionales de Perez Zeledón, que se dedican
a la mejora de infraestructura y talento de la región
para atraer mayor inversión en servicios. Esta es
una razón por la cual seis de las universidades
locales ofrecen programas de formación en
ingeniería de software.
La disponibilidad de ingenieros con dominio del
inglés, ha promovido la creación de empresas
como Grupo Babel, una empresa de desarrollo
de software y tecnologías de información que
abrió operaciones en Perez Zeledón en 2004.
Se especializa en tecnologías Microsoft y provee
servicios y soluciones que van desde desarrollo de
software, gerencia de proyectos, tercerización e
infraestructura, y servicios en la nube. La empresa
provee servicios desde sus oficinas locales a
clientes en Estados Unidos y Canadá incluyendo
Walmart, Dole, Phillip Morris, Ericsson y DHL.
Por otra parte, la zona Sur ha desarrollado varias
actividades de manufactura textil sofisticada
con especialización en telas de alto desempeño
o prendas de alta tecnología. ICC Industries es
una productora de prendas deportivas de alto
desempeño que confecciona para marcas como
Russel Athletic, Spanx y Athleta.
El Sur de Costa Rica ofreces oportunidades
diversas y significativas en industrias emergentes
relacionadas con procesamiento alimentario y
acuacultura, construcción, textiles avanzados y
proyectos sostenibles.
p. 76
268,617 Pobla ción 63% 35 años o menor 90,003 Fu erza la bora l 25% Con edu ca ción secu nda ria 9% Con edu ca ción u n ive rsita ria
Datos agregados. El polo de inversión Sur comprende Perez Zeledón, Dota, Aguirre, Osa y Buenos Aires.
18-250%
20%
40%
60%
80%
100%
26-34 35-49 50-64 65+
p. 77
EL SUR DE COSTA RICAPoblación por nivel educativo y edad
Fuente: Estimado por CINDE con datos del INEC y CCSS 2015El polo de inversión Sur comprende Perez Zeledón, Dota, Aguirre, Osa y Buenos Aires.
Educación Primaria
Secundaria Académica Secundaria Técnica
Menos de 4 años de Universidad
Más de 4 años de Universidad
PÉREZ ZELEDÓN
0-10
19%
11-17
15%
18-25
16%26-34
13%
35-49
18%
50-64
12%
65+
7%
100%
80%
60%
0%
18-25 26-34 35-49 50-64 65+
20%
40%
p. 78
Provincia: San José
Límites:
O Norte: Paraiso, Turrialba, Dota
O Oeste: Aguirre
O Sur: Osa
O Este: Buenos Aires, Talamanca
Superficie (km2): 1,905.5
1. DATOS DEMOGRÁFICOS
Población: 148,576
Porcentaje de la población de San José: 19.3
Razón hombre-mujer: 94.6 hombres por cada
100 mujeres
Distribución de la población por edad:
Fuente: Estimado por CINDE con base en datos del Censo Nacional 2011 (INEC) y CCSS 2015
2. DATOS DE EDUCACIÓN
Escuelas: 220 (781 en San José)
Colegios:
O Académicos: 26 (214 en San José)
O Técnicos: 8 (58 en San José)
Universidades:
O Privadas: 5 (UISIL, U Latina, ULICORI, UMCA, UTC
O Públicas: 2 (UNA, UNED)
Instituto Nacional de Aprendizaje: 2
Nivel de educación por edad:
Fuente: Estimado por CINDE con base en datos del CensoNacional 2011 (INEC), MEP, INA y Universidades, 2015
Educación Universitaria
Educación Técnica
Secundaria Académica
Educación Primaria
Sin Educación Formal
VENTAS AL POR
MENOR
19%
TURISMO, TRANSPORTE
8%INDUSTRIAL
7%
SERVICIOS
7%
CONSTRUCCIÓN
6%
Agua (US$/m3)
0 – 15m3
16 – 120m3
Más de 120m3
Cargo fijo
2.16
2.62
2.76
2.80
0.128
431.5
669.5
p. 79
3. DATOS DE EMPLEO
Fuerza Laboral Total: 52,912
Empleo por sector:
OTROS
24%
INTERMEDIACIÓN FINANCIERA
2%
AGRICULTURA,GANADERÍA YPESCA
27%
Fuente: Estimado por CINDE con datos del INEC 2011 y CCSS 2015Nota: El sector servicios incluye: comunicación, información, servicios científicos y administrativos.
4. COSTO DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS
SERVICIO PÚBLICO TARIFA MENSUAL
Electricidad (tarifas de media tensión- US$/kWh)
Factor de carga de 90%
Internet (US$)
6,114 Kbps
10,240 Kbps
Tipo de cambio: 535.95 colones por US$Fuente: Agua: Diario oficial la Gaceta No 246, Dic-2013Electricidad: Diario oficial la Gaceta (Alcance Digital) No 83, Dic-2014Internet: SUTEL 2015, tarifas máximas de referencia, suponiendo que la locación seleccionada tiene acceso a fibra óptica
Proveedores:- Agua: Gobierno local- Electricidad: Coopelesca- Internet: ICE, Cabletica, Tigo (contra demanda)
5. TRANSPORTE PÚBLICO
BUS:
TAXI:
O Cargo fijo: US$1.18
O Cargo variable: US$1.14 por cada km adicional
Fuente: Diario oficial la Gaceta No 97, Mayo-2015
6. CENTROS DE SALUD
Hospitales:
O Públicos: Hospital Escalante Pradilla
Clinics:
O Privadasa/: 6
O Públicas (EBAIS): 19 (312 en San José)
Fuente: CCSS y consulta en línea, 2015Nota: a/ incluye clínicas dentales
7. INFRAESTRUCTURA
Puertos
O Moín: a 257 km de Pérez Zeledón
O Caldera: a 192 km de Pérez Zeledón
Aeropuerto internacional:
O Juan Santamaría: 153.5 km desde Pérez Zeledón
RUTA
San Isidro del General - San José
San Isidro del General- Peñas Blancas
San Isidro del General - Quepos
San Isidro del General - Dominical
TARIFAS (US$)
6.3
0.6
4.7
2.9
Tipo de cambio: 535.95 colones por US$Fuente: Aresep, 2015
p. 80
8. TEMPERATURA
Rango mensual de temperatura y humedad.
90%80
70%60
50%40
10%0
30%20
Rango de Temperatura
Temperatura Promedio
Humedad
Te
mp
era
tura
(°C
)
Hu
me
da
d r
ela
tiv
a (
%)
33.5
75 74 73
34.3 35.3 35.9
73
33.9
78
34.9
79
32.3
78
32.4
78
31.3
80
30.8
82
31.5
79
32.6
76
16.3 16.4 16.7 17.5 18.1 18.0 18.0 17.9 17.6 17.5 17.3 16.8
ene sepmaymar novjulfeb octjunabr dicago
DOTA
7,683
95.8
17.8
14.7
16.0
12.1
18.5
13.1
7.9
DOTA
5.7
56.9
12.7
12.9
11.8
DOTA
2,492
10.7
7.1
5.5
45.6
4.9
4.9
1.2
20.2
AGUIRRE
29,855
106.1
19.0
13.3
16.0
15.4
19.8
11.1
5.4
AGUIRRE
6.0
50.8
27.2
6.6
9.5
AGUIRRE
10,931
14.1
26.9
6.6
17.1
6.7
9.8
0.8
18.1
OSA
32,625
104.5
19.1
14.4
14.2
13.9
18.7
12.6
7.2
OSA
7.5
54.3
26.4
2.8
8.9
OSA
6,762
13.9
16.0
5.3
28.0
7.8
7.1
0.6
21.4
BUENOS AIRES
49,879
101.7
22.6
16.9
15.3
12.9
17.1
9.7
5.5
BUENOS AIRES
7.5
63.0
20.0
3.2
6.4
BUENOS AIRES
16,907
8.6
6.0
4.4
54.4
3.9
3.7
0.4
18.5
p. 81
9. DATOS DE COMUNIDADES CERCANAS:
Los siguientes cuadros presentan datos demográficos, de educación y
empleo para las comunidades que limitan con Pérez Zeledón:
Datos Demográficos:
Datos de Educación:
Datos de Empleo:
INDICADOR
Población
Razón Hombre-mujera/
Categoría de edad (%)
0-10
11-17
18-25
26-34
35-49
50-64
65+
NIVEL (%)
Sin educación Formal
Educación Primaria
Secundaria Académica
Educación Técnica
Educación Universitaria
INDICADOR
Fuerza Laboral
Empleo por Área (%)
Venta al por menor
Turismo, transporte
Industrial
Agricultura, Ganadería y Pesca
Construcción
Servicios
Intermediación Financiera
Otrosb/
Fuente: Estimado por CINDE con datos del INEC 2011 y CCSS 2015Nota: a/ la razón muestra el número de hombres por cada 100 mujeres b/ Incluye: Educación, Salud, Administración pública, entre otros
DEL MONTE
Costa Rica es la sede para Latinoamérica de las operaciones de Del Monte en la región. La compañía expandió significativamente sus operaciones en el país en el 2008 con la adquisición de Caribana, empresa costarricense, por $403 millones.
La operación de Del Monte en Costa Rica exporta
principalmente piña y bananos frescos, así como
fruta procesada. Mantiene cultivos de piña y
banano en San Carlos, Limón y los cantones de
Buenos Aires y Perez Zeledón en la zona Sur.
La principal planta de procesamiento de Del
Monte se ubica en Heredia, en el Valle Central
de Costa Rica. Desde allí, la empresa procesa la
mayoría de fruta que no cumple con estándares
para exportación. La planta procesa piña, banano
y mangos así como jugo de piña.
Procesa cerca de 100.000 toneladas de fruta,
un 20% del cual es piña. El producto final es
exportado a Estados Unidos y Europa.
Para complementar sus operaciones en Heredia
y otras ubicaciones en Costa Rica, Del Monte
recientemente construyó una nueva planta de
procesamiento en Volcán, Buenos Aires de
Puntarenas. La empresa estima que esta inversión de
$12 millones se vea rápidamente recuperada gracias
a los ahorros por costos de transporte de la fruta
desde la región a sus otras plantas de producción.
La nueva planta, que es altamente automatizada,
procesará 60.000 toneladas de piña anualmente
– 70% de la cual se cultiva en la zona Sur.
La empresa espera procesar eventualmente
maracuyá y papaya en estas nuevas instalaciones.
Los jugos allí producidos serán exportados tanto
en forma concentrada como fresca.
La empresa también mantiene invernaderos en
el área donde cultiva chile, tomate y pepino, que
también son exportados.
La zona Sur resultó atractiva para Del Monte por
su abundante disponibilidad de fuerza laboral
capacitada – y su fácil acceso a puertos lo cual
permite embarcar fácilmente sus productos a
destinos en mercados globales.
La planta en Volcán exporta la mayoría de sus
productos a través del puerto de Caldera en el
Pacífico, a unos 230 Km de distancia. Pero también
exporta a través de Limón en el Caribe, a menos
de 300 Km de distancia. Cerca del 80% de los
productos de esta planta tienen como destino
Estados Unidos, 20% se dirigen a Europa.
En los próximos meses Del Monte espera recibir la
certificación FSSC 22000 en Sistema de Gestión
de Seguridad Alimentaria, así como certificación
ISO 14000 en Sistemas de Gestión Ambiental para
su planta de Volcán.
Inicio de Operaciones: 1967
Sector: PROCESAMIENTO ALIMENTARIO
País: ESTADOS UNIDOS
p. 83
ACERCA DE LA
COALICIÓN
COSTARRICENSE
DE INICIATIVAS
DE DESARROLLO
(CINDE)
Algunos de los servicios que ofrece CINDE gratuitamente
a las empresas que invierten en Costa Rica incluyen:
O Asistencia en el proceso de diligencia al elegir una
ubicación, brindando información detallada sobre las
ventajas del país, y organizando agendas de visita
personalizadas a las necesidades de cada inversionista.
O Satisfacción las necesidades del inversionista,
coordinando reuniones con proveedores de servicios,
entes de gobierno, universidades, agentes de bienes raíces,
abogados, servicios contables, consultores ambientales,
parques industriales y centros de negocios, entre otros.
O Facilitación de contacto directo o vinculación con
inversionistas potenciales de Norteamérica y otros
países a través de la oficina de CINDE en Nueva York.
O Una vez que la empresa se establece en el país,
CINDE provee soporte especializado en aspectos como
expansión operacional de proyectos, diversificación de
producción, facilitación de encadenamientos, relación
con entes gubernamentales y academia, entre otros.
La Coalición Costarricense de Iniciativas de Desarrollo (CINDE) es una organización privada, sin fines de lucro, apolítica y no gubernamental. Durante sus más de 30 años de labor, CINDE ha atraído a más de 250 multinacionales de alta tecnología a Costa Rica, incluyendo líderes reconocidos como Walmart, Procter and Gamble, Hospira, Baxter, St. Jude Medical, Western Union, IBM, y muchas otras más.
CONTACTO CINDE EN COSTA RICA
Plaza Roble, Edificio Los Balcones, 4to Floor.
Escazú, San José, Costa Rica
(506) 2201-2800
CONTACTO CINDE EN LOS
ESTADOS UNIDOS
100 Park Avenue, Piso 16
Nueva York, NY 10017
(212) 984-0631
www.cinde.org
p. 85
CINDE New York
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New York, NY 10017
+(212) 984-0631
CINDE Costa Rica
Plaza Roble, Edificio Los Balcones, 4to Piso
Escazú, San José, Costa Rica
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