Nuevas Tecnicas de Investigacion de mercados

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Nuevas tendencias en Investigación de mercados Iván Marcos y Asier López lunes 10 de mayo de 2010

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Material de prepararion de la clase de master sobre nuevas tecnicas y tendencias en la investigacion de mercados

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Nuevas tendencias en Investigación de

mercados

Iván Marcos y Asier López

lunes 10 de mayo de 2010

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Quiénes somos

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¿Qué esperas de esta sesión?

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¿Qué esperamos?

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Disfrutarlunes 10 de mayo de 2010

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Investigación DE MERCADOS

¿QUE ES ESTO DE INVESTIGACIÓN DE

MERCADOS?

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Investigación de MERCADOS

“ La investigación de mercados es el proceso de recopilación, procesamiento y análisis de información, respecto a temas relacionados con la mercadotecnia, como: Clientes,Competidores y el Mercado. La investigación de mercados puede ayudar a crear el plan estratégico de la empresa, preparar el lanzamiento de un producto o soportar el desarrollo de los productos lanzados dependiendo del ciclo de vida. Con la investigación de mercados, las compañías pueden aprender más sobre los clientes en curso y potenciales. “

Objetivo: Reducir la incertidumbre a la hora de acometer un proyecto ya sea por una limitación de tiempo, de datos, del tipo de decisión que se va a tomar, considerando que el tiempo y coste empleado en la propia Investigación de mercados merece la pena.

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Esquema tradicionalFases

1.- Definición del problema2.- Diseño de la investigación, selección de técnicas a utilizar, cualitativas o cuantitativas3.- Recolección de datos y análisis Datos primarios y secundarios4.- Presentar los datos Informe final

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Objeto de la investigación “No hay viento favorable ....

para aquel que no sabe a qué puerto se dirige”

Seneca

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Definición del problemaPasos:

1. Averiguar los objetivos del que toma las decisiones. Estrategia.

2. Entender los antecedentes del problema.3. Aislar e identificar el problema.4. Determinar el factor crítico a analizar. 5. Determinar las variables relevantes.6. Establecer las hipótesis de la

investigación.

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Fuentes de información tradicionales

• Fuentes secundarias, ya recopiladas, fiabilidad dudosa, historia pasada

• Fuentes primarias, tomadas de primera mano, pueden complementar las secundarias

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• Oficinas de comercio exterior

• Cámaras de comercio

• Ferias internacionales

• Consultoras

¿Qué pasa cuando el mercado es .... ?

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Técnicas tradicionales

• Encuestas

• Online

• Telefónica

• Entrevistas de grupo

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...pero la sociedad está cambiando

• Parejas no solo hombre- mujer• Aumento de los medios digitales, online• Medios 2.0, compartir información • Multiculturalidad - globalización - menos

fronteras• Cambios de hábitos--mayores que juegan

menores que son mayores• Conocimiento más accesible, la información

fluye rápidamente

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... y las empresasproveedores --> empresa --> cliente

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... y las empresas ahora

proveedores <--> empresa <--> cliente

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Early adopter• Confianza en la comunidad

• elección del producto• elección del proveedor

CLIENTE SATISFECHO

¿CÓMO AFECTA A TU MERCADO?

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Coolhunting

• recolección de información sobre temas de moda o tendencias

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Coolhunting• Agencias

• Future concept lab (Italy)

• Science of the time (Holland)

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Coolhunting 2.0• Trendtrotters

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Experiencia en países

• Personas • Amigos• Redes sociales• Web 2.0• Learn by doing• Relaciones informales• BRIC -> oportunidad• Alianzas <--> Equipo • Negocios Base Pirámide

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• “La imaginación es más importante que el conocimiento” Albert Einstein

• “Si haces siempre lo mismo no esperes resultados distintos” Albert Einstein

• “Si te quedas en lo conocido, nunca descubrirás nada nuevo” Tiziano Terzani

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Juguemos• Una palabras para jugar

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Seguimos Conversando

Se nos queda en el tintero, benchmarketing, experimentación, innovación....

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unos libros para ojear

• Investigación de Mercados “William G.Zikmund”

• Wikinomics “Don Tapscott”

• Entre Singles, dinkis, bobos y otras tripus “Pilar alcazar”

• Crossumer “Victor Gil”

• Coolhunting “Daniel Cordova”

• El segundo mundo”Parag Khana”lunes 10 de mayo de 2010

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Eskerrik asko Nos vemos en la

redIván

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Asier blog: zibota.wordpress.com

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