Nuevo siglo Planificación Estrategica

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L o g o UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL “SIMON RODRIGUEZ” NUCLEO BARQUISIMETO PARTICIPANTES: Alfaro Hildemaro C.I 16.795.275 Ávila Lumar C.I 15.265.497 Barboza JonathanC.I15.264.690 Cabrera José C.I 13.991.654 Camacaro Rafael C.I 18.950.114 Prado Jorge C.I 19.166.028 LAPSO ACADEMICO: I – 2015 CURSO: Gestión de la Tecnología FACILITADORA: Mairelys Torrealba lanificación Estratégic

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UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL“SIMON RODRIGUEZ”

NUCLEO BARQUISIMETO

PARTICIPANTES: Alfaro Hildemaro C.I 16.795.275

 Ávila Lumar C.I 15.265.497Barboza JonathanC.I15.264.690  

Cabrera José C.I 13.991.654Camacaro Rafael C.I 18.950.114

Prado Jorge  C.I 19.166.028LAPSO ACADEMICO: I – 2015

CURSO: Gestión de la TecnologíaFACILITADORA: Mairelys Torrealba

Planificación Estratégica

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DESCRIPCION DE LA EMPRESA Nombre de la Empresa

FARMACIAS NUEVO SIGLO C.A. 

Ubicación Geográfica: La oficina principal está ubicada en la calle 20 entre 29 y 30 Edificio Residencial Friulli zona centro Barquisimeto Estado Lara teléfono (0251) 2323801. 

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DESCRIPCION DE LA EMPRESA Nombre de la Empresa

FARMACIAS NUEVO SIGLO C.A. 

Reseña Histórica: El inicio de sus actividades data desde el año 2.000, a raíz del cierre de la empresa Fin de Siglo, C.A. motivado a que no logró superar los problemas de índole económico que debió afrontar. Sin embargo, y gracias a la valentía, visión futurista y espíritu de riesgo, surge la idea de un emprendedor empresario privado de continuar con este tipo de negocio. Se constituye el 28 de junio del 2002 bajo la denominación de “Farmacias Fin Siglo Lara, C.A.”, teniendo como domicilio principal la ciudad de Barquisimeto – Estado Lara, el cual puede establecer sucursales en cualquier lugar de la república o del extranjero.

El objeto de la sociedad es todo lo relacionado con la comercialización, importación y exportación de todo tipo de productos farmacéuticos, terapéuticos, químicos, biológicos, médicos – quirúrgicos, cosméticos y de tocador, tanto al nivel mayorista como al detal, así como otra actividad inherente o conexa con el objeto principal de la empresa mediados del año 2006 los directivos de esta organización toman la decisión de realizar un cambio en la denominación por “Farmacias Nuevo Siglo, C.A.” Debido a que existen sociedades mercantiles con una denominación muy similar a esta por lo que acarrea confusión a la clientela. Nuevo siglo C.A. que funciona como tienda por departamentos y Farmacias Nuevo Siglo C.A. a pesar de llevar nombres muy parecidos y de pertenecer al mismo dueño son empresas distintas que funcionan bajo una misma estructura pero sus registros contables se llevan por separado. Actualmente Farmacias Nuevo Siglo C.A. posee treinta y dos (49) sucursales y 1200 empleado a nivel nacional. FARMACIAS NUEVO SIGLO C.A”, tiene como meta principal seguir expandiendo sus sucursales a nivel nacional y regional ofreciendo la mayor variedad de productos de fácil acceso a la clientela en general y así mantener un constante crecimiento y constituirse como una de las principales farmacias a nivel nacional.  

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Formulación para luego establecer las estrategias

Proveer bienestarintegral a los

consumidores en el las medicinas y los

productos que la área de salud, brindándoles

un excelente servicio suministrando

comunidad requiere a los mejores precios bajo

un sistema de gestión de calidad.

Misión Y

Visión

Mantenerse y destacarse en el mercado farmacéutico, terapéutico, químico apoyados en la plataforma tecnológica con amplia cobertura nacional logrando la excelencia en atención al cliente con la mayor diversidad de productos.

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Text

Ser intermediario entre los proveedores y los clientes.

Disponer de una gran variedad de productos de

excelente calidad.

OBJETIVOS:

Mantener un status en lo que a la calidad y

precio se refiere

Lograr un ambiente laboral optimo.

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METAS

METAS

Seguir expandiendo

sus sucursales a nivel nacional

Crear su propia

droguería .

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ESTRATEGIAS• variedad de

productos de excelente calidad.

• competitividad entre las marcas.

• Brindar un buen servicio y atención al cliente.

TACTICAS

• Descuentos en medicamentos.

• Promociones.

ESTRATEGIAS

TACTICAS

L o g oComportamiento Organizacional ejecución del plan estratégico

Contamos con 1200 empleados especializados a nivel nacional.

Posee un sistema administrativo (UNIFI) el cual abarca :Inventario Listas de precio.Solicitudes de compras.Facturación.

La mercancía es recibida y almacenada en cada farmacia luego para ser puesta en cada anaquel para ventas a sus clientes.Ofrece una gran variedad de productos, terapéuticos,químicos y otros.

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Factores Estratégicos

Posee clientes directos Va dirigido al publico en general

Es líder en la permanencia de buenos precios y descuentos en cada uno de sus productos

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Globalización de los mercados.

Tiene sedes en todo el territorio

nacional y todas la medicinas que

comercializan son importadas

La planificación estratégica se logra a través del control , avances de las acciones tecnológicas y así lograr los objetivos trazados

L o g oDifusión de la tecnología de información y redes de computación

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