Nuevos escenarios
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Industria vs Paradigma
• Hay un nuevo paradigma para las industrias culturales
• No todas tienen la capacidad de adaptarse a esta nueva situación
de la tecnología and beyond…
• La tecnología como parte importante del cambio de paradigma
• Pero hay también un cambio en los procesos y técnicas de gestión
• Un ejemplo: Videojuegos y app’s
De los videojuegos a las app’s
• Videojuegos – No es una nueva tecnología – Es un viejo formato – De la sala de juegos al salón de casa – Del salón de casa al dispositivo móvil
• App’s – Revolución | Formato | Conexión
Culture ubiquity
• Adaptar la cultura y el arte al nuevo ritmo de vida, utilizando la tecnología como nuevo vehículo de distribución y de aproximación a las personas.
Culture ubiquity (perfiles) • Transumers: nos referimos a un nuevo tipo de
usuario que invierte más tiempo “en tránsito” (en movimiento), que en un lugar fijo.
• Móvil-centro: el móvil se convierte en el centro de entretenimiento y de interacción con nuestro entorno.
• Instantaneidad: estamos en la sociedad de la satisfacción inmediata, evolucionamos hacia negocios que requieren menos tiempo de espera y facilidades de entrega.
• Ocio espontáneo: evolucionan los “low-cost” y las escapadas de fin de semana (placeres cortos planificados en el último momento).
Culture ubiquity (industrias)
• Editoriales, • Productores musicales
y cinematográficos, • Cines, teatros • Responsables de salas
de exposiciones, museos,
• Etc…
• Operadores móviles • Creadores de
videojuegos • Creadores de
contenidos para el móvil • Proveedores de
aplicaciones para el móvil
• Etc…
Culture ubiquity (Beneficios)
• Usuarios: – Aprovechar los
momentos” en transito” y de espera para entretenerse y “consumir” cultura.
– Tener más poder de decisión sobre la elección de las opciones culturales.
• Organizaciones: – Acceder a un perfil
de usuario poco adaptado a los formatos largos.
– Mejorar los servicios para facilitar la elección y el consumo de los productos culturales.
Culture ubiquity (interacción)
• http://qrgotic.com/es/ • Cuentos • Ejemplos
• El desarrollo de códigos permite que las personas puedan interactuar con imágenes físicas, haciendo posible que el usuario amplie información de un anuncio o pueda ver un vídeo promocional, o...
Culture ubiquity (formatos cortos) • ebooks • Podcast • Youtube
• Diferentes expresiones artísticas (libros, música, vídeo…) se han ido digitalizando y se han creado nuevos formatos cortos adaptados a los nuevos gadgets que incorporamos a nuestra vida diaria.
Culture ubiquity (geolocalización)
• www.cityzeum.com • www.maps.google.com
• Aparecen herramientas como los GPS, los móviles o las tablets que permiten localizar diversos eventos o puntos concretos en las ciudades o espacios culturales.
Culture ubiquity (videoconsolas)
• www.nintendo.com
• Los videojuegos presentan juegos interactivos que permiten desarrollar algún tipo de habilidad en el jugador, así como participar interactivamente con otros jugadores.
Culture ubiquity (preguntas) • ¿qué entidades culturales pueden aprovechar estas
tecnologías? (ejemplo: ver trailers de peliculas en los móviles).
• ¿estos formatos se podrian distribuir en máquinas de vending situadas en las salas de espera o en estaciones, aeropuertos…?
• ¿qué tipo de oferta cultural y artística aporta más valor sobre un mapa de la ciudad?
• ¿qué oportunidades ofrece el canal de distribución de las videocionsolas a la indústria cultural y artística?
Co-creación
• Nuevos modelos de negocio que integran al consumidor en el proceso de creación y de entrega del contenido cultural y artístico, llegando a compartir los beneficios.
Co-creación (tendencias) • Democrartización del consumo: los consumidores
són parte activa en la cadena de creación y entrega de productos y servicios.
• Economía de la experiencia: los eventos y actuaciones experienciales en vivo cogen gran relevancia delante de productos estandarizados.
• Web 2.0: los cosumidores crean el contenido (wikipedia, myspace, facebook, youtube…).
• Benefit share: los usuarios, a parte de crear el contenido obtienen parte de los beneficios compartidos con los creadores.
Co-creación (Industrias)
• Editoriales, • Productores musicales y
cinematográficos, • Cines, teatros • Responsables de salas de
exposiciones, museos, • Etc…
• Plataformas tecnológicas que permiten la interacción y la modificación de imágenes.
• Productos de software de diseño 3D.
Co-creación (Beneficios)
• Usuarios: – Conseguir más
contacto y proximidad con el artista.
– Sentirse implicado desde el inicio en el proceso de creación.
• Organizaciones: – Encontrar formas de
negocio alternativas delante de la disminución del consumo de CD y ciertos formatos de libros o periódicos.
– Fidelizar los consumidores desde el primer momento, hasta antes del lanzamiento del producto.
Co-creación (selección desde el primer momento)
• www.marillion.com • Crowdfunding
• Aparecen diversos modelos de negocio que incluyen al consumidor en el inicio del proceso de creación, permitiendo que pueda escoger algunas variables iniciales.
Co-creación (consumidor como artísta)
• www.mobygratis.com • http://www.youtube.com • Wikipedia
• Se trata de convertir al consumidor en el artista, formando parte complementaria o total del producto final.
Co-creación (el consumidor recibe beneficios)
• www.citizenside.com • www.sellaband.com • Elcomercio.pe
• Los consumidores reciben beneficios gracias a su participación activa en el negocio.
Co-creación (producto cultural / artístico interactivo)
• www.aec.at/en/center/ • www.blinkenlights.de
• La exposición artística se presenta de manera que el consumidor puede personalizarla o modificarla.
Co-creación (preguntas) • ¿qué otros parámetros podrian escoger los
consumidores al iniciar una creación? (ejemplo: elegir el perfil de un personaje de una novela).
• ¿qué tipo de producto cultural permite que el usuario diseñe una parte del resultado final?
• ¿a qué otros negocios culturales se podrian aplicar estos modelos de negocio? (ejemplo: esponsorización de actores de teatro…).
• ¿qué tipo de expresión cultural permite modificaciones por parte del público?
Fusión Arte - empresa
• Convertir productos culturales y artísticos que hasta ahora se dirigian sólo a los ciudadanos en servicios para empresas.
Fusión Arte - empresa (tendencias)
• Economía de la creatividad: aumenta la apuesta de las empresas por directivos con capacidad de innovación y creatividad.
• Márketing experiencial: las agencias de márketing y comunicación buscan nuevas maneras de impactar al consumidor, y són cada vez más cercanas al arte.
Fusión Arte - empresa (Industrias)
• Editoriales, • Productores musicales y
cinematográficos, • Cines, teatros • Responsables de salas de
exposiciones, museos, • Etc…
• Consultorias de formación y coaching a empresas.
• Agencias de formación en artes escénicas.
• Agencias de comunicación y márketing.
Fusión Arte - empresa (Beneficios) • Organizaciones - empresas
no culturales: – Desarrollar habilidades
creativas en unos directivos clásicamente más centrados en capacidades analíticas.
– Motivar la inspiración de los directivos.
• Organizaciones culturales-artísticas: – Abrir nuevas vías de
negocio con un nuevo público: la empresa.
Fusión Arte - empresa (el arte y la creatividad al servicio de la formación) • www.expresarte.es
• El arte y la creatividad son herramientas muy poderosas de transformación. Los servicios de coaching y formación a empresas lo empiezan a tener presente e incluyen nuevas formas de potenciar a los directivos en la era de la “innovación”.
Fusión Arte - empresa (brand performing: cuando el márketing también es arte)
• www.vfestival.com • www.thethingquarterly.com
• Encontrar formas originales de tener presencia y destacar delante del consumidor se ha convertido en una manera de expresión artística.
Fusión Arte - empresa (producción low-cost)
• www.spotrunner.com
• Los spots publicitarios y/o las producciones de videoclips han requerido, tradicionalmente, grandes presupuestos. La democratización del proceso de producción es una oportunidad.
Fusión Arte - empresa (espacios inspiradores para las empresas)
• www.esferadelarte.com • www.museumaritimbarcelona.com
• Aumentan las empresas que ofrecen servicios de decoración artística, renting de piezas de arte o de salas en un entorno único, para acercar el arte al entorno laboral.
Fusión Arte - empresa (preguntas) • En este contexto, ¿las editoriales, los talleres de teatro y otras
organizaciones culturales podrian representar un rol decisivo en el coaching a empreas?
• ¿Las productoras, las salas de conciertos o otros agentes de la cultura podrian ofrecer servicios de márketing artístico?
• ¿cómo los artístas se pueden beneficiar de estos negocios? ¿Estamos delante de una nueva vía de negocio para las productoras de cine?
• ¿qué otras formas para acercar el arte y la cultura en el entorno laboral pueden aparecer?
Urban Trends
• Obtener el máximo rendimiento de las expresiones artísticas que, de forma espontánea, surjan en la calle.
Urban Trends (tendencias) • Volver a los orígenes: buscar la autenticidad y
recuperar los artistas de la calle. • Sobre-estimulación y sociedad del anonimato: el
exceso de estímulos y el anonimato de las grandes ciudades ha provocado la necesidad de dejar, de forma visible, una marca identificativa.
Urban Trends (Industrias)
• Editoriales, • Productores musicales y
cinematográficos, • Cines, teatros • Responsables de salas de
exposiciones, museos, • Etc…
• Administraciones públicas • Marcas comerciales que
quieran añadir valores de creatividad a su posicionamiento.
Urban Trends (Beneficios)
• Usuarios: – Participar y diseñar
su propia ciudad. – Encontrar nuevas
vias de expresión.
• Instituciones y Organizaciones: – Promocionar la
ciudad. – Difundir valores de
marca. – Movilizar a la
ciudadanía y crear sentimiento de pertinencia.
Urban Trends (la calle es el escenario)
• www.tmb.net • Buskers Festivals
• Los artistas de la calle toman relevancia y empiezan a disponer de espacios específicos.
Urban Trends (intercambios culturales y artísticos en la calle)
• www.toyvoyagers.com • www.postcrossing.com • bookcroosing
• Iniciado con el bookcrossing, han aparecido nuevas formas de difusión e intercambio de productos artísticos y culturales.
Urban Trends (expresiones urbanas y marcas comerciales)
• Banksy • Redbull
• Diversas marcas comerciales aprovechan el arte urbano para añadir valores de experiencia a su posicionamiento.
Urban Trends (creatividad en la calle y desde la calle)
• www.londondesignfestival.com/ • Urban culture Project
• Proyectos en los que la ciudad misma es objeto de arte, promoviendo la mobilización ciudadana.
Urban Trends (preguntas) • ¿en la sociedad de la sobre-estimulación y el estrés, que papel
pueden adquirir? • ¿qué otros temas culturales se pueden intercambiar y sumar al
fenomeno creativo? • ¿de que manera la expresión artística se puede asociar con una
marca comercial? • ¿cómo se puede enfocar la participación ciudadana hacia una
renovación de la ciudad?