O t id dOportunidades e negocio en Dubái para constituir ... · Turismo 66Mhd - puesto el mundo y...
123
O t id d d i Oportunidades de negocio en Dubái Dubái Claves para constituir empresas extranjeras C l lb ió d Con la colaboración de:
Transcript of O t id dOportunidades e negocio en Dubái para constituir ... · Turismo 66Mhd - puesto el mundo y...
O t id d d iOportunidades de negocio en DubáiDubái
Claves para constituir pempresas extranjeras
C l l b ió dCon la colaboración de:
Tabla de Contenidos¿Por qué las empresas españolas deben considerar Dubái como un destino de inversión ynegocio?D. David HarrisAsesor Dirección General de Inversión Extranjera Departamento Económico de Dubái DEDAsesor, Dirección General de Inversión Extranjera, Departamento Económico de Dubái, DED
Las claves para constituir empresas en DubáiD. Ahmad Ibrahim MohammedDirector del Registro de Empresas, Departamento Económico de Dubái, DEDD. Humaid Ali Al AmriEncargado del Registro de Empresas, Departamento Económico de Dubái, DED
Implantación en el mercadoD. Javier Morcillo SimarroDirector de desarrollo de mercado, Ibergulfg
Perspectiva legal para inversores extranjerosPrf. Fawzi Sami
l d h &Director General de Hussain Lootah & AssociatesD. Ahmed LootahAbogado de Hussain Lootah & Associates
Otras vias de FinanciacionD. Juan Carlos García CentenoConsejero Delegado, Sigrun Partners
¿Por qué las empresas españolas deben considerar Dubái como un destino deconsiderar Dubái como un destino de inversión y negocio?
Flujos y tendencias
D. David HarrisAsesor, Dirección General de Inversión Extranjera,D E ó i d D bái DEDDepartamento Económico de Dubái DED
¿Qué hacemos?¿Qué hacemos?VisiónVisiónConvertirse en el destino preferido de inversión a nivel mundial
ÁmbitoÁmbito
• Agencia gubernamental que gestiona y desarrolla la Inversión ExtranjeraExtranjera – Crear y promueve un clima de inversión sano– Apoyo al crecimiento, promover la expansión
• Desarrollar y gestionar las políticas de inversión A li d– Analizar y recomendar
– La reforma y la promoción
• Ayudar a los inversores en todo el ciclo de vida de la inversiónAyudar a los inversores en todo el ciclo de vida de la inversión desde la implantación hasta su crecimiento– Solución de problemas
EstrategiaEstrategia
M d l d i ió t iblModelo de inversión sostenible• Creación de La inversion Entorno Atractivo • Apoyo a la inversión•
CreaciónEntorno Atractivo • Apoyo a la inversión•Oportunidades de la inversión
• Crecimiento de la inversionModelo de
inversión sostenibleCrecimiento de la inversionEstimular el ambiente de inversión • Apoyar el crecimiento• Administración del crecimiento
CrecimientoRetención
inversión sostenible
• Retención de las inversionesReforzar el ambiente de inversión
CrecimientoRetención
SociosSocios
Contribución Regional FDIContribución Regional FDIFDI flows growth and Dubai’s share
100%
150%h
24% 21% 20%12%
20% 14%25%
0%
50%
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012ate of FDI growth
100%
‐50%
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012Ra
Dubai FDI GCC FDI Dubai share of GCC FDI
Source: FDI Intelligence
Dubái es el mayor centro de negocio de la región Dubái ofrece buena
‐100%
Dubái es el mayor centro de negocio de la región. Dubái ofrece buenaConectividad entre empresas favoreciendo sinergias
¿Dónde van las inversiones?
Source: FDI Intelligence
Significante número de proyectos en el sector industria con unSignificante número de proyectos en el sector industria con un total de 52% del total de proyectos del 2010 ‐2012
Dubai parte del crecimiento mundia
Source: FDI Intelligence
Dubai cubre en el sector industria el 50% de los proyectos a nivel mundialp y
¿Qué ofrece a Dubai?¿Qué ofrece a Dubai?• Regulación gubernamental pro business• Regulación gubernamental pro‐business• Sede central del mundo• Estilo de vida distinguido y único• Buena mano de obra y diversa • Logística e infraestructuras de primera clase
Ubi ió é i l i l O i O id• Ubicación estratégica en las rutas comerciales entre Oriente y Occidente• Ambiente libre de impuestos
– NO impuesto sobre la renta
– NO impuesto de sociedades
– No hay límite en la repatriación de beneficios
Centro Mundial del ComercioCentro Mundial del Comercio
• US $190 billion comercio exterior (2011)
• US $104 billion comercio de la zona franca (2011)US $104 billion comercio de la zona franca (2011)
• DXB: 6th aeropuerto de carga mas transitado2011)
• DXB: 4th aeropuerto internacional mas transitado (2011)• DXB: 4th aeropuerto internacional mas transitado (2011)
• Jebel Ali Seaport: 9th puerto mas largo(2011)
i Sk C 8 illi l d d (20 )• Emirates SkyCargo: 1.8 million toneladas de carga (2011)
• 14.5 million TEU capacity & 13 million TEU trafico de contenedores (2011)
• +150 líneas navieras y 90 servicios semanales
Source: Dubai World Central December2012Source: Dubai World Central, December2012
Fuertes socios comercialesFuertes socios comerciales
60% of the world population is now in Asia
#3 #2USA
#2 China
#1 India
Aumento del 57%de turistaschinos a Dubai
$37.3 billonesentre Dubai y la India
El acceso inmediato a la mayor economía del mundo y dos de las economías de más rápido crecimiento (> 10% del crecimiento del PIB anual)
Comercio DiversoComercio Diverso• El comercio de la• El comercio de la región es muy didiverso y por tanto ofrece muchas oportunidades ppara las empresasempresas
Source: logistics view points
Logística por mar– Puerto de Jebel AliLogística por mar– Puerto de Jebel Ali
USA (East) 21 days / 4 services
Northern Europe18 days / 9 services
Mediterranean Far East13 days / 6 services
West Africa16days / 2 services India
4 days / 31 services
Far East20 days / 23 servicesIntra Gulf
1 day / 25 services
Red Sea12 days / 5 services
South America 25 days / 2 services South Africa
12d / 4 i
East Africa8 days / 2 services
4 days / 31 services
South East Asia7days / 11 services
12days / 4 services
Oceania27days (Transshipment)
Logística por aire– Emirates AirlineHours Flights/week
Mumbai 2 5 35MENASA• Segundo puesto de los mercados emergentes Mumbai 2.5 35
Cairo 4 10
Addis Ababa 4 7
Moscow 5 14
g p gcon mayor crecimiento• 23% de la población mundial• 50% son menores de 25 años de edad• 45% de las reservas mundiales de petróleoMoscow 5 14
Rome 6 14
London 7 26
Singapore 7.5 14
45% de las reservas mundiales de petróleo• 28% de las reservas de gas natural
Singapore 7.5 14
Seoul 8 12
Shanghai 8.5 14
Cape Town 9 7
‐33% de la población mundial
p
Tokyo 10 5
New York 13 14
Sydney 14 14‐66% son de 8 horasSao Paulo 15 7
Inversion en las infraestructurasInversion en las infraestructurasEl Gobierno
HabilitadorProvee las infraestructuras
Mayor inversión en infraestructura pública:• Movilización del sector privado• Aumento de la productividad marginal de retorno y
la eficiencia del sector privadola eficiencia del sector privado• Aumento de la capacidad productiva y de
exportación a través de una mejor logísticaf• Habilitar la diversificación económica
Futuro Potencial para el GCCFuturo Potencial para el GCC• Región con mayor gran población joven, se espera que crezca 1,4%
durante la próxima década
• Según Goldman Sachs la región superará a Estados Unidos como la• Según Goldman Sachs, la región superará a Estados Unidos como la segunda mayor economía del mundo en 2050
• A un precio promedio del petróleo de 50 dólares, el valor actual de exportación de gas y petróleo del GCC es de 18300000000000 $
• Comercio exterior total de la región fue de aproximadamente 2.2 trillones $ en 2009.
Dubai puerta del crecimiento MENASADubai puerta del crecimiento MENASA
• 42 diferentes nacionalidades con una población de 2,342 diferentes nacionalidades con una población de 2,3 millones
• Ocupa el segundo lugar de los mercados emergentes de mayor crecimiento
• Una economía en crecimiento triplicado su tamaño en la última décadaúltima década
• Representa el 23% de la población mundial (1,6 mil millones)• El 50% de la sociedad es población jovenEl 50% de la sociedad es población joven • En la próxima década, 175 millones de nuevos empleados• El 45% y el 28% de las reservas de petróleo y de gas natural % y % p y g
del mundo
Source: Dubai World Central, May 2012Dubai International Financial Center
y expanden su capacidad… y expanden su capacidad
• 7.8 Billiones para incrementar la capacidad de pasajeros a 90 millones en el 2018
• Emirates airlines aumentó de la flota con 50• Emirates airlines aumentó de la flota con 50 Boeing 777 jetliners
Source: Dubai World Central, May 2012
Dubai es el centro de MENASADubai es el centro de MENASALogísticamente Educación• Conectado a más de 120 destinos por las
aerolínea Emirates• Uno de los puertos más grandes del mundo• +6.000 vuelos semanales
• Más de 130 escuelas de enseñanza estadounidense, los planes de estudios británicos, franceses, alemanes, indios, Bachillerato Internacional, paquistaníes, filipinos rusos y japoneses
• 130 compañías aéreas conectan con Dubai• +220 destinos en los cinco continentes• Uno de los costos más bajos de logística
medios en el mundo
filipinos, rusos y japoneses
Normativa• Ley Sharia
• La mejor infraestructura logística en el Oriente Medio
Financieramente
• Ley UAE• Reino Unido Common Law (Tribunales DIFC)• Arbitraje internacional
Financieramente• Centro Financiero especíico• Financiación islamica
tecnología de la información• Ocupa el puesto 24 en el mundo y el primero
entre los países árabes en el uso de la tecnología de la información y la comunicación
d l lídHogar de las empresas líderes
70% d l i i l b di l70% de los principales bancos mundiales
80% de las empresas de seguros mas grandesp g gdel mundo
Sectores más fuertesSectores más fuertes
• En la desaceleraciónEn la desaceleración económica, estos sectores se mantuvieron a
Las bases de la economíamantuvieron a excepción del sector inmobiliario, que fue
dComercio y Servicios
profesionales testigo de una desaceleración relativaLogística
profesionalesy financierso
Real EstateServicios de
telecomunicaciones y IT
Hostelería y Turismo
Pioneros en sectores emergentesg
Energía sostenibleEnergía sostenibleDubai establecidocomo eje de energiasostenible
EducaciónEl sistema educativo Sanidadsostenible El sistema educativocomo parte del atractivo de Dubai
SanidadPara atender las necesidades de salud d bl ióde una población en crecimiento
Los objetivos principales son:C i b ólid i i l l í‐ Construir una base sólida en sectores principales para la economía
‐ Mejorar la calidad de vida de los ciudadanos y residentes de Dubái y los Emiratos Árabes
‐ Impulsar el crecimiento económico a través de los nuevos sectores que garanticen la diversificación económica de Dubái
D b i l P d l P tDubai en el Pasado y el Presente
Ventajas principales de Dubai
• Situación Politíca y económica estable
j p p
Situación Politíca y económica estable
• Infraestructuras de primerísimapcalidad
• Alto nivel de vidaSi t Lib d C i• Sistema Libre de Comercio
• Exención de impuestos• Exención de impuestos
UBICACIÓN
Estratégicamente situado en el Golfo
Tránsito en las rutas de navegación de Occidente‐ Asiaa egac ó de Occ de te s a
En el corazon de una de lasregiones mas ricas
Emirato centro entre Europa y Oriente
Economia FuerteLogistica- Tercer mayor
centro de ti id d dactividad de
exportación‐ Promedio de
coste más bajo del mundo
Comercio-2011.Primera
ciudad de las top
Sanidad-Sanidad de
Tecnologiat ibl
ciudad de las top 20 del mundo- 56% de las
marcasinternacionales
primera clase. Ciudad
especializadasituada en la zona
franca
Educación-+130 colegios privados de diferentes sistemas educativoscomo son el britanico sostenible
-Apuesta por lasenergias renovables Sector
ServicioR t d i
ITEl p esto 24 en
como son el britanico, americano, aleman, frances, ruso-Universidades extranjeras de prestigio internacional tambiense han setido atraidas por Dubai
-Resorts de primera clase y hoteles de
cinco estrellas.- Cocina de primera
calidad con restaurantes con
estrellas Michelin.Turismo
6 6M h d
-El puesto 24 en el mundo y
primero entre los países árabes.sector privado
como son Cass Business School, London Business School, University of Wollongong
-6.6M huespedesen hoteles
1.7M huespedesen hotel-
apartamento
Las claves paraLas claves para constituir empresasconstituir empresas en DubáiD. Ahmad Ibrahim Mohd
en DubáiDirector del Registro de Empresas, DED
D H id Ali Al A iD. Humaid Ali Al AmriEncargado del Registro de Empresas, DED
Nuestra Misión
ili li iFacilitar nuevas licencias y gestionar los negociosgestionar los negocios
existentes
N estro RegistroNuestro Registro•No. La Ley Federal empresas (8) de 1984
•Ley Federal de EAU núm. (5) de 1985, relativa a las transacciones civilesrelativa a las transacciones civiles ("Código Civil”)
•Ley no. (13) de 2011, sobre regulación de las actividades económicas en el emirato de Dubái
Actividades basadas en el ámbito económica (ISIC)económica (ISIC)
(ISIC) es una: Clasificación Industrial Internacional Uniforme
Ti d A ti id dTipo de Actividades
Activities Industriales• Fabricación de muebles para hogaresFabricación de muebles para hogares• Estructuras de acero• Agua carbonada• Contenedores de cargaContenedores de carga • Cilindros de gas
Activities Comerciales• Comercio de prendas de vestir prefabricadas, luminaria y fijación, equipo
medico quirurgico e instrumentos, comercio general• Inversión comercial, Industrial, Agrícola empresas turisticas y administración,
ió d difi i icontratación de edificios y caminos
Activities Profesionales• Consultarías de estudio de viabilidad• Consultarías de estudio de viabilidad• Restaurantes y cafes• Consultarías de recreación y Turismo• Servicio de ambulancias• Servicio de ambulancias• Servicio de auto‐mecánica• Mantenimiento y reparación de avionetas
Tipos de LicenciasA ti id d i t l dA ti id d i t l d
Tipos de Licencias• Actividad que consiste en el uso de habilidades como consultores o carpintería
• Actividad que consiste en el uso de habilidades como consultores o carpinteríaProfesional
• Actividades económicas que generenganancias como el comercio de prendas
• Actividades económicas que generenganancias como el comercio de prendasComercial g pde vestir para supermercados o empresas
g pde vestir para supermercados o empresas
Comercial
• Actividad que consiste en negociosindustriales como la industriaalimentaria o las fábricas de metal
• Actividad que consiste en negociosindustriales como la industriaalimentaria o las fábricas de metalIndustrial
Tipos de Negocio LegalTipos de Negocio Legal
1. Establecimientos individuales2. Empresas civiles3. Sociedad de responsabilidad limitada
(LLC)4. Sociedad general5. Sociedad limitada simple6. Sociedad privada, Joint Stock7. Sociedad limitada por acciones (PLS)8. Foros de negocios
Requisitos para empezar tu negocio en DubaiRequisitos para empezar tu negocio en Dubai
Reservar nombre de empresa, presentar solicitud de registro de la empresa ante el departamento de
Reservar nombre de empresa, presentar solicitud de registro de la empresa ante el departamento de
desarrollo económico DEDdesarrollo económico DED
Notarizar el memorando de la empresa en asociación con el DED
Notarizar el memorando de la empresa en asociación con el DED
Archive los documentos de la empresa con el Departamento de Desarrollo Económico (DED) obtener la licencia de comercio y de la Cámara de Comercio
e industria de Dubai (DCCI) y la afiliación
Archive los documentos de la empresa con el Departamento de Desarrollo Económico (DED) obtener la licencia de comercio y de la Cámara de Comercio
e industria de Dubai (DCCI) y la afiliación
Solicitar la tarjeta de establecimientoSolicitar la tarjeta de establecimientoSolicitar la tarjeta de establecimiento en el Ministerio de Trabajo
Solicitar la tarjeta de establecimiento en el Ministerio de Trabajo
Registrar los trabajadores locales con el Ministerio de Trabajo
Registrar los trabajadores locales con el Ministerio de Trabajo
Registrar los trabajadores locales con la Autoridad Registrar los trabajadores locales con la Autoridad g jGeneral de Seguridad Social y Pensiones
g jGeneral de Seguridad Social y Pensiones
Establecimiento
El dueño es una sola persona con el 100% de la propiedad con el agente local de los Emiratos Árabes UnidosEstablecimiento
únicoÁrabes UnidosEl agente de servicio local no tiene participación en el negocio
Actividades Profesionales:Actividades Profesionales:Gestión de consultorías, asesorías jurídicas
100%
Propiedad de más de una persona con el agente
Sociedades Civiles
Propiedad de más de una persona con el agente local de los Emiratos Árabes UnidosEl agente de servicio local no tiene participación en el negociog
Actividades Profesionales:Gestión de consultorías, asesorías jurídicas
Empresas L L C
Propiedad de dos o más parejas donde los socios locales deben tener el 51% de las
i d l ñíEmpresas L.L.C acciones de la compañíay el socio extranjero debe tener un 49%.
Actividades Comerciales e Industriales:Actividades Comerciales e Industriales:Comercio general ‐ Contratación .. ext.
Foreign CompaniesLas empresas extranjeras son los dueños ,con
51% 49%
Foreign Companies EAU agente local
Actividades Profesionales:Actividades Profesionales:Oficina de representación
N S i iNuestros Servicios
Nuestros servicios mediante los siguientes canales:
En las sucursales del departamento de desarrollo de economíaServicios en línea ( www.dubaided.gov.ae )Socios estratégicos ( Oficinas, on‐time y tasheel)P i f ió d i iPara mayor información nos pueden visitar en
( www.dubaided.gov.ae )
P ti l lPerspectiva legal paraInversores ExtranjerosInversores ExtranjerosD Ah d L t hD. Ahmed LootahVicepresidente de Hussain Lootah & Associates
Prf. Fawzi SamiDirector General de Hussain Lootah & Associates
Tabla de ContenidosTabla de Contenidos
‐Ventajas del Sistema Legal de UAE parainversiones extranjeras
1. Sistema Tributario2. Como operan las Sociedades de Responsabilidad
Limitada "LLC" & las Sucursales de empresas extranjera en los Emiratos Árabes Unidos
3 Zona franca y Freehold3. Zona franca y Freehold
‐Régimen Jurídico de Dubái Sistema Judicial
‐Hussain Lootah & Associates
Ventajas del Sistema Legal de UAE para inversiones extranjerasinversiones extranjeras Sistema Tributario
Impuesto sobre Sociedades:En Dubái las empresas no están obligados a pagar impuestos sobre sus ganancias. Salvo las compañías de petróleo, gas y petroquímica y sucursales de bancos
I b l RImpuesto sobre la Renta:Actualmente no existe en los EAU el Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas
Convenios de doble imposición:Los convenios se han elaborado con el propósito de reducir aún más lasLos convenios se han elaborado con el propósito de reducir aún más las posibles cargas fiscales impuestas a las empresas extranjeras y ciudadanos que operan en los EAU y Dubái y que remiten sus beneficios al extranjero
S i d d d‐SociedaddeResponsabilidad LimitadaResponsabilidadLimitada‐Sucursales de empresasSucursalesdeempresasextranjerasj
Ley Federal Artículo 8Ley Federal Artículo 8
La ley Federal de 1984 en su artículo 8 d di d l i d d ildedicado a las sociedades mercantiles, reconoce los tipos de sociedades mercantiles entre ellas, las empresas de responsabilidad limitada S.L. y lasde responsabilidad limitada S.L. y las sucursales
Sociedad deSociedaddeResponsabilidad LimitadaResponsabilidadLimitada
Perspectiva GeneralLas S.L. es el tipo de empresa más frecuente elegido por compañíasextranjeras para establecer su negocio en los Emiratos Árabes Unidos.
Perspectiva Generalextranjeras para establecer su negocio en los Emiratos Árabes Unidos.Sus características principales son:
‐El número de socios no pueden exceder de cincuenta y no debe serEl número de socios no pueden exceder de cincuenta y no debe serinferior a dos
‐No hay un capital mínimo, pero si debe tener un nivel suficiente deNo hay un capital mínimo, pero si debe tener un nivel suficiente decapital para llevar a cabo sus actividades
‐Se debe tener uno o más socios UAE nacionales cuya participación enSe debe tener uno o más socios UAE nacionales cuya participación enel capital no debe ser inferior al 51% del capital de la empresa
‐ Sus miembros no responden con su patrimonio personal en caso deSus miembros no responden con su patrimonio personal en caso deque se contraigan deudas, salvo que hayan firmado como avalpersonal
VentajasVentajasLa razón primordial por la que muchasp p qempresas deciden convertirse en una SRL esla responsabilidad limitada otorgada a losla responsabilidad limitada otorgada a lossocios‐ Los socios no son responsables de los procesos y
emisiones de deuda que un negocio puedaocasionar
‐ Los bienes personales de los accionistas no estánen riesgo en caso de quiebra o liquidación
LLC’s profit& Loss management andLLC s profit& Loss, management and Accounting
Pérdidas y Ganancias Los socios sólo responderán en la medida de su participación en elLos socios sólo responderán en la medida de su participación en el capital, sin embargo, pueden acordar el reparto de las ganancias y pérdidas en un porcentaje diferente
Dirección de la EmpresaEl director puede ser cualquiera de los socios o de cualquier otra parte, incluyendo los extranjerosEl director será nombrado, ya sea por los estatutos, por un contrato separado o por la asamblea general de los socios
AuditorDeben nombrar un auditor
Sucursales&
f d óOficinas derepresentación
SucursalesSucursales‐ La sucursal es una entidad de negocios plenamente operativa que g p p qpuede firmar contratos y realizar otras actividades especificadas segúnotras actividades especificadas según los términos de su licencia
‐ Las sucursales no tendrán una identidad legal distinta a la empresa matriz
Oficinas de representaciónOficinas de representación
• La oficina de representación actúa como centro administrativo y de apoyo de las actividades de promoción de los productos de la empresa matriz
• Limitadas en la actividad Las funciones de la oficina de• Limitadas en la actividad: Las funciones de la oficina de representación se limitan a recopilar información y a la captación de proyectos y pedidos que serán efectuadoscaptación de proyectos y pedidos que serán efectuados por la empresa matriz
• Limitadas en el número de empleados: que pueden contratar de tres a cuatro
Z F F h ldZona Franca y Freehold
Z FZona Franca
¿Qué es?¿Qué es?U A t id d d Z F t li i i l lUna Autoridad de Zona Franca otorga licencias comerciales a lasempresas extranjeras para poder operar en las zonas francas.Cada zona franca está diseñada entorno a una o más categoríasde actividades y sólo se otorgan licencias a las empresas dentrode esa categoría de actividad
d f fUna empresa creada en una zona franca ofrece: ‐ 100% de la propiedad‐ Exención de impuestos‐ Exención de impuestos‐ Excelentes infraestructuras
Categorias por Industrias• Zona Franca del Aeropuerto de
Dubái• Ciudad Universitaria
M h d Bi R hid FZ• Ciudad de Internet• Ciudad de los Medios de
Comunicación de Dubái
• Mohammad Bin Rashid FZ• Zona de Producciones de Medios de
Comunicación InternacionalesZ d S b t t ió d D bái
• Ciudad de la Salud de Dubái• Centro Financiero Internacional
de Dubái (DIFC)
• Zona de Subcontratación de Dubái• Centro de Flores de Dubái• Parque de Biotecnología e Investigación de
b ide ubá ( C)
• Ciudad Marítima de Dubai• Zona Franca de Jebel Ali JAFZA
q g gDubai
• Ciudad de la Logística de Dubái• Ciudad Humanitaria y de Ayuda de Dubái
• Ciudad Académica Internacional de Dubái
• Dubai Multi Commodity Centre
y y• Parque Tecnológico• Zona Automovilística de Dubái (DUCAMZ)
d i d bái(DMCC) • Parque de Oro y Diamantes de Dubái
Jebel Ali Zona Franca¿Qué es?
Jebel Ali Zona Franca¿Qué es? JAFZ es una extensión de 48 kilómetros cuadrados que alberga a más de 6 400cuadrados que alberga a más de 6.400 empresas, incluyendo más de 120 de las 500 empresas de Fortuna Global de todo el mundoempresas de Fortuna Global de todo el mundo¿Por qué?
P l I ió‐ Por la Innovación‐ Operaciones transparentes‐ Dinamismo empresarial‐ Sociedades OFFSHORE
Cont. Jebel Ali Zona FrancaVentajas de las sociedadesOFFSHORE:OFFSHORE:• 100% propiedad extranjera• Protección de la privacidad garantizada
• Exentas del pago de impuestos sobre los Protección de la privacidad garantizada
• Responsabilidad limitada sin un desembolso mínimo de capital
• Exentas de impuestos sobre sucesiones y
beneficios, las ganancias de capital o cualquier otro impuesto en DubáiExentas de impuestos sobre sucesiones y
donaciones, y sobre el patrimonio• Derecho a la posesión de una cuenta
bancaria en los EAU
• Acceso a los seguros para extranjeros
• Exentas de derechos de
• Servicios de gestión bancaria y de inversiones de primer orden
• Ningún requisito de profesión o situación
aduana • Posesión de cualquier
propiedad de bienes raíces b d l A t id dfinanciera
• Los negocios pueden llevarse a cabo a nivel internacional
aprobada por la Autoridad de la Zona Franca de Jebel Ali (JAFZA)
Cont. Jebel Ali Zona Franca
Categorías por actividadg p
• Comercial: para llevar a cabo la actividad comercial• Industrial: para llevar a cabo actividades de fabricación• Servicios: cuando se dediquen a la prestación de
servicios vinculados al comercio internacionalservicios vinculados al comercio internacional• Industrial de ámbito nacional: concedidas a las
empresas que cumplan con las exigencias del Certificadode Producción Nacional: el valor añadido a los productosfabricados en la Zona Franca debe ser al menos el 40%del valor de venta y el capital social debe ser al menos eldel valor de venta y el capital social debe ser al menos el51% propiedad del CCG
Cont. Jebel Ali Zona FrancaZona franca de mayor crecimiento del mundo :H id l últi t ñHa conseguido en los últimos cuatro años:
Aumentar su base de clientes en un 60%Aumentar sus ingresos en un porcentaje del 34% año tras año.Aportar el 25% al PIB de Dubái sobre su base anualSostener más de 160.000 puestos de trabajo en los EAU a través de sus empresasRepresentar mas del 50% de las exportaciones totales de Dubai, además del 25% del movimiento total de contenedores del puerto de Jebel Ali y del 12% de toda la carga aérea en el Aeropuerto de Jebe y de % de toda a ca ga aé ea e e e opue toInternacional de DubáiRepresentar el 20% de todos los flujos de IED en los EAU
Cont. Jebel Ali Zona FrancaVentajas de las sociedades OFFSHORE:
Fi i ió• Financiación• Planificación de los impuestos corporativos y personales• HoldingHolding• Actividades comerciales• Posesión de la patente y derechos de autor• Registro de buques y posesión de yates • Propiedad de bienes inmuebles
F h ldFreehold
Ley número 7 de la Ley de laLey número 7 de la Ley de la Propiedad Freehold de 2006Artículo No.4El derecho a poseer tierras en el emirato se limitará a los
pp
ciudadanos de los Emiratos Árabes Unidos y los ciudadanos deConsejo de Cooperación para los Estados Árabes del Golfo. Laspersonas extranjeras podrán se les podrán conceder en ciertaspersonas extranjeras podrán se les podrán conceder en ciertasáreas de los siguientes derechos:
a) El derecho a adquirir la propiedad absoluta de la tierra sina) El derecho a adquirir la propiedad absoluta de la tierra sinrestricciones en cuanto a tiempo.b) El derecho a adquirir usufructo o arrendamiento de la tierra por
í d i 99 ñun período no superior a 99 años.
Cont. Freehold Property LawCont. Freehold Property LawLaw No. (7) of 2006
• Absoluta Propiedad: Permite a las compañías serAbsoluta Propiedad: Permite a las compañías serdueños de:‐ La propiedad
99 ñ‐ Usufructo‐ Derecho al traspaso
>99 años
• 23 áreas y 45 parcelas donde los extranjeros pueden poseer el derecho de plena propiedad de bienesposeer el derecho de plena propiedad de bienes inmuebles
¿Dónde?¿Dónde?• The Palm Jumeirah DIFC• The Palm Jumeirah• The World • Waterfront
b i i
• DIFC• Burj Khalifa• Business Bay
• Dubai Marina• Jumeirah Lake Towers • Discovery Gardens
• Festival City• City of Arabia• Legends
• The Palm Jebel Ali• The Palm Deira• Jumeirah Park
• Silicon Oasis• International City • Al Barari
• Jumeirah Village• Dubai Festival City• Dubai Sport City
• The Lagoons• Jumeirah Golf Estates• Dubai Investment ParkDubai Sport City
• IMPZ Dubai Investment Park
• Dubailand
MapaMapa
VentajasVentajas1 Registración1. Registración‐El registro proporciona evidencia de su exclusiva propiedadp p
* El derecho legal de vender, arrendar o alquilar esta propiedad como su propia discreción
2. Libre de ImpuestosNo se aplican impuestos en la compra y venta de unNo se aplican impuestos en la compra y venta de un inmueble en los Emiratos Árabes Unidos
Sistema legal de DubáiSistema legal de Dubái
Sistema Legal de DubáiSistema Legal de Dubái
‐ Dubai esta sujeto a las leyes federales de EAU de los Emiratos Árabes Unidos (Constitución Federal)+ Su propiaEmiratos Árabes Unidos (Constitución Federal)+ Su propianormativa
*Tiene jurisdicción exclusiva en ciertas áreas como en asuntosjExteriores, defensa, sanidad y educación
P d j di i l i d di t C t j‐ Poder judicial indepediente = Cortes y juecesindependientes
Tribunales de DubáiTribunales de Dubái
1.Primera Instancia1.Primera InstanciaTribunal Laboral( Empresario‐
Tribunal Laboral( Empresario‐
Tribunal de la Propiedad
Tribunal de la Propiedad
2.Corte de Apelación3.Corte de Casación2.Corte de Apelación3.Corte de Casación
( Empresario‐trabajador)( Empresario‐trabajador) (Disputas relativas a
la propiedad)(Disputas relativas a
la propiedad)
División Civil División Civil División PenalDivisión Penal Jurado Popular no existeNo hay un Sistema de Precedentes
Únicamente pueden defender en los TribunalesÚnicamente pueden defender en los Tribunalesabogados LOCALES
Hussain Lootah & AssociatesHussain Lootah & AssociatesHussain Lootah y Asociados, es una de las firmas de abogadoslíderes en los Emiratos Árabes Unidos (EAU), fundada en 1997.Ofrece gran variedad de servicios legales como la elaboración yrevisión de contratos, registro de empresas, litigación y arbitraje,, g p , g y j ,consultoría y asesoría jurídica, patrocinio legal entre otros. La firmaposee importante presencia en todos los países del Consejo deCooperación del Golfo (CCG) especialmente en sectores comoCooperación del Golfo (CCG), especialmente en sectores comofinanzas y banca, real estate y construcción, M&A, hostelería,industria naval, petróleo y gas.
C áContáctenos:Tlf: +971 4 3320004Fax: +971 4 3320005Fax: +971 4 3320005Email: [email protected]: www hlootahlaw aeWeb: www.hlootahlaw.ae
Implantación y oportunidades de
i E A Unegocio en E.A.U.J i M ill SiJavier Morcillo SimarroIbergulf Business & Consulting
E.A.U. . .U.
7.000.000 habitantes
Extensión: 83.600 km2
33 economía mundial
Creció en el 2012 un 3%.El F.M.I. estima un crecimiento del 4% para el
2013 y 5% hasta el 2015
Renta per cápita: 27.000 USD
Inflación controlada (0,9%)
T
77
Tasa desempleo 2%
77
E.A.U.. .U.
Dubai, plataforma de entrada para el G.C.C.
EAU atrajo más de 35.000 millones de dólares en inversión extranjera directa entre
1997 y 2006 convirtiéndose así en el1997 y 2006, convirtiéndose así en el principal destino árabe de capital extranjero.
P t d U ió M t i t l íProyecto de Unión Monetaria entre los países del Consejo de Cooperación del Golfo (CCG),
previsto para 2015.
Perspectivas de aumento en los intercambios comerciales con la Unión Europea, a través
78
de la negociación ya en marcha de un tratado de libre comercio con los países del Golfo.
78
E.A.U. . .U.No hay apenas producción (exceptuando la energética), por lo que necesitan importar
casi todo.
Mayor economía árabe, por detrás de ArabiaMayor economía árabe, por detrás de Arabia Saudita. E.A.U. es el cuarto productor
mundial de petróleo en la OPEC (10% de las reservas mundiales).)
Libertad de movimiento de capitales, escasa carga tributaria y mercado laboral flexiblecarga tributaria y mercado laboral flexible.
Dubai, principal enclave comercial para el Golfo y Oriente Medio Ubicación estratégica
79
Golfo y Oriente Medio. Ubicación estratégica, buenas conexiones marítimas y aéreas, bajos costes de almacenamiento y zonas francas.
79
E.A.U. Oportunidades de Negocio . .U. Opo tu dades de egoc o
Materiales de construcción (productos cerámicos, mármol y piedras naturales,
pigmentos y esmaltes, …)
d ( d éBienes de consumo (moda, cosméticos, calzado …)
Hábi ( bl )Hábitat (muebles)
Alimentación (frutas, hortalizas, repostería …)
Maquinaria/equipo de transporte
80
Productos químicos
80
E.A.U. Oportunidades de Negocio . .U. Opo tu dades de egoc o
Sanidad: Dubai Healthcare City
Turismo cultural y deportivo
Infraestructuras y energías renovables
Construcción (10% PIB): hoteles, hospitales,Construcción (10% PIB): hoteles, hospitales, edificios y centros comerciales
Medio ambienteMedio ambiente
Educación
81
Servicios de ingeniería, consultoría e interiorismo
81
E.A.U. Principales Proveedores . .U. c pa es o eedo es
India: 19,8%
China: 13,9%
U.S.A.: 8,2%
Alemania: 4,6 %
8282
Fases Implantación en E.A.U.ases p a tac ó e . .U.
CONOCIMIENTO DEL MERCADO
Estrategia
ImplantaciónImplantación
Condicionantes a la ImplantaciónCo d c o a tes a a p a tac ó
Dimensión de la empresa
Disponibilidad de recursos
Cartera de productos servicios/exportables
Percepción del nivel de riesgo
Madurez del mercadoMadurez del mercado
Limitaciones de naturaleza legal o cultural
Estructura del sector en el que se opera
Decisión de compra/venta
Otros aspectos
Conocimiento del mercadoCo oc e to de e cado
Análisis del producto local
Análisis de cifras macroeconómicas
Análisis de la competencia
Análisis condicionantes jurídicos
Análisis efectos tributariosAnálisis efectos tributarios
Análisis efectos arancelarios
Hábitos consumidores
Disponibilidad de proveedores locales
Definición Estratégica e c ó st atég ca
¿Cuando?¿Cuando?
¿Cómo?
¿Donde?
CONOCIMIENTO DEL f óCONOCIMIENTO DEL MERCADO
Definición estratégica
Implantación
ImplantaciónImplantación administrativa
Implantación pcomercial
Implantación productiva
6 Meses6 Meses
E portacionesExportaciones ESPAÑA – U.A.E. 2011
PAIS PESO VALOR NUMEROPAIS PESO(Miles de Kgs.)
VALOR(Miles de euros)
NUMEROOPERACIONES
U A E 1 342 069 1 392 557 163 021U.A.E. 1.342.069 1.392.557 163.021
MARRUECOS 4.512.925 4.849.948 354.326
REINO UNIDO 6.242.578 12.487.388 385.935
E ñ lEmpresas españolas Establecidas en U.A.E. 2011
PAIS NUMERO EMPRESAS ESTABLECIDASPAIS NUMERO EMPRESAS ESTABLECIDAS
U.A.E. (2009) 84
MARRUECOS (2011) 228
REINO UNIDO (2012) 264
Tasa de crecimiento exportaciones 2011Tasa de crecimiento exportaciones 2011
PAIS TASAPESO
TASAVALOR
TASANUMERO
OPERACIONES
U.A.E. 11,04% 22,30% 7,34%
MARRUECOS 54,17% 28,41% 11,93%
REINO UNIDO 11 08% 3 40% 9 13%REINO UNIDO ‐11,08% ‐3,40% 9,13%
Partidas Exportadas 2011CAPITULO PESO (Miles
de Kgs.)VALOR (Miles
de Euros)NUMERO
OPERACIONES
[08] FRUTAS Y FRUTOS COMESTIBLES; CORTEZAS DE AGRIOS (CÍTRICOS), MELONES O SANDÍAS. 21.345,10 20.687,80 1.578[33] ACEITES ESENCIALES Y RESINOIDES; PREPARACIONES DE PERFUMERÍA DE TOCADOR O DE[33] ACEITES ESENCIALES Y RESINOIDES; PREPARACIONES DE PERFUMERÍA, DE TOCADOR O DE COSMÉTICA. 8.114,20 82.505,90 2.377[39] PLÁSTICO Y SUS MANUFACTURAS. 14.489,50 28.716,80 3.025[42] MANUFACTURAS DE CUERO; ARTÍCULOS DE VIAJE, BOLSOS DE MANO (CARTERAS) Y CONTINENTES SIMILARES. 95,2 6.136,60 5.645[44] MADERA, CARBÓN VEGETAL Y MANUFACTURAS DE MADERA. 10.121,30 7.326,00 1.561[48] PAPEL Y CARTÓN; MANUFACTURAS DE PASTA DE CELULOSA, DE PAPEL O CARTÓN . 24.665,20 16.784,10 1.159[61] PRENDAS Y COMPLEMENTOS (ACCESORIOS) DE VESTIR DE PUNTO 774 3 37 401 90 37 885[61] PRENDAS Y COMPLEMENTOS (ACCESORIOS), DE VESTIR, DE PUNTO. 774,3 37.401,90 37.885[62] PRENDAS Y COMPLEMENTOS (ACCESORIOS), DE VESTIR, EXCEPTO LOS DE PUNTO . 1.431,20 87.251,90 46.120[63] LOS DEMÁS ARTÍCULOS TEXTILES CONFECCIONADOS; JUEGOS; PRENDERÍA Y TRAPOS. 1.037,80 6.351,60 5.830[64] CALZADO, POLAINAS Y ARTÍCULOS ANÁLOGOS; PARTES DE ESTOS ARTÍCULOS. 315 13.596,70 6.770[65] SOMBREROS, DEMÁS TOCADOS, Y SUS PARTES. 10,8 222,8 1.054[69] PRODUCTOS CERÁMICOS. 108.240,40 39.285,20 2.991[70] VIDRIO Y SUS MANUFACTURAS. 3.603,10 7.555,10 1.819[ ][71] PERLAS FINAS (NATURALES) O CULTIVADAS, PIEDRAS PRECIOSAS O SEMIPRECIOSAS, METALES PRECIOSOS, CHAPADOS DE METAL PRECIOSO Y MANUFACTURAS DE ESTAS MATERIAS; BISUTERÍA; MONEDAS . 23,4 18.222,50 1.984[73] MANUFACTURAS DE FUNDICIÓN, DE HIERRO O ACERO. 15.827,50 37.820,10 1.676[84] REACTORES NUCLEARES, CALDERAS, MÁQUINAS, APARATOS Y ARTEFACTOS MECÁNICOS O APARATOS. 20.541,30 137.323,20 5.251[85] MÁQUINAS, APARATOS Y MATERIAL ELÉCTRICO, Y SUS PARTES; APARATOS DE GRABACIÓN O REPRODUCCIÓN DE SONIDO APARATOS DE REPRODUCCIÓN DE IMAGEN Y SONIDO EN TELEVISIÓNREPRODUCCIÓN DE SONIDO, APARATOS DE REPRODUCCIÓN DE IMAGEN Y SONIDO EN TELEVISIÓN, Y ACCESORIOS DE ESTOS APARATOS. 10.608,20 102.376,60 3.490[87] VEHÍCULOS AUTOMÓVILES, TRACTORES, VELOCÍPEDOS Y DEMÁS VEHÍCULOS TERRESTRES, SUS PARTES 19.213,60 58.684,70 2.151[90] INSTRUMENTOS Y APARATOS DE ÓPTICA, FOTOGRAFÍA O CINEMATOGRAFÍA, DE MEDIDA, CONTROL O PRECISIÓN; INSTRUMENTOS Y APARATOS MEDICOQUIRÚRGICOS Y ACCESORIOS. 130,9 7.557,90 1.036[94] MUEBLES; MOBILIARIO MEDICOQUIRÚRGICO; ARTÍCULOS DE CAMA, APARATOS DE ALUMBRADO [ ]NO EXPRESADOS NI EN OTRA PARTE; ANUNCIOS, LETREROS Y PLACAS INDICADORAS, LUMINOSOS; CONSTRUCCIONES PREFABRICADAS. 3.081,60 25.898,50 3.615[96] MANUFACTURAS DIVERSAS. 85,9 1.233,60 1.089[99] RESERVADA PARA CIERTOS USOS ESPECIFICOS DETERMINADOS POR LAS AUTORIDADES COMUNITARIAS. 4.423,90 4.532,80 7.504
T O T A L 1.342.069 1.392.557 163.021
Exportaciones a E A U por comunidades 2011Exportaciones a E.A.U. por comunidades 2011
NUMEROAUTONOMIA PESO VALOR
NUMERO OPERACIONES
ANDALUCIA 91.923,80 158.773,00 3.468ARAGON 181.466,10 90.580,00 14.791ASTURIAS 5.213,90 21.193,40 170BALEARES 75,7 872,9 83CANARIAS 460,5 3.983,90 100CANTABRIA 6.592,50 9.580,00 294CASTILLA LA MANCHA 3.105,00 10.008,80 630CASTILLA LEON 8.749,10 9.666,80 509CATALUÑA 608.342,40 442.553,80 51.141CEUTA 47,4 44,5 1, ,VALENCIA 229.572,90 186.631,50 16.584EXTREMADURA 23.539,00 15.230,70 322GALICIA 15.229,10 53.376,20 23.659LA RIOJA 6.924,60 55.173,30 947MADRID 47.703,60 180.131,30 42.872MURCIA 17.418,00 27.655,20 1.735, ,NAVARRA 16.341,00 13.007,90 481PAIS VASCO 79.217,60 111.988,10 5.194SIN DETERMINAR 147,1 2.106,50 40
TOTAL 1.342.069,30 1.392.557,80 163.021
Importaciones de U A E 2011Importaciones de U.A.E. 2011
SECTORES %
MAQUINARIA Y EQUIPAMIENTOS ELECTRICOS 14,9 %
PIEDRAS Y MATALES PRECIOSOS 14,4%
VEHICULOS & OTROS MEDIOS DE TRANSPORTE 7,6 %
METALES & PRODUCTOS RELACIONADOS 5,7%
Su negocio en E.A.U.
IBERGULF LEADER BUSINESS & CONSULTING, S.L., se proyecta como una compañía
d i i i li d l i i l ió d lde servicios especializada en el asesoramiento e implantación de empresas en los
mercados del Golfo Arábigo..
Nuestra misión es facilitar la entrada deNuestra misión es facilitar la entrada denuestros clientes en estos mercados
Somos especialistas conocedores de estosmercados.
Nuestra presencia física ayuda a lafidelización del distribuidor y magnifica susposibilidades de negocio
N t t b j it tNuestro trabajo permite a nuestrosclientes
• Rentabilizar la inversión• Reducir sus costes• Maximizar los recursos disponibles.• Presencia física constante.• Soporte profesional especializado.
Contactos, experiencia y conocimiento
Importaciones de U A E 2011PLAN DE INTRODUCCION
Importaciones de U.A.E. 2011
Agenda de Reuniones
Seguimiento comercial y Desarrollo
Presentación producto
Identificación DistribuidoresSocios
Reunionesde negocio
Plan de estrategia
PRESENCIA FISICA EN EL MERCADO
ESTRATEGIA
CONTACTOSOFICINA
REPRESENTATIVAÉXITO
LABOR COMERCIAL
Comunicación y RR.PPy
Dpto. Comercial
Presencia Física
CONSOLIDAMOS EL ÉXITO PROPORCIONANDO SEGUIMIENTO Y DESARROLLO
Importaciones de U.A.E. 2011po tac o es de U. . . 0
La empresa Española no se puede permitir no
exportar
Los países del CCG son un mercado en auge. La
puerta de Entrada es EAU
Ibergulf tiene amplia experiencia en el mercadoexportar puerta de Entrada es EAU
Ibergulf ofrece: ASESORAMIENTO+PRESEN
CIA+DESARROLLO
Ibergulf aporta:FIDELIZACION Y
CREDIBILIDAD EN EL CIA+DESARROLLOTERRENO
Nakheel to invite construction bids for mall by mid‐year, completion scheduled for 2016Nakheel to invite construction bids for mall by mid year, completion scheduled for 2016
By Deena Kamel Yousef, Staff ReporterPublished: 14:37 February 3, 2013
N kh l ill b i l i th fi t f it N kh l M ll b th d f th th d i iti t ti bidNakheel will begin leasing the first zone of its Nakheel Mall by the end of the month and inviting construction bids before the middle of the year, the company’s officials said. Construction of the Dh2.5 billion mall is expected to be completed by 2016, Nakheel’s chairman Ali Rashid Lootah said following a presentation the company made to retailers today.
The developer is considering different finance options for the retail project, a Nakheel spokesperson told Gulf News. The company needs to raise Dh3.3 billion to build the Nakheel Mall on Palm Jumeirah as well as Dh800 million The Pointe shopping project.
Nakheel Mall, spanning one million square feet, will include five levels of retail, a roof top plaza with fine diningNakheel Mall, spanning one million square feet, will include five levels of retail, a roof top plaza with fine dining restaurants, a Butterfly Park and a direct link to the Marina Residences. It will be attached to a 300‐room five star hotel of 40 storeys with a roof‐top restaurant, swimming pool and lounge.
Nakheel to begin leasing mall space to retailers by end of February.Nakheel to begin leasing mall space to retailers by end of February.Big turnout of major retailers invited to view video of mall and discuss plans
By Deena Kamel Yousef, Staff Reporter Published: 17:24 February 3 2013Published: 17:24 February 3, 2013
Nakheel will begin leasing the first zone in its Nakheel Mall by the end of the month and inviting construction bids before the middle of the year, company officials said.
The Dh2.5 billion mall is expected to be completed by 2016 and contractors will be invited to bid for its construction before the first half of 2013, Nakheel’s chairman Ali Rashid Lootah said after a presentation by the company to the UAE’s major retailers on the features of the new mall yesterday.
The developer is considering different finance options for the retail project a Nakheel spokesperson told Gulf News TheThe developer is considering different finance options for the retail project, a Nakheel spokesperson told Gulf News. The company needs to raise Dh3.3 billion to construct the Nakheel Mall and the Dh800 million The Pointe shopping project on Palm Jumeirah.
“We need to continue to have the ability to have recurring revenues... We take a holistic picture for development and l k f i i h i bl b i ” id j h d kh l’ hi f ilook for opportunities where we can create sustainable business,” said Sanjay Manchanda, Nakheel’s chief executive, on the potential for growth in the retail segment.
Etihad Rail to boost UAE GDP by Dh3.5b by 2030.f h i l k i d b i h h b i i hStage one of the national network is expected to bring more than Dh2b in savings to the
UAE.
By Deena Kamel Yousef, Staff Reporter Published: 18:40 February 6, 2013
The UAE’s national railway system is expected to bring an increase of Dh3.5 billion to the country’s gross domestic product (GDP) by 2030 and the project has an economic return rate of 15.5 per cent, said an official at Etihad Rail, the railway’s master developer and operator.railway s master developer and operator.
Stage one of the Dh40 billion railway network is expected to bring more than Dh2 billion worth of savings to the UAE economy, said Graeme Overall.
Etihad Rail has alread signed memoranda of nderstanding ith 14 companies in the chemical logistics and agric lt reEtihad Rail has already signed memoranda of understanding with 14 companies in the chemical, logistics and agriculture sectors as potential customers to transport their materials around the UAE via rail when stage two is operational, he said. Some of these companies include Sharjah Cement, Centre of Waste Management in Abu Dhabi, DHL and Emirates Steel.
Asked when the tenders for stage three will start, he said “we expect it to be soon” but would not specify the dates. Stage three will link the rail from the Jebel Ali through the E611 highway to the northern emirates. It will serve the industrial areas in Dubai, Sharjah and Ajman as well as quarries in the Hajjar mountains.
Dubai Financial Market records Dh35.2m profit in 2012.
B N h d K Ch ilBy Naushad K. CherrayilStaff Reporter Published: 17:53 February 18, 2013
Dubai Financial Market (DFM) returned to the black in 2012 due to the constant improvement in the performance of the banking sector and recovery in real estate sector after suffering a loss in 2011.
The company recorded a net profit of Dh35.2 million last year compared to a net loss of Dh6.9 million in 2011. The company’s total revenues reached Dh191 million at the end of last year, compared to Dh176.5 million in 2011. The chairman said the company is heading into a new phase of development due to the thriving economic climate in thechairman said the company is heading into a new phase of development due to the thriving economic climate in the UAE. Last year witnessed the beginning of recovery by the real estate sector as well as the constant improvement in the performance of the banking sector. These two sectors represent the key pillars for DFM.
The Dubai exchange signed 27 contracts for market data dissemination during 2012, an increase of 35 per cent compared to 2011 The re en e from market data sales to ne s agencies tele ision net orks and local regional andcompared to 2011. The revenue from market data sales to news agencies, television networks and local, regional and international data providers increased by 12 per cent during 2012.
“We have endeavoured to translate the strategic objectives into key deliverables through the implementation of various initiatives last year. We have also engaged in intensive and productive discussions with all stakeholders, including public and private entities, regulators, financial advisory firms and investment banks, with a view to enhance the efficiency of the capital market and promote its role in the national economy,” said Eisa Abdul Fattah Kazim, Managing Director and CEO of Dubai Financial Market.
UAE one of few countries driven by positive values.Positive values attributed to strong leadership and values instilled by Islam
By Noor Nazzal Special to gulf news Published: 18:57 February 18, 2013
The UAE can be the first value‐driven nation in the world, according to the results of Watani’s Social Values Survey that found that the country has surpassed some of the most developed countries in the top ten positive values.
The UAE also had the second lowest cultural entropy, which refers to the level of dysfunction and negativity, showing that the people in the UAE are highly satisfied with the country’s current situation.p p g y y
Around 4,100 individuals — 57 per cent of whom were Emirati, 43 per cent expatriates while 54 per cent were male and 46 per cent were female — took part in the survey conducted by Rayak, a public opinion studies centre launched by Watani in collaboration with Barrett Values Centre (BVC).
Out of 18 countries surveyed the UAE was among the top countries driven by positive values which the director general of Watani, Dherar Belhoul, and the founder and chairmen of BVC Richard Barrett attributed to two reasons:
“The first reason is that people want to feel that the leaders care about their needs and the second reason is spiritual l [i hi l ] h h i h h l d h i li d h h h l ” idvalues [in this case Islam] as they have an impact on how they lead their lives and how they treat other people,” said
Barrett.
Ot Ví d Fi i ióJuan Carlos García Centeno
Otras Vías de FinanciaciónJuan Carlos García CentenoConsejero Delegado, Sigrun Partners
Tabla de ContenidosTabla de Contenidos
1. Lineas ICO Internacionalización2. Fondos FIEM / Secretaria Estado Comercio/3. Cofides: FIEX/FONPYME, Líneas de Financiación4. ICEX: Asesoramiento en Inversión y Financiación en
l iel Exterior5. Sector Financiero en UAE6 Top 5 Bancos6. Top 5 Bancos7. Financiación Local UAE8. Sigrun Partnersg
SigrunPartners
Línea ICO – Internacionalización (I)( )
Financiación orientada a autónomos, empresas españolas o empresas mixtas con capitali i ñ l l imayoritariamente español en el exterior.
La tramitación de las operaciones se realiza directamente a través de las entidades de crédito.
•Importe de la operación: hasta un máximo de 10 millones de euros por cliente, en una o varias operaciones.
•Conceptos financiables: los préstamos podrán destinarse a financiar:•Liquidez:
las necesidades de circulante tales como gastos corrientes, nóminas, pagos a proveedores,compra de mercancía etccompra de mercancía, etc.
•Inversiones productivas fuera del territorio nacional:Activos fijos productivos nuevos o de segunda manoVehículos turismos, cuyo precio no supere los 30.000 euros más IVA.Los vehículos industriales podrán financiarse en un 100%Ad i i ió dAdquisición de empresasIVA que se devengue en España, a la hora de adquirir un activo, y se liquide en España .Gastos de circulante con el límite del 50% de la financiación obtenida para esta modalidadde inversión.
•Modalidad: Préstamo/leasing para inversión y préstamo para liquidez.
•Amortización y carencia:1, 2 y 3 años con la posibilidad de 1 año de carencia si se financia 100% Liquidez, y 1, 2, 3, 5, 7, 10, 12, 15 y 20 años con hasta 2 años de carencia si se financia Inversión
SigrunPartners
1, 2, 3, 5, 7, 10, 12, 15 y 20 años con hasta 2 años de carencia si se financia Inversión.
Línea ICO – Internacionalización (II)•Tipo de interés: el cliente puede elegir entre tipo de interés fijo o variable:
•Para operaciones a plazo igual a 1 año : tipo de interés Fijo o Variable (EURIBOR 6 meses), más diferencial (ver cuadro) más un margen máximo para el cliente de hasta el 2,00%•Para operaciones a un plazo superior a 1 año: tipo de interés Fijo o Variable (EURIBOR 6 meses) más diferencial (ver•Para operaciones a un plazo superior a 1 año: tipo de interés Fijo o Variable (EURIBOR 6 meses), más diferencial (ver cuadro), más un margen máximo para el cliente de hasta el 2,30%
El tipo de interés para el cliente (TAE) se publica quincenalmente para todos los plazos y modalidades.
•Comisiones: Las entidades no pueden cobrar cantidad alguna en concepto de: comisión de apertura, de estudio o de disponibilidaddisponibilidad.•Garantías: A determinar por la entidad financiera con la que se tramite la operación.
VIGENCIASe podrán formalizar préstamos con cargo a esta Línea hasta el día 16 de diciembre de 2013 (se renueva anualmente).
SigrunPartners
Ministerio de Economía – Secretaría de Estado de ComercioFondos Internacionalización de la Empresa / FIEMFondos Internacionalización de la Empresa / FIEM
A continuación se enuncian las modalidades de financiación de las que dispone el instrumento FIEM y las líneas orientativas de las mismas.
1 Fi i ió b l bl1. Financiación no reembolsable La modalidad de financiación no reembolsable del FIEM puede financiar estudios de viabilidad, asistencias técnicas sectoriales, ingenierías y consultorías de interés especial para la estrategia de internacionalización de la economía española.2. Financiación concesionalAntiguo FAD (Fondo de Ayuda al Desarrollo) para países pobres en condiciones blandas3. Financiación comercialPara complementar Crédito a la Exportación OCDE con cobertura en su caso CESCE y sustituyendo los tramos de financiación comercial bancaria4. Financiación de Inversiones4. Financiación de InversionesEl FIEM podrá financiar, mediante deuda senior, operaciones internacionales que tengan por objeto una inversión productiva (financiación corporativa) o la participación en una Sociedad de Propósito Específico (financiación de proyecto o Project Finance). En ambos casos, la compañía española deberá ser socio de referencia en los proyectos.
Países Prioritarios: Países Emergentes y Economías Dinámicas: Entre estos, cabe destacar los países incorporados en los Planes Integrales de Desarrollo de Mercados (PIDM) como Emiratos Árabes Unidos
SigrunPartners
Cofides (I)Fondo para inversiones en el exterior (FIEX)Este fondo permite realizar inversiones temporales y minoritarias en los fondos propios de las empresas situadas fuera de nuestro país.
Las características más relevantes del apoyo financiero ofrecido por este fondo son las siguientes:l ibl i bl d á i d l i l i l ú i d i é ñ l
Fondo para inversiones en el exterior (FIEX)
•Proyectos elegibles: Proyectos viables de carácter privado en el exterior en los que exista algún tipo de interés español.•Tipos de apoyo financiero que ofrece:
•Participaciones en capital.•Instrumentos próximos al cuasi – capital.
•Límite de la financiación: 25 millones de euros.I t í i 1 illó d•Importe mínimo: 1 millón de euros.•Dotación actual del fondo (año 2012): 747 millones de euros.•Acceso: Las solicitudes deben plantearse a COFIDES como gestora del Fondo.
Fondo para operaciones de inversión en el exteriorde la pequeña y mediana empresa (FONPYME)Este fondo permite realizar inversiones temporales y minoritarias en los fondos propios de las pequeñas y medianas empresas situadas fuera de nuestro país.
Las características más relevantes del apoyo financiero ofrecido por este fondo son las siguientes:•Proyectos elegibles: Proyectos de pymes en el exterior en los que exista algún tipo de interés español.•Tipos de apoyo financiero que ofrece:
•Participaciones en capital.•Instrumentos próximos al cuasi‐capital.p p
•Límite de la financiación: 5 millones de euros.•Importe mínimo: 250.000 euros por operación.•Dotación actual del fondo (año 2012): 45 millones de euros.•Cofinanciación: En los países en los que COFIDES puede operar, las operaciones son cofinanciadas por COFIDES.•Acceso: Las solicitudes deben plantearse a COFIDES como gestora del Fondo.
SigrunPartners
p g
Cofides (II)Línea Países del Consejo de Cooperación del GolfoLas características más relevantes del apoyo financiero ofrecido son las siguientes:
•Proyectos elegibles: Proyectos privados viables con interés español que se realicen en los países del•Proyectos elegibles: Proyectos privados viables con interés español que se realicen en los países del Consejo de Cooperación del Golfo.Se otorgará prioridad a los siguientes sectores:
•Tratamiento de aguas•Energías renovables•Energías renovables•Infraestructuras del transporte•Tecnologías de la información•Turismo
•Tipo de apoyo financiero:•Tipo de apoyo financiero:•Participaciones en capital•Préstamos subordinados•Préstamos participativos•Préstamos de coinversión•Préstamos de coinversión
•Límites de la financiación: 25 millones de euros, con un máximo de hasta el 70% (FIEX) y del 80% (FONPYME) del volumen de inversión del proyecto. Para las participaciones en capital el límite será de hasta el 49% del capital social de la empresa de proyecto.•Importe mínimo: 250 000 €Importe mínimo: 250.000 €•Dotación actual de la línea de financiación (año 2012): 35 millones de euros.•Acceso: Las solicitudes deben plantearse a COFIDES•Países elegibles: Arabia Saudí, Emiratos Arabes Unidos, Kuwait, Catar, Omán y Bahrein.
SigrunPartners
Cofides (III)Línea de financiación de inversiones en el sector servicios (FINSER)
Línea de financiación de inversiones en el sector turístico (FINTUR)
Lí d fi i ió d i i l di bi l (FINAM)Línea de financiación de inversiones en el sector medioambiental (FINAM)
Línea de financiación de inversiones generadoras de derechos de emisión de CO2 (FINCARBONO)
Línea de financiación de inversiones de empresas españolas con marca (FINBRAND)p p ( )
Línea de financiación de inversiones de empresas españolas franquiciadoras (FINFRANQUICIA)
Línea de financiación de inversiones en el sector de Concesiones de Infraestructuras (FINCONCES)
Línea de Financiación de Inversiones en el Sector de las Energías Renovables (FINER)
Línea de Financiación de Inversiones del Sector Electrónico y de Tecnologías de la Información y Comunicación (FINTEC)
SigrunPartners
ICEX (I)Asesoramiento sobre Inversión y Financiación en el ExteriorAsesoramiento sobre Inversión y Financiación en el ExteriorICEX asesora en inversión y financiación a las empresas que quieren implantarse en el exterior. Se trata de un servicio que incluye las siguientes opciones:
ICEX‐Asesoramiento sobre Inversiones en el Exterior. Este servicio proporcionado desde las oficinas centrales de ICEX consta de una primera fase inicial gratuita, mediante la que se proporciona a la empresa acceso a la información necesaria para dar losgratuita, mediante la que se proporciona a la empresa acceso a la información necesaria para dar los primeros pasos en su proyecto de inversión en el exterior: marco legal e incentivos, cómo constituir una empresa, costes de implantación, etcétera.
A medida: Diagnóstico y Estudio de Factibilidad.A medida: Diagnóstico y Estudio de Factibilidad.Este servicio está dirigido a empresas que requieran una valoración sobre la capacidad de la empresa para llevar a cabo el proyecto, así como un estudio pormenorizado sobre la situación de su sector y el clima inversor del país elegido, adicional al servicio de información sobre inversiones. El objetivo es apoyar, desde ICEX, el proceso de toma de decisiones estratégicas de las empresas que planean mejorarapoyar, desde ICEX, el proceso de toma de decisiones estratégicas de las empresas que planean mejorar su competitividad a través de potenciales proyectos de inversión productiva en el exterior.
Información para invertir en el exterior
•Costes de establecimiento / Simulador de costes•Guías de organismos de apoyo a la inversión•Directorio de empresas españolas establecidas en el exterior
SigrunPartners
ICEX (II)Asesoramiento sobre Inversión y Financiación en el ExteriorICEX‐Asesoramiento sobre Inversiones en el Exterior (cont)
Servicios Personalizados Comercio Exterior Son gestionados por cerca de 100 Oficinas Económicas y Comerciales Estos servcioc incluyen, entre otros,
•Identificación de Socios Comerciales•Agenda de Reuniones de Negocios•Información personalizada de mercados exterioresMi ió I•Misión Inversa
•Apoyo Logístico
Oficina Comercial España en Dubai: Para DUBAI Emiratos Árabes, Qatar, Pakistán, AfganistánP.O. Box 504929, Emirates Towers Offices, Level 26B, DUBAI, UAEP.O. Box 504929, Emirates Towers Offices, Level 26B, DUBAI, UAETel (00/971‐4) 3300110 Fax (00/971‐4) 3300112e‐mail [email protected] http://www.oficinascomerciales.es/CONSEJERO JEFE Jaime Montalvo DominguezAGREGADOS COMERCIALES Manuela García y Luciano C.González
ICEX‐ Asesoramiento y orientación sobre financiación para la implantación en el exterior
Se trata de un servicio gratuito mediante el que ICEX dirigirá a las empresas según sus características (tamaño, sector, modelo de negocio) hacia fuentes públicas y privadas que sean en la actualidad operativas y cuenten con fondos disponibles.
SigrunPartners
Sector Financiero en UAE
El Sector Financiero es potente y bienpotente y bien capitalizado aunque Fitch apunta algunas debilidades ….
Fuente : Fitch Outlook GCC Banks 2013
SigrunPartners
Sector Financiero en UAE
Fuente : IMF Working Papersg p
SigrunPartners
Cont.Sector Financiero en UAE
80% activos son Bancos Locales; 5 Bancos copan 50% activos bancarios
SigrunPartners
Financiación LocalEl socio local puede facilitar ó tener acceso a financiación local
Financiación circulante, financiación inversión, avales y garantías
Si no hay solvencia de balance para nuevas implantaciones se puede acudir a la financiación estructurada / financiación de activos / forfaiting / descuento facturas etcfinanciación estructurada / financiación de activos / forfaiting / descuento facturas etc.
Alternativamente buscar esquemas de garantía – balance, propio negocio, terceros
Financiación en moneda local (AED) ó USD/Euro en función de flujos de cobros/pagos y matching de balance (inversión/pasivo), repatriación de beneficios
En algunos casos por las características del socio local puede ser adecuado utilizar islamicEn algunos casos por las características del socio local puede ser adecuado utilizar islamicfinance otorgada por los principales bancos ó bancos islámicos/Islamic Banks
Bancos locales activos en financiación de grandes proyectos
Bancos locales activos en mercado de capitales incluido sukuk – islamic bonds
SigrunPartners
Sigrun Partners
M&A Financiación Estructurada
Servicios de Banca de Inversión
• Definición de planes de negocio, planes deinternacionalización, análisis de creación de valor, etc.
• Modelización, Teasers, Information Memorandums, etc.
• Captación de nueva deuda, financiación estructurada,licitaciones nacionales e internacionales
• Financiación Exportación, Financiación Inversión, Financiaciónde Proyectos
• Búsqueda, identificación y análisis de inversores con elmejor perfil.
• Identificación y gestión de los riesgos asociados a cadainversión.
• Minorías operaciones capital de crecimiento
y
• Diseño e implementación de la estrategia óptima yasesoramiento en todos los aspectos financieros del proyecto.
• Búsqueda de financiación con bancos nacionales yextranjeros.
• Minorías operaciones, capital de crecimiento.
• Asesoramiento en todas las fases de un procesocorporativo (buy‐side o sell‐side).
• Extracción de valor entre los riesgos percibidos y los reales,buscando siempre maximizar los retornos del cliente
• Asesoramiento y construcción del modelo financieroadecuado para minimizar el coste de deuda/capital
• Asesoramiento en la localización, cuantificación y gestión deriesgos y otras contingencias financieras.
buscando siempre maximizar los retornos del cliente.
SigrunPartners
• Fundado en 2008 en Dubai• Premiado con el galardón del mejor servicio• Con sucursales por todo el UAE• Especializado en financiar PYMES• 50% Del gobierno de Dubái; 5% del gobierno de Abu Dhabi; 45% particulares• Premiado en el 2012 como mejor Banco islámico• Premiado en el 2012 Export Middle East Excellencep
• Ganador del IFN Tawarruq Deal of the Year 2012
Para más información por favor visite www noorbank comPara más información por favor visite www.noorbank.com
G i t ióGracias por su atención
C l l b ió dCon la colaboración de:
