FUTURO DE KOLA REAL

Futuro prometedor, expandirse en diferentes países y al suceder esto KOLA REAL tendría q diversificar su producto y adecuarla al gusto del cliente.

CONCLUSIONES

1. kola real es una empresa innovadora, con constante crecimiento y actualizaciones de sus procesos tecnológicos de producción (automatizados con tecnología de punta) y el diseño de sus productos (envases no retornables diversos, calidad y buen sabor) de acuerdo a las necesidades del mercado, utilizando un sistema pull.

2. Kola real, supo implementar su estrategia competitiva “la bebida del precio justo”, demostrando q las empresas competidoras tradicionales eran caras. Algunos segmentos de consumidores están dispuestos a sacrificar ciertos atributos que ofrecen las embotelladoras grandes a cambio de obtener un menor precio.

3. Concentrarse en un sector con amplio potencial de crecimiento, el cual está representado por el sector C y D que eran atendidos por el sector informal. Kola real tomo un sector informal y lo industrializo

4. La velocidad del cambio en el manejo de la gestión, demostrando que los Añaños han sido muy veloces en sus decisiones e implementación, además de apoyarse en una estrategia de costos y ampliación del mercado.

5. En el modelo de gestión, destaca la cultura de la empresa, que prioriza la no burocratización, rapidez de las acciones, creatividad, poder de anticipación, trato cordial entre el personal, y referencia hacia la acción frente a la conceptualización siendo su lema:

No buscamos culpables buscamos soluciones Está permitido equivocarse, está prohibido no hacer nada Mejoremos todos los días lo q hacemos.

RECOMENDACIONES

1. Se recomienda una expansión de mercado en otros países de america latina para de esta manera alcanzar una mayor cobertura.

2. Se recomienda a futuro, ampliar la planta, para asi poder aumentar la capacidad y cumplir con los objetivos propuestos.