Oferta Institucional del Municipio de Medellín Orientada a...
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Oferta Institucional – Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo 1
Oferta Institucional
del Municipio de Medellín
Orientada a la vigencia del año
2009
Oferta Institucional – Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo 2
ÍNDICE
Pág. 4 Comisión de Educación.
Pág. 21 Comisión de Protección Social.
Pág. 47 Comisión de Convivencia y Participación.
Pág. 70 Comisión de Cultura.
Pág. 90 Comisión de Recreodeportes.
Pág. 102 Comisión de Desarrollo Económico.
Pág. 112 Comisión de Medio Ambiente.
Pág. 178 Comisión de Obras Públicas.
Pág. 189 Reglamento Interno de Planeación Local y Presupuesto Participativo de Medellín 2008.
Oferta Institucional – Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo 3
Para la Administración Municipal es satisfactorio entregar la Oferta Institucional a las delegadas y delegados de los Consejos Comunales y
Corregimentales participantes del proceso de Planeación Local y el Presupuesto Participativo en el año 2008, como herramienta importante
para la toma de decisiones en relación con las iniciativas que se ejecutarán en el año 2009.
En esta ocasión la Oferta Institucional se presenta teniendo en cuenta las diferentes Comisiones Temáticas, para que su consulta sea más
ágil y sirva de carta de navegación; buscando que las concertaciones con cada una de las Secretarias sean claras y objetivas.
Este documento, es insumo fundamental para el análisis y toma de decisiones tanto al interior de las Comisiones Temáticas como en los
Consejos Comunales y Corregimentales; y además, será de gran utilidad para las y los servidores que acompañan técnicamente el proceso.
Esperamos que el trabajo de priorización de iniciativas se realice de manera responsable, ética y considerando los Planes Locales de
Desarrollo, para que prime el beneficio colectivo por encima del beneficio individual. Finalmente les recordemos que los recursos del
Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo son públicos y de acuerdo a nuestros principios, son sagrados.
Geovanny Celis Rangel
Secretario de Desarrollo Social.
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COMISIÓN DE EDUCACIÓN
INSTITUTO TECNOLÓGICO METROPOLITANO – ITM
MISIÓN
“EL INSTITUTO TECNOLÓGICO METROPOLITANO: Es un establecimiento de carácter público y naturaleza autónoma, adscrito a la Alcaldía de Medellín; ofrece un
servicio público cultural en educación superior, para la formación integral de talento humano en ciencia y tecnología, con fundamento en la excelencia de la
investigación, la docencia y la extensión, que habilite para la vida y el trabajo, desde el aprender a ser, aprender a hacer, aprender a aprender y aprender a
convivir, en la construcción permanente de la dignidad humana, la solidaridad colectiva y una conciencia social y ecológica.
VISIÓN
En su perspectiva formativa y dados los requerimientos del desarrollo, el Instituto Tecnológico Metropolitano se propone:
CONSTITUIRSE como una Institución del conocimiento y ser reconocida como tal por el Estado y la sociedad, con miras a hacer de la productividad del
conocimiento y de sus trabajadores un factor decisivo para el desarrollo del país CONVERTIRSE en una Institución con un modelo flexible de organización y
funcionamiento, fundamentado en una administración con liderazgo que le permita aprender permanentemente; IDENTIFICARSE por l a excelencia académica
centrada en la calidad de sus programas con pertinencia social y académica, calidad de sus docentes, enseñanza y aprendizaje, calidad de investigación y
extensión, calidad de su ambiente físico académico y centros de apoyo; RELACIONARSE continuamente con el mundo externo para a sumir la información
requerida y apoyar su desarrollo; PRESENTARSE con autonomía financiera.
Trabajamos en conjunto para alcanzar este cambio, apoyados en una concepción de Bienestar Institucional, como facilitador de un ambiente de trabajo de la
comunidad académica, donde comunidad es el proyecto compartido con eticidad y el proyecto es el compromiso. En el proceso estaremos creando una
institución admirada, respetada y necesaria para el desarrollo de Medellín y el Valle de Aburrá.
PROPUESTA PARA EDUCACIÓN SUPERIOR EN LOS PROGRAMAS DE TECNOLOGÍAS DE ITM
El ITM cuenta con catorce (20) programas de Educación Superior, con excelencia académica. Se presta un servicio público cultural en educación superior con
formación integral de talento humano en ciencia y tecnología, a través de la investigación, la docencia y la extensión, con e l propósito de formar profesionales en
el aprender a ser, aprender a hacer, aprender a aprender, y aprender a vivir juntos, en la perspectiva de aportarle al desarrollo de Medellín y su área
Metropolitana. Los Veinte (20) programas cuenta con Registro Calificado otorgado por el Ministerio de Educación Nacional y diez (10) de ellos con Acreditación
de Alta Calidad, igualmente otorgada por el Ministerio de Educación Nacional, de acuerdo a los lineamientos del Consejo Nacional de Acreditación CNA.
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Nombre del Programa: Ingeniería Biomédica.
Título: Ingeniero (a) Biomédico.
Registro Calificado: Resolución número 87 del 14 de enero de 2008 del Ministerio de Educación Nacional. Vigencia: 4 años.
Campo de Intervención y Objeto de Formación: Procesos y sistemas tecnológicos que intervienen en la conservación, mantenimiento y recuperación
de la salud. Generar recurso humano con conocimientos amplios teóricos y metodológicos en el campo de la Ingeniería Biomédica . Formar ingenieros con
habilidades a nivel práctico en las áreas de Ingeniería Clínica y Gestión Tecnológica Hospitalaria, Bioinstrumentación e Ingeniería de Rehabilitación.
Promoviendo la innovación tecnológica e investigación
Nombre del programa: Ingeniería en Diseño Industrial
Título: Ingeniero(a) de Diseño Industrial
Registro calificado: Resolución 4290 de Julio 3102006
Campo de intervención y objeto de formación: El Ingeniero en Diseño Industrial del ITM, intervienen el diseño de productos industriales en el contexto
de los procesos de producción de artículos de uso industrial o consumo humano, desde las perspectivas de: Diseño Básico, diseño y desarrollo, diseño y
modelado y diseño y manufactura de productos sometidos a conformación y ensamble serial.
Nombre del Programa: Ingeniería Electromecánica
Título: Ingeniero (a) Electromecánico
Registro Calificado: Resolución 1745 del 26 de abril de 2006 del Ministerio de Educación Nacional, por el término de 7 años
Campo de intervención y objeto de formación: El Ingeniero Electromecánico interviene los Sistemas Electromecánicos (SEMs), involucrados en los
procesos de producción industrial y el sector de los servicios, desde la perspectiva del diseño e implementación de sistemas y redes eléctricos industriales y de servicios, de la automatización y control de procesos industriales y del diseño e implementación de sistemas mecánicos, para la realización de
transformaciones energéticas y la automatización de procesos de producción y de servicios bajo procedimientos sistemáticos y con responsabilidad técnica,
económica y ambiental
Nombre del Programa: Ingeniería Electrónica
Título: Ingeniero (a) Electrónico
Registro Calificado: Resolución 1743 del 26 de abril de 2006 del Ministerio de Educación Nacional, por el término de 7 años
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Campo de intervención y objeto de formación: El Ingeniero Electrónico interviene los sistemas que integran la electrónica, la automatización, el control, la
informática, las telecomunicaciones y todos los sistemas que operan con variables físicas y químicas en el contexto de los procesos de producción industrial y de
servicios, desde la perspectiva de la medición y el control electrónico automático de variables, mediante la incorporación de l tratamiento digital y la
informática, para la toma de decisiones en la operación eficiente de los procesos.
Nombre del programa: Ingeniería Financiera y de Negocios
Título: Ingeniero(a) Financiero y de Negocios
Acreditación: Registro calificado por 7 años: Resolución 2590 del 30 de mayo de 2006 del Ministerio de Educación Nacional - Registro SNIES: 52204
Campo de intervención y objeto de formación: El ingeniero Financiero y de Negocios es un profesional integral formado para intervenir la toma de
decisiones en los procesos de la gestión financiera y de negocios de las organizaciones, desde la
perspectiva de la gestión de cobertura de riesgos, a través del mercado de derivados y la valoración e inversión de proyectos , con fundamento en la
interpretación de información producida por métodos de análisis de los procesos empresariales, que permita la generación de riqueza en contextos
específicos.
Nombre del programas: Ingeniería en Producción
Título: Ingeniero(a) en producción
Acreditación: registro calificado resolución 1747 del 26 de abril de 2006 del ministerio de educación. Vigencia 7 años
Campo de intervención y objeto de formación: El Ingeniero de Producción del ITM interviene los sistemas de producción y sus procesos en las
organizaciones productoras de bienes y servicios, desde la perspectiva de la incorporación de nuevos métodos, la optimización de la gestión de la
producción, la gerencia de las operaciones y la integración de la cadena de abastecimiento, adaptándose a los procesos de glo balización y exigencias en las
áreas de producción, con responsabilidad social y criterios de calidad.
Nombre del programa: Ingeniería de Sistemas
Título: Ingeniero (a) de Sistemas
Registro Calificado: Resolución 2591 del 30 de Mayo de 2006 del Ministerio de Educación. Vigencia 7 años
Campo de intervención y objeto de formación: El Ingeniero de Sistemas es un profesional integral formado para intervenir los sistemas de información
en el contexto de todos los procesos una organización, desde las perspectivas del diseño y desarrollo de software, la gestión del recurso informático, la
gerencia y calidad del Software, el modelamiento y la simulación de sistemas, y las plataformas físicas informáticas.
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Nombre del Programa: Ingeniería de Telecomunicaciones
Título: Ingeniero (a) de Telecomunicaciones
Registro calificado: Resolución 4546 del 10 de agosto de 2006, por el término de 7 años
Campo de Intervención y Objeto de Formación: El Ingeniero de Telecomunicaciones interviene los equipos, sistemas y redes de comunicaciones que
demandan las organizaciones y los usuarios, con el objeto de satisfacer necesidades en materia de transporte de información, desde las perspectivas de
implementación tecnológica (diseño, selección, instalación, mantenimiento, soporte y supervisión) y gestión tecnológica (generación, innovación, adquisición,
transferencia y actualización), por medio de diseño electrónico de equipos, sistemas, redes y su interconexión.
Nombre del Programa: Tecnología en Mantenimiento de Equipo Biomédico.
Titulo: Tecnólogo en Mantenimiento de Equipo Biomédico. Registro Calificado: ICFES 330226510300500111200.
Registro Alta Calidad: Resolución 6287 del 13 de octubre de 2006 del Ministerio de Educación Nacional. Vigencia: 4 años.
Campo de Intervención y Objeto de Formación: El tecnólogo en Mantenimiento de Equipo Biomédico interviene las instalaciones hospitalarias, de
primer y segundo nivel hospitalario, en su componente industrial (infraestructura), y los equipos bioelectromecánicos, de baja y mediana complejidad,
participando en el montaje, instalación, mantenimiento preventivo y correctivo, aseguramiento de la calidad y realizando su gestión. Se entiende por sistemas bioelectromecánicos aquellos que hacen uso de la electricidad, la electrónica y la mecánica, aplicadas a los procesos médicos (quirúrgicos, diagnóstico, de
rehabilitación y de laboratorio clínico)
Nombre del programa: Tecnología en calidad
Titulo: Tecnólogo en calidad
Registro Calificado: 330226580000500111100
Registro Alta Calidad: Resolución 3948 de septiembre de 2005 del Ministerio de Educación Nacional. Vigencia: 7 años.
Campo de Intervención y Objeto de Formación: El Tecnólogo en Calidad interviene los procesos productivos y administrativos de una organización
desde la perspectiva del diseño de soluciones para la implementación, el mantenimiento y el mejoramiento del sistema de calidad, la aplicación de soluciones
estadísticas y el aseguramiento metrológico; además, participa en la creación de condiciones para el desarrollo de procesos e ficientes de acuerdo con las
necesidades de crecimiento y desarrollo del medio, con responsabilidad social, técnica, económica y ambiental.
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Nombre del programa: Tecnología en Construcción de Acabados Arquitectónicos.
Titulo: Tecnólogo en Construcción de Acabados Arquitectónicos.
Registro Calificado: Noviembre 1996. 330226980000500111100.
Acreditación de Alta Calidad: Resolución 032 del 5 de enero de 2005 del Ministerio de Educación Nacional, por una vigencia de 7 años.
Campo de Intervención Y Objeto de Formación: El tecnólogo en Construcción de acabados Arquitectónicos interviene los sistemas constructivos en el
contexto de las obras civiles, edilicias y sus componentes, desde el diseño del proceso de ejecución de los subsistemas estructural y funcional, con énfasis en
el control de calidad de la producción, puesta en servicio y mantenimiento del sistema.
Nombre del programa: Tecnología de Diseño Industrial1
Título: Tecnólogo(a) de Diseño Industrial
Registro Alta Calidad: Acreditación de alta calidad Resolución 1117de Abril 5 del 2005
Campo de intervención y objeto de formación: El tecnólogo en Diseño Industrial del ITM, interviene el diseño de productos industriales en el contexto
de los procesos de producción de artículos de uso industrial o consumo humano, desde las perspectivas del Diseño Básico y del Diseño y Desarrollo de
productos sometidos a conformación y ensamble serial.
Nombre del Programa: Tecnología en Electromecánica2
Título: Tecnólogo (a) en Electromecánica
Registro Calificado: Resolución 1746 del 26 de abril de 2006 del Ministerio de Educación Nacional, por el término de 7 años
Acreditación de Alta Calidad: Resolución 373 del 2 de febrero de 2007 del Ministerio de Educación Nacional, por el término de 4 años
1 Esta tecnología conduce al ciclo complementario de Ingeniería Diseño Industrial
2 Esta tecnología conduce al ciclo complementario de Ingeniería en Electromecánica
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Campo de intervención y objeto de formación: El Tecnólogo Electromecánico interviene los Sistemas Electromecánicos (SEMs), involucrados en los
procesos de producción industrial y el sector de los servicios, desde la perspectiva del montaje y mantenimiento de los Sistemas y de su Reconversión y
Modernización
Nombre del Programa: Tecnología en Electrónica3
Título: Tecnólogo (a) en Electrónica
Registro Calificado: Resolución 1744 del 26 de abril de 2006 del Ministerio de Educación Nacional, por el término de 7 años
Campo de intervención y objeto de formación: El Tecnólogo en Electrónica interviene los sistemas que operan con variables físicas y químicas en el
contexto de los procesos industriales, desde la perspectiva de la medición electrónica y tratamiento digital de variables y e l control automático de variables,
mediante la incorporación del tratamiento digital y la informática, para la toma de decisiones en la operación eficiente de los procesos, con responsabilidad social, técnica, económica y ambiental.
Nombre del programa: Tecnología en análisis de costos y presupuestos4
Título: Tecnólogo(a) en Análisis de Costos y Presupuestos
Acreditación de Alta Calidad: Acreditado en Alta Calidad por 3 años: Resolución 1116 del 5 de abril de 2005, del Ministerio de Educación Nacional (Vigencia: 3 años)
Campo de intervención y objeto de formación: El Tecnólogo en Análisis de Costos y Presupuestos interviene con métodos de análisis la información
económica y financiera en el contexto de los procesos de gestión de las organizaciones, desde las perspectivas de la administ ración de los sistemas de
costos y la proyección y prospección económica y presupuestal
Nombre del Programa: Tecnología en Gestión Administrativa Titulo: Tecnólogo (a) en Gestión Administrativa
Registro Calificado: Resolución No. 1055 del 13 de marzo de 2006, del Ministerio de Educación Nacional, por siete (7) años.
Acreditación de Alta Calidad: Resolución No. 6665 del 30 de octubre de 2006, del Ministerio de Educación Nacional, por cuatro (4) años
3 Esta tecnología conduce al ciclo complementario de Ingeniería Electrónica
4 Esta tecnología conduce al ciclo complementario de Ingeniería Financiera y de Negocios
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Campo de intervención y objeto de formación: El Tecnólogo en Gestión Administrativa interviene los procesos administrativos de las organizaciones
productoras de bienes y servicios, desde la perspectiva de los modelos de gestión de la comunicación y desde los modelo de gestión de la información
organizacional, con el objeto de lograr organizaciones innovadoras, sostenibles, competitivas y con conciencia social y ecológica, dentro de unos
lineamientos de la dignidad humana y la ética social.
Nombre del programa: Informática musical
Título: Tecnólogo (a) en informática musical
Registro Calificado: Registro Calificado según resolución 700 del 17 de febrero de 2006 del Ministerio de Educación. Vigencia 7 años. Registro
33022780000050011100
Campo de intervención y objeto de formación: El Tecnólogo en Informática Musical interviene la música desde la perspectiva de la teoría y el lenguaje
musical y desde la creación, producción, procesamiento digital y difusión de sonidos musicales, en el contexto de la comunicación artística y el espectáculo.
Nombre del programa: Tecnología en Producción5
Título: Tecnólogo(a) en Producción
Acreditación de alta calidad: Resolución 3511 del 23 de agosto de 2005 emitida por el Ministerio de Educación Nacional. Vigencia 8 años.
Campo de intervención y objeto de formación: El tecnólogo en Producción del ITM interviene los sistemas de producción y sus procesos, en las
organizaciones productoras de bienes y servicios, desde la perspectiva de la incorporación de nuevos métodos de trabajo y la oportunidad de la gestión de la
producción, utilizando los recursos e indicadores de gestión de acuerdo con los requerimientos de desarrollo del entorno, con responsabilidad social y
criterios de calidad.
Nombre del programa: Tecnología en Sistemas de Información6
Título: Tecnólogo (a) en Sistemas de Información
Acreditación de alta calidad: Resolución 3593 del 30 de junio de 2006 del Ministerio de Educación. Vigencia: 4 años
5 Esta tecnología conduce al ciclo complementario de Ingeniería en Producción
6 Esta tecnología conduce al ciclo complementario de Ingeniería en Sistemas
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Campo de intervención y objeto de formación: El Tecnólogo en Sistemas de Información es un profesional integral formado para intervenir los
sistemas de información en el contexto de todos los procesos una organización, desde las perspectivas del diseño y desarrollo de software y la gestión del
recurso informático
Nombre del Programa: Tecnología en Telecomunicaciones7
Título: Tecnólogo (a) en Telecomunicaciones
Registro calificado: Resolución 6443 del 29 de diciembre de 2005, por el término de 7 años
Acreditación de Alta Calidad: Resolución 8104 del 19 de diciembre de 2006, por el término de 4 años
Campo de Intervención y Objeto de Formación: El Tecnólogo en Telecomunicaciones interviene los equipos, sistemas y redes de comunicaciones que
demandan las organizaciones y los usuarios, para la satisfacción de necesidades en materia de transporte de información, desde la perspectiva de la
selección de equipos, instalación, operación y mantenimiento de soluciones de transporte de información.
DESCRIPCIÓN COMPONENTES DEL PROYECTO: En el Proyecto se incluye los siguientes componentes:
- Valor de Inscripción
- Valor del Primer Semestre Académico 2009 (Semestre 1 de un Programa de Tecnología o Ciclo complementario de la Ingeniería)
- Valor del Segundo Semestre Académico 2009 (Semestre 2 del Programa de Tecnología o Ciclo complementario de la Ingeniería)
- Valor de los aportes de Bienestar Institucional Semestres 1 y 2 de 2009
- Seguro de Accidentes Estudiantil Semestres 1 y 2 de 2009 - Valor de los derechos de Carné de Identificación y de los demás derechos papelería
REQUISITOS: Los aspirantes a un Programa de Tecnología del ITM, deben ser bachilleres, presentar examen de admisión y allegar los siguien tes documentos
para su Inscripción:
1. Dos fotos tamaño 3x4
2. Fotocopia de la cédula, tarjeta de identidad o registro civil si es menor de 18 años
3. Constancia original y fotocopia de las pruebas ICFES
4. Acta de grado de bachiller
5. Cuenta reciente de servicios públicos del lugar de residencia
7 Esta tecnología conduce al ciclo complementario de Ingeniería en Telecomunicaciones
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6. Carta de la Junta Administradora Local JAL o de una Junta de Acción Comunal JAC reconocida, que de la constancia de que el candidato reside en la
respectiva Comuna
7. Registrar su inscripción en la oficina de Admisiones y Registros del ITM, en las fechas indicadas para la vigencia 2009
Para cualquier información adicional se pueden poner en contacto con el Hugo Alberto Valencia Porras, Director de Bienestar del ITM, en los teléfonos 4405150 y
440 5152. Correo electrónico: [email protected] o con los respectivos miembros de los consejos consultivos
VALOR PROPUESTA
Inversión por estudiante: $ 847.000 Año (Semestre 1 y 2 de 2009)
Total Carrera: $ 2.541.000 Por los seis Semestres
PROPUESTA DE CAPACITACIÓN PARA EL TRABAJO PRODUCTIVO
Intensidad: 330 horas
Cupo por grupo: Mínimo veinte participantes
Ejes Temáticos: Los cursos tienen una intensidad de 330 horas, con el siguiente diseño curricular:
Competencias especificas en el objeto técnico - 180 horas
Formación en competencias ciudadanas - Competencias básicas para el desempeño de un oficio productivo - 60 horas
Competencias en emprendimiento empresarial - Generación de proyectos empresariales productivos – 90 Horas
Competencias a desarrollar en los participantes
La oferta está diseñada por competencias, donde se busca capacitar personas responsables, preparadas para trabajar en equipo, con conocimiento y valoración
de sí mismos, de las habilidades y capacidades que han desarrollado, con una formación integral (humanística, administrativa y técnica), que les permitirá ser
gestores de cambio en su medio familiar y social, participando en forma proactiva en la generación de un nuevo ambiente de convivencia y productividad.
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COMPETENCIAS ESPECÍFICAS EN EL OBJETO TÉCNICO: Formación integral de los participantes, en programas con pertinencia social, académica y
económica, con movilidad académica, es decir, con la posibilidad de continuar avanzando en su formación para el trabajo. Busca incentivar, desarrollar, y
potencializar el trabajo, como factor clave de desarrollo personal y profesional, que les permita sentirse útil en su familia, su barrio y sobre todo en su sitio de
trabajo.
Los estudiantes conocerán y aplicarán las técnicas y principios básicos del oficio, utilizarán adecuadamente los equipos, her ramientas y materiales, según las
especificaciones técnicas y las normas de higiene y seguridad industrial. Tendrán además, los fundamentos teóricos y las estrategias aplicadas para la
adaptación y desarrollo de nuevos productos y servicios.
La formación técnica integral recibida, les muestra a la sociedad y al sector empresarial, en especial, que las habilidades y destrezas, con conocimiento, en el
quehacer - laboral, unido a una recia personalidad son claves para el ingreso y permanencia en el mundo del trabajo y su continuidad con éxito en la cadena de
formación técnica, tecnológica y profesional.
Al terminar el curso los participantes a quienes el ITM certifique, demostrarán que son competentes en el desempeño de su función productiva en el oficio u
oficios afines. Con las herramientas metodológicas para seguir aprendiendo más del oficio. Ejes Temáticos: Tecnología, taller y diseño.
FORMACIÓN EN COMPETENCIAS CIUDADANAS - Competencias básicas para el desempeño de un oficio productivo: Aproximación a la valoración de la vida
y el respeto por el entorno natural y social de la comunidad con la cual interactúa; acción educativa que pretende la interiorización, comprensión y resignificación
de los valores. Se entiende como un nuevo camino en la búsqueda de un nuevo ambiente de convivencia y productividad.
Una sociedad conformada por jóvenes y adultos realizados y comprometidos en la búsqueda una sociedad más humana, más justa, más equitativa y más
productiva, personas interesadas en la construcción de su nuevo proyecto de vida, el trabajo en equipo, el liderazgo, el trabajo comunitario, el seguimiento de
instrucciones, la presentación de informes y la puesta en común de lo que sabe hacer, para el beneficio de todos.
Ejes Temáticos: Desarrollo Humano: Persona, Familia y sociedad, Comunicación Organizacional, Proyecto de Vida, Participación Comunitaria, Ética Profesional
COMPETENCIAS EN EMPRENDIMIENTO EMPRESARIAL - Generación de proyectos empresariales: Se proyecta como la generación de habilidades y
destrezas, con conocimiento, para la gestión empresarial, en el cual los estudiantes adquirirán los conocimientos y desarrollarán habilidades para la puesta en
marcha de sus ideas de negocios, proyectando en equipos de trabajo
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asociativo, en el esquema de la economía solidaria, la aplicación de su saber técnico y los principios administrativos y contables, en el mejoramiento de la
productividad y/o el montaje de nuevos puestos de trabajo. Proyectos que deben ser respaldados con la debida financiación en políticas de verdadero fomento
empresarial.
Ejes Temáticos: Gestión Empresarial, Plan de Negocios, Contabilidad Básica, de Costos, Presupuestos, Mercadeo Proyectos de Inversión
Se otorga CERTIFICADO DE APTITUD OCUPACIONAL (CAO) a quienes cumplan satisfactoriamente el plan de estudios y la intensidad horaria. Quienes asistan en
un porcentaje MENOR DEL 80 % de las clases se les entregará un CERTIFICADO DE ASISTENCIA. Lo anterior garantiza la calidad académica de los egresados y
el cumplimiento de las competencias planeadas de un curso de capacitación para el trabajo productivo ofrecido por el ITM.
VALOR PROPUESTA
Inversión por estudiante: $ 300.000 por curso
Valor grupo mínimo de 20 personas: $ 6.000.000 curso completo
Estrategia para la ejecución: 11 semanas, cuatro horas por día, tres días a la semana (martes, miércoles y jueves)
MATERIAL DE APOYO
Módulos elaborados, estructurados y suministrados por el ITM para cada alumno.
Materiales e insumos para las prácticas de laboratorio
Certificación - Evento de Certificación
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SECRETARÍA DE EDUCACIÓN
Programa Nadie por Fuera
Proyecto Educación para la primera infancia
Mantenimiento y adecuación de centros, hogares infantiles y ludotecas administrados por ONGs. Cajas de Compensación e ICBF con una asignación mínima
de $ 27 millones por sede, el alcance de la intervención dependerá de la suma asignada. Solo es viable si el inmueble es del Municipio de Medellín.
Dotación asignar mínimo $ 10 millones por sede.
Formación de agentes educativos: padres de familia, jardineras o cuidadores de niños por un valor mínimo de $20millones.
Proyecto Servicio público para todos y todas y respeto a la diversidad
Contratación de educación de adultos para población en extraedad, entre 15 y 35 años, apropiar por persona año $550.000.
Unidades de Atención Integral UAI para la atención de población con necesidades educativas especiales y con talentos excepcionales NEE se pueden
priorizar inversiones $120 millones por comuna, a fin de contratar equipos profesionales interdisciplinarios que brinden atención integral a esta población.
Dotación especializada para las aulas de apoyo que existen en las diferentes instituciones educativas, ver anexo, con asignación mínima de $10 millones
por institución educativa.
Proyecto: Equipamientos educativos para ofrecer cobertura con calidad
La comunidad podrá priorizar algunos de estos proyectos guiándose por el Diagnostico de la Red de Equipamiento Educativo que se anexa por comuna y
corregimiento. Algunos de estos proyectos son de impacto ínter barrial y comunal, su priorización debe ser
a este nivel; debido a la magnitud y los costos estimados del mismo, se considera que para la construcción de un bloque de ampliación, reposición ó
construcción nueva de un equipamiento educativo de debe proceder de la siguiente forma:
Si en el diagnostico figura que requiere inmueble solo se debe priorizar la Adquisición de inmueble por el valor citado en el diagnostico.
Si no requiere inmueble pero requiere estudios y diseños se debe apropiar recursos para los estudios y diseños por el valor necesario.
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Si ya cuenta con inmueble y con diseños pueden priorizar recursos para iniciar la construcción con una asignación mínima de $1.000 millones a fin de
garantizar que el proyecto priorizado se entregue en condiciones de uso, es decir, que la etapa aprobada de l proyecto quede habilitada para prestar servicio
educativo. Es posible que alguno de los proyectos de ampliación tengan un costo inferior a esta suma, en tal caso se debe priorizar los recursos estimados en
el diagnostico para el proyecto.
Para mantenimiento general y otras adicciones y adecuaciones de plantas físicas priorizadas se aprobarán si cuentan con diseños, en caso contrario deberán
orientarse los recursos a la realización de estudios y diseños requeridos para el proyecto y asignar el valor establecido en el diagnostico. Para el
mantenimiento general (reparaciones y embellecimiento) se debe apropiar una suma no inferior a 30 millones por planta física, dando prioridad a los
restaurantes escolares y a las obras de accesibilidad.
Dotación y reparación de mobiliario escolar.
Incluye la dotación de: sillas universitarias, escritorios y silla para docentes, mesas bipersonales y taburetes, mesas y sil las de preescolar, mesas y sillas para
bibliotecas, sillas plásticas, archivadores, lockers, cómodas, butacos de laboratorio, estantes y tableros, la asignación mínima por sede es de $10 millones por
sede educativa.
Programa Más oportunidades para la Educación Superior, con Calidad y Pertinencia
Proyecto: Camino a la Educación
Este programa funciona bajo la figura de créditos condonables con trabajo comunitario, donde cada joven recibe hasta un valor de 4 salarios mínimos
mensuales legales vigentes SMMLV por semestre (dependiendo del valor de la matrícula) y se compromete a pagar entre 80 y 120 horas de trabajo
comunitario, dependiendo del valor girado.
Cada estudiante debe tener el cupo en la institución de educación superior donde desee estudiar, pues el programa financia su s estudios siempre y cuando
se garantice el ingreso.
Para acceder a un cupo de financiación total de la carrera se tiene un costo promedio por alumno de $9.000.000.
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Programa: La Calidad Educativa es un Derecho.
Proyecto: Acompañamiento para el mejoramiento de las instituciones educativas.
Se pretende fortalecer la gestión escolar desde los aspectos administrativos, directivos, académicos y de comunidad. Si se quiere efectuar una
intervención de impacto comunal se deben priorizar $150 millones o para un componente en particular lo siguiente:
En la GESTIÓN ACADÉMICA
Dentro de las actividades para crear oportunidades de mejoramiento están:
Fortalecimiento de planes de área.
Fortalecimiento de los procesos de evaluación en competencias básicas.
Diseño y aplicación de pruebas tipo SABER ó ICFES. Análisis de resultados y planes de mejoramiento. Simulacros de pruebas.
El desarrollo de las competencias en los estudiantes en todas las áreas del conocimiento mediante semilleros.
Apoyo para el fortalecimiento de los proyectos transversales en sus PEI: sexualidad, recreación y tiempo libre, democracia, medio ambiente.
Costos aproximados:
La capacitación a los docentes incluyendo material se puede calcular en $90.000 por persona con un total de $1.800.000 para grupos de 20, intensidad
de 40 horas.
La capacitación para estudiantes se calcula por alumno en $150.000 por persona con un total de $3 millones para grupos de 20, intensidad 40 horas.
Estos costos no incluyen refrigerios, apoyos audiovisuales, logística ni administración.
Dentro de la GESTIÓN ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA las áreas que pueden fortalecerse son aquellas que propician apoyos para el manejo
financiero, logístico, de servicios complementarios y de recurso humano. Algunas actividades de mejoramiento en este campo son:
El fortalecimiento de los programas y campañas para la optimización de las bibliotecas escolares, los laboratorios y el material didáctico de la institución.
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Costos aproximados:
Se calcula que la optimización de todos los recursos de la institución con levantamiento de inventario y 40 horas de acompañamiento es de $ 11
millones.
En la GESTIÓN DIRECTIVA se trabajan las áreas de direccionamiento estratégico, planeación, sistemas de comunicación y desarro llo de clima
institucional. Dentro de las actividades para crear oportunidades de mejoramiento pueden mencionarse:
El fortalecimiento de equipos directivos, de gobierno escolar e integración de equipos de trabajo.
Apoyo y acompañamiento específico para contar con planes de mejoramiento ajustados y con indicadores para el seguimiento y la evaluación.
Costos aproximados:
40 horas de capacitación tienen un costo aproximado de $1.800.000, grupos de 20 personas, $90.000.oo por directivo sin incluir material, logística y
administración.
En la GESTIÓN DE LA COMUNIDAD se contemplan las áreas de participación, prevención, convivencia e inclusión y permanencia de los estudiantes.
Dentro de las actividades que crean oportunidades de mejoramiento están:
Utilización del tiempo libre
La prevención orientada a evitar la deserción escolar y el trabajo con los padres de familia orientados a desarrollar estrategias de acompañamiento a los
hijos que propicien un mejor desempeño académico y social de los estudiantes.
La participación de los padres en el gobierno escolar. tiene un costo aproximado de $5 millones en grupos de 20 personas y 20 horas de capacitación.
El fomento de la creación de comités de convivencia o la dinamización de ellos en caso de estar conformados.
Se calcula en $8 millones la creación, dinamización y calificación de los integrantes de los comités de convivencia en una institución educativa durante
6 meses.
Oferta Institucional – Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo 19
Proyecto: Dotación y medios para la Educación
Contempla Material didáctico y textos escolares, por áreas y grados, dotación laboratorios, equipos audiovisuales, implementos deportivos, dotación de
aulas especializadas de las instituciones educativas oficiales, con una asignación mínima de $15 millones.
Proyecto: Ciencia, TIC y Bilingüismo
Se contempla formación de docentes en La inclusión de nuevas tecnologías en todas las áreas del conocimiento y Bilingüismo., Se calcula en $7 millones
por un grupo de 20 docentes durante 40 horas.
Proyecto: Modalidades de articulación de la educación media con la formación técnica y tecnológica.
La comunidad puede priorizar el apoyo a las cadenas de formación técnica desde la educación media, mediante la articulación con el Sena, instituciones de
educación superior y empresas.
Para instituciones educativas que tienen aprobada la media técnica se pueden fortalecer los talleres y laboratorios a partir de dotación de equipos, software,
material educativo y herramientas con una asignación mínima de $ 20 millones por institución educativa.
En instituciones educativas con grado 10° para la formación técnica de estudiantes se debe aprobar la suma de $40 millones con empresas y con institución
de educación superior $25 millones por 40 estudiantes, garantizar el presupuesto durante dos vigencias (10° y 11°)
Línea 5: Ciudad con Proyección Regional y Global
Programa Medellín Digital.
Proyecto Medellín Digital para la conectividad
Para aulas con destinación específica son aproximadamente 100 millones,
Para actualización de equipos sería del orden de 2 millones por computador, es decir 40 millones (aulas de 20),
Para nuevas aulas $ 60 millones por aula de tecnología.
Para software especializado $ 10 millones por institución, según el caso, excepto autocad que es de $10 millones por computador
Para las aulas virtuales inteligentes $20 millones por aula con instalación y capacitación de uso y apropiación.
Oferta Institucional – Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo 20
Advertimos que para la asignación de recursos bajo la metodología de Presupuesto y Planeación Participativa del sector educativo, se debe garantizar la
coherencia, de los proyectos priorizados, con los Programas y proyectos del componente educativo del Plan de Desarrollo Medellín es Solidaria y Competitiva, con
los diagnósticos presentados y los lineamientos expuestos en este documento.
Oferta Institucional – Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo 21
COMISIÓN DE PROTECCIÓN SOCIAL
SECRETARIA DE SALUD
SALUD SEXUAL REPRODUCTIVA
OBJETO: Realizar acciones de promoción y prevención en diferentes aspectos relacionados con la salud reproductiva, mediante acciones de información, de
educación y de protección específica dirigidas a la población de hombres y mujeres en edad fértil a fin de que los conduzcan al fomento y autocuidado de su
salud sexual y reproductiva.
Nombre producto o servicio Unidad de medida Descripción Observaciones
Examen físico de tamizaje de mama
No. Tamizajes realizados Examen realizado para la detección precoz del cáncer de
mama a mujeres mayores de 35 años.
Actividad individual
Examen físico de próstata
No. Tamizajes realizados Examen realizado para la detección precoz de Cáncer de
próstata a hombres mayores de 40 años.
Actividad individual
Talleres de salud sexual reproductiva
dirigidos a población en edad fértil (10-
50 años)
No. Personas capacitadas Temáticas: Factores de riesgo y protectores para el
cáncer de cérvix, mama y próstata, factores de riesgo y
protectores para enfermedades de transmisión sexual;
Prevención de alteraciones del embarazo, lactancia
materna y planificación familiar y Prevención de
embarazo adolescente.
Realización de examen de seno y enseñanza de la
técnica del auto examen.
Jornada de citologías y toma de la muestra
Grupo de 20 personas
Oferta Institucional – Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo 22
Cursos sicoprofiláctico para gestantes
adolescentes y adultos
No. Personas capacitadas Incluye diferentes aspectos relacionados con la
preparación para asumir adecuadamente los aspectos
biosicosociales relacionados con el proceso de embarazo,
parto y recién nacido. Dirigido a gestantes adolescentes
(menores de 17 años).
Grupos de 20 personas
Formación en derechos sexuales, equidad
de género y prevención de violencia.
No. Personas capacitadas Actividades tipo taller Grupos de 20 personas
Programa especial para el sector LGTB
No.Personas capacitadas Atención especial en actividades tipo taller para esta
población.
Se focaliza la población
en establecimientos
públicos que frecuenta
esta población. Grupos
de 20 personas
PROMOCIÓN DE LA SALUD Y PREVENCIÓN DE LA ENFERMEDAD DE LA INFANCIA
OBJETO: Adopción de la estrategia AIEPI Comunitario mediante la Información, educación y capacitación a padres de familia y de niños menores 5 años y a
madres de zonas de alta prevalencia.
Nombre producto o servicio Unidad de medida Descripción Observaciones
Salud Oral No Niños atendidos Control de placa
Educación en salud oral: enseñanza de cepillado
y uso de seda. Entrega de cepillos población infantil
Aplicación de fluor
Valor por cada niño
Oferta Institucional – Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo 23
PROMOCIÓN Y PREVENCIÓN DE ESTILOS DE VIDA SALUDABLE
OBJETO: Contribuir a modificar desde sus orígenes culturales, sociales y ambientales las condiciones y estilos de vida que influyen negativamente en la salud y
contribuir a modificar o favorecer aquellos aspectos o factores que se conciben como causas de la enfermedad o medios para la superación de la misma
Nombre producto o servicio Unidad de medida Descripción Observaciones
Talleres dirigidos a diferentes grupos de la
tercera edad
No. Grupos Programa lúdico-recreativo
Aeróbicos
Programa de Canas al aire
Nocturnos y madrugadores saludables
Caminadas
Grupos de 100 personas
VACUNACIÓN DE NEUMOCOCO
OBJETO: Mejorar la calidad de vida reduciendo la incidencia de las infecciones y complicaciones por neumococo de las niñas y niños menores de cinco años,
priorizados y que habiten en la ciudad de Medellín, mediante la aplicación de la vacuna neumocica.
Nombre producto o servicio Unidad de medida Descripción Observaciones
Vacunación Neumococo Esquemas adecuados
para la edad
Se aplica según rango de edad y protocolo, se debe
garantizar el esquema completo:
Menores de un año: Tres (3) dosis. De 1 a 2 años: Dos (2)
dosis
De 2 a 3 años: Una (1) dosis
*Sujeto a fluctuación del
dollar
Se garantiza esquema
completo
Oferta Institucional – Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo 24
Nombre producto o servicio Unidad de medida Descripción Observaciones
Desratización de quebradas No. Dosis aplicada El valor aplica para dosis de 10
gramos.
El valor total depende de los metros
lineales de la quebrada
Animal vacunado No de Animales vacunados Vacunación de perros y gatos, contra
la rabia.
Control de plagas domesticas No. De Vivienda fumigada Fumigación para prevenir
enfermedades transmitidas por
vectores (ETV)
Talleres sobre Malaria y dengue No. de Personas capacitadas Curso de dos horas para grupos de 25
personas
Capacitación microempresarios en
manipulación e higiene de alimentos
No de Personas capacitadas Dirigido a personas que manipulan
alimentos de consumo masivo.
Curso de 10 horas para grupos de 30
personas
PROMOCIÓN Y SANEAMIENTO AMBIENTAL
OBJETO: Desarrollar actividad en materia de saneamiento básico que ayuden a evitar problemas de salud pública
PROMOCIÓN Y PREVENCIÓN DE LA SALUD MENTAL – PREVENCIÓN DE LA FARMACODEPENDENCIA
OBJETO: Realizar actividades de promoción y prevención para desestimular consumo de tabaco, alcohol y otras sustancias psicoactivas mediante acciones
informativas, educativas, lúdicas, reflexivas y participativas
Nombre producto o servicio Unidad de medida Descripción Observaciones
Talleres dirigidos a jóvenes
escolarizados
No de Personas capacitadas Temáticas: Condiciones contextuales, riesgos del
comportamiento y salud mental. Adecuadas
relaciones entre géneros. Prevención de la
Grupos de 20 personas
Oferta Institucional – Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo 25
violencia. Riesgos y prevención del consumo de
tabaco, alcohol y otro psicoactivos. Intrafamiliar y
promoción del buen trato. Promoción y fomento de
la autoestima y autocuidado. Reconocimiento y
valoración de comportamientos para el no consumo
de sustancias psicoactivas. La familia como
“modelo” de socialización y patrones de utilización
de ppsicoactivos (tabaco, alcohol, sedantes).
Relación con lesiones, discapacidad, muerte,
accidentalidad y conflictos. Discusión de las
calidades y eficacia para enfrentar consumo o no
consumo de sustancias psicoactivas.
PROMOCIÓN Y PREVENCIÓN ENFERMEDADES PARA PERSONAS DE LA TERCERA EDAD
OBJETO: Realizar acciones de promoción y prevención orientadas a la intervención de riesgo y control sobre enfermedades consideradas de altas
externalidades y a la búsqueda activa de sintomáticos respiratorios e hipertensos
Nombre producto o servicio Unidad de medida Descripción Observaciones
Tamizaje en tomas de presión
arterial para identificar personas a
riesgo. Población general.
No de Tamizajes realizados Dirigido a adultos mayores, personas con exceso de
peso o con riesgo.
Prevención de la Tuberculosis: No de actividades Talleres lúdicos y Obras de Teatro para instituciones
educativas y comunidad en general
Grupos abiertos
Factores de riesgo para hipertensión
y diabetes; importancia de la
detección y control de tuberculosis y
lepra.
No de Personas capacitadas Dirigido a población mayor de 15 años. Talleres de 2
horas cada uno para grupos de 30 personas.
Oferta Institucional – Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo 26
Salud visual No de Tamizaje
Valoración nutricional No de Tamizaje Valoración del índice de masa corporal
Salud oral No de Personas atendidas Control de placa
Educación en salud oral:
Vacunación anti influenza (antigripal) No de personas vacunadas Para aplicar a población vulnerable mayor de 50
años
Se aplica una sola dosis
SALUD FAMILIAR Y COMUNITARIA
OBJETO: Realizar actividades mediante acciones de promoción de la salud, intervención educativa, gestión de la demanda a servicios de protección específica
y vigilancia de la salud pública.
Nombre producto o servicio Unidad de medida Descripción Observaciones
Visitas domiciliarias del equipo de salud
para diagnóstico e intervención educativa
comunitaria, mediante la estrategia de
Atención Primaria en Salud.
No de familias visitadas Visita por equipo de salud familia por familia
FORTALECIMIENTO DE LA PARTICIPACIÓN SOCIAL
OBJETO: Capacitar a líderes comunitarios para desarrollar competencias que le permitan realizar con el acompañamiento de expertos un diagnóstico
participativo en salud, que describa y explique los problemas de salud de cada una de las comunas y corregimientos de la ciudad de Medellín.
Oferta Institucional – Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo 27
Nombre producto o servicio Unidad de medida Descripción Observaciones
Capacitación en herramientas de
Planificación participativa en Salud y
Diagnóstico participativo en problemáticas
de salud
No de personas capacitadas
Temáticas: Cohesión social, Mecanismos de
participación Social, Conceptos básicos de Seguridad
Social, Sistema General de Planeación,
Conceptualización y enfoque de Promoción de la salud y
Prevención de la enfermedad. Epidemiología
descriptiva, Formulación de proyectos comunitarios.
Costo por persona en la
capacitación.
No Diagnóstico participativo
comunitario
Diagnóstico comunal participativo. Valor por comuna
Oferta Institucional – Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo 28
SECRETARÍA DE BIENESTAR SOCIAL
1. UNIDAD DE TERCERA EDAD Y DISCAPACIDAD
PROYECTO,
PRODUCTO O
SERVICIO
OBJETIVO DESCRIPCIÓN /
COMPONENTES REQUISITOS
POLÍTICAS DE EGRESO
Ó PÉRDIDA DEL
DERECHO /
OBSERVACIONES
UNIDAD DE
MEDIDA / VR /
TIEMPO
COMPLEMEN-
TO
ALIMENTARIO
PARA
ADULTOS
MAYORES
Minimizar el riesgo y
disminuir la vulnerabilidad
con mejores condiciones de
vida de población en riesgo
social, contribuyendo a la
subsistencia del mínimo
vital de adultos mayores
Se suministra componente
alimentario de víveres
básicos de primera
necesidad. Al 30% de los
beneficiarios del programa
se les brinda educación
nutricional y al 5% de los
beneficiarios seguimiento a
través de visita domiciliaria.
Componentes: Paquete
alimentario, capacitación
y/o educación
Poseer cédula de
ciudadanía. ·Tener 65 años
o más de edad. Personas
mayores de 50 años con
discapacidad certificada por
entidad de salud. Estar
focalizado en Nivel 1 ó 2 del
SISBEN y en nivel 0 · No
estar en otros programas de
asistencia social, ni
pensionado, jubilado.
Ingresarán de acuerdo al
puntaje que da la base de
priorización con respecto al
sisben, registro único de
población desplazada y
listado censal, la cual se
establece por el cruce de
variables establecidas por
Bienestar Social (edad, nivel
del sisben, discapacidad,
grupo familiar, entre otros)
Muerte del beneficiario-a;
cambio de las condiciones
socio – económicas del
beneficiario; falsedad
comprobada en la
información suministrada;
Mendicidad comprobada
como actividad productiva;
no reclamar o recibir el
complemento alimentario
durante 2 entregas
consecutivas; Reubicación
en otro modelo de atención.
Cambio de domicilio a otro
Municipio
Persona $88.095
MENSUAL El costo
incluye operación e
interventoria
Sujeto a verificación,
con estudio de costos
Oferta Institucional – Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo 29
APOYO
ECONÓMICO
PARA
ADULTOS
MAYORES
Minimizar el riesgo con
mejores condiciones de
vida para los adultos
mayores de 60 años o más,
en condiciones de extrema
vulnerabilidad económica y
social comprobada,
contribuyendo a la
subsistencia en su mínimo
vital, la autonomía y niveles
de participación en su
entorno social. Crear y
mantener espacios
familiares y redes de apoyo
social.
A. Subsidio económico
entregado cada dos meses
al adulto mayor, a la familia
sustituta, institución y/o
hogar parental, para
favorecer su bienestar y
prevenir institucionalización
manteniendo al adulto
mayor en el seno de su
familia. B.
Atención
Complementaria al
Beneficiario de Subsidio
Económico: 1) Afiliar al
servicio exequial e
inhumación (al que no se
encuentre vinculado a
ningún servicio funerario
por parte de su familia) 2)
Seguimiento por medio de
visita domiciliaria.
Poseer cédula de
ciudadanía; tener 60 años o
más de edad, Estar
focalizado en Nivel 1 ó 2 del
SISBEN y en nivel 0 · No
estar en otros programas de
asistencia social, ni
pensionado, jubilado.
Ingresarán de acuerdo al
puntaje que da la base de
priorización con respecto al
sisben, registro único de
población desplazada y
listado censal, la cual se
establece por el cruce de
variables establecidas por
Bienestar Social (edad, nivel
del sisben, discapacidad,
grupo familiar, entre otros).
Muerte del beneficiario;
cambio de las condiciones
socio – económicas del
beneficiario; Falsedad
comprobada en la
información suministrada;
mendicidad comprobada
como actividad productiva;
por no cobro oportuno del
apoyo económico
bimensual; reubicación en
otro modelo de atención;
cambio de domicilio a otro
municipio.
Apoyo económico:
$151.000 bimensual
por persona para un
equivalente de
$906.000 pesos por
persona para 12
meses. Visita de
seguimiento:
$30.000 por adulto
mayor para un total
de $936.000 por los
2 componentes.
Servicio exequial:
$ 24.000 por persona
por 12 meses. En
total el costo por
persona es
$960.000 para 12
meses con los 3
componentes.
NOTA: El único
componente opcional
es el servicio
exequial.
Oferta Institucional – Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo 30
ATENCIÓN AL
ADULTO CON
LIMITACIÓN
FÍSICA Y/O
MENTAL
Minimizar el riesgo y
disminuir la vulnerabilidad
con mejores condiciones de
vida de población con
limitación física y/ o mental
en riesgo social para su
rehabilitación individual,
familiar y social.
Se brinda atención
interdisciplinaria a nivel
domiciliario dos veces a la
semana
Personas entre 18 y 59 años
de edad con redes de apoyo
familiar y/o social, que
presentan limitación física
y/o mental de los niveles del
sisben 1, 2 y 3.
Cuando la familia aprende a
contener y a manejar la
situación, cuando la persona
se rehabilita
Valor por persona
dos veces a la
semana: $164.000
Mensual y por un año
$1.968.000
Sujeto a verificación,
con estudio de costos
ATENCIÓN
PREVENTIVA EN
COMUNIDAD AL
ANCIANO.
A. APOYO
INSTITUCIONAL A
CLUBES DE VIDA Promover y
fortalecer la
organización de los
adultos mayores de
la ciudad: clubes de
Vida, semillero de líderes
gerontológicos y al
Cabildo Mayor,
mediante la
proyección de una
cultura
gerontológica, procesos de
educación
gerontológica, la
participación
1. Uniforme: Se entrega a
socio-as de Clubes de Vida,
cada dos (2) años una
sudadera, una camiseta, una
gorra con la imagen
corporativa del Municipio de
Medellín.
Personas mayores de 50
años organizadas en los
Clubes de Vida reconocidos
por la Secretaría de
Bienestar Social de
Medellín; que asista por lo menos dos veces a la
semana a las actividades
del Club, certificado-a en
los listados de asistencia.
Cada socio del Club de Vida
será responsable de
informar al Presidente del Club la talla correcta
correspondiente a su
necesidad. El servicio se
otorga uno por ciudadano-
a. Sólo para los nuevos
integrantes de los Clubes
que recibieron el año
Los Clubes de Vida que
incumplan con el objeto
social para el cual fueron
creados, que tengan investigaciones pendientes
por manejos administrativos
y financieros irregulares;
relacionadas con vigilancia y
control de las autoridades
competentes (Dirección de
Asesoría Legal y de Control de la Gobernación de
Antioquia y/o las veedurías
ciudadanas que se
conformen para tal fin)
Persona. Uniforme:
$46.000 por persona.
Oferta Institucional – Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo 31
propositiva y la
utilización del
tiempo libre, buscando su
proyección social,
cultural y
comunitaria, de
acuerdo con el
contexto socio cultural, para el
mejoramiento de la
calidad de vida de
la población adulta
mayor en general.
inmediatamente anterior
y/o para grupos nuevos,
que estén viabilizados por la Unidad Integral Sujeto a verificación,
con estudio de
costos
2. Fortalecimiento a
Clubes de Vida. Brindar asesoría, formación y
capacitación a los socio-as
de los Clubes de Vida en
varios aspectos: temas
contables, administrativos,
jurídicos. Intervención grupal
sobre los asuntos inherentes a su ciclo vital y sus
relaciones con los entornos
más cercanos (familia,
grupos, vecinos, comunidad,
pares).
Persona mayor de 50 años
perteneciente a Clubes de
Vida reconocidos por la
Secretaría de Bienestar
Social.
Seiscientos mil pesos
($600.000) por cada
Club de Vida
capacitado en los
diferentes temas
Sujeto a verificación,
con estudio de
costos
Oferta Institucional – Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo 32
3. Día Sol. Salida con
destinos regionales con el fin de conocer los lugares
turísticos de los municipios
cercanos en un recorrido no
mayor a tres horas y dar la
oportunidad de disfrutar en
contacto con la naturaleza, a
los adultos mayores inscritos en los clubes de Vida de la
ciudad. Incluye: transporte,
refrigerio en la mañana,
almuerzo, refrigerio en la
tarde, recreación, seguro de
viaje, acompañamiento de
enfermería y guías turísticos.
Ser mayor de 50 años socio-a de un club de vida
avalado por la Secretaría de
Bienestar Social o a
cualquier otro programa
para el adulto mayor, tener
capacidad funcional para su
traslado. Las organizaciones del adulto mayor, Los
Clubes de Vida deben tener
actualizados su registro e
información en la Unidad
Integral correspondiente. El
servicio se otorga uno por
ciudadano-a
El costo por persona
por un Día de Sol es de cincuenta y cinco
mil ($ 55.000)
pesos.
Sujeto a verificación,
con estudio de
costos
Oferta Institucional – Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo 33
4. Capacitación en
Manualidades: Con el fin de
mantener la motricidad,
funcionalidad y socialización del Adulto Mayor en hábitos
saludables para la utilización
del tiempo libre, mediante
distintos proceso de
capacitación en manualidades
y oficios, como por ejemplo:
artesanías, bordados, cultivos hidropónicos, cerámica,
bisutería, decoración con
bombas, empaques de
regalos, bolsas con material
de desecho, mermeladas,
encurtidos, etc.
Ser mayor de 50 años
socio-a de un Club de Vida avalado por la Secretaría de
Bienestar Social o a
cualquier otro programa
para adultos mayores, tener
capacidad funcional para su
traslado. Las organizaciones del adulto mayor, Los
Clubes de Vida deben tener
actualizados su registro e
información en la Unidad
Integral correspondiente.
Ciento cuarenta y cinco mil ($145.000)
pesos por persona 12
sesiones de clase de
tres horas cada una,
es decir 36 horas de
capacitación y 6 productos
terminados. NOTA
Incluye 6 temáticas.
Tener capacidad funcional
para la ejecución manual e
intelectual de la actividad.
Sujeto a verificación,
con estudio de
costos
Oferta Institucional – Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo 34
5. Capacitación
gerontológica: Con el
propósito de sensibilizar en
cuanto al proceso de envejecimiento, dando a
conocer aspectos positivos de
la vejez, facilitando la
recuperación de la
autoestima, la conservación
de la autonomía e independencia y el
fortalecimiento de lazos
familiares y sociales y
concientización en hábitos
saludables. Incluye:
Capacitación gerontológica,
material informativo, refrigerio.
Ser mayor de 50 años
socio-a de un Club de Vida avalado por la Secretaría de
Bienestar Social o a
cualquier otro programa
para adultos mayores, tener
capacidad funcional para su
traslado. Las organizaciones del adulto mayor, Los
Clubes de Vida deben tener
actualizados su registro e
información en la Unidad
Integral correspondiente.
Ciento treinta mil pesos ($130.000) por
persona, en una (1)
sesión mensual de
capacitación de dos
(2) horas cada una,
es decir 12 horas de capacitación. Incluye
materiales, refrigerio
y capacitador.
Tener capacidad funcional
para la ejecución manual e
intelectual de la actividad.
Se entrega un servicio por persona
Sujeto a verificación,
con estudio de costos
UNIDAD INTEGRAL UNO - ARANJUEZ CR 50A N°93-039. Tel. 236 82 50 ext. 103. Comunas: 1, 2, 3 y 4. UNIDAD
INTEGRAL DOS – CASTILLA. CL 101 Cr 65 – 19. Tel. 471 15 05 ext. 108 Comunas: 5, 6 y 7. UNIDAD INTEGRAL TRES –
CAUCES. CR 6AB No. 47A-099 ó KM 1 VIA SANTA ELENA. Tel. 269 56 42 ext. 103. Comunas: 8, 9, 10 y 90 (Santa Elena).
UNIDAD INTEGRAL CUATRO - LA AMÉRICA CR 92 No. 34D – 93. Tel 253 30 82 ext. 106 Comunas 11, 12, 13, 50 (San
Sebastián de Palmitas) y 60 San Cristóbal. UNIDAD INTEGRAL SEIS - BELÉN. CR 77 No. 25-001; Cr 77 Cl 25 25. Tel. 343
19 80 ext. 106. Comunas 14, 15, 16, 70 (Altavista) y 80 (San Antonio de Prado).
Oferta Institucional – Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo 35
B. FORTALECIMIENTO Y PROMOCION DEL CABILDO
MAYOR: Proporcionar capacitación
gerogógica y asesoría individual y
acompañamiento para mejorar el
desempeño del Cabildante en:
trámites, gestión, planeación, articulación, identificación de
beneficiarios, veeduría ciudadana,
réplicas, asambleas gerontológicas
y mesas de trabajo con el Adulto
Mayor con enfoque de ciudad.
Capacitación, asesoría
individual y
acompañamiento de los 22 Cabildantes
Hacer parte activa del
Cabildo Mayor de la
ciudad de Medellín.
Trescientos mil pesos
($300.000) por
persona, en sesiones mensuales de
capacitación de 2 horas.
Incluye materiales,
refrigerio y capacitador.
Sujeto a verificación, con
estudio de costos
ATENCIÓN PREVENTIVA
EN COMUNIDAD AL ANCIANO. Promover y
fortalecer la organización
de los adultos mayores
de la ciudad: clubes de
Vida, grupos de tercera
edad, semillero de
líderes gerontológicos y al Cabildo Mayor,
mediante la proyección
de una cultura
C. SEMILLERO DE
LÍDERES ADULTOS MAYORES: Estrategia
gerogógica teórica y
práctica para dinamizar
los liderazgos, fortalecer
el desempeño de la
participación de los
adultos mayores comprometidos en cada
comuna, desarrollando
habilidades y
Sensibilización de los
diferentes actores sociales de la comuna,
sobre trabajo en equipo
y liderazgo, enfocado al
mejoramiento de las
condiciones de vida de
los adultos mayores.
Ser mayor de 50 años
socio-a, representante de un club de vida avalado
por la Secretaría de
Bienestar Social o a
cualquier otro programa u
organización del adulto
mayor. Tener capacidad
cognitiva para la actividad. Liderar procesos de
desarrollo en su comunidad
en favor del adulto mayor.
Trescientos mil de pesos
($300.000) por persona en grupos de 20
personas, en sesiones
mensuales de 2 horas.
Incluye: materiales,
refrigerio y capacitador.
Oferta Institucional – Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo 36
gerontológica, procesos
de educación
gerontológica, la participación propositiva
y la utilización del
tiempo libre, buscando
su proyección social,
cultural y comunitaria,
de acuerdo con el contexto socio cultural,
para el mejoramiento de
la calidad de vida de la
población adulta mayor
en general.
competencias
ciudadanas de los
representantes de los clubes de vida,
delegados adultos
mayores para el ejercicio
del control social.
Sujeto a verificación, con
estudio de costos
D. FORTALECIMIENTO A
FAMILIAS FUNCIONALES
CON ADULTOS
MAYORES CON
DEPENDENCIA LEVE,
MODERADA Y AUTÓNOMOS.
Acompañamiento
profesional a las familias
con adultos mayores
enfermos o
discapacitados como
entorno asistencial principal, proveedora de
cuidado a adultos
mayores en fase
avanzada de la
enfermedad, postrados
en la cama o que tiene problemas de
comportamiento o se
muestran agresivos, con
el fin de aliviar la
Brindar capacitación
teórica y práctica al
cuidador del adulto
mayor en las
actividades de la vida
diaria, fomentando la comunicación afectiva
con el adulto mayor y
rutinas que favorezcan la
independencia y
autonomía el mayor
tiempo posible,
promoviendo un plan de intervención en su
domicilio, ofreciendo
apoyo para la atención
de eventos adversos
mediante cuidados
domiciliarios especializados y
programas de
fortalecimiento de
habilidades sociales para
REQUISITOS
CUIDADADOR PRINCIPAL
Ciento sesenta mil pesos ($160.000) por persona.
Por verificar con estudio
de costos ya que es un
servicio nuevo
Oferta Institucional – Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo 37
sobrecarga emocional,
física, económica y de
ocupaciones que implica su cuidado. Dentro de
las manifestaciones del
estrés propio de tal
situación, está el
desarrollo de actitudes y
sentimientos negativos hacia el adulto mayor,
desmotivación,
depresión, angustia,
trastornos
psicosomáticos, fatiga y
agotamiento no ligado al
esfuerzo, irritabilidad y agobio continuado con
sentimientos de ser
desbordado por la
situación.
desestimular la
institucionalización,
como única opción de apoyo y atención para
esta población. La
capacitación al cuidador
comprende: 1.
Acompañamiento
emocional al cuidador principal: información
general de la patología,
sus síntomas, la atención
requerida, diseñar el rol
que deben cumplir los
demás miembros del
grupo familiar en la atención del adulto
mayor, concertación con
los miembros del grupo
familiar en los descanso
periódicos para el
cuidador, grupos de
apoyo” cuidando al cuidador “
Oferta Institucional – Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo 38
2. Capacitación teórica y
práctica en las
actividades de la vida
diaria: baño,
alimentación, traslado,
higiene oral, uso del sanitario, control de
esfínter, asistencia en
cama, oxigeno
dependiente, úlceras,
auto cuidado, gestión
para la atención en
salud, hábitos saludables, utilización de
los aditamentos
externos. Una vez al mes
• Residir en el Municipio de
Medellín.
Sujeto a verificación, con
estudio de costos
• Mayor de edad, con
interés de aprender cómo cuidar y asistir al adulto
mayor de 60 años en su
hogar que cumpla con el
perfil
• Tener capacidad cognitiva, física y tiempo
para cumplir con la función
de cuidador principal
• Compromiso afectivo,
cuidado y de asistencia
frente al adulto mayor.
Oferta Institucional – Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo 39
E. REHABILITACIÓN
BUCAL CON
PROTESIS MUCO SOPORTADA: Los
adultos mayores con
pérdida de dientes o
edéntulos no cumplen
las funciones de
formación del bolo
alimenticio triturado por los dientes para una
buena digestión y
apariencia personal.
Suministro de prótesis
muco sostenidas en
maxiliar superior o
inferior o en ambos
maxilares, para adultos mayores con prótesis
desadaptadas o en
malas condiciones o
edéntulos (carentes de
dientes).
Hombres y Mujeres con
edad mínima de 50 años,
Edéntulo sin dientes con
rebordes, Edéntulo con
prótesis totales
desadaptadas o en malas condiciones, Edéntulo
Parciales con cuatro
dientes por arcada, Sin
enfermedades sistémicas o
de difícil tratamiento
Una (1) prótesis muco
sostenida: $255.000
aprox. Incluye: tamizaje,
prótesis y una información acerca del
manejo de la prótesis y
salud bucal en general.
La rehabilitación en salud bucal contribuye a
mejorar las condiciones
de nutrición, la auto
imagen, la salud en
general y la calidad de
vida del adulto mayor. Muchas veces la
autoestima disminuida
está asociada a los
cambios físicos,
psicológicos, ambientales
y la actitud social, si el
adulto mayor se percibe a sí mismo en términos
negativos, toma una
actitud fatalista,
inhibiendo así cualquier
iniciativa de superación.
Sujeto a verificación, con
estudio de costos
Oferta Institucional – Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo 40
PROYECTO SER
CAPAZ
Mejorar las condiciones
de vida de la población
en condición de
discapacidad.
Equiparación de
oportunidades: Atención a población en
condición de
discapacidad mediante
entrega de subsidio
económico
Hombres y mujeres en
condición de discapacidad
entre 0 y 50 años, focalizado-a en niveles 1, 2
y 3 de SISBEN
preferiblemente,
vinculados a un proceso de
educación, capacitación o
rehabilitación.
Muerte del beneficiario-a; cambio de las
condiciones socio –
económicas del
beneficiario; falsedad
comprobada en la
información
suministrada; Mendicidad comprobada
como actividad
productiva; Por no
cobro oportuno del
apoyo económico
bimestral en dos
periodos consecutivos; Reubicación en otro
modelo de atención.
Cambio de domicilio a
otro Municipio
Subsidio económico:
$120.000
Bimensual por 5 nominas TOTAL $600.000 por
persona al año. NOTA El
5% del costo toal se
invierte en visitas de
seguimiento a
beneficiarios del programa
Sujeto a verificación, con
estudio de costos
Oferta Institucional – Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo 41
Habilitación -
Rehabilitación: Atención
a población en
condición de discapacidad mediante
suministro de
aditamentos externos;
atención domiciliaria y
rehabilitación
ocupacional en las
etapas de evaluación, adaptación psicosocial y
laboral, capacitación que
le permitan una mayor
integración social,
laboral y familiar.
EVALUACION
OCUPACIONAL: Evaluar y
orientar el comportamiento ocupacional de las
personas en condición de
discapacidad a través de
la evaluación
interdisciplinaria
(trabajadora social, terapeuta ocupacional y
sicóloga) que permita
clarificar y definir el perfil
de cada uno a través del
análisis de factores
psicológicos, sociales,
funcionales y ocupacionales que influyen
en la capacidad laboral de
la personas en situación de
discapacidad.
ADAPTACION
SICOSOCIAL: Ofrecer
talleres grupales donde se promueva el desarrollo de
habilidades de la vida
diaria, de pensamiento y
competencias sociales
Muerte del beneficiario-
a; cambio de las
condiciones socio –
económicas del
beneficiario; falsedad comprobada en la
información
suministrada;
Mendicidad comprobada
como actividad
productiva; Por no cobro
oportuno del apoyo económico por dos
pagos consecutivos;
Reubicación en otro
modelo de atención.
Cambio de domicilio a
otro Municipio
Aditamentos Externos:
Silla de ruedas estándar:
$636.000. Silla de ruedas junior: $636.000.
Caminador plegable:
$95.400. Muletas
graduables: $95.400.
Bastón graduable:
$63.600. Bastón invidentes: $63.600.
Audífono Retroauricular:
$1'272.000. NOTA: Los
aditamentos se entregan
por una vez y tienen una
cuota moderadora segun
Decreto 0506 de 2003 nivel 0 y 1 participacion
cero nivel 2 y 3 el 5%
del valor del aditamento,
nivel 4 y 5 el 10%.
Atención domiciliaria con
el paciente y el grupo
Familiar: $100.000 por persona tres veces al
mes. Rehabilitación
ocupacional: Incluye 4
etapas total $1.133.000
Oferta Institucional – Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo 42
(proyecto de vida) y
laborales no técnicas.
ADAPTACION LABORAL: Seleccionar personas en
situación de discapacidad
que requieran procesos de
adaptación laboral y
requieren necesidad de
reforzar hábitos de trabajo (relaciones interpersonales,
puntualidad, cantidad y
calidad de trabajo,
responsabilidad).FORMACI
ON LABORAL: Ofrecer
conocimiento teórico
practico frente a diferentes artes y oficios,
complementando con
desarrollo humano y con
empresarismo.
COMPONENTES: 1. Banco
de aditamentos: A toda la
población niveles 1, 2 y 3 de SISBEN, de todas las
edades, en situación de
discapacidad. 2. Atención
domiciliaria: A toda la
población de 0 a 50 años
de edad, niveles 1, 2 y 3
de SISBEN, en situación de discapacidad.3.
Rehabilitación ocupacional:
A toda la población de 18 a
49 años de edad, niveles 1,
2 y 3 de SISBEN, en
situación de discapacidad,
con nivel de escolaridad
EVALUACION
OCUPACIONAL. Costo
unitario: $194.000.
ADAPTACION SICOSOCIAL. Costo
unitario: $249.000.
ADAPTACION LABORAL.
Costo unitario:
$348.000. FORMACION
LABORAL: Costo
unitario: $ 342.000. NOTA El 5% del costo
toal se invierte en visitas
de seguimiento a
beneficiarios del
programa.
Sujeto a verificación, con
estudio de costos
Oferta Institucional – Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo 43
mínimo de 5o. de primaria
y que sean independientes.
PROYECTO,
PRODUCTO O
SERVICIO
OBJETIVO DESCRIPCIÓN /
COMPONENTES REQUISITOS
POLÍTICAS DE EGRESO
Ó PÉRDIDA DEL
DERECHO /
OBSERVACIONES
UNIDAD / VR /
TIEMPO
BUEN VIVIR
Desarrollar e
implementar
estrategias
piscoterapéuticas,
prevención,
promoción y
capacitación dirigidas
prioritariamente a las
familias inscritas en el
sisbén 0, 1, 2 y 3 con
el fin de fortalecer su
estructura, dinámica
familiar y estilos de
vida saludable.
Brinda apoyo directo a las
familias mediante la
implementación de
estrategias preventivas –
promocionales y
pedagógicas-
comunicacionales de
intervención. Con el fin de
que las familias, asuman la
responsabilidad de su
transformación y la de su
medio social inmediato, a
partir de sus propios
recursos y fortalezas.
Formación y capacitación
a líderes en prevención de
violencia intrafamiliar (VIF),
potenciación de factores
protectores, Creación y
fortalecimiento de redes
• Personas y familias de la
ciudad de Medellín inscritas en
el Sisbén 0, 1, 2 y 3 con
demanda espontánea de
atención psicosocial y/o
asesoría legal
• Personas de cualquier rango
etáreo e instituciones,
interesados en los contenidos
del proyecto
• Padres, madres y personas
responsables de la crianza y el
cuidado de menores de edad.
• Personas adultas mayores
responsables de la educación
de sus nietas/os.
• Grupos familiares o
comunitarios.
• Líderes afectivos
• Participación de OG`S,
$59.850 por persona
Este costo es para la
formación de líderes en
prevención y promoción
de VIF, conformación de
redes y publicación del
material hablemos
Sujeto a verificación,
con estudio de costos
Sujeto a verificación,
con estudio de costos
$147.000
Este costo implica la
atención psicológica y
terapéutica de una
familia durante 10
sesiones y la asesoría
Oferta Institucional – Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo 44
afectivas
Publicación del material
"HABLEMOS"
Brinda intervención
terapéutica, individual,
familiar, grupal, asesoría
legal
ONG´S y organizaciones (grupo
comunitarios, lideres o
habitantes de la comunidad).
legal, máximo 2 citas.
Sujeto a verificación,
con estudio de costos
POR UNA VIDA
MÁS DIGNA.
Atender a la
población infantil,
adolescente y adulta
de cualquier rango de
edad y de ambos
sexos que se
encuentren en
situación de riesgo,
abuso, explotación
sexual/comercial,
trata de personas y
en ejercicio de la
prostitución.
Sensibilización para
formulación de denuncia
sobre violencia sexual.
Capacitación sobre rutas de
atención del abuso sexual
/comercial, explotación
sexual, trata de personas,
restauración de los derechos
de los niños, niñas y
adolescentes; Remisión al
sistema educativo. Remisión
a cursos de capacitación en
un arte u oficio; Subsidio de
transporte; Salidas de campo
con el fin de sensibilizar la
población; Talleres de
promoción de factores
protectores y prevención de
factores de riesgo; Asesoría
jurídica; Consulta
psicológica; Consulta
sociofamiliar; Asesoría para
el diligenciamiento del
SISBEN, tarjeta de identidad,
Niños y niñas, adolescentes y
personas adultas en situación
de riesgo, abuso, explotación
sexual/comercial, trata de
personas y en ejercicio de la
prostitución
$814.000
Costo un usuario por día
Sujeto a verificación,
con estudio de costos
Oferta Institucional – Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo 45
cédula de ciudadanía;
Vinculación y apoyo a
propuestas productivas.
Consulta telefónica
profesional a personas que
solicitan este tipo de
información. Capacitación en
artes y oficios, programas de
nivelación académica,
asesoría jurídica y atención
psicológica.
ATENCIÓN
SOCIAL AL
HABITANTE DE
LA CALLE
ADULTO.
Intervención en Calle
(Sensibilización):
Consiste en
identificar,
sensibilizar, orientar y
atender a la población
habitante de calle
beneficiaria (entre 18
y 59 años de edad),
directamente en su
lugar de permanencia
a través de diferentes
estrategias: Unidades
móviles, equipos de
calle, brigadas en los
sitios de
concentración en un
Brindar atención y
acompañamiento a los
hombres y mujeres adultos
habitantes de calle, entre 18
y 59 años, en la ciudad de
Medellín, mediante
modalidades extramurales;
con un enfoque de reducción
del daño para los
beneficiarios y la comunidad,
de derechos y
responsabilidades; buscando
crear condiciones para
dignificar su vida y reducir
los hábitos asociados con su
cotidianidad. El enfoque es
de reducción del daño no se
Población habitante de calle
entre 18 y 59 años de edad
Personas atendidas
Numero de brigadas
Personas contratadas
(Mano de obra calificada
y no calificada).
Vr aprox cupo mes por
usuario
$367.500
Mensuales.
Sujeto a verificación,
con estudio de costos
Este costo implica dos
educadores de calle
Oferta Institucional – Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo 46
horario de
programación variable
según las necesidades
del sector a atender
de lunes a sábado de
6-10pm
trata directamente la
adicción a las sustancias
psicoactivas. El enfoque
metodológico del Sistema
busca la participación
voluntaria del habitante de
calle.
exclusivos para el
sector, radio de
comunicaciones,
uniforme, tabla y
papelería.
PROYECTO,
PRODUCTO O
SERVICIO
OBJETIVO DESCRIPCIÓN /
COMPONENTES REQUISITOS
POLÍTICAS DE
EGRESO/
OBSERVACIONES
UNIDAD / VR /
TIEMPO
DOTACIÓN
RESTAURANTES
ESCOLARES
Dotar de
implementos básicos
para el
funcionamiento de
los restaurantes
escolares de la
ciudad
Se entrega dotación,
equipos y utensilios
necesarios para las labores
del Restaurante Escolar.
Se entrega a las instituciones
educativas que tengan
restaurante escolar
Congelador 22 pies:
$4`720.000; refrigerador 22 pies:
2'904.000; Licuadora
industrial 25 lbs: $
2'231.000; estufa
industrial a gas 3
puestos: $2'000.000.
Sujeto a verificación, con estudio de costos
Oferta Institucional – Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo 47
COMISIÓN DE CONVIVENCIA Y PARTICIPACIÓN
SECRETARÍA DE EVALUACIÓN Y CONTROL
Misión:
La Misión de la Secretaría de Evaluación y Control es “servir con efectividad al Municipio de Medellín, bajo la observancia de los principios constitucionales,
apoyando y asesorando a la Administración en el establecimiento y mejoramiento del Sistema de Control Interno, mediante la evaluación sistémica,
independiente y permanente de la gestión y los resultados, generando un ambiente de autocontrol, equilibrio organizacional y de competitividad, para
dar respuesta efectiva a las necesidades de la comunidad.
Objetivo del Proceso de Evaluación independiente del Sistema de Control Interno:
Apoyar el fortalecimiento y desarrollo del Sistema de Control Interno, evaluando la eficiencia y eficacia del mismo, la efect ividad de los controles inherentes a los
procesos para lograr el equilibrio organizacional.
Nombre producto o servicio Unidad de medida Costo Unitario Descripción Observaciones
Evaluación y/ o auditorias a
programas y proyectos, en el
contexto del fortalecimiento del
sistema de Control Interno del
Municipio de Medellín.
Evaluaciones
realizadas y
socializadas a los
ciudadanos,
formaciones
efectuadas.
Se determina
según alcance de
la evaluación y la
formación.
Se realizan evaluaciones y/ o auditorias a
proyectos o iniciativas ciudadanas, se
socializan los resultados a los ciudadanos
organizados y se mejoran los procesos
internos del Municipio para el logro de
óptimos resultados en la gestión.
Transparencia y probidad, pilar
fundamental de este gobierno, donde
la institucionalidad público- privada y
los sectores sociales le apuestan al
desarrollo local en forma solidaria.
Oferta Institucional – Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo 48
SECRETARÍA DE GOBIERNO
NOMBRE DEL
PRODUCTO O SERVICIO UNIDAD DE MEDIDA COSTO DESCRIPCIÓN OBSERVACIONES
Promoción de la
convivencia familiar y
aplicación de la ley de
infancia y adolescencia
Un semillero para la
prevención de la
violencia intrafamiliar
con 20 niños y niñas o
adultos
$ 16.600.000
Formación y acompañamiento pedagógico
para 20 niños y niñas, para la construcción y
consolidación de semilleros que se renovarán y
alimentarán cada año para la desactivación de
la agresión y fortalecimiento de las relaciones
familiares, mediante sesiones lúdico
pedagógicas para que la comunidad cuente
con herramientas que le permitan enfrentar y
resolver exitosamente situaciones de violencia
Líneas 2: Desarrollo y
bienestar para toda la
población.
Un grupo de 75 víctimas
de agresión intrefamiliar $ 46.000.000
Intervenir 75 víctimas mediante sesiones
terapéuticas grupales y atender
individualmente 24 de ellas para facilitarles la
expresión de sus emociones, comprensión de
los hechos violentos y la apropiación de pautas
para la autoayuda.
Componente: Seguridad y
Convivencia
Un grupo de 25
agresores en violencia
intrefamiliar
$ 24.000.000
Intervenir 25 personas agresoras o con
tendencia a ser agresoras, mediante 17
sesiones terapéuticas grupales y 8 sesiones
individuales, para romper el ciclo de la
violencia intrafamiliar.
Programa: Sistema Municipal
de Justicia cercana al
ciudadano
Oferta Institucional – Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo 49
Guías Ciudadanos para
la convivencia Beneficiarios
$ 10.000.000 por cada
guía por 10 meses
Vincular jóvenes en alto riesgo social a
programas de formación, capacitación y replica
en su comunidad de los aprendizajes
adquiridos para la convivencia ciudadana.
Incluye honorarios para el guía, uniforme,
capacitaciones y coordinación.
Línea 1: Medellín, ciudad
solitaria y equitativa.
Componente:
Componente: Conflicto armado
y población carcelaria.
Programa: Paz y
Reconciliación.
Plan Desarme Una campaña de
desarme $ 36.000.000
Procesos de capacitación y formación de
líderes promotores de desarme, actividades
pedagógicas y actos simbólicos; Intercambio
de experiencias locales y nacionales, aporte a
la coordinación general y campaña
comunicacional.
Línea 6: Institucionalidad
democrática y participación
ciudadana.
Componente: Cultura
Ciudadana.
Programa: Autorregulación
ciudadana y respeto por la
norma.
Delinquir no Paga
10 Visitas a un centro
penitenciario con 30
jóvenes por visita
$ 20.000.000
Prevención primaria del delito mediante
jornadas de sensibilización en las cárceles a
jóvenes escolarizados de 9° grado a 11° de la
ciudad, en grupos de 30 personas, donde los
internos e internas les enseñan sobre las
consecuencias que se tienen cuando alguien
Línea 6: Institucionalidad
democrática y participación
ciudadana.
Oferta Institucional – Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo 50
pierde la libertad. Incluye visita de
sensibilización, almuerzo, refrigerios,
transporte, camisetas, facilitadores, aporte a la
red, material didáctico y visita de seguimiento
e intercambio de experiencias en la Institución
educativa.
Componente: Cultura
ciudadana.
Programa: Autorregulación
ciudadana y respeto por la
norma.
Apoyo a los Centros de
Conciliación
Creación, dotación y
funcionamiento de un
centro de conciliación.
$ 20.000.000
Puesta en marcha de centros de conciliación
con dotación completa, que incluye
computador en cada comuna.
Línea 2: Desarrollo y bienestar
para toda la población.
Componente: Seguridad y
Convivencia.
Apoyo para el
funcionamiento de un
centro de conciliación,
donde ya existe.
$ 6.000.000
Sostenibilidad de centros de conciliación
existentes. Incluye papelería, mantenimiento
equipos, arriendo y pago de servicios públicos,
por un año.
Programa: Sistema Municipal
de Justicia Cercana al
Ciudadano.
Manual de Convivencia Un pacto de convivencia
ciudadana $ 21.000.000
Comprende un diagnóstico y priorización de los
contenidos del pacto, la preparación del acto
de protocolización donde se firma el pacto y
la conformación y fortalecimiento del comité
de seguimiento.
Línea 6: Institucionalidad
democrática y participación
ciudadana.
Componente: Cultura
ciudadana
Programa: Autorregulación
ciudadana y respeto por la
norma.
Oferta Institucional – Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo 51
Espacio Público
Competitivo
Comerciantes informales
regulados y relocalizados
en amoblamientos
$20’000.000 por cada
módulo estacionario
doble
Proyectos organizativos y de relocalización con
comerciantes informales pertenecientes a los
diferentes programas de regulación de la
Subsecretaría Defensoría del Espacio Público,
en módulos estacionarios cómodos y bonitos.
Línea 2: Desarrollo y bienestar
para toda la población.
Vendedores regulados y
relocalizados en
amoblamientos
$1’000.000 por cada
módulo semi-
estacionario individual
Proyectos organizativos y de relocalización con
comerciantes informales pertenecientes a los
diferentes programas de regulación de la
Subsecretaría Defensoría del Espacio Público
en módulos semi-estacionarios básicos.
Programa: Política Municipal y
de Gestión y Administración del
Espacio Público.
Proyecto: Organización y
relocalización de vendedores
informales en sistemas
modulares.
Espacio Público
incluyente
Un grupo de 20
comerciantes informales
capacitados en
competencias, oficios
productivos,
normatividad y
desarrollo humano.
$ 12.000.000
Capacitación a comerciantes informales en
oficios productivos y el uso adecuado del
espacio público. El programa en mención
incluye un trimestre académico, con una
duración de 330 horas certificadas a quienes
terminen el curso. Incluye material educativo,
póliza de seguros contra accidentes, carnet de
estudiante, contratación de docentes y apoyo
para el transporte.
Línea 2: Desarrollo y bienestar
para toda la población.
Programa: Política Municipal y
de Gestión y Administración del
Espacio Público.
Proyecto: Programa de
emprendimiento y
potencialización de la legalidad
en comerciantes informales de
Medellín.
Plan Integral de
Mejoramiento en el uso
y disfrute del Espacio
Un plan integral de
mejoramiento en
corredores y centros
$ 100.000.000 Diagnóstico de movilidad y concentración de
las actividades económicas en corredores y
zonas de gran importancia en las comunas de
Línea 2: Desarrollo y bienestar
para toda la población.
Oferta Institucional – Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo 52
Público barriales de cada
comuna.
la ciudad, diseñando planes de intervención
específica, dotación de amoblamientos
adecuados y necesarios, elementos de control
y autorregulación para el aprovechamiento
adecuado del espacio público. Incluye pactos
de autorregulación y legalidad.
Programa: Política Municipal y
de Gestión y Administración del
Espacio Público.
Proyecto: Vigilancia,
regulación, control y
administración del espacio
público.
Guías ciudadanos para
la defensa del espacio
público
Una campaña de
sensibilización,
educación y defensa del
uso del espacio público
$ 10.000.000 por cada
guía por 10 meses
Desarrollo de campañas de sensibilización,
educación, defensa y uso adecuado del
espacio público. Se contratarán personas de la
comuna que desarrollen actividades de
defensoras pedagógicos del espacio público,
bajo la figura de guías ciudadanos. Incluye
honorarios de los guías, uniforme,
capacitaciones y aporte a la coordinación.
Línea 2: Desarrollo y bienestar
para toda la población.
Programa: Política Municipal y
de Gestión y Administración del
Espacio Público.
Proyecto: Sensibilización al
ciudadano sobre el uso
adecuado del espacio público.
Medellín despierta para
la Vida
Una campaña rumba
segura $ 45.000.000
Apoyar la creación y fortalecimiento de
asociaciones de comerciantes de la noche en
la legalización, capacitación y cumplimiento de
las normas para acreditar los establecimientos
con el certificado de RUMBA SEGURA, lo cual
aporta a la convivencia ciudadana.
Línea 6: Institucionalidad
democrática y participación
ciudadana.
Una jornada nocturna
por la convivencia $ 5.000.000
Paquete orientado a dinamizar los espacios
públicos durante la noche para el encuentro y
la convivencia ciudadana, por medio de noches
Componente: Cultura
ciudadana
Oferta Institucional – Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo 53
de cine, obras de teatro y conversatorios. Programa: Autorregulación
ciudadana y respeto por la
norma.
Apoyo institucional y de
infraestructura para la
seguridad ciudadana
Un apoyo anual a las
actividades del Comité
Local de Gobierno y a las
reuniones de los
Consejos de Convivencia
$ 30.000.000
12 reuniones de Consejos de Convivencia y
demás actividades pedagógicas de las
comisarias e inspecciones.
Línea 2: Desarrollo y Bienestar
para toda la población.
Una escuela local de
seguridad Ciudadana $ 15.000.000
Proceso de aprestamiento hacia la Seguridad y
Convivencia dirigido a 35 personas de la
comuna y/o corregimiento, con una intensidad
de 20 horas, con el apoyo de la Policía
Comunitaria, Una alarma comunitaria,
instalación, y/o mantenimiento Las alarmas se
instalan donde haya frente local de seguridad
previamente constituido y funcionando y
campañas educativas y de prevención sobre
seguridad ciudadana.
Componente: Seguridad y
Convivencia.
Un proyecto de dotación
y Logística para Policía
de Vigilancia o
Comunitaria
Entre $11.000.000 y
$110.000.000
Se puede adquirir una o varias Motos XT225
por un valor de $11.000.000 cada una o un
CAI Móvil por $110.000.000 cada uno, incluye
dotación y adecuación en medios electrónicos.
Programa: Política Municipal de
Seguridad y Convivencia
Ciudadana.
Oferta Institucional – Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo 54
Un proyecto formación
Policía Cívica Juvenil $ 10.000.000
Incluye uniforme, capacitación, medios
logísticos y kits escolares, dirigido a 15 niños o
jóvenes para servir comunitariamente como
patrulleritos.
Fortalecimiento y
asistencia a los
Derechos Humanos
Un aporte para
restitución y
recuperación de
viviendas expropiadas
por actores armados
ilegales.
Hasta $ 10.000.000
por vivienda
Recursos para la recuperación de las viviendas
expropiadas por actores armados ilegales para
el pago de reconexión de servicios públicos,
impuesto prediales, reparaciones locativas y
trasteo.
Línea 2: Desarrollo y bienestar
para toda la población.
Un abogado por comuna
para el convenio con la
Defensoría del Pueblo y
el IDEA.
Honorarios de
$3.200.000 por 9
meses mensual. (21
Defensores).
Un profesional en derecho asignado a las
casas de justicia de Medellín o inspecciones de
policía, que ejercerá como defensor de
menores en la comuna.
Componente: Seguridad y
convivencia.
Un abogado por comuna
para el convenio
derechos humanos con
la Personería
Honorarios $3.750.000
mensuales por 9
meses.
Un profesional de derecho que estará
coordinado por la Unidad Permanente de
Derechos Humanos de la Personería de
Medellín, para trabajar en capacitación y
asesoría jurídica en prevención y defensa de
los derechos humanos. Programa: Pedagogía,
promoción y seguimiento a los
Derechos Humanos.
Una campaña de
promoción y difusión de
los derechos humanos
$ 15.000.000 por
comuna
Campañas de capacitación, promoción y
difusión de los Derechos Humanos impartidas
por la Unidad Permanente de Derechos
Humanos de La Personería de Medellín.
Incluye material pedagógico.
Oferta Institucional – Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo 55
Vigías de mi Barrio
Una organización de
vigilantes tradicionales
de la ciudad de Medellín
$ 28.000.000
Legalización y apoyo logístico a un grupo de
30 vigilantes tradicionales que se encuentren
reconocidos por la comunidad y que haya
ejercido su labor de manera permanente como
mínimo 5 años atrás.
Línea 6: Institucionalidad
democrática y participación
ciudadana.
Dotación de uniformes completos según
exigencia de la Superintendencia de Vigilancia
y Seguridad Privada.
Componente: Cultura
ciudadana. Compra de bicicletas, chaquetas
impermeables, casetas, linternas y dotación de
oficina, haciendo la claridad que los bienes que
requieran mantenimiento debe ser
suministrado por la misma asociación.
Apoyo administrativo para pago de la licencia
ante la Superintendencia de Vigilancia y
Seguridad Privada, de la póliza requerida, del
arrendamiento de la sede y de los honorarios
para el líder del proyecto en cada barrio.
Programa: Autorregulación
ciudadana y respeto por la
norma.
Atención a Víctimas del
conflicto armado
100 adultos víctimas del
conflicto armado $ 20.000.000
Proyecto de acompañamiento a los efectos
emocionales y psicológicos que ha dejado el
conflicto armado en los adultos y aportar en su
formación social y ciudadana. Línea 1: Medellín, ciudad
solitaria y equitativa.
Componente: 100 hijos (as) de los
adultos atendidos, entre
los 6 y 12 años, víctimas
del conflicto armado
$ 20.000.000
Promoción del manejo de emociones que le
permita a los niños (as) tener respuestas más
saludables ante situaciones de conflicto y
violencia y aportar a la prevención de la
agresión mediante la pedagogía de la
Oferta Institucional – Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo 56
legalidad.
Formación de 50
"Acompañantes de
Duelo"
$ 10.000.000
Formación y acompañamiento de personas con
capacidad de liderazgo y manejo adecuado de
emociones que se encuentren interesadas en
ser "Acompañantes de Duelo" al interior de sus
comunidades, dejando una capacidad instalada
en los barrios y garantizando un apoyo
próximo a las personas afectadas por diferente
tipo de pérdidas.
Componente: Conflicto Armado
y Población carcelaria
Atención psicológica
Individual $ 20.000.000
Ofrecer en las instalaciones de La Secretaria
de Gobierno atención Psicológica Individual a
personas que han sido víctimas del conflicto
armado durante 10 meses tiempo completo.
Programa: Atención a Víctimas
del Conflicto Armado,
Secretaria de Gobierno Orientación jurídica
para víctimas del
conflicto armado
Honorarios de
$3.200.000 por mes
Atención en cada comuna o corregimiento a
víctimas del conflicto armado, para brindarles
asesoría y capacitación en relación con sus
derechos y orientarlos en sus solicitudes a los
organismos y autoridades competentes.
Durante 10 meses.
Paz y reconciliación
Jóvenes en alto riesgo Un grupo de 20 jóvenes $ 53.749.440
Proyecto para la educación, capacitación,
acompañamiento sicosocial, actividades
comunitarias y apoyo económico para un
grupo de 20 jóvenes en riesgo de ser
reclutados por grupos armados al margen de
la ley.
Línea 1: Medellín, ciudad
solitaria y equitativa.
Componente: Conflicto Armado
y Población carcelaria
Programa: Paz y reconciliación
Oferta Institucional – Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo 57
SECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL
Fortalecimiento de las organizaciones comunitarias y redes sociales.
NOMBRE DEL PRODUCTO O
SERVICIO
COSTO MÍNIMO DESCRIPCIÓN OBSERVACIONES
Planes integrales de mejoramiento
de organizaciones comunales.
10 millones por
organización
Una evaluación inicial o seguimiento a la ya
realizada, a partir de la cual se define o se ajusta el
plan de mejoramiento o fortalecimiento de las
organizaciones comunales en diferentes aspectos:
legales, administrativos y contables, psicosociales,
comunicacionales, aspecto político-democrático,
planes de trabajo, planes de desarrollo,
capacitación en contratación y en gestión
económica, etc.
Debe estar dirigido a las
organizaciones de primer y segundo
grado de la comuna.
Este servicio hace parte del proceso de
Fortalecimiento de organizaciones y el
programa Formador de Formadores
para la organización comunal.
Planes integrales de mejoramiento
de otras organizaciones y redes
barriales y veredales.
25 millones. Dinamización y apoyo a otras organizaciones y
redes barriales y veredales para la realización de
diferentes actividades, que hagan parte del plan de
trabajo de las organizaciones sociales o procesos
de articulación (redes) que desarrollan trabajo
social permanente en la comuna o corregimiento
respectivo. Puede incluir seminarios, talleres y
eventos comunitarios (excepto fiestas religiosas o
eventos de carácter político)
Deben ser organizadas de manera
colectiva por diferentes organizaciones.
Alcance barrial, veredal, comunal o
Corregimental. Las actividades deben
hacer parte del plan de trabajo o plan
de desarrollo de la organización o red y
deben incluir componentes de
formación ciudadana, fortalecimiento
de organización, la identidad, la
integración social, la promoción de la
organización y la participación.
Oferta Institucional – Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo 58
Apoyo a planes de trabajo de las Juntas Administradoras Locales
Las JAL deben cualificar y fortalecer su papel de gestores del desarrollo en las comunas y corregimientos. Por tanto deben o rganizar su qué hacer a partir de un
plan de acción, el cual podrá ser apoyado con recursos de presupuesto participativo.
NOMBRE DEL
PRODUCTO O SERVICIO
COSTO MÍNIMO DESCRIPCIÓN OBSERVACIONES
Apoyo a planes de trabajo de las
Juntas Administradoras Locales
Mínima de 15 millones, máximo de
30 millones.
Componentes:
Capacitación, intercambios, encuentros
comunitarios, jornadas de consulta,
recorridos de reconocimiento de problemas y necesidades, actividades de seguimiento a
inversiones públicas, evaluaciones y
sistematizaciones, registros visuales, difusión
de sus actividades y aspectos logísticos.
No se apoyan iniciativas individuales de
ediles, se apoyan planes de acción
aprobados por la JAL y socializado
mediante resolución. Mínimo de 30
participantes por comuna o
corregimiento en cada actividad.
Formación ciudadana para la gestión de lo público y el desarrollo local
NOMBRE DEL PRODUCTO O SERVICIO
COSTO MÍNIMO DESCRIPCIÓN OBSERVACIONES
Semilleros infantiles para la
participación
20 millones de pesos por Semillero.
Proceso de formación orientado a motivar
la participación ciudadana de menores
entre los 8 y los 13 años, aplicando
metodología lúdica – pedagógicas se
motiva el reconocimiento del barrio y la
vereda que vivimos y queremos, así
como soñar el barrio, la vereda y la
ciudad que queremos.
Mínimo 3 semilleros por comuna o
corregimiento.
Cada semillero con 30 niños – niñas en
dos grupos de edad: 8 – 10 y 11 a 13
años.
La dinamización de los semilleros será
realizada preferiblemente por jóvenes
vinculados a los programas de
Metrojuventud, con quienes se
desarrollará un proceso de formación de
animadores juveniles.
Oferta Institucional – Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo 59
NOMBRE DEL PRODUCTO O SERVICIO
COSTO MÍNIMO DESCRIPCIÓN OBSERVACIONES
Escuelas de formación ciudadana 50 millones de pesos por comuna o
corregimiento.
Proceso de formación permanente
orientado a la cualificación de dirigentes
de las organizaciones sociales y
comunitarias en aspectos relacionados
con la gestión pública, el desarrollo local,
planeación y presupuesto participativo y
el liderazgo democrático. El enfoque del
proceso busca la promoción del diálogo
de saberes y la formación de formadores
de nuevos liderazgos.
Mínimo de 30 participantes por comuna
o corregimiento.
Infraestructura y logística para la participación:
NOMBRE DEL
PRODUCTO O SERVICIO
COSTO MÍNIMO DESCRIPCIÓN OBSERVACIONES
Dotaciones básicas de sedes
sociales (nivel barrial o veredal).
15 millones de pesos para sedes
que no tienen ningún tipo de
dotación.
Inversión según necesidades.
Dotaciones para sedes sociales de
nivel barrial o veredal.
Incluye: muebles y equipos de
oficina, silletería, mesas,
Papelografo, megáfono, equipo de
sonido hasta 600 watios de potencia.
Las organizaciones solicitantes deben contar con
sede para la ubicación de la dotación.
Sede y dotaciones deben ser de uso compartido
entre las diferentes organizaciones usuarias.
La dotación se asigna en calidad de comodato a la
organización que administra la sede.
Oferta Institucional – Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo 60
NOMBRE DEL PRODUCTO O SERVICIO
COSTO MÍNIMO DESCRIPCIÓN OBSERVACIONES
Dotaciones complementarias
(nivel comunal o corregimental)
20 millones de pesos.
Inversión según necesidades.
Dotaciones para sedes de nivel
comunal o corregimental (Centros de
Integración y Desarrollo Social -
CIB).
Además de la dotación básica, podrá
incluir: carpas, toldos, tarima, video
beam y bingos.
La dotación se asigna en calidad de comodato a la
organización que administra la sede (CIB o
similar) la cual debe ser de segundo grado.
Sede y dotaciones son de uso compartido entre
las diferentes organizaciones de la comuna o
corregimiento.
Mantenimiento y adecuación de
sedes sociales adscritas a
Desarrollo Social.
30 millones en promedio por sede.
Inversión según necesidades.
Trabajos de mantenimiento de
instalaciones físicas de las sedes
sociales.
Las adecuaciones implican algunas
reformas menores. No incluye
ampliaciones.
Sedes sociales propiedad del Municipio de
Medellín y asignadas a la Secretaría de Desarrollo
Social.
Requiere visita técnica.
Compra de predios para nuevas
sedes sociales.
Mínimo 150 millones de pesos
para cada uno.
Incluye todos los costos hasta
adquirir el predio a favor del
Municipio de Medellín.
Debe contarse con concepto positivo de
Planeación y área suficiente para su futura
construcción.
Estudios y diseños para nuevas
sedes sociales
50 millones de pesos para cada
caso.
Incluye estudios de topografía,
diseños arquitectónicos y
estructurales, trámites de curaduría y
costos de interventoría.
Debe contarse con predio propiedad del municipio
de Medellín y concepto de positivo de Planeación.
Construcción de nuevas sedes
sociales
400 millones de pesos para cada
caso.
Incluye construcción, instalación de
servicios públicos, legalizaciones y
costos de interventoría.
Debe contarse con estudios y diseños.
Oferta Institucional – Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo 61
DIRECCIÓN DE COMUNICACIONES
Las actividades que desarrolla y adelanta la Dirección General de Comunicaciones, dependencia adscrita a la Secretaría General, responden a la Línea 6 –
Institucionalidad Democrática y Participación Ciudadana- del Plan de Desarrollo 2008-2011: Medellín es Solidaria y Competitiva.
Responden al Programa de Comunicación Pública para Fortalecer la Democracia en la totalidad de sus proyectos: “Diseño e implementación de políticas y
estrategias de comunicación para gestión de lo público”, “Diseño y desarrollo de estrategias de comunicación para la promoción de la convivencia y la
participación ciudadana”, “Fortalecer y articular la red de canales y emisoras comunitarias, locales e independientes de las comunas y los corregimientos” y
“Fortalecimiento del canal local Telemedellín”.
Para esta línea del Plan de Desarrollo, el componente en mención y los proyectos contemplados, las metas son:
Aplicar las políticas de comunicación interna para mantener un adecuado flujo de la información de la administración municipa l con sus diferentes
públicos.
Garantizar a la ciudadanía el acceso a una información legible, oportuna, suficiente y veraz para promover la movilización y participación de los
diferentes actores sociales en la construcción de ciudad, ciudadanos y ciudadanía, mediante mecanismos de pedagogía social, de convivencia y
generación del concepto de corresponsabilidad para la gestión pública.
Fortalecer la red de medios alternativos existentes en la ciudad y trabajar conjuntamente con ellos para gestionar recursos que permitan articular una
red de canales y emisoras comunitarias en la ciudad.
Fortalecimiento del canal mediante la emisión de programas de televisión pública (educativa y cultural) en la Región, que permita consolidar la
construcción colectiva de un proyecto de ciudad.
La dependencia responsable es la Dirección General de Comunicaciones, que está adscrita a la Secretaría General del Municipio de Medellín, está encargada de
informar e integrar a la comunidad a través de la Comunicación para la Convivencia y la Participación Ciudadana. Coordina además las campañas institucionales,
la imagen corporativa y la comunicación de los diferentes proyectos y programas para que le lleguen a toda la ciudadanía.
Difundir el logro de los fines misionales de la Administración Municipal, a través de espacios de articulación comunicacional estratégicos, orientados al respeto
por la pluralidad, la opinión, la diversidad y la identidad, con el fin de aportar a la construcción colectiva de un proyecto de ciudad y de generar legitimidad,
presencia y conocimiento de la gestión pública en perspectiva de derechos ciudadanos, mediante la apertura, la interlocución y la visibilidad en sus relaciones
con los públicos internos y externos.
Oferta Institucional – Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo 62
NOMBRE DEL
PRODUCTO O
SERVICIO
UNIDAD DE
MEDIDA COSTO DESCRIPCIÓN OBSERVACIONES
CREACIÓN Y FORTALECIMIENTO DE MEDIOS DE COMUNICACIÓN
Periódico Comunal o
Corregimental 10 ediciones 52.000.000
Ítems que contempla el presupuesto:
· Impresión de 10 ediciones, de diez mil (10.000) ejemplares.
· Tamaño tabloide americano. Doce
(12) páginas.
· Papel alternative 60 gr.
· Policromía en 4 páginas. Primera,
última y centrales. Distribución certificada de por lo menos 500
ejemplares.
· Coordinación editorial, costos de
reportaría, reportero gráfico, diseño
gráfico, administración.
Si es creación del periódico comunitario se financia el 100%, si es para el segundo año se financia el 70%, y si es para el
tercer, cuarto y quinto año, se financia hasta el 50%. Si son
periódicos existentes ya financiados con recursos del
Presupuesto Participativo se financiará hasta el 50% (En
todos los casos - 100%, 70% ó 50%- la financiación aplica
para realizar 10 ediciones de 10 mil ejemplares)
Es correquisito certificar la participación en alguno de los
procesos de formación en comunicación antes desarrollados
en el Programa de Presupuesto Participativo o a priorizar el
componente de Capacitación en Elaboración y Producción
de Medios Impresos que se incluye en esta oferta para
solicitar el apoyo en el 1ro, 2do y 3er año.
Es correquisito certificar la participación en alguno de los
procesos de formación en comunicación antes desarrollados
en el Programa de Presupuesto Participativo o a priorizar el
componente de formación en gestión, administración y
mercadeo de medios de comunicación que se incluye en
esta oferta para solicitar el apoyo en el 4to y el 5to año.
Oferta Institucional – Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo 63
Producción de Serie
para Televisión sobre la Comuna o
Corregimiento
Serie de 8 capítulos
45.000.000
Para presupuestar se tuvieron en cuenta los siguientes aspectos:
·Pre, pro y postproducción de una
serie de 8 capítulos.
· Duración de cada programa 24
minutos.
· En formato betacam o digital
3CCD. · Edición no lineal en Avip o
Premiere.
· Evento de socialización.
· Entrega de 50 copias en DVD y
masters en betacam o Mini DV, a
organizaciones sociales de la comuna o corregimiento.
Es correquisito certificar la participación en alguno de los
procesos de formación antes desarrollados en el Programa de Presupuesto Participativo o a priorizar el componente de
Capacitación Diseño, Montaje y Administración de Sitios
Web que se incluye en esta oferta.
Sitio Web Comunal o Corregimental
1 sitio Web 9.000.000
Para presupuestar se tuvieron
encuentra los siguientes aspectos:
· Dominio.com.co y Hosting de
500 mb · Diseño gráfico de la página
· Estructuración
· Alimentación de contenidos
Administración por un año.
Debe estar sujeta a la existencia de un proceso organizativo
a nivel comunal o de una institución que garantice la
permanencia en la producción de contenidos de toda la
comuna o corregimiento para actualizar el sitio Web.
Si es creación y montaje del sitio Web se financia el 100%.
Si ya se ha creado se financiará sólo la administración mantenimiento del sitio Web.
Es correquisito certificar la participación en alguno de los
procesos de formación antes desarrollados en el Programa
de Presupuesto Participativo o a priorizar el componente de
Capacitación Diseño, Montaje y Administración de Sitios
Web que se incluye en esta oferta.
Oferta Institucional – Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo 64
Mantenimiento Sitio
Web de la Comuna o
Corregimiento.
Mantenimiento
sitio 1 año,
actualizaciones
quincenales.
5.000.000
Actualización del sitio Web con
noticias, fotografías y contenidos de
interés comunitario, una vez cada
quince días.
Debe articularse al proceso de medios de comunicación
existente en la comuna, publicando el periódico comunitario
y creando enlaces con otros sitios Web existentes en la localidad.
Es correquisito certificar la participación en alguno de los
procesos de formación antes desarrollados en el programa
de Presupuesto Participativo o a priorizar el componente de
Capacitación, Diseño, Montaje y Administración de Sitios Web que se incluye en esta oferta.
FORMACIÓN EN COMUNICACIÓN
Capacitación
Elaboración y Producción de Medios
Impresos
1 grupo
capacitado de
mínimo 18 personas y
máximo 22.
14.000.000
Curso orientado a la certificación en
competencias por el Sena, con una
duración de 100 horas, que incluye
teoría básica sobre redacción, géneros
periodísticos, tipos de medios
impresos, diseño y diagramación, revisión de pruebas, sistemas de
impresión, distribución, planeación y
coordinación de proyectos editoriales.
Se incluyen trabajos prácticos y salidas
de campo.
Es correquisito haber priorizado la producción del periódico
comunitario o corregimental o un medio impreso de carácter
comunitario.
O a la existencia de dicho medio que no haya recibido
formación en procesos anteriores con el Programa de
Planeación y Presupuesto Participativo.
Oferta Institucional – Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo 65
Capacitación
Producción Radial
Digital.
1 grupo
capacitado de
mínimo 15
personas y
máximo 18.
10.000.000
Curso orientado a la certificación en
competencias por el Sena, con una
duración de 60 horas, que incluye teoría en fundamentos básicos de
comunicación, lenguaje radiofónico y
formatos, locución, elaboración de
guiones, manejo de un programa de
edición digital para radio. Como
producto de la formación debe producirse un programa con calidad
técnica óptima.
La Dirección de Comunicaciones gestionará la difusión del
programa por medios de comunicación de la Alcaldía de
Medellín.
Capacitación
Producción de
Televisión
1 grupo
capacitado de
mínimo 12
personas y
máximo 15.
24.000.000
Curso orientado a la certificación en
competencias por el Sena, con una
duración de 100 horas, que incluye teoría sobre comunicación audiovisual,
narrativa y manejo de equipos,
además la producción de un ejercicio
audiovisual de 2 minutos. Ofrece
herramientas para la coordinación de
proyectos audiovisuales contemplando
pre, pro y postproducción. El grupo deberá realizar una
producción audiovisual de 24 minutos
con calidad técnica óptima.
La Dirección de Comunicaciones gestionará la difusión del
programa por canales locales de televisión.
Capacitación Postproducción
Audiovisual. Edición
no lineal en Adobe
Premiere
1 grupo capacitado de
mínimo 10
personas y
máximo 12
personas.
18.000.000
Curso orientado a la certificación en
competencias por el Sena, con una duración de 60 horas, de carácter
práctico, contempla la cualificación en
el manejo de equipos de edición no
lineal y reglas fundamentales de
montaje audiovisual.
Debe estar articulado a la creación de un programa de
televisión en la comuna o corregimiento, o a la existencia
previa de procesos de comunicación audiovisual en la
localidad.
Oferta Institucional – Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo 66
Capacitación
Fotografía Digital
1 grupo
capacitado de
mínimo 10
personas y máximo 12.
13.000.000
Curso orientado a la certificación en
competencias por el Sena, con una duración de 60 horas, que incluye
teoría en comunicación visual, teoría
de la imagen, composición, calidad de
la fotografía, fotografía para
publicación, periodismo gráfico,
retoque digital y aspectos teórico
prácticos de la fotografía como elemento comunicativo. Se incluyen
trabajos prácticos de toma de
fotografías relacionadas con las
realidades comunitarias. Como
producto el grupo capacitado debe
realizar y exhibir una exposición
fotográfica sobre su localidad.
Debe estar articulado a la creación, existencia o
fortalecimiento de procesos de comunicación en la comuna
o corregimiento, tales como producción de periódico comunal y sitio Web.
Capacitación Diseño,
Montaje y Administración de
Sitios Web
1 grupo
capacitado de mínimo 12
personas y
máximo 15
8.000.000
Curso orientado a la certificación en
competencias por el Sena, con una
duración de 40 horas, de carácter
teórico práctico. Se desarrollan contenidos sobre Internet, Nuevas
tecnologías de la Información,
periodismo digital, diagramación de
sitio Web.
Los participantes deben tener como prerrequisito
conocimientos básicos sobre el uso de computadores. Debe estar articulado a la creación o mantenimiento del sitio
Web comunal o corregimental.
Formación en
Gestión,
Administración y
Mercadeo de Medios de Comunicación
1 grupo
capacitado de
mínimo 20
personas y máximo 22.
15.000.000
Curso orientado a la certificación en
competencia por el Sena, con una
duración de 80 horas, de carácter
teórico práctico, orientado a cualificar
el proceso de gestión de medios de
comunicación existentes en las
comunidades. Contiene elementos de planeación, ejecución y evaluación de
procesos; planes de mercadeo y
estrategias de posicionamiento de
productos y servicios comunicativos.
Orientado a medios existentes en las comunas para
cualificar su gestión y administración.
Oferta Institucional – Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo 67
Capacitación en
periodismo para el
desarrollo
comunitario
1 grupo capacitado de
mínimo 15
personas y
máximo 20
personas
22.000.000
Curso de 100 horas de duración, en
contenidos teóricos y prácticos para la
profundización en investigación y
redacción de historias de vida, crónicas
y reportajes que permitan reflejar la Comuna o el Corregimiento en los
distintos medios de comunicación;
contexto con la historia y evolución de
la respectiva comuna o corregimiento;
y estrategias para lograr que los
contenidos periodísticos acerquen
desde un lenguaje cercano las propuestas y perspectivas de los
Planes de Desarrollo Local.
Es prerrequisito haber priorizado la Capacitación en
Elaboración y Producción de Medios Impresos o la
Capacitación en Producción de Televisión, además de contar en la Comuna o Corregimiento con un medio de
comunicación propio de carácter abierto y comunitario
(periódico, página web, Canal Comunitario o Centro de
Producción de Video).
Los habitantes que deseen participar de esta iniciativa
deben tener experiencia en la producción de los respectivos
medios comunales y corregimentales.
DOTACIÓN DE EQUIPOS
Centro de Producción Audiovisual
Un Centro de Producción
Audiovisual
80.000.000
Se contempla una dotación básica con
los siguientes equipos: Una Switcher de video, Un Sistema de
Intercom, Un Equipo de edición no
lineal, Una Videograbadora DVD, Una
Consola de audio, Una Videograbadora
(Formatos DVCAM y/o DVCPRO,
miniDV, HDV), Dos Televisores de 20”, Dos Videocámaras de 3 CCD’s de
mínimo 1/3´´(con baterías adicionales
y 15 casetes por cada cámara), Dos
Sistemas de Trípode, Tres Micrófonos
de mano, Tres Audífonos, Un Equipo
de sonido, Un Kit de luces de
reportería, UPS y servicios adicionales como el cableado, el curso de
operación y la garantía.
Está supeditado a la existencia de procesos de comunicación previos en la comuna o corregimiento y a la
creación de una red de medios a nivel comunal o
corregimental. Está supeditado a condiciones de seguridad
y compra de seguros anualmente.
Para precisar en detalle la información de las
especificaciones técnicas, se debe solicitar un documento adicional a la Interventoría de la Dirección de
Comunicaciones.
Es correquisito certificar la participación en alguno de los
procesos de formación en comunicación audiovisual antes
desarrollados en el Programa de Presupuesto Participativo o
a priorizar el componente de Capacitación en Producción de Televisión que se incluye en esta oferta.
Oferta Institucional – Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo 68
Equipo para realización de medios
impresos
Una dotación $12.000.000
Se contempla una dotación básica con
los siguientes equipos:
Dos (2) computadores PC
Dos (2) impresoras multifuncionales
Dos (2) cámaras fotográficas
digitales de mínimo 8 mega
pixeles y zoom óptico de 10X
Tres (3) grabadoras digitales
de periodista.
Está supeditado a la creación o existencia del periódico
comunitario o Corregimental. Requiere garantizar
condiciones de seguridad y compra de seguros anualmente
Para precisar en detalle la información de las
especificaciones técnicas, se debe solicitar un documentos
adicional a la Interventoría de la Dirección de
Comunicaciones.
Oferta Institucional – Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo 69
DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE PLANEACIÓN
INICIATIVA OBJETO COMUNA O CORREGIMIENTO QUE
LO REQUIERE
VALOR APROXIMADO
PLAN DE DESARROLLO COMUNAL
Y CORREGIMENTAL
Apoyar desde la parte técnica y metodológica
procesos de planeación del desarrollo local en las
comunas y corregimientos de la ciudad.
De acuerdo con el avance de cada
proceso, verificado en la
Subdirección de Planeación Social y
Económica
50 MILLONES DE PESOS PARA
CADA COMUNA O CORREGIMIENTO
INICIATIVA OBJETO COMUNA O CORREGIMIENTO
QUE LO REQUIERE
VALOR APROXIMADO
ESTUDIO GEOLOGICO,
GEOTECNICO Y DE PATOLOGIA
ESTRUCTURAL
Evaluar el riesgo geológico-geotécnico al cual se
encuentran sometidos algunos territorios y determinar las
recomendaciones técnicas necesarias para la eliminación
o manejo del riesgo y así mejorar las condiciones de
estabilidad del suelo; de igual manera establecer el tipo
de construcción recomendable en términos estructurales.
Priorización de la Subdirección
de Ordenamiento Territorial,
previa consulta con la
Comisión Técnica del SIMPAD
50 MILLONES DE PESOS PARA
CADA PORCIÓN DEL TERRITORIO
OBJETO DE ESTUDIO
Oferta Institucional – Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo 70
COMISIÓN DE CULTURA
SECRETARÍA DE CULTURA CIUDADANA
o Traza políticas y estrategias integrales para la transformación cultural y cívica de Medellín
o Fomenta el desarrollo del turismo y la promoción turística de la Ciudad
o Articula políticas y estrategias para incentivar la participación efectiva de los y las jóvenes en el desarrollo social, cultural, artístico, político y económico
de la ciudad
o Genera acciones para la construcción de una nueva ética social
o y para la defensa de la vida como valor supremo o Diseña estrategias y actividades de comunicación, información y divulgación destinadas a mejorar la educación ciudadana para fortalecer el diálogo
como fuente para la civilidad
SUBSECRETARÍA DE METROCULTURA.
Esta Subsecretaría, tiene varias líneas de trabajo:
1. Medellín Un Gran Escenario
Impulso a los procesos de apropiación del espacio público y de las sedes culturales de la ciudad a través de una rica y variada oferta cultural con acceso gratuito
para las ciudadanas y los ciudadanos.
SERVICIO UNIDAD DE MEDIDA COSTO 2008
2009
IPC 7%
11% LEGALIZACIÓN,
ADMÓN
12% SOCIALIZACIÓN,
ENCUENTRO DE ARTISTAS
TOTAL 2009
Eventos culturales en espacio público
de las comunas y los corregimientos. Evento 10.769.000,00
3.230.700,00
13.999.700,00
Oferta Institucional – Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo 71
Fomento a la Creación y a la Formación Artística y Cultural:
Promoción y fortalecimiento de los procesos de creación, producción, distribución, circulación y consumo de los bienes y serv icios culturales, a través de
convocatorias públicas a creadores, gestores y entidades culturales que desarrollan actividades, proyectos y programas culturales en la ciudad. Además, el
fortalecimiento de la Red de Escuelas de Formación Artística y Cultural y la Escuela Popular de Arte - EPA.
SERVICIO UNIDAD DE MEDIDA COSTO 2008 INCREMENTO TOTAL 2009
Formación en el área de MÚSICA
Iniciación
40 HORAS
40 horas Taller iniciación 1.200.000,00 360.000,00
1.924.000,00
40 'Horas de 'Materiales 280.000,00 84.000,00
Formación en el área de MÚSICA
Primer Nivel - Profundización
60 HORAS
60 horas Taller 1.800.000,00 540.000,00
2.886.000,00
60 'Horas de 'Materiales 420.000,00 126.000,00
Formación en el área de MÚSICA
Asesoría Técnica a grupos conformados
60 HORAS
60 horas Taller iniciación 1.800.000,00 540.000,00
2.886.000,00
60 'Horas de 'Materiales 420.000,00 126.000,00
Formación en el área de DANZA
40 horas Taller iniciación 1.200.000,00 360.000,00 1.846.000,00
Oferta Institucional – Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo 72
Iniciación
40 HORAS 40 'Horas de 'Materiales 220.000,00 66.000,00
Formación en el área de DANZA
Primer Nivel - Profundización
60 HORAS
60 horas Taller 1.800.000,00 540.000,00
2.769.000,00
60 'Horas de 'Materiales 330.000,00 99.000,00
Formación en el área de DANZA
Asesoría Técnica a grupos conformados
60 HORAS
60 horas Taller 1.800.000,00 540.000,00
2.769.000,00
60 'Horas de 'Materiales 330.000,00 99.000,00
Formación en el área de TEATRO
Iniciación
40 horas
40 horas Taller iniciación 1.200.000,00 360.000,00
1.820.000,00
40 'Horas de 'Materiales 200.000,00 60.000,00
Formación en el área de TEATRO
Primer Nivel - Profundización
60 horas
60 horas Taller 1.800.000,00 540.000,00
2.730.000,00
60 'Horas de 'Materiales 300.000,00 90.000,00
Formación en el área de TEATRO
Asesoría Técnica a grupos
60 horas
60 horas Taller 1.800.000,00 540.000,00
2.730.000,00
60 'Horas de 'Materiales 300.000,00 90.000,00
Oferta Institucional – Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo 73
Formación en el área de ARTES
PLÁSTICAS
Iniciación
40 horas
40 horas Taller iniciación 1.200.000,00 360.000,00
1.768.000,00
40 'Horas de 'Materiales 160.000,00 48.000,00
Formación en el área de ARTES
PLÁSTICAS
Primer nivel - Profundización
60 horas
60 horas Taller 1.800.000,00 540.000,00
2.652.000,00
60 'Horas de 'Materiales 240.000,00 72.000,00
Formación en el área de ARTES
PLÁSTICAS
Asesoría Técnica a línea individual de
propuesta artística.
60 horas
60 horas Taller 1.800.000,00 540.000,00
2.652.000,00
60 'Horas de 'Materiales 240.000,00 72.000,00
Formación en el área de LITERATURA
Nivel Iniciación
40 horas Taller iniciación 1.200.000,00 360.000,00
1.627.600,00
40 'Horas de 'Materiales 52.000,00 15.600,00
Formación en el área de LITERATURA
Primer Nivel - profundización
60 horas Taller 1.800.000,00 540.000,00
2.441.400,00
60 'Horas de 'Materiales 78.000,00 23.400,00
Oferta Institucional – Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo 74
Formación en el área de LITERATURA
Asesoría Técnica a personas en su línea de
propuesta literaria
60 horas Taller 1.800.000,00 540.000,00
2.441.400,00
60 'Horas de 'Materiales 78.000,00 23.400,00
Formación en el área de
AUDIOVISUALESNivel Iniciación
Hora Taller 1.200.000,00 360.000,00
1.820.000,00
Hora 'Materiales 200.000,00 60.000,00
Formación en el área de
AUDIOVISUALES
Primer Nivel - Profundización
Hora Taller 1.800.000,00 540.000,00
2.730.000,00
Hora 'Materiales 300.000,00 90.000,00
Formación en el área de
AUDIOVISUALES
Asesoría Técnica induvidual ó grupal
Hora Taller 1.800.000,00 540.000,00
2.730.000,00
Hora 'Materiales 300.000,00 90.000,00
Muestra del proceso de formación y
capacitación Plásticas, audiovisuales,
literatura:
Muestra 2.188.000,00 656.400,00 2.844.400,00
Muestra del proceso de formación y
capacitación Danza, Música, Teatro: Muestra 3.433.740,00 1.030.122,00 4.463.862,00
Oferta Institucional – Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo 75
Seminarios de Formación y cualificación de Gestores Culturales
SERVICIO UNIDAD DE MEDIDA COSTO 2008
2009
IPC 7%
11% LEGALIZACIÓN,
ADMÓN
12% SOCIALIZACIÓN,
ENCUENTRO DE ARTISTAS
TOTAL 2009
Seminario de Formación en Gestión
Cultural Seminario 10.000.000,00 3.000.000,00 13.000.000,00
Pasantías Culturales regionales y nacionales
SERVICIO UNIDAD DE MEDIDA COSTO 2008
2009
IPC 7%
11% LEGALIZACIÓN,
ADMÓN
12% SOCIALIZACIÓN,
ENCUENTRO DE ARTISTAS
TOTAL 2009
Pasantías a grupos, creadores
artísticos y culturales a nivel Local y
Regional
Pasantía 20.000.000,00 6.000.000,00 26.000.000,00
Pasantías a gestores culturales Pasantía 10.000.000,00 3.000.000,00 13.000.000,00
Oferta Institucional – Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo 76
1. Planificación y Fortalecimiento del Sector Cultural
Integración del conjunto de procesos institucionales de planificación, ejecución, evaluación y seguimiento a las políticas y procesos culturales de la ciudad, a
través del fortalecimiento y cualificación de la participación ciudadana, de la creación del Sistema de Información Cultural de Medellín y de la gestión del
Observatorio de Cultura.
SERVICIO UNIDAD DE MEDIDA COSTO 2008
2009
IPC 7% 11% LEGALIZACIÓN,
ADMÓN
12% SOCIALIZACIÓN,
ENCUENTRO DE
ARTISTAS
TOTAL 2009
Diagnóstico de recursos culturales Documento diagnóstico 15.000.000,00 4.500.000,00 $ 19.500.000,00
Conformación y consolidación de
Redes Culturales Red 40.000.000,00 12.000.000,00 $ 52.000.000,00
Formulación e implementación de
Planes de Desarrollo Cultural
Locales.
Plan de Desarrollo
Cultural 60.000.000,00 18.000.000,00 $ 78.000.000,00
1. Diversidad Étnica
La Constitución de 1991, reconoce y protege la diversidad étnica y cultural de la nación colombiana. Consagra para estas comunidades derechos étnicos,
culturales, territoriales, de autonomía y participación como: la igualdad y dignidad de todas las culturas como fundamento de la identidad nacional. No obstante,
este marco de derechos formales dista mucho de ser una realidad par a las comunidades indígenas y afrodescendientes, especialmente si están por fuera de sus
resguardos y sus territorios de origen, enfrentándose a las dinámicas urbanas. Persisten en ellas graves problemas tales como: difícil acceso a la educación
básica y universitaria, exclusión de los sistemas de salud y protección social y empleo, lo que agudiza su situación de vulnerabilidad en el contexto urbano.
Oferta Institucional – Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo 77
SERVICIO UNIDAD DE
MEDIDA COSTO 2008
2009
IPC 7%
11% LEGALIZACIÓN, ADMÓN
12% SOCIALIZACIÓN,
ENCUENTRO DE ARTISTAS
TOTAL 2009
Eventos culturales para las
comunidades indígenas y
afrocolombianas
Eventos 10.769.000,00 3.230.700,00 13.999.700,00
2. Memoria y Patrimonio
Este programa busca resignificar, valorar, proteger y recuperar el patrimonio material e inmaterial de la ciudad a través de la realización de investigaciones de
memoria cultural que den cuenta de los saberes y las prácticas culturales de los ciudadanos, la intervención de los bienes pa trimoniales de la ciudad, la
realización de inventarios del patrimonio material e inmaterial y la puesta en marcha de estrategias de educación y participación ciudadana que permitan la
apropiación y valoración del patrimonio.
SERVICIO UNIDAD DE
MEDIDA COSTO 2008
2009
IPC 7%
11% LEGALIZACIÓN,
ADMÓN
12% SOCIALIZACIÓN,
ENCUENTRO DE
ARTISTAS
TOTAL 2009 DESCRIPCIÓN
Investigación sobre
Memoria Histórica y
Cultural
Investigación 40.000.000 12.000.000 52.000.000
Realización de investigaciones
históricas o etnográficas de las
comunas o corregimientos de la
ciudad.
Oferta Institucional – Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo 78
Talleres de
sensibilización para el
reconocimiento y
valoración del
patrimonio cultural
material e inmaterial.
Talleres 12.000.000 3.600.000 15.600.000
Conocimiento y valoración del
patrimonio cultural; inventarios y
registros del patrimonio;
formación y divulgación del
patrimonio.
Conformación de
grupos ciudadanos para
la defensa del
patrimonio cultural de
la ciudad
Número de grupos 15.000.000 4.500.000
19.500.000
Reconocimiento de los diferentes
mecanismos y espacios de
participación ciudadana para la
defensa del patrimonio cultural.
3. Plan de Lectura
Promoción de la lectura y la escritura en la ciudad a través de actividades como la Fiesta del Libro y la Cultura, el Juego Literario y el apoyo a la Feria Popular del
Libro. Sistemas de Información cultural.
SERVICIO UNIDAD DE MEDIDA COSTO 2008
2009
IPC 7%
11% LEGALIZACIÓN,
ADMÓN
12% SOCIALIZACIÓN,
ENCUENTRO DE ARTISTAS
TOTAL 2009
Fortalecimiento de
bibliotecas populares y
públicas
Dotación de Libros 30.000.000 39.000.000 39.000.000
Formación de bibliotecarios 150.000 195.000 195.000
Oferta Institucional – Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo 79
Plan de Lectura
Ferias literarias 1.320.800 1.717.040 1.717.040
Cajas viajeras 86.360 112.268 112.268
Tertulias 229.870 298.831 298.831
Presentación del escritor y su obra 297.180 386.334 386.334
Presentaciones de cine literario 396.240 515.112 515.112
Plasticreando 142.240 184.912 184.912
Creando en el hogar 158.750 206.375 206.375
leyendo con los abuelos 146.050 189.865 189.865
talleres literarios 101.600 132.080 132.080
libro correo 266.700 346.710 346.710
lecturas en los hogares comunitarios 152.400 198.120 198.120
exposiciones conoce al autor 552.450 718.185 718.185
Oferta Institucional – Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo 80
SUBSECRETARÍA DE METROJUVENTUD
En el periodo 2008-2011, la Subsecretaría de Metrojuventud desarrollará estrategias para incrementar cuantitativa y cualitativamente la participación de los y las
jóvenes en la construcción y el desarrollo de la ciudad a través de sus diferentes expresiones artísticas, culturales, sociales, económicas y políticas. La
permanente actualización y análisis sobre la información y el conocimiento que se tiene de la juventud de Medellín; procesos de formación; acompañamiento
para que los y las jóvenes se inserten en los escenarios de participación democrática con que cuenta la ciudad; fomento de espacios cu lturales para la promoción
de talentos juveniles y para la construcción de tejido social desde el respeto por la diversidad; una estrategia integral de comunicaciones para promocionar los
talentos y proyectos juveniles así como para difundir la oferta que tiene la ciudad para la juventud y el apoyo a jóvenes en situación de desventaja social a
través del programa Clubes Juveniles, serán las principales acciones que desarrollará la Subsecretaría de Metrojuventud para lograr lo propuesto.
LÍNEAS DE TRABAJO
1. Organización y Participación de la Juventud
Atender a la juventud como un grupo poblacional que por las características, aspiraciones y expresiones especiales de acuerdo a su aspecto generacional,
requiere un trato diferencial para posicionarse como actores estratégicos para el desarrollo de la ciudad.
SERVICIO UNIDAD DE MEDIDA COSTO 2008 INCREMENTO TOTAL 2009
Campañas pedagógicas y
promocionales
Sensibilización y motivación frente a la
participación y organización juvenil. 5.000.000 1.500.000 6.500.000
Investigaciones sobre juventud*
DRP 10.000.000 3.000.000 13.000.000
CARACTERIZACIÓN 50.800.000 15.240.000 66.040.000
Oferta Institucional – Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo 81
INVESTIGACIONES 50.800.000 15.240.000 66.040.000
Redes juveniles construidas o
fortalecidas*
Constituir redes juveniles 38.100.000 11.430.000 49.530.000
Fortalecer redes juveniles 50.000.000 15.000.000 65.000.000
Semana de la Juventud* Realizar jornadas que visibilicen la
realidad juvenil 10.000.000 3.000.000 13.000.00
Programas de Formación Juvenil
para el fortalecimiento de la
participación política, social y
económica de las y los jóvenes*
Procesos de capacitación en clave de
juventud 2.000.000 600.000 2.600.000
Acciones para el fortalecimiento
del CMJ -Consejo Municipal de
Juventud*
Foros, conversatorios o encuentros con
el CMJ. 2.500.000 750.000 3.250.000
Creación y fortalecimiento de
grupos juveniles*
Creación
76.200.000 22.860.000 99.060.000
Fortalecimiento
Sensibilización y motivación a la
participación y/u organización a
jóvenes no agrupados*.
Proceso de participación u organización 40.000.000 12.000.000 52.000.000
Oferta Institucional – Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo 82
Encuentros, asambleas y
cabildos de Juventud*. Foros y asambleas 4.445.000 1.333.500 5.778.500
Veedurías juveniles* Jóvenes formados en veeduría
ciudadana 19.050.000 5.715.000 24.765.000
Encuentro de intercambio
intergeneracional* Un encuentro 4.445.000 1.333.500 5.778.500
*Algunas observaciones pertinentes sobre este eje temático de trabajo:
Investigaciones sobre juventud:
Estos procesos investigativos buscan generar conocimiento y reconocimiento de las realidades juveniles de las comunas y corregimientos de la ciudad, en
cuanto: * culturas juveniles, * dinámicas y formas de participación juvenil, * tendencias, necesidades y expectativas, * caracterización sociodemográfica
(comunas y corregimientos), entre otras temáticas que permitan la formulación de proyectos de intervención orientados a responder a las necesidades y
expectativas de las y los jóvenes. Observación: Se deben retomar los anteriores procesos investigativos realizados en la respectiva comuna o corregimiento.
Redes juveniles construidas o fortalecidas
Para estos procesos se plantean los siguientes componentes: encuentros que posibiliten el reconocimiento entre las organizaciones juveniles de cada comuna,
inventario de organizaciones juveniles existentes, identificación de debilidades y fortalezas, capacitación, asesorías, apoyo a iniciativas, intercambios con
experiencias de trabajo en red a nivel municipal y/o departamental.
Semana de la Juventud
Foros, tomas culturales, encuentros juveniles, intercambios de experiencias de procesos juveniles, articulación de grupos juveniles en actividades comunitarias
Programas de Formación Juvenil para el fortalecimiento de la participación política, social y económica de las y los jóvenes
Además de las temáticas de formación política se deben contemplar: normatividad sobre juventud; creación y fortalecimiento de grupos; constitución y
movilización de redes; expresiones juveniles: se abordará la condición, identidad y mundos juveniles; lecturas críticas de medios masivos; planeación:
Oferta Institucional – Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo 83
elaboración y evaluación de proyectos; gestión de recursos; cooperación internacional; equidad de género; reconocimiento de la inversión pública: veeduría
ciudadana, metodologías de trabajo en grupo, habilidades comunicativas, liderazgo juvenil entre otros. Las temáticas a aborda r dependerán del proceso en el
cual se encuentren las y los jóvenes de la comuna. El valor asignado se plantea para talleres ofrecidos a una población de 20 jóvenes con una duración de 40
horas. Se deben implementar metodologías acordes a la dinámica juvenil.
Acciones para el fortalecimiento del CMJ -Consejo Municipal de Juventud
Se busca generar espacios de interlocución entre las y los jóvenes y los Consejeros Municipales de Juventud. (Mínimo 2 encuentros de 3 horas)
Creación y fortalecimiento de grupos juveniles
Para estos procesos se plantean los siguientes componentes: identificación de debilidades y fortalezas, capacitación, cualificación en el área específica de cada
organización, asesorías, intercambios entre organizaciones de la comuna, recorridos y tomas juveniles. Proceso a realizar por lo menos con 10 grupos u
organizaciones.
Sensibilización y motivación a la participación y/u organización a jóvenes no agrupados
Para este proceso de contempla: recorridos barriales y de ciudad, visitas a organizaciones, encuentros juveniles, y capacitación frente a los escenarios de
participación ciudadana, entre otras actividades.
Encuentros, asambleas y cabildos de Juventud
Escenarios de participación juveniles para la concertación de agendas y propuestas de acción para la ciudad. Es importante plantear mínimo dos eventos.
Veedurías juveniles
Proceso de formación e intervención con las organizaciones juveniles de la comuna o corregimiento para posibilitar su incidencia en la oferta pública de la ciudad
orientada a la población juvenil. Se desarrolla en cuatro componentes: Formación, organización, movilización y asesorías.
Encuentro de intercambio intergeneracional
Este encuentro tiene como objetivo el reconocimiento del papel protagónico de adultos y jóvenes en el desarrol lo de sus comunidades y la creación de posibles
alianzas entre ellos. Es importante que este encuentro se incluya a procesos de participación u organización y de sensibiliza ción a los adultos frente a la
importancia de la participación de los jóvenes y viceversa.
Oferta Institucional – Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo 84
2. Jóvenes en Situación de Desplazamiento
Busca que a la población en situación de desplazamiento se le garantice el acceso a los servicios que buscan la garantía de sus derechos vulnerados por causa
de conflicto armado.
SERVICIO UNIDAD DE
MEDIDA COSTO 2008 INCREMENTO TOTAL 2009 OBSERVACIONES
Promoción de la
organización y la
participación para jóvenes
en situación de
desplazamiento para la
inclusión social.
Proceso
realizado 57.150.000,00 17.145.000,00 74.295.000,00
Facilitar la inclusión de los y las
jóvenes en situación de
desplazamiento a las dinámicas
socioculturales de la ciudad de
Medellín en condiciones de
equidad, a través de la
organización y la formación para
la participación. Para llevar a
cabo este proceso, es
importante partir de un
proceso de caracterización
socio demográficas de esta
población. Este proceso solo
deberá priorizarse en aquellas
comunas en las cuales se registra
un número considerable de
asentamientos de población en
situación de desplazamiento.
Oferta Institucional – Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo 85
SUBSECRETARÍA DE EDUCACIÓN CIUDADANA.
1. Atención a poblaciones Especiales: Personas en Situación de Discapacidad
Contribuir a la remoción de obstáculos y barreras de naturaleza económica, social, cultural, política, institucional y territorial que impiden la inclusión y la
reconciliación para promover la apropiación de las oportunidades de acceso a los derechos y desarrollo de potencialidades.
SERVICIO UNIDAD DE MEDIDA OBSERVACIONES
Campañas de concientización
frente a la condición de
discapacidad
Campañas Según el recurso priorizado y los estudios de costos para el año 2009, se definen la cantidad
de productos a desarrollar, los productos.
2. Diversidad sexual:
Llevar a cabo acciones de comunicación y educación ciudadana orientadas a superar actitudes de discriminación y a fortalecer la capacidad institucional de
prevención y atención a la vulneración de derechos de la población LGTB.
SERVICIO UNIDAD DE MEDIDA OBSERVACIONES
Educación ciudadana para el
reconocimiento de la Diversidad
Sexual
Campañas Según el recurso priorizado y los estudios de costos para el año 2009, se definen la cantidad
de productos a desarrollar, los productos.
Educación ciudadana para el
reconocimiento de la Diversidad
Sexual
Talleres Según el recurso priorizado y los estudios de costos para el año 2009, se definen la cantidad
de productos a desarrollar, los productos.
Oferta Institucional – Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo 86
3. Educación Ciudadana y Cultura Política
Mejorar la disposición de la ciudadanía para participar en actividades y proyectos comunitarios de beneficio colectivo, así como su interés en las actividades de
gobierno y su deseo de participar en la elección de sus gobernantes. Participación de la comunidad en el control social de las obras, y en la apropiación y
sostenibilidad de los nuevos espacios
SERVICIO UNIDAD DE MEDIDA OBSERVACIONES
Campañas sobre movilidad y
seguridad vial Campañas
Según el recurso priorizado y los estudios de costos para el año 2009, se definen la cantidad
de productos a desarrollar, los productos.
Talleres sobre movilidad y
seguridad vial Talleres
Según el recurso priorizado y los estudios de costos para el año 2009, se definen la cantidad
de productos a desarrollar, los productos.
Pactos Ciudadanos Pactos firmados Según el recurso priorizado y los estudios de costos para el año 2009, se definen la cantidad
de productos a desarrollar, los productos.
Oferta Institucional – Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo 87
SUBSECRETARÍA DE TURISMO
Subsecretaría presenta las siguientes líneas de trabajo:
3. Investigación para el Desarrollo:
Formulación e implementación de planes de desarrollo turístico para promover instrumentos de promoción, sensibilización, financiación, investigación y
articulación para el desarrollo económico y empresarial de la ciudad.
SERVICIO UNIDAD DE
MEDIDA COSTO 2008 INCREMENTO TOTAL 2009
Formulación e implementación de planes
de desarrollo turístico Planes 45.000.000,00 13.500.000,00 58.500.000,00
4. Productos Turísticos Con Enfoque Regional
Con el fin de aportar recursos para cofinanciación de proyectos de innovación para el desarrollo de nuevos productos, servicios y/o procesos, promovidos por
grupos de investigadores, centros de desarrollo tecnológico, empresas o universidades, hasta la etapa de desarrollo de protot ipos y formulación de planes de
negocio para el sector turístico.
SERVICIO UNIDAD DE
MEDIDA COSTO 2008 INCREMENTO TOTAL 2009
Formación turística, cultura turística,
programas de mejoramiento de calidad
de servicios turísticos
Talleres 20.000.000,00 6.000.000,00 26.000.000,00
Oferta Institucional – Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo 88
5. Promocionar la ciudad ante actores claves
Presentar la ciudad a través de su transformación, sus perspectivas, la consolidación de ferias y eventos y con el apoyo de nuestras redes y aliados estratégicos,
y con esto posicionar a Medellín como un destino de clase mundial para negocios, eventos y turismo.
SERVICIO UNIDAD DE
MEDIDA COSTO 2008 INCREMENTO TOTAL 2009
Ferias y eventos como vitrinas de ciudad Eventos 15.000.000 4.500.000 19.500.000
Productos de comunicación realizados para
la promoción de la ciudad Estrategias 25.000.000 7.500.000 32.500.000
Rutas promocionales de la ciudad Rutas 25.000.000 7.500.000 32.500.000
4. Plan de Lectura
Promoción de la lectura y la escritura en la ciudad a través de actividades como la Fiesta del Libro y la Cultura, el Juego Literario y el apoyo a la Feria Popular del
Libro. Sistemas de Información cultural.
SERVICIO UNIDAD DE MEDIDA COSTO 2008
2009
IPC 7% 11% LEGALIZACIÓN,
ADMÓN
12% SOCIALIZACIÓN,
ENCUENTRO DE ARTISTAS
TOTAL 2009
Fortalecimiento de Dotación de Libros 30.000.000 39.000.000 39.000.000
Oferta Institucional – Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo 89
bibliotecas populares y
públicas Formación de bibliotecarios 150.000 195.000 195.000
Plan de Lectura
Ferias literarias 1.320.800 1.717.040 1.717.040
Cajas viajeras 86.360 112.268 112.268
Tertulias 229.870 298.831 298.831
Presentación del escritor y su obra 297.180 386.334 386.334
Presentaciones de cine literario 396.240 515.112 515.112
Plasticreando 142.240 184.912 184.912
Creando en el hogar 158.750 206.375 206.375
leyendo con los abuelos 146.050 189.865 189.865
talleres literarios 101.600 132.080 132.080
libro correo 266.700 346.710 346.710
lecturas en los hogares comunitarios 152.400 198.120 198.120
exposiciones conoce al autor 552.450 718.185 718.185
Oferta Institucional – Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo 90
COMISIÓN DE RECREODEPORTES
INDER
Oferta Deportiva – Torneos Deportivos:
NOMBRE DEL
SERVICIO
UNIDAD DE
MEDIDA
COSTO DESCRIPCIÓN OBSERVACIONES
COM VALOR
Olimpiadas Deportivas
Comunales
Olimpiada
(Actividad de tipo
comunal)
1 $170.000.000 Son actividades donde se
conjugan múltiples disciplinas
deportivas, tanto las
masificadas, como las no
masificadas; en dichas
actividades presentarán amplia
participación de género, edad y
situación de discapacidad, donde
el objetivo principal es la
inclusión y la promoción de
actividades deportivas para la
comunidad en general.
INCLUYE
Inauguración, clausura,
juzgamiento, indumentaria
(uniformes completos y/o
petos), equipo de trabajo,
premiación, papelería (insumos
de oficina, planillas de juego),
promoción y difusión, evaluación
Los montos sugeridos para cada
comuna se proponen de acuerdo a
la mecánica de ejecución y a la
participación que presenta cada
una, esto con base a los análisis
realizados desde las actividades
deportivas promovidas por el
INDER.
En las olimpiadas participarán los
barrios que conformen la comuna;
el contenido de lo programado
deberá apuntar a la inclusión, la
integración barrial y al fomento de
las actividades
deportivas/recreativas
comunitarias.
2 $120.000.000
3 $170.000.000
4 $145.000.000
5 $120.000.000
6 $120.000.000
7 $170.000.000
8 $170.000.000
9 $170.000.000
10 $70.000.000
11 $70.000.000
12 $90.000.000
Oferta Institucional – Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo 91
13 $90.000.000 e implementación deportiva.
14 $75.000.000
15 $90.000.000
16 $170.000.000
50 $40.000.000
60 $95.000.000
70 $70.000.000
80 $170.000.000
90 $90.000.000
Oferta Recreativa – Tomas Recreativas
NOMBRE DEL
PRODUCTO O
SERVICIO
UNIDAD DE
MEDIDA COSTO DESCRIPCIÓN OBSERVACIONES
Toma Recreativa
(Actividad de tipo barrial)
Toma Recreativa $8.000.000 Son eventos que abarcan diversidad
de actividades recreo-deportivas que
apuntan a la construcción social,
cognitiva, corporal de los que
participan de ellas; de igual forma, las
actividades y la metodología con que se ejecuta el evento, incentivan a la
apropiación de los espacios públicos,
propiciando la inclusión, el buen trato
y una enseñanza apta para las
Dicho evento, tendrá una duración
aproximada de cinco (5) horas, se
realizará en espacios públicos que
cuenten con permisos previos (por
escrito) de las autoridades competentes,
los lugares deberán ser amplios y que
presten seguridad para los participantes.
Oferta Institucional – Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo 92
prácticas saludables de convivencia.
INCLUYE
Logística (sonido, tarima, carpa),
refrigerios, souvenir, demostraciones
artísticas, bases recreativas,
ambulancia, baños móviles, decoración
del espacio, acometida.
Salida Recreativa para
niños y niñas de la
comunidad
Salida recreativa
para 36 niños-niñas
$2.500.000 Salida a un parque recreativo, cuyo
objetivo es la construcción social de
los que participan de ella; de igual
forma, las actividades y la metodología
con que se ejecuta la actividad,
incentivan la apropiación de los
espacios propiciando la integración.
INCLUYE
Alimentación (2 refrigerios y un
almuerzo), souvenir (camiseta y
gorra), transporte, seguros de viaje.
Dicha actividad será un día de sol, en la
que se llevarán a cabo actividades
recreativas de integración.
Los asistentes deberán acatar las normas
de seguridad que establezca la entidad.
Actividad Deportiva en la
Naturaleza
(campamentos infantiles)
Campamento para
36 niños-niñas
$5.500.000. Cada 36
participantes.
Salida a un parque recreativo, cuyo
objetivo es la construcción social de
los que participan de ella; de igual
forma, las actividades y la metodología
con que se ejecuta la actividad,
incentivan la apropiación de los
espacios propiciando la integración.
INCLUYE
Dicha actividad es una actividad recreo-
deportiva.
Los asistentes deberán acatar las normas
de seguridad que establezca la entidad.
Oferta Institucional – Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo 93
Transporte, bases recreativas, recurso
humano, alimentación (desayuno,
almuerzo, refrigerios, cenas,
merienda), ingreso al establecimiento,
carpas (6 personas), atención primeros
auxilios las 24 horas, seguros de viaje,
souvenir institucionales (camiseta y
gorra).
Juegos Múltiples familiares Actividades recreo-
deportivas donde
participa toda la
familia
$5.000.000 para 80
personas
Actividades recreo-deportivas
adaptadas a los gustos, necesidades y
posibilidades de los miembros de la
familia las actividades y la metodología
con que se ejecuta la actividad,
incentivan la apropiación de los
espacios propiciando la integración
familiar y comunal.
INCLUYE
Logística (tarima, sonido, carpa,
presentador), bases recreativas,
alimentación (refrigerios e
hidratación), ambulancia, souvenir
(gorra, riñonera, termo), premiación
(medallería), promoción y difusión,
camisetas de competencia,
actividades en tarima.
Dicha actividad es una actividad recreo-
deportiva.
Los asistentes deberán acatar las normas
de seguridad que establezca la entidad.
Oferta Institucional – Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo 94
Oferta Recreativa y de Atención - Personas en situación de discapacidad:
El Instituto de Deporte y Recreación presenta una oferta de atención para las personas en situación de discapacidad basada en la recreación y en el
mejoramiento de las capacidades funcionales y de independencia a través de la motricidad (movimiento físicos) de personas que presenten alguna discapacidad
física, sensorial (visual y auditiva) y/o mental, proponiendo encuentros recreativos y formativos en los que se promueva la autonomía y a la vez se sensibilice a la
comunidad en general con respectos a los riesgos y a las posibilidades que tiene una persona en adquirir, por situaciones poco favorables, alguna discapacidad.
Sin olvidar, que dicha oferta abarca diversidad de actividades recreo-deportivas que apuntan a la construcción social, cognitiva, corporal de los que participan de
ellas; de igual forma, las actividades y la metodología con que se ejecuta el evento, incentivan a la apropiación de los espacios públicos, propiciando la inclusión,
el buen trato y una enseñanza apta para las prácticas saludables de convivencia.
NOMBRE DEL PRODUCTO O SERVICIO
UNIDAD DE MEDIDA COSTO DESCRIPCIÓN OBSERVACIONES
Festival Recreativo para
personas en situación de
discapacidad
Festival $9.000.000.oo Festival Recreativo dirigido a 100
personas en situación de
discapacidad con su respectivo
acompañante.
Dicho evento, tendrá una
duración aproximada de cinco
(5) horas, se realizará en
espacios públicos que cuenten
con permisos previos (por
escrito) de las autoridades
competentes, los lugares deberán ser amplios y que
presten seguridad para los
participantes.
(Actividad de tipo barrial y/o comunal)
Se desarrollarán bases lúdicas donde se trabajarán diferentes
capacidades y habilidades
adaptándolas a cada uno de los
usuarios. Cada usuario participante deberá
contar con un acompañante permanente que servirá de
apoyo en el momento de
desarrollar la actividad.
Oferta Institucional – Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo 95
INCLUYE
Logística (sonido, tarima, carpa),
refrigerios, souvenir,
demostraciones artísticas, bases recreativas, ambulancia, baños
móviles, decoración del espacio,
acometida, transporte.
Punto de Atención
Permanente para personas en Situación de Discapacidad
(Cobertura barrial, comunal
y/o corregimental)
Punto de Atención
Permanente: Docente
$2.250.000.oo Este punto de atención
permanente, presta servicios 2 veces por semana, durante 30
semanas consecutivas, con una
duración por sesión de una hora
y media.
El (la) profesor (a) será un (a)
profesional titulado del área de Educación Física, el (la) que
atenderá discapacidad mental,
física (silla de ruedas o
desplazamientos con apoyos),
discapacidad visual y auditiva.
El punto de atención
permanente está compuesto por
varios grupos en los que se
atienden las diferentes discapacidades que presente la
población participante.
Personal profesional titulado
atenderá discapacidad física
relacionada con parálisis cerebral
(Alteración Motora de Origen Cerebral).
Dotación para el punto de
atención
$6.500.000.oo
Cada grupo está formado
máximo por 12 personas para
garantizar la calidad del servicio.
Oferta Institucional – Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo 96
NOMBRE DEL PRODUCTO O SERVICIO UNIDAD DE MEDIDA COSTO DESCRIPCIÓN OBSERVACIONES
Festivales recreativos
vacacionales (vacaciones
creativas)
Vacaciones creativas barriales y/o comunales
para 120 niños-niñas
durante 5 días.
$ 12.000.000
Actividades recreo-deportivas
adaptadas a los gustos, necesidades
y posibilidades de los miembros de
la familia las actividades y la metodología con que se ejecuta la
actividad, incentivan la apropiación
de los espacios propiciando la
integración familiar y comunal.
Dicha actividad es una actividad recreo-deportiva al aire libre.
INCLUYE
Los asistentes deberán acatar las
normas de seguridad que establezca
la entidad.
Bases recreativas, alimentación
(refrigerios, hidratación),
ambulancias (todos los días que dure la actividad), souvenir (gorra,
riñonera, termo), promoción y
difusión, actividades deportivas,
recurso humano capacitado en la
modalidad deportiva que se vaya a
promocionar (2 profesores por cada
modalidad deportiva).
Oferta Institucional – Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo 97
Oferta Recreativa y de Atención – Adultos Mayores:
El Instituto de Deporte y Recreación presenta una oferta de atención para las personas adultas mayores basada en la recreación y en el mejoramiento de las
capacidades funcionales y de independencia a través de la motricidad (movimiento físicos), proponiendo encuentros recreativos en los que se promueva la
autonomía y a la vez se sensibilice a la comunidad en general con respecto a los valores y capacidades que poseen los adultos mayores del municipio.
De igual forma, Son eventos que abarcan diversidad de actividades recreo-deportivas que apuntan a la construcción social, cognitiva, corporal de los que
participan de ellas; a si mismo con dichas actividades se promueve el buen uso del tiempo libre, el mejoramiento de los estil os de vida saludables y la
disminución de riesgos cardiovasculares, incentivando a su vez la apropiación de los espacios públicos, la inclusión y el buen trato.
NOMBRE DEL PRODUCTO O
SERVICIO
UNIDAD DE MEDIDA
COSTO DESCRIPCIÓN OBSERVACIONES
Festival Recreativo para adultos mayores
(Actividad de tipo
barrial y/o comunal)
Festival
$9.000.000.oo
Festival Recreativo dirigido a 500 personas adultas mayores, en el que se desarrollarán
bases lúdicas y se trabajarán juegos
tradicionales y de la calle, actividades físicas y
actividades rítmicas adaptadas a las capacidades
y condiciones de la población.
INCLUYE Logística (sonido, tarima, carpa), refrigerios,
souvenir, demostraciones artísticas, bases
recreativas, ambulancia, baños móviles,
decoración del espacio, acometida.
Dicho evento, tendrá una duración aproximada de cinco (5) horas, se
realizará en espacios públicos que
cuenten con permisos previos (por
escrito) de las autoridades
competentes, los lugares deberán ser
amplios y que presten seguridad para
los participantes.
Las actividades físicas propuestas son
adaptadas a las necesidades,
posibilidades y gustos de esta
población.
Punto de atención
permanente para el
adulto mayor
Punto de Atención
Permanente
Docente
$6.120.000.oo
por 12 horas a la
semana, recibiendo un
servicio durante
30 semanas
consecutivas.
El punto de atención permanente prestará
servicio durante 30 semanas consecutivas, con
una intensidad de 12 horas por semana, con una duración por sesión de una hora y media.
Se atenderá 4 subgrupos, que se clasificarán de
acuerdo a las siguientes patologías así:
Los grupos estarán conformados con
un máximo de 50 personas y con un
mínimo de 15 personas.
Las actividades que se plantean en
esta oferta son variadas y apuntan al
mejoramiento y/o control de dichas
Oferta Institucional – Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo 98
$7.560.000.oo
por 12 horas a la semana,
recibiendo un
servicio durante
30 semanas
consecutivas en
zona rural.
Grupo 1: diabéticos – Grupo 2: Hipertensos –
Grupo 3: Problemas Òsteo-musculares – Grupo
4: Adultos mayores sano.
Dichas clasificaciones cualificarán mucho más el
trabajo, haciéndolo más seguro y benéfico para
todas y todos.
enfermedades.
Se propone: Yoga, taichi, actividad física dirigida, bailo terapia,
trabajos en colchoneta con pequeños
elementos, trabajos de fuerza,
resistencia, flexibilidad, actividades
recreativas dirigidas.
$9.000.000.oo
por 12 horas a la semana,
recibiendo un
servicio durante
30 semanas
consecutivas en
zona rural
especial (zonas alejadas de la
parte central).
Dotación para el
punto de atención
$6.500.000.oo en
materiales para
dotar el punto de
atención
permanente.
Salida
desembrina
Salida desembrina
$1.200.000.oo
Son salidas recreativa que se realizan en época
desembrina, tradicionalmente se programan desde el 10 al 16 de diciembre; dicha salida
propone una ruta definida así: Avenida La Playa,
Plaza Botero, Calle San Juan, Avenida del Río
con recorrido a pie desde del Puente de
Guayaquil hasta el Parque de Los Pies Descalzos.
La participación de la población es
libre, no se hace necesaria hacer parte de un club u organización
específica.
Los (as) participantes deberán seguir
las pautas de seguridad planteadas
por la Entidad, no será permitido el
Oferta Institucional – Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo 99
Oferta Recreativa y de Atención – Población Femenina:
Son eventos que abarcan diversidad de actividades recreo-deportivas que apuntan a la construcción social, cognitiva, corporal de los que participen de ellas; de
igual forma, las actividades y la metodología con la que se ejecuta el evento, incentiva a la apropiación de los espacios públicos, propiciando la inclusión, el
buen trato y vivencia de las prácticas saludables de convivencia.
NOMBRE DEL PRODUCTO O
SERVICIO
UNIDAD DE MEDIDA
COSTO DESCRIPCIÓN OBSERVACIONES
Festivales Recreativos
para la mujer
(Actividad de tipo barrial,
comunal, veredal y/o
corregimental)
Festival Recreativo para las mujeres y
sus hijos-hijas
$9.000.000.oo El Instituto de Deporte y Recreación presenta una oferta de atención dirigido a 500 mujeres (entre los
15 y 55 años de edad) y su hijos e hijas menores
que se encuentren bajo su cuidado, oferta basada
en la recreación y en el mejoramiento de las
capacidades físicas a través de la motricidad
(movimiento físicos), proponiendo encuentros
recreativos en los que se promueva la autonomía y a la vez se sensibilice a la comunidad en general con
respecto a los valores y capacidades y aportes de la
mujer para la construcción de la sociedad; y para
sus hijos e hijas se ofrece una programación
recreativa enfocada en uso adecuado del tiempo
libre.
Dicho evento, tendrá una duración aproximada de cinco
(5) horas, se realizará en
espacios públicos que cuenten
con permisos previos (por
escrito) de las autoridades
competentes, los lugares
deberán ser amplios y que presten seguridad para los
participantes.
La participación en dicha
actividad es libre, no se hace necesario la
participación en un club
u organización específico.
INCLUYE
Logística (transporte: bus para 36 adultos mayores), refrigerios (36 tamales antioqueños),
souvenir (36 camisetas institucionales) y seguro
de viaje (36 pólizas).
consumo de bebidas alcohólicas ni
ningún tipo de sustancias sico-
activas, y los (as) participantes deberán ser adultos (as) mayores.
Oferta Institucional – Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo 100
INCLUYE
Logística (sonido, tarima, carpa), refrigerios, souvenir, demostraciones artísticas, bases
recreativas, ambulancia, baños móviles, decoración
del espacio, acometida, actividades recreativas,
alimentación y souvenir para los hijos-hijas de las
participantes.
Puntos de Atención
Permanente para la Mujer
Punto de atención
permanente
durante 30
semanas consecutivas.
$4.800.000.oo por
grupo recibiendo
un servicio durante 30 semanas
consecutivas en la
zona urbana.
Oferta de actividad física dirigida variada para la
mujer habitante del municipio.
Dicho punto prestará servicio durante 30 semanas
consecutivas, dos veces por semanas, con duración
por sesión de una hora y media; a la par un (a)
docente prestará sus servicios de recreador (a) para
brindar sesiones lúdicas a los hijos-hijas de las
mujeres participantes.
En las bases lúdicas se trabajarán juegos
tradicionales, de la calle, actividad física variada y
actividades rítmicas adaptadas a las capacidades y
condición física de la población femenina.
El (la) docente titulado en el
área de la Educación Física.
$5.300.000.oo por
grupo recibiendo
un servicio durante
30 semanas
consecutivas en la
zona rural.
$6.000.000.oo por grupo recibiendo
un servicio durante
30 semanas
consecutivas en la
zona rural especial
(zonas alejadas de
la parte central).
Oferta Institucional – Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo 101
Mantenimiento y Adecuación de Escenario Deportivos:
Para los escenarios deportivos que presenten deterioro y/o necesidades especificas (por ejemplo mejorar las vías de acceso pa ra las personas que presenten
movilidad reducida). Esta oferta no tendrá techo presupuestal, el mismo será establecido por la comuna de acuerdo a sus necesidades y posibilidades
presupuestales.
Para realizar la priorización de escenarios deportivos se debe tener en cuenta que:
1. Deben ser escenarios deportivos públicos. 2. Deben estar construidos en lotes pertenecientes al municipio de Medellín, lo que deberá corroborarse con el certificado legal antes de destinar el
recurso. 3. El escenario deberá contar con un concepto técnico básico que es emitido por el interventor del área técnica del INDER Medellín que de cuenta en forma
global, la necesidad presupuestal que se plantea; esto con el objetivo de darle un ágil término a las adecuaciones y mantenimientos que se realicen en
dicho espacio, evitando que las obras queden iniciadas.
Esta oferta no incluye:
Construcción de canchas de arenilla, construcción de placas polideportivas, construcción de camerinos, construcción de baños, construcción de parques
infantiles, mantenimiento de parques infantiles, construcción de graderías, techado de graderías, techado de canchas, coliseos o demás escenarios deportivos,
construcción de baños, compras de terreno (lotes o predios) aunque estos tengan disposición de venta y sean aptos para construcción.
Oferta Institucional – Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo 102
COMISIÓN DE DESARROLLO ECONÓMICO
SECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL
La oferta institucional del componente de desarrollo económico busca que las comunidades más afectadas por el desempleo y la falta de generación de ingresos,
establezcan soluciones estratégicas conducentes a crear capacidades en competencias para el emprendimiento y el trabajo y la puesta en marcha y el
fortalecimiento de emprendimientos colectivos.
Las empresas exitosas de economía de mercado o de economía social, parten de la capacidad emprendedora de sus gestores que de scubren iniciativas y
oportunidades, respaldado en el talento humano que está capacitado para emprender actividades productivas (primer peldaño); posteriormente el grupo de
emprendedores analiza diversas oportunidades para elaborar iniciativas empresariales (segundo peldaño); de allí se avanza a la elaboración del plan de negocios
(tercer peldaño), para luego continuar hacia la implementación del plan de negocios e inicio de la actividad empresarial (cuarto peldaño). El siguiente paso del
emprendimiento corresponde a la fase de posicionamiento de la empresa en el mercado, en la cual se requiere acompañamiento (quinto peldaño). Con el paso
del tiempo, la empresa logra consolidarse y se posiciona en su mercado, logrando su autosostenibilidad (sexto peldaño).
Oferta Institucional – Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo 103
Teniendo en cuenta la ruta del emprendimiento que se presenta en el gráfico anterior, la oferta institucional se compone de nueve partes: capacidades y
formación del talento humano, promoción de la economía solidaria, inicio del emprendimiento social, elaboración de planes de negocio, implementación de
planes de negocios e inicio empresarial, fortalecimiento y consolidación de unidades productivas en marcha, fomento de la asociatividad y las cadenas
productivas, sistemas de información laboral y estrategias de mercado.
Formación
para el
trabajo y los
negocios.
Desarrollo
de una
iniciativa
empresarial
Elaboración
del plan de
negocios
Implementa
ción de la
iniciativa e
inicio de
operacione
s
Acompañamiento
para el
fortalecimiento de
la iniciativa
Consolidación
de la
empresa. Se
sostiene por
sus medios
ACOMPAÑAMIENTO
PERMANENTE
RUTA DEL
EMPRENDIMIENTO
Oferta Institucional – Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo 104
OFERTA No. 1 FORMACIÓN DE TALENTO HUMANO PARA EL TRABAJO Y LOS NEGOCIOS:
Formación de jóvenes entre los 18 y 29 años por medio del programa Jóvenes con Futuro, con una duración promedio de los programas de 1200 horas
en áreas pertinentes de la formación. Esta formación incluye, recursos para el pago de la matrícula, transporte y alimentación y materiales de estudio. El
costo promedio por beneficiario es de un millón ochocientos mil pesos ($ 1.800.000). Se otorga titulación como técnico auxiliar. La duración es de 10
meses. Esta formación también se dirige a jóvenes de corregimientos, la cual puede descentralizarse según la demanda registra da siempre que se busque fortalecer el recurso humano según la vocación del territorio.
Formación de adultos mayores de 29 años, por medio de los programas de formación con cajas de compensación, el SENA y ACTUAR en oficios de
carácter productivo, con duraciones promedio de 300 a 400 horas. La formación se establece a finales de 2008 de acuerdo a la medición de pertinencias
en el mercado laboral. El valor promedio por beneficiario es de setecientos mil pesos ($ 700.000) e incluye matrícula. Se otorga certificado de asistencia.
La duración es de 3 a 4 meses y también puede descentralizarse para los corregimientos.
Formación corta en manualidades. Esta formación puede ir hasta las 120 horas y se hace sobre manualidades y artesanías en áreas que sean solicitadas
por las comunidades. El valor de la formación es de trescientos mil pesos ($ 300.000) por beneficiario e incluye los derechos de formación y los
materiales. Se otorga certificado de asistencia. La duración es de 2 meses. También se puede descentralizar en corregimientos .
OFERTA No 2: FORMACIÓN TEÓRICO - PRÁCTICA EN ECONOMÍA SOLIDARIA Y CUALIFICACIÓN DE DIRIGENTES DE EMPRESAS
ASOCIATRIVAS:
Entendida ésta como medio para la construcción de una sociedad más equitativa e incluyente acorde con las necesidades presentes y futuras de nuestras
comunidades.
Se pretende dar pasos en la consolidación de la economía solidaria como alternativa viable para la inserción competitiva de las distintas unidades productivas
asociativas que se han ido conformando en la ciudad de Medellín con recursos de presupuesto participativo.
Esta oferta incluye formación en economía solidaria, desarrollo de competencias directivas y de gestión en economía solidaria a los dirigentes de las
unidades productivas asociativas y fortalecimiento de las mismas.
Con este proceso formativo se pretende impulsar el diseño y creación de grandes proyectos empresariales solidarios en Medellín que articulen unidades
productivas por sectores económicos y territorios locales
A nivel de formación en economía solidaria se debe realizar la siguiente inversión:
Formación básica en economía solidaria de 40 a 80 horas $ 300.000 por persona.
Oferta Institucional – Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo 105
Diplomado en economía solidaria de 160 horas $1.500.000 por persona
Nivel técnico en economía solidaria de 1.200 horas. La intensidad horaria es acumulativa entre los diferentes niveles de formación. $3.500.000 por
persona.
Esta inversión incluye aporte para transporte y materiales de trabajo.
Las personas que opten por esta oferta deben estar vinculadas directamente a una unidad productiva asociativa y comprometerse a multiplicar el
conocimiento adquirido con el resto de los integrantes del proyecto.
OFERTA No. 3 - INICIO EN EL EMPRENDIMIENTO SOCIAL:
Laboratorio de capacidades emprendedoras: este ejercicio hace una exploración en los beneficiarios sobre sus capacidades emprendedoras, como
condición esencial para incursionar en actividades económicas. A su vez se analizan las iniciativas productivas que el grupo de emprendedores tiene en mente
para establecer su factibilidad.
Laboratorio de iniciativas emprendedoras: con el colectivo, se analiza si efectivamente la iniciativa responde a una necesidad de la comunidad o a una
oportunidad que se detecta para desarrollar un emprendimiento.
Resultado esperado de los laboratorios: este ejercicio debe determinar si el grupo está preparado, según su grado de integración y sus capacidades
emprendedoras, para desarrollar una iniciativa empresarial. Adicionalmente se debe determinar si la iniciativa que plantea el colectivo es factible de
implementarse o no.
Duración del ejercicio: siete (7) meses
Metodología: talleres, conferencias, trabajo en grupo.
Mínimo de participantes: 10 personas.
Valor por colectivo: Diez millones de pesos ($ 10.000.000) por iniciativa e incluye recursos para alimentación y transporte, derechos de formación, y materiales
de estudio.
NOTA: se apoyará la creación de unidades prestadoras de servicios sociales, tales como cuidado de grupos especiales (niños, adultos mayores, personas con
discapacidad); se apoyará la creación de empresas en actividades de transformación o de servicios que sean ejecutadas directamente por grupos especiales tales
como negritudes, indígenas, discapacitados, grupos de desplazados, personas en recuperación como farmacodependientes, alcohól icos, drogadictos;
postpenados, reinsertados. Población LGBT; población en estado de prostitución, grupos juveniles, organizaciones de madres cabeza de familia. Estos grupos
deben tener el reconocimiento de la Secretarías Municipales según su condición de grupo. Esta oferta también se dirige a corregimientos.
Oferta Institucional – Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo 106
Se acepta la creación de empresas en actividades de transformación o procesamiento de materias primas si el mercado al que está di rigida la iniciativa garantiza
los ingresos económicos que requiere la empresa para ser sostenible.
No se acepta la creación de microempresas bajo la condición de propiedad individual.
OFERTA No. 4 - ELABORACIÓN DE PLANES DE NEGOCIOS
Las organizaciones que aplican a la etapa de planes de negocios deben demostrar que tienen cohesión en su organización empresarial y que su idea de negocio
es factible de implementarse y ejecutarse. El plan de negocios parte de un plan de formación dirigido a todo el colectivo, el cual se hace de manera presencial
por un agente de desarrollo que se pone al servicio de cada iniciativa; en algunas ocasiones se hace formación dirigida a todos los representantes de las
iniciativas. Se utilizan metodologías bajo la condición del APRENDER – HACIENDO y se tiene contacto con iniciativas que ya se han implementado con recursos
del presupuesto participativo. Cada integrante de agrupamiento debe reconocer y apropiar su plan de negocios.
Resultado esperado: plan de negocios elaborado y apropiado por todos los integrantes de los agrupamientos y reconocido en todas sus viabilidades por la
Secretaría de Desarrollo Social y la entidad acompañante para su elaboración.
Duración del ejercicio: Ocho (8) meses
Metodología: talleres, conferencias, trabajo en grupo, visitas de campo con la dirección del agente de desarrollo.
Mínimo de participantes: 10 personas.
Valor por colectivo: Diez millones de pesos ($ 10.000.000) por iniciativa e incluye recursos para alimentación y transporte, derechos de formación, materiales.
OFERTA No. 5 - IMPLEMENTACIÓN DE PLANES DE NEGOCIOS E INICIO EMPRESARIAL
Los grupos que mantengan la condición “plan de negocios viable” avanzarán hacia la fase de plan de implementación. En esta etapa se hacen las compras de los
activos que serán entregados en calidad de comodato por parte del Municipio de Medellín de acuerdo a lo formulado en el plan de negocios y la entrega de
recursos por conceptos de formación, materiales para ensayos de prototipos a producir, desarrollo de estrategias de mercadeo y ventas. No se financia pago de
salarios, servicios públicos, gastos de legalización, compra de activos fijos y vehículos.
La implementación se hace cuando la Secretaría de Desarrollo Social considera que la organización beneficiaria y el plan de desarrollo alcanzan la debida
madurez para su implementación. La implementación del plan de negocios incluye la asesoría y el acompañamiento requerido para alcanzar la correcta ubicación
y adecuación del emprendimiento; la adquisición y puesta a punto de la tecnología que se vaya a operar incluyendo la capacita ción para la operación de
máquinas y equipos si es del caso y el inicio de operaciones de producción y prestación de servicios. La implementación también recoge la puesta en marcha de
Oferta Institucional – Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo 107
la estrategia de mercadeo y ventas como propósito para garantizar la generación de ingresos en las fases iníciales del proyecto y la formalización jurídica y
empresarial de las actividades a desarrollar.
Resultado esperado: plan de implementación y acompañamiento para el inicio de la iniciativa plenamente ejecutado con empresas colectivas en marcha.
Duración del ejercicio: Hasta seis (6) meses
Metodología: acompañamiento y asesoría puntual dirigida.
Valor por colectivo: depende del monto formulado según plan de negocios viabilizado y aprobado por la entidad acompañante y la Secretaría de Desarrollo
Social, sin exceder un máximo de setenta millones de pesos ($70.000.000) en la etapa de inicio de la empresa.
OFERTA No. 6 - FORTALECIMIENTO Y CONSOLIDACIÓN DE UNIDADES PRODUCTIVAS EN MARCHA
Es fundamental seguir acompañando las unidades productivas que se crean para garantizar su sostenibilidad en las fases de vida inicial, con el propósito de
lograr su consolidación en el tiempo. Generalmente la fase inicial hace que las organizaciones productivas implementen estrategias y ejecuten planes de acceso a
mercados para lograr posicionamiento. A su vez se requiere que su gestión empresarial esté preparada para responder a las dinámicas en función de los nuevos
negocios. También se necesitará fortalecimiento de los recursos humanos y acceso a programas de asociatividad, gestión de recursos financieros y uso de
nuevas tecnologías.
Esta oferta comienza por determinar desde diagnósticos rápidos el estado en que se encuentra la organización. Esto puede dar como resultado un plan de
mejoramiento o un plan de fortalecimiento.
El plan de mejoramiento se aplica sobre organizaciones que registran estados críticos en su gestión, pero que pueden ser resueltos a partir de una asesoría o un
acompañamiento puntual.
El plan de fortalecimiento se hace para que la organización productiva responda a una oportunidad de negocio que esté a su alcance, sobre la cual de inmediato
necesita prepararse. Esto puede dar paso a desarrollar programas de acceso a mercados, gestión de crédito, capacitación puntual, asistencia técnica,
asociatividad con otras empresas, implementación de nuevas tecnologías.
Resultado esperado: un diagnóstico rápido establecido y un plan de mejoramiento y/o de fortalecimiento ejecutado plenamente.
Duración del ejercicio: Hasta diez (10) meses
Metodología: acompañamiento y asesoría puntual dirigida.
Oferta Institucional – Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo 108
Valor por colectivo: hasta $ 20 millones de pesos para empresas hasta 10 empleos; de $ 20 millones a $ 50 millones para empresas colectivas de 11 a 50
trabajadores y de $ 50 millones hasta $ 100 millones para empresas con más de 50 trabajadores.
OFERTA No. 7 – FOMENTO DE LA ASOCIATIVIDAD Y LAS CADENAS PRODUCTIVAS
En vigencias anteriores ha sido importante apoyar ejercicios de asociatividad empresarial y fortalecimiento de cadenas productivas. Existen modelos avanzados
en su gestión, especialmente en el campo de agrupamientos empresariales y cadenas productivas que pueden seguirse apoyando con recursos del presupuesto
participativo.
Entiéndase por agrupamientos empresariales la unión de esfuerzos de empresas clasificadas en una actividad económica afín, con el propósito de desarrollar
planes de expansión productiva para acceder a nuevas oportunidades de mercados o para constituir nuevas empresas de carácter colectivo. En este espacio se
hace énfasis en la cultura de la legalidad. Se induce en las empresas del agrupamiento, asumir cambios de mentalidad que conduzcan a la formalización de la
empresa y al compromiso de asumir buenas prácticas empresariales. El primer paso que se da consiste en establecer un plan de negocios del agrupamiento para
fortalecer sus empresas con el propósito de llegar a más mercados.
El plan de desarrollo 2.008 – 2.011 tiene la intensión de apoyar y fortalecer la economía rural incluyendo el nivel de la economía campesina. Existen campos de
producción de materias primas en corregimientos que pueden ser vinculados a empresas urbanas que se dedican a la transformación. Pero otro aspecto que se
puede apoyar consiste en la llegada a más mercados de los productos de corregimientos, estableciendo para ello canales de dis tribución y comercialización en
centros urbanos.
Se financia consultoría para el acompañamiento y constitución de los agrupamientos; desarrollo de productos o servicios y programas de acceso a mercados. No
se financia la compra de activos, ni capital de trabajo.
Resultado esperado: cadenas productivas constituidas y agrupamientos establecidos con plan de negocios elaborado para su implementación.
Duración del ejercicio: Hasta diez (10) meses
Metodología: acompañamiento y asesoría puntual dirigida.
Valor por colectivo: hasta $ 200 millones de pesos para agrupamientos compuestos entre 15 y 20 microempresas; de $ 200 millones hasta $ 400 millones para
agrupamientos de 21 a 40 empresas.
Para las cadenas productivas se financian programas de desarrollo de productos y acceso a mercados. El valor a financiar por cada una puede ser hasta por $
250 millones.
Oferta Institucional – Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo 109
OFERTA No. 8 – SISTEMAS DE INFORMACIÓN LABORAL
Otra experiencia que se ha apoyado por el presupuesto participativo se relaciona con la implementación de servicios de información laboral con el propósito de
facilitar a las comunidades el conocimiento de oportunidades de trabajo para población que se encuentra en condición de desempleada. En la actualidad se
tienen en operación centros de trabajo CETRA en El Poblado y Belén y un centro de información laboral en Buenos Aires. Se invita a las demás comunidades
para que implementen su centro de trabajo CETRA, los cuales a futuro se unirán en la Red CETRA de Medellín y sus corregimientos.
Un CETRA analiza ofertas de trabajo y las pone al conocimiento de la población activa del territorio; también identifica oportunidades de servicios sociales como
cuidado de niños y adultos mayores, servicio doméstico, entre otros, para que sean difundidas al mercado laboral. También pueden realizar sondeos de mercado
de trabajo, servicios de selección de personal. Los CETRAs tienen que hacerse pensándose en su sostenibilidad.
Resultado esperado: CETRA implementado con plan de negocios
Duración del ejercicio: Hasta diez (10) meses
Metodología: acompañamiento, pasantía con otros CETRAS y asesoría puntual dirigida.
Valor por CETRA: hasta $ 120 millones de pesos que incluyen dotación y recursos semilla para compra de equipos y materiales de trabajo; pago de director,
asistente y auxiliares de campo.
OFERTA No 9: ESTRATEGIA DE MERCADO DE CIUDAD.
Esta oferta está destinada a aquellas unidades productivas asociativas que requieran fortalecer su componente de mercadeo. Se diseñara e implementara una
estrategia de mercadeo de ciudad que involucre todo el proceso de marketing de las unidades productivas.
La inversión será de mínimo veinte millones de pesos ($ 20 millones) por unidad productiva.
OFERTA No. 10: ESTRATEGIA DE DESARROLLO ECONÓMICO INTEGRAL DE COMUNAS Y CORREGIMIENTOS:
Nuestra principal propuesta para los Consejos Comunales y Corregimentales es destinar un recurso global para el desarrollo económico integral de la comuna o
el corregimiento respectivo.
Lo primero que se hará, en los últimos meses del año 2008 o primeros del 2009, es hacer un análisis conjunto (comunidad y administración), del estado de las
iniciativas hasta ese momento implementadas, de las necesidades de las mismas para su fortalecimiento y de las condiciones sociales de los grupos gestores.
Este análisis determinará la inversión específica a realizar, tomado en cuenta la RUTA DEL EMPRENDIMIENTO presentada anteriormente.
Oferta Institucional – Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo 110
Se explorará igualmente con la misma comunidad la posibilidad de avanzar en el diseño y creación de grandes proyectos empresa riales solidarios de comuna
corregimiento, zona o ciudad.
Los consejos comunales y corregimentales pueden adjudicar un monto no inferior a 400 millones de pesos, con el fin de poder crear un fondo para avanzar en
este propósito.
Para garantizar que la mayor parte del recurso se destina a la inversión en la implementación de los proyectos empresariales, los recursos destinados por una
comuna o corregimiento para el desarrollo de procesos de desarrollo económico integral, tendrán la siguiente destinación:
34% para la etapa de preinversión: actividades y programas de formación de talentos humanos, análisis de iniciativas y de viabilidades sociales ,
capacitación en planes de negocios y asesorías.
60% para conformar un fondo de inversión que contempla todo la implementación de la empresa asociativa en caso de ser viable técnica y
socialmente; también incluye recursos para poner en marcha la estrategia de mercadeo y ventas de la empresa. Los recursos de este fondo se
adjudicarán cuando una iniciativa empresarial demuestra que tiene toda la madurez de su equipo de emprendedores y de la misma iniciativa para
ponerse en marcha.
6% para contratación de la interventoría del proyecto.
Nota: A todas las inversiones de la oferta de Desarrollo Económico se aplicará un 6% para interventoria.
GLOSARIO DE TÉRMINOS:
Economía solidaria es una búsqueda teórica y práctica de formas alternativas de hacer economía, basadas en la solidaridad y el trabajo. Escuela de Economía Solidaria la definimos como un espacio de formación y participación de los y las líderes de unidades productivas asociativas,
los cuales se capacitan y aplican los conocimientos empresariales adquiridos en los mismos proyectos, con el fin de lograr el fortalecimiento de las
unidades productivas y realizar el tejido social empresarial de la ciudad.
Empresa social: unidad productiva que se establece para brindar oportunidades de trabajo a población excluida del mercado laboral y para la a tención
social de poblaciones especiales (niños, personas con discapacidades, personas de la tercera edad, etc).
Empresa solidaria (unidades productivas asociativas): Es la organización económica de carácter asociativo, donde sus fundadores y demás asociados son dueños y gestores, creada para producir eficientemente servicios. Se caracteriza por las acciones de ayuda mutua, la cooperación y la
autoayuda.
Agrupamientos empresariales: es un sistema que articula en una forma consciente y ordenada unidades productivas asociativas, con el fin de lograr
objetivos comunes para lograr el desarrollo colectivo.
Oferta Institucional – Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo 111
SUBTEMA: DESARROLLO RURAL AGROPECUARIO Y TECNIFICACIÓN HACIA LA AGROINDUSTRIA.
PARA TODOS LOS CORREGIMIENTOS
Parcelas productivas.
Fomentar la producción bajo la modalidad de invernadero o cobertura para la producción: helecho cuero, flores, tomate larga vida o follajes.
Dotación agroindustrial para grupos asociativos.
Pequeños sistemas de irrigación veredal.
Montajes pecuarios.
Asesoría integral para la conformación y consolidación de asociaciones de productores agropecuarios.
Todos los requerimientos deben soportarse en proyectos productivos por escrito , para darle la pre viabilidad correspondiente.
Los requisitos para acceder a los beneficios del programa son los siguientes:
Ser usuario de la U.D.R.A., si aun no lo es debe diligenciar el formato que se tiene para tal fin.
Se deben cumplir los requisitos de ley como son: ser pequeño productor agropecuario.
Ser propietario a cualquier titulo del predio bajo cualquier modalidad demostrable.
Disponer de la suficiente área para el montaje respectivo o en su defecto las instalaciones respectivas, aportando toda la mano de obra necesaria para
la preparación del terreno o tener en óptimas condiciones las instalaciones.
Acatar todas las directrices o recomendaciones técnicas de los funcionarios de la U.D.R.A.
Permitir la realización de jornadas de capacitación dirigidas a otros usuarios sobre el establecimiento y manejo del montaje respectivo.
Disponer de agua para riego cuando la recomendación técnica lo solicite.
Los predios y montajes deben contar con el visto bueno de los técnicos de la U.D.R.A.
No se puede repetir montaje para ningún usuario en particular.
La selección de los usuarios se realizara por convocatoria pública y sorteo público con la participación de los técnicos de la U.D.R.A.
Para los grupos asociativos, es fundamental como prerrequisito tener como mínimo seis meses de constitución, con personería jurídica certificada, llevar
un proceso agroindustrial certificado por la Unidad de Desarrollo Rural Agropecuario y presentar el proyecto respectivo por escrito y viabilizado.
Todo lo anterior, está sujeto a su aprobación, para proceder a valorar en términos de dinero lo que costarían los respectivos montajes, para así facilitarle a la
comunidad su participación en los presupuestos participativos y que tengan de primera mano cuántos montajes pueden solicitar.
Oferta Institucional – Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo 112
COMISIÓN DE MEDIO AMBIENTE
SECRETARÍA DE MEDIO AMBIENTE
La política ambiental para el cuatrienio ha quedado inscrita en la línea 4 del Plan de Desarrollo 2008-2011: URBANISMO Y MEDIO AMBIENTE PARA LA GENTE.
Tan grave es el alto deterioro de las condiciones ambientales de la ciudad como la falta de una ciudadanía comprometida con la defensa y sano
aprovechamiento de los recursos naturales (agua, aire, suelo, árboles, ecosistemas): Se desconocen las normas ambientales, las basuras van a las quebradas, se
continua con la tala de bosques nativos y hay serias dificultades para promover modos de producción limpia que ayuden a evit ar el recalentamiento de la tierra
y la contaminación del aire. Mientras tanto, miles de personas son damnificadas por el desborde de quebradas y otras mueren por enfermedades respiratorias.
La sostenibilidad ambiental de la ciudad es un propósito de largo plazo, que compromete a todos los ciudadanos y actores sociales; el desarrollo urbano debe
ser un proceso racional y conciente que genere el mínimo impacto sobre nuestro entorno natural. Los habitantes de Medellín t enemos derecho y nos
merecemos una ciudad limpia y generosa en espacios públicos, especialmente verdes, que podamos disfrutar y utilizar efectivamente, en que aprovechemos
adecuadamente la riqueza de sus recursos naturales y su biodiversidad, recuperando y protegiendo sus ecosistemas estratégicos.
Con la Planeación Local y el Presupuesto Participativo se afirma la importancia de que la ciudadanía, teniendo en cuenta los resultados de las asambleas
barriales y veredales así como los planes locales, asuma a través de los Consejos Comunales y Corregimentales compromisos con la construcción de una ciudad
en la que el espacio pública provoque el reencuentro ciudadano y los actores organizados se comprometan con acciones concre tas en la construcción de su
propio futuro.
Con la participación ciudadana en las decisiones para ejecutar los planes y programas de la política ambiental se busca que la ciudadanía se haga participe de la
lucha contra las causas del alto deterioro ambiental de la ciudad.
La oferta de Medio Ambiente aplica para todas las comunas y corregimientos de Medellín.
Oferta Institucional – Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo 113
METRO RIO
INTERVENSIÓN EN QUEBRADAS
PROYECTO PP
NOMBRE DEL
PRODUCTO O
SERVICIO
COSTO TOTAL DESCRIPCIÓN OBSERVACIONES
- En qué consiste el producto
- Componentes
- Requisitos (legales, técnicos y
productos)
- Fórmulas de priorización
- Prioridad (Obligatorio:
ALTA/MEDIA/BAJA)
- Montos máximos
- Otros
Ordenamiento de
cuencas
Estudios y diseños para la
solución hidráulica,
geotécnica y estructural
en quebradas
25.000.000
Con los estudios y diseños se
diagnostican problemas en las
quebradas y se realizan diseños
para dar solución integral,
adicionalmente ayudan a obtener
los permisos de ocupación para
las intervenciones físicas
Prioridad alta. El técnico aclara valor de
la inversión en cada caso
SUBTOTAL25.000.000
PROYECTO PP
NOMBRE DEL
PRODUCTO O
SERVICIO
COSTO TOTAL DESCRIPCIÓN OBSERVACIONES
Ordenamiento de
cuencas
Construcción de
obras hidráulicas y
geotécnicas en
quebradas
Variable
Con la construcción de obras hidráulicas
y/o geotécnicas se busca reducir el
riesgo por inundación, movimientos en
masa, socavación, deslizamiento o
desborde en las quebradas
Prioridad alta. El técnico aclara valor de
la inversión en cada caso
Oferta Institucional – Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo 114
SUBTOTAL Variable
PROYECTO PP
NOMBRE DEL
PRODUCTO O
SERVICIO
COSTO TOTAL DESCRIPCIÓN OBSERVACIONES
Ordenamiento de
cuencas
Acciones de
limpieza y
mantenimiento de
cauces y retiros de
quebradas
Variable
Con la limpieza de cauces y retiros se
minimiza el riesgo de colmatación y
obstrucción de coberturas que aumenta
el riesgo de desbordamiento de las
quebradas
El técnico aclara valor de la inversión en
cada caso
SUBTOTAL Variable
PROYECTO PP
NOMBRE DEL
PRODUCTO O
SERVICIO
COSTO TOTAL DESCRIPCIÓN OBSERVACIONES
Ordenamiento de
cuencas
Acciones de
paisajismo en
retiros de
Quebradas
variable
Acciones encamonadas a la
recuperación de espacios públicos, para
el disfrute pasivo de la comunidad,
creando un cambio en espacios
utilizados botadero de escombros y
basuras, con la siembra de especies
vegetales tipo tropical, árboles
El técnico aclara valor de la inversión en
cada caso
SUBTOTAL variable
Oferta Institucional – Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo 115
PROYECTO PP
NOMBRE DEL
PRODUCTO O
SERVICIO
COSTO TOTAL DESCRIPCIÓN OBSERVACIONES
Ordenamiento de
cuencas
Implementación de
amoblamiento variable
Acciones encaminadas a mejorar las
condiciones de espacios público y muy
utilizados por la comunidad, en
complemento con las acciones de
paisajismo. (senderos, cercos en madera
inmunizada, puentes, bancas, mesas,
fogones, juegos en madera inmunizada,
reforestación jardinería.etc)
El técnico aclara valor de la inversión en
cada caso
SUBTOTAL variable
Oferta Institucional – Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo 116
CULTURA AMBIENTAL
FORTALECIMIENTO A LOS PROYECTOS AMBIENTALES ESCOLARES- PRAE
PROYECTO PP BARRIO
NOMBRE DEL
PRODUCTO O
SERVICIO
UNIDAD CANTIDAD COSTO
TOTAL DESCRIPCIÓN OBSERVACIONES
- En qué consiste el producto
- Componentes
- Requisitos (legales, técnicos y
productos)
- Fórmulas de
priorización
- Prioridad (Obligatorio:
ALTA/MEDIA/BAJA)
- Montos máximos
- Otros
PP-Educación y
participación para
las buenas
prácticas
ambientales
Aplica a todas
las comunas y
corregimientos
Fortalecimiento a
los Proyectos
Ambientales
Escolares -PRAE
PRAE 10
50.000.000
Este proyecto consiste en apoyar
técnica y económicamente a las
comunidades educativas frente a la
solución de problemas ambientales
a partir del diseño de estrategias
integrales y participativas
planteadas desde la Institución
educativa para contribuir a mejorar
la calidad de vida del barrio o la
comuna. Incluye: asesoría, talleres
de formación, salidas pedagógicas,
apoyo logístico a cada institución,
material didáctico y publicitario.
Para priorizar este
proyecto se debe contar
con la aprobación de las
directivas de la
institución educativa, y
para definir los aportes
en cada Institución
Educativa se deberán
establecer criterios claros
que permitan evaluar y
priorizar impactos del
problema a solucionar y
el sentido de
compromiso de la
comunidad educativa.
Prioridad Alta
Oferta Institucional – Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo 117
SUBTOTAL
50.000.000
ATENCIÓN INTEGRAL A LA FAUNA DOMÉSTICA CALLEJERA
PROYECTO PP BARRIO
NOMBRE DEL
PRODUCTO O
SERVICIO
UNIDAD CANTIDAD COSTO
TOTAL DESCRIPCIÓN OBSERVACIONES
PP-Educación y
Cultura ambiental
para el manejo
adecuado de los
bienes
ambientales y
manejo de la
fauna domestica y
silvestre.
Aplica a todas
las comunas y
corregimientos
Atención
Integral a la
fauna doméstica
callejera
Animales
-
Personas
-
300 animales
esterilizados.
400 personas
motivadas
44.752.082
Este proyecto consiste en realizar
10 jornadas de esterilización en
las cuales se intervendrán 300
perros y gatos y 10 jornadas de
educación para motivar
aproximadamente a 400 personas
en tenencia responsable de los
animales de compañía. Incluye
medicamentos para la
esterilización, publicidad,
suvenires (collares, cadenas,
baldes y pala), actividad lúdica y
personal especializado en el tema
Este proyecto está
orientado al control de
la reproducción
indiscriminada de perros
y gatos, con el fin de
contribuir a la
disminución de los
factores de riesgo en la
salud pública, el
bienestar animal y el
mejoramiento de las
condiciones ambientales
de los barrios y comunas
de Medellín.
Prioridad Alta.
SUBTOTAL
44.752.082
Oferta Institucional – Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo 118
FORTALECIMIENTO Y SEGUIMIENTO DE ECOHUERTAS URBANAS
PROYECTO PP BARRIO
NOMBRE DEL
PRODUCTO O
SERVICIO
UNIDAD CANTIDAD COSTO
TOTAL DESCRIPCIÓN OBSERVACIONES
PP-Educación y
participación para
las buenas
prácticas
ambientales
Aplica a todas
las comunas y
corregimientos
Fortalecimiento
y seguimiento a
10 sistemas
productivos.
Sistemas
productivos
(soleres,
terrazas,
lotes
comunitarios,
parcelas
agroecológic
as)
10
24.075.898
El fortalecimiento y seguimiento a
los sistemas productivos consiste
en brindarle a los grupos
conformados elementos técnicos,
organizativos, gestión empresarial
y administrativa, con el fin de que
los grupos adquieran capacidad y
autonomía en la gestión y
sosteniblidad de sus sistemas
productivos. Incluye:
Levantamiento de la línea base del
estado de los solares, Proceso de
formación, realización de mercados
verdes urbanos, asesorías técnica
y entrega de insumos.
Este proyecto tiene
como objetivo
generar en la ciudad
la cultura del
aprovechamiento de
los residuos orgánicos
domiciliarios en la
producción de
alimentos
agroecológicos y a su
vez aporta a los
alcance del programa
de seguridad
alimentaria en el
Municipio de Medellín.
Prioridad alta
SUBTOTAL 24.075.898
Oferta Institucional – Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo 119
EDUCACIÓN Y PARTICIPACIÓN PARA LAS BUENAS PRACTICAS AMBIENTALES
PROYECTO PP BARRIO
NOMBRE DEL
PRODUCTO O
SERVICIO
UNIDAD CANTIDAD COSTO
TOTAL DESCRIPCIÓN OBSERVACIONES
PP-Educación y
participación para
las buenas
prácticas
ambientales
Aplica a todas
las comunas y
corregimientos
Formación y
motivación para
la Separación de
residuos sólidos
en la fuente
1.500 hogares
40.000.000
Este servicio consiste en motivar
directamente a la comunidad
hacia la separación de los
residuos sólidos en la fuente y la
entrega del material separado al
reciclador de la zona, buscando
promover mejores hábitos en el
manejo de los residuos sólidos y
aportar al mejoramiento de las
condiciones ambientales de las
comunidades. Incluye : Proceso
de formación a 25 promotores,
quienes harán 3.000 visitas
domiciliarias(2 visitas para cada
hogar) y una intervención de un
punto crítico mediante una
jornada de limpieza
Este proyecto
contribuye a disminuir
la problemática
ambiental de la ciudad
asociada al manejo de
los residuos sólidos,
evidenciada en la
contaminación de los
espacios públicos, las
quebradas, la
proliferación de
animales y las
enfermedades que
padece la población
que está expuesta a
esta situación.
Prioridad alta
SUBTOTAL 40.000.000
Oferta Institucional – Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo 120
EDUCACIÓN Y SENSIBILIZACIÓN PARA EL MANEJO DE CERROS TUTELARES, PARQUES LINEALES.
PROYECTO PP BARRIO
NOMBRE DEL
PRODUCTO O
SERVICIO
UNIDAD CANTIDAD COSTO
TOTAL DESCRIPCIÓN OBSERVACIONES
PP-Educación y
sensibilización
para el manejo de
Cerros Tutelares,
Parques Lineales,
y Silvicultura
Aplica a todas
las comunas y
corregimientos
Resignificación de los Cerros
Tutelares como
espacios naturales
y los Parques
Lineales como
espacios
construidos.
40 Personas 23.650.915
Este servicio consiste en
realizar un proceso de
exploración y reconocimiento territorial
por sitios de interés
ambiental, natural como los
Cerros Tutelares y
construido como los parques
lineales. Incluye: Encuentros
de formación (talleres), Expediciones territoriales,
suvenir
Este proyecto busca que
los habitantes de
Medellín vuelvan a mirar
los cerros como espacios
naturales y valoren sus potencialidades
ambientales, de la
misma los parques
lineales como
equipamientos urbanos
para que los aprovechen
como espacios de conocimiento,
esparcimiento y
recreación. Prioridad
Alta
23.650.915
Oferta Institucional – Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo 121
PROYECTO PP BARRIO
NOMBRE DEL
PRODUCTO O
SERVICIO
UNIDAD CANTIDAD COSTO
TOTAL DESCRIPCIÓN OBSERVACIONES
PP-Educación y
participación para
las buenas
prácticas
ambientales
Aplica a todas
las comunas y
corregimientos
Campaña de
sensibilización
para mejorar la
calidad del aire y
disminución del
ruido en la ciudad
de Medellín.
Personas 1.500
50.000.000
Esta actividad está dirigida
al sector comercial,
terminales de buses de los
barrios y comunidad
aledaña a estos sitios.
Incluye: Diagnóstico rápido
participativo de los
problemas asociados al
aire y ruido en el sector,
encuesta de percepción del
problema por parte de los
afectados y generadores,
estrategia de comunicación
alternativa, visitas
domiciliarias, conversatorios
y asesorías con los
afectados e infractores,
elaboración de plan de
mejoramiento, toma
pedagógica y firma de
compromisos.
El proyecto busca
fomentar buenas
prácticas ciudadanas
relacionadas con los
problemas de
contaminación del aire y
ruido en los barrios y
comunas de nuestra
ciudad. Prioridad Alta
50.000.000
Oferta Institucional – Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo 122
ACTIVACIÓN SOCIAL PARA LA SILVICULTURA URBANA
PROYECTO PP BARRIO NOMBRE DEL
PRODUCTO
O SERVICIO
UNIDAD CANTIDAD COSTO
TOTAL DESCRIPCIÓN OBSERVACIONES
PP-Educación y
sensibilización para el manejo
de Cerros
Tutelares,
Parques Lineales,
y Silvicultura
Aplica a todas las comunas y
corregimien-
tos
Activación social para la
Silvicultura
Urbana
Personas 120
50.000.000
Programa de capacitación en
silvicultura urbana y Rural,
dirigido a toda la comunidad de las comunas y corregimientos
que deseen mejorar el entorno
ambiental de su comuna a partir
de la siembra y mantenimiento
de arboles, implementación y
mejoramiento de jardines y zonas
verdes para el encuentro y disfrute de laos ciudadanos.
Incluye además capacitación
teórica práctica en silvicultura,
jardinería básica, programa de
padrinazgo para las zonas verdes
y arboles de la comuna,
conformación de grupos ambientales barriales. el proceso
de capacitación se concluye con
3 convites comunitarios para el
mejoramiento de 3 espacios
verdes de la comuna
Este programa busca:
- Generar motivación y
sensibilización en los
habitantes para las buenas
prácticas en torno a la
protección y conservación del medio ambientes.-
- Disminuir la
contaminación ambiental.
-Generar paisajismos para
el embellecimiento de los
entornos barriales - Motivar en los habitantes
de cada comuna y
corregimiento la siembra
planificada de arboles y
mejoramiento y protección
de los espacios públicos
verdes en los barrios. - organizar grupos de
ambientales en los barrios
para que lideren
programas de adecuación
ambiental con énfasis en
silvicutura y protección y
conservación del medio ambiente.
50.000.000
Oferta Institucional – Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo 123
SIMPAD
COMUNA 1
POPULAR
Implementación de Obras de Mitigación
PROYECTO
PP BARRIO DIRECCIÓN
NOMBRE DEL
PRODUCTO O
SERVICIO
UNID CANT COSTO
UNITARIO
COSTO
TOTAL
DESCRIPCIÓ
N
OBSERVACIONE
S
PP
IMPLEMENTAC
ION DE
ACCIONES
PARA
MITIGACION
DE RIESGOS
EN ZONAS
VULNERABLES
Popular Calle 106 #
42B-57
Tratamiento de
talud Gl 1
1.000.000 1.000.000
Voladura de
rocas
Prioridad alta,
Ficha .Técnica #
1904 "Clara
gonzalez-Hector
Builes"
Santo
Domingo
Cll 102B #
32-171
Voladura de roca
en la via Gl 1
1.000.000 1.000.000
Voladura de
roca en la via
Roca de diámetro
2m. Afecto una
vivienda, Ficha
técnica # 4714
"Alexander
Guerra-SIMPAD"
SUBTOTAL 2.000.000
Oferta Institucional – Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo 124
Estudios de Suelos
PROYECTO
PP BARRIO DIRECCIÓN
NOMBRE DEL
PRODUCTO O
SERVICIO
UNID CANT COSTO
UNITARIO
COSTO
TOTAL
DESCRIPCIÓ
N
OBSERVACIONE
S
PP
IMPLEMENTAC
ION DE
ACCIONES
PARA
MITIGACION
DE RIESGOS
EN ZONAS
VULNERABLES
Popular Cl 126 # 43c-
115
Estudio
Geotécnico Gl 1
10.000.000 10.000.000
Movimiento en
masa, saprolito
de metagabro,
grietas de
tensión en la
corona.
Ficha técnica
11551 Ing.
Alexander Guerra
PP
IMPLEMENTAC
ION DE
ACCIONES
PARA
MITIGACION
DE RIESGOS
EN ZONAS
VULNERABLES
La
Avanzada
Cr 28B #
106BB-56
Estudio
Geotécnico Gl 1
20.000.000 20.000.000
Evidencias de
inestabilidad en
talud con
cicatrices y
procesos
erosivos.
Fisuras de
tensión en
sendero
peatonal.
Carencia de
obras
hidráulicas
Ficha Técnica
11447, Ing.
Alexander Guerra
SUBTOTAL 30.000.000
Oferta Institucional – Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo 125
Prevención
PROYECTO PP
BARRIO DIRECCIÓN NOMBRE DEL PRODUCTO O
SERVICIO
UNID CANT COSTO
UNITARIO COSTO TOTAL
DESCRIPCIÓN
OBSERVACIONE
S
Fortalecimient
o de Comités
Barriales de
Emergencias
existentes en
la comuna.
Comités Barriales
de Emergencias
Creados y/o
fortalecidos
Comité
s 10 12,000,000 120.000.000
Incluye capacitación,
dotación y
fortalecimiento
de los
SIEMPREs de
Santo Domingo
Savio y el Popular.
SUBTOTAL 120.000.000
COMUNA 2 SANTA CRUZ
Implementación de Obras de Mitigación
PROYECTO PP BARRIO DIRECCIÓN NOMBRE DEL PRODUCTO O
SERVICIO UNID CANT
COSTO UNITARIO
COSTO TOTAL
DESCRIPCIÓN OBSERVACIONES
PP
IMPLEMENTACION DE ACCIONES PARA MITIGACION DE RIESGOS
EN ZONAS VULNERABLES
Villa Niza Carrera 50B #
105-32
Talud de 14 metros de
longitud y altura promedio de 2.5
metros con desarrollo de
procesos erosivos
Gl 1 25.000.000
25.000.000
Muro de Contención
Informe tecnico, Gabriel Cardona, Mario Florez, OO.PP
Oferta Institucional – Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo 126
SUBTOTAL
25.000.000
Prevención
PROYECTO
PP BARRIO DIRECCIÓN
NOMBRE DEL
PRODUCTO O
SERVICIO
UNID CANT COSTO
UNITARIO
COSTO
TOTAL
DESCRIPCIÓ
N
OBSERVACIONE
S
Fortalecimient
o de Comités Barriales de
Emergencias
existentes en
la comuna.
Comités Barriales
de Emergencias Creados y/o
fortalecidos
Comités
8 12.000.000
96.000.000
Incluye
capacitación,
dotación y
fortalecimiento de los
SIEMPREs de
La Isla y la
Frontera
SUBTOTAL 96.000.000
COMUNA 3 MANRIQUE
Estudios de Suelos
PROYECTO
PP BARRIO DIRECCIÓN
NOMBRE DEL
PRODUCTO O
SERVICIO
UNID CANT COSTO
UNITARIO
COSTO
TOTAL
DESCRIPCIÓ
N
OBSERVACIONE
S
PP IMPLEMENTAC
ION DE
ACCIONES
PARA
MITIGACION
DE RIESGOS EN ZONAS
VULNERABLES
Manrique
Central Cr 37 # 81-63
Estudio
Geotécnico, e
hidrogeológico
Gl 1
20.000.000 20.000.000
Agrietamiento en las vivendas
numerales 81-
63 y 81-69. Se
revisaron redes
y no hay
problemas. Vivenda con
deficiencias
Ficha técnica
11560 y 9013,
Ing. Angélica
Alcalá
Oferta Institucional – Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo 127
contructivas
SUBTOTAL 20.000.000
Prevención
PROYECTO
PP BARRIO DIRECCIÓN
NOMBRE DEL
PRODUCTO O
SERVICIO
UNID CANT COSTO
UNITARIO
COSTO
TOTAL
DESCRIPCIÓ
N
OBSERVACIONE
S
Fortalecimient
o de Comités Barriales de
Emergencias
existentes en
la comuna.
Comités Barriales
de Emergencias Creados y/o
fortalecidos
Comités
8 12.000.000
96.000.000
Incluye
capacitación,
dotación y
fortalecimiento de los
SIEMPREs de el
Pomar y San
José la Cima
SUBTOTAL 96.000.000
COMUNA 4 ARANJUEZ
Prevención
PROYECTO
PP BARRIO DIRECCIÓN
NOMBRE DEL
PRODUCTO O
SERVICIO
UNID CANT COSTO
UNITARIO
COSTO
TOTAL
DESCRIPCIÓ
N
OBSERVACIONE
S
Fortalecimient
o de Comités
Barriales de
Emergencias
existentes en
Comités Barriales
de Emergencias
Creados y/o
fortalecidos
Comité
s 11
12.000.000 132.000.000
Incluye
capacitación,
dotación y
fortalecimiento
de los
Oferta Institucional – Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo 128
la comuna. SIEMPREs de
Brasilia y los
Alamos-
Bermejal
SUBTOTAL 132.000.000
COMUNA 5 CASTILLA
Implementación de Obras de Mitigación
PROYECTO
PP BARRIO DIRECCIÓN
NOMBRE DEL
PRODUCTO O
SERVICIO
UNID CANT COSTO
UNITARIO
COSTO
TOTAL
DESCRIPCIÓ
N
OBSERVACIONE
S
PP
IMPLEMENTAC
ION DE
ACCIONES
PARA
MITIGACION
DE RIESGOS
EN ZONAS
VULNERABLES
Florencia
Calles 106C y
107 Carrera
75 y 74
Afloramiento de
aguas freáticas
en el sector en
varios sitios,
humedades en
las viviendas.
Filtro
(identificación
previa de líneas
de flujo y
direcciones)
Gl 1
25.000.000 25.000.000
Fltro
(identificacion
previa de lineas
de flujo y
direcciones)
Informe tecnico,
Ing. Geologa
Margarita
Restrepo, OO.PP
SUBTOTAL 25.000.000
Oferta Institucional – Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo 129
Prevención
PROYECTO
PP BARRIO DIRECCIÓN
NOMBRE DEL
PRODUCTO O
SERVICIO
UNID CANT COSTO
UNITARIO
COSTO
TOTAL
DESCRIP-
CIÓN
OBSERVACIO-
NES
Fortalecimient
o de Comités
Barriales de
Emergencias
existentes en
la comuna.
Comités Barriales
de Emergencias
Creados y/o
fortalecidos
Comité
s 4
12.000.000 48.000.000
Incluye
capacitación,
dotación y
asesoría.
SUBTOTAL 48.000.000
COMUNA 6 DOCE DE OCTUBRE
Estudios de Suelos
PROYECTO
PP BARRIO DIRECCIÓN
NOMBRE DEL
PRODUCTO O
SERVICIO
UNID CANT COSTO
UNITARIO
COSTO
TOTAL
DESCRIPCIÓ
N
OBSERVACIONE
S
PP
IMPLEMENTAC
ION DE
ACCIONES
PARA
MITIGACION
DE RIESGOS
EN ZONAS
VULNERABLES
Doce de
Octubre
Cll 104 # 87-
16
Estudio
Geotécnico,
Hidrogeológico y
Patología
Estructural
Gl 1
30.000.000 30.000.000
Patologías en
varias
viviendas, fisuras en
esquinas y en
vanos, sonido
de vacío en los
pisos. Posibles
flojos subsuperficiales
. Viviendas con
deficiencias
Ficha técnica 7497
Ing. Camilo Gómez
Oferta Institucional – Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo 130
constructivas
SUBTOTAL 30.000.000
Prevención
PROYECTO
PP BARRIO DIRECCIÓN
NOMBRE DEL
PRODUCTO O
SERVICIO
UNID CANT COSTO
UNITARIO
COSTO
TOTAL
DESCRIPCIÓ
N
OBSERVACIONE
S
Fortalecimient
o de Comités
Barriales de
Emergencias
existentes en
la comuna.
Comités Barriales
de Emergencias
Creados y/o
fortalecidos
Comité
s 5
12.000.000 60.000.000
Incluye
capacitación,
dotación y
fortalecimiento
del SIEMPRE
del 12 de
Octubre
SUBTOTAL 60.000.000
COMUNA 7 ROBLEDO
Implementación de Obras de Mitigación
PROYECTO
PP BARRIO DIRECCIÓN
NOMBRE DEL PRODUCTO O
SERVICIO
UNID CANT COSTO
UNITARIO
COSTO
TOTAL
DESCRIPCIÓ
N
OBSERVACIONE
S
PP
IMPLEMENTAC
ION DE
ACCIONES
PARA
MITIGACION
DE RIESGOS
Villas de
robledal
Calle 65B #
86-07
Revegetalizacion
y rondas de
coronación,
perfilado del talud
Gl 1
10.000.000 14.000.000
Talud de 12
metros de long
y 2,5m de
altura con
procesos erosivos
Inf. Tecnico Ing
Milton Garrido,
OO.PP
Oferta Institucional – Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo 131
EN ZONAS
VULNERABLES
PP
IMPLEMENTAC
ION DE
ACCIONES
PARA
MITIGACION
DE RIESGOS
EN ZONAS
VULNERABLES
Vallejuelos Calle 62 #
103b-53
Reparar muro en
Gavión Gl 1
70.000.000 70.000.000
Reparación de
muro en
gaviones. Se
tienen diseños y CANTes
Radicado
200700091704,
traslado de Mario
Florez, Marzo de 2007
SUBTOTAL 84.000.000
Prevención
PROYECTO
PP BARRIO DIRECCIÓN
NOMBRE DEL
PRODUCTO O
SERVICIO
UNID CANT COSTO
UNITARIO
COSTO
TOTAL
DESCRIPCIÓ
N
OBSERVACIONE
S
Fortalecimient
o de Comités
Barriales de
Emergencias
existentes en
la comuna.
Comités Barriales
de Emergencias
Creados y/o
fortalecidos
Comité
s 13
12.000.000 156.000.000
Incluye
capacitación,
dotación,
asesoría y
fortalecimiento
de los
SIEMPREs de
Robledo Parque
y Santa
Margarita
Oferta Institucional – Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo 132
SUBTOTAL 156.000.000
COMUNA 8 VILLA HERMOSA
Implementación de Obras de Mitigación
PROYECTO
PP BARRIO DIRECCIÓN
NOMBRE DEL
PRODUCTO O
SERVICIO
UNID CANT COSTO
UNITARIO
COSTO
TOTAL
DESCRIP-
CIÓN
OBSERVACIO-
NES
PP
IMPLEMENTAC
ION DE
ACCIONES
PARA
MITIGACION
DE RIESGOS
EN ZONAS
VULNERABLES
Villa Liliam Cr 7 N° 55F-
50 Inte 104
tratamiento de
rocas y de talud Gl 1
20.000.000 20.000.000
Talud de 12
metros de long
y 2,5m de
altura con
procesos
erosivos
FT- 2151/03-
"Victor Sanchez"-
SIMPAD
PP
IMPLEMENTAC
ION DE
ACCIONES
PARA
MITIGACION
DE RIESGOS
EN ZONAS
VULNERABLES
El Pinal
Cr 23C Nº
56E-61 Casa
311
cunetas, cajas,
trinchos y
revegetalización
Gl 1
15.000.000 15.000.000
obras de drenaje
superficial y de
estabilización
de taludes,
Protege el
terreno ante
procesos erosivos
FT-904/03-"Julio
Cesar OO.PP"
PP
IMPLEMENTAC
ION DE
ACCIONES
PARA
San
Antonio
Aguas arriba
Q. san
Antonio. Sin
nomenclatura.
Ver plano
300 ml Cunetas
en piedra pegada
y peatonales en
concreto
100 ml Cunetas tipo 1
Gl 1
70.000.000 70.000.000
Obras de
mitigación
según
recomendación
de estudio Geotécnico y
Estudio Geológico
y Geotécnico
SOLINGRAL,
Mayo/2006
Oferta Institucional – Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo 133
MITIGACION
DE RIESGOS
EN ZONAS
VULNERABLES
anexo
(carpeta)
100 ml Cuneta
escalonada de
descarga
Geológico,
SOLINGRAL,
Mayo de 2006
(DAP
Planeación)
PP
IMPLEMENTAC
ION DE
ACCIONES
PARA
MITIGACION
DE RIESGOS
EN ZONAS
VULNERABLES
Llanaditas
Sin
nomenclatura.
Ver plano
anexo
(carpeta)
500 ml cuneta
tipo 1 Gl 1
50.000.000 50.000.000
Obras de
mitigación
según
recomendación de estudio
Geotécnico y
Geológico,
SOLINGRAL,
Mayo de 2006
(DAP
planeación)
Estudio Geológico y Geotécnico
SOLINGRAL,
Mayo/2007
PP
IMPLEMENTAC
ION DE
ACCIONES
PARA
MITIGACION
DE RIESGOS
EN ZONAS
VULNERABLES
Llanaditas
Sin
nomenclatura.
Ver plano
anexo
(carpeta)
215 ml de
Rondas de
coronación.
Incluye
excavación y
mortero
Gl 1
70.000.000 70.000.000
Obras de
mitigación según
recomendación
de estudio
Geotécnico y
Geológico,
SOLINGRAL,
Mayo de 2006 (DAP
Planeación)
Estudio Geológico
y Geotécnico
SOLINGRAL,
Mayo/2008
PP
IMPLEMENTAC
ION DE
ACCIONES
PARA
MITIGACION
DE RIESGOS
EN ZONAS
Llanaditas
carrera 18B
entre calles
62 y 65; calle
62 entre
carrera 18B y
18 A; Carrera
18a entre
calle 62
1600 ml de
cuneta
escalonada o con
piedra pegada
Gl 1
90.000.000 90.000.000
Obras de
mitigación según
recomendación
de estudio
Geotécnico y
Geológico,
SOLINGRAL,
Mayo de 2006
Estudio Geológico
y Geotécnico
SOLINGRAL,
Mayo/2009
Oferta Institucional – Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo 134
VULNERABLES (DAP
Planeación)
SUBTOTAL 315.000.000
Estudios de Suelos
PROYECTO
PP BARRIO DIRECCIÓN
NOMBRE DEL
PRODUCTO O
SERVICIO
UNID CANT COSTO
UNITARIO
COSTO
TOTAL
DESCRIPCIÓ
N
OBSERVACIONE
S
PP
IMPLEMENTAC
ION DE
ACCIONES
PARA
MITIGACION
DE RIESGOS
EN ZONAS
VULNERABLES
Villa Liliam Cr 8A # 57A-
7 (103)
Geotécnico
Diseño de Obra Gl 1
15.000.000 15.000.000
Movimiento en masa que
afecta a una
vivienda
Ficha técnica 10967 Ing Diana
Adarve
Ficha técnica 569
de 2001
PP
IMPLEMENTAC
ION DE
ACCIONES
PARA
MITIGACION
DE RIESGOS
EN ZONAS
VULNERABLES
13 de
noviembre
Cr 18E #
56FA-9
Geotécnico
Diseño de obra Gl 1
15.000.000 15.000.000
Movimiento en
masa en zona
cercana a la I.E. Berto
Domingo
Iturruste. Se
dio volcamiento
de gavión
Ficha técnica
12390
SUBTOTAL 30.000.000
Oferta Institucional – Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo 135
Prevención
PROYECTO
PP BARRIO DIRECCIÓN
NOMBRE DEL
PRODUCTO O
SERVICIO
UNID CANT COSTO
UNITARIO
COSTO
TOTAL
DESCRIPCIÓ
N
OBSERVACIONE
S
Fortalecimient
o de Comités
Barriales de
Emergencias
existentes en
la comuna.
Comités Barriales
de Emergencias
Creados y/o
fortalecidos
Comité
s 13
12.000.000 156.000.000
Incluye
capacitación,
dotación,
asesoría y
fortalecimiento
del SIEMPRE de
Los Mangos
SUBTOTAL 156.000.000
COMUNA 9 BUENOS AIRES
Prevención
PROYECTO
PP BARRIO DIRECCIÓN
NOMBRE DEL
PRODUCTO O
SERVICIO
UNID CANT COSTO
UNITARIO
COSTO
TOTAL
DESCRIPCIÓ
N
OBSERVACIONE
S
Fortalecimient
o de Comités
Barriales de
Emergencias
existentes en
la comuna.
Comités Barriales
de Emergencias
Creados y/o
fortalecidos
Comité
s 5
12.000.000 60.000.000
Incluye capacitación,
dotación,
asesoría y
fortalecimiento
del SIEMPREs
de Gerona
SUBTOTAL 60.000.000
Oferta Institucional – Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo 136
Prevención
PROYECTO
PP BARRIO DIRECCIÓN
NOMBRE DEL
PRODUCTO O
SERVICIO
UNID CANT COSTO
UNITARIO
COSTO
TOTAL
DESCRIPCIÓ
N
OBSERVACIONE
S
Fortalecimient
o de Comités
Barriales de
Emergencias
existentes en
la comuna.
Comités Barriales
de Emergencias
Creados y/o
fortalecidos
Comité
s 5
12.000.000 60.000.000
Incluye
capacitación,
dotación,
asesoría y
fortalecimiento
del SIEMPRE de
Prado
SUBTOTAL 60.000.000
COMUNA 11 LAURELES
Prevención
PROYECTO
PP BARRIO DIRECCIÓN
NOMBRE DEL
PRODUCTO O
SERVICIO
UNID CANT COSTO
UNITARIO COSTO TOTAL
DESCRIPCIÓN
OBSERVACIONES
Fortalecimient
o de Comités
Barriales de
Emergencias
existentes en
la comuna.
Comités Barriales
de Emergencias
Creados y/o
fortalecidos
Comité
s 4
12.000.000 48.000.000
Incluye
capacitación,
dotación y
asesoría.
SUBTOTAL 48.000.000
Oferta Institucional – Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo 137
Prevención
PROYECTO
PP BARRIO DIRECCIÓN
NOMBRE DEL
PRODUCTO O
SERVICIO
UNID CANT COSTO
UNITARIO
COSTO
TOTAL
DESCRIPCIÓ
N
OBSERVACIONE
S
Fortalecimient
o de Comités
Barriales de
Emergencias
existentes en
la comuna.
Comités Barriales
de Emergencias
Creados y/o
fortalecidos
Comité
s 5
12.000.000 60.000.000
Incluye
capacitación,
dotación y
asesoría.
SUBTOTAL 60.000.000
COMUNA 13 SAN JAVIER
Implementación de Obras de Mitigación
PROYECTO
PP BARRIO DIRECCIÓN
NOMBRE DEL
PRODUCTO O
SERVICIO
UNID CANT COSTO
UNITARIO
COSTO
TOTAL
DESCRIPCIÓ
N
OBSERVACIONE
S
PP
IMPLEMENTAC
ION DE
ACCIONES
PARA
MITIGACION
DE RIESGOS
EN ZONAS
Metropolit
ano
Cr 96c #
49AB-07
Tratamiento de
roca Gl 1
1.000.000 1.000.000
Remoción de
bloques F.T. 4342, SIMPAD
Oferta Institucional – Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo 138
VULNERABLES
PP
IMPLEMENTAC
ION DE
ACCIONES
PARA
MITIGACION
DE RIESGOS
EN ZONAS
VULNERABLES
El Pesebre Cll 58D # 87-
51
Voladura de
rocas Gl 1
1.000.000 1.000.000
Remoción de
roca en interior
de vivienda
F.T. 4430
"Angélica Maria
Alcalá"
SUBTOTAL 2.000.000
Prevención
PROYECTO
PP BARRIO DIRECCIÓN
NOMBRE DEL
PRODUCTO O
SERVICIO
UNID CANT COSTO
UNITARIO
COSTO
TOTAL
DESCRIPCIÓ
N
OBSERVACIONE
S
Fortalecimient
o de Comités
Barriales de
Emergencias
existentes en
la comuna.
Comités Barriales
de Emergencias
Creados y/o
fortalecidos
Comité
s 13
12.000.000 156.000.000
Incluye
capacitación,
dotación,
asesoría y
fortalecimiento
al SIEMPRE de
Santa Rosa de
Lima
Oferta Institucional – Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo 139
SUBTOTAL 156.000.000
COMUNA 14 EL POBLADO
Prevención
PROYECTO
PP BARRIO DIRECCIÓN
NOMBRE DEL
PRODUCTO O
SERVICIO
UNID CANT COSTO
UNITARIO
COSTO
TOTAL
DESCRIPCIÓ
N
OBSERVACIONE
S
Fortalecimient
o de Comités
Barriales de
Emergencias
existentes en
la comuna.
Comités Barriales
de Emergencias
Creados y/o
fortalecidos
Comité
s 4
12.000.000 48.000.000
Incluye
capacitación,
dotación,
asesoría.
SUBTOTAL 48.000.000
Implementación de Obras de Mitigación
PROYECTO
PP BARRIO DIRECCIÓN
NOMBRE DEL
PRODUCTO O
SERVICIO
UNID CANT COSTO
UNITARIO
COSTO
TOTAL
DESCRIPCIÓ
N
OBSERVACIONE
S
PP
IMPLEMENTAC
ION DE
ACCIONES
PARA MITIGACION
Car 53 #
10S-21 La Colinita
Perfilado del
talud y
revegetalización.
Construcción de
ronda de coronación y
Gl 1
25.000.000 25.000.000
Control de
Deslizamientos,
Flujos de
Escorrentía y
desprendimientos
Informe Técnico
SIMPAD, Ing.
Edgar Cardenas,
Victor Sanchez,
Juan David Montoya
Oferta Institucional – Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo 140
DE RIESGOS
EN ZONAS
VULNERABLES
sumidero e
instalación de
cuneta y
sumidero en la
pata Calle 10S #
53-27
SUBTOTAL 25.000.000
Prevención
PROYECTO
PP BARRIO DIRECCIÓN
NOMBRE DEL
PRODUCTO O
SERVICIO
UNID CANT COSTO
UNITARIO
COSTO
TOTAL
DESCRIPCIÓ
N
OBSERVACIONE
S
Fortalecimient
o de Comités
Barriales de
Emergencias
existentes en
la comuna.
Comités Barriales
de Emergencias
Creados y/o
fortalecidos
Comité
s 5
12.000.000 60.000.000
Incluye
capacitación,
dotación,
asesoría.
SUBTOTAL 60.000.000
Prevención
PROYECTO
PP BARRIO DIRECCIÓN
NOMBRE DEL
PRODUCTO O
SERVICIO
UNID CANT COSTO
UNITARIO
COSTO
TOTAL
DESCRIPCIÓ
N
OBSERVACIONE
S
Fortalecimient
o de Comités
Barriales de
Emergencias
Comités Barriales
de Emergencias
Creados y/o
Comité
s 8
12.000.000 96.000.000
Incluye
capacitación,
dotación,
asesoría y
Oferta Institucional – Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo 141
existentes en
la comuna.
fortalecidos fortalecimiento
al SIEMPRE de
el Nogal
SUBTOTAL 96.000.000
CORREGIMIENTO 50 S.S. DE
PALMITAS
Prevención
PROYECTO
PP BARRIO DIRECCIÓN
NOMBRE DEL
PRODUCTO O
SERVICIO
UNID CANT COSTO
UNITARIO
COSTO
TOTAL
DESCRIPCIÓ
N
OBSERVACIONE
S
Fortalecimient
o de Comités
Barriales de
Emergencias
existentes en
la comuna.
Comités
Veredales de
Emergencias
Creados y/o
fortalecidos
Comité
s 5
12.000.000 60.000.000
Incluye
capacitación,
dotación,
asesoría y
fortalecimiento
del SIEMPRE
existente
SUBTOTAL 60.000.000
Oferta Institucional – Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo 142
CORREGIMIENTO 60 SAN CRISTOBAL
Implementación de Obras de Mitigación
PROYECTO
PP BARRIO DIRECCIÓN
NOMBRE DEL
PRODUCTO O
SERVICIO
UNID CANT COSTO
UNITARIO
COSTO
TOTAL
DESCRIPCIÓ
N
OBSERVACIONE
S
PP
IMPLEMENTAC
ION DE
ACCIONES
PARA
MITIGACION
DE RIESGOS
EN ZONAS
VULNERABLES
Carera
126B con
calle 61A
Balmoral
Abatimiento del
nivel freático
(filtros)
Gl 1
30.000.000 30.000.000
Deslizamiento
rotacional.
Afectó redes de
alcantarillado
de Epm y
sendero
peatonal.
Margen
derecho
Quebrada La
Honda
Estudio geotécnico
Manuel Roberto
Villarraga
(EEPPMM)
Rdo
200600181333
PP
IMPLEMENTAC
ION DE
ACCIONES
PARA
MITIGACION
DE RIESGOS
EN ZONAS
VULNERABLES
Finca La
Coima
Obras de
manejo de
escorrentia
Rondas de
coronación y
obras según
estudio técnico.
Gl 1
15.000.000 15.000.000
Obras de
manejo de
escorrentia
Informe técnico
OOPP-Rdo
200600352941
Oferta Institucional – Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo 143
PP
IMPLEMENTAC
ION DE
ACCIONES
PARA
MITIGACION
DE RIESGOS
EN ZONAS
VULNERABLES
barrio
balmoral
movimiento
en masa,
afecto redes
de EPM,
escalas y
ladera
margen
derecho de
quebrada
4 filtros
horizontales de
1m2 de sección
transversal y 5 m
de longitud
Gl 1
25.000.000 25.000.000
movimiento en
masa, afecto
redes de epm,
escalas y ladera
margen
derecho de
quebrada
estudio geotécnico
Manuel Roberto
Villarraga
SUBTOTAL 70.000.000
Estudios de Suelos
PROYECTO
PP BARRIO DIRECCIÓN
NOMBRE DEL
PRODUCTO O
SERVICIO
UNID CANT COSTO
UNITARIO
COSTO
TOTAL
DESCRIPCIÓ
N
OBSERVACIONE
S
PP
IMPLEMENTAC
ION DE
ACCIONES
PARA
MITIGACION
DE RIESGOS
EN ZONAS
VULNERABLES
San
Cristóbal
Vereda El
Llano
Implementación
de Estudio
Geotécnico
Gl 1
20.000.000 20.000.000
Inestabilidad en
el sector por
posibles flujos
subsuperficiales
. Afecta la vía
veredal
Ficha Técnica
11981 Ing.
Radicado
200700423291
Mario Flórez-Gloria
Ramirez
PP
IMPLEMENTAC
ION DE
ACCIONES
PARA
San
Cristóbal
Vereda El
Uvito
Implementación
de Estudio
Geotécnico
Gl 1
20.000.000 20.000.000
Afectaciones en
la via y en el
sector en
general.
Ficha Técnica
12874 geólogo
Tommy González
Oferta Institucional – Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo 144
MITIGACION
DE RIESGOS
EN ZONAS
VULNERABLES
SUBTOTAL 40.000.000
Prevención
PROYECTO
PP BARRIO DIRECCIÓN
NOMBRE DEL
PRODUCTO O
SERVICIO
UNID CANT COSTO
UNITARIO
COSTO
TOTAL
DESCRIPCIÓ
N
OBSERVACIONE
S
Fortalecimient
o de Comités
Barriales de
Emergencias
existentes en
la comuna.
Comités
Veredales de
Emergencias
Creados y/o
fortalecidos
Comité
s 4
12.000.000 48.000.000
Incluye
capacitación,
dotación y
asesoría
SUBTOTAL 48.000.000
CORREGIMIENTO 70 ALTA VISTA
Prevención
PROYECTO
PP BARRIO DIRECCIÓN
NOMBRE DEL
PRODUCTO O
SERVICIO
UNID CANT COSTO
UNITARIO
COSTO
TOTAL
DESCRIPCIÓ
N
OBSERVACIONE
S
Oferta Institucional – Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo 145
Fortalecimient
o de Comités
Barriales de
Emergencias
existentes en
la comuna.
Comités
Veredales de
Emergencias
Creados y/o
fortalecidos
Comité
s 4
12.000.000 48.000.000
Incluye
capacitación,
dotación,
asesoría y
fortalecimiento
del SIEMPRE
existente
SUBTOTAL 48.000.000
CORREGIMIENTO 80 SAN ANTONIO
DE PRADO
Implementación de Obras de Mitigación
PROYECTO
PP BARRIO DIRECCIÓN
NOMBRE DEL
PRODUCTO O
SERVICIO
UNID CANT COSTO
UNITARIO
COSTO
TOTAL
DESCRIPCIÓ
N
OBSERVACIONE
S
PP
IMPLEMENTAC
ION DE
ACCIONES
PARA
MITIGACION
DE RIESGOS
EN ZONAS
VULNERABLES
Carera
126B con
calle 61A
Balmoral
Abatimiento del
nivel freático
(filtros)
Gl 1
30.000.000 30.000.000
Deslizamiento
rotacional.
Afecto redes de
alcantarillado
de epm y
sendero
peatonal.
Margen
derecho
Quebrada La
Honda
Estudio geotécnico
Manuel Roberto
Villarraga
(EEPPMM)
Rdo
200600181333
Oferta Institucional – Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo 146
PP
IMPLEMENTAC
ION DE
ACCIONES
PARA
MITIGACION
DE RIESGOS
EN ZONAS
VULNERABLES
Finca La
Coima
Obras de
manejo de
escorrentia
Rondas de
coronación y
obras según
estudio técnico.
Gl 1
15.000.000 15.000.000
Obras de
manejo de
escorrentia
Informe técnico
OOPP-Rdo
200600352941
PP
IMPLEMENTAC
ION DE
ACCIONES
PARA
MITIGACION
DE RIESGOS
EN ZONAS
VULNERABLES
barrio
balmoral
movimiento
en masa,
afecto redes
de EPM,
escalas y
ladera
margen
derecho de
quebrada
4 filtros
horizontales de
1m2 de sección
transversal y 5 m
de longitud
Gl 1
25.000.000 25.000.000
movimiento en
masa, afecto
redes de epm,
escalas y ladera
margen
derecho de
quebrada
estudio geotécnico
Manuel Roberto
Villarraga
SUBTOTAL 70.000.000
Estudios de Suelos
PROYECTO
PP BARRIO DIRECCIÓN
NOMBRE DEL
PRODUCTO O
SERVICIO
UNID CANT COSTO
UNITARIO
COSTO
TOTAL
DESCRIPCIÓ
N
OBSERVACIONE
S
PP
IMPLEMENTAC
ION DE
San
Antonio de
Q. La Candela Estudio
Geotécnico e
Gl 1
30.000.000 30.000.000
Movimiento en
masa complejo
en la Q. La
Ficha Técnica
11054 Ing.
Oferta Institucional – Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo 147
ACCIONES
PARA
MITIGACION
DE RIESGOS
EN ZONAS
VULNERABLES
Prado Hidrogeológico Candela.
Posible NF
colgado
Alexander Guerra
SUBTOTAL 30.000.000
Prevención
PROYECTO
PP BARRIO DIRECCIÓN
NOMBRE DEL
PRODUCTO O
SERVICIO
UNID CANT COSTO
UNITARIO
COSTO
TOTAL
DESCRIPCIÓ
N
OBSERVACIONE
S
Fortalecimient
o de Comités
Barriales de
Emergencias existentes en
la comuna.
Comités
Veredales de
Emergencias Creados y/o
fortalecidos
Comité
s 6
12.000.000 72.000.000
Incluye
capacitación,
dotación,
asesoría y fortalecimiento
del SIEMPRE
Central
SUBTOTAL 72.000.000
Oferta Institucional – Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo 148
CORREGIMIENTO 90 SANTA ELENA
Prevención
PROYECTO
PP BARRIO DIRECCIÓN
NOMBRE DEL
PRODUCTO O
SERVICIO
UNID CANT COSTO
UNITARIO
COSTO
TOTAL
DESCRIPCIÓ
N
OBSERVACIONE
S
Fortalecimient
o de Comités
Barriales de
Emergencias
existentes en
la comuna.
Comités
Veredales de
Emergencias
Creados y/o
fortalecidos
Comité
s 5
12.000.000 60.000.000
Incluye
capacitación,
dotación,
asesoría y
fortalecimiento
del SIEMPRE
existente
SUBTOTAL 60.000.000
Oferta Institucional – Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo 149
PLANEACIÓN AMBIENTAL
COMUNA 1
PROYECTO PP BARRIO
NOMBRE DEL
PRODUCTO O
SERVICIO
UNID CANT COSTO
UNITARIO
COSTO
TOTAL DESCRIPCIÓN OBSERVACIONES
PP
FORTALECIMIEN
TO DE CADENAS
PRODUCTIVAS Y
REDES LOCALES
DE RECICLAJE
Todos
Visitas puerta a Puerta:
Capacitación y
Sensibilización
Ambiental en GIRS con
énfasis en Separación
en la fuente de residuos
sólidos, Dignificación de
la labor del recuperador
de material reciclable
Gl 1 $
25.000.000
$
25.000.000
Desarrollo de
visitas puerta a
puerta por medio
de alfabetizadores
de la zona, los
cuales cubrirán los
barrios con el
mensaje de
separación en la
fuente, de esta
manera se logra
una comunicación
directa con el
generador, el
posicionamiento
del mensaje y un
Se requieren como
mínimo 25 millones de
pesos para realizar una
mediana cobertura.
PP
FORTALECIMIEN
TO DE CADENAS
PRODUCTIVAS Y
REDES LOCALES
DE RECICLAJE
Todos
Apoyo a la recolección
selectiva de material
reciclable con
recuperador informal
Und 2000 $
41.500
$
83.000.000
El valor máximo
se aplicaría para
todos los usuarios
de la comuna,
precio aproximado
por usuario
$40,000
Se requieren como
mínimo 83 millones de
pesos para realizar una
mediana cobertura (2000
usuarios)
Oferta Institucional – Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo 150
PP
FORTALECIMIEN
TO DE CADENAS
PRODUCTIVAS Y
REDES LOCALES
DE RECICLAJE
Todos
Seguimiento y
monitoreo a puntos
críticos de residuos
sólidos del barrio.
Gl 1 $
50.000.000
$
50.000.000
Se requieren como
mínimo 50 millones de
pesos para realizar una
mediana cobertura de
puntos críticos del barrio
(30 puntos críticos)
SUBTOTAL $
158.000.000
COMUNA 2
PROYECTO PP BARRIO
NOMBRE DEL
PRODUCTO O
SERVICIO
UNID CANT COSTO
UNITARIO
COSTO
TOTAL DESCRIPCIÓN OBSERVACIONES
PP
FORTALECIMIEN
TO DE CADENAS
PRODUCTIVAS Y
REDES LOCALES
DE RECICLAJE
La Isla, El
Playón de los
Comuneros,
Pablo VI, La
Frontera, La
Francia,
Andalucía,
Villa del
Socorro, Villa
Niza, Moscú,
Santa Cruz,
La Rosa. (
11 barrios)
Visitas puerta a Puerta:
Capacitación y
Sensibilización
Ambiental en GIRS con
énfasis en Separación
en la fuente de residuos
sólidos, Dignificación de
la labor del recuperador
de material reciclable
Gl 1 $
177.637.195
Desarrollo de
visitas puerta a
puerta por medio
de alfabetizadores
de la zona, los
cuales cubrirán los
barrios con el
mensaje de
separación en la
fuente, de esta
manera se logra
una comunicación
directa con el
generador, el
Se requieren como
mínimo 25 millones de
pesos para realizar una
mediana cobertura.
Oferta Institucional – Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo 151
posicionamiento
del mensaje y un
PP
FORTALECIMIEN
TO DE CADENAS
PRODUCTIVAS Y
REDES LOCALES
DE RECICLAJE
Todos
Apoyo a la recolección
selectiva de material
reciclable con
recuperador informal
Und 2000 $
41.500
$
83.000.000
El valor máximo
se aplicaría para
todos los usuarios
de la comuna,
precio aproximado
por usuario
$40,000
Se requieren como
mínimo 83 millones de
pesos para realizar una
mediana cobertura (2000
usuarios)
PP
FORTALECIMIEN
TO DE CADENAS
PRODUCTIVAS Y
REDES LOCALES
DE RECICLAJE
Todos
Seguimiento y
monitoreo a puntos
críticos de residuos
sólidos del barrio.
Gl 1 $
50.000.000
$
50.000.000
Se requieren como
mínimo 50 millones de
pesos para realizar una
mediana cobertura de
puntos críticos del barrio
(30 puntos críticos)
SUBTOTAL $
310.637.195
Oferta Institucional – Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo 152
COMUNA 3
PROYECTO PP BARRIO
NOMBRE DEL
PRODUCTO O
SERVICIO
UNID CANT COSTO
UNITARIO
COSTO
TOTAL DESCRIPCIÓN OBSERVACIONES
PP
FORTALECIMIEN
TO DE CADENAS
PRODUCTIVAS Y
REDES LOCALES
DE RECICLAJE
Todos
Visitas puerta a Puerta:
Capacitación y
Sensibilización
Ambiental en GIRS con
énfasis en Separación
en la fuente de residuos
sólidos, Dignificación de
la labor del recuperador
de material reciclable
Gl 1 $
25.000.000
$
25.000.000
Desarrollo de
visitas puerta a
puerta por medio
de alfabetizadores
de la zona, los
cuales cubrirán los
barrios con el
mensaje de
separación en la
fuente, de esta
manera se logra
una comunicación
directa con el
generador, el
posicionamiento
del mensaje y un
Se requieren como
mínimo 25 millones de
pesos para realizar una
mediana cobertura.
PP
FORTALECIMIEN
TO DE CADENAS
PRODUCTIVAS Y
REDES LOCALES
DE RECICLAJE
Todos
Apoyo a la recolección
selectiva de material
reciclable con
recuperador informal
Und 2000 $
41.500
$
83.000.000
El valor máximo
se aplicaría para
todos los usuarios
de la comuna,
precio aproximado
por usuario
$40,000
Se requieren como
mínimo 83 millones de
pesos para realizar una
mediana cobertura (2000
usuarios)
PP
FORTALECIMIEN
Todos Seguimiento y
monitoreo a puntos
Gl 1 $ $
Se requieren como
mínimo 50 millones de
Oferta Institucional – Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo 153
TO DE CADENAS
PRODUCTIVAS Y
REDES LOCALES
DE RECICLAJE
críticos de residuos
sólidos del barrio.
50.000.000 50.000.000 pesos para realizar una
mediana cobertura de
puntos críticos del barrio
(30 puntos críticos)
SUBTOTAL $
158.000.000
COMUNA 4
PROYECTO PP BARRIO
NOMBRE DEL
PRODUCTO O
SERVICIO
UNID CANT COSTO
UNITARIO
COSTO
TOTAL DESCRIPCIÓN OBSERVACIONES
PP
FORTALECIMIEN
TO DE CADENAS
PRODUCTIVAS Y
REDES LOCALES
DE RECICLAJE
Todos
Visitas puerta a Puerta:
Capacitación y
Sensibilización
Ambiental en GIRS con
énfasis en Separación
en la fuente de residuos
sólidos, Dignificación de
la labor del recuperador
de material reciclable
Gl 1 $
25.000.000
$
25.000.000
Desarrollo de
visitas puerta a
puerta por medio
de alfabetizadores
de la zona, los
cuales cubrirán los
barrios con el
mensaje de
separación en la
fuente, de esta
manera se logra
una comunicación
directa con el
generador, el
posicionamiento
del mensaje y un
Se requieren como
mínimo 25 millones de
pesos para realizar una
mediana cobertura.
Oferta Institucional – Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo 154
PP
FORTALECIMIEN
TO DE CADENAS
PRODUCTIVAS Y
REDES LOCALES
DE RECICLAJE
Todos
Apoyo a la recolección
selectiva de material
reciclable con
recuperador informal
Und 2000 $
41.500
$
83.000.000
El valor máximo
se aplicaría para
todos los usuarios
de la comuna,
precio aproximado
por usuario
$40,000
Se requieren como
mínimo 83 millones de
pesos para realizar una
mediana cobertura (2000
usuarios)
PP
FORTALECIMIEN
TO DE CADENAS
PRODUCTIVAS Y
REDES LOCALES
DE RECICLAJE
Todos
Seguimiento y
monitoreo a puntos
críticos de residuos
sólidos del barrio.
Gl 1 $
50.000.000
$
50.000.000
Se requieren como
mínimo 50 millones de
pesos para realizar una
mediana cobertura de
puntos críticos del barrio
(30 puntos críticos)
SUBTOTAL $
158.000.000
Oferta Institucional – Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo 155
COMUNA 5
PROYECTO PP BARRIO
NOMBRE DEL
PRODUCTO O
SERVICIO
UNID CANT COSTO
UNITARIO
COSTO
TOTAL DESCRIPCIÓN OBSERVACIONES
PP
FORTALECIMIEN
TO DE CADENAS
PRODUCTIVAS Y
REDES LOCALES
DE RECICLAJE
Florencia,
Tejelo,
Hector Abad
Gómez,
Belalcazar,
Girardot,
Tricentenario
, Castilla,
Francisco
Antonio Zea,
Alfonso
López, Caribe
(10 Barrios).
Visitas puerta a Puerta:
Capacitación y
Sensibilización
Ambiental en GIRS con
énfasis en Separación
en la fuente de residuos
sólidos, Dignificación de
la labor del recuperador
de material reciclable
Gl 1 $
209.635.267
Desarrollo de
visitas puerta a
puerta por medio
de alfabetizadores
de la zona, los
cuales cubrirán los
barrios con el
mensaje de
separación en la
fuente, de esta
manera se logra
una comunicación
directa con el
generador, el
posicionamiento
del mensaje y un
Se requieren como
mínimo 25 millones de
pesos para realizar una
mediana cobertura.
PP
FORTALECIMIEN
TO DE CADENAS
PRODUCTIVAS Y
REDES LOCALES
DE RECICLAJE
Todos
Apoyo a la recolección
selectiva de material
reciclable con
recuperador informal
Und 2000 $
41.500
$
83.000.000
El valor máximo
se aplicaría para
todos los usuarios
de la comuna,
precio aproximado
por usuario
$40,000
Se requieren como
mínimo 83 millones de
pesos para realizar una
mediana cobertura (2000
usuarios)
Oferta Institucional – Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo 156
PP
FORTALECIMIEN
TO DE CADENAS
PRODUCTIVAS Y
REDES LOCALES
DE RECICLAJE
Todos
Seguimiento y
monitoreo a puntos
críticos de residuos
sólidos del barrio.
Gl 1 $
50.000.000
$
50.000.000
Se requieren como
mínimo 50 millones de
pesos para realizar una
mediana cobertura de
puntos críticos del barrio
(30 puntos críticos)
SUBTOTAL $
342.635.267
COMUNA6
PROYECTO PP BARRIO
NOMBRE DEL
PRODUCTO O
SERVICIO
UNID CANT COSTO
UNITARIO
COSTO
TOTAL DESCRIPCIÓN OBSERVACIONES
PP
FORTALECIMIEN
TO DE CADENAS
PRODUCTIVAS Y
REDES LOCALES
DE RECICLAJE
Todos
Visitas puerta a Puerta:
Capacitación y
Sensibilización
Ambiental en GIRS con
énfasis en Separación
en la fuente de residuos
sólidos, Dignificación de
la labor del recuperador
de material reciclable
Gl 1 $
25.000.000
$
25.000.000
Desarrollo de
visitas puerta a
puerta por medio
de alfabetizadores
de la zona, los
cuales cubrirán los
barrios con el
mensaje de
separación en la
fuente, de esta
manera se logra
una comunicación
directa con el
generador, el
posicionamiento
Se requieren como
mínimo 25 millones de
pesos para realizar una
mediana cobertura.
Oferta Institucional – Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo 157
del mensaje y un
PP
FORTALECIMIEN
TO DE CADENAS
PRODUCTIVAS Y
REDES LOCALES
DE RECICLAJE
Todos
Apoyo a la recolección
selectiva de material
reciclable con
recuperador informal
Und 2000 $
41.500
$
83.000.000
El valor máximo
se aplicaría para
todos los usuarios
de la comuna,
precio aproximado
por usuario
$40,000
Se requieren como
mínimo 83 millones de
pesos para realizar una
mediana cobertura (2000
usuarios)
PP
FORTALECIMIEN
TO DE CADENAS
PRODUCTIVAS Y
REDES LOCALES
DE RECICLAJE
Todos
Seguimiento y
monitoreo a puntos
críticos de residuos
sólidos del barrio.
Gl 1 $
50.000.000
$
50.000.000
Se requieren como
mínimo 50 millones de
pesos para realizar una
mediana cobertura de
puntos críticos del barrio
(30 puntos críticos)
SUBTOTAL $
158.000.000
COMUNA 7
PROYECTO PP BARRIO
NOMBRE DEL
PRODUCTO O
SERVICIO
UNID CANT COSTO
UNITARIO
COSTO
TOTAL DESCRIPCIÓN OBSERVACIONES
PP
FORTALECIMIEN
TO DE CADENAS
PRODUCTIVAS Y
REDES LOCALES
Facultad de
Minas, La
Pilarica,
Bosques de
San Pablo,
Visitas puerta a Puerta:
Capacitación y
Sensibilización
Ambiental en GIRS con
énfasis en Separación
Gl 1 $
225.500.000
Desarrollo de
visitas puerta a
puerta por medio
de alfabetizadores
de la zona, los
Se requieren como
mínimo 25 millones de
pesos para realizar una
mediana cobertura.
Oferta Institucional – Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo 158
DE RECICLAJE Villa Flora,
Robledo,
Cucaracho,
Fuente Clara,
Santa
Margarita,
Olaya
Herrera,
Pajarito (
10 Barrios).
en la fuente de residuos
sólidos, Dignificación de
la labor del recuperador
de material reciclable
cuales cubrirán los
barrios con el
mensaje de
separación en la
fuente, de esta
manera se logra
una comunicación
directa con el
generador, el
posicionamiento
del mensaje y un
PP
FORTALECIMIEN
TO DE CADENAS
PRODUCTIVAS Y
REDES LOCALES
DE RECICLAJE
Todos
Apoyo a la recolección
selectiva de material
reciclable con
recuperador informal
Und 2000 $
41.500
$
83.000.000
El valor máximo
se aplicaría para
todos los usuarios
de la comuna,
precio aproximado
por usuario
$40,000
Se requieren como
mínimo 83 millones de
pesos para realizar una
mediana cobertura (2000
usuarios)
PP
FORTALECIMIEN
TO DE CADENAS
PRODUCTIVAS Y
REDES LOCALES
DE RECICLAJE
Todos
Seguimiento y
monitoreo a puntos
críticos de residuos
sólidos del barrio.
Gl 1 $
50.000.000
$
50.000.000
Se requieren como
mínimo 50 millones de
pesos para realizar una
mediana cobertura de
puntos críticos del barrio
(30 puntos críticos)
SUBTOTAL $
358.500.000
Oferta Institucional – Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo 159
COMUNA 8
PROYECTO PP BARRIO
NOMBRE DEL
PRODUCTO O
SERVICIO
UNID CANT COSTO
UNITARIO
COSTO
TOTAL DESCRIPCIÓN OBSERVACIONES
PP
FORTALECIMIEN
TO DE CADENAS
PRODUCTIVAS Y
REDES LOCALES
DE RECICLAJE
Todos
Visitas puerta a Puerta:
Capacitación y
Sensibilización
Ambiental en GIRS con
énfasis en Separación
en la fuente de residuos
sólidos, Dignificación de
la labor del recuperador
de material reciclable
Gl 1 $
25.000.000
$
25.000.000
Desarrollo de
visitas puerta a
puerta por medio
de alfabetizadores
de la zona, los
cuales cubrirán los
barrios con el
mensaje de
separación en la
fuente, de esta
manera se logra
una comunicación
directa con el
generador, el
posicionamiento
del mensaje y un
Se requieren como
mínimo 25 millones de
pesos para realizar una
mediana cobertura.
PP
FORTALECIMIEN
TO DE CADENAS
PRODUCTIVAS Y
REDES LOCALES
DE RECICLAJE
Todos
Apoyo a la recolección
selectiva de material
reciclable con
recuperador informal
Und 2000 $
41.500
$
83.000.000
El valor máximo
se aplicaría para
todos los usuarios
de la comuna,
precio aproximado
por usuario
$40,000
Se requieren como
mínimo 83 millones de
pesos para realizar una
mediana cobertura (2000
usuarios)
Oferta Institucional – Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo 160
PP
FORTALECIMIEN
TO DE CADENAS
PRODUCTIVAS Y
REDES LOCALES
DE RECICLAJE
Todos
Seguimiento y
monitoreo a puntos
críticos de residuos
sólidos del barrio.
Gl 1 $
50.000.000
$
50.000.000
Se requieren como
mínimo 50 millones de
pesos para realizar una
mediana cobertura de
puntos críticos del barrio
(30 puntos críticos)
SUBTOTAL $
158.000.000
COMUNA 9
PROYECTO PP BARRIO
NOMBRE DEL
PRODUCTO O
SERVICIO
UNID CANT COSTO
UNITARIO
COSTO
TOTAL DESCRIPCIÓN OBSERVACIONES
PP
FORTALECIMIEN
TO DE CADENAS
PRODUCTIVAS Y
REDES LOCALES
DE RECICLAJE
Barrio de
Jesus,
Bombona Nº
2, Los Cerros
del Vergel,
Alejandro
Echavarría,
Barrio
Caicedo,
Buenos
Aires, Mira
Flores,
Gerona, El
Salvador,
Loreto,
Visitas puerta a Puerta:
Capacitación y
Sensibilización
Ambiental en GIRS con
énfasis en Separación
en la fuente de residuos
sólidos, Dignificación de
la labor del recuperador
de material reciclable
Gl 1 $
219.308.237
Desarrollo de
visitas puerta a
puerta por medio
de alfabetizadores
de la zona, los
cuales cubrirán los
barrios con el
mensaje de
separación en la
fuente, de esta
manera se logra
una comunicación
directa con el
generador, el
posicionamiento
Se requieren como
mínimo 25 millones de
pesos para realizar una
mediana cobertura.
Oferta Institucional – Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo 161
Asomadera
Nº 1, 2, 3 (
13 Barrios).
del mensaje y un
PP
FORTALECIMIEN
TO DE CADENAS
PRODUCTIVAS Y
REDES LOCALES
DE RECICLAJE
Todos
Apoyo a la recolección
selectiva de material
reciclable con
recuperador informal
Und 2000 $
41.500
$
83.000.000
El valor máximo
se aplicaría para
todos los usuarios
de la comuna,
precio aproximado
por usuario
$40,000
Se requieren como
mínimo 83 millones de
pesos para realizar una
mediana cobertura (2000
usuarios)
PP
FORTALECIMIEN
TO DE CADENAS
PRODUCTIVAS Y
REDES LOCALES
DE RECICLAJE
Todos
Seguimiento y
monitoreo a puntos
críticos de residuos
sólidos del barrio.
Gl 1 $
50.000.000
$
50.000.000
Se requieren como
mínimo 50 millones de
pesos para realizar una
mediana cobertura de
puntos críticos del barrio
(30 puntos críticos)
SUBTOTAL $
352.308.237
Oferta Institucional – Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo 162
COMUNA 10
PROYECTO PP BARRIO
NOMBRE DEL
PRODUCTO O
SERVICIO
UNID CANT COSTO
UNITARIO
COSTO
TOTAL DESCRIPCIÓN OBSERVACIONES
PP
FORTALECIMIEN
TO DE CADENAS
PRODUCTIVAS Y
REDES LOCALES
DE RECICLAJE
Todos
Apoyo a la recolección
selectiva de material
reciclable con
recuperador informal
Und 2000 $
41.500
$
83.000.000
El valor máximo
se aplicaría para
todos los usuarios
de la comuna,
precio aproximado
por usuario
$40,000
Se requieren como
mínimo 83 millones de
pesos para realizar una
mediana cobertura (2000
usuarios)
PP
FORTALECIMIEN
TO DE CADENAS
PRODUCTIVAS Y
REDES LOCALES
DE RECICLAJE
Todos
Seguimiento y
monitoreo a puntos
críticos de residuos
sólidos del barrio.
Gl 1 $
50.000.000
$
50.000.000
Se requieren como
mínimo 50 millones de
pesos para realizar una
mediana cobertura de
puntos críticos del barrio
(30 puntos críticos)
SUBTOTAL $
133.000.000
Oferta Institucional – Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo 163
COMUNA 11
PROYECTO PP BARRIO
NOMBRE DEL
PRODUCTO O
SERVICIO
UNID CANT COSTO
UNITARIO
COSTO
TOTAL DESCRIPCIÓN OBSERVACIONES
PP
FORTALECIMIEN
TO DE CADENAS
PRODUCTIVAS Y
REDES LOCALES
DE RECICLAJE
Todos
Apoyo a la recolección
selectiva de material
reciclable con
recuperador informal
Und 2000 $
41.500
$
83.000.000
El valor máximo
se aplicaría para
todos los usuarios
de la comuna,
precio aproximado
por usuario
$40,000
Se requieren como
mínimo 83 millones de
pesos para realizar una
mediana cobertura (2000
usuarios)
PP
FORTALECIMIEN
TO DE CADENAS
PRODUCTIVAS Y
REDES LOCALES
DE RECICLAJE
Todos
Seguimiento y
monitoreo a puntos
críticos de residuos
sólidos del barrio.
Gl 1 $
50.000.000
$
50.000.000
Se requieren como
mínimo 50 millones de
pesos para realizar una
mediana cobertura de
puntos críticos del barrio
(30 puntos críticos)
SUBTOTAL $
133.000.000
Oferta Institucional – Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo 164
COMUNA 12
PROYECTO PP BARRIO
NOMBRE DEL
PRODUCTO O
SERVICIO
UNID CANT COSTO
UNITARIO
COSTO
TOTAL DESCRIPCIÓN OBSERVACIONES
PP
FORTALECIMIEN
TO DE CADENAS
PRODUCTIVAS Y
REDES LOCALES
DE RECICLAJE
Todos
Apoyo a la recolección
selectiva de material
reciclable con
recuperador informal
Und 2000 $
41.500
$
83.000.000
El valor máximo
se aplicaría para
todos los usuarios
de la comuna,
precio aproximado
por usuario
$40,000
Se requieren como
mínimo 83 millones de
pesos para realizar una
mediana cobertura (2000
usuarios)
PP
FORTALECIMIEN
TO DE CADENAS
PRODUCTIVAS Y
REDES LOCALES
DE RECICLAJE
Todos
Seguimiento y
monitoreo a puntos
críticos de residuos
sólidos del barrio.
Gl 1 $
50.000.000
$
50.000.000
Se requieren como
mínimo 50 millones de
pesos para realizar una
mediana cobertura de
puntos críticos del barrio
(30 puntos críticos)
SUBTOTAL $
133.000.000
Oferta Institucional – Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo 165
COMUNA 13
PROYECTO PP BARRIO
NOMBRE DEL
PRODUCTO O
SERVICIO
UNID CANT COSTO
UNITARIO
COSTO
TOTAL DESCRIPCIÓN OBSERVACIONES
PP
FORTALECIMIEN
TO DE CADENAS
PRODUCTIVAS Y
REDES LOCALES
DE RECICLAJE
Todos
Visitas puerta a Puerta:
Capacitación y
Sensibilización
Ambiental en GIRS con
énfasis en Separación
en la fuente de residuos
sólidos, Dignificación de
la labor del recuperador
de material reciclable
Gl 1 $
25.000.000
$
25.000.000
Desarrollo de
visitas puerta a
puerta por medio
de alfabetizadores
de la zona, los
cuales cubrirán los
barrios con el
mensaje de
separación en la
fuente, de esta
manera se logra
una comunicación
directa con el
generador, el
posicionamiento
del mensaje y un
Se requieren como
mínimo 25 millones de
pesos para realizar una
mediana cobertura.
PP
FORTALECIMIEN
TO DE CADENAS
PRODUCTIVAS Y
REDES LOCALES
Todos
Apoyo a la recolección
selectiva de material
reciclable con
recuperador informal
Und 2000 $
41.500
$
83.000.000
El valor máximo
se aplicaría para
todos los usuarios
de la comuna,
precio aproximado
por usuario
Se requieren como
mínimo 83 millones de
pesos para realizar una
mediana cobertura (2000
usuarios)
Oferta Institucional – Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo 166
DE RECICLAJE $40,000
PP
FORTALECIMIEN
TO DE CADENAS
PRODUCTIVAS Y
REDES LOCALES
DE RECICLAJE
Todos
Seguimiento y
monitoreo a puntos
críticos de residuos
sólidos del barrio.
Gl 1 $
50.000.000
$
50.000.000
Se requieren como
mínimo 50 millones de
pesos para realizar una
mediana cobertura de
puntos críticos del barrio
(30 puntos críticos)
SUBTOTAL $
158.000.000
COMUNA 14
PROYECTO PP BARRIO
NOMBRE DEL
PRODUCTO O
SERVICIO
UNID CANT COSTO
UNITARIO
COSTO
TOTAL DESCRIPCIÓN OBSERVACIONES
PP
FORTALECIMIEN
TO DE CADENAS
PRODUCTIVAS Y
REDES LOCALES
DE RECICLAJE
Todos
Apoyo a la recolección
selectiva de material
reciclable con
recuperador informal
Und 2000 $
41.500
$
83.000.000
El valor máximo
se aplicaría para
todos los usuarios
de la comuna,
precio aproximado
por usuario
$40,000
Se requieren como
mínimo 83 millones de
pesos para realizar una
mediana cobertura (2000
usuarios)
Oferta Institucional – Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo 167
PP
FORTALECIMIEN
TO DE CADENAS
PRODUCTIVAS Y
REDES LOCALES
DE RECICLAJE
Todos
Seguimiento y
monitoreo a puntos
críticos de residuos
sólidos del barrio.
Gl 1 $
50.000.000
$
50.000.000
Se requieren como
mínimo 50 millones de
pesos para realizar una
mediana cobertura de
puntos críticos del barrio
(30 puntos críticos)
SUBTOTAL $
133.000.000
COMUNA 15
PROYECTO PP BARRIO
NOMBRE DEL
PRODUCTO O
SERVICIO
UNID CANT COSTO
UNITARIO
COSTO
TOTAL DESCRIPCIÓN OBSERVACIONES
PP
FORTALECIMIEN
TO DE CADENAS
PRODUCTIVAS Y
REDES LOCALES
DE RECICLAJE
Todos
Apoyo a la recolección
selectiva de material
reciclable con
recuperador informal
Und 2000 $
41.500
$
83.000.000
El valor máximo
se aplicaría para
todos los usuarios
de la comuna,
precio aproximado
por usuario
$40,000
Se requieren como
mínimo 83 millones de
pesos para realizar una
mediana cobertura (2000
usuarios)
PP
FORTALECIMIEN
TO DE CADENAS
PRODUCTIVAS Y
REDES LOCALES
Todos
Seguimiento y
monitoreo a puntos
críticos de residuos
sólidos del barrio.
Gl 1 $
50.000.000
$
50.000.000
Se requieren como
mínimo 50 millones de
pesos para realizar una
mediana cobertura de
puntos críticos del barrio
Oferta Institucional – Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo 168
DE RECICLAJE (30 puntos críticos)
SUBTOTAL $
133.000.000
COMUNA 16
PROYECTO PP BARRIO
NOMBRE DEL
PRODUCTO O
SERVICIO
UNID CANT COSTO
UNITARIO
COSTO
TOTAL DESCRIPCIÓN OBSERVACIONES
PP
FORTALECIMIEN
TO DE CADENAS
PRODUCTIVAS Y
REDES LOCALES
DE RECICLAJE
Todos
Apoyo a la recolección
selectiva de material
reciclable con
recuperador informal
Und 2000 $
41.500
$
83.000.000
El valor máximo
se aplicaría para
todos los usuarios
de la comuna,
precio aproximado
por usuario
$40,000
Se requieren como
mínimo 83 millones de
pesos para realizar una
mediana cobertura (2000
usuarios)
PP
FORTALECIMIEN
TO DE CADENAS
PRODUCTIVAS Y
REDES LOCALES
DE RECICLAJE
Todos
Seguimiento y
monitoreo a puntos
críticos de residuos
sólidos del barrio.
Gl 1 $
50.000.000
$
50.000.000
Se requieren como
mínimo 50 millones de
pesos para realizar una
mediana cobertura de
puntos críticos del barrio
(30 puntos críticos)
SUBTOTAL $
133.000.000
Oferta Institucional – Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo 169
CORREGIMIENTO 50
PROYECTO PP BARRIO
NOMBRE DEL
PRODUCTO O
SERVICIO
UNID CANT COSTO
UNITARIO COSTO TOTAL DESCRIPCIÓN
OBSERVACIONE
S
PP
FORTALECIMIENTO
DE CADENAS
PRODUCTIVAS Y
REDES LOCALES DE
RECICLAJE
Corregimi
ento de
San
Sebastián
de
Palmitas
Apoyo a proyectos
"MIRS" (Manejo
Integral de Residuos
Sólidos) Corregimental
gl 1 $
50.000.000
$
50.000.000
Apoyar el proyecto
MIRS
Gestión integral de
residuos sólidos en
el corregimiento,
con un monto
mínimo de 50
millones.
SUBTOTAL $
50.000.000
CORREGIMIENTO 60
PROYECTO PP BARRIO
NOMBRE DEL
PRODUCTO O
SERVICIO
UNID CANT COSTO
UNITARIO COSTO TOTAL DESCRIPCIÓN
OBSERVACIONE
S
PP
FORTALECIMIENTO
DE CADENAS
PRODUCTIVAS Y
REDES LOCALES DE
RECICLAJE
Corregimi
ento de
San
Cristóbal
Apoyo a proyectos
"MIRS" (Manejo
Integral de Residuos
Sólidos) Corregimental
gl 1 $
50.000.000
$
50.000.000
Apoyar el proyecto
MIRS
Gestión integral de
residuos sólidos en
el corregimiento,
con un monto
mínimo de 50
millones.
SUBTOTAL $
50.000.000
Oferta Institucional – Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo 170
CORREGIMIENTO 70
ROYECTO PP BARRIO
NOMBRE DEL
PRODUCTO O
SERVICIO
UNID CANT COSTO
UNITARIO COSTO TOTAL DESCRIPCIÓN
OBSERVACIONE
S
PP
FORTALECIMIENTO
DE CADENAS
PRODUCTIVAS Y
REDES LOCALES DE
RECICLAJE
Corregimi
ento
Altavista
Apoyo a proyectos
"MIRS" (Manejo
Integral de Residuos
Sólidos) Corregimental
gl 1 $
50.000.000
$
50.000.000
Apoyar el proyecto
MIRS
Gestión integral de
residuos sólidos en
el corregimiento,
con un monto
mínimo de 50
millones.
SUBTOTAL $
50.000.000
CORREGIMIENTO 80
PROYECTO PP BARRIO
NOMBRE DEL
PRODUCTO O
SERVICIO
UNID CANT COSTO
UNITARIO COSTO TOTAL DESCRIPCIÓN
OBSERVACIONE
S
PP
FORTALECIMIENTO
DE CADENAS
PRODUCTIVAS Y
REDES LOCALES DE
RECICLAJE
Corregimi
ento
Altavista
Apoyo a proyectos
"MIRS" (Manejo
Integral de Residuos
Sólidos) Corregimental
gl 1 $
100.000.000
Apoyar el proyecto
MIRS
Gestión integral de
residuos sólidos en
el corregimiento,
con un monto
mínimo de 50
millones.
SUBTOTAL $
100.000.000
Oferta Institucional – Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo 171
CORREGIMIENTO 90
PROYECTO PP BARRIO
NOMBRE DEL
PRODUCTO O
SERVICIO
UNID CANT COSTO
UNITARIO
COSTO
TOTAL DESCRIPCIÓN OBSERVACIONES
FORTALECIMIENTO
DE CADENAS
PRODUCTIVAS Y
REDES LOCALES DE
RECICLAJE
Corregimi
ento
Santa
Elena
Apoyo a
proyectos
"MIRS" (Manejo
Integral de
Residuos
Sólidos)
Corregimental
gl 1 $
50.000.000
$
50.000.000
Apoyar el
proyecto MIRS
Gestión integral de
residuos sólidos en el
corregimiento, con un
monto mínimo de 50
millones.
SUBTOTAL $
50.000.000
AIRE
PROYECTO PP
BARRIO
NOMBRE DEL
PRODUCTO O
SERVICIO
UNID CANT COSTO
UNITARIO
COSTO
TOTAL DESCRIPCIÓN OBSERVACIONES
- En qué consiste
el producto
- Componentes
- Requisitos
(legales, técnicos
y productos)
- Fórmulas de priorización
- Prioridad (Obligatorio:
ALTA/MEDIA/BAJA)
- Montos máximos
- Otros
Oferta Institucional – Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo 172
PRODUCCIÓN MAS
LIMPIA
Calidad del aire
y grado de
afectación en la
salud
$
200.000.000
Identificar los
niveles de
contaminación a
que se encuentra
expuesta la
población y su
grado de
afectación en la
salud
SE realizará en las áreas
de mayor tráfico vehicular
y la presencia de fuentes
fijas.
PRIORIDAD ALTA.
Los montos
recomendados garantizan
la cobertura de toda la
comuna.
SUBTOTAL $
200.000.000
PROYECTO PP BARRIO
NOMBRE DEL
PRODUCTO O
SERVICIO
UNID CANT COSTO
UNITARIO
COSTO
TOTAL DESCRIPCIÓN OBSERVACIONES
PRODUCCIÓN MAS
LIMPIA
Cultura sobre el
manejo y
cuidado del
recurso aire
$
100.000.000
Adelantar
campañas
educativas sobre
las buenas
prácticas de
producción y
manejo del
recurso aire.
Salud como un
derecho colectivo.
Generar espacios de
discusión y adelantar
campañas masivas,
jornadas educativas,
lúdicas y pedagógicas
sobre el manejo del
recurso aire.
PRIORIDAD ALTA.
Con los recursos
asignados se espera un
cobertura en toda la
comuna
SUBTOTAL $
100.000.000
Oferta Institucional – Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo 173
ROYECTO PP BARRIO
NOMBRE DEL
PRODUCTO O
SERVICIO
UNID CANT COSTO
UNITARIO
COSTO
TOTAL DESCRIPCIÓN OBSERVACIONES
PRODUCCIÓN MAS
LIMPIA comunal
Pacto de
producción más
limpia por la
calidad del aire
Usuarios
(empresa-
rios)
$
200.000.000
Pactos de
producción más
limpia en las
pequeñas y
medianas
industrias
ubicadas en la
comuna cuyo
alcance depende
de los recursos
asignados a la
iniciativa, y el
número de
empresas
existentes en ella.
Responsabilidad
social empresarial.
Se hará un inventario de
fuentes fijas como foco
de contaminación y se
adelantara la consultoría
para el acompañamiento
en la formulación de los
planes de producción más
limpia. Firma de Pactos o
convenios
PRIORIDAD ALTA
Los recursos asignados se
distribu
SUBTOTAL $
200.000.000
PROYECTO PP BARRIO
NOMBRE DEL
PRODUCTO O
SERVICIO
UNID CANT COSTO
UNITARIO
COSTO
TOTAL DESCRIPCIÓN OBSERVACIONES
PRODUCCIÓN MAS
LIMPIA
Control y
verificación de
emisiones
OPERATI-
VOS
$
100.000.000
Adelantar
operativos de
control de
emisiones por
La comunidad se
compromete y los
contaminadores asumen
responsabilidades. Se
Oferta Institucional – Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo 174
fuentes móviles,
con el uso de las
Unidades móviles
con el
acompañamiento
de la campaña
educativa y
pedagógica.
Responsabilidad
social y protección
a la salud pública.
intensificaran los
operativos mediante la
instalación de una carpa
permanente de control,
con el acompañamiento
de la autoridad ambiental
y la STT,
PRIORIDAD ALTA
Los sitios sele
SUBTOTAL $
100.000.000
PROYECTO PP BARR
IO
NOMBRE DEL
PRODUCTO O
SERVICIO
UNID CANT
COSTO
UNITARI
O
COSTO TOTAL DESCRIPCIÓN OBSERVACIONE
S
FORMULACION
PARTICIPATIVA
DEL PLAN
AMBIENTALCOMUN
AL Y
CORREGIMENTAL
Plan Ambiental de
comuna o de
Corregimiento
PLAN 1 $ 100.000.000
Adelantar la
formulación del Plan
ambiental con una
metodología
participativa que
permita a los
habitantes del territorio
y equipos
participantes, tener un
estado actual
ambiental de la
comuna. Y unas bases
La comunidad se
compromete en la
defensa del medio
ambiente y la
protección de los
recursos naturales
de su territorio,
promoviendo
acciones y
gestionando
recursos
articuladas a las
Oferta Institucional – Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo 175
reales para una mejor
calidad de vida y la
sostenibilidad
ambiental de la ciudad.
programas y
proyectos del Plan
ambiental.
SUBTOTAL $ 100.000.000
Oferta Institucional – Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo 176
SECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL
NOMBRE DEL PRODUCTO O
SERVICIO
COSTO
MÍNIMO
DESCRIPCIÓN OBSERVACIONES
Saneamiento básico: pozos sépticos. 5 millones por pozo, incluye interventoría.
Disposición de aguas residuales domésticas para unidades o grupos de
vivienda rural.
Requiere visita técnica para establecer viabilidad y costos.
Saneamiento básico: construcción de
alcantarillados convencionales y no
convencionales.
25 millones para diseños previos.
Sistemas convencionales vinculados a
proyectos de intervención integral de la
Alcaldía de Medellín, los sistemas no
convencionales son considerados obras de mitigación que buscan mejorar las
condiciones de tratamiento de aguas,
mediante la canalización de aguas
residuales domésticas en asentamientos
informales o ilegales. No implica
legalización de predios.
Los sistemas convencionales aplican
para proyectos de intervención integral.
Los sistemas no convencionales sólo
aplica para zonas de alto riesgo y zonas de difícil acceso, no enmarcadas dentro
de procesos de regularización y
legalización urbanística por parte de
Planeación. Requiere visto bueno previo
de planeación municipal y visita técnica
de la Secretaría de Desarrollo Social.
Saneamiento básico: Estudios previos
para compra de tierras.
Según estudios previos.
Compra de área de terreno con el
objetivo de protección de nacimientos
que surten acueductos veredales.
Requiere estudios previos de
identificación de la cuenca, visita técnica
para establecer viabilidad y costos.
Secretarías de Medio Ambiente y
Desarrollo Social.
Agua potable: fortalecimiento de
acueductos veredales.
15 millones.
Proceso de capacitación, asesoría y
acompañamiento en los aspectos
administrativo, organizacional, técnico,
jurídico, financiero y social.
Pueden solicitarlo los acueductos
formales.
Agua potable: Optimización de
acueductos
25 millones. Mejoramiento de procesos de
potabilización, adecuaciones técnicas,
Solo para acueductos formalizados.
Requiere visita técnica para establecer
Oferta Institucional – Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo 177
NOMBRE DEL PRODUCTO O SERVICIO
COSTO
MÍNIMO
DESCRIPCIÓN OBSERVACIONES
ampliación, macro y micro medición. viabilidad y costos.
Oferta Institucional – Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo 178
COMISIÓN DE OBRAS PÚBLICAS
SECRETARÍA DE OBRAS PÚBLICAS
La Secretaría de Obras Públicas, dependencia del área básica del Municipio de Medellín, tendrá la siguiente Misión:
Diseñar, construir y conservar la infraestructura de uso público y edificaciones e instalaciones del Municipio de Medellín, p ropendiendo por la protección del
medio ambiente y el desarrollo sostenible.
Objetivos Corporativos.
Atender el diseño, construcción, sostenimiento y conservación de las vías públicas, la infraestructura física y las edificaciones destinadas por el Municipio para el
servicio público.
Funciones Corporativas.
Garantizar la realización oportuna en el proceso de contratación que adelante la Secretaría de Obras Públicas.
Macroproceso de obra física.
Gestiona y garantiza la ejecución de proyectos de construcción, adecuación y mantenimientos de la infraestructura física y mejoramiento del espacio urbano de
la ciudad, sus habitantes y la administración municipal. Comprende los procesos de ejecución de obra pública y desarrollo urbano.
Productos Generales
VÍAS
1 Vía vehicular urbana nueva. 2 Vía vehicular urbana mantenida.
3 Vía vehicular rural nueva.
4 Vía vehicular rural mantenida.
5 Ciclo ruta nueva.
6 Ciclo ruta mantenida.
7 Vía peatonal nueva. 8 Vía peatonal mantenida.
9 Puente vehicular nuevo.
10 Puente vehicular mantenido.
Oferta Institucional – Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo 179
ESPACIO PÚBLICO
1 Parque nuevo.
2 Parque mantenido.
PARQUE MANTENIDO
Subproductos.
1 Módulos de juegos infantiles instalados o reparados.
2 Cerramientos: Mallas, verjas, estacones y pasamanos.
3 Pisos duros: Andenes, senderos y plazoletas.
4 Obras de drenaje: Cunetas, cordones y filtros.
5 Amoblamiento urbano: Bancas, jardineras y otros.
EDIFICACIONES
1 Edificación pública nueva. 2 Edificación pública mantenida.
SILVICULTURA
1 Silvicultura urbana.
2 Arborización y jardines.
OTROS
1 Convenios.
2 Apoyos técnicos y asesorías.
Los proyectos que tengan que ver con la conformación de vías nuevas, vehiculares y peatonales, parques nuevos, requieren de la consulta previa de la
Secretaría de Hacienda, respecto a la tenencia del lote; Al Departamento Administrativo de Planeación Municipal para su viabilidad técnica de acuerdo al POT
(Plan de Ordenamiento territorial - Acuerdo 46 de 2006) y al Plan de Desarrollo Municipal, y a las entidades ambientales: Área Metropolitana (Zona Urbana) y
Corantioquia (Zona rural), para los permisos y licencias ambientales requeridas.
Oferta Institucional – Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo 180
Igualmente se requiere consultar ante el Departamento Administrativo de Planeación si el sector o zona donde se tiene proyectado la ejecución de dicha obra
pública, se encuentra caracterizada como zona de alto riesgo no recuperable, ya que dicha clasificación según el artículo 96 del acuerdo 46 de 2006 (POT), no
permite o prohíbe la construcción de viviendas, obras de infraestructura víal, dotación de servicios públicos. Igualmente no permite la modificación de la
topografía original del terreno para la construcción de vías y andenes, solo en estas áreas se permite la ejecución de programas de prevención y mitigación de
desastres (Obras de mitigación y protección), tendientes a reducir la amenaza y el grado de vulnerabilidad de la población a llí ubicada, mediante la construcción
de obras civiles preventivas y correctivas especificas, previo concepto de la Comisión Técnica del SIMPAD.
NOMBRE DEL PRODUCTO O
SERVICIO
UNIDAD DE
MEDIDA
COSTO
DESCRIPCIÓN OBSERVACIONES
Anden ancho 1,0 m ml $ 51.728 Incluye: entresuelo
Anden ancho 1,5 m ml $ 77.380 Incluye: entresuelo
Cordón pref. altura 0,35 m ml $ 32.860
Cordón pref. altura 0,45 m ml $ 38.690
Cordón vaciado altura 0,35 m ml $ 28.620
Cordón vaciado altura 0,45 m ml $ 32.860
Muro-cordón ml $ 90.100
Pasamanos ml $ 137.800 en tubería tipo negra pesada 2"
cuneta en V ml $ 41.340
cuneta perimetral o trapezoidal ml $ 60.632 espesor 10 cm y desarrollo 1.15 cm
cuneta en geomembrana ml $ 34.980 ancho de 50 cm
cuneta semicircular ml $ 32.330 Desarrollo 0.55 m
Oferta Institucional – Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo 181
muro en concreto Reforzado ml $ 1.176.600 h=2,0
muro en concreto Reforzado ml $ 1.452.200 h=2,5
muro en concreto Reforzado ml $ 1.674.800 h=3,0
muro en concreto Reforzado ml $ 2.130.600 h=4,0
muro en concreto ciclópeo (de corona) ml $ 265.000 h=1,0
muro en concreto ciclópeo (de corona) ml $ 519.400 h=1,5
muro en concreto ciclópeo (de corona) ml $ 698.540 h=2,0
muro en concreto ciclópeo (de corona) ml $ 1.007.000 h=2,5
muro en concreto ciclópeo (de corona) ml $ 1.229.600 h=3,0
muro en concreto ciclópeo (de corona) ml $ 1.515.800 h=3,5
muro en concreto ciclópeo ( de pata ) ml $ 257.580 h=1,0
muro en concreto ciclópeo ( de pata ) ml $ 482.300 h=1,5
muro en concreto ciclópeo ( de pata ) ml $ 816.200 h=2,0
muro en concreto ciclópeo ( de pata ) ml $ 1.176.600 h=2,5
muro en concreto ciclópeo ( de pata ) ml $ 1.674.800 h=3,0
muro en concreto ciclópeo ( de pata ) ml $ 2.130.600 h=3,5
muro en gaviones ( de pata ) ml $ 179.140 h=1,0
Oferta Institucional – Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo 182
muro en gaviones ( de pata ) ml $ 445.200 h=2,0
muro en gaviones ( de pata ) ml $ 816.200 h=3,0
muro en gaviones ( de corona ) ml $ 179.140 h=1,0
muro en gaviones ( de corona ) ml $ 360.400 h=2,0
muro en gaviones ( de corona ) ml $ 540.600 h=3,0
Filtro altura 1,0 m ml $ 97.520 tubería de 4"
Filtro altura 1,5 m ml $ 117.130 tubería de 4"
Filtro altura 2,0 m ml $ 139.920 tubería de 4"
Filtro altura 2,0 m ml $ 168.540 tubería de 6"
Grama tipo macana m2 $ 6.678
Siembra de lirios, azucenas Un $ 4.770
Sumidero tipo B Un $ 449.970 de 50 x 80
Sumidero tipo A Un $ 347.680 de 40 x 60
Caja de empalme de 50x50x50 Un $ 81.090 En bloque 10x20x40 cm
Repavimentación m3 $ 445.200 INCLUIDO A.I.U 25%
Parcheo m3 $ 421.880 (INCLUIDO A.I.U 25%)
Fresado m3 $ 73.140 (INCLUIDO A.I.U 25%)
Oferta Institucional – Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo 183
Vías en concreto
Rieles m3 $ 450.500
Defensas viales m $ 185.500
Trinchos m $ 35.828
Parques en general.
Cantidades de obra y presupuesto
ÍTEM DESCRIPCIÓN UNID VR.UNIT
1 DEMOLICIONES Y RETIROS:
1,1 Demolición de pisos. Espesor = 30 cm. m2 $ 9.540
2 MOVIMIENTO DE TIERRA Y EXCAVACIONES
2,1 Excavación de 0 a 2 m en material heterogéneo. m3 $ 30.740
3 CONCRETOS
3,1 Bancas prefabricadas en concreto de 40x40x40 cm. un $ 137.800
3,2 Construcción de rampas en concreto de 21 MPA. m3 $ 437.780
3,3 Cordón prefabricado de concreto.
3,3,1 De 15 x 45 x 100 cm. m $ 36.888
Oferta Institucional – Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo 184
3,3,2 De 15 x 35 x 100 cm. m $ 31.800
3,3,3 De 0.08 x 0.30 x 1.00 mts.circular m $ 29.680
4 PISOS
4,1 Entresuelo e = 20 cm. m2 $ 14.840
4,2 Base granular de 1/2" m3 $ 60.420
4,3 Construcción de andén en concreto de 21 Mpa. e=0.08 m. m2 $ 49.608
4,4 Loseta rectangular plana en concreto de 40X40X6 cm LOSP-H . m2 $ 51.940
4,5 Suministro, transporte y colocación de adoquín 10x20 m $ 7.420
5 ARBORIZACION Y PAISAJISMO
5,1 Suministro y siembra de especies forestales. un $ 101.760
5,2 Suministro, transporte y siembra de especies ornamentales. un $ 4.558
5,3 Suministro e instalación de grama tipo macana m2 $ 6.360
5,4 Tierra abonada m3 $ 82.680
6 JUEGOS INFANTILES Y AMOBLAMIENTO
6,1 Suministro, transporte y colocación material para base de los juegos. m3 $ 53.000
6,2 instalación juegos infantiles un $ 954.000
6,3 Mantenimiento juegos infantiles un $ 100.700
Oferta Institucional – Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo 185
6,4 Suministro e instalación de basureras metálicas. un $ 466.400
6,5 Cerco en madera inmunizada m $ 47.064
7 INSTALACIONES ELECTRICAS Gl $ 5.300.000
Arborización y zonas verdes
Cantidades de obra y presupuesto
ÍTEM DESCRIPCIÓN UNID VR.UNIT
1 SILVICULTURA URBANA
Árbol sembrado de 1 m de en huecos de 40x40 cms. Un $ 12.720
Árbol sembrado de 2,5 m de en huecos de 1x 1 m. Un $ 127.200
Árbol mantenido (Plateo y Fertilización) Un $ 954
Engramado y/o revegetalización m2 $ 4.770
2 ARBORIZACIÓN Y JARDINES
Construcción de jardines m2 $ 26.500
Corte de césped o gramas m2 $ 32
Rocería de pastos "gigantes" m2 $ 212
Mantenimiento jardines m2 $ 1.166
Oferta Institucional – Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo 186
SECRETARÍA DE TRÁNSITO Y TRANSPORTE
NOMBRE DEL PRODUCTO O SERVICIO UNIDAD DE MEDIDA COSTO DESCRIPCIÓN
SEMAFOROS
UN
90.000.000
Incluye obra civil, suministros, ingeniería
de tránsito y programación.
FLECHA DE FRENTE UN 23789,58
FLECHA DE FRENTE Y GIRO UN 31494,72
FLECHA DE SOLO GIRO UN 24889,595
FLECHA DE DOBLE GIRO UN 35478,73
FLECHA DE DOBLE GIRO Y FRENTE UN 40549,505
FLECHA TERMINACIÓN DE CARRIL UN 54169,18
PARE Y LINEA DE PARE UN 59419,36
TRIANGULO CEDA EL PASO UN 18752,195
DIAMANTES CEDA EL PASO UN 10569,525
SEÑAL REGLAMENTARIA DE PISO (PROHIBIDO) UN 50123,16
SEÑAL REGLAMENTARIA DE PISO (VEL. MAX) UN 45566,22
LETRERO P/B UN 27877,735
LINEA DE 12CM PARA AGUJAS ML 1603,515
LINEA DE 20CM PARA AGUJAS ML 2047,92
LETRERO DE SOLO UN 36498,98
CANALIZACION (LINEA DE CANAL Y BERMA) ML 1296,91
LINEA DE 0,40 MTS PARA CRUCERO, RESALTOS Y ZONA
PEATONAL DE 0,40 MTS
ML 5551,75
Oferta Institucional – Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo 187
CELDAS DE PARQUEO ML 1851,555
APLICACIÓN DE MICROESFERAS POR EL MÉTODO DE
SEMBRADO
KL 6278,38
APLICACIÓN DE ALÚMINA ANTIDESLIZANTE POR EL
MÉTODO DE SEMBRADO
KL 9362,98
SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE BOYAS METÁLICAS UN 40227,265
SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE TACHAS REFLECTIVAS UN 8565,33
PINTURA DE BORRADO EN DOBLE COMPONENTE M2 40507,37
LIMPIEZA Y PINTURA DE BOYAS EN CONCRETO UN 9320,845
RETIRO DE BOYAS EN CONCRETO UN 9769,49
LINEA DE BORDE DE PAVIMENTO (BORDILLO) ML 11031,95
SUMINISTRO Y APLICACIÓN DE MATERIAL TERMOPLÁSTICO M2 47162,5
SUMINISTRO Y APLICACIÓN DE MATERIAL TERMOPLÁSTICO ML 5795
SUMINISTRO Y APLICACIÓN DE MATERIAL PLÁSTICO EN
FRÍO CON ALÚMINA ANTIDESLIZANTE ADICIONADO
PREMEZCLADO
M2 35336,25
SUMINISTRO Y APLICACIÓN DE MATERIAL PLÁSTICO EN
FRÍO ANTIDESLIZANTE SIN ADITIVO TIPO ALÚMINA
M2 76356,25
FLECHA DE FRENTE EN PINTURA ACRÍLICA BASE AGUA UN 26300,985
FLECHA DE FRENTE Y GIRO EN PINTURA ACRÍLICA BASE
AGUA
UN 34860,75
Oferta Institucional – Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo 188
FLECHA DE SOLO GIRO EN PINTURA ACRÍLICA BASE AGUA UN 27618,83
FLECHA DE DOBLE GIRO EN PINTURA ACRÍLICA BASE DE
AGUA
UN 38358,75
FLECHA DE DOBLE GIRO Y FRENTE EN PINTURA ACRÍLICA
BASE DE AGUA
UN 43852,2
FLECHA TERMINACIÓN DE CARRIL EN PINTURA ACRÍLICA
BASE DE AGUA
UN 59281,56
PARE Y LINEA DE PARE EN PINTURA ACRÍLICA BASE DE
AGUA
UN 65649,8704
TRIANGULO CEDA EL PASO EN PINTURA ACRÍLICA BASE DE
AGUA
UN 20091,505
DIAMANTES CEDA EL PASO EN PINTURA ACRÍLICA BASE DE
AGUA
UN 10607,685
LINEA DE 12CM PARA AGUJAS EN PINTURA ACRÍLICA BASE
DE AGUA
ML 1722,235
LINEA DE 20CM PARA AGUJAS EN PINTURA ACRÍLICA BASE
DE AGUA
ML 2205,065
LETRERO DE SOLO EN PINTURA ACRÍLICA BASE DE AGUA UN 39771,2
CANALIZACION (LINEA DE CANAL Y BERMA) EN PINTURA
ACRÍLICA BASE DE AGUA
ML 1422,52
LINEA DE 0,40 MTS PARA CRUCERO, RESALTOS Y ZONA
PEATONAL DE 0,40 MTS EN PINTURA ACRÍLICA BASE DE
AGUA
ML 6322,37
Oferta Institucional – Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo 189
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El REGLAMENTO INTERNO DE LA PLANEACION LOCAL Y EL PRESUPUESTO PARTICIPATIVO DE MEDELLIN 2008 tiene sustento legal en el Acuerdo 43 de 2007
aprobado por el Concejo Municipal de Medellín, en uso de sus atribuciones legales y en especial las conferidas por los artículos 313, 318, 339, 340 y 342 de la
Constitución Nacional; la ley 152 de 1994, la ley 136 de 1994, ley 617de 2002; el Estatuto Orgánico del Presupuesto Nacional (Decreto 111 de 1993), y el
Estatuto Orgánico del Presupuesto del Municipio de Medellín (Decreto 006 de 1998).
Este reglamento constituye los mínimos en los que debe desarrollarse la Planeación Local el Presupuesto Participativo durante 2008, sin embargo, no limita la
capacidad creativa o de iniciativa que tengan las Juntas Administradoras Locales y la comunidad, para aplicar nuevas metodologías o realizar actividades que
complementen estos mínimos y amplíen y dinamicen la participación ciudadana.
CAPITULO I
1. DE LA PLANEACIÓN LOCAL Y EL PRESUPUESTO PARTICIPATIVO
1.1. DEFINICIÓN:
Según Acuerdo 43 de 2007 Artículo 53º La Planeación Local y el Presupuesto Participativo son el conjunto de autoridades, órganos, instrumentos y
mecanismos de control, orientados al logro de los objetivos del desarrollo de comunas y corregimientos, en el marco de la Planeación Municipal, y son parte
constitutiva del Sistema Municipal de Planeación; desde la operatividad es un proceso democrático de participación ciudadana, que permite a las y los
habitantes de Medellín analizar su presente y su futuro, planear y definir propuestas de desarrollo, en el marco de los Planes Locales de Desarrollo Comunal o
Corregimental según el caso, asignando recursos y decidiendo de forma directa cómo se debe invertir una parte de los recursos públicos en obras y servicios de
acuerdo a las necesidades prioritarias de la comunidad.
Oferta Institucional – Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo 190
CAPITULO II
2. DE LOS PLANES LOCALES DE DESARROLLO
2.1. DEFINICIÓN
Según artículo 60, del Acuerdo 43 de 2007, son un instrumento de planeación participativa de mediano y largo plazo, que orienta bajo un
propósito común, el desarrollo integral de la comuna y el corregimiento y crea capacidades colectivas para la gestión del desarrollo local.
2.2. APROBACIÓN
El Consejo Comunal y/o Corregimiental es el encargado de legitimar y adoptar el Plan de Desarrollo de comuna o de corregimiento.
2.3. ARTICULACIÓN A LA PLANECIÓN LOCAL Y EL PRESUPUESTO PARTICIPATIVO
Los Planes Locales de Desarrollo contendrán como mínimo un diagnóstico del territorio que identifique y priorice las necesida des y problemas más relevantes,
unos objetivos estratégicos que identifiquen la ruta critica para el desarrollo, unos criterios claros para la identificación y priorización de proyectos de inversión,
que deberán ser considerados en la formulación anual del POAI y del Presupuesto Participativo. El Departamento Administrativo de Planeación presentará al
Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo un documento con los resultados del Plan de Desarrollo Local de cada comuna y corregimiento, y en
los casos en que no haya, un documento del estado socio económico de dicho territorio, que será la base para la articulación al e jercicio de diagnóstico y
priorización en Presupuesto Participativo.
2.4. ESTRATEGIAS PEDAGÓGICAS Y METODOLÓGICAS
2.4.1. CAPACITACIÓN – FORMACIÓN:
Se realizarán procesos de capacitación y difusión de manera pedagógica de los Planes de Desarrollo Local, previos, permanentes y articulados entre la Secretaría
de Desarrollo Social y el Departamento Administrativo de Planeación, con el apoyo de los Equipos Coordinadores del Programa de Planeación Local y Presupuesto
Participativo y los Equipos de Gestión de los Planes de Desarrollo Local.
2.4.2. EQUIPO DE GESTIÓN:
Oferta Institucional – Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo 191
Estará conformado por la Junta Administradora Local, que nombrará hasta tres representantes, y por voceros del Consejo Comunal y/o Corregimental, que
nombrará hasta cuatro voceros para hacer seguimiento y monitoreo a las líneas estratégicas y proyectos del Plan de Desarrollo Local, realizar tareas de difusión
y presentar informes sobre el proceso, su participación y permanencia en las comisiones temáticas garantizará la articulación al Presupuesto Participativo.
2.4.3. DIFUSIÓN
Se entenderán como espacios de difusión de los Planes de Desarrollo Local: las Asambleas Barriales o Veredales, los Consejos Comunales y/o Corregimentales,
las Comisiones Temáticas, y otros espacios que se puedan generan en procesos formativos impulsados por la Administración Municipal; además, se tendrán en
cuenta a los diferentes actores e instancias del Sistema Municipal de Planeación para su promoción y difusión pedagógica: Jun ta Administradora Local, Comité
Municipal de Presupuesto Participativo, Equipos Coordinadores de Presupuesto Participativo, Equipos de Gestión de Planes de Desarrollo Local, organizaciones
sociales y comunitarias, entre otros.
CAPITULO III
3. DE LOS CONSEJOS COMUNALES Y/O CORREGIMENTALES
3.1. DEFINICIÓN:
Según Artículo 56º el Consejo Comunal y/o Corregimental es el máximo orientador de la planeación participativa en cada una de las comunas y
corregimientos. Lo preside la Junta Administradora Local, para su constitución será convocado por el Departamento Administra tivo de Planeación conjuntamente
con las JAL. Es el encargado de legitimar y adoptar el plan de desarrollo de comuna o corregimiento, y de priorizar y aprobar las inversiones de Presupuesto
Participativo que harán parte del Presupuesto Anual de Inversiones del Municipio.
3.2. DE LAS Y LOS INTEGRANTES
Participantes como delegados a los Consejos Comunales y/o Corregimentales con voz y voto:
Los Consejos Comunales y/o Corregimentales estarán integrados por un número indeterminado de miembros, quienes tendrán voz y voto, así:
1. Todos los miembros de la Junta Administradora Local por derecho propio.
Oferta Institucional – Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo 192
2. Los delegados elegidos en las Asambleas Barriales y Veredales.
3. Los delegados de las organizaciones sociales, comunitarias y solidarias, a razón de uno (1) por cada organización.
Requisitos de la organización:
Ser entidad sin ánimo de lucro.
Tener personería jurídica con fecha de resolución mayor a un año.
Las organizaciones que no tienen personería jurídica deberán presentar certificado por escrito de la Administración en cabeza de cualquiera de sus
Secretarías o Entes Descentralizados, la Gobernación de Antioquia o el Área Metropolitana, firmado por Secretarios/as o Subsecretarios/as de Despacho o
quien ellos deleguen, donde se reconozca la trayectoria como organización no formal mínima de 1 año.
Tener trabajo social permanente en la comuna o corregimiento donde realice la inscripción.
Elegir en junta directiva o asamblea a su delegado y anexar el acta respectiva.
No estar inhabilitadas por efectos de sanción del ente que las regula.
Las organizaciones activas, que tengan junta directiva completa y realicen actividades comunitarias permanentes, que podrán inscribirse son, entre otras:
JAC del sector, barrio o vereda.
ASOCOMUNAL respectiva de comuna o corregimiento.
Organizaciones Populares de Vivienda.
Consejos de grupos de poblaciones específicos o sectoriales reconocidos por la ley, con presencia en la comuna o corregimiento (CMJ, Cabildo Mayor,
Afrodescendientes, Indígenas, entre otros).
Comités Cívicos.
Organizaciones Juveniles.
Organizaciones de Mujeres.
Organizaciones de Adultos Mayores.
Organizaciones de Población Afromedellinense.
Organizaciones de Grupos Étnicos e Indígenas que tengan participación en la respectiva Comuna o Corregimiento.
Clubes de Deporte y Recreación – Cuadras de Recreación.
Organizaciones de la Cultura y el Arte.
Organizaciones de Desplazados.
Consejos Estudiantiles existentes en las diferentes Instituciones Educativas de la Comuna o Corregimiento.
Asociaciones de Padres de Familia.
Asociaciones de egresados de instituciones educativas.
Organizaciones de vecinos.
Consejos de administración de unidades residenciales.
Oferta Institucional – Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo 193
Organizaciones de Madres Comunitarias.
Cooperativas y Precooperativas.
Organizaciones Mutuales.
Corporaciones para el desarrollo social.
ONG’s asentadas en la comuna o corregimiento respectivo.
Organizaciones de medios alternativos de comunicación.
Comités de comerciantes.
Organizaciones sindicales.
Asociaciones de consumidores.
Mesas Barriales de Convivencia (donde exista y esté operando con apoyo de la Administración).
Redes de Vecinos (frentes de seguridad local).
Comités Barriales de Emergencia.
Organizaciones Ambientales.
Mesas Ambientales (donde exista y esté operando con apoyo de la Administración).
Comités de salud.
Organizaciones LGBT.
Organizaciones de discapacitados.
Participantes en los Consejos Comunales y/o Corregimentales con voz y sin voto:
El Alcalde o su representante.
Los Equipos Zonales conformados por el personal técnico de la Administración Municipal.
Un representante del Concejo Municipal de Medellín.
El Corregidor, corregidora o su representante.
Una o un Representante del Consejo Territorial de Planeación.
Una o un representante del operador del Plan de Desarrollo Local en donde exista.
Una o un vocero de la Veeduría Ciudadanas o de control social.
Parágrafos:
1. La edad mínima para ser delegado – delegada son 14 años.
Oferta Institucional – Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo 194
2. La condición de delegada o delegado es válida por un año y para una sóla organización y territorio, y podrán ser reelegidos por decisión de su propia
organización, o de la asamblea que lo eligió. En ningún caso una persona podrá tener una doble representación.
3. Cuando una organización cuenta con varios capítulos, en comunas o corregimientos diferentes a la de residencia habitual, tendrá derecho a un delegado por la
comuna donde decida la organización. En todo caso el delegado debe residir en la respectiva comuna o corregimiento por la que fue elegido.
4. Los delegados de las Asambleas Barriales y Veredales oficializan su inscripción con el acta de la respectiva asamblea. El lleno total de la información requerida
se resuelve diligenciando el formato oficial de inscripción por la Secretaria de Desarrollo, durante el periodo de inscripciones, en el cuarto piso del CAM o en el
sitio designado para ello.
5. Para darle mayor equilibrio y representatividad a las Comisiones Temáticas, cuando en un Consejo Comunal y/o Corregimental se presenten varios delegados
de organizaciones de un mismo tipo, sector social o población, o delegados de Asambleas Barriales o Veredales, estos se distribuirán en las diferentes
comisiones de manera proporcional, en cuyo caso la Secretaria de Desarrollo Social será la encargada de verificar dicha distr ibución.
Responsabilidades de las y los delegados:
Capacitarse para comprender la lógica de la gestión y hacienda pública, en el marco del Plan de Desarrollo Municipal.
Comprender y promover el Plan de Desarrollo Local.
Estudiar y consultar cada que sea necesario el presente reglamento.
Participar en las deliberaciones siempre con actitudes propositiva y de respeto a las diferencias.
Coordinar con los demás delegados de su barrio o vereda la participación en las diferentes Comisiones Temáticas.
Asistir con puntualidad y participar de manera activa en el Consejos Comunales y/o Corregimentales y en las Comisiones Temáticas, de acuerdo a sus
afinidades y competencias. Rendir informe a su comunidad de la gestión realizada en calidad de delegada o delegado.
Pérdida de la condición de delegada o delegado:
Una delegada o delgado pierde su calidad de integrante del Consejo Comunal y/o Corregimental cuando:
1. Se le constaten impedimentos reglamentarios y legales previamente dictaminados por las autoridades respectivas. 2. No se vincula formalmente a una de las Comisiones Temáticas.
3. Por actitud reiterada de irrespeto, faltas a la convivencia y/o participación en escándalos públicos.
4. Deje de asistir a dos Consejos Comunales y/o Corregimentales.
Oferta Institucional – Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo 195
5. Deje de asistir a dos reuniones de las Comisiones Temáticas.
Parágrafos:
Los casos de justas causas de las inasistencias serán analizados por la Junta Administradora Local y el Representante de la Secretaría de Desarrollo Social.
Esta situación será dada a conocer públicamente en las plenarias del Consejo Comunal y/o Corregimental y al Comité Municipal de Presupuesto Participativo.
3.3. COMPETENCIAS DEL CONSEJO COMUNAL Y/O CORREGIMENTAL
Es competencia del Consejo Comunal y/o Corregimental de Planeación y Presupuesto Participativo:
Planear, distribuir y decidir sobre los recursos asignados mediante el Presupuesto Participativo a la respectiva comuna o corregimiento.
Concertar con la Administración Municipal la planeación del desarrollo local del territorio enmarcado dentro del Sistema Municipal de Planeación (Acuerdo
43/07).
Priorizar y aprobar las propuestas del Presupuesto Participativo, del siguiente año fiscal, para ser incluidas en el pre-proyecto de POAI que será entregado por el Alcalde al Concejo de la Ciudad para su aprobación.
Articular a la priorización y aprobación de propuestas, los problemas identificados, a partir del diagnostico de los Planes Locales de Desarrollo Comunal y/o
Corregimental.
Tener en cuenta en los procesos de priorización y aprobación de propuestas: el Plan de Desarrollo Municipal a través de la oferta institucional, las inversiones
ejecutadas y planes de inversión pública y los estudios y diagnósticos técnicos realizados por la Administración Municipal. Además, se podrán tener en cuenta
iniciativas que no se enmarquen en la Oferta Institucional siempre y cuando tengan concepto de viabilidad técnica por la Secretaría correspondiente.
Crear y conformar las Comisiones Temáticas que serán encargadas de estudiar los problemas y presentar propuestas a priorizar, siguiendo el diagnóstico
hecho por los Consejos Comunales y/o Corregimentales. Sus productos se llevarán en actas que se presentarán oficialmente a los Consejos Comunales y
Corregimentales.
Recibir el informe de la Comisión de Vigilancia y Control de inscripciones (integrada por tres representantes de la JAL, un(a) representante de Asocomunal y
un(a) representante de la Secretaría de Desarrollo Social) para su valoración y formulación de recomendaciones que garanticen juego limpio y transparencia al proceso.
Nombrar el representante al Comité Municipal de Presupuesto Participativo.
Nombrar hasta cuatro voceros al Equipo de Gestión del Plan de Desarrollo Local, los cuales no deben coincidir con otras representaciones como el Comité
Municipal de Presupuesto Participativo y el Equipo Coordinador de los Consejos Comunales y/o Corregimentales.
Hacer seguimiento y control social a la ejecución de la inversión pública en la respectiva Comuna y/o Corregimiento.
Oferta Institucional – Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo 196
Parágrafo:
En todo momento la Planeación Local y el Presupuesto Participativo se realizarán con absoluta separación e independencia de los procesos de contratación. Estos
son responsabilidad de la Administración y serán reglamentados de acuerdo con la ley, instancias y procedimientos distintos a los Consejos Comunales y/o
Corregimentales del Presupuesto Participativo, sin detrimento de la importancia de contratar con la comunidad lo que sea viable y técnicamente posible. En todo
caso, la Administración Municipal buscará mecanismos para que la comunidad verifique la fidelidad de los pre-pliegos frente a la iniciativa comunitaria antes de la
contratación.
3.4. FUNCIONAMIENTO INTERNO DE LOS CONSEJOS COMUNALES Y/O CORREGIMENTALES:
Equipo Coordinador de los Consejos Comunales y/o Corregimentales
El Equipo Coordinador del respectivo Consejo Comunal y/o Corregimental tendrá vigencia de un año y será sustituido cada año por el que sea con formado a
partir del segundo Consejo Comunal y/o Corregimental. Estará integrado por la JAL, el o la delegada de Asocomunal, un o una representante de cada una de las
Comisiones Temáticas y la o el representante al Comité Municipal de Presupuesto Participativo.
Funciones del Equipo Coordinador del Consejo Comunal y/o Corregimental
Servir de interlocutor con la Administración, mientras no esté reunido el Consejo Comunal y/o Corregimental, en asuntos relacionados con la ejecución de las
decisiones de los Consejos Comunales y/o Corregimentales. Hacerle seguimiento y evaluación al proceso de ejecución de las propuestas priorizadas e incluidas en el POAI, informando de este proceso a los Consejos
Comunales y/o Corregimentales, por ello presentarán informes de sus actividades a los delegadas/os y Comisiones temáticas.
Dirimir los conflictos de competencias, de interés o de carácter político que tienden a entrabar el cumplimiento de los objetivos del proceso de Presupuesto
Participativo, con el apoyo de la Administración.
Parágrafo:
En todos los casos el quórum reglamentario para deliberar y decidir será la mitad más uno de sus integrantes.
El Equipo Coordinador de los Consejos Comunales y/o Corregimentales, las Comisiones temáticas, las JAL, y los delegados de vi gencias anteriores, no tienen
competencias para decidir sobre los derechos de participación, ni certificar o señalar organizaciones para la contratación.
Los acuerdos a los que lleguen con la Administración serán consignados en acta que llevará firma de los asistentes y se convertirán en los documentos
oficiales para los fines del proceso participativo.
La Secretaría de Desarrollo Social coordinará la vocería de la Administración ante el Equipo Coordinador.
3.4.2. LAS COMISIONES TEMÁTICAS DE LOS CONSEJOS COMUNALES Y/O CORREGIMENTALES
Oferta Institucional – Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo 197
Comisiones Temáticas:
Son grupos de trabajo creados para profundizar los diagnósticos temáticos, articular los problemas identificados por las Asambleas Barriales y Veredales, a partir
de las recomendaciones de los Planes de Desarrollo Local, y el análisis de las ofertas de la Administración para la elaboración de las propuestas que, una vez
viabilizadas por la Administración, podrán ser priorizadas en Consejo Comunal y/o Corregimental instancia que asignará los recursos necesarios.
También son responsables de concertar con la Administración los ajustes y aclaraciones a las respectivas iniciativas, si es indispensable, cuando éstas ya hayan
sido aprobadas.
Creación de las Comisiones Temáticas:
Según las características y dinámicas de cada comuna o corregimiento se podrán defini r mínimo seis y máximo ocho comisiones, dando comienzo a los Consejos
Comunales y/o Corregimentales. Teniendo en cuenta los siguientes parámetros temáticos:
Educación.
Protección Social.
Cultura.
Recreación y Deportes.
Obras Públicas.
Medio Ambiente.
Convivencia y Participación Ciudadana.
Desarrollo Económico.
Coordinación de las Comisiones Temáticas:
Todas las comisiones estarán coordinadas por una o un representante de la JAL. En caso de que éste no asuma dicha responsabilidad o el Consejo Comunal y/o
Corregimental cree el numero máximo de comisiones (ocho), los integrantes de la comisión en la primera sesión de trabajo, nombrarán por mayoría de votos
una o un coordinador.
Además del coordinador, las comisiones contarán con mínimo una o un representante de la Administración, quien asumirá la secretaría técnica y una persona
encargada de elaborar las actas de las reuniones y de su entrega a la secretaría técnica para la sistematización y devolución a los integrantes.
Conformación y funcionamiento de las Comisiones Temáticas:
Oferta Institucional – Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo 198
Se conforman en el primer Consejo Comunal y/o Corregimental, siguiendo el reglamento interno, con la participación de las y l os delegados oficiales
debidamente inscritos y reconocidos por la Secretaría de Desarrollo Social.
En la conformación de las Comisiones Temáticas los delegados de las asambleas barriales y/o veredales se distribuirán evitando la concentración de delegadas o
delegados en una sola comisión. En todo caso siempre habrá una o un delegado del barrio o vereda en la comisión a la cual pertenece el problema priorizado por
la asamblea barrial o veredal, a partir de los Planes Locales de Desarrollo.
Por decisión previa de la comisión, podrán invitar a las deliberaciones con voz y sin voto, a cualquier persona que consideren que puede aportar elementos de
análisis, sobre asuntos de interés para la comunidad y pertinente a la respectiva comisión.
Su vigencia será hasta el primer Consejo Comunal y/o Corregimental del año siguiente, cuando se cumple el empalme entre una comisión y otra, en adelante las
decisiones serán tomadas por los integrantes de la nueva comisión.
Para deliberar siempre contará con la mitad más uno de las y los delegados oficiales. Las decisiones y recomendaciones buscarán ser adoptadas por consenso.
En caso de que no opere el consenso, sólo una mayoría calificada (es decir las ¾ partes del quórum decisorio) puede aprobar las iniciativas de inversión
comunitaria que van a ser presentadas al Consejo Comunal y/o Corregimental para priorizar y aplicar el techo presupuestal.
La inasistencia de una o un delegado a dos reuniones de la respectiva Comisión será causal de pérdida del derecho a decidir en la comisión , lo cual quedará
constando en el acta de la respectiva.
Cada delegado podrá integrar solamente una comisión.
Parágrafo:
Con carácter excepcional y por una vez sólo se aceptarán cambios de delegados por fuerza mayor como enfermedad grave, traslados fuera de la ciudad o
muerte. En ese caso la organización nombrará nuevamente por junta el delegado.
Los demás ediles de la JAL pueden asistir a las reuniones de la Comisión con voz pero sin voto, lo que está reservado para el /la edil de la JAL inscrito
oficialmente en la respectiva comisión.
Tareas específicas de las Comisiones Temáticas:
Tomar en cuenta las decisiones sobre problemas sugeridos a partir del diagnostico de los Planes Locales de Desarrollo priorizados por las Asambleas Barriales
y Veredales y las recomendaciones de los Planes de Desarrollo Local para incorporarlas a las iniciativas que le serán presentadas a los Consejos Comunales
y/o Corregimentales.
Oferta Institucional – Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo 199
Tener en cuenta la oferta institucional presentada por la Administración para las inversiones de Presupuesto Participativo.
Verificar el quórum al inicio de la sesión, al momento de las votaciones y al terminar la sesión.
Presentar actas de sus reuniones con su respectivo respaldo documental y las firmas de asistencia.
Presentar propuestas de inversión a los Segundos Consejos Comunales y/o Corregimentales para su priorización y aprobación.
Parágrafos:
1. En aquellas circunstancias en las que se presenten conflictos o dificultades para ejecutar las decisiones de los Consejos Comunales y/o Corregimentales, o no
se haya podido reunir el Equipo Coordinador del Consejo Comunal y/o Corregimental o la Comisión Temática de Trabajo después de citarla por segunda vez, será el Consejo Comunal y/o Corregimental quien defina la situación para lo cual será convocado por la Secretaría de Desarrollo Social en el menor tiempo
posible.
2. En ningún momento del proceso participativo las comisiones temáticas y/o equipos coordinadores gozan de veto sobre sus integrantes. Las situaciones de carácter conflictivo serán resueltas por la Secretaria de Desarrollo Social.
3.5. SOBRE PROCEDIMIENTOS GENERALES DE LOS CONSEJOS COMUNALES Y CORREGIMENTALES
Para deliberar y decidir, incluidas las JAL, se necesita quórum de la mitad más uno de los delegados (as), de las comunas y corregimientos que fueron
nombrados en representación de las comunidades organizadas y por las Asambleas Barriales y Veredales, y que fueron certificados como delegados
oficiales.
Las decisiones de los Consejos Comunales y/o Corregimentales en materia de destinación de recursos deben ser respetadas por otras instancias, quedando
aquí claramente establecido que es la máxima autoridad en esta materia, y que las decisiones que allí se tomen serán refrendadas por una resolución
emitida por la respectiva JAL. Artículos 54 y 64 del Acuerdo 43 de 2007.
Parágrafo:
Para la refrendación y entrega al Departamento Administrativo de Planeación, las JAL tendrán diez días calendario contados a partir de la fecha de aprobación
por el Consejo Comunal o Corregimental. Las observaciones o recomendaciones que surjan serán presentadas y discutidas en la respectiva comisión temática
del Consejo Comunal o Corregimental, con la participación del Departamento Administrativo de Planeación, las decisiones serán consignadas en un acta que
llevará la firma de los participantes.
3.6. COMISIÓN DE VIGILANCIA Y CONTROL DE INSCRIPCIONES.
Oferta Institucional – Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo 200
1- Se crea la Comisión de Vigilancia y Control de Inscripciones, integrada por un(a) representante de Asocomunal, máximo tres representantes de la JAL, la /el
representante al CMPP, y un(a) representante de la Secretaría de Desarrollo Social o de la Administración nombrado con este f in.
2- Esta comisión participará en el proceso de inscripción, será la encargada de visar las inscripciones a los Consejos Comunales y/o Corregimentales y generará mediante acta firmada por los integrantes, informes y pronunciamientos dirigidos a la Administración sobre situaciones ilegales o actos fraudulentos en el
proceso de inscripción, solicitando la respectiva investigación o aclaración a la autoridad competente.
CAPITULO IV:
4. DE LAS ASAMBLEAS BARRIALES Y VEREDALES
4.1. DEFINICIÓN:
Según Acuerdo 43 de 2007, artículo 58º las Asambleas Barriales y Veredales son un espacio de encuentro entre los habitantes y vecinos de cada barrio
o vereda de Medellín. Como órgano de planeación busca ampliar y asegurar la participación ciudadana tanto en la planeación local como en el Presupuesto
Participativo de las comunas y corregimientos.
Serán convocadas por las Juntas Administradoras Locales, con el apoyo de la Administración Municipal.
4.2. Objetivos:
Se reúnen con dos objetivos básicos:
1. Jerarquizar los principales problemas y necesidades del barrio o vereda, a partir del Plan de Desarrollo Local donde exista y según los diagnósticos presentados por la Administración Municipal donde no se cuente con él.
Para mayor eficacia de la participación, la deliberación sobre los problemas será a partir del Plan de Desarrollo Local. La Secretaría de Desarrollo Social y el
Departamento Administrativo de Planeación construirán un Tarjetón por comuna y corregimiento, basados en los diagnósticos, líneas y proyectos de los
Planes de Desarrollo Local.
2. Elegir las y los delegados a los Consejos Comunales y/o Corregimentales a razón de uno (1) por cada 25 votantes en Asamblea Barrial y uno por cada 15
votantes en Asamblea Veredal. El número máximo de las y los delegados electos por cada Asamblea será de ocho (8).
Oferta Institucional – Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo 201
La Administración Municipal, en conjunto con las Juntas Administradoras Locales y las Asocomunales respectivas, considerará casos especiales de barrios o
veredas, que tengan limitaciones para cumplir con el anterior criterio.
Las y los delegados elegidos se distribuirán en las distintas comisiones teniendo precaución que las problemáticas priorizadas cuenten en cada comisión con
representación del barrio o vereda. Esta delegación será dada a conocer previamente a la Junta Admin istradora Local para efectos de verificación del proceso
de conformación de las comisiones temáticas.
Las decisiones de las Asambleas Barriales y Veredales constituyen un insumo básico para la deliberación y toma de decisiones de los Consejos Comunales y/o
Corregimentales y las Comisiones Temáticas. Con el mismo propósito de garantizar una mayor eficacia y compromiso de los delegados elegidos recibirán
capacitación especial sobre el proceso participativo.
4.3. Coordinación de las Asambleas Barriales y Veredales:
El equipo coordinador conformado por las diferentes organizaciones del barrio o vereda, y dinamizado por la Junta de Acción Comunal o por quien el equipo
coordinador defina.
4.4. Participantes:
Todas las personas, mayores de 14 años, sin distinción de sexo, religión, origen, estrato o partido político que habitan en el barrio o vereda. Por habitante y
vecino se entiende quien tiene su vivienda permanente en el barrio o vereda.
4.5. Lugar y fecha de realización:
Las Asambleas Barriales y Veredales se realizarán en una Institución Educativa de fácil acceso, en la sede social u otro lugar definido por el Equipo Coordinador,
un mismo día y hora en todos los barrios y veredas de Medellín en fecha fijada por la Administración.
4.6. Garantías para el buen funcionamiento de la Asamblea:
Contarán con un instructivo de carácter reglamentario y pedagógico para su desarrollo.
Nombrarán una Comisión Escrutadora integrada por un(a) representante del Equipo Coordinador y un(a) representante de la asamblea. Esta comisión contará
en todo momento con un Testigo de la Administración Municipal. Recibirán el apoyo técnico y logístico de la Administración Municipal.
4.7 Peso de las Asambleas Barriales y Veredales en la distribución del techo presupuestal de las comunas y corregimientos:
Oferta Institucional – Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo 202
Cada Consejo Comunal o Corregimental decidirá la distribución del techo presupuestal para cada Comisión Temática, tomando como base los siguientes criterios
mínimos:
Resultados de las Asambleas Barriales y Veredales, un peso del 40%.
Los diagnósticos y los proyectos del Plan de Desarrollo Local, un peso del 20%. Si la comuna o el corregimiento no cuenta con Plan de Desarrollo
Local, el Consejo Comunal y Corregimental decidirá cómo distribuir este porcentaje.
Otras consideraciones de las y los delegados al Consejo Comunal o Corregimental, un peso del 40%.
*La JAL, en lo posible con el representante al Comité Municipal de Presupuesto Participativo, y además los y las técnicas de la Administración, podrán presentar
una propuesta general para iniciar la discusión en el Consejo Comunal y/o Corregimental.
Parágrafo:
Las personas invitadas, no habitantes del barrio o vereda presentes en la Asamblea actuarán como observadores y sólo tendrán voz a juicio de la coordinación
de la asamblea. En ningún caso suman para el quórum de la asamblea ni tendrán voto.
CAPITULO V
6. DE LAS JUNTAS ADMINISTRADORAS LOCALES EN LA PLANEACION LOCAL Y EL PRESUPUESTO PARTICIPATIVO
El mayor escenario de desempeño y gestión para las Juntas Administradoras Locales es el proceso de Planeación Local y Presupuesto Participativo, ya que desde
allí se generan espacios de deliberación y decisión en cada comuna y corregimiento, allí es donde las JAL ejercen su protagon ismo, articulando esfuerzos con la
Administración Municipal, las organizaciones sociales y la comunidad hacia el desarrollo humano integral de la población.
El Acuerdo 43 de 2007 precisa las siguientes responsabilidades de las Juntas Administradoras Locales en el proceso de Planeación Local y Presupuesto
Participativo:
Promueven en conjunto con el Departamento Administrativo de Planeación, los procesos de participación y concertación para la formulación del Plan de
Desarrollo Local (Artículo 61º).
Serán encargados de la gestión del Plan de Desarrollo Local en los distintos espacios públicos y privados del orden municipal, regional, nacional e
internacional en conjunto con voceros del Consejo Comunal y/o Corregimental designados para esta función (Artículo 62º).
Convocar Las Asambleas Barriales y Veredales con el apoyo de la Administración Municipal (Artículo 58º).
Todos los miembros de la Junta Administradora Local por derecho propio hacen parte del Consejo Comunal y/o Corregimental según el caso (Artículo 57º).
La Junta Administradora Local convoca en conjunto con el Departamento Administrativo de Planeación la constitución de los Consejos Comunales y/o
Corregimentales (Artículo 56º).
La Junta Administradora Local preside el Consejo Comunal y/o Corregimental. (Artículo 56º).
Oferta Institucional – Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo 203
Refrendar y entregar al Departamento Administrativo de Planeación, las decisiones del Consejo Comunal y/o Corregimental. (Artículo 64º, Numeral 4,
Parágrafo 1).
Harán parte, a través de un representante por cada JAL, del Comité Municipal de Presupuesto Participativo, del cual también hacen parte un Representante
de cada Consejo Comunal y Corregimental y el Presidente del Consejo Territorial de Planeación (Artículo 64º, Numeral 4, Parágrafo 2).
Realizan, al igual que las veedurías ciudadanas y otros mecanismos de control, evaluación y seguimiento al proceso de Planeación Local y Presupuesto
Participativo con el apoyo del Departamento Administrativo de Planeación (Artículo 66º).
Además, el presente reglamento precisa responsabilidades a las Juntas Administradoras Locales con respecto a:
Integrar la Comisión de Vigilancia y Control de Inscripciones, por medio de tres representantes de la Junta Administradora Local, en conjunto con un(a)
representante de Asocomunal y un(a) representante de la Secretaría de Desarrollo Social o de la Administración.
Integrar el Equipo Coordinador del respectivo Consejo Comunal y/o Corregimental en conjunto con la/el delegado de Asocomunal, un(a) representante de
cada una de las Comisiones temáticas y el representante al Comité Municipal de Presupuesto Participativo. Nombrar mediante resolución los ediles que coordinarán cada una de las comisiones temáticas.
Programar reuniones periódicas en conjunto con la Administración Municipal para acordar cronogramas, acuerdos y compromisos para fortalecer el proceso.
CAPITULO VI
6 DEL COMITÉ MUNICIPAL DE PRESUPUESTO PARTICIPATIVO (CMPP)
Según Acuerdo 43 de 2007, Artículo 64, Parágrafo 2 el Comité Municipal de Presupuesto Participativo: es un espacio de coordinación para el diseño
de la metodología y del Reglamento del Presupuesto Participativo y estará integrado por:
Un representante de la JAL de cada comuna y corregimiento, elegido en reunión formal de las mismas.
Un representante de cada Consejo Comunal y/o Corregimental, elegido en sesión plenaria.
La o el Presidente del Consejo Territorial de Planeación, o su representante.
Cuatro representantes de la Administración Municipal así: dos (2) de la Secretaría de Desarrollo Social y dos (2) del Departamento Administrativo de
Planeación.
6.2. CONVOCATORIA:
La Administración Municipal en cabeza de la Secretaría de Desarrollo Social y el Departamento Administrativo de Planeación, convocará las reuniones del Comité
Municipal de Presupuesto Participativo.
Oferta Institucional – Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo 204
6.3. RESPONSABILIDAD DE LAS Y LOS REPRESENTANTES:
La responsabilidad de los y las representantes al Comité Municipal de Presupuesto Participativo tendrá vigencia a partir de su nombramiento en el
segundo Consejo Comunal y/o corregimental y hasta el nombramiento de su sucesor en el año siguiente.
Se reunirán según su ruta de trabajo para hacer recomendaciones sobre la metodología del proceso.
Hará parte del Equipo Coordinador de los Consejos Comunales y/o Corregimentales. Se reunirán previamente con el Equipo Zonal de su respectiva comuna o corregimiento para la preparación de los informes.
Tendrán un espacio, en cada sesión de los Consejos Comunales y/o Corregimentales para presentar informe de avances y dificultades del proceso.
6.4. PÉRDIDA DE CONDICIÓN DE REPRESENTANTE:
Se perderá la condición de representante por inasistencia injustificada a dos reuniones según su ruta de trabajo y el incumpl imiento de los compromisos éticos
del presente reglamento.
Parágrafo:
Tanto las JAL, como los Consejos Comunales y/o corregimentales, podrán elegir un representante suplente, quien solo podrá asumir responsabilidades en caso
de fuerza mayor comprobada o cuando el titular pierda su condición de representante.
6.5. RUTA DE TRABAJO:
El Comité Municipal de Presupuesto Participativo contará con una ruta de trabajo anual que será construida por el Comité y acompañada y apoyada por la
Administración Municipal.
CAPITULO VII
7. GENERALIDADES
7.1. COMPROMISOS ETICOS DE LAS Y LOS INTEGRANTES DE LOS PROCESOS DE LA PLANEACION LOCAL Y EL PRESUPUESTO
PARTICIPATIVO
Actuar con sentido de equidad social y territorial en la toma de decisiones.
Oferta Institucional – Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo 205
Gestionar y concertar las demandas de su comunidad o grupo social ante el Consejo Comunal y/o Corregimental y en las Comisiones Temáticas en los
tiempos y formas determinadas.
Votar y defender el interés común en nombre de las y los demás delegados de su comunidad, barrio o vereda.
Devolver a la comunidad o su grupo social los resultados y discusiones del Consejo Comunal y/o Corregimental.
Asistir con responsabilidad y puntualidad a las diferentes actividades de los procesos de planeación local y presupuesto part icipativo.
Participar acatando las normas de respeto y convivencia, cada comuna y corregimiento construirá unos mínimos acuerdos éticos que deben regir los
Consejos Comunales y/o Corregimentales.
Sólo se podrá ser delegado en una comuna o corregimiento.
7.2. APOYO TÉCNICO:
La Administración acompañará y asesorará a las y los delegados en los procesos de planeación, en el estudio y presentación de propuestas a los Consejos
Comunales y/o Corregimentales y en el seguimiento y evaluación de la ejecución. De igual manera la Administración garantizará las condiciones logísticas,
recursos humanos y materiales necesarios para el funcionamiento de los Consejos Comunales y/o Corregimentales.
7.3. MODIFICACIONES AL REGLAMENTO INTERNO:
Las modificaciones al presente Reglamento procederán de manera concertada entre la Administración y los representantes a través del Comité Municipal del
Presupuesto Participativo. No obstante las recomendaciones de los Consejos actuales podrán ser consideradas, para el año sigu iente, por la Administración con el
fin de mejorar el proceso de planeación y Presupuesto Participativo.
El presente reglamento fue concertado en dos sesiones de trabajo con el Comité Municipal del Presupuesto Participativo, así: 19 de diciembre de 2007 y 2 de
febrero de 2008 y en una reunión de ajuste, realizada el 8 de febrero de 2008, con una comisión nombrada para ello por el mismo Comité.
Oferta Institucional – Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo 206
El Reglamento del Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo
será establecido por decreto con firma del Alcalde Alonso Salazar Jaramillo.
Se publica pendiente de dicho decreto.
COORDINACIÓN PROGRAMA DE PLANEACIÓN LOCAL Y PRESUPUESTO PARTICIPATIVO
Y COMITÉ MUNICIPAL DE PRESUPUESTO PARTICIPATIVO
Medellín, febrero de 2008