Oil & Gas Magazine Mayo 2014
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Durante su Mesa de Trabajo denominada “Asignaciones de Campos, Ronda Cero”, el encargado del despacho de PEP expuso las bases para la asignación de campos, esto como parte de las actividades realizadas de Expo Foro Pemex, segunda edición.
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En portada:Supera expectativas Expo
Foro 2ª Edición
En esta edición:
Supera expectativas Expo Foro 2ª Edición
Tres días de actividades en el centro de exposiciones Banamex representaron para Petróleos Mexicanos (Pemex) la plataforma ideal para plantear a contratistas, representantes del sector empresarial, instituciones de nivel superior y a medios de comunicación la nueva visión de la empresa frente a los retos que exige la Reforma Energética.
Aguas Profundas y no con-vencionales, principales retos de Pemex: Gustavo
Hernández
Durante su Mesa de Trabajo denominada “Asignaciones de Campos, Ronda Cero”, el encargado del despacho de PEP expuso las bases para la asignación de campos, esto como parte de las actividades realizadas de Expo Foro Pemex, segunda edición.
Gabriel Becerra Chávez HitaAlejandro Becerra
Daniela LoredoEduardo GarcíaJorge Palacios
Sebastián HuertaDepositphotos, Pemex SENER y
SECTURCesar Bolaños
Rompecabezas, C. G.Gabriel Becerra
Samuel MelgarejoDaniel González
Fernando DinglerInbrandit Marketing DigitalInbrandit Digital Marketing
Rodrigo SalinasMarcial Díaz
Director GeneralEditorReporteros
Fotografías
Corrector de estiloDiseñoMercadotecniaVentas FinanzasTec. de la InformaciónWebMarketing Digital yComunity ManagerColumnistas
Información correcta al momento de publicarwww.oilandgasmagazine.com.mx www.oilandgasjobsblog.wordpess.com
Información de ventas:[email protected]:[email protected] gratuitas: http://eepurl.com/GG_Dv
Oil & Gas Magazine es propiedad de Oil & Gas Global Media Inc. Publicación en México licenciada para ©Oil & Gas Magazine México, la cual es marca registrada ante el Instituto Mexicano de la Propiedad Industrial (IMPI) Registro No. 1379127. Año 2 No.14 Fecha de pub-licación 17 de Mayo de 2014. Revista mensual, editada y publicada en México por Mercado-tecnia y Negocios BECGON S.A de C.V. Av. Cuauhtémoc 45 Int 22 Col. Amatitlán Cuernavaca, Morelos CP. 62410. Número de certificado de Reserva de derechos exclusivos del titulo “Oil & Gas Magazine “ en trámite ante el Instituto del Derecho de autor.
DIRECTORIO
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En portada:Supera expectativas Expo
Foro 2ª Edición
En esta edición:
Supera expectativas Expo Foro 2ª Edición
Tres días de actividades en el centro de exposiciones Banamex representaron para Petróleos Mexicanos (Pemex) la plataforma ideal para plantear a contratistas, representantes del sector empresarial, instituciones de nivel superior y a medios de comunicación la nueva visión de la empresa frente a los retos que exige la Reforma Energética.
Aguas Profundas y no con-vencionales, principales retos de Pemex: Gustavo
Hernández
Durante su Mesa de Trabajo denominada “Asignaciones de Campos, Ronda Cero”, el encargado del despacho de PEP expuso las bases para la asignación de campos, esto como parte de las actividades realizadas de Expo Foro Pemex, segunda edición.
Gabriel Becerra Chávez HitaAlejandro Becerra
Daniela LoredoEduardo GarcíaJorge Palacios
Sebastián HuertaDepositphotos, Pemex SENER y
SECTURCesar Bolaños
Rompecabezas, C. G.Gabriel Becerra
Samuel MelgarejoDaniel González
Fernando DinglerInbrandit Marketing DigitalInbrandit Digital Marketing
Rodrigo SalinasMarcial Díaz
Director GeneralEditorReporteros
Fotografías
Corrector de estiloDiseñoMercadotecniaVentas FinanzasTec. de la InformaciónWebMarketing Digital yComunity ManagerColumnistas
Información correcta al momento de publicarwww.oilandgasmagazine.com.mx www.oilandgasjobsblog.wordpess.com
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Oil & Gas Magazine es propiedad de Oil & Gas Global Media Inc. Publicación en México licenciada para ©Oil & Gas Magazine México, la cual es marca registrada ante el Instituto Mexicano de la Propiedad Industrial (IMPI) Registro No. 1379127. Año 2 No.14 Fecha de pub-licación 17 de Mayo de 2014. Revista mensual, editada y publicada en México por Mercado-tecnia y Negocios BECGON S.A de C.V. Av. Cuauhtémoc 45 Int 22 Col. Amatitlán Cuernavaca, Morelos CP. 62410. Número de certificado de Reserva de derechos exclusivos del titulo “Oil & Gas Magazine “ en trámite ante el Instituto del Derecho de autor.
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EDITORIAL
No hay plazo que no se cumpla y en abril llegó las tan esperadas propuestas de leyes secundarias en materia energética, no sin antes que el director de cine, Alfonso Cuarón le tirará un buscapiés al ejecutivo federal, el cual puso a sudar la gota gorda a los secretarios de Energía y de Hacienda. Para comprender la propuesta enviada al poder legislativo, podrán consultar un resumen en forma de infografía que presentamos para ustedes.Días antes de la presentación de dichas leyes, se llevó a cabo la segunda edición de la Expo Foro Pemex, la cual contó con la participación del Director General de la Paraestatal el maestro Emilio Lozoya Austin y en una conferencia magistral mostró el esquema que se implementará para transformar a Pemex en una empresa que tenga la capacidad de
competir con las empresas de clase mundial que vendrán a nuestro país tras la apertura del mercado energético.
En la misma expo el responsable del despacho de Pemex Exploración y Producción, el Ingeniero Gustavo Hernández García expuso la estrategia que llevo Pemex a cabo en la Ronda Cero, la cual derivada del sexto transitorio de la Reforma Energética, representa para la industria petrolera la oportunidad para participar en competencia, hecho que ha permitido que Pemex y particularmente Exploración y Producción analice sus formas de operar y determine desde un punto de vista la eficiencia de costos y de capacidades para conocer sus verdaderas áreas y prioridades. Como parte del proceso demandado por la reforma en materia energética, la paraestatal
sometió a consideración de la Sener (Secretaría de Energía) la relación de áreas en exploración y campos en producción que esté en capacidad de operar a través de asignaciones; una vez entregada la solicitud, la fecha límite para otorgar una resolución será el 17 septiembre del año en curso.
Aún no inician los debates en el poder legislativo y se espera que estas sean duras, recientemente el PRD convocó a un debate con la participación de Alfonso Cuarón, en fin veremos que pasa en los próximos días.
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ÍNDICE
Foto del mes 11
14Breves.
Nacionales
Breves internacionales.Megayacimiento de gas en Texas se adentra en México
17
24Infografía.Puntos claves
en materia energética
La Cantina del Charro. 27
Reportaje.Supera expectativasExpo Foros 2da. Edición 43
52Reportaje.
Ecopetrol,modelo a seguir de
Petróleos Mexicanos 86
Marketing.Ejecución EstratégicaParte III 108
Estilo de vida.Ferrari XX 2014
Destinos.Vallarta 104
36Reportaje.Buscan con legislación
secundaria convertir a Pemex y CFE en empresas de clase
mundial
Reportaje.El papel de los recursos No Convencionales para Pemex
70
81Tecnología.
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ÍNDICE
Foto del mes 11
14Breves.
Nacionales
Breves internacionales.Megayacimiento de gas en Texas se adentra en México
17
24Infografía.Puntos claves
en materia energética
La Cantina del Charro. 27
Reportaje.Supera expectativasExpo Foros 2da. Edición 43
52Reportaje.
Ecopetrol,modelo a seguir de
Petróleos Mexicanos 86
Marketing.Ejecución EstratégicaParte III 108
Estilo de vida.Ferrari XX 2014
Destinos.Vallarta 104
36Reportaje.Buscan con legislación
secundaria convertir a Pemex y CFE en empresas de clase
mundial
Reportaje.El papel de los recursos No Convencionales para Pemex
70
81Tecnología.
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Esperamos que en esta ocasión tomen en cuenta a las PyMESMa. del Carmen Almanza
“En estos momentos el Secretario de Energía Pedro Joaquin Coldwell se
encuentra presentando la propuesta de Leyes Secundarias”
Muy buena la cobertura de @OilGasMagazine de la #ExpoForoPemex 2014. ¡Saludos! pic.twitter.com/xNodJBWIGZRoberto Diaz de León
CONTACTO
@OilGasMagazine @morelosred a ese paso tendremos que abandonar nuestro auto! y volver a caminar #AhorroEn Gasolina Tenencia Verificación etcLeón Costas
Comentarios a través de nuestras redes sociales:
“Mañana quinto gasolinazo del año”
@OilGasMagazine y cuándo llegue a superficie, ¿a quién pertenece?Brienda Rella
“Se reafirma el principio constitucional de que la propiedad de los hidrocarburos en el subsuelo es de la Nación: Coldwell”
Quiero comentar e informar que el actual uso de ropa de trabajo que proporciona PEMEX esta fuera de norma.Anónimo
Les comparto la cobertura que hizo la revista @OilGasMagazine de la Reunión de Comisión Cuenca de Burgos que presido http://youtu.be/IVb3AOBG4S4 Dip. Héctor García García
“Cuenca de Burgos, fortalezas, amenazas y áreas de oportunidad”
Nos interesa su opinión, envía tus comentarios a:
@OilGasMagazine
Facebook.com/OilandGasMagazine
Comentarios a través de nuestras formas de contacto:
En Petrobras y en todo el mundo la corrupción sigue siendo la misma y lo peor es que ya esta alcanzando niveles altos de preocupación. Ya cualquiera se presta para hacer tranzas.Juan Cesar Gomez
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FOTO DEL MES
Los secretarios de Energía, Pedro Joaquin Coldwell y de Hacienda, Luis Videgaray Caso, presentan en palacios nacional la propuesta de leyes secund-arias de la Reforma Energética. Dentro
de las cuales se pretende abrir el mer-cado de combustibles, gas y energía eléctrica, así como el cambio en el ré-gimen fiscal de Pemex y la CFE.
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FOTO DEL MES
Los secretarios de Energía, Pedro Joaquin Coldwell y de Hacienda, Luis Videgaray Caso, presentan en palacios nacional la propuesta de leyes secund-arias de la Reforma Energética. Dentro
de las cuales se pretende abrir el mer-cado de combustibles, gas y energía eléctrica, así como el cambio en el ré-gimen fiscal de Pemex y la CFE.
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BREVES Nacionales
La nueva Ley de Petróleos Mexicanos obliga a la paraestatal a fusionar a dos de sus subsidiarias. “Se ordena la fusión, por un lado, de Pemex-Exploración y Producción con Pemex-Gas y Petroquímica Básica, y su transformación en una nueva empresa productiva subsidiaria; y, por el otro, la fusión de Pemex-Petroquímica con Pemex-Refinación y su transformación en otra nueva empresa productiva subsidiaria”, indica el octavo transitorio del
NUEVA LEY DE PEMEX OBLIGA A FUSIONAR REFINACIÓN Y
PETROQUÍMICA
documento en poder de este medio.En el tema presupuestario, aunque el primer artículo de la ley expresa que Pemex y sus ahora “empresas productivas subsidiarias” gozarán de autonomía presupuestaria, el artículo 81 de la misma ley expresa textualmente que “la autonomía presupuestaria de Petróleos Mexicanos estará sujeta sólo al balance financiero que le apruebe el Congreso de la Unión a propuesta de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP)”.
EL NUEVO MODELO DE PROCURA Y ABASTECIMIENTO, PASO FUNDAMENTAL PARA LA
TRANSFORMACIÓN DE PEMEX: HENRÍQUEZ AUTREY
Escucha las Breves Nacionales
La Reforma Energética permitirá operar un nuevo modelo de procura y abastecimiento en Pemex, con el propósito de competir con las grandes industrias del sector petrolero.
Al participar en la Expo Foro Pemex 2014, el director Corporativo de Procura y Abastecimiento (DCPA), Arturo Henríquez Autrey, señaló que la creación de esta área representa uno de los primeros pasos para la transformación y modernización de Petróleos Mexicanos. Destacó que en términos de bienes, servicios, arrendamiento y obra pública, Pemex es el principal comprador del país, con alrededor de 30 mil millones de dólares y cerca de 30 mil contrataciones por año.
LA REFORMA ENERGÉTICA QUITARÁ ATADURAS BUROCRÁTICAS QUE
LASTRAN A PEMEX: JOAQUÍN COLDWELL
Petróleos Mexicanos tendrá autonomía técnica, de gestión y presupuestal, con lo que se desharán las ataduras burocráticas que tienen lastrada a nuestra industria, aseguró el secretario de Energía, Pedro Joaquín Coldwell, al participar en la 2a Edición de la Expo Foro Pemex 2014.
Afirmó que el decidido respaldo del titular del Poder Ejecutivo a Pemex se demuestra con el monto de inversión que este año ejercerá la empresa: 357 mil millones de pesos, el mayor presupuesto de su historia, el cual representa 31 mil millones más que el año pasado y 56 mil millones superior al inicio de la actual administración.
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BREVES Nacionales
La nueva Ley de Petróleos Mexicanos obliga a la paraestatal a fusionar a dos de sus subsidiarias. “Se ordena la fusión, por un lado, de Pemex-Exploración y Producción con Pemex-Gas y Petroquímica Básica, y su transformación en una nueva empresa productiva subsidiaria; y, por el otro, la fusión de Pemex-Petroquímica con Pemex-Refinación y su transformación en otra nueva empresa productiva subsidiaria”, indica el octavo transitorio del
NUEVA LEY DE PEMEX OBLIGA A FUSIONAR REFINACIÓN Y
PETROQUÍMICA
documento en poder de este medio.En el tema presupuestario, aunque el primer artículo de la ley expresa que Pemex y sus ahora “empresas productivas subsidiarias” gozarán de autonomía presupuestaria, el artículo 81 de la misma ley expresa textualmente que “la autonomía presupuestaria de Petróleos Mexicanos estará sujeta sólo al balance financiero que le apruebe el Congreso de la Unión a propuesta de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP)”.
EL NUEVO MODELO DE PROCURA Y ABASTECIMIENTO, PASO FUNDAMENTAL PARA LA
TRANSFORMACIÓN DE PEMEX: HENRÍQUEZ AUTREY
Escucha las Breves Nacionales
La Reforma Energética permitirá operar un nuevo modelo de procura y abastecimiento en Pemex, con el propósito de competir con las grandes industrias del sector petrolero.
Al participar en la Expo Foro Pemex 2014, el director Corporativo de Procura y Abastecimiento (DCPA), Arturo Henríquez Autrey, señaló que la creación de esta área representa uno de los primeros pasos para la transformación y modernización de Petróleos Mexicanos. Destacó que en términos de bienes, servicios, arrendamiento y obra pública, Pemex es el principal comprador del país, con alrededor de 30 mil millones de dólares y cerca de 30 mil contrataciones por año.
LA REFORMA ENERGÉTICA QUITARÁ ATADURAS BUROCRÁTICAS QUE
LASTRAN A PEMEX: JOAQUÍN COLDWELL
Petróleos Mexicanos tendrá autonomía técnica, de gestión y presupuestal, con lo que se desharán las ataduras burocráticas que tienen lastrada a nuestra industria, aseguró el secretario de Energía, Pedro Joaquín Coldwell, al participar en la 2a Edición de la Expo Foro Pemex 2014.
Afirmó que el decidido respaldo del titular del Poder Ejecutivo a Pemex se demuestra con el monto de inversión que este año ejercerá la empresa: 357 mil millones de pesos, el mayor presupuesto de su historia, el cual representa 31 mil millones más que el año pasado y 56 mil millones superior al inicio de la actual administración.
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BREVES Nacionales
ANUNCIA PETRÓLEOS MEXICANOS A QUERÉTARO
COMO SEDE DE SU UNIVERSIDAD CORPORATIVA
El director general de Petróleos Mexicanos, Emilio Lozoya Austin y gobernador del Estado de Querétaro, José Calzada Rovirosa, anunciaron esta mañana la instalación en esa entidad de la Universidad Corporativa de Petróleos Mexicanos, cuyo primer paso es el Centro de Capacitación y Adiestramiento en materia de exploración, producción y transformación industrial.
El primer proyecto de la Universidad Pemex será el centro de adiestramiento anunciado hoy, el cual tendrá una inversión inicial de alrededor de dos mil quinientos millones de pesos por parte de Petróleos Mexicanos y contará también con el apoyo del fondo Conacyt-Sener, por lo que se trata de una inversión conjunta para capacitar a más de mil jóvenes al año.
POR REFORMA ENERGÉTICA NECESITAREMOS MÁS INGENIEROS: PEMEX
Hoy más que nunca México requiere de talento especializado para aprovechar las oportunidades que se presentarán a partir de la reforma energética, aseguró quien fuera el coordinador de la primera Expo Foro Pemex, José Ochoa Zúñiga.
El coordinador ejecutivo en Petróleos Mexicanos (Pemex) aseguró que el objetivo de la Expo Foro Pemex, “es despertarle el hambre a la gente y hacerle ver la necesidad de generar una mayor capacitación”.
Aseveró que no sólo en México, sino en todo el mundo existe una creciente demanda de ingenieros, pero son pocos los que han optado por esta especialización de manera que existe un amplio campo de oportunidad que representa muchas plazas laborales de excelentes ingresos.
PEMEX ENFRENTARÁ DIFICULTADES CON
PETROQUÍMICA
Pemex Petroquímica (PPQ) deberá competir con empresas nacionales e internacionales, gracias a la apertura que permite la Reforma Energética; sin embargo, ante la falta de inversión en los últimos años, dicha subsidiaria mantiene importantes desventajas.
Según el informe anual de Petróleos Mexicanos (Pemex), para poder optimizar dicha empresa y hacerla competitiva en los siguientes años, será necesario orientar estrategias e identificar la cadena de valor en donde se tenga la posibilidad de competir favorablemente.
PROHÍBEN EN CALIFORNIA EL FRACKING
Mientras se agudiza el debate sobre la extracción de petróleo y gas mediante la técnica del fracking o fractura hidráulica en Estados Unidos, debido a la contaminación de mantos acuíferos y los posibles sismos que genera, el ayuntamiento de Los Ángeles, California, aprobó el 28 de febrero una moratoria que será sometida antes de que termine este año a una votación definitiva, con lo que se convertiría en la mayor ciudad del país que prohíbe el polémico proceso, responsable en buena medida del auge energético que atraviesa EU.
Internacionales
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BREVES Nacionales
ANUNCIA PETRÓLEOS MEXICANOS A QUERÉTARO
COMO SEDE DE SU UNIVERSIDAD CORPORATIVA
El director general de Petróleos Mexicanos, Emilio Lozoya Austin y gobernador del Estado de Querétaro, José Calzada Rovirosa, anunciaron esta mañana la instalación en esa entidad de la Universidad Corporativa de Petróleos Mexicanos, cuyo primer paso es el Centro de Capacitación y Adiestramiento en materia de exploración, producción y transformación industrial.
El primer proyecto de la Universidad Pemex será el centro de adiestramiento anunciado hoy, el cual tendrá una inversión inicial de alrededor de dos mil quinientos millones de pesos por parte de Petróleos Mexicanos y contará también con el apoyo del fondo Conacyt-Sener, por lo que se trata de una inversión conjunta para capacitar a más de mil jóvenes al año.
POR REFORMA ENERGÉTICA NECESITAREMOS MÁS INGENIEROS: PEMEX
Hoy más que nunca México requiere de talento especializado para aprovechar las oportunidades que se presentarán a partir de la reforma energética, aseguró quien fuera el coordinador de la primera Expo Foro Pemex, José Ochoa Zúñiga.
El coordinador ejecutivo en Petróleos Mexicanos (Pemex) aseguró que el objetivo de la Expo Foro Pemex, “es despertarle el hambre a la gente y hacerle ver la necesidad de generar una mayor capacitación”.
Aseveró que no sólo en México, sino en todo el mundo existe una creciente demanda de ingenieros, pero son pocos los que han optado por esta especialización de manera que existe un amplio campo de oportunidad que representa muchas plazas laborales de excelentes ingresos.
PEMEX ENFRENTARÁ DIFICULTADES CON
PETROQUÍMICA
Pemex Petroquímica (PPQ) deberá competir con empresas nacionales e internacionales, gracias a la apertura que permite la Reforma Energética; sin embargo, ante la falta de inversión en los últimos años, dicha subsidiaria mantiene importantes desventajas.
Según el informe anual de Petróleos Mexicanos (Pemex), para poder optimizar dicha empresa y hacerla competitiva en los siguientes años, será necesario orientar estrategias e identificar la cadena de valor en donde se tenga la posibilidad de competir favorablemente.
PROHÍBEN EN CALIFORNIA EL FRACKING
Mientras se agudiza el debate sobre la extracción de petróleo y gas mediante la técnica del fracking o fractura hidráulica en Estados Unidos, debido a la contaminación de mantos acuíferos y los posibles sismos que genera, el ayuntamiento de Los Ángeles, California, aprobó el 28 de febrero una moratoria que será sometida antes de que termine este año a una votación definitiva, con lo que se convertiría en la mayor ciudad del país que prohíbe el polémico proceso, responsable en buena medida del auge energético que atraviesa EU.
Internacionales
18 19
BREVES Internacionales
MEGAYACIMIENTO DE GAS EN TEXAS SE ADENTRA EN
MÉXICO
La maravilla geológica que es conocida por los petroleros de Texas como Eagle Ford Shale Play se encuentra enterrada profundamente bajo la tierra, sin embargo, durante la noche se puede ver su contorno desde el espacio como un centelleante arco que abarca desde el sur de San Antonio hacia el Río Bravo.
La luz proviene de miles de quemadores de gas que se encuentran en la superficie y de las plataformas de perforación. Es el brillo de una de las bonanzas de petróleo más extravagantes en la historia de Estados Unidos, el resultado de una técnica de perforación conocida como fracturación hidráulica.
Después de la aprobación de una relevante propuesta de ley de energía, una nueva veta que se encuentra en el sur ha atraído a empresas de Estados Unidos.
PETROBRAS SUPERA A PEMEX EN VENTA DE PETRÓLEO
En 2013, la estatal Petróleos Mexicanos (Pemex) cayó al segundo lugar como la empresa más grande de América Latina ante la brasileña Petrobras de capital mixto.
De acuerdo con la publicación Latinvex que mide el desempeño de las 500 empresas más grandes de la región, Pemex logró colocar en el mercado internacional crudo por 122,911 millones de dólares durante el 2013, un 2% menos en comparación a lo colocado un año antes.
En cambio, Petrobras logró en 2013 colocaciones de crudo por 130,150 millones de dólares o un 8% más que en 2012.
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BREVES Internacionales
MEGAYACIMIENTO DE GAS EN TEXAS SE ADENTRA EN
MÉXICO
La maravilla geológica que es conocida por los petroleros de Texas como Eagle Ford Shale Play se encuentra enterrada profundamente bajo la tierra, sin embargo, durante la noche se puede ver su contorno desde el espacio como un centelleante arco que abarca desde el sur de San Antonio hacia el Río Bravo.
La luz proviene de miles de quemadores de gas que se encuentran en la superficie y de las plataformas de perforación. Es el brillo de una de las bonanzas de petróleo más extravagantes en la historia de Estados Unidos, el resultado de una técnica de perforación conocida como fracturación hidráulica.
Después de la aprobación de una relevante propuesta de ley de energía, una nueva veta que se encuentra en el sur ha atraído a empresas de Estados Unidos.
PETROBRAS SUPERA A PEMEX EN VENTA DE PETRÓLEO
En 2013, la estatal Petróleos Mexicanos (Pemex) cayó al segundo lugar como la empresa más grande de América Latina ante la brasileña Petrobras de capital mixto.
De acuerdo con la publicación Latinvex que mide el desempeño de las 500 empresas más grandes de la región, Pemex logró colocar en el mercado internacional crudo por 122,911 millones de dólares durante el 2013, un 2% menos en comparación a lo colocado un año antes.
En cambio, Petrobras logró en 2013 colocaciones de crudo por 130,150 millones de dólares o un 8% más que en 2012.
20 21
BREVES Internacionales
ESPAÑA CON EL POTENCIAL PARA SUPLIR EL GAS RUSO
En entrevista del periódico El Mundo con el Presidente de Enagás, aseguro que España tiene el potencial para poder ser una alternativa al gas ruso en Europa.
La crisis ucraniana y la amenaza de cortes del suministro de gas por parte de Rusia ha encendido las alarmas en Bruselas y puesto el foco sobre España, que puede jugar un papel clave a la hora de abrir una nueva vía de suministro a Europa a través del Norte de África. Antonio Llardén, presidente de Enagás, explica las ventajas que supondría para el país convertirse en centro de tránsito.
GOBIERNO ARGENTINO PROMULGA ACUERDO CON
REPSOL
El Gobierno promulgó hoy la ley 26,932 con el acuerdo al que se arribó con la petrolera Repsol por la expropiación del 51 por ciento de las acciones que la compañía española poseía en YPF.
Lo hizo a través del decreto 600/2014, que lleva la firma de la presidenta Cristina Fernández, el jefe de Gabinete, Jorge Capitanich y el ministro de Economía, Axel Kicillof.
La ley promulgada, en su artículo 2, autoriza a la Secretaría de Finanzas la emisión de Bonos del Tesoro para el pago a Repsol, por lo que en consecuencia quedó “ampliado” el Presupuesto General 2014.
BRASIL REGULA EXTRACCIÓN DE GAS
SHALE
La Agencia Nacional del Petróleo (ANP) de Brasil publicó hoy el reglamento para la extracción de gas no convencional en el país mediante la técnica de la fractura hidráulica conocida como “fracking”.
El reglamento exige que la extracción del gas no cause perjuicios al medio ambiente o a la salud humana, según un comunicado divulgado hoy por el ente regulador del sector de hidrocarburos.
Entre otras medidas, se prohibió el “fracking” a menos de 200 metros de pozos de agua utilizados para el abastecimiento doméstico, público o industrial, la irrigación o que sirvan de abrevadero de animales.
PREVÉ CITIGROUP MÁS CASTIGOS POR CASO
OCEANOGRAFÍA
El director ejecutivo de Citigroup, Michael Corbat, prevé que más personas serán halladas responsables por el fraude de 400 millones de dólares detectado en las operaciones de la filial del banco en México, Banamex.
En la junta anual de accionistas, celebrada en San Luis, Missouri, Corbat indicó que su expectativa es “que otras personas sean también disciplinadas, ya sea por sus acciones, o igualmente importante, por inacciones que contribuyeron a hacer posible este fraude”.
Finanzas
20 21
BREVES Internacionales
ESPAÑA CON EL POTENCIAL PARA SUPLIR EL GAS RUSO
En entrevista del periódico El Mundo con el Presidente de Enagás, aseguro que España tiene el potencial para poder ser una alternativa al gas ruso en Europa.
La crisis ucraniana y la amenaza de cortes del suministro de gas por parte de Rusia ha encendido las alarmas en Bruselas y puesto el foco sobre España, que puede jugar un papel clave a la hora de abrir una nueva vía de suministro a Europa a través del Norte de África. Antonio Llardén, presidente de Enagás, explica las ventajas que supondría para el país convertirse en centro de tránsito.
GOBIERNO ARGENTINO PROMULGA ACUERDO CON
REPSOL
El Gobierno promulgó hoy la ley 26,932 con el acuerdo al que se arribó con la petrolera Repsol por la expropiación del 51 por ciento de las acciones que la compañía española poseía en YPF.
Lo hizo a través del decreto 600/2014, que lleva la firma de la presidenta Cristina Fernández, el jefe de Gabinete, Jorge Capitanich y el ministro de Economía, Axel Kicillof.
La ley promulgada, en su artículo 2, autoriza a la Secretaría de Finanzas la emisión de Bonos del Tesoro para el pago a Repsol, por lo que en consecuencia quedó “ampliado” el Presupuesto General 2014.
BRASIL REGULA EXTRACCIÓN DE GAS
SHALE
La Agencia Nacional del Petróleo (ANP) de Brasil publicó hoy el reglamento para la extracción de gas no convencional en el país mediante la técnica de la fractura hidráulica conocida como “fracking”.
El reglamento exige que la extracción del gas no cause perjuicios al medio ambiente o a la salud humana, según un comunicado divulgado hoy por el ente regulador del sector de hidrocarburos.
Entre otras medidas, se prohibió el “fracking” a menos de 200 metros de pozos de agua utilizados para el abastecimiento doméstico, público o industrial, la irrigación o que sirvan de abrevadero de animales.
PREVÉ CITIGROUP MÁS CASTIGOS POR CASO
OCEANOGRAFÍA
El director ejecutivo de Citigroup, Michael Corbat, prevé que más personas serán halladas responsables por el fraude de 400 millones de dólares detectado en las operaciones de la filial del banco en México, Banamex.
En la junta anual de accionistas, celebrada en San Luis, Missouri, Corbat indicó que su expectativa es “que otras personas sean también disciplinadas, ya sea por sus acciones, o igualmente importante, por inacciones que contribuyeron a hacer posible este fraude”.
Finanzas
22 23
BREVES Finanzas
TEXAS PRODUCIRÁ MÁS PETRÓLEO QUE OPEP
La producción de petróleo de Texas para finales de 2014 podría superar la de las naciones que integran la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP), con excepción de Arabia Saudita, estimó un alto ejecutivo de la industria.
La producción petrolera de Texas llegará a finales de 2014 a unos 3.4 millones de barriles por día, con lo que superará a la de 11 de los 12 países de la OPEP, anticipó el gerente de Reservas Técnicas no convencionales de la compañía petrolera ConocoPhillips, Greg Leveille.
La producción de petróleo en Texas es impulsada por la extracción en las zonas conocidas como “Eagle Ford”, en el sur de la entidad, y la “Permian Basin”, en el oeste.
CAMBIAN RÉGIMEN FISCAL A PEMEX
El gobierno federal propuso modificar el régimen fiscal de Petróleos Mexicanos (Pemex) y de la Comisión Federal de Electricidad (CFE) con el objetivo de fortalecer su capacidad financiera.
Al dar a conocer la propuesta de leyes secundarias de la Reforma Energética, el secretario de Hacienda, Luis Videgaray, anunció que se propone reducir la carga fiscal de Pemex de 75% a 65%, con el fin de permitirle tener una mayor rentabilidad y que la reinvierta.
Divisiones
Grupo Empresarial fundado en 1989, conformado por un grupo de especialistas en el
ramo de la construcción; los cuales se reúnen con el
objeto de proporcionar los servicios de fabricación,
construcción, mantenimiento,
consultoría e ingeniería de proyectos
(industriales, ductos, puentes, carreteras,
aeropuertos y desarrollos de
ingeniería básica y de detalle), así como el
diseño y fabricación industrial.
Mantenimiento industrialReparación en plantaConstrucción industrialFabricación industrialCivil e infraestructuraAutomatización, control y TI
Divisiones
Teniendo cinco divisiones básicas que son: división civil e infraestructura, división mantenimiento industrial, división de construcción industrial, división de fabricación industrial y división de tecnologías de información con aplicación industrial; integradas por un grupo de ingenieros especialistas en diversas técnicas de producción.
Lo que permite desarrollar, innovar y modernizar sistemas desarrollados por la gerencia de proyectos ( Project Management) con visión a futuro del procedimiento de ejecución de los trabajos y su integración con todas las especialidades que intervienen en la realización de las obras en tiempo y costo, a �n de contar con la información e�caz para la toma de decisiones óptimas.
Grupo Hostowww.grupohosto.com.mx
Tel. (55) 5572 1621 (55) 2487 0283
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INFOGRAFÍA
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INFOGRAFÍA
26 27
Estas son las historias que cuentan los asistentes a mi cantina, las cuales me permito compartir con ustedes esperando que las encuentren divertidas; todas son de dominio público y lo que se
trata es que ustedes tengan sus propias opiniones.
Amigas y amigos se acerca la mitad del año, este 2014 se está agotando rápidamente y en la opinión del sector sigue cobrando importancia el tema OCEANOGRAFÍA, ahora lo último es que el banco estadunidense CITIGROUP informó que la Comisión de Valores (SEC) de Estados Unidos, comenzó una investigación formal sobre presuntas negociaciones fraudulentas entre su
unidad mexicana BANAMEX y la empresa de servicios petroleros.
La SEC (Securities and Exchange Commision) es la agencia federal de Estados Unidos que supervisa los mercados financieros. En febrero de este año, CITIGROUP, uno de los tres bancos más grandes en la Unión Americana, informó de la existencia de un presunto
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Estas son las historias que cuentan los asistentes a mi cantina, las cuales me permito compartir con ustedes esperando que las encuentren divertidas; todas son de dominio público y lo que se
trata es que ustedes tengan sus propias opiniones.
Amigas y amigos se acerca la mitad del año, este 2014 se está agotando rápidamente y en la opinión del sector sigue cobrando importancia el tema OCEANOGRAFÍA, ahora lo último es que el banco estadunidense CITIGROUP informó que la Comisión de Valores (SEC) de Estados Unidos, comenzó una investigación formal sobre presuntas negociaciones fraudulentas entre su
unidad mexicana BANAMEX y la empresa de servicios petroleros.
La SEC (Securities and Exchange Commision) es la agencia federal de Estados Unidos que supervisa los mercados financieros. En febrero de este año, CITIGROUP, uno de los tres bancos más grandes en la Unión Americana, informó de la existencia de un presunto
28 29
LA CANTINADEL CHARRO
fraude de OCEANOGRAFÍA, la prestadora de servicios de PEMEX, contra BANAMEX por más de 400 millones de dólares.
El Departamento de Justicia de Estados Unidos también solicitó información sobre el caso y la COMISIÓN NACIONAL BANCARIA Y DE VALORES, informó el 20 de abril que concluyó su investigación, por lo que en los próximos días efectuará las observaciones necesarias, aplicará las sanciones a que haya lugar y hará del conocimiento de las autoridades judiciales si considera que existe un delito financiero. Veremos dijo el ciego….
Se llevó a cabo la EXPO FORO PEMEX 2014 con la participación de 300 empresas y con 25,000 visitantes en tres días de exposición, un triunfo sin duda de EMILIO LOZOYA AUSTIN, quien acompañado por el Secretario de Economía, ILDEFONSO GUAJARDO VILLARREAL, inauguro formalmente los trabajos y afirmó que uno de los principales objetivos es establecer un diálogo con los diversos y sectores vinculados a PEMEX y transmitir a la opinión pública, los retos que enfrenta y las acciones de cambio que ya se pusieron en marcha, tanto en su estructura como en la forma de hacer las cosas, sus valores y su cultura corporativa.
Por su parte, el Director General de la Comisión Federal de Electricidad, ENRIQUE OCHOA REZA, puntualizó que la Reforma Energética tiene sentido solamente si el sector, la industria nacional y la generación de empleos se ven profundamente
Cualquier comentario o historia que me quieran compartir, estoy a sus órdenes en el siguiente correo electrónico. Por ahora es tiempo de cerrar nuestra cantina y por ahí les seguiré comentado lo que en los pasillos
se platica. ¡Abur!
@CantinaCharrito
beneficiados; En ese contexto, anunció que se impulsará la construcción de nuevos gasoductos en México para llevar y producir gas natural a precios competitivos. La CFE, explicó, aprovecha la oportunidad que le da la reforma constitucional para que la ingeniería mexicana encuentre mecanismos de desarrollo y que el contenido nacional represente un crecimiento económico del país, mediante la creación de empleos.Lo bueno, lo malo y lo horrible…
Lo bueno, la importancia que tiene un evento como la EXPO FORO PEMEX, en la repercusión de negocios de empresas relacionadas con el sector…
Lo malo, que la Dirección de Operaciones de PEMEX no ha entendido que este no es un evento para PEMEX, es un evento para toda la industria…
Lo horrible, la falta de atención por parte de algunos ejecutivos de la paraestatal, que no visitaron los stands de los exhibidores…
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LA CANTINADEL CHARRO
fraude de OCEANOGRAFÍA, la prestadora de servicios de PEMEX, contra BANAMEX por más de 400 millones de dólares.
El Departamento de Justicia de Estados Unidos también solicitó información sobre el caso y la COMISIÓN NACIONAL BANCARIA Y DE VALORES, informó el 20 de abril que concluyó su investigación, por lo que en los próximos días efectuará las observaciones necesarias, aplicará las sanciones a que haya lugar y hará del conocimiento de las autoridades judiciales si considera que existe un delito financiero. Veremos dijo el ciego….
Se llevó a cabo la EXPO FORO PEMEX 2014 con la participación de 300 empresas y con 25,000 visitantes en tres días de exposición, un triunfo sin duda de EMILIO LOZOYA AUSTIN, quien acompañado por el Secretario de Economía, ILDEFONSO GUAJARDO VILLARREAL, inauguro formalmente los trabajos y afirmó que uno de los principales objetivos es establecer un diálogo con los diversos y sectores vinculados a PEMEX y transmitir a la opinión pública, los retos que enfrenta y las acciones de cambio que ya se pusieron en marcha, tanto en su estructura como en la forma de hacer las cosas, sus valores y su cultura corporativa.
Por su parte, el Director General de la Comisión Federal de Electricidad, ENRIQUE OCHOA REZA, puntualizó que la Reforma Energética tiene sentido solamente si el sector, la industria nacional y la generación de empleos se ven profundamente
Cualquier comentario o historia que me quieran compartir, estoy a sus órdenes en el siguiente correo electrónico. Por ahora es tiempo de cerrar nuestra cantina y por ahí les seguiré comentado lo que en los pasillos
se platica. ¡Abur!
@CantinaCharrito
beneficiados; En ese contexto, anunció que se impulsará la construcción de nuevos gasoductos en México para llevar y producir gas natural a precios competitivos. La CFE, explicó, aprovecha la oportunidad que le da la reforma constitucional para que la ingeniería mexicana encuentre mecanismos de desarrollo y que el contenido nacional represente un crecimiento económico del país, mediante la creación de empleos.Lo bueno, lo malo y lo horrible…
Lo bueno, la importancia que tiene un evento como la EXPO FORO PEMEX, en la repercusión de negocios de empresas relacionadas con el sector…
Lo malo, que la Dirección de Operaciones de PEMEX no ha entendido que este no es un evento para PEMEX, es un evento para toda la industria…
Lo horrible, la falta de atención por parte de algunos ejecutivos de la paraestatal, que no visitaron los stands de los exhibidores…
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Generar valor para todos los mexicanos:
el nuevo reto de Petróleos Mexicanos
REPORTAJE
Por: Daniela Loredo
HUMOR
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Generar valor para todos los mexicanos:
el nuevo reto de Petróleos Mexicanos
REPORTAJE
Por: Daniela Loredo
HUMOR
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REPORTAJE
“
”
Con esta reforma
tendremos una amplia
variedad de varios
participantes para
aprovechar al máximo los recursos actuales y
potenciales en beneficio de todos los mexicanos.Emilio Lozoya
En el marco de Expo Foro Pemex, el director general de Pemex, Emilio Lozoya compartió a socios potenciales, contratistas, estudiantes, trabajadores y medios de comunicación el nuevo rumbo que tomara Petróleos Mexicanos tras la aprobación de la Reforma Energética a finales del año pasado. Desde su punto de vista, la promulgación de ésta por el Presidente de la República Mexicana representa un hecho histórico no sólo para la industria del petróleo y gas sino también para Pemex mismo.
En ese contexto y de cara a la nueva realidad que comienza a perfilarse a partir de la reforma, el directivo aprovechó la muestra industrial para mostrar de forma detallada el nuevo Pemex que se está construyendo así como dar a conocer las
grandes líneas a seguir; el rumbo que se le está imprimiendo; qué es lo que se pretende cambiar y cómo se va a lograr.
Como primer punto, reiteró la importancia de la Reforma Energética al destacar que ésta reconoce que la cantidad y características de los recursos en materia de hidrocarburos en el país son incompatibles con la idea de seguir teniendo solo un actor en la industria si lo que se busca es impulsar el sector en México.
Señaló que Pemex invierte anualmente 25mdd en Exploración y Producción anualmente. “Las asignaciones disponibles muestran que para aprovechar todo el potencial existente implicaría invertir de 60mil millones de dólares
anuales, casi el doble de lo que hoy hace Pemex; en términos financieros, también parece difícil que se siguiera haciendo de esta tarea por sí sola”.
Agregó que casi el 65 por ciento de los recursos prospectivos de los que se disponen actualmente son no convencionales (lutitas en gas o crudo, yacimientos difíciles como Chicontepec y Aguas Profundas). Sobre este último, Lozoya Austin dijo que los montos de inversión de riesgo son elevados, proyectos de miles de millones de
dólares lo que ha llevado que la práctica normal del mundo sea la formación de socios que agrupan a operadores con el fin de diversificar el riesgo, movilizar los cuantiosos recursos de inversión requeridos y conjuntar capacidades tecnológicas.
“Con esta reforma tendremos una amplia variedad de varios participantes para aprovechar al máximo los recursos actuales y potenciales en beneficio de todos los mexicanos”, aseveró.
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REPORTAJE
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Con esta reforma
tendremos una amplia
variedad de varios
participantes para
aprovechar al máximo los recursos actuales y
potenciales en beneficio de todos los mexicanos.Emilio Lozoya
En el marco de Expo Foro Pemex, el director general de Pemex, Emilio Lozoya compartió a socios potenciales, contratistas, estudiantes, trabajadores y medios de comunicación el nuevo rumbo que tomara Petróleos Mexicanos tras la aprobación de la Reforma Energética a finales del año pasado. Desde su punto de vista, la promulgación de ésta por el Presidente de la República Mexicana representa un hecho histórico no sólo para la industria del petróleo y gas sino también para Pemex mismo.
En ese contexto y de cara a la nueva realidad que comienza a perfilarse a partir de la reforma, el directivo aprovechó la muestra industrial para mostrar de forma detallada el nuevo Pemex que se está construyendo así como dar a conocer las
grandes líneas a seguir; el rumbo que se le está imprimiendo; qué es lo que se pretende cambiar y cómo se va a lograr.
Como primer punto, reiteró la importancia de la Reforma Energética al destacar que ésta reconoce que la cantidad y características de los recursos en materia de hidrocarburos en el país son incompatibles con la idea de seguir teniendo solo un actor en la industria si lo que se busca es impulsar el sector en México.
Señaló que Pemex invierte anualmente 25mdd en Exploración y Producción anualmente. “Las asignaciones disponibles muestran que para aprovechar todo el potencial existente implicaría invertir de 60mil millones de dólares
anuales, casi el doble de lo que hoy hace Pemex; en términos financieros, también parece difícil que se siguiera haciendo de esta tarea por sí sola”.
Agregó que casi el 65 por ciento de los recursos prospectivos de los que se disponen actualmente son no convencionales (lutitas en gas o crudo, yacimientos difíciles como Chicontepec y Aguas Profundas). Sobre este último, Lozoya Austin dijo que los montos de inversión de riesgo son elevados, proyectos de miles de millones de
dólares lo que ha llevado que la práctica normal del mundo sea la formación de socios que agrupan a operadores con el fin de diversificar el riesgo, movilizar los cuantiosos recursos de inversión requeridos y conjuntar capacidades tecnológicas.
“Con esta reforma tendremos una amplia variedad de varios participantes para aprovechar al máximo los recursos actuales y potenciales en beneficio de todos los mexicanos”, aseveró.
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“ ”REPORTAJE
Retos a detalle
Para convertir a Petróleos Mexicanos en una empresa líder en cada uno de los mercados y desarrollar de una forma acelerada y relevante una presencia internacional que le regrese a la petrolera capacidad para desarrollar los campos más difíciles en México, son algunos de los retos para superar.
Asimismo, la “Sustentabilidad en el tiempo de nuestra participación en el mercado petrolero”, representa otro desafío ya que se debe de garantizar la reposición y el crecimiento de las reservas de hidrocarburos en los que se basa la producción, esto significa, definir el nivel de producción máximo sostenible a lo largo del tiempo.
Otra de las metas planteadas radica en la “Definición de los mercados objetivo” en los que se quiere participar y con la dilucidación de mecanismos para posicionar a la petrolera mexicana. Igualmente, urgió la necesidad de la generación de valor y alcanzar la excelencia en el desarrollo de los proyectos. Para ello, se necesita trabajar de la mano con los socios como los contratistas potenciales, afirmó.
“No podemos aspirar a una posición de liderazgo si en el terreno operativo no alcanzamos los niveles elevados de eficiencia, si no nos ubicamos en los primeros lugares en términos de competitividad en cada uno de los aspectos operativos relevantes: up-stream como en la transformación de los hidrocarburos”, reiteró.
Finalmente, describió las cuatro vertientes que a la brevedad se pondrán en marcha al interior de Pemex. Entre ellas destacan el conjunto de iniciativas prioritarias, dicho de otra manera, enfocar el portafolio de negocios de Pemex a las actividades sustantivas y de alta rentabilidad; la implementación de un nuevo modelo operativo para Petróleos Mexicanos que involucra el rediseño de gobierno corporativo.
“Estamos por adoptar las mejores prácticas de control interno, disponer de un sistema que proporciona un grado de seguridad en el marco del cumplimiento de los objetivos de Pemex”, puntualizó.
La sustentabilidad en el tiempo de nuestra participación en el mercado petrolero,
representa otro desafío...
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BREVES Finanzas
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REPORTAJE
Buscan con legislación secundaria convertir
a Pemex y CFE en empresas de clase mundial
Por Daniela Loredo
Tras meses de análisis, el Ejecutivo Federal envió el pasado 30 de abril el paquete de iniciativas que comprenden la propuesta de legislación secundaria en materia energética, mismo que fue turnado a la Cámara de Diputados, cámara de origen en materia fiscal tanto en el sector de petróleo y gas, como de electricidad.Para abundar en el tema, el Secretario de Energía, Pedro Joaquín Coldwell –quien estuvo acompañado
por su similar Luis Videgaray Caso y el vocero de la Presidencia de la República, el licenciado Eduardo Sánchez en el Salón Panamericano de la de la Secretaría de Hacienda en Palacio Nacional- explicó que la legislación consta de 21 leyes, agrupadas en nueve bloques; 9 de ellas nuevas y 12 sufrirán modificaciones.
De igual forma, comunicó los principios rectores del trascendente paquete
de reformas en donde reafirmar la propiedad de los hidrocarburos; la libre a libre concurrencia y la competencia entre empresas del estado y particulares en todas las actividades, tanto en exploración y producción, transformación, logística y electricidad, en beneficio de los consumidores; el fortalecimiento de las empresas públicas y de los órganos reguladores; la transparencia y la rendición de cuentas, a lo
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REPORTAJE
Buscan con legislación secundaria convertir
a Pemex y CFE en empresas de clase mundial
Por Daniela Loredo
Tras meses de análisis, el Ejecutivo Federal envió el pasado 30 de abril el paquete de iniciativas que comprenden la propuesta de legislación secundaria en materia energética, mismo que fue turnado a la Cámara de Diputados, cámara de origen en materia fiscal tanto en el sector de petróleo y gas, como de electricidad.Para abundar en el tema, el Secretario de Energía, Pedro Joaquín Coldwell –quien estuvo acompañado
por su similar Luis Videgaray Caso y el vocero de la Presidencia de la República, el licenciado Eduardo Sánchez en el Salón Panamericano de la de la Secretaría de Hacienda en Palacio Nacional- explicó que la legislación consta de 21 leyes, agrupadas en nueve bloques; 9 de ellas nuevas y 12 sufrirán modificaciones.
De igual forma, comunicó los principios rectores del trascendente paquete
de reformas en donde reafirmar la propiedad de los hidrocarburos; la libre a libre concurrencia y la competencia entre empresas del estado y particulares en todas las actividades, tanto en exploración y producción, transformación, logística y electricidad, en beneficio de los consumidores; el fortalecimiento de las empresas públicas y de los órganos reguladores; la transparencia y la rendición de cuentas, a lo
38 39
REPORTAJElargo de todo el proceso de adjudicación y administración de los contratos inherentes a las actividades extractivas de hidrocarburos, y la protección al medio ambiente y el fomento de las energías limpias son la parte medular.
En materia de contratos, el funcionario señaló que todas las rondas licitatorias de los contratos serán públicas y transmitidas en tiempo real, a través de internet. Además, éstos contendrán cláusulas de transparencia para que puedan ser consultados por cualquier interesado. Por su parte, las empresas deberán hacer públicos los costos incurridos y los pagos que reciban del Estado al igual que serán públicos los recursos que reciba el Estado por los hidrocarburos que se extraigan, así como el uso y destino que se les dé.
Por otra parte, dijo que habrá pesos y contrapesos entre cuatro instancias del
Estado para asegurar la transparencia y la rendición de cuentas para evitar que decisiones discrecionales se concentren en una sola autoridad. En lo que concierne a los órganos Reguladores Coordinados del Sector Energético, éstos deberán fortalecerse al asumir nuevas atribuciones tanto en la licitación, suscripción y administración de los contratos, como en el otorgamiento de permisos para actividades de transporte, almacenamiento y distribución.
Igualmente, la CNH y la CRE contarán con autonomía
“”
El paquete de la legislación consta
de 21 leyes, agrupadas en
nueve bloques; 9 de ellas nuevas
y 12 sufrirán modificaciones.
técnica y de gestión y tendrán autosuficiencia presupuestal a partir del cobro de derechos y aprovechamientos. En tanto, los comisionados, integrantes de estos órganos reguladores, serán propuestos por el Presidente de la República y designados por el Senado mediante una terna; durarán en sus cargos 7 años y se renovarán escalonadamente.
Pemex y CFE
Dentro de los cambios que sufrirán Petróleos Mexicanos y Comisión Federal de Electricidad destaca su paso a
“
”
Pemex y CFE se transformarán en empresas
productivas del Estado, es decir, dejarán de ser
organismos públicos
descentralizados aunque 100 por ciento
propiedad del estado .
Pedro Joaquín Coldwell, Secretario de Energía.
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REPORTAJElargo de todo el proceso de adjudicación y administración de los contratos inherentes a las actividades extractivas de hidrocarburos, y la protección al medio ambiente y el fomento de las energías limpias son la parte medular.
En materia de contratos, el funcionario señaló que todas las rondas licitatorias de los contratos serán públicas y transmitidas en tiempo real, a través de internet. Además, éstos contendrán cláusulas de transparencia para que puedan ser consultados por cualquier interesado. Por su parte, las empresas deberán hacer públicos los costos incurridos y los pagos que reciban del Estado al igual que serán públicos los recursos que reciba el Estado por los hidrocarburos que se extraigan, así como el uso y destino que se les dé.
Por otra parte, dijo que habrá pesos y contrapesos entre cuatro instancias del
Estado para asegurar la transparencia y la rendición de cuentas para evitar que decisiones discrecionales se concentren en una sola autoridad. En lo que concierne a los órganos Reguladores Coordinados del Sector Energético, éstos deberán fortalecerse al asumir nuevas atribuciones tanto en la licitación, suscripción y administración de los contratos, como en el otorgamiento de permisos para actividades de transporte, almacenamiento y distribución.
Igualmente, la CNH y la CRE contarán con autonomía
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El paquete de la legislación consta
de 21 leyes, agrupadas en
nueve bloques; 9 de ellas nuevas
y 12 sufrirán modificaciones.
técnica y de gestión y tendrán autosuficiencia presupuestal a partir del cobro de derechos y aprovechamientos. En tanto, los comisionados, integrantes de estos órganos reguladores, serán propuestos por el Presidente de la República y designados por el Senado mediante una terna; durarán en sus cargos 7 años y se renovarán escalonadamente.
Pemex y CFE
Dentro de los cambios que sufrirán Petróleos Mexicanos y Comisión Federal de Electricidad destaca su paso a
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Pemex y CFE se transformarán en empresas
productivas del Estado, es decir, dejarán de ser
organismos públicos
descentralizados aunque 100 por ciento
propiedad del estado .
Pedro Joaquín Coldwell, Secretario de Energía.
40 41
REPORTAJEconvertirse en empresas productivas, 100 por ciento propiedad del Estado.
Además, gozarán de autonomía presupuestal y de gestión, una demanda histórica de Pemex y de la Comisión Federal de Electricidad que se atiende con esta reforma. Es por ello que tendrán un régimen especial en presupuesto, deuda, contrataciones, bienes y remuneraciones. Asimismo, contarán con un nuevo régimen fiscal, conforme a estándares internacionales.
“”
Ha llegado la hora de que la Secretaría de
Hacienda saque las manos de la administración
de Pemex y de la CFE .
Videgaray Caso, titular de la Secretaría de Hacienda y Crédito
Público.
Al respecto, el Secretario Luis Videgaray señaló que la propuesta en materia fiscal consiste en dos nuevas leyes: La Ley de Ingresos sobre Hidrocarburos y la nueva Ley del Fondo Mexicano del petróleo para la Estabilización y el Desarrollo. Del mismo modo, incluye modificaciones a tres leyes existentes: La Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria, la Ley General de Deuda Pública y la Ley de Coordinación Fiscal.
Sobre el régimen fiscal apuntó lo siguiente: “Para generar la inversión y los recursos públicos que necesitamos para elevar la calidad de vida de los mexicanos se transforma el régimen fiscal que se aplica al sector de exploración y extracción de hidrocarburos (…) En el régimen fiscal actual de Pemex existen dos problemas muy importantes. En primer lugar, es un régimen fundamentalmente rígido, prácticamente mecánico y en segundo lugar, es un régimen francamente anticuado, con excesivas restricciones en cuanto a lo que se reconoce a Pemex como gastos para el efecto del pago de sus impuestos”.
Con estos cambios, se le reconocerán a Pemex todos sus gastos para explorar y extraer los hidrocarburos para quienes están familiarizados con el régimen fiscal actual de Pemex, esto implica eliminar el llamado “tope de costos” o “cost cap” y se reducirá la carga impositiva total que disminuirá del 79
por ciento en la actualidad a un valor menor al 65 por ciento en promedio, acciones que harán que la petrolera tenga utilidades que sean tres o cuatro veces superiores a las que tiene hoy en día.
A consideración del Senado
La mañana de ese mismo miércoles, el vicepresidente de la mesa directiva del Senado, Luis Sánchez Jiménez, confirmó la recepción de las nueve iniciativas, de las cuales tres fueron turnadas a la Cámara de Diputados por su relación con el tema de ingresos y egresos. Sobre el tema, el presidente de la Junta de Coordinación Política de la Cámara de Diputados, Silvano Aureoles Conejo, aseveró que el análisis de las leyes reglamentarias a la reforma energética debe conducirse con responsabilidad, tiempo suficiente e incluir opiniones y propuestas de expertos en la materia.
Por su parte, los coordinadores del PRI, PAN y PRD en el Senado de la República anunciaron la ruta crítica para desahogar las leyes secundarias en materia político-electoral, de telecomunicaciones y la energética, en donde se prevén tres periodos extraordinarios entre mayo y junio.
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REPORTAJEconvertirse en empresas productivas, 100 por ciento propiedad del Estado.
Además, gozarán de autonomía presupuestal y de gestión, una demanda histórica de Pemex y de la Comisión Federal de Electricidad que se atiende con esta reforma. Es por ello que tendrán un régimen especial en presupuesto, deuda, contrataciones, bienes y remuneraciones. Asimismo, contarán con un nuevo régimen fiscal, conforme a estándares internacionales.
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Ha llegado la hora de que la Secretaría de
Hacienda saque las manos de la administración
de Pemex y de la CFE .
Videgaray Caso, titular de la Secretaría de Hacienda y Crédito
Público.
Al respecto, el Secretario Luis Videgaray señaló que la propuesta en materia fiscal consiste en dos nuevas leyes: La Ley de Ingresos sobre Hidrocarburos y la nueva Ley del Fondo Mexicano del petróleo para la Estabilización y el Desarrollo. Del mismo modo, incluye modificaciones a tres leyes existentes: La Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria, la Ley General de Deuda Pública y la Ley de Coordinación Fiscal.
Sobre el régimen fiscal apuntó lo siguiente: “Para generar la inversión y los recursos públicos que necesitamos para elevar la calidad de vida de los mexicanos se transforma el régimen fiscal que se aplica al sector de exploración y extracción de hidrocarburos (…) En el régimen fiscal actual de Pemex existen dos problemas muy importantes. En primer lugar, es un régimen fundamentalmente rígido, prácticamente mecánico y en segundo lugar, es un régimen francamente anticuado, con excesivas restricciones en cuanto a lo que se reconoce a Pemex como gastos para el efecto del pago de sus impuestos”.
Con estos cambios, se le reconocerán a Pemex todos sus gastos para explorar y extraer los hidrocarburos para quienes están familiarizados con el régimen fiscal actual de Pemex, esto implica eliminar el llamado “tope de costos” o “cost cap” y se reducirá la carga impositiva total que disminuirá del 79
por ciento en la actualidad a un valor menor al 65 por ciento en promedio, acciones que harán que la petrolera tenga utilidades que sean tres o cuatro veces superiores a las que tiene hoy en día.
A consideración del Senado
La mañana de ese mismo miércoles, el vicepresidente de la mesa directiva del Senado, Luis Sánchez Jiménez, confirmó la recepción de las nueve iniciativas, de las cuales tres fueron turnadas a la Cámara de Diputados por su relación con el tema de ingresos y egresos. Sobre el tema, el presidente de la Junta de Coordinación Política de la Cámara de Diputados, Silvano Aureoles Conejo, aseveró que el análisis de las leyes reglamentarias a la reforma energética debe conducirse con responsabilidad, tiempo suficiente e incluir opiniones y propuestas de expertos en la materia.
Por su parte, los coordinadores del PRI, PAN y PRD en el Senado de la República anunciaron la ruta crítica para desahogar las leyes secundarias en materia político-electoral, de telecomunicaciones y la energética, en donde se prevén tres periodos extraordinarios entre mayo y junio.
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REPORTAJE
Supera expectativas Expo Foro 2ª Edición
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REPORTAJE
Tres días de actividades en el centro de exposiciones Banamex representaron para Petróleos Mexicanos (Pemex) la plataforma ideal para plantear a contratistas, representantes del sector empresarial, instituciones de nivel superior y a medios de comunicación la nueva visión de la empresa frente a los retos
que exige la Reforma Energética.
Por Daniela Loredo
Expo Foro Pemex en su segunda edición brindó -del 22 al 24 abril- 38 sesiones entre conferencias plenarias y mesas de trabajo para debatir el cómo la petrolera nacional competirá en un mercado abierto en su futuro carácter de empresa
productiva del Estado con un enfoque de rentabilidad. Adicionalmente, la citada muestra industrial permitió a cerca de 300 expositores presentar lo más alto en tecnología e innovación para los sectores energético y petrolero.
“”
Expo Foro 2014 permitió a cerca de 300 expositores presentar lo más alto en tecnología e innovación
para los sectores energético y petrolero.
Adicionalmente, esta muestra industrial cuenta con pabellones temáticos: Tecnológico, orientado a generar experiencias que ilustren la aplicación de tecnologías en Pemex y el Educativo cuya finalidad es describir de manera didáctica la industria petrolera a jóvenes y estudiantes mientras que el pabellón Pemex presenta las principales actividades, créditos y logros de las áreas de una forma dinámica e interactiva.
Inauguración
Para dar inicio de manera formal con las actividades programadas para la segunda edición de Expo Foro Pemex se llevó a cabo el tradicional corte de listón y el recorrido por el piso de exhibición, mismo que encabezó Emilio Lozoya Austin, director general de la paraestatal.
Acto seguido, se realizó el acto inaugural cuyo presídium estuvo conformado por el titular general de la Comisión Federal de Electricidad,
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REPORTAJE
Tres días de actividades en el centro de exposiciones Banamex representaron para Petróleos Mexicanos (Pemex) la plataforma ideal para plantear a contratistas, representantes del sector empresarial, instituciones de nivel superior y a medios de comunicación la nueva visión de la empresa frente a los retos
que exige la Reforma Energética.
Por Daniela Loredo
Expo Foro Pemex en su segunda edición brindó -del 22 al 24 abril- 38 sesiones entre conferencias plenarias y mesas de trabajo para debatir el cómo la petrolera nacional competirá en un mercado abierto en su futuro carácter de empresa
productiva del Estado con un enfoque de rentabilidad. Adicionalmente, la citada muestra industrial permitió a cerca de 300 expositores presentar lo más alto en tecnología e innovación para los sectores energético y petrolero.
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Expo Foro 2014 permitió a cerca de 300 expositores presentar lo más alto en tecnología e innovación
para los sectores energético y petrolero.
Adicionalmente, esta muestra industrial cuenta con pabellones temáticos: Tecnológico, orientado a generar experiencias que ilustren la aplicación de tecnologías en Pemex y el Educativo cuya finalidad es describir de manera didáctica la industria petrolera a jóvenes y estudiantes mientras que el pabellón Pemex presenta las principales actividades, créditos y logros de las áreas de una forma dinámica e interactiva.
Inauguración
Para dar inicio de manera formal con las actividades programadas para la segunda edición de Expo Foro Pemex se llevó a cabo el tradicional corte de listón y el recorrido por el piso de exhibición, mismo que encabezó Emilio Lozoya Austin, director general de la paraestatal.
Acto seguido, se realizó el acto inaugural cuyo presídium estuvo conformado por el titular general de la Comisión Federal de Electricidad,
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REPORTAJE
Enrique Ochoa Reza; el director corporativo de Operaciones de Pemex, Carlos Murrieta Cummings, la doctora María de Lourdes Melgar Palacios, subsecretaria de Hidrocarburos de la Secretaría de Energía e Ildefonso Guajardo Villarreal, secretario de Economía.
En este espacio, Enrique Ochoa Reza, actual director de CFE subrayó durante su ponencia la importante coordinación entre ambas paraestatales para aprovechar los beneficios de la Reforma avalada el 20
“
”
El acto inaugural contó con la presencia del titular general de la Comisión Federal de Electricidad, Enrique Ochoa Reza; el director corporativo de Operaciones de
Pemex, Carlos Murrieta Cummings, la doctora María de Lourdes
Melgar Palacios, subsecretaria de Hidrocarburos de la Secretaría de
Energía, Ildefonso Guajardo Villarreal, secretario de Economía y el maestro
Emilio Lozoya, director general de Pemex.
de diciembre de 2013, misma que tendrá sentido sí y solo sí el sector nacional, la industria nacional y la generación de empleos se ven profundamente beneficiados. Es por ello, que tanto Pemex como CFE impulsarán la construcción de nuevos gasoductos en México, tales como el de Ojinaga-El Encino (Chihuahua), un trazo de 254 km y una capacidad de transporte de 1,250 millones de pies cúbicos y con una inversión de 400 millones de dólares; El Encino a La Laguna (Durango) de 1,500 millones de pies cúbicos, una longitud de
423km e inversión de 650 millones de dólares.
De Waha, Estados Unidos se desprenderán dos más: uno de ellos tendrá como destino Samalayuca (Chihuahua) con 1,450 millones de pies cúbicos de capacidad y 500 millones de dólares de inversión mientras que el segundo llegará hasta Ojinaga, Chihuahua, con mil 350 millones de pies cúbicos y 400 millones de dólares; el último ducto irá de Ehrenberg, Estados Unidos a San Luis Río Colorado (Sonora) con 130 millones de pies cúbicos y 250 millones de dólares.
Finalmente, Ochoa Reza aseguró que mediante esta Reforma Energética, la ingeniería mexicana encontrará mecanismos de desarrollo que signifiquen un crecimiento económico para el país a través de la construcción de empleos. Asimismo, señaló que “llevar el gas natural de donde se produce, a donde se necesita (…) la CFE será una empresa de energía que brinde servicios de electricidad y gas natural”,
representan dos objetivos más de esta normatividad. Por su parte, el maestro Lozoya Austin destacó la relevancia de Expo Foro Pemex en virtud de las circunstancias de transformación estructural que están viviendo Pemex, México y las industrias petrolera y energética. Igualmente, explicó el reto que le exige la llegada de la Reforma Energética a le plantea a Petróleos Mexicanos en sus 76 años de existencia.
En ese sentido, el funcionario hizo hincapié
en el hecho de convertir a Petróleos Mexicanos en una empresa productiva del Estado en un lapso de dos años. “Alcanzar la meta de convertirnos en una empresa, y hacerlo en tiempo y forma, y enfrentar el reto de la competencia son dos caras de una misma moneda y suponen llevar a cabo una transformación profunda de Petróleos Mexicanos”, señaló.
Ante esta fase de cambios y retos, el directivo consideró que la muestra industrial, que tendrá tres días de
“
”
Durante los tres días se ofrecieron pláticas que
involucraron temas como: La Reforma Energética y el nuevo entorno de Pemex;
El entorno energético 2020; Exploración y Producción, y Estrategias de Pemex, entre
otras.
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REPORTAJE
Enrique Ochoa Reza; el director corporativo de Operaciones de Pemex, Carlos Murrieta Cummings, la doctora María de Lourdes Melgar Palacios, subsecretaria de Hidrocarburos de la Secretaría de Energía e Ildefonso Guajardo Villarreal, secretario de Economía.
En este espacio, Enrique Ochoa Reza, actual director de CFE subrayó durante su ponencia la importante coordinación entre ambas paraestatales para aprovechar los beneficios de la Reforma avalada el 20
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El acto inaugural contó con la presencia del titular general de la Comisión Federal de Electricidad, Enrique Ochoa Reza; el director corporativo de Operaciones de
Pemex, Carlos Murrieta Cummings, la doctora María de Lourdes
Melgar Palacios, subsecretaria de Hidrocarburos de la Secretaría de
Energía, Ildefonso Guajardo Villarreal, secretario de Economía y el maestro
Emilio Lozoya, director general de Pemex.
de diciembre de 2013, misma que tendrá sentido sí y solo sí el sector nacional, la industria nacional y la generación de empleos se ven profundamente beneficiados. Es por ello, que tanto Pemex como CFE impulsarán la construcción de nuevos gasoductos en México, tales como el de Ojinaga-El Encino (Chihuahua), un trazo de 254 km y una capacidad de transporte de 1,250 millones de pies cúbicos y con una inversión de 400 millones de dólares; El Encino a La Laguna (Durango) de 1,500 millones de pies cúbicos, una longitud de
423km e inversión de 650 millones de dólares.
De Waha, Estados Unidos se desprenderán dos más: uno de ellos tendrá como destino Samalayuca (Chihuahua) con 1,450 millones de pies cúbicos de capacidad y 500 millones de dólares de inversión mientras que el segundo llegará hasta Ojinaga, Chihuahua, con mil 350 millones de pies cúbicos y 400 millones de dólares; el último ducto irá de Ehrenberg, Estados Unidos a San Luis Río Colorado (Sonora) con 130 millones de pies cúbicos y 250 millones de dólares.
Finalmente, Ochoa Reza aseguró que mediante esta Reforma Energética, la ingeniería mexicana encontrará mecanismos de desarrollo que signifiquen un crecimiento económico para el país a través de la construcción de empleos. Asimismo, señaló que “llevar el gas natural de donde se produce, a donde se necesita (…) la CFE será una empresa de energía que brinde servicios de electricidad y gas natural”,
representan dos objetivos más de esta normatividad. Por su parte, el maestro Lozoya Austin destacó la relevancia de Expo Foro Pemex en virtud de las circunstancias de transformación estructural que están viviendo Pemex, México y las industrias petrolera y energética. Igualmente, explicó el reto que le exige la llegada de la Reforma Energética a le plantea a Petróleos Mexicanos en sus 76 años de existencia.
En ese sentido, el funcionario hizo hincapié
en el hecho de convertir a Petróleos Mexicanos en una empresa productiva del Estado en un lapso de dos años. “Alcanzar la meta de convertirnos en una empresa, y hacerlo en tiempo y forma, y enfrentar el reto de la competencia son dos caras de una misma moneda y suponen llevar a cabo una transformación profunda de Petróleos Mexicanos”, señaló.
Ante esta fase de cambios y retos, el directivo consideró que la muestra industrial, que tendrá tres días de
“
”
Durante los tres días se ofrecieron pláticas que
involucraron temas como: La Reforma Energética y el nuevo entorno de Pemex;
El entorno energético 2020; Exploración y Producción, y Estrategias de Pemex, entre
otras.
48 49
REPORTAJEactividades, permitirá abrir el diálogo entre todos los sectores vinculados directamente a Pemex al tiempo de transmitirle a la opinión pública, el alcance y los detalles de los retos que enfrenta la paraestatal al igual que su visión respecto a la transformación que debe enfrentar la empresa.
“Estoy seguro de que estas mesas arrojarán como resultado ideas y acciones que en mucho enriquecerán el proceso de transformación que hemos emprendido. Nuestro cuerpo directivo y nuestro equipo gerencial estarán disponibles a lo largo de estos días para dialogar con los participantes en el evento”, dijo.
Por otra parte, resaltó que la participación de 278 empresas e instituciones en la Expo busca darle a quienes la visitan y a través de los medios de comunicación una idea de la complejidad de la industria petrolera y del dinamismo tecnológico tanto de Pemex como de los demás participantes en la industria.
De igual modo, reiteró que ofrecer una muestra del potencial de expansión adicional de la industria petrolera ahora que la Reforma Energética ha abierto la industria a nuevos participantes en todas las áreas, desde la exploración y producción de crudo aguas arriba, hasta la distribución minorista de combustibles, pasando por refinación, transporte de hidrocarburos y petroquímica, representa otro de los objetivos claves durante la muestra industrial.
“Estoy seguro de que luego de recorrer las salas de exposición y de escuchar a la multitud de destacados expositores que hemos programados del ámbito empresarial y financiero, del mundo científico y tecnológico, y del medio académico, nuestros visitantes se quedarán con una visión alentadora, con una expectativa, de ninguna manera triunfalista, pero sí fundadamente optimista del futuro de Pemex y de la industria petrolera para los próximos años”, concluyó.
Ciclo de Conferencias
Los cuatro salones denominados “Diezmo” fueron los espacios en los que se llevaron a cabo pláticas cuya temática giró en torno a la Asignación de Campos Ronda Cero; Estrategia de Pemex ante el nuevo entorno; Competitividad
y Oportunidades en el Mercado de Gas Natural, Gas Licuado y Petroquímicos Básicos; Exploración y Producción de crudo en México; Potencial en aguas profundas y su rol en la producción futura de Pemex; Prospectivas de la producción de Shale Gas y Shale Oil en México, y Estrategias de
Cogeneración en Petróleos Mexicanos, por mencionar algunas.
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REPORTAJEactividades, permitirá abrir el diálogo entre todos los sectores vinculados directamente a Pemex al tiempo de transmitirle a la opinión pública, el alcance y los detalles de los retos que enfrenta la paraestatal al igual que su visión respecto a la transformación que debe enfrentar la empresa.
“Estoy seguro de que estas mesas arrojarán como resultado ideas y acciones que en mucho enriquecerán el proceso de transformación que hemos emprendido. Nuestro cuerpo directivo y nuestro equipo gerencial estarán disponibles a lo largo de estos días para dialogar con los participantes en el evento”, dijo.
Por otra parte, resaltó que la participación de 278 empresas e instituciones en la Expo busca darle a quienes la visitan y a través de los medios de comunicación una idea de la complejidad de la industria petrolera y del dinamismo tecnológico tanto de Pemex como de los demás participantes en la industria.
De igual modo, reiteró que ofrecer una muestra del potencial de expansión adicional de la industria petrolera ahora que la Reforma Energética ha abierto la industria a nuevos participantes en todas las áreas, desde la exploración y producción de crudo aguas arriba, hasta la distribución minorista de combustibles, pasando por refinación, transporte de hidrocarburos y petroquímica, representa otro de los objetivos claves durante la muestra industrial.
“Estoy seguro de que luego de recorrer las salas de exposición y de escuchar a la multitud de destacados expositores que hemos programados del ámbito empresarial y financiero, del mundo científico y tecnológico, y del medio académico, nuestros visitantes se quedarán con una visión alentadora, con una expectativa, de ninguna manera triunfalista, pero sí fundadamente optimista del futuro de Pemex y de la industria petrolera para los próximos años”, concluyó.
Ciclo de Conferencias
Los cuatro salones denominados “Diezmo” fueron los espacios en los que se llevaron a cabo pláticas cuya temática giró en torno a la Asignación de Campos Ronda Cero; Estrategia de Pemex ante el nuevo entorno; Competitividad
y Oportunidades en el Mercado de Gas Natural, Gas Licuado y Petroquímicos Básicos; Exploración y Producción de crudo en México; Potencial en aguas profundas y su rol en la producción futura de Pemex; Prospectivas de la producción de Shale Gas y Shale Oil en México, y Estrategias de
Cogeneración en Petróleos Mexicanos, por mencionar algunas.
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REPORTAJE
Ecopetrol,modelo a seguir de Petróleos Mexicanos
Por: Daniela Loredo
Durante la conferencia “Experiencias de Transformación”, vicepresidente de Transporte de Ecopetrol, Jaime Bocanegra expuso el pasado, presente y el futuro de la petrolera colombiana quien años atrás sufrió una transformación similar a la que ahora Petróleos Mexicanos se encuentra.
Inició por recordar aquel proceso de cambio en el cual Empresa Colombiana de Petróleo dejó de existir para convertirse en Ecopetrol ya que como compañía 100 por ciento del estado presentaba una baja en inversiones, tenía cargas impuestas como la de ser regulador, ser una firma obligada en asociarse y por ende el hecho de tener inversionistas era más difícil. A raíz de lo anterior, comentó,
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REPORTAJE
Ecopetrol,modelo a seguir de
Petróleos MexicanosPor: Daniela Loredo
Durante la conferencia “Experiencias de Transformación”, vicepresidente de Transporte de Ecopetrol, Jaime Bocanegra expuso el pasado, presente y el futuro de la petrolera colombiana quien años atrás sufrió una transformación similar a la que ahora Petróleos Mexicanos se encuentra.
Inició por recordar aquel proceso de cambio en el cual Empresa Colombiana de Petróleo dejó de existir para convertirse en Ecopetrol ya que como compañía 100 por ciento del estado presentaba una baja en inversiones, tenía cargas impuestas como la de ser regulador, ser una firma obligada en asociarse y por ende el hecho de tener inversionistas era más difícil. A raíz de lo anterior, comentó,
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REPORTAJEinició un proceso de cambio que hizo que en 2003 luego de trabajos entre el gobierno y la compañía se emprendiera una ley que convirtió a Ecopetrol en S.A., una compañía por acciones.
Otro de los factores que desde la perspectiva del funcionario sudamericano fue clave para el cambio fue el trabajo en conjunto y la participación de todos. Dijo que en un principio se decía “Ecopetrol somos todos pero también era de nadie”, hecho que marchitaba a la compañía y que con el paso del tiempo y la compra de acciones provocó una unión que los ha llevado a una etapa de consolidación. “Hay que lograr que todo México sienta que Pemex es de los mexicanos. Lo que yo siento es que pasa lo mismo que nos pasaba a nosotros”, dijo.
Sobre la apertura de mercado, Bocanegra consideró esto como un hecho que brindará mayor competencia y por ende permitirá un sano crecimiento. “Petróleos Mexicanos (Pemex) tiene el potencial de crecer hasta cinco veces más de lo que actualmente es y transformarse en el contexto de la reforma energética”, aseguró.
Finalmente, en nombre de los mexicanos y del mismo Pemex, Carlos Rafael Murrieta Cummings, Director Corporativo de Operaciones, quien fungió como moderador, afirmó que “vemos en Ecopetrol un socio, un amigo con quien vamos a trabajar mucho hacia adelante”.
El congreso cubrió todas mis expectativas.
Muy útil para mi posición actual - YPF
M Síganos: @UnconventOilGas
Optimización De La Elevación Artificial EInyección De Recuperación Secundaria Para Maximizar La Producción Y Reducir Los Gastos Operativos En Los Reservorios Agotados Y De Múltiples Capas De Petróleo Y Gas De Argentina
Los puntos clave que formarán parte de la discusión son:
Perspectiva De Los Operadores E&P Expertos Que Trabajan En Campos Maduros, Incluyendo:
(1) 800 721 3915 [email protected]
• TÉCNICAS DE ELEVACIÓN ARTIFICIAL – PETRÓLEO LIGERO
• PRODUCCIÓN DE PETRÓ LEO VISCOSO• PRODUCCIÓN DE GAS• VIGILANCIA Y MONITOREO• MITIGACIÓN DE FALLAS• INYECCIÓN DE AGUA Y POLÍMEROS
Diego Garzon Duarte CEO Oilstone Energy
REGISTRE EL VIERNES6 DE JUNIO 2014
AHORRE $200
Damian Ramallo Líder de Producción Gran Tierra Energy
Victor Perusini Gerente de Producción San Jorge Petroleum
Francisco Queralt Gerente de Facilities y Construcciones Americas Petrogas
Alejandro Ameglio Production Superintendent Apache
Carlos Laluf Gerente Internacional de Ingeniería y Operaciones Azabache Energía Inc.
Oscar Orellana Supervisor de Producción Total
Martín Ignacio Kennedy Consultor Técnico en Ingeniería de Producción Petrobras Argentina
Organizado Por: Parte De:
23 y 24 de julio | Buenos Aires | Argentina
www.campos-maduros-argentina-2014.com
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REPORTAJE
Aguas Profundas y no convencionales,
principales retos de Pemex:
Gustavo Hernández
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REPORTAJE
Aguas Profundas y no convencionales,
principales retos de Pemex:
Gustavo Hernández
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“
”
REPORTAJE
Desde la perspectiva del actual responsable del despacho de Pemex Exploración y Producción, el Ingeniero Gustavo Hernández García la Ronda Cero, derivada del sexto transitorio de la Reforma Energética, representa para la industria petrolera la oportunidad para participar en competencia, hecho que ha permitido que Pemex y particularmente Exploración y Producción analice sus formas de operar y determine desde un
punto de vista la eficiencia de costos y de capacidades para conocer sus verdaderas áreas y prioridades.
Como parte del proceso demandado por la reforma en materia energética, la paraestatal sometió a consideración de la Sener (Secretaría de Energía) la relación de áreas en exploración y campos en producción que esté en capacidad de operar a través de asignaciones; una vez
En la historia de producción del país 55 billones de
barriles y de ellos 45 están ubicados en las cuencas del sureste; es un área en la cual se quiere seguir operando (…) tenemos reservas ahí del orden de 20mil barriles en las
cuencas.
Gustavo Hernández.
entregada la solicitud, la fecha límite para otorgar una resolución será el 17 septiembre del año en curso. Para lo anterior, el directivo señaló durante su Mesa de Trabajo denominada “Asignaciones de Campos, Ronda Cero” que Pemex no empezó a seleccionar sus campos cuando se publicó la Reforma, sino que inició con este estudio de manera previa, es decir, desde los tiempos en los que se comenzaba a hablar del proceso de la misma.
Asimismo, realizó un comparativo a nivel mundial en donde destacó los logros alcanzados por aquellas empresas que han pasado por una fase similar. En el caso particular de México y habiendo visto la base de recursos del país, Pemex y Pemex Exploración y Producción (PEP) realizaron una solicitud basada en ciertas premisas. La primera de ellas refiere a garantizar un número suficiente de áreas para sustentar un programa de crecimiento orgánico con inversión creciente en exploración, asegurando la
Durante su Mesa de Trabajo denominada “Asignaciones de Campos, Ronda Cero”, el encargado del despacho de PEP expuso las bases para la asignación de campos, esto como parte de las actividades realizadas de Expo
Foro Pemex, segunda edición.
Por Daniela Loredo
producción futura. Igualmente, se tomó en cuenta para las Áreas en Exploración el objetivo de mantener las cuencas del sureste en su porción marina y terrestre donde se han identificado oportunidad de alto valor. En ese sentido, el funcionario indicó que éstas particularmente han sido por mucho las más productivas en los últimos 110 años.
“En la historia de producción del país 55 billones de barriles y de ellos 45 están ubicados en las cuencas del sureste; es un área en la cual se quiere seguir operando (…) tenemos reservas ahí del orden de 20mil barriles en las cuencas”, apuntó.
Como segundo punto, dijo que Pemex solicitó para Aguas Profundas áreas para operar o en las cuales se involucren socios con el fin de asegurar la producción de mediano y largo plazo. “Sin duda el tema de exploración hemos sido exitosos pero los recursos son finitos. Si queremos
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REPORTAJE
Desde la perspectiva del actual responsable del despacho de Pemex Exploración y Producción, el Ingeniero Gustavo Hernández García la Ronda Cero, derivada del sexto transitorio de la Reforma Energética, representa para la industria petrolera la oportunidad para participar en competencia, hecho que ha permitido que Pemex y particularmente Exploración y Producción analice sus formas de operar y determine desde un
punto de vista la eficiencia de costos y de capacidades para conocer sus verdaderas áreas y prioridades.
Como parte del proceso demandado por la reforma en materia energética, la paraestatal sometió a consideración de la Sener (Secretaría de Energía) la relación de áreas en exploración y campos en producción que esté en capacidad de operar a través de asignaciones; una vez
En la historia de producción del país 55 billones de
barriles y de ellos 45 están ubicados en las cuencas del sureste; es un área en la cual se quiere seguir operando (…) tenemos reservas ahí del orden de 20mil barriles en las
cuencas.
Gustavo Hernández.
entregada la solicitud, la fecha límite para otorgar una resolución será el 17 septiembre del año en curso. Para lo anterior, el directivo señaló durante su Mesa de Trabajo denominada “Asignaciones de Campos, Ronda Cero” que Pemex no empezó a seleccionar sus campos cuando se publicó la Reforma, sino que inició con este estudio de manera previa, es decir, desde los tiempos en los que se comenzaba a hablar del proceso de la misma.
Asimismo, realizó un comparativo a nivel mundial en donde destacó los logros alcanzados por aquellas empresas que han pasado por una fase similar. En el caso particular de México y habiendo visto la base de recursos del país, Pemex y Pemex Exploración y Producción (PEP) realizaron una solicitud basada en ciertas premisas. La primera de ellas refiere a garantizar un número suficiente de áreas para sustentar un programa de crecimiento orgánico con inversión creciente en exploración, asegurando la
Durante su Mesa de Trabajo denominada “Asignaciones de Campos, Ronda Cero”, el encargado del despacho de PEP expuso las bases para la asignación de campos, esto como parte de las actividades realizadas de Expo
Foro Pemex, segunda edición.
Por Daniela Loredo
producción futura. Igualmente, se tomó en cuenta para las Áreas en Exploración el objetivo de mantener las cuencas del sureste en su porción marina y terrestre donde se han identificado oportunidad de alto valor. En ese sentido, el funcionario indicó que éstas particularmente han sido por mucho las más productivas en los últimos 110 años.
“En la historia de producción del país 55 billones de barriles y de ellos 45 están ubicados en las cuencas del sureste; es un área en la cual se quiere seguir operando (…) tenemos reservas ahí del orden de 20mil barriles en las cuencas”, apuntó.
Como segundo punto, dijo que Pemex solicitó para Aguas Profundas áreas para operar o en las cuales se involucren socios con el fin de asegurar la producción de mediano y largo plazo. “Sin duda el tema de exploración hemos sido exitosos pero los recursos son finitos. Si queremos
60 61
REPORTAJEdesarrollar esa reserva ya descubierta en el Cinturón Plegado Perdido y en el sur del Golfo se requieren socios que le apuesten al riesgo y que estén dispuestos a no ver un retorno de su inversión dentro de 8 a 10 años”, explicó.
En recursos no convencionales, el directivo señaló que se solicitaron espacios que permitan la participación de Pemex en el nuevo negocio con la colaboración de socios estratégicos, mientras que para Campos en Producción, Hernández García apuntó que la clave fue mantener campos rentables que garanticen la sustentabilidad financiera de Pemex y el crecimiento de manera eficiente y competitiva y enfatizó en la sinergia con socios estratégicos para contribuir al desarrollo de campos técnicamente complejos o de altos niveles de inversión (por ejemplo, aceite extra-pesado y Aguas Profundas).
En el caso de Chicontepec, dijo que se solicitaron superficies estratégicas donde se involucran socios expertos que, conjunto con el conocimiento técnico de Pemex podrán acelerar el proceso de innovación, mejorar la productividad de los pozos y maximizar el factor de recuperación. Por último, añadió que se dejaron de solicitar campos con limitada rentabilidad o que están en áreas alejadas de infraestructura y que demandan capacidad operativa y financiera.
Cifras
Con base a esta nueva estrategia, Pemex solicitó para el caso de recursos prospectivos el 31 por ciento de los 60 millones de barriles de crudo equivalente, en tanto que para los recursos prospectivos no convencionales, es decir, shale oil y shale gas, indicó que se pidió el 8.9; el Estado se quedará con el 51.3 por ciento para licitarlo con otros participantes.
Desde el punto de vista del funcionario 26,000 millones de barriles de recursos prospectivos y los
“
”
En cifras, Pemex solicitó a la
Sener para el caso de recursos
prospectivos el 31%, 8.9%
para recursos prospectivos no convencionales mientras que el Estado podrá
licitar con otros participantes el
51.3%.
nueve billones de recursos prospectivos no convencional brinda a la petrolera estatal la oportunidad de continuar con su programa de crecimiento de manera orgánica.
“México sigue la tendencia de crecimiento de la industria a nivel mundial que se constituye tanto en Aguas Profundas como recursos no convencionales. No estamos haciendo nada diferente a lo que hacen todas las empresas petroleras estatales e internacionales. Todas se están moviendo por las reservas; para que Pemex se mantenga a la vanguardia debe consolidar y fortalecer sus capacidades en Aguas Profundas y no convencionales”, agregó.
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REPORTAJEdesarrollar esa reserva ya descubierta en el Cinturón Plegado Perdido y en el sur del Golfo se requieren socios que le apuesten al riesgo y que estén dispuestos a no ver un retorno de su inversión dentro de 8 a 10 años”, explicó.
En recursos no convencionales, el directivo señaló que se solicitaron espacios que permitan la participación de Pemex en el nuevo negocio con la colaboración de socios estratégicos, mientras que para Campos en Producción, Hernández García apuntó que la clave fue mantener campos rentables que garanticen la sustentabilidad financiera de Pemex y el crecimiento de manera eficiente y competitiva y enfatizó en la sinergia con socios estratégicos para contribuir al desarrollo de campos técnicamente complejos o de altos niveles de inversión (por ejemplo, aceite extra-pesado y Aguas Profundas).
En el caso de Chicontepec, dijo que se solicitaron superficies estratégicas donde se involucran socios expertos que, conjunto con el conocimiento técnico de Pemex podrán acelerar el proceso de innovación, mejorar la productividad de los pozos y maximizar el factor de recuperación. Por último, añadió que se dejaron de solicitar campos con limitada rentabilidad o que están en áreas alejadas de infraestructura y que demandan capacidad operativa y financiera.
Cifras
Con base a esta nueva estrategia, Pemex solicitó para el caso de recursos prospectivos el 31 por ciento de los 60 millones de barriles de crudo equivalente, en tanto que para los recursos prospectivos no convencionales, es decir, shale oil y shale gas, indicó que se pidió el 8.9; el Estado se quedará con el 51.3 por ciento para licitarlo con otros participantes.
Desde el punto de vista del funcionario 26,000 millones de barriles de recursos prospectivos y los
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En cifras, Pemex solicitó a la
Sener para el caso de recursos
prospectivos el 31%, 8.9%
para recursos prospectivos no convencionales mientras que el Estado podrá
licitar con otros participantes el
51.3%.
nueve billones de recursos prospectivos no convencional brinda a la petrolera estatal la oportunidad de continuar con su programa de crecimiento de manera orgánica.
“México sigue la tendencia de crecimiento de la industria a nivel mundial que se constituye tanto en Aguas Profundas como recursos no convencionales. No estamos haciendo nada diferente a lo que hacen todas las empresas petroleras estatales e internacionales. Todas se están moviendo por las reservas; para que Pemex se mantenga a la vanguardia debe consolidar y fortalecer sus capacidades en Aguas Profundas y no convencionales”, agregó.
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REPORTAJE
Cogeneración en Petróleos Mexicanos: otro de los retos a superar
Por Daniela Loredo
Como parte de las mesas de trabajo ofrecidas en la segunda edición de Expo Foro Pemex, el Subdirector de Coordinación de Mantenimiento, Eleazar Gómez Zapata habló sobre la Estrategia de cogeneración en Petróleos Mexicanos.
Comenzó por definir el concepto ‘cogeneración’ en tres vertientes:1.Producción de energía eléctrica conjuntamente con vapor u otro tipo de energía térmica secundaria o ambas; 2. Producción directa o indirecta de energía eléctrica a partir de energía térmica no aprovechada en los procesos (Gases de escape-vapor-energía eléctrica) y 3. Producción directa o indirecta de energía eléctrica utilizando combustibles producidos en los procesos.
Asimismo, destacó que el Plan de Negocios de Petróleos Mexicanos considera una estrategia consistente en aprovechar el potencial de cogeneración con el fin de reducir la cantidad de energía consumida por los procesos productivos de Petróleos Mexicanos al tiempo de renovar los sistemas de generación de energía eléctrica y vapor de los organismos subsidiarios, mismos que están alcanzando el final de su vida útil y presentan bajos niveles de eficiencia energética.
Por lo anterior, se establecieron cuatro objetivos principales:
1. Explotar el potencial de cogeneración de Petróleos Mexicanos.
2. Incrementar la eficiencia y la confiabilidad operacional de los procesos productivos.
3. Capturar los beneficios económicos, energéticos y ambientales.
4. Contribuir a reducir emisiones de gases de efecto invernadero.
Proyectos de cogeneración
Tras subrayar el potencial de Pemex de cogeneración, mismo que sobre pasa por mucho los 5,000 Megawatts (MW) exclusivamente en centros productivos de la petrolera ubicados en tierra, el funcionario agregó que la estrategia de cogeneración considera incursionar en el mar aprovechando los avances tecnológicos existentes para así establecer circuitos en plataformas marinas.
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REPORTAJE
Cogeneración en Petróleos Mexicanos: otro de los retos a superar
Por Daniela Loredo
Como parte de las mesas de trabajo ofrecidas en la segunda edición de Expo Foro Pemex, el Subdirector de Coordinación de Mantenimiento, Eleazar Gómez Zapata habló sobre la Estrategia de cogeneración en Petróleos Mexicanos.
Comenzó por definir el concepto ‘cogeneración’ en tres vertientes:1.Producción de energía eléctrica conjuntamente con vapor u otro tipo de energía térmica secundaria o ambas; 2. Producción directa o indirecta de energía eléctrica a partir de energía térmica no aprovechada en los procesos (Gases de escape-vapor-energía eléctrica) y 3. Producción directa o indirecta de energía eléctrica utilizando combustibles producidos en los procesos.
Asimismo, destacó que el Plan de Negocios de Petróleos Mexicanos considera una estrategia consistente en aprovechar el potencial de cogeneración con el fin de reducir la cantidad de energía consumida por los procesos productivos de Petróleos Mexicanos al tiempo de renovar los sistemas de generación de energía eléctrica y vapor de los organismos subsidiarios, mismos que están alcanzando el final de su vida útil y presentan bajos niveles de eficiencia energética.
Por lo anterior, se establecieron cuatro objetivos principales:
1. Explotar el potencial de cogeneración de Petróleos Mexicanos.
2. Incrementar la eficiencia y la confiabilidad operacional de los procesos productivos.
3. Capturar los beneficios económicos, energéticos y ambientales.
4. Contribuir a reducir emisiones de gases de efecto invernadero.
Proyectos de cogeneración
Tras subrayar el potencial de Pemex de cogeneración, mismo que sobre pasa por mucho los 5,000 Megawatts (MW) exclusivamente en centros productivos de la petrolera ubicados en tierra, el funcionario agregó que la estrategia de cogeneración considera incursionar en el mar aprovechando los avances tecnológicos existentes para así establecer circuitos en plataformas marinas.
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Igualmente, Gómez Zapata explicó que “la idea es que la cogeneración de Pemex y de los centros de trabajo productivos les permita abastecer en 100 por ciento de la demanda del vapor del centro de trabajo y la demanda de la carga eléctrica del mismo centro de trabajo”.
Otro de los retos en puerta es trabajar con el potencial de cogeneración que es más fuerte de lo que permiten los sistemas de transmisión para poder desalojar la energía excedente. Al respecto dijo: “Ese es un reto que tenemos que enfrentar en el sector, sin CFE como particular, sino del sector eléctrico en general para poder coordinar las inversiones que requieren y aprovechar la energía buena, bonita y barata”.
Nuevo Pemex
En abril de 2013 inició operaciones el proyecto de cogeneración en el Centro Procesador de Gas (CPG) Nuevo Pemex (300 MW y 800 t/h de vapor). Ubicado en el estado de Tabasco, dicho complejo tiene una capacidad de procesamiento de 880 millones de pies cúbicos diarios (MMpcd) de gas natural gracias a su configuración que está compuesta por dos turbogeneradores de gas de 150 MW c/u y dos recuperadores de calor; se prevé que para enero de 2017 tenga dos turbogeneradores: uno de gas de 150 MW y otro de vapor de 90 MW y un solo recuperador de calor.
“El vapor que esta planta genera o que abastece Nuevo Pemex es del orden del 60 a 70 por ciento, es por ello que con el tercer tren, que está a cargo de Abengoa, esperamos se pueda abastecer el 100 por ciento a ese centro de trabajo y por ende, en un tiempo cercano, poder des-incorporar los actuales equipos de generación de vapor y de energía eléctrica”, aseguró Eleazar Gómez.
Cactus, Cangrejera, Morelos y Salina Cruz
Con tres turbogeneradores de gas de 150 MW c/u, un turbogenerador de vapor de 80 MW y tres recuperadores de calor, el CPG Cactus, localizado en el municipio de Reforma, Chiapas tiene una capacidad de procesamiento de 1,960 MMpcd de gas; Enero de 2018, es la fecha estimada de su inicio de operación.
Por otra parte, el Complejo Petroquímico (CPQ) La Cangrejera en Coatzacoalcos, Veracruz tiene una capacidad de
producción de 2.5 MMt/año de petroquímicos como polietileno de baja densidad, etileno, paraxileno, benceno y otros derivados. Éste se conforma por dos turbogeneradores de gas de 72 MW c/u, dos recuperadores de calor, tiene fuego suplementario y chimenea intermedia.
También en Coatzacoalcos, Veracruz, el CPQ Morelos produce 2.1 MMt/año de petroquímicos como etileno, óxido de etileno, etilenglicol, acrilonitrilo, propileno, polietilenos de alta y baja densidad entre otros, mientras que la refinería de Salina Cruz tiene una capacidad de proceso de 550 miles de barriles diarios (Mbd); su zona de influencia es el litoral del Pacífico y los estados de Oaxaca, Chiapas, Veracruz, Tabasco y Yucatán.
“
”
Como proyecto a futuro, se considera
continuar explotando el potencial de
cogeneración con proyectos en
Tula, Minatitlán y Cadereyta,
esto en función de la demanda
de vapor en las refinerías y
considerando las nuevas plantas en el proyecto de calidad de combustibles,
así como alguna reconfiguración.
Finanzas
Finalmente, el Subdirector de Coordinación de Mantenimiento, dijo que los proyectos de cogeneración de gran escala son intensivos en capital y demandan recursos superiores a 500 millones de dólares.
Añadió, que para no ejercer presión sobre el presupuesto de inversión de Pemex, por el cual compiten de manera prioritaria los proyectos de explotación y transformación de hidrocarburos, se están buscando mecanismos de desarrollo y financiamiento extra presupuestales, e inclusive, mecanismos de asociación con terceros.
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Igualmente, Gómez Zapata explicó que “la idea es que la cogeneración de Pemex y de los centros de trabajo productivos les permita abastecer en 100 por ciento de la demanda del vapor del centro de trabajo y la demanda de la carga eléctrica del mismo centro de trabajo”.
Otro de los retos en puerta es trabajar con el potencial de cogeneración que es más fuerte de lo que permiten los sistemas de transmisión para poder desalojar la energía excedente. Al respecto dijo: “Ese es un reto que tenemos que enfrentar en el sector, sin CFE como particular, sino del sector eléctrico en general para poder coordinar las inversiones que requieren y aprovechar la energía buena, bonita y barata”.
Nuevo Pemex
En abril de 2013 inició operaciones el proyecto de cogeneración en el Centro Procesador de Gas (CPG) Nuevo Pemex (300 MW y 800 t/h de vapor). Ubicado en el estado de Tabasco, dicho complejo tiene una capacidad de procesamiento de 880 millones de pies cúbicos diarios (MMpcd) de gas natural gracias a su configuración que está compuesta por dos turbogeneradores de gas de 150 MW c/u y dos recuperadores de calor; se prevé que para enero de 2017 tenga dos turbogeneradores: uno de gas de 150 MW y otro de vapor de 90 MW y un solo recuperador de calor.
“El vapor que esta planta genera o que abastece Nuevo Pemex es del orden del 60 a 70 por ciento, es por ello que con el tercer tren, que está a cargo de Abengoa, esperamos se pueda abastecer el 100 por ciento a ese centro de trabajo y por ende, en un tiempo cercano, poder des-incorporar los actuales equipos de generación de vapor y de energía eléctrica”, aseguró Eleazar Gómez.
Cactus, Cangrejera, Morelos y Salina Cruz
Con tres turbogeneradores de gas de 150 MW c/u, un turbogenerador de vapor de 80 MW y tres recuperadores de calor, el CPG Cactus, localizado en el municipio de Reforma, Chiapas tiene una capacidad de procesamiento de 1,960 MMpcd de gas; Enero de 2018, es la fecha estimada de su inicio de operación.
Por otra parte, el Complejo Petroquímico (CPQ) La Cangrejera en Coatzacoalcos, Veracruz tiene una capacidad de
producción de 2.5 MMt/año de petroquímicos como polietileno de baja densidad, etileno, paraxileno, benceno y otros derivados. Éste se conforma por dos turbogeneradores de gas de 72 MW c/u, dos recuperadores de calor, tiene fuego suplementario y chimenea intermedia.
También en Coatzacoalcos, Veracruz, el CPQ Morelos produce 2.1 MMt/año de petroquímicos como etileno, óxido de etileno, etilenglicol, acrilonitrilo, propileno, polietilenos de alta y baja densidad entre otros, mientras que la refinería de Salina Cruz tiene una capacidad de proceso de 550 miles de barriles diarios (Mbd); su zona de influencia es el litoral del Pacífico y los estados de Oaxaca, Chiapas, Veracruz, Tabasco y Yucatán.
“
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Como proyecto a futuro, se considera
continuar explotando el potencial de
cogeneración con proyectos en
Tula, Minatitlán y Cadereyta,
esto en función de la demanda
de vapor en las refinerías y
considerando las nuevas plantas en el proyecto de calidad de combustibles,
así como alguna reconfiguración.
Finanzas
Finalmente, el Subdirector de Coordinación de Mantenimiento, dijo que los proyectos de cogeneración de gran escala son intensivos en capital y demandan recursos superiores a 500 millones de dólares.
Añadió, que para no ejercer presión sobre el presupuesto de inversión de Pemex, por el cual compiten de manera prioritaria los proyectos de explotación y transformación de hidrocarburos, se están buscando mecanismos de desarrollo y financiamiento extra presupuestales, e inclusive, mecanismos de asociación con terceros.
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REPORTAJE
El papel de los recursos No Convencionales
para Pemex
Dada la importancia de los recursos no convencionales para el futuro de la industria en México, se considera importante que Pemex mantenga una posición relevante en su explotación constituyendo el próximo paso en la evolución técnica de la empresa. Por lo anterior, Luis Ramos Martínez, subdirector de Planeación y Evaluación de Pemex Exploración y Producción -en el marco de Expo Foro Pemex, segunda edición- explicó la visión de Petróleos Mexicanos para el desarrollo de
dichos recursos.
Por Daniela Loredo
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REPORTAJE
El papel de los recursos No Convencionales
para Pemex
Dada la importancia de los recursos no convencionales para el futuro de la industria en México, se considera importante que Pemex mantenga una posición relevante en su explotación constituyendo el próximo paso en la evolución técnica de la empresa. Por lo anterior, Luis Ramos Martínez, subdirector de Planeación y Evaluación de Pemex Exploración y Producción -en el marco de Expo Foro Pemex, segunda edición- explicó la visión de Petróleos Mexicanos para el desarrollo de
dichos recursos.
Por Daniela Loredo
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REPORTAJE
“
”
¿Sabías que Eagle Ford en siete años ha producido más
de un millón y medio de barriles de crudo
equivalente, ha perforado más de 3,000 pozos con un
nivel de inversión de 5,000mdd?
Con base a un comparativo realizado por la Energy Information Administration (EIA), Ramos Martínez, señaló que los recursos No Convencionales de aceite y gas en lutitas representan actualmente el 10 y 32 por ciento respectivamente de las reservas totales a nivel mundial, mientras que México ocupa el sexto lugar dentro de los países con mayores recursos; Brasil, Rusia, Sudáfrica y Australia, ocupan las primeras cinco posiciones.
En ese sentido y con el fin de ampliar la perspectiva del lutitas en el mundo, consideró importante analizar la viabilidad del negocio de los No Convencionales en Estados Unidos gracias a cuatro aspectos clave (Cadena de suministro, Infraestructura, Términos fiscales y Datos
e información), elementos que estiman el ahorro en costos de alrededor de USD $35 mil millones en el desarrollo de estos No convencionales durante 2002-2011.
Desde la perspectiva del funcionario, estos recursos representarán la mayor oferta de hidrocarburos en el mediano y largo plazo; para 2020 se calcula que el 40 por ciento provenga de lutitas y el 50 por ciento de gas. “El recurso es complejo pero se puede desarrollar, sin embargo, el nivel de actividad como de capital son intensos”, comentó.
Estrategia
La llegada de nuevos participantes y la meta de Pemex de convertirse en una empresa productiva del Estado colocan a la petrolera estatal en una zona en la cual mantener una posición relevante en yacimientos marinos, aguas profundas y no convencionales es vital. Es por ello que desde 2010 a la fecha, Petróleos Mexicanos realizó un análisis de los datos existentes que se derivan de la actividad de la exploración y producción convencional en la parte norte.
De este modo, recopiló información que sumada al conocimiento de sus técnicos practicó estudios geológico-geoquímico regionales que identificaron seis plays, preparó 13 pozos y contrató servicios 3D para zonas específicas. A continuación la distribución y jerarquización de provincias potencialmente productoras de gas y de condensados de lutitas, mismas que se enfocan en 8.9 miles de millones de barriles de petróleo equivalente (MMMbpe):
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REPORTAJE
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¿Sabías que Eagle Ford en siete años ha producido más
de un millón y medio de barriles de crudo
equivalente, ha perforado más de 3,000 pozos con un
nivel de inversión de 5,000mdd?
Con base a un comparativo realizado por la Energy Information Administration (EIA), Ramos Martínez, señaló que los recursos No Convencionales de aceite y gas en lutitas representan actualmente el 10 y 32 por ciento respectivamente de las reservas totales a nivel mundial, mientras que México ocupa el sexto lugar dentro de los países con mayores recursos; Brasil, Rusia, Sudáfrica y Australia, ocupan las primeras cinco posiciones.
En ese sentido y con el fin de ampliar la perspectiva del lutitas en el mundo, consideró importante analizar la viabilidad del negocio de los No Convencionales en Estados Unidos gracias a cuatro aspectos clave (Cadena de suministro, Infraestructura, Términos fiscales y Datos
e información), elementos que estiman el ahorro en costos de alrededor de USD $35 mil millones en el desarrollo de estos No convencionales durante 2002-2011.
Desde la perspectiva del funcionario, estos recursos representarán la mayor oferta de hidrocarburos en el mediano y largo plazo; para 2020 se calcula que el 40 por ciento provenga de lutitas y el 50 por ciento de gas. “El recurso es complejo pero se puede desarrollar, sin embargo, el nivel de actividad como de capital son intensos”, comentó.
Estrategia
La llegada de nuevos participantes y la meta de Pemex de convertirse en una empresa productiva del Estado colocan a la petrolera estatal en una zona en la cual mantener una posición relevante en yacimientos marinos, aguas profundas y no convencionales es vital. Es por ello que desde 2010 a la fecha, Petróleos Mexicanos realizó un análisis de los datos existentes que se derivan de la actividad de la exploración y producción convencional en la parte norte.
De este modo, recopiló información que sumada al conocimiento de sus técnicos practicó estudios geológico-geoquímico regionales que identificaron seis plays, preparó 13 pozos y contrató servicios 3D para zonas específicas. A continuación la distribución y jerarquización de provincias potencialmente productoras de gas y de condensados de lutitas, mismas que se enfocan en 8.9 miles de millones de barriles de petróleo equivalente (MMMbpe):
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REPORTAJE
“”
Descubrimientos comerciales con recursos propios y la rápida
asimilación de tecnología en explotación, representan para
Pemex dos se sus retos principales en el desarrollo de recursos No
Convencionales.
Con el apoyo de socios estratégicos, Pemex definió un método para el desarrollo de los recursos anteriormente citados. Para lograrlo, se prevé que la paraestatal enfoque esfuerzos en plays prioritarios de alto potencial con posible presencia de líquidos, además, se apoyará en socios estratégicos con dominio de tecnologías, mejores prácticas y experiencia en los yacimientos en cuestión para generar eficiencia en costos y minimizar riesgos geológicos y económicos.
Igualmente, pretende incrementar la capacidad de ejecución y el nivel de inversión para acelerar la evaluación y el desarrollo masivo para asegurar el entorno de las inversiones y lograr márgenes de utilidad en el corto plazo; con el aumento de inversiones conjuntas entre Pemex
y socios, se pretende que la actividad y la disponibilidad de la infraestructura requerida para la distribución y comercialización se eleven.
Conscientes de que la explotación de estos recursos tendrán un impacto mayor sobre la vida, sociedad (tráfico, contaminación por ruido, desarrollo desordenado), seguridad industrial (selección y preparación de sitio, perforación del pozo, fractura hidráulica, taponamiento y abandono) así como en el medioambiente (uso intenso y disponibilidad de agua, riesgo de contaminación de acuíferos, emisiones de gases contaminantes, erosiones, fugas y derrames), Pemex lo hará de una manera sustentable que garantice los recursos de las generaciones futuras.
Beneficios
Finalmente, Ramos Martínez habló sobre los beneficios que Pemex ofrece a futuros socios (No Convencionales). Aquí destacó el profundo conocimiento de la petrolera sobre la geología local, mismo que pudiera compartirse con los nuevos socios con el fin de combinarlo con su experiencia técnica para acelerar el desarrollo de los plays. Por si fuera poco, y dada la intensidad de las operaciones de No Convencionales y la percepción negativa de la técnica del fracking, señaló que Pemex tiene experiencia en el manejo de comunidades en México, hecho que facilitaría los trabajos en las áreas de interés. Además, subrayó la relación establecida entre la paraestatal con el regulador, factor que evitaría retrasos en el desarrollo de los proyectos.
“
”
¿Sabías que el desarrollo de recursos No Convencionales es mucho más sensible a incertidumbres que el desarrollo de recursos
convencionales y con más riesgos de obtener retornos negativos en escenarios a
la baja?
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REPORTAJE
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Descubrimientos comerciales con recursos propios y la rápida
asimilación de tecnología en explotación, representan para
Pemex dos se sus retos principales en el desarrollo de recursos No
Convencionales.
Con el apoyo de socios estratégicos, Pemex definió un método para el desarrollo de los recursos anteriormente citados. Para lograrlo, se prevé que la paraestatal enfoque esfuerzos en plays prioritarios de alto potencial con posible presencia de líquidos, además, se apoyará en socios estratégicos con dominio de tecnologías, mejores prácticas y experiencia en los yacimientos en cuestión para generar eficiencia en costos y minimizar riesgos geológicos y económicos.
Igualmente, pretende incrementar la capacidad de ejecución y el nivel de inversión para acelerar la evaluación y el desarrollo masivo para asegurar el entorno de las inversiones y lograr márgenes de utilidad en el corto plazo; con el aumento de inversiones conjuntas entre Pemex
y socios, se pretende que la actividad y la disponibilidad de la infraestructura requerida para la distribución y comercialización se eleven.
Conscientes de que la explotación de estos recursos tendrán un impacto mayor sobre la vida, sociedad (tráfico, contaminación por ruido, desarrollo desordenado), seguridad industrial (selección y preparación de sitio, perforación del pozo, fractura hidráulica, taponamiento y abandono) así como en el medioambiente (uso intenso y disponibilidad de agua, riesgo de contaminación de acuíferos, emisiones de gases contaminantes, erosiones, fugas y derrames), Pemex lo hará de una manera sustentable que garantice los recursos de las generaciones futuras.
Beneficios
Finalmente, Ramos Martínez habló sobre los beneficios que Pemex ofrece a futuros socios (No Convencionales). Aquí destacó el profundo conocimiento de la petrolera sobre la geología local, mismo que pudiera compartirse con los nuevos socios con el fin de combinarlo con su experiencia técnica para acelerar el desarrollo de los plays. Por si fuera poco, y dada la intensidad de las operaciones de No Convencionales y la percepción negativa de la técnica del fracking, señaló que Pemex tiene experiencia en el manejo de comunidades en México, hecho que facilitaría los trabajos en las áreas de interés. Además, subrayó la relación establecida entre la paraestatal con el regulador, factor que evitaría retrasos en el desarrollo de los proyectos.
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¿Sabías que el desarrollo de recursos No Convencionales es mucho más sensible a incertidumbres que el desarrollo de recursos
convencionales y con más riesgos de obtener retornos negativos en escenarios a
la baja?
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COLUMNA
Panorama actual del mercado ilicito de
combustiblesPor: Marcial Díaz Ibarra
Marcial Díaz Ibarra , es abogado del sector energía, con estudios en Administración Pública, colaboro en la Dirección Jurídica de Pemex por mas de 10 años , siendo
Subgerente Jurídico en Pemex Refinación, en Pemex Gas y Petroquímica Básica y en Pemex Exploración y Producción , atendiendo asuntos contenciosos y consultivos , asi como
asesor en los Comités de Contratación bajo el nuevo régimen al amparo de la Ley de Pemex y las DACS como son: Adquisiciones, Obra Pública, CAAOS, Subcaaos y el Consejo
de Administración.
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COLUMNA
Panorama actual del mercado ilicito de
combustiblesPor: Marcial Díaz Ibarra
Marcial Díaz Ibarra , es abogado del sector energía, con estudios en Administración Pública, colaboro en la Dirección Jurídica de Pemex por mas de 10 años , siendo
Subgerente Jurídico en Pemex Refinación, en Pemex Gas y Petroquímica Básica y en Pemex Exploración y Producción , atendiendo asuntos contenciosos y consultivos , asi como
asesor en los Comités de Contratación bajo el nuevo régimen al amparo de la Ley de Pemex y las DACS como son: Adquisiciones, Obra Pública, CAAOS, Subcaaos y el Consejo
de Administración.
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COLUMNA Hablar de cómo se encuentra la situación del Mercado Ilícito de Combustibles (MIC) puede ser muy complejo y trastocar varios temas tanto internos de Pemex como de la situación de seguridad que se vive en todo el país , es por ello que inicio esta colaboración para Oil & Gas con el objetivo de poder ir compartiendo algunos datos públicos e ir desmembrando este asunto que se menciona con mayor énfasis en todos los foros del sector.
El control de los hidrocarburos es de PEMEX y la comercialización de ellos sólo se da por los canales de distribución y venta de primera mano que establece Petróleos Mexicanos y sus Organismos Subsidiarios, pero en la última década se ha notado la influencia de los cárteles del narcotráfico en la expansión del robo de hidrocarburos; Según cifras oficiales, el 90 % de los detenidos por el delito de robo de hidrocarburo, eran personas vinculadas a algún cártel.
Estas organizaciones criminales se enfrentan entre sí por incrementar sus áreas de influencia, el Cártel del Golfo y los Zetas, son los principales actores en el mapa delictivo.
Los poliductos por los que viaja el hidrocarburo, los autotanques que lo transportan y las terminales de almacenamiento y reparto, son las más vulnerables por los riesgos que enfrentan derivado de las actividades relacionadas con el mercado ilícito de combustibles, también conocido como MIC.
En los últimos años los cárteles del narcotráfico han diversificado sus actividades y el robo de hidrocarburos se ha convertido en una de las fuentes principales de financiamiento del crimen organizado, esto ha generado pérdidas considerables para Pemex toda vez que las tomas clandestinas van en aumento cada año y el problema se extiende por todo el territorio nacional. El incremento en el número de tomas clandestinas se incrementa año con año en el mes de diciembre de 2012, se reportó que fue el mes con mayor número de tomas clandestinas, llegando a un total de 186, siendo que ne meses anteriores no superaban las 170 tomas.
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COLUMNA Hablar de cómo se encuentra la situación del Mercado Ilícito de Combustibles (MIC) puede ser muy complejo y trastocar varios temas tanto internos de Pemex como de la situación de seguridad que se vive en todo el país , es por ello que inicio esta colaboración para Oil & Gas con el objetivo de poder ir compartiendo algunos datos públicos e ir desmembrando este asunto que se menciona con mayor énfasis en todos los foros del sector.
El control de los hidrocarburos es de PEMEX y la comercialización de ellos sólo se da por los canales de distribución y venta de primera mano que establece Petróleos Mexicanos y sus Organismos Subsidiarios, pero en la última década se ha notado la influencia de los cárteles del narcotráfico en la expansión del robo de hidrocarburos; Según cifras oficiales, el 90 % de los detenidos por el delito de robo de hidrocarburo, eran personas vinculadas a algún cártel.
Estas organizaciones criminales se enfrentan entre sí por incrementar sus áreas de influencia, el Cártel del Golfo y los Zetas, son los principales actores en el mapa delictivo.
Los poliductos por los que viaja el hidrocarburo, los autotanques que lo transportan y las terminales de almacenamiento y reparto, son las más vulnerables por los riesgos que enfrentan derivado de las actividades relacionadas con el mercado ilícito de combustibles, también conocido como MIC.
En los últimos años los cárteles del narcotráfico han diversificado sus actividades y el robo de hidrocarburos se ha convertido en una de las fuentes principales de financiamiento del crimen organizado, esto ha generado pérdidas considerables para Pemex toda vez que las tomas clandestinas van en aumento cada año y el problema se extiende por todo el territorio nacional. El incremento en el número de tomas clandestinas se incrementa año con año en el mes de diciembre de 2012, se reportó que fue el mes con mayor número de tomas clandestinas, llegando a un total de 186, siendo que ne meses anteriores no superaban las 170 tomas.
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TECNOLOGÍA
Metodología para estudiar la recuperación de hidrocarburos por
doble desplazamiento en yacimientos naturalmente fracturados
Por Lucia Casas Pérez
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TECNOLOGÍA Reducir riesgos y aumentar las posibilidades de éxito para incrementar el factor de recuperación de aceite del campo; seleccionar al mejor gas (o combinación de gases) y el agua para ser utilizados en un proceso de doble desplazamiento, así como ajustar el modelo de simulación a escala de laboratorio para reducir la incertidumbre de modelar a escala de yacimiento, son algunos de los beneficios de una nueva metodología que desarrolló un grupo de especialistas del Instituto Mexicano del Petróleo (IMP), bajo la dirección del doctor Erick Emanuel Luna Rojero, líder del proyecto.Se trata de una técnica para el estudio de la recuperación de hidrocarburos por un proceso de doble desplazamiento en yacimientos naturalmente fracturados (YNF), ya que en este tipo de yacimientos con acuífero activo, o que han sido sometidos a un proceso de recuperación secundaria por inyección de agua, existen cantidades significativas de aceite remanente en la zona invadida por ésta.
El doctor Luna Rojero explicó que esta metodología del IMP fue desarrollada para determinar la saturación residual de aceite en muestras de roca altamente heterogéneas (con fracturas y vúgulos), mediante el uso de tomografía computarizada de rayos X, balance de masa y modelado numérico.
Además de estudios de caracterización de roca a diferentes escalas, compatibilidad de aguas y comportamiento de fase (gas de inyección-aceite), la metodología está
integrada por experimentos a condiciones de yacimiento que consideran los fenómenos de transporte en yacimientos fracturados vugulados y la historia del campo; así como estudios de simulación numérica a escala de núcleo para el ajuste del modelo de simulación.Asimismo, se realizaron estudios de centrifugado en muestras de roca a diferentes escalas, en alianza con el Idaho National Laboratory de Battelle; mientras que con el Reservoir Engineering Research Institute (RERI, por sus siglas en inglés) se hizo el modelado e interpretación de experimentos de desplazamiento y la interpretación de experimentos en la centrífuga.
“El modelo de simulación del RERI se ajusta adecuadamente al comportamiento de los experimentos a escala de núcleo; con ello se puede
escalar el problema a un pequeño sector del yacimiento. Los estudios realizados con el Idaho National Laboratory de Battelle muestran que la heterogeneidad de las muestras influye más que variaciones de escala de unos cuantos centímetros a bloques de 30 centímetros, al menos para el tipo de roca estudiada (fracturada y vugular)”, explicó.
Agregó que se transfirió el conocimiento generado al Laboratorio de Recuperación de Hidrocarburos; obtuvieron el visto bueno tanto de las metodologías como del software, y posteriormente tramitaron el registro de propiedad intelectual y capacitaron al personal mediante aplicaciones simples.
Además, derivado de este proyecto se obtuvieron 11 metodologías relacionadas con un estudio de doble desplazamiento (tomografía de rayos X, fluidos sintéticos, cálculo y medición de propiedades y condiciones); tres códigos numéricos para modelar el proceso de doble
desplazamiento, el cálculo de propiedades de fluidos y determinación de las curvas de permeabilidad relativa en sistemas simples de fracturas; celdas experimentales: de doble desplazamiento, de tensión superficial a condiciones de yacimiento (C.Y.), homogeneización de fluidos y generación de espuma a C.Y.
Además, se diseñaron, construyeron, instalaron y pusieron en operación celdas HP/HT (de alta presión y temperatura) para mecanismos de
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TECNOLOGÍA Reducir riesgos y aumentar las posibilidades de éxito para incrementar el factor de recuperación de aceite del campo; seleccionar al mejor gas (o combinación de gases) y el agua para ser utilizados en un proceso de doble desplazamiento, así como ajustar el modelo de simulación a escala de laboratorio para reducir la incertidumbre de modelar a escala de yacimiento, son algunos de los beneficios de una nueva metodología que desarrolló un grupo de especialistas del Instituto Mexicano del Petróleo (IMP), bajo la dirección del doctor Erick Emanuel Luna Rojero, líder del proyecto.Se trata de una técnica para el estudio de la recuperación de hidrocarburos por un proceso de doble desplazamiento en yacimientos naturalmente fracturados (YNF), ya que en este tipo de yacimientos con acuífero activo, o que han sido sometidos a un proceso de recuperación secundaria por inyección de agua, existen cantidades significativas de aceite remanente en la zona invadida por ésta.
El doctor Luna Rojero explicó que esta metodología del IMP fue desarrollada para determinar la saturación residual de aceite en muestras de roca altamente heterogéneas (con fracturas y vúgulos), mediante el uso de tomografía computarizada de rayos X, balance de masa y modelado numérico.
Además de estudios de caracterización de roca a diferentes escalas, compatibilidad de aguas y comportamiento de fase (gas de inyección-aceite), la metodología está
integrada por experimentos a condiciones de yacimiento que consideran los fenómenos de transporte en yacimientos fracturados vugulados y la historia del campo; así como estudios de simulación numérica a escala de núcleo para el ajuste del modelo de simulación.Asimismo, se realizaron estudios de centrifugado en muestras de roca a diferentes escalas, en alianza con el Idaho National Laboratory de Battelle; mientras que con el Reservoir Engineering Research Institute (RERI, por sus siglas en inglés) se hizo el modelado e interpretación de experimentos de desplazamiento y la interpretación de experimentos en la centrífuga.
“El modelo de simulación del RERI se ajusta adecuadamente al comportamiento de los experimentos a escala de núcleo; con ello se puede
escalar el problema a un pequeño sector del yacimiento. Los estudios realizados con el Idaho National Laboratory de Battelle muestran que la heterogeneidad de las muestras influye más que variaciones de escala de unos cuantos centímetros a bloques de 30 centímetros, al menos para el tipo de roca estudiada (fracturada y vugular)”, explicó.
Agregó que se transfirió el conocimiento generado al Laboratorio de Recuperación de Hidrocarburos; obtuvieron el visto bueno tanto de las metodologías como del software, y posteriormente tramitaron el registro de propiedad intelectual y capacitaron al personal mediante aplicaciones simples.
Además, derivado de este proyecto se obtuvieron 11 metodologías relacionadas con un estudio de doble desplazamiento (tomografía de rayos X, fluidos sintéticos, cálculo y medición de propiedades y condiciones); tres códigos numéricos para modelar el proceso de doble
desplazamiento, el cálculo de propiedades de fluidos y determinación de las curvas de permeabilidad relativa en sistemas simples de fracturas; celdas experimentales: de doble desplazamiento, de tensión superficial a condiciones de yacimiento (C.Y.), homogeneización de fluidos y generación de espuma a C.Y.
Además, se diseñaron, construyeron, instalaron y pusieron en operación celdas HP/HT (de alta presión y temperatura) para mecanismos de
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TECNOLOGÍAdesplazamiento reduce la cantidad de aceite atrapado”, expresó.
Luego de señalar que las metodologías desarrolladas están diseñadas para el estudio de rocas fracturadas y vugulares, con aceite vivo y a condiciones de yacimiento, el especialista del IMP refirió que a la fecha no se tiene información de un laboratorio que realice estudios similares. La metodología ya se ha aplicado en proyectos facturables en Cantarell, Abkatún, Caan y Pol y se tiene una propuesta para hacer una prueba piloto en Pol, indicó.
doble desplazamiento en YNF; se realizó el desarrollo de nuevas metodologías experimentales de caracterización de fluidos y evaluación de procesos para mecanismos en YNF y el modelado numérico para caracterización de fluidos, diseños e interpretación de pruebas en sistemas fracturados para YNF.Beneficios para PemexCon los resultados de este proyecto, Petróleos Mexicanos mejorará la caracterización de mecanismos de explotación en yacimientos naturalmente fracturados; contará con nuevas técnicas experimentales para evaluar factores de recuperación en YNF, incidiendo en incremento de reserva 1P, por reclasificación de la 2P, por evaluaciones experimentales representativas de condiciones de yacimiento, indicó el líder del proyecto.
Ahora el IMP cuenta con un método y las herramientas necesarias (metodologías adicionales y equipo experimental) para estudiar la factibilidad técnica de aplicar un proceso de inyección de agua, inyección de gas o doble desplazamiento.
“Conocer la distribución de porosidad (vúgulos, matriz, fractura) representa enormes ventajas al momento de interpretar la procedencia del aceite producido y el lugar donde se retuvo el aceite en la roca. Durante un proceso de doble desplazamiento se encontró que gran parte del aceite retenido se presenta por entrampamiento mecánico en los vúgulos; de allí que un proceso de doble
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TECNOLOGÍAdesplazamiento reduce la cantidad de aceite atrapado”, expresó.
Luego de señalar que las metodologías desarrolladas están diseñadas para el estudio de rocas fracturadas y vugulares, con aceite vivo y a condiciones de yacimiento, el especialista del IMP refirió que a la fecha no se tiene información de un laboratorio que realice estudios similares. La metodología ya se ha aplicado en proyectos facturables en Cantarell, Abkatún, Caan y Pol y se tiene una propuesta para hacer una prueba piloto en Pol, indicó.
doble desplazamiento en YNF; se realizó el desarrollo de nuevas metodologías experimentales de caracterización de fluidos y evaluación de procesos para mecanismos en YNF y el modelado numérico para caracterización de fluidos, diseños e interpretación de pruebas en sistemas fracturados para YNF.Beneficios para PemexCon los resultados de este proyecto, Petróleos Mexicanos mejorará la caracterización de mecanismos de explotación en yacimientos naturalmente fracturados; contará con nuevas técnicas experimentales para evaluar factores de recuperación en YNF, incidiendo en incremento de reserva 1P, por reclasificación de la 2P, por evaluaciones experimentales representativas de condiciones de yacimiento, indicó el líder del proyecto.
Ahora el IMP cuenta con un método y las herramientas necesarias (metodologías adicionales y equipo experimental) para estudiar la factibilidad técnica de aplicar un proceso de inyección de agua, inyección de gas o doble desplazamiento.
“Conocer la distribución de porosidad (vúgulos, matriz, fractura) representa enormes ventajas al momento de interpretar la procedencia del aceite producido y el lugar donde se retuvo el aceite en la roca. Durante un proceso de doble desplazamiento se encontró que gran parte del aceite retenido se presenta por entrampamiento mecánico en los vúgulos; de allí que un proceso de doble
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Ejecución Estratégica
parte IIIPor: Rodrigo Salinas
MARKETING
DESCRIPCION DE CVTres pasos secuenciales
Habiendo analizado diversos modelos de ejecución, siempre se encuentran tres pasos secuenciales:
1.Definición: De la visión, de la estrategia, en definitiva de “qué queremos conseguir”
2. Despliegue: Poner en marcha lo definido, actuando sobre las diferentes palancas de las que disponemos.
3. Seguimiento y ajuste: Entrar en una mecánica de seguimiento y de ajuste que lleven ala mejora continua.
1. Definición de Eje-cución de la Estrategia
Frecuentemente se habla de estrategia por un lado y de ejecución por otro lado. Quizás aquí es donde comienza el problema, pues se está contribuyendo a cimentar ese “muro” entre ambos procesos. En realidad, la estrategia sin ejecución no sirve, y la ejecución sin estrategia carece de dirección.
Si lo que se quiere es que una estrategia se ejecute hay que empezar a pensar en la ejecución desde el momento en que se diseña
la estrategia. Como explican Ram Charan y Larry Bossidy, hay que preguntarse si la organización está preparada para la ejecución o no, y dejar claros los vínculos de la estrategia con las personas y las operaciones.
Una forma de asegurar que la organización puede ejecutar la estrategia es precisamente involucrar en la definición a los responsables de la ejecución. “Los mejores resultados se obtienen cuando los responsables de la ejecución participan también en el proceso de
planificación estratégica”.
Existen métodos de visualización de la estrategia que ayudan a sintetizar y, sobre todo, a entender la estrategia (está demostrado que recordamos y entendemos mejor cualquier concepto si viene acompañado de imágenes o esquemas). Es especialmente relevante el trabajo desarrollado por Norton & Kaplan con el desarrollo de Mapas Visuales como herramienta de síntesis y comunicación de la estrategia.
2. Despliegue de la Estrategia
6 elementos clave para el despliegue de la estrategia, definida como el conjunto de enfoques y actuaciones que permiten transformar ideas definidas en la estrategia en resultados tangibles para la organización. Es decir, “hacer que las cosas ocurran”.
Si la estrategia es una priorización que debe contener muchas ideas y pocos detalles, el plan
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Ejecución Estratégica
parte IIIPor: Rodrigo Salinas
MARKETING
DESCRIPCION DE CVTres pasos secuenciales
Habiendo analizado diversos modelos de ejecución, siempre se encuentran tres pasos secuenciales:
1.Definición: De la visión, de la estrategia, en definitiva de “qué queremos conseguir”
2. Despliegue: Poner en marcha lo definido, actuando sobre las diferentes palancas de las que disponemos.
3. Seguimiento y ajuste: Entrar en una mecánica de seguimiento y de ajuste que lleven ala mejora continua.
1. Definición de Eje-cución de la Estrategia
Frecuentemente se habla de estrategia por un lado y de ejecución por otro lado. Quizás aquí es donde comienza el problema, pues se está contribuyendo a cimentar ese “muro” entre ambos procesos. En realidad, la estrategia sin ejecución no sirve, y la ejecución sin estrategia carece de dirección.
Si lo que se quiere es que una estrategia se ejecute hay que empezar a pensar en la ejecución desde el momento en que se diseña
la estrategia. Como explican Ram Charan y Larry Bossidy, hay que preguntarse si la organización está preparada para la ejecución o no, y dejar claros los vínculos de la estrategia con las personas y las operaciones.
Una forma de asegurar que la organización puede ejecutar la estrategia es precisamente involucrar en la definición a los responsables de la ejecución. “Los mejores resultados se obtienen cuando los responsables de la ejecución participan también en el proceso de
planificación estratégica”.
Existen métodos de visualización de la estrategia que ayudan a sintetizar y, sobre todo, a entender la estrategia (está demostrado que recordamos y entendemos mejor cualquier concepto si viene acompañado de imágenes o esquemas). Es especialmente relevante el trabajo desarrollado por Norton & Kaplan con el desarrollo de Mapas Visuales como herramienta de síntesis y comunicación de la estrategia.
2. Despliegue de la Estrategia
6 elementos clave para el despliegue de la estrategia, definida como el conjunto de enfoques y actuaciones que permiten transformar ideas definidas en la estrategia en resultados tangibles para la organización. Es decir, “hacer que las cosas ocurran”.
Si la estrategia es una priorización que debe contener muchas ideas y pocos detalles, el plan
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de actuación (habitualmente a un año vista) debe ser lo contrario: un desarrollo exhaustivo del qué, el cómo, el cuándo y el quién, desarrollado por y para los expertos.Debe ser lo más participativo posible, y con una lógica de objetivos de negocio, no de “presupuesto anual”. Al contrario, el presupuesto anual debería ser el reflejo económico de los objetivos y los planes de los departamentos.
El despliegue de planes de actuación en cascada es la metodología “Qué – Cómo” que pone en práctica organizaciones de clase mundial: el Qué de un Nivel (ej.: Director) se traduce en el Cómo del siguiente nivel (ej.: Jefe de Departamento) y así sucesivamente en todos los niveles. De esta manera se garantiza un total alineamiento en los objetivos de la organización.
Otro factor importante en los planes de actuación es dejar claros en el plan cuáles son los hitos de cumplimiento de la estrategia, y cómo se miden (qué aspecto tiene el éxito). Así mismo, los planes de actuación no deben de olvidarse del “quién”, para garantizar que existe una cultura de responsabilidad en la organización. Además, como reflejaba la encuesta, para garantizar el éxito, las personas deben tener claro su nivel de responsabilidad sobre las decisiones. Si las personas no toman decisiones, el proceso de ejecución se paraliza.
MARKETING
3. Seguimiento y ajuste
El último gran elemento de la ejecución es el Seguimiento y ajuste, definido como el conjunto de modelos y procesos que permiten evaluar el cumplimiento de la estrategia para adoptar las medidas de ajuste necesarias, es como el barco que necesita llegar a un puerto que ante las diferentes corrientes marinas y la cambiante dirección del viento requiere ajustar sus velas.La organización debe contar con métodos que proporcionen información para saber si la estrategia se está cumpliendo o no, y procesos que garanticen que la ejecución se convierte en algo sistemático. A esto se le llama modelos de seguimiento.
Al mismo tiempo, la organización debe poder poner en práctica medidas de ajuste, lo que se llama el cambio y ajuste de la estrategia, donde se identifican dos aspectos relevantes: la velocidad de cambio y la innovación.
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de actuación (habitualmente a un año vista) debe ser lo contrario: un desarrollo exhaustivo del qué, el cómo, el cuándo y el quién, desarrollado por y para los expertos.Debe ser lo más participativo posible, y con una lógica de objetivos de negocio, no de “presupuesto anual”. Al contrario, el presupuesto anual debería ser el reflejo económico de los objetivos y los planes de los departamentos.
El despliegue de planes de actuación en cascada es la metodología “Qué – Cómo” que pone en práctica organizaciones de clase mundial: el Qué de un Nivel (ej.: Director) se traduce en el Cómo del siguiente nivel (ej.: Jefe de Departamento) y así sucesivamente en todos los niveles. De esta manera se garantiza un total alineamiento en los objetivos de la organización.
Otro factor importante en los planes de actuación es dejar claros en el plan cuáles son los hitos de cumplimiento de la estrategia, y cómo se miden (qué aspecto tiene el éxito). Así mismo, los planes de actuación no deben de olvidarse del “quién”, para garantizar que existe una cultura de responsabilidad en la organización. Además, como reflejaba la encuesta, para garantizar el éxito, las personas deben tener claro su nivel de responsabilidad sobre las decisiones. Si las personas no toman decisiones, el proceso de ejecución se paraliza.
MARKETING
3. Seguimiento y ajuste
El último gran elemento de la ejecución es el Seguimiento y ajuste, definido como el conjunto de modelos y procesos que permiten evaluar el cumplimiento de la estrategia para adoptar las medidas de ajuste necesarias, es como el barco que necesita llegar a un puerto que ante las diferentes corrientes marinas y la cambiante dirección del viento requiere ajustar sus velas.La organización debe contar con métodos que proporcionen información para saber si la estrategia se está cumpliendo o no, y procesos que garanticen que la ejecución se convierte en algo sistemático. A esto se le llama modelos de seguimiento.
Al mismo tiempo, la organización debe poder poner en práctica medidas de ajuste, lo que se llama el cambio y ajuste de la estrategia, donde se identifican dos aspectos relevantes: la velocidad de cambio y la innovación.
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PUBLICACIONES
Refinación de petróleo de William Leffler en un idioma no técnico, en su cuarta edición está diseñado para dar al lector una visión general de los temas clave de la refinación mediante el uso de analogías acertadas , fáciles de entender, gráficos , fórmulas y ejemplos prácticos.
En esta nueva edición se incluye la información importante sobre la naturaleza del petróleo crudo, de las materias primas y una discusión amplia sobre lo que diferencia el petróleo crudo y sus derivados en cuanto la diferencias de precios.
También se agrega un nuevo capitulo sobre lubricantes , así como las últimas tecnologías empleadas por los refinadores . Cada capítulo fue escrito cuidadosamente en un lenguaje no técnico para dar al lector una comprensión básica de la industria de la refinación.
El libro puede ser utilizado para auto-estudio, como un libro de texto de clase, o como una referencia rápida .
No hay que esperar para obtener una comprensión detallada de cómo funciona la refinación. Si eso es lo que está buscando , no estás en el lugar correcto. Lo que esto hace de manera esplendida este libro es dar una persona de negocios suficientes antecedentes para comprender los diversos procesos , tanto a nivel individual y como parte del flujo del petróleo crudo , por ejemplo la gasolina. ¿Qué tan bueno es este libro? Bueno, ha sido en la publicación continua de unos 20 años .
Refinación de petróleo en un idioma no técnico,
Cuarta EdiciónPor William Leffler
Precio: 60.03 dólares
90 91
PUBLICACIONES
Refinación de petróleo de William Leffler en un idioma no técnico, en su cuarta edición está diseñado para dar al lector una visión general de los temas clave de la refinación mediante el uso de analogías acertadas , fáciles de entender, gráficos , fórmulas y ejemplos prácticos.
En esta nueva edición se incluye la información importante sobre la naturaleza del petróleo crudo, de las materias primas y una discusión amplia sobre lo que diferencia el petróleo crudo y sus derivados en cuanto la diferencias de precios.
También se agrega un nuevo capitulo sobre lubricantes , así como las últimas tecnologías empleadas por los refinadores . Cada capítulo fue escrito cuidadosamente en un lenguaje no técnico para dar al lector una comprensión básica de la industria de la refinación.
El libro puede ser utilizado para auto-estudio, como un libro de texto de clase, o como una referencia rápida .
No hay que esperar para obtener una comprensión detallada de cómo funciona la refinación. Si eso es lo que está buscando , no estás en el lugar correcto. Lo que esto hace de manera esplendida este libro es dar una persona de negocios suficientes antecedentes para comprender los diversos procesos , tanto a nivel individual y como parte del flujo del petróleo crudo , por ejemplo la gasolina. ¿Qué tan bueno es este libro? Bueno, ha sido en la publicación continua de unos 20 años .
Refinación de petróleo en un idioma no técnico,
Cuarta EdiciónPor William Leffler
Precio: 60.03 dólares
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Petróleos Mexicanos registró, durante el primer trimestre del año, un saldo positivo de cuatro mil 27 millones de dólares, en flujo de efectivo, en su balanza comercial de petróleo crudo, petrolíferos, petroquímicos y gas natural. Con base en estadísticas publicadas en los Indicadores Petroleros, de enero a marzo el valor de las exportaciones se ubicó en 11 mil 495 millones de dólares, en tanto que el costo generado por las compras externas se situó en siete mil 468 millones de dólares. Cabe mencionar que durante dicho periodo, Pemex, a través de PMI
Comercio Internacional, colocó entre sus clientes de América, Europa y Asia, un promedio diario de un millón 191 mil barriles de petróleo crudo. Del volumen total de petróleo exportado, 78 por ciento correspondió a crudo pesado Maya, 14 por ciento a crudo ligero Istmo y 8 por ciento a crudo superligero Olmeca, por un valor total de nueve mil 888 millones de dólares. Por lo que se refiere a las exportaciones de petrolíferos (gasolinas, turbosina, diesel y otros), Petróleos Mexicanos colocó productos refinados por un valor total de mil 579 millones de dólares, mientras que el valor de sus importaciones, fue de seis mil 651 millones de dólares. Respecto a los petroquímicos, Pemex vendió en el mercado internacional productos por un total de 27 millones de dólares, en tanto que las compras al exterior de estos productos se situaron en 38 millones de dólares.
SÍNTESISPETROLERO
FINANZAS
COMERCIO INTERNACIONAL
Valor del Comercio Exterior de Hidrocarburos y sus Derivados
(Millones de dolares)
Exportaciones
Importaciones
IMPORTACIONESValor del Comercio Exterior de Hidrocarburos y sus Derivados
(Millones de dolares)
20102011201220132014
EXPORTACIONESValor del Comercio Exterior de Hidrocarburos y sus Derivados
(Millones de dolares)
20102011201220132014
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Petróleos Mexicanos registró, durante el primer trimestre del año, un saldo positivo de cuatro mil 27 millones de dólares, en flujo de efectivo, en su balanza comercial de petróleo crudo, petrolíferos, petroquímicos y gas natural. Con base en estadísticas publicadas en los Indicadores Petroleros, de enero a marzo el valor de las exportaciones se ubicó en 11 mil 495 millones de dólares, en tanto que el costo generado por las compras externas se situó en siete mil 468 millones de dólares. Cabe mencionar que durante dicho periodo, Pemex, a través de PMI
Comercio Internacional, colocó entre sus clientes de América, Europa y Asia, un promedio diario de un millón 191 mil barriles de petróleo crudo. Del volumen total de petróleo exportado, 78 por ciento correspondió a crudo pesado Maya, 14 por ciento a crudo ligero Istmo y 8 por ciento a crudo superligero Olmeca, por un valor total de nueve mil 888 millones de dólares. Por lo que se refiere a las exportaciones de petrolíferos (gasolinas, turbosina, diesel y otros), Petróleos Mexicanos colocó productos refinados por un valor total de mil 579 millones de dólares, mientras que el valor de sus importaciones, fue de seis mil 651 millones de dólares. Respecto a los petroquímicos, Pemex vendió en el mercado internacional productos por un total de 27 millones de dólares, en tanto que las compras al exterior de estos productos se situaron en 38 millones de dólares.
SÍNTESISPETROLERO
FINANZAS
COMERCIO INTERNACIONAL
Valor del Comercio Exterior de Hidrocarburos y sus Derivados
(Millones de dolares)
Exportaciones
Importaciones
IMPORTACIONESValor del Comercio Exterior de Hidrocarburos y sus Derivados
(Millones de dolares)
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EXPORTACIONESValor del Comercio Exterior de Hidrocarburos y sus Derivados
(Millones de dolares)
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Precio Promedio de Exportación de Petróleo Crudo en 2013 y
2014(Dólares por barril)
AméricaEuropaLejano Oriente
Precio Promedio de Exportación de Petróleo Crudo
(Dólares por barril)
Elaboración de Productos Petroquímicos
(Miles de toneladas)
Elaboración de produc-tos petrolíferosa durante
Enero 2014(miles de barriles diarios)
Producción de Gas Naturaldurante 2013-2014
(Millones pies cúbicos diarios)
Regiones MarinasRegión surRegión Norte
PRODUCCIÓN
DicloroetanoBencenoEstírenoOxido de etilenoPolietilenode baja densidadAmoníacoCloruro de viniloEtilenoPolietileno de alta densidadPolietileno lineal de baja densidad
FINANZAS
AméricaEuropaLejano Oriente
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Precio Promedio de Exportación de Petróleo Crudo en 2013 y
2014(Dólares por barril)
AméricaEuropaLejano Oriente
Precio Promedio de Exportación de Petróleo Crudo
(Dólares por barril)
Elaboración de Productos Petroquímicos
(Miles de toneladas)
Elaboración de produc-tos petrolíferosa durante
Enero 2014(miles de barriles diarios)
Producción de Gas Naturaldurante 2013-2014
(Millones pies cúbicos diarios)
Regiones MarinasRegión surRegión Norte
PRODUCCIÓN
DicloroetanoBencenoEstírenoOxido de etilenoPolietilenode baja densidadAmoníacoCloruro de viniloEtilenoPolietileno de alta densidadPolietileno lineal de baja densidad
FINANZAS
AméricaEuropaLejano Oriente
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VENTAS INTERNAS
Precio al Público de Produc-tos Petrolíferosa
(Pesos por litro)
Precio al Público de Gasolinas Automotrices
durante 2013 - 2014 (Enero)
Gas licuadoPemex Magna (Frontera Norte)Pemex Premium (Frontera Norte)Pemex Magna (Resto del país)Pemex Premium (Resto del país)TurbosinaPemex DieselCombustóleo
(Pesos por litro)
Pemex Magna (Frontera norte)Pemex Premium (Frontera Norte)Pemex Magna (Resto del país)Pemex Premium (Resto del país)
FINANZAS
Producción Hidrocarburos Líqui-dos en Ene - Mar 2014
(Milles de Barriles Diarios)
AméricaEuropaLejano Oriente
Producción de Hidrocarburos Líquidos
Petróleo CrudoLíquidos del Gas
(Milles de Barriles Diarios)
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VENTAS INTERNAS
Precio al Público de Produc-tos Petrolíferosa
(Pesos por litro)
Precio al Público de Gasolinas Automotrices
durante 2013 - 2014 (Enero)
Gas licuadoPemex Magna (Frontera Norte)Pemex Premium (Frontera Norte)Pemex Magna (Resto del país)Pemex Premium (Resto del país)TurbosinaPemex DieselCombustóleo
(Pesos por litro)
Pemex Magna (Frontera norte)Pemex Premium (Frontera Norte)Pemex Magna (Resto del país)Pemex Premium (Resto del país)
FINANZAS
Producción Hidrocarburos Líqui-dos en Ene - Mar 2014
(Milles de Barriles Diarios)
AméricaEuropaLejano Oriente
Producción de Hidrocarburos Líquidos
Petróleo CrudoLíquidos del Gas
(Milles de Barriles Diarios)
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FINANZAS
Volumen de las Venta Internas de Productos
Petroquímicos2014 (Ene - Feb)
Volumen Promedio deVentas Internas de
Productos Petrolíferos(Miles de barriles diarios)
(Miles de toneladas)
Gas licuadoaPemex MagnaPemex PremiumTurbosinaPemex DieselDesulfuradoCombustóleoAsfaltosOtros petrolíferos
Valor de las Ventas Internas de Productos Petrolíferos y Gas Naturala en 2014 (Ene - Feb)
(Millones de pesos)
Valor de las Ventas Internas de Productos Petroquímicos
(millones de pesos)AcrilonitriloAmoniacoCloruro de viniloEstirenoMonoetilenglicolOtros glicolesPropilenoÓxido de etilenoPolietileno de alta densidadPolietileno de baja densidadPolietileno líneal de baja densidadToluenoOtros
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FINANZAS
Volumen de las Venta Internas de Productos
Petroquímicos2014 (Ene - Feb)
Volumen Promedio deVentas Internas de
Productos Petrolíferos(Miles de barriles diarios)
(Miles de toneladas)
Gas licuadoaPemex MagnaPemex PremiumTurbosinaPemex DieselDesulfuradoCombustóleoAsfaltosOtros petrolíferos
Valor de las Ventas Internas de Productos Petrolíferos y Gas Naturala en 2014 (Ene - Feb)
(Millones de pesos)
Valor de las Ventas Internas de Productos Petroquímicos
(millones de pesos)AcrilonitriloAmoniacoCloruro de viniloEstirenoMonoetilenglicolOtros glicolesPropilenoÓxido de etilenoPolietileno de alta densidadPolietileno de baja densidadPolietileno líneal de baja densidadToluenoOtros
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GOLF Gerry Lester “Bubba” Watson, Jr. nacido el 5 de noviembre de 1978 es un golfista profesional estadounidense que ganó el Masters de Augusta los años 2012 y 2014. Watson es uno de los pocos golfistas zurdos de la gira, y es conocido por su gran estatura.
Watson nació en Bagdad (Florida). En la Escuela Milton en la Florida, jugó en el mismo equipo que poco antes había preparado para el PGA Tour a Heath Slocum y Boo Weekley. Jugó al golf para el Faulkner State Community College, en Alabama, donde fue un junior del equipo All-America. Jugó al golf en la Universidad de Georgia en 2000 y 2001; allí ayudó a clasificar a los Bulldogs para un Campeonato de Conferencia del Sureste en el año 2000.
Watson se convirtió en profesional en 2003 y se unió al Nationwide Tour, donde jugó hasta 2005. Terminó 21º en la lista de ganancias del Nationwide Tour en 2005, convirtiéndose en el último jugador en clasificarse para la PGA Tour 2006. Como novato en el PGA Tour, ganó 1 019 264 dólares y quedó primero en distancia (292,2 metros) en el PGA Tour. Su drive más largo en el PGA Tour fue de 416 yardas, en el Abierto Sony de 2010. Su drive más largo en la competición profesional es de 422 yardas, en el Nationwide Tour.
Watson consiguió su primera victoria en el PGA Tour el 27 de junio de 2010, en Cromwell (Connecticut) en el Campeonato Travelers, en un desempate a muerte
súbita de dos hoyos, superando a Corey Pavin y Scott Verplank. Watson, con lágrimas en los ojos, dedicó el triunfo a su padre, que luchaba contra el cáncer.
Watson fue segundo por detrás de Martin Kaymer en el PGA Championship en Whistling Straits, después de perder un desempate que inicialmente también iba a incluir a Dustin Johnson antes de que se le aplicase una pena de dos tiempos. Watson se mantuvo en el desempate tras el primer hoyo, pero su segundo golpe cayó en el obstáculo de agua en el último hoyo. Kaymer finalmente lo derrotó por un golpe en el hoyo tercero y último.
El 30 de enero de 2011, Watson ganó su segundo evento de la PGA Tour, el Farmers Insurance Open, superando a Phil Mickelson por un golpe. Watson consiguió su segunda victoria de la temporada 2011 y el tercer título de su carrera en el PGA Tour el 1 de mayo, cuando derrotó a Webb Simpson en el segundo hoyo de desempate en el Zurich Classic de Nueva Orleans. En el primer hoyo de desempate, ambos jugadores hicieron birdies. Watson embocó un pat de cuatro metros que le mantuvo en un segundo hoyo de desempate en el que hizo un ‘birdie’ de nuevo para ganar el torneo, mientras que Simpson solo hizo el par.
Watson ha ganado dos veces el Masters de Augusta: en 2012, después de derrotar a Louis Oosthuizen en un desempate a muerte súbita, y en 2014.
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GOLF Gerry Lester “Bubba” Watson, Jr. nacido el 5 de noviembre de 1978 es un golfista profesional estadounidense que ganó el Masters de Augusta los años 2012 y 2014. Watson es uno de los pocos golfistas zurdos de la gira, y es conocido por su gran estatura.
Watson nació en Bagdad (Florida). En la Escuela Milton en la Florida, jugó en el mismo equipo que poco antes había preparado para el PGA Tour a Heath Slocum y Boo Weekley. Jugó al golf para el Faulkner State Community College, en Alabama, donde fue un junior del equipo All-America. Jugó al golf en la Universidad de Georgia en 2000 y 2001; allí ayudó a clasificar a los Bulldogs para un Campeonato de Conferencia del Sureste en el año 2000.
Watson se convirtió en profesional en 2003 y se unió al Nationwide Tour, donde jugó hasta 2005. Terminó 21º en la lista de ganancias del Nationwide Tour en 2005, convirtiéndose en el último jugador en clasificarse para la PGA Tour 2006. Como novato en el PGA Tour, ganó 1 019 264 dólares y quedó primero en distancia (292,2 metros) en el PGA Tour. Su drive más largo en el PGA Tour fue de 416 yardas, en el Abierto Sony de 2010. Su drive más largo en la competición profesional es de 422 yardas, en el Nationwide Tour.
Watson consiguió su primera victoria en el PGA Tour el 27 de junio de 2010, en Cromwell (Connecticut) en el Campeonato Travelers, en un desempate a muerte
súbita de dos hoyos, superando a Corey Pavin y Scott Verplank. Watson, con lágrimas en los ojos, dedicó el triunfo a su padre, que luchaba contra el cáncer.
Watson fue segundo por detrás de Martin Kaymer en el PGA Championship en Whistling Straits, después de perder un desempate que inicialmente también iba a incluir a Dustin Johnson antes de que se le aplicase una pena de dos tiempos. Watson se mantuvo en el desempate tras el primer hoyo, pero su segundo golpe cayó en el obstáculo de agua en el último hoyo. Kaymer finalmente lo derrotó por un golpe en el hoyo tercero y último.
El 30 de enero de 2011, Watson ganó su segundo evento de la PGA Tour, el Farmers Insurance Open, superando a Phil Mickelson por un golpe. Watson consiguió su segunda victoria de la temporada 2011 y el tercer título de su carrera en el PGA Tour el 1 de mayo, cuando derrotó a Webb Simpson en el segundo hoyo de desempate en el Zurich Classic de Nueva Orleans. En el primer hoyo de desempate, ambos jugadores hicieron birdies. Watson embocó un pat de cuatro metros que le mantuvo en un segundo hoyo de desempate en el que hizo un ‘birdie’ de nuevo para ganar el torneo, mientras que Simpson solo hizo el par.
Watson ha ganado dos veces el Masters de Augusta: en 2012, después de derrotar a Louis Oosthuizen en un desempate a muerte súbita, y en 2014.
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Antes de la película de John Huston, la Noche de la Iguana, filmada en 1964, Puerto Vallarta era tan solo
un somnoliento poblado en la Costa del Pacífico donde se unen los estados de Jalisco y Nayarit. Pero Elizabeth
Taylor llegó para vigilar de cerca a su amor Richard Burton, mientras filmaba con la voluptuosa Ava Gardner. Los
rumores publicitarios acerca del tórrido romance de Burton y Liz, así como la película, colocaron a Vallarta en el mapa
turístico.
DESTINOS
La región de Puerto Vallarta es en realidad varios destinos en uno solo, cada uno con su propio carácter y encanto. El Río Cuale divide la ciudad en norte y sur. En el extremo sur se encuentra la pintoresca Zona Romántica, donde la Playa los Muertos atrae a los amantes del sol a la dorada arena y sus numerosos
bares de la playa. Más al sur, nos atraen los pueblos costeros de Boca de Tomatlán y Mismaloya, donde fue filmada la Noche de la Iguana. Al norte del rio, la Ciudad Antigua serpentea cuesta arriba hasta llegar a Gringo Gulch, a lo largo de la bahía, donde encontraremos la Plaza de Armas (plaza principal) y el
anfiteatro Los Arcos, donde diariamente se presentan espectáculos gratuitos que atraen multitudes.
El conocido Malecón de Puerto Vallarta (paseo marítimo) se extiende desde la Zona Romántica hasta el inicio de la Zona Hotelera. Aquí encontraremos una caprichosa colección
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Antes de la película de John Huston, la Noche de la Iguana, filmada en 1964, Puerto Vallarta era tan solo
un somnoliento poblado en la Costa del Pacífico donde se unen los estados de Jalisco y Nayarit. Pero Elizabeth
Taylor llegó para vigilar de cerca a su amor Richard Burton, mientras filmaba con la voluptuosa Ava Gardner. Los
rumores publicitarios acerca del tórrido romance de Burton y Liz, así como la película, colocaron a Vallarta en el mapa
turístico.
DESTINOS
La región de Puerto Vallarta es en realidad varios destinos en uno solo, cada uno con su propio carácter y encanto. El Río Cuale divide la ciudad en norte y sur. En el extremo sur se encuentra la pintoresca Zona Romántica, donde la Playa los Muertos atrae a los amantes del sol a la dorada arena y sus numerosos
bares de la playa. Más al sur, nos atraen los pueblos costeros de Boca de Tomatlán y Mismaloya, donde fue filmada la Noche de la Iguana. Al norte del rio, la Ciudad Antigua serpentea cuesta arriba hasta llegar a Gringo Gulch, a lo largo de la bahía, donde encontraremos la Plaza de Armas (plaza principal) y el
anfiteatro Los Arcos, donde diariamente se presentan espectáculos gratuitos que atraen multitudes.
El conocido Malecón de Puerto Vallarta (paseo marítimo) se extiende desde la Zona Romántica hasta el inicio de la Zona Hotelera. Aquí encontraremos una caprichosa colección
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de esculturas de bronce, así como el emblemático caballito de mar. Más hacia el norte se encuentran la Zona Hotelera y la Marina, donde se ubican muchos hoteles y restaurantes. Cruzamos un moderno puente para pasar del Estado de Jalisco, al Estado de Nayarit, hogar de la Riviera Nayarita de rápido desarrollo, con poblados tales como Bucerías, Sayulita y una serie de complejos turísticos.
Los habitantes del lugar parecen estar genuinamente contentos de recibir un promedio de 3.7 millones de visitantes en su ciudad. De hecho, gente proveniente de Estados Unidos y Canadá hacen de Puerto Vallarta su hogar lejos del hogar, invierno tras invierno. Algunos de ellos quedan tan enamorados del clima local que invierten aquí en bienes raíces y negocios.
Puerto Vallarta goza de un clima tropical. Durante la soleada temporada seca, de noviembre a mayo, las temperaturas diurnas se mantienen entre 27˚ y 30˚ C y prácticamente no hay lluvia. Por la noche, la temperatura desciende entre 16˚ y 18˚ C, lo cual es ideal para dormir, pero tal vez sea una buena idea llevar un chal o un saco ligero. La temporada de lluvias, más calurosa y húmeda, dura desde junio hasta octubre.
Puerto Vallarta comparte la misma latitud que las Islas de Hawái, y está bellamente ubicado en el centro de la Bahía de Banderas, la mayor bahía de México, que mide 42 km de punta a punta. Al norte de la ciudad de Puerto Vallarta, el Río Ameca crea una frontera natural entre Jalisco y el Estado de Nayarit, donde los nuevos
desarrollos turísticos forman la Riviera Nayarita.
Al alejarnos de la playa, las empinadas calles empedradas de Puerto Vallarta parecen fundirse con las verdes colinas de las laderas de la Sierra Madre. Haremos mucho ejercicio con solo caminar hacia arriba y alrededor de la ciudad. El Río Cuale, que divide a Puerto Vallarta en dos partes, fluye desde las montañas y desemboca en el Pacífico.
Hoy en día, Puerto Vallarta, es el rey de los destinos
invernales más populares de México debido a su gran diversidad y un clima casi perfecto. Junto con doradas playas, montañas y selvas, descubriremos comodidades modernas y confort. En resumen, Puerto Vallarta es un paraíso muy simpático y asequible que es atractivo para casi todo el mundo.
DESTINOS
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de esculturas de bronce, así como el emblemático caballito de mar. Más hacia el norte se encuentran la Zona Hotelera y la Marina, donde se ubican muchos hoteles y restaurantes. Cruzamos un moderno puente para pasar del Estado de Jalisco, al Estado de Nayarit, hogar de la Riviera Nayarita de rápido desarrollo, con poblados tales como Bucerías, Sayulita y una serie de complejos turísticos.
Los habitantes del lugar parecen estar genuinamente contentos de recibir un promedio de 3.7 millones de visitantes en su ciudad. De hecho, gente proveniente de Estados Unidos y Canadá hacen de Puerto Vallarta su hogar lejos del hogar, invierno tras invierno. Algunos de ellos quedan tan enamorados del clima local que invierten aquí en bienes raíces y negocios.
Puerto Vallarta goza de un clima tropical. Durante la soleada temporada seca, de noviembre a mayo, las temperaturas diurnas se mantienen entre 27˚ y 30˚ C y prácticamente no hay lluvia. Por la noche, la temperatura desciende entre 16˚ y 18˚ C, lo cual es ideal para dormir, pero tal vez sea una buena idea llevar un chal o un saco ligero. La temporada de lluvias, más calurosa y húmeda, dura desde junio hasta octubre.
Puerto Vallarta comparte la misma latitud que las Islas de Hawái, y está bellamente ubicado en el centro de la Bahía de Banderas, la mayor bahía de México, que mide 42 km de punta a punta. Al norte de la ciudad de Puerto Vallarta, el Río Ameca crea una frontera natural entre Jalisco y el Estado de Nayarit, donde los nuevos
desarrollos turísticos forman la Riviera Nayarita.
Al alejarnos de la playa, las empinadas calles empedradas de Puerto Vallarta parecen fundirse con las verdes colinas de las laderas de la Sierra Madre. Haremos mucho ejercicio con solo caminar hacia arriba y alrededor de la ciudad. El Río Cuale, que divide a Puerto Vallarta en dos partes, fluye desde las montañas y desemboca en el Pacífico.
Hoy en día, Puerto Vallarta, es el rey de los destinos
invernales más populares de México debido a su gran diversidad y un clima casi perfecto. Junto con doradas playas, montañas y selvas, descubriremos comodidades modernas y confort. En resumen, Puerto Vallarta es un paraíso muy simpático y asequible que es atractivo para casi todo el mundo.
DESTINOS
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ESTILO DE VIDAAUTOS
Antonello Coletta, responsable del departamento de actividades deportivas de Ferrari, confirmo hace unos días la idea de “LaFerrari” , el que sería hasta el día de hoy el auto más parecido en tecnología a un F1, que sigue con la filosofía del Ferrari 599XX y el Ferrari FXX.
Una suerte de Ferrari “LaFerrari XX” que podría llegar, según señalan los últimos rumores, movido por el mismo bloque que
emplean los F1 de la escudería.
De la Fórmula 1 a los coches de producción, aunque en este caso se trate de un modelo especial adaptado sólo a su uso en circuito. El Ferrari más radical de la historia bien podría ser el resultado de semejante unión.
Ferrari estaría por tanto dispuesta a contar con el propulsor V6 1.6 Turbo empleado
en la Fórmula 1 para sustituir al V12 de 6.3 litros atmosférico empleado en el Ferrari de producción.Menos peso, una nueva configuración para sus suspensiones y frenos, una aerodinámica revisada y a las espaldas del habitáculo el exclusivo bloque de todo un Fórmula 1.
Aún no hay confirmación oficial al respecto, pero Coletta si señaló a que actualmente este modelo se encuentra en desarrollo, señalándose además a un posible debut a comienzos de 2015 en una limitadísima producción para los clientes más selectos de la firma italiana.
En los últimos días un supuesto Ferrari LaFerrari XX se ha dejado ver ya en Nürburgring, pero no perdemos de vista tampoco a la unidad que fue filmada en Fiorano a finales de 2013 portando, de nuevo de manera hipotética, el bloque V6 de los F1 de la firma.
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ESTILO DE VIDAAUTOS
Antonello Coletta, responsable del departamento de actividades deportivas de Ferrari, confirmo hace unos días la idea de “LaFerrari” , el que sería hasta el día de hoy el auto más parecido en tecnología a un F1, que sigue con la filosofía del Ferrari 599XX y el Ferrari FXX.
Una suerte de Ferrari “LaFerrari XX” que podría llegar, según señalan los últimos rumores, movido por el mismo bloque que
emplean los F1 de la escudería.
De la Fórmula 1 a los coches de producción, aunque en este caso se trate de un modelo especial adaptado sólo a su uso en circuito. El Ferrari más radical de la historia bien podría ser el resultado de semejante unión.
Ferrari estaría por tanto dispuesta a contar con el propulsor V6 1.6 Turbo empleado
en la Fórmula 1 para sustituir al V12 de 6.3 litros atmosférico empleado en el Ferrari de producción.Menos peso, una nueva configuración para sus suspensiones y frenos, una aerodinámica revisada y a las espaldas del habitáculo el exclusivo bloque de todo un Fórmula 1.
Aún no hay confirmación oficial al respecto, pero Coletta si señaló a que actualmente este modelo se encuentra en desarrollo, señalándose además a un posible debut a comienzos de 2015 en una limitadísima producción para los clientes más selectos de la firma italiana.
En los últimos días un supuesto Ferrari LaFerrari XX se ha dejado ver ya en Nürburgring, pero no perdemos de vista tampoco a la unidad que fue filmada en Fiorano a finales de 2013 portando, de nuevo de manera hipotética, el bloque V6 de los F1 de la firma.
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ESTILO DE VIDAGADGETS
El modelo DSC- WX350 tiene un diseño compacto y acabado en aluminio pulido con una pantalla de 3 pulgadas; incorpora un sensor Exmor R de alta resolución de 18.2 megapixeles que combina la fotografía de alta precisión con la portabilidad de una cámara de bolsillo. Su zoom óptico de 20x es ideal para acercamientos sin tener que sacrificar color, detalle o tonalidad.
Cyber-shotWX350 y W800
Diseñadas con un tono acerado de alta tecnología, las Solemate Max tienen un estilo que complementa tu espacio y están equipadas con las bocinas reforzadas de marca registrada Jabra para que puedas llevarlas contigo al exterior y seguir la fiesta en una carne asada junto a la alberca. Solo llévalas contigo y permite que tu música sea el centro de animación de la fiesta.
Jabra Solemate Max
Así que baja la nueva app de sonido de Jabra y escucha tu librería musical o escucha el contenido de audio de Youtube y reálzalo con el Sonido Dolby®, transforma tu Solemate Max en un centro portable de entretenimiento. Ve video, juega tus video juegos y escucha tu música tanto dentro como fuera, pero eso sí, con mucho estilo!
HandyCamCX240
Sony Introduce al mercado mexicano los modelos de Handycam que ofrece la nueva generación del potente procesador de imagen BIONZ X para una mayor velocidad, reducción de niveles de ruido y gran calidad Full HD.
Con el nuevo lineup de Handycam es posible grabar en formato AVCHD al mismo tiempo que en MP4 a través de la función Dual Recording; además, estos equipos ofrecen funciones como Motion Shot Video y Picture Effect para aprovechar al máximo las funcionalidades de la cámara.
El modelo CX240 incorpora un sensor de imagen Exmor R CMOS que captura todos los aspectos de la escena con detalles naturales y precisos. Integra un lente gran angular ZEISS Tessar de 29.8mm con zoom óptico de 27x y zoom de imagen nítida de 54x, que permite un increíble acercamiento de los momentos valiosos para obtener videos con gran detalle sin perder nitidez.
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ESTILO DE VIDAGADGETS
El modelo DSC- WX350 tiene un diseño compacto y acabado en aluminio pulido con una pantalla de 3 pulgadas; incorpora un sensor Exmor R de alta resolución de 18.2 megapixeles que combina la fotografía de alta precisión con la portabilidad de una cámara de bolsillo. Su zoom óptico de 20x es ideal para acercamientos sin tener que sacrificar color, detalle o tonalidad.
Cyber-shotWX350 y W800
Diseñadas con un tono acerado de alta tecnología, las Solemate Max tienen un estilo que complementa tu espacio y están equipadas con las bocinas reforzadas de marca registrada Jabra para que puedas llevarlas contigo al exterior y seguir la fiesta en una carne asada junto a la alberca. Solo llévalas contigo y permite que tu música sea el centro de animación de la fiesta.
Jabra Solemate Max
Así que baja la nueva app de sonido de Jabra y escucha tu librería musical o escucha el contenido de audio de Youtube y reálzalo con el Sonido Dolby®, transforma tu Solemate Max en un centro portable de entretenimiento. Ve video, juega tus video juegos y escucha tu música tanto dentro como fuera, pero eso sí, con mucho estilo!
HandyCamCX240
Sony Introduce al mercado mexicano los modelos de Handycam que ofrece la nueva generación del potente procesador de imagen BIONZ X para una mayor velocidad, reducción de niveles de ruido y gran calidad Full HD.
Con el nuevo lineup de Handycam es posible grabar en formato AVCHD al mismo tiempo que en MP4 a través de la función Dual Recording; además, estos equipos ofrecen funciones como Motion Shot Video y Picture Effect para aprovechar al máximo las funcionalidades de la cámara.
El modelo CX240 incorpora un sensor de imagen Exmor R CMOS que captura todos los aspectos de la escena con detalles naturales y precisos. Integra un lente gran angular ZEISS Tessar de 29.8mm con zoom óptico de 27x y zoom de imagen nítida de 54x, que permite un increíble acercamiento de los momentos valiosos para obtener videos con gran detalle sin perder nitidez.
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ESTILO DE VIDAAPPS
En esta ocasión te presentamos las mejores apps para comer y beber.
iOS / Android
La aplicación permite a los usuarios hacer escaneos de los vinos que van probando con la cámara de su smartphone y clasificarlos con una puntuación. La idea es tener controladas las marcas que nos han entusiasmado para repetir y las que no nos han gustado nada, para no tropezar dos veces en la misma piedra. El proceso de escaneo solo lleva de 5 a10 segundos y tras él, es posible añadir consejos o notas personales.
Vivi
no
iOS / Android
Hay una selección inmensa de recetas, desde las de la comida clásica hogareña y las de reposteria de dulces tentaciones para fiestas, hasta recetas de cenas super-rápidas y un montón más –la verdad es que hay para todos los gustos. En enero añadí 10 recetas nuevas, con pudings calentitos y fantásticos para el invierno –reconfortantes, deliciosos y perfectos para una velada invernal heladora.
iOS / Android
Evernote Food te ayuda a recordar la comida que amas. Desde la búsqueda de restaurantes nuevos y excelentes hasta la explicación sobre cómo hacer recetas familiares, Evernote Food te brinda un lugar para descubrir, recopilar y recordar los momentos culinarios más memorables de tu vida.
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ESTILO DE VIDAAPPS
En esta ocasión te presentamos las mejores apps para comer y beber.
iOS / Android
La aplicación permite a los usuarios hacer escaneos de los vinos que van probando con la cámara de su smartphone y clasificarlos con una puntuación. La idea es tener controladas las marcas que nos han entusiasmado para repetir y las que no nos han gustado nada, para no tropezar dos veces en la misma piedra. El proceso de escaneo solo lleva de 5 a10 segundos y tras él, es posible añadir consejos o notas personales.
Vivi
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Hay una selección inmensa de recetas, desde las de la comida clásica hogareña y las de reposteria de dulces tentaciones para fiestas, hasta recetas de cenas super-rápidas y un montón más –la verdad es que hay para todos los gustos. En enero añadí 10 recetas nuevas, con pudings calentitos y fantásticos para el invierno –reconfortantes, deliciosos y perfectos para una velada invernal heladora.
iOS / Android
Evernote Food te ayuda a recordar la comida que amas. Desde la búsqueda de restaurantes nuevos y excelentes hasta la explicación sobre cómo hacer recetas familiares, Evernote Food te brinda un lugar para descubrir, recopilar y recordar los momentos culinarios más memorables de tu vida.
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ESTILO DE VIDACINE
Dirige: Wally PfisterActúan: Kate Mara,Johnny Depp, Morgan Freeman,Paul Bettany,Rebecca HallEstreno: 29 de mayo
Trascender
El Dr. Will Caster (Johnny Depp) es uno de los investigadores más reconocidos en el campo de la inteligencia artificial. Su labor lo ha llevado a crear una máquina que combina la inteligencia colectiva de todo aquello que es conocido por el amplio espectro de las emociones humanas. A causa de sus experimentos se ha convertido en el blanco extremistas anti tecnología que intentan detenerlo. Su esposa Evelyn (Rebecca Hall) y su mejor amigo Max Waters, también investigadores se preguntan si pueden ayudarlo y si en realidad deben. Sus peores miedos se ven materializados cuando el hambre constante de conocimiento de Will se convierte en una búsqueda de poder. Lo único que se vuelve aterrador es que nada podrá detenerlo.
Dirige: Lars von TrierActúan: Shia LeBouf,Uma Thurman,Connie Nielsen,Charlotte Gainsbourg,Stacy Martin,Stellan Skarsgård,Christian SlaterEstreno: 15 de mayo
Ninfomana
Un encantador soltero, de nombre Seligman(Stellan Skarsgård) encuentra a una mujer(Charlotte Gainsbourg) golpeada y abandonada en la calle. Al llevarla a su casa y cuidar de sus heridas, conoce su historia. Ella es Joe. A lo largo de sus 50 años, ha vivido una erótica pero agridulce vida a causa de su auto-diagnosticado caso de ninfomanía, costándole empleos, relaciones y su propia felicidad. Acompaña a Joe en su viaje de dos volúmenes desde que es una joven (Stacy Martin) hasta su madurez, y los numerosos encuentros sensuales que ha tenido, con sus terribles consecuencias.
Dirige: Gareth EdwardsActúan: David Strathairn,Elizabeth Olsen,Ken Watanabe ,Aaron JohnsonEstreno: 15 de mayo
Godzilla
El monstruo marino mutante más famoso del mundo, producto de mutaciones radioactivas, se enfrenta a malvadas criaturas que, impulsadas por la arrogancia científica de la humanidad, amenazan nuestra propia existencia.
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ESTILO DE VIDACINE
Dirige: Wally PfisterActúan: Kate Mara,Johnny Depp, Morgan Freeman,Paul Bettany,Rebecca HallEstreno: 29 de mayo
Trascender
El Dr. Will Caster (Johnny Depp) es uno de los investigadores más reconocidos en el campo de la inteligencia artificial. Su labor lo ha llevado a crear una máquina que combina la inteligencia colectiva de todo aquello que es conocido por el amplio espectro de las emociones humanas. A causa de sus experimentos se ha convertido en el blanco extremistas anti tecnología que intentan detenerlo. Su esposa Evelyn (Rebecca Hall) y su mejor amigo Max Waters, también investigadores se preguntan si pueden ayudarlo y si en realidad deben. Sus peores miedos se ven materializados cuando el hambre constante de conocimiento de Will se convierte en una búsqueda de poder. Lo único que se vuelve aterrador es que nada podrá detenerlo.
Dirige: Lars von TrierActúan: Shia LeBouf,Uma Thurman,Connie Nielsen,Charlotte Gainsbourg,Stacy Martin,Stellan Skarsgård,Christian SlaterEstreno: 15 de mayo
Ninfomana
Un encantador soltero, de nombre Seligman(Stellan Skarsgård) encuentra a una mujer(Charlotte Gainsbourg) golpeada y abandonada en la calle. Al llevarla a su casa y cuidar de sus heridas, conoce su historia. Ella es Joe. A lo largo de sus 50 años, ha vivido una erótica pero agridulce vida a causa de su auto-diagnosticado caso de ninfomanía, costándole empleos, relaciones y su propia felicidad. Acompaña a Joe en su viaje de dos volúmenes desde que es una joven (Stacy Martin) hasta su madurez, y los numerosos encuentros sensuales que ha tenido, con sus terribles consecuencias.
Dirige: Gareth EdwardsActúan: David Strathairn,Elizabeth Olsen,Ken Watanabe ,Aaron JohnsonEstreno: 15 de mayo
Godzilla
El monstruo marino mutante más famoso del mundo, producto de mutaciones radioactivas, se enfrenta a malvadas criaturas que, impulsadas por la arrogancia científica de la humanidad, amenazan nuestra propia existencia.
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ESTILO DE VIDAQUE LEER
Casi todo el mundo está de acuerdo: los MBA son una pérdida de tiempo y de dinero. Al cabo de dos años, los recién graduados pasan a engrosar el ejército de mandos intermedios y empiezan a descubrir cómo de verdad funcionan las empresas. Kaufman ha creado su propio negocio que se basa en condensar los principios fundamentales del management para hacerlos fácilmente accesibles para cualquier profesional. Comparte con sus lectores los conceptos esenciales acerca de las ventas, el marketing, la negociación, la estrategia y otras áreas de la gestión. Con este libro el lector podrá aprender los conceptos que la mayoría de los profesionales emplean toda una vida en dominar.
Autor: Josh Kaufman
MBA PersonalAutor: Dan Heat y Chip Heat
Switch
El obstáculo principal es un conflicto intrínsico en el cerebro, nos dicen Chip y Dan Heath, dos reconocidos especialistas en comportamiento organizacional. Los psicólogos han descubierto que la mente está gobernada por dos sistemas diferentes (la mente racional y la mente emocional) que compiten por el control. La mente racional quiere un cuerpo perfecto; la mente emocional quiere comerse esa galleta. La mente racional quiere cambiar el trabajo; la mente emocional ama la comodidad y la rutina. Esta tensión puede causar que muchos esfuerzos por cambiar fracasen, pero si se superan, el cambio puede llegar rápidamente.
En este convincente relato, los Heath reúnen décadas de investigación en los campos de psicología, sociología y negocios entre muchos otros, para explicar por qué cambiar es tan difícil y dar a conocer nuevas maneras de lograr cambios duraderos. Switch muestra que los cambios exitosos siguen un modelo, un modelo que puedes utilizar para lograr los cambios que tú quieras, tanto si tu interés se centra en cambiar el mundo como en cambiar tu cintura.
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ESTILO DE VIDAQUE LEER
Casi todo el mundo está de acuerdo: los MBA son una pérdida de tiempo y de dinero. Al cabo de dos años, los recién graduados pasan a engrosar el ejército de mandos intermedios y empiezan a descubrir cómo de verdad funcionan las empresas. Kaufman ha creado su propio negocio que se basa en condensar los principios fundamentales del management para hacerlos fácilmente accesibles para cualquier profesional. Comparte con sus lectores los conceptos esenciales acerca de las ventas, el marketing, la negociación, la estrategia y otras áreas de la gestión. Con este libro el lector podrá aprender los conceptos que la mayoría de los profesionales emplean toda una vida en dominar.
Autor: Josh Kaufman
MBA PersonalAutor: Dan Heat y Chip Heat
Switch
El obstáculo principal es un conflicto intrínsico en el cerebro, nos dicen Chip y Dan Heath, dos reconocidos especialistas en comportamiento organizacional. Los psicólogos han descubierto que la mente está gobernada por dos sistemas diferentes (la mente racional y la mente emocional) que compiten por el control. La mente racional quiere un cuerpo perfecto; la mente emocional quiere comerse esa galleta. La mente racional quiere cambiar el trabajo; la mente emocional ama la comodidad y la rutina. Esta tensión puede causar que muchos esfuerzos por cambiar fracasen, pero si se superan, el cambio puede llegar rápidamente.
En este convincente relato, los Heath reúnen décadas de investigación en los campos de psicología, sociología y negocios entre muchos otros, para explicar por qué cambiar es tan difícil y dar a conocer nuevas maneras de lograr cambios duraderos. Switch muestra que los cambios exitosos siguen un modelo, un modelo que puedes utilizar para lograr los cambios que tú quieras, tanto si tu interés se centra en cambiar el mundo como en cambiar tu cintura.
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QUÉ LEERESTILO DE VIDA
Autor: Isabel Allende
El juego de Ripper
Mi madre todavía está viva, pero la matarán el Viernes Santo a medianoche, le advirtió Amanda Martín al inspector jefe y éste no lo puso en duda, porque la chica había dado pruebas de saber más que él y todos sus colegas del Departamento de Homicidios. La mujer estaba cautiva en algún punto de los dieciocho mil kilómetros cuadrados de la bahía de San Francisco, tenían pocas horas para encontrarla con vida y él no sabía por dónde empezar a buscarla.
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QUÉ LEERESTILO DE VIDA
Autor: Isabel Allende
El juego de Ripper
Mi madre todavía está viva, pero la matarán el Viernes Santo a medianoche, le advirtió Amanda Martín al inspector jefe y éste no lo puso en duda, porque la chica había dado pruebas de saber más que él y todos sus colegas del Departamento de Homicidios. La mujer estaba cautiva en algún punto de los dieciocho mil kilómetros cuadrados de la bahía de San Francisco, tenían pocas horas para encontrarla con vida y él no sabía por dónde empezar a buscarla.
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