.- Concierto

.- Confianza

.- Opiniones Comunes

.- Afectos Comunes

.- Intereses Comunes

Espíritu de Equip

o

La Regla de las 5 “C”

1 . - C o o r d i n a c i ó n

2.- Complementariedad3.- Comunicación

4 . - C o m p r o m i s o5.- Confianza

Características psicológicas

- Adaptabilidad y flexibilidad

- Habilidades comunicativas- Capacidad de compromiso- Orientación a resultados

- Capacidad de organización

SIN

ER

GIA

Una sinergia (del griego, cooperación) es el resultado de la acción conjunta de dos o más causas, pero caracterizado por tener un efecto superior al que resulta de la simple suma de dichas causas.

PARAMETROS DE ACTUACIÓN PROFESIONAL EN LA ACTIVIDAD DE GRABACIÓN DE DATOS

- Esforzarse para cumplir el horario para la cita.- Comenzar y terminar el trabajo a la hora

indicada.- Cumplir con todos los encargos.- Ser ordenado con los documentos.- Formar equipos de trabajo.- Ser discursivo, es decir, terminar una cosa y comenzar con

otra.

- Planificar el día, la semana y el mes de una actividad.

INDICADORES DE CALIDAD DE LA ORGANIZACIÓN

Una empresa debe poseer una organización que facilite la obtención de los objetivos fijados en la estrategia de la empresa y ayude al liderazgo efectivo de los recursos orientándose a las necesidades del cliente

Se debe designar:

.- A un administrador de calidad: administrará las

acciones de calidad que se implementen en la empresa.

.- Un equipo denominado unidad de

calidad: que colabore con el

administrador de calidad.

.- Un comité de calid

ad: dirigido por

la administración qu

e incluya tanto

al administrador de calidad como a

los directores de la

compañía.

INTEGRACIÓN DE HABITOS PROFESIONALES

Planificación

Pu

ntu

alid

adConocimiento

Aprendizaje

Organizació

n

PROCEDIMIENTOS DE TRABAJO SOMETIDOS A NORMAS DE SEGURIDAD Y SALUD LABORAL

La higiene industrial conforma un conjunto de

conocimientos y técnicas dedicados a

reconocer, evaluar y controlar aquellos factores

del ambiente, psicológicos o tensiónales, que

provienen, del trabajo y pueden causar

enfermedades o deteriorar la salud.

Objetivos de la Higiene Industrial

- Reconocer los agentes del medio ambiente laboral que pueden causar enfermedad en los trabajadores.

- Evaluar los agentes del medio ambiente laboral para determinar el grado de riesgo a la salud.

- Eliminar las causas de las enfermedades profesionales.- Reducir los efectos perjudiciales provocados por el trabajo en personas

enfermas o portadoras de defectos físicos.- Prevenir el empeoramiento de enfermedades y lesiones.- Mantener la salud de los trabajadores.- Aumentar la productividad por medio del control del ambiente de trabajo.- Proponer medidas de control que permitan reducir el grado de riesgo a la

salud de los trabajadores.- Capacitar a los trabajadores sobre los riesgos presentes en el medio

ambiente laboral y la manera de prevenir o minimizar los efectos indeseables.

El líder debe tener claro la planeación, metodología y estrategias

pero de nada servirán si no ha tenido en cuenta la importancia de coordinar las acciones con su equipo de trabajo.

COORDINACIÓN

Importancia del

De ellos depende en gran parte esos buenos resultados. De nada servirá tener un buen líder si uno, solo uno de sus integrantes no está sincronizado con el tema.

equipo de

trabajo

Para el Líder1. Evalúe competencias en sus integrantes.2. Asigne roles.3. Distribuya tareas claras y concretas.4. Especifique. Formas y tiempos.5. Agende fechas para evaluación del proyecto en mención.6. Involúcrese activamente.7. Acompañe a su equipo, ENSEÑANDO todo el

tiempo.8. Permita a cada integrante en el proyecto,

expresar sus ideas. 9. Re asigne tareas y comunique en forma oportuna

a todo su equipo.

10.Verifique que la información sí fue recibida. Nunca suponga.11.Al concluir el proyecto, no olvide hacer público que el logro

fue alcanzado por TODO el equipo y de las gracias.

PARA LOS INTEGRANTES:

3. Sane quiebres con sus compañeros antes de iniciar el proyecto. Recuerde

TODOS necesitamos de TODOS.

1. Haga sus aportes y exponga sus expectativas desde el comienzo.

2. Acepte solo los compromisos por los que pueda responder.

6. !Y siempre de las gracias!.

4. Si tiene alguna dificultad con sus tareas asignadas, haganla declaratoria a tiempo.

5. Tenga la disposición para apoyar a sus compañeros permanentemente.

LA ORIENTACIÓN A RESULTADOS

“Podrán quitarte la vida, pero tú no pierdas el tiempo”

por Paquito Fernández Ochoa

La orientación a resultados nada tiene que ver con la obtención de los resultados, si

no una actitud en la ejecución de los procesos.

P e n s a r c u a n t o ti e m p o d e d i c a m o s a a l g o q u e p u e d a t r a d u c i r s e e n r e s u l t a d o s y e l q u e d e s ti n a m o s a a c ti v i d a d e s q u e n o a p o r t a n r e s u l t a d o .

La clara orientación al cliente, cuanto más tiempo se pase, cuanto mas se piense en el cliente, que mas se trabaje pensando que le servirá a mis clientes, mas orientación al resultado se tiene y por lo tanto mas resultados se obtienen.

La realización de tareas Que garantizanel futuro, frente a tareas que nos anclan en el pasado.

Identificar la prio

ridad

que podamos tener h

acia tareas que so

n urgentes,

frente hacerlo

a tareas que so

n importa

ntes.

NECESIDAD DE MEJORAS Y OTROS

El mejoramiento continuo más que un enfoque o concepto es una estrategia. Para lograr los objetivos completos,

el proceso debe ser progresivo.

No es posible pasar de la oscuridad a la luz de un

solo brinco.

- Contar con empleados con disposic ión al cambio, capaz y dispuesta a adaptarse a nuevas s ituaciones en la organización.

-Contar con empleados habilidosos, entrenados para hacer el trabajo bien, para controlar los defectos, errores y realizar diferentes tareas u operaciones.

-C o n t a r c o n e m p l e a d o s m o ti v a d o s q u e p o n g a n e m p e ñ o e n s u t r a b a j o , q u e b u s q u e n r e a l i z a r l a s o p e r a c i o n e s d e m a n e r a o p ti m a y s u g i e r a n m e j o r a s .

CARACTERIZACIÓN DE LA PROFESIONALIDAD: ETICA

PERSONAL Y PROFESIONAL EN EL

ENTORNO DE TRABAJO

Sus decisiones influyen en el ambiente, las condiciones de

trabajo y los consumidores.

Profesionales altamente calificados, directores e

ingenieros se encuentran en el mero centro del

“dilema moral” son estos empleados los que

desarrollan nuevos productos, tecnología, elaboran

estrategias de comercialización y abren nuevos

mercados.

Ética Y Profesión

Desde la revolución francesa,

donde se proclamó la igualdad de

derechos, existen personas,

hombres y mujeres que llevan en su

carga la economía y la

estabilidad de cualquier país.

El profesional en su diario vivir no solo confronta problemas con relación a su trabajo, sino también en su profesión de día a día.

FORMACIÓN PROFESIONAL

Solo eso no basta, ya que esos conocimientos lo forman una generalidad de la vida y el profesional debe de saber combinar esa generalidad con su formación profesional.

Nuestra vida se rige por diferentes pasos que hacen de cada individuo lo que sería en un futuro, pasar por las distintas etapas de conocimientos: escuela primaria,

secundaria y en última grado, la universitaria.

CARÁCTER PROFESIONAL

No importa si lo tienes, lo importante es saberlo utilizar.

El carácter no se forja solamente con un

título, se hace día a día experimentando

cambios, ideas, experiencias, se hace

enfrentándose a la vida.

En defi niti va, e l tí tulo es como el “adorno” de la profes ión.

VOCACIÓN

Un profesional

que carezca de

vocación,

el proceso puede ser

más tardío y difícil

para poder

desarrollar

sus conocimientos.

La vocación

es un deseo

entrañable

hacia lo que

uno

quiere

convertirse

en un futuro.

ORIENTACIÓN PROFESIONALToda persona que vaya a ingresar a los estudios superiores debe de ir orientado

hacia lo que esa persona realmente quiera y pueda aprender y ejecutar.

Se carezca del conocimiento o esté inseguro de la

actividad que quiera realizar en el ámbito

profesional puede asistirse de ayuda en o que es

la orientación profesional.

Sie

nd

o U

n P

roceso U

tiliza

do

Por

Pers

on

as C

ap

acit

ad

as

Para

Ayu

dar

A L

as P

ers

on

as

A C

on

ocers

e A

Si M

ism

os.

COSTUMBRE

Conlleva Consigo Una Serie De Hábitos Y Costumbres Que Lo

Ha Adquirido Durante Toda Su Vida. Lo Que Un Profesional

Tiene Que Tener La Capacidad Moral E Intelectual Para Poder

Diferenciar Lo Correcto E Incorrecto De Su Profesión.

E l c ó d i g o d e é t i c a d e c a d a

p r o f e s i o n a l e n m a r c a u n a

s e r i e d e r e g l a s , d e r e c h o s y

d e b e r e s .

RESPONSABILIDAD

La responsabilidad afecta solamente a algunos actos de la persona o bien si afecta a todos.

Es responsable cuando está obligada a responder de sus propios actos.

Fundamento de la responsabilidad es la libertad de la voluntad.

La ocupación en cuestión se convierte en una actividad con plena dedicación.

Se puede hablar, de un proceso de “profesionalización”, de adquisición progresiva por parte de alguna actividad humana de la condición de profesión.

APLICACIÓN DE TÉCNICAS MECANOGRAFICAS EN TECLADOS EXTENDIDOS DE TERMINALES

INFORMÁTICOS

Este diseño se ha mantenido como teclado estándar de la línea PS/2, y se ha convertido en la norma de producción de la mayoría de los teclados de los equipos compatibles con IBM.

Teclado extendido es un teclado de ordenador de 101/102 teclas lanzado por IBM mediada la vida del PC/AT de esta compañía.