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ORGANIZACIONES QUE APRENDEN ADMINISTRACIÓN II

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ORGANIZACIONES QUE APRENDEN

ADMINISTRACIÓN II

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Organizaciones que aprenden

Qué son las organizaciones que aprenden

La Quinta Disciplina

La nueva tarea del Líder

Aprendizaje e innovación

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¿Qué es una organización en aprendizaje?

Organizaciones que aprenden

¿Qué aprende?

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Organizaciones que aprenden

Lo que distinguirá las organizaciones inteligentes de las tradicionales y

autoritarias organizaciones de control será el dominio de ciertas

DISCIPLINAS BÁSICAS

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v LA QUINTA DISCIPLINA

PETER SENGE

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La quinta disciplina

Disciplina:

Es el camino que desarrollamos

para adquirir ciertas

aptitudes o competencias

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La quinta disciplina

DISCIPLINAS

PENSAMIENTO SISTÉMICO DOMINIO PERSONAL MODELOS MENTALES VISIÓN COMPARTIDA APRENDIZAJE EN EQUIPO

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Pensamiento sistémico

Nos ayuda a encontrar las pautas y a aprender

a fortalecerlas o cambiarlas de modo efectivo

CAMBIO DE ENFOQUE

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Pensamiento sistémico

Círculos de Causalidad

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Pensamiento sistémico

Círculos de causalidad

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Pensamiento sistémico

Cómo fortalecer la realimentación y equilibrar las demoras

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Dominio personal

Es la disciplina del crecimiento individual, cuyo objetivo es la ampliación de la capacidad

personal para producir los resultados deseados

La visión personal Mantener la tensión creativa Compromiso con la verdad

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Modelos mentales

Son supuestos hondamente arraigados, generalizaciones e imágenes que fluyen

sobre nuestro modo de comprender el mundo y el actuar

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Visión compartida

La visión compartida es un lazo entre las personas, proporciona una sensación de

propósito y coherencia en

todas las actividades

que realiza la empresa

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Aprendizaje en equipo

Es el proceso de construir un equipo para evitar el desperdicio de energía y crear resultados que sus miembros desean

Diálogo y discusión

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¿Su organización tiene problemas de aprendizaje?

Yo soy mi puesto

El enemigo externo

La ilusión de hacerse cargo

La fijación de los hechos

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¿Su organización tiene problemas de aprendizaje?

Parábola de la rana hervida

La ilusión de que se aprende con la experiencia

El mito del equipo administrativo

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La nueva tarea del líder es:

Crear organizaciones que aprendan

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Nuevos roles del líder

Como diseñador

Como instructor

Como servidor

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Nuevas habilidades

Creación de una visión compartida

Puesta en evidencia y prueba de los modelos mentales

El pensamiento de sistemas

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El gran dirigente es aquel

que hace decir a la gente:

“Lo hicimos nosotros mismos”

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Aprendizaje e innovación

Aprendizaje adaptativo

Vs.

Aprendizaje generativo

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Aprendizaje e innovación

1. Búsqueda de nuevas oportunidades

2. Examen de las fuentes de información

3. Evaluación de las oportunidades

4. Definición del proyecto

5. Diseño del producto y del proceso

6. Rutinas de producción y distribución

7. Exploración del mercado

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Aprendizaje e innovación

Aprendizaje

Conocimiento

EsfuerzosInnovadores

Creatividad

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Organización en aprendizaje

Es aquella organización o empresa que, de manera continua y sistemática, se embarca en un proceso para obtener el máximo provecho de sus

experiencias aprendiendo de ellas.

Se basa en la idea Se basa en la idea de que hay que aprender a ver de que hay que aprender a ver

la realidad con nuevos ojosla realidad con nuevos ojos

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Organizaciones que aprenden

Las organizaciones aprenden

a través de individuos que aprenden.

El aprendizaje individual no garantiza

el aprendizaje organizacional,

pero no hay aprendizaje organizacional sin aprendizaje individual

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ORGANIZACIONES

QUE APRENDEN

ADMINISTRACIÓN GENERAL II

03/11/2004

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