Las Organizaciones Virtuales se refiere a una estructura que promueve la realizacin de alianzas temporales entre personas, instituciones y empresas con el propsito de realizar tareas especificas enlazadas mediante el empleo de las tecnologas de la informacin , siguiendo esquemas que reducen los costos y facilitan el acceso a las capacidades y recursos de las partes involucradas.

Las organizaciones virtuales son:Ligeras Difusas Flexibles Rpidas Dispersas

GlobalizacinInternetComercio ElectrnicoMovilidad de recursosCostos de las estructuras tradicionalesNecesidades del personas

Los individuos tienen una visin o meta compartida y un protocolo para la colaboracin.Agrupan actividades de acuerdo a sus ncleo de competencias.Trabajan en equipos con el fin de aportar sus ncleo de competencias "a la cadena de valor.Procesan y distribuyen la informacin en tiempo real a travs de toda la red. Lo que les permite tomar decisiones y coordinar acciones de manera rpida.Se agregan miembros a la red, segn sean necesarios nuevos ncleos de competencia

Aumenta la productividadReduce gastosAumenta el conocimientoCrea nuevos empleosMayor competitividadReduce el tiempo de viaje de los empleadosHorarios mas flexiblesNecesidad de grandes dosis de autodisciplina.Puede producir sensacin de aislamiento en el trabajador.Dificultad para motivar a los trabajadores a distancia.

Perdida o dao de los bancos de datos Fraude ,robo , sabotaje o penetracin.VirusEspionaje industrial.Decisiones basadas en informacin incorrecta o incompleta.