1. INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITECNICO SANTIAGO MARIO EXTENSION PUERTO ORDAZ ESCUELA: 45, ING. INDUSTRIAL Profesor: Bachiller: Ing. Alcides Cdiz Torres Darwin CI: 19 910 727 Ciudad Guayana Octubre de 2013 2. Es la que se encarga de la Planificacin, Delegacin de funciones. Direccin y funcin de los recursos de una empresa u organizacin, para cumplir con los objetivos Universalidad: Porque existen en cualquier grupo social y es susceptible de aplicarse lo mismo en una empresa industrial, el ejercito, un hospital, familia, escuela etc. Valor Instrumental: Dado que su finalidad es eminentemente practica, la administracin es un instrumento para legar a un fin y no un fin en si misma, mediante esta se busca obtener resultados previamente establecidos. Unidad temporal: aunque para fines didcticos se distingan diversas fases y etapas en el procesos administrativo, esto no significa que existan aisladamente. Todas las partes del proceso administrativo existen simultneamente. Amplitud de ejercicio: se aplica en todos los niveles jerrquicos de una organizacin. Interdisciplinariedad: la administracin es a fin aquellas tendencias y tcnicas relacionadas con la eficiencia en el trabajo. Flexibilidad: los principios administrativos se adaptan a las necesidades propias de cada grupo social en donde se aplican. La rigidez en la administracin es inoperante. Tambin podramos mencionar otras caractersticas como: Se logra mediante los esfuerzos Es una actividad La administracin es Intangible Son 5 roles de la alta Gerencia: comunicador, negociador, educador, consejero y emprendedor 3. Gerencia se define como el punto final (o meta) hacia el cual la gerencia dirige sus esfuerzos. El establecimiento de un objetivo es en efecto, la determinacin de un propsito, y cuando se aplica a una organizacin empresaria, se convierte en el establecimiento de la razn de su existencia. para dirigir y Planificar un Proceso Productivo Importancia d la Administracion La administracin es un medio para lograr que las cosas se realicen de la mejor manera, al menor costo y con la mayor eficiencia y eficacia posible. Se fundamenta en: (a) Universalidad (aplicable a cualquier organismo social). (b) Simplificacin del Trabajo. (c) Productividad y Eficiencia. (d) Bien comn. (optimizar-interrelaciones- generar empleo). Como Proceso La administracin como proceso comprende funciones y actividades que los administradores deben llevar a cabo para lograr los objetivos de la organizacin. En este sentido, podramos decir que: La administracin es conduccin racional de actividades, esfuerzos y recursos de una organizacin, resultndole algo imprescindible para su supervivencia y crecimiento. 4. Administracion Pbica Es una rama especial de la ciencia de la administracin y como tal se halla formada por una serie de principios, pero tambin es un sector integrante de la actividad gubernamental, por lo que se encuentra sometida a las exigencias de la poltica. Administracin Privada Es una rama especial de la ciencia de la administracin y actualmente constituye el eje del sistema de vida del mundo occidental amparada en el derecho de propiedad incluida en la mayora de las cartas constitucionales de las naciones. Tipos de Administracion