Orientacion administrativa gerencia

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INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITECNICO SANTIAGO MARIÑO EXTENSION PUERTO ORDAZ ESCUELA: 45, ING. INDUSTRIAL Orientación Administrativa Profesor: Bachiller: Ing. Alcides Cádiz Torres Darwin CI: 19 910 727 Ciudad Guayana Octubre de 2013

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INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITECNICOSANTIAGO MARIÑO

EXTENSION PUERTO ORDAZESCUELA: 45, ING. INDUSTRIAL

Orientación Administrativa

Profesor: Bachiller:

Ing. Alcides Cádiz Torres Darwin CI: 19 910 727

Ciudad Guayana Octubre de 2013

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Orientación Administrativa

Definición

Banco de la Gerencia

Administrativa

Otras Características

Características de la

Administración

Es la que se encarga de la Planificación, Delegación de funciones. Dirección y función de los recursos de una empresa u organización, para cumplir con los objetivos

Universalidad: Porque existen en cualquier grupo social y es susceptible de aplicarse lo mismo en una empresa industrial, el ejercito, un hospital, familia, escuela etc.Valor Instrumental: Dado que su finalidad es eminentemente practica, la administración es un instrumento para legar a un fin y no un fin en si misma, mediante esta se busca obtener resultados previamente establecidos.Unidad temporal: aunque para fines didácticos se distingan diversas fases y etapas en el procesos administrativo, esto no significa que existan aisladamente. Todas las partes del proceso administrativo existen simultáneamente.Amplitud de ejercicio: se aplica en todos los niveles jerárquicos de una organización.Interdisciplinariedad: la administración es a fin aquellas tendencias y técnicas relacionadas con la eficiencia en el trabajo.Flexibilidad: los principios administrativos se adaptan a las necesidades propias de cada grupo social en donde se aplican. La rigidez en la administración es inoperante.

También podríamos mencionar otras características como: Se logra mediante los esfuerzos Es una actividad La administración es Intangible

Son 5 roles de la alta Gerencia: comunicador, negociador, educador, consejero y emprendedor

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Gerencia

se define como el punto final (o meta) hacia el cual la gerencia dirige sus esfuerzos. El establecimiento de un objetivo es en efecto, la determinación de un propósito, y cuando se aplica a una organización empresaria, se convierte en el establecimiento de la razón de su existencia. para dirigir y Planificar un Proceso Productivo

Importancia d la Administracion

La administración es un medio para lograr que las cosas se realicen de la mejor manera, al menor costo y con la mayor eficiencia y eficacia posible. Se fundamenta en: (a) Universalidad (aplicable a cualquier organismo social). (b) Simplificación del Trabajo. (c) Productividad y Eficiencia. (d) Bien común. (optimizar-interrelaciones-generar empleo).

Como Proceso

La administración como proceso comprende funciones y actividades que los administradores deben llevar a cabo para lograr los objetivos de la organización. En este sentido, podríamos decir que:La administración es conducción racional de actividades, esfuerzos y recursos de una organización, resultándole algo imprescindible para su supervivencia y crecimiento.

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Administracion

Púbica

• Es una rama especial de la ciencia de la administración y como tal se halla formada por una serie de principios, pero también es un sector integrante de la actividad gubernamental, por lo que se encuentra sometida a las exigencias de la política.

Administración Priva

da

• Es una rama especial de la ciencia de la administración y actualmente constituye el eje del sistema de vida del mundo occidental amparada en el derecho de propiedad incluida en la mayoría de las cartas constitucionales de las naciones.

Tipos de Administracion