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    UlO DE RECURSOS Y PRESUPUESTO DE GASTOS

    PARA El EJERCICIO 2015

    .'.." .,'. .': "'.:,(' .

    ... .t:.. '. , . ..,' v ..... . ~.~:".ORDENANZA N

    TITULO I

    PARTE GENERAL

    :"".

    ARTicULO 1._ Clculo de Recursos.

    Estimase en la suma de Pesos Dos Mil Quinientos Ochenta y Ocho Millones SetecientosCuarenta y Siete Mil el Clculo de Recursos de la Municipalidad de San Isidro para el Ejercicio2015, de acuerdo al resumen que se indica a continuacin y a los Cuadros y Anexos que seadjuntan y forman parte integrante de la presente Ordenanza.-

    Clasificacin Econmica

    CARCTER ECONOMICO MONTO

    Recursos Corrientes 2.538.597.000.00

    Recursos de Capital 50.150.000,00

    Totales 2.588.747.000,00

    Clasificacin por Rubros

    RUBRO MONTO

    Ingresos Tributarios 787.716.000,00Ingresos No Tributarios 1.620.260.000.00Rentas de la Propiedad 950.000,00Transferencias Corrientes 129.671.000,00

    Subtotal 2.538.597.000,00

    Recursos propios de Capital 25.150.000,00

    Subtotal 25.150.000,00

    Transferencias de Capital 25.000.000,00

    Subtotal 25.000.000,00

    TOTALES 2.588.747.000,00

    ARTICULO 2._ Presupuesto de Gastos.

    Fijase en la suma de Pesos Dos Mil Quinientos Ochenta y Ocho Millones SetecientosCuarenta y Siete Mil el Presupuesto General de Gastos de la Municipalidad de San Isidro parael Ejercicio 2015 y aprubase los Cuadros y Anexos que se adjuntan y forman parte integrantede la presente Ordenanza.

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    n Econmica

    CARCTER ECONMICO

    Gastos Corrientes

    Gastos de Capital

    Aplicaciones Financieras

    TOTALES

    Clasificacin por Jurisdiccin

    MONTO

    2.280.503.000,00

    172.579.000,00135.665.000,00

    2.588.747.000,00

    JURISDICCiN MONTO

    1. Seco Gral. de Gobierno y Adm., Privada Hac. y Prod. 318.965.486,00

    2. Subsecretaria Gral. de Insp., Plan. Urb.y Trnsito 286.569.645,00

    3. Secretaria de lnteg. Como y de la Niez, Adol.y Flia. 363.102.217,00

    4. Secretaria de Obras Pblicas 251.694.793,005. Subsecretaria Gral. de Espacio Pblico 531.618.465,00

    6. Secretaria de Salud Pblica 635.406.607,00

    7. Partidas no Asignables a Programas 135.805.000,00

    8. Honorable Concejo Deliberante 65.584.787,00

    TOTALES 2.588.747.000,00

    ARTCULO 3._ Procedencia de los Recursos

    Estimase la procedencia de los recursos definidos en el articulo 1, de acuerdo alsiguiente origen:

    ORIGEN LIBRE AFECTADOS TOTALES

    2015 DISPONIBILIDAD

    Origen Municipal 1.646.360.000,00 190.000,00 1.646.550.000,00Origen Provincial 771.266.000,00 96.446000,00 867.712.000,00

    Origen Nacional 6.000.000,00 30.660.000,00 36.660.000,00Otros OriQenes 37.525.000,00 300.000,00 37.825.000,00

    TOTALES 2.461.151.000,00 127.596.000,00 2.588.747.000,00

    ARTCULO 4._ Nomencladores

    Ad6ptase los catlogos y descripciones de las cuentas de los clasificadorespresupuestarios, adjuntos a los Anexos 12 a 22 del Decreto 2.980100.-

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    TITULO 11

    DEPARTAMENTO EJECUTIVO

    CAPITULO I - PLANTA PERMANENTE

    ARTICULO 5._ Personal Superior.-

    Establcese el sueldo del Intendente Municipal, en el minimo indicado en el articulo 125de ia Ley Orgnica de las Municipalidades.-

    Fijase ios sueldos bsicos en los porcentajes del sueldo del Intendente Municipal paracada caso, como a continuacin se indica:

    Secretario General de Gobierno y AdministracinAsesor GeneralSecretarioSecretario Privado

    Asesor Opto. EjecutivoSubsecretario General

    SubsecretarioContador GeneralSub Contador General

    Tesorero GeneralSub Tesorero GeneralDirector General de Compras

    Director GeneralAsesor LegalJuez de Faltas

    Asesor Seco Gral. Gob. y Adm.-

    ARTCULO 6._ Planta Estable

    45%45%40%40%35%35%

    31%33%17%

    33%17%27%

    27%27%30%20%

    Establcese los agrupamientos, sueldos bsicos expresados en cantidad de mdulos ycategorias que a continuacin se detallan:

    NIVELES AGRUPAMIENTOS-CLASES

    CAT CIREG.HORARIO 2 - 3 - 4 . 5 - 6 - 7 -

    35 HS 40 48 HS JERARQUICO PROF TECNtCO ADMINISTRATIVO SERVICIOSh. OBRERO

    15 11138 11 DIRECTOR

    14 8004111.

    SUBDIRECTOR

    13 5898IV - JEFE DE

    I I I IOEPTO

    12 4057 5562 5562 11 11 11 11 1 I VIII

    11 3794 S203 5203 111 111 111 111 11 11 IX

    10 3414 4680 4680 IV IV IV IV 111 111 X9 3234 4436 4436 V V V V IV IV XI

    8 3088 4235 4235 VI VI VI VI V V XII

    7 3002 3431 4117 VII VII VII VII VI VI XIII

    6 2782 3179 3814 VIII VII VII XIV

    ARTICULO 7.-Personal Ingresante.-

    Al personal que haya ingresado en la categoria 6, transcurrido un ao en la plantaestable y habiendo sido confirmado en el cargo, se proceder a la asignacin automtica de lacategora mfnima (7).-

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    - Personal Menor 18 aos.

    Establcese para el personal menor de 18 aos de edad, las categorias y cantidad demdulos que a continuacin se detalla:

    Catego,la Edad Cantidad de Mdulos4 Hasta 18 aos 813

    3 Hasta 17 aos 748

    2 Hasta 16 aos 650

    1 Hasta 15 aos 570

    Las promociones a la escala superior sern automticas y regirn a partir del primer dladel mes siguiente a aquel en que el agente cumpla la edad correspondiente.

    El sueldo del personal comprendido en este Articulo se imputar a cargos vacantes de laplanta que se aprueba por la presente. Los decretos de designacin debern mencionar elcargo contra el que se imputa el gasto y disponer que se destinen los sobrantes resultantes aeconomia por no inversin.

    ARTicULO 9._ Bonificacin por Antigedad.

    Para la determinacin de esta bonificacin se reconocern los aos de serviciosprestados en la Administracin Pblica Nacional, Provincial o Municipal, excluidos aqullos porlos cuales se hubiere obtenido una jubilacin o retiro. La misma se calcular aplicando sobre elSueldo Bsico y las Bonificaciones por Jornada Prolongada, por Mayor Dedicacin Horaria. porDisposicin Permanente y por Funcin, un uno por ciento (1 %) por cada ao de servicioreconocido.

    A los agentes con relacin laboral vigente al 31 de diciembre de 1995. la bonificacin seles determinar de la siguiente manera, por cada ao trabajado:--dos por ciento (2%) para aquellos que revisten en categoria 13 o superiores.---dos y medio por ciento (2,5%) para aquellos que revisten en categorla inferiores a la 13.-

    En lo referente al cargo de Intendente, se aplicar el mismo criterio establecido en losprrafos anteriores, incluyendo en su base de clculo los Gastos de Representacin.-

    ARTicULO 10.- Gastos de Representacin.

    Establcese la compensacin por Gastos de Representacin, sin cargo de rendicin decuentas, del Sr. Intendente Municipal, cuya medida mensual ser equivalente al 60% de susueldo bsico.

    ARTICULO 11._ Horas Suplementarias.

    El agente que se desempee en categoria 12 o inferiores, que deba cumplir labores

    fuera de su horario normal recibir, por cada hora trabajada, una retribucin equivalente a:-Para el rgimen de 35 hs.: la 1/154 parte, para el rgimen de 40 hs. del personal deenfermerla: 1/211,20.- parte.-y para el rgimen de 48 hs. la 1/211,20 parte, en todos los casosdel sueldo bsico de la categorla de revista y de la bonificacin del Articulo 16 inciso c)-apartado 7 al 12 i nclusive) y d) - apartado 5 al 19 i nclusive- y de su bonificacin por antigedad, que se indica en el siguiente cuadro:

    Al 100 % AL 150 % AL 200 %

    - HORAS TRABAJADAS EN OlAS. HORAS TRABAJADAS EN OlAS SABAoas. - HORAS TRABAJADAS EN OlAS

    LABORABLES SIN EXCEDER LA . HORAS TRABAJADAS EN Ol AS DOMINGOS, FERIADOS NACIONA.JORNADA TOTAL DE 9 HORAS. LABORABLES EXCEDIENDO LA lES Y OlAS NO lABORABLES.

    JORNADA TOTAL DE 9 HORAS

    ARTicULO 12._ Tareas Especiales.

    Las remuneraciones de las tareas especiales realizadas en cumplimiento de funcionesdistintas de las que son propias de un cargo, sern determinadas por la indole de la tarea acumplir. quedando el Departamento Ejecutivo facultado a fijar el valor por hora o por cantidadde trabajo.

    ARTicULO 12 bis.- Bonificacin por Productividad:

    Facultase al Departamento Ejecutivo a establecer bonificaciones por productividad en lasdependencias que estime corresponder.-

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    os siguientes incisos, diferencia entre la categorla de revista y la

    6) Jefe de enfermeria 13

    7) Supervisor de enfermerla 127 bis) -Supervisor/a Licenciado/a Enfermeria: 20% del sueldobsico.-8) Supervisor de Tcnicos 129) Licenciado/a en Bioimgenes 12

    10) Enfermero encargado de sala o turno

    11) Supervisor de Mucamas

    12) Mucama encargada de sector o turno13) Supervisor control de vectores(zoonosis)

    14) Radioperador de SEM15) Administrativos del servicio GAE

    d) Dependencias Varias.

    11

    11

    10

    12

    910

    Diferencia entre la categoria de revista y la detallada para cada caso, y/o los mdulosque se especifican:

    1) Supervisor Gral. de Inspectores de Inspeccin2) Coordinador General3) Supervisor de Zona de Inspeccin Gral. y Espectculos Pblicos

    4) Supervisor de Obras Particulares

    5) Supervisor de Turno de Trnsito

    6) Supervisor de Servicios y Vla Pblica

    7) Supervisor de Plagas de Bromatologla

    8) Supervisor Administrativo de Bromatologia

    9) Jefe de Informantes de Inspectores

    10) Capataz General10 bis) Supervisor Gral. Administrativo11) Supervisor Administrativo

    12) Supervisor de Inspectores de Transito12 bis) Inspectores de Cuidados Comunitarios13) Capataz

    14) Supervisor de Servicios Contratados

    15) Encargado de Cuadrilla/Limpieza y/o mantenimiento16) Encargado de Celadores (Accin Social)

    17) Cajeros de Tesoreria

    18) Guardavidas

    19) Personal Tcnico de Mantenimiento de Centros Asistenciales, debiendoestar disponible para la atencin de emergencias

    19 bis) Personal del Centro de Atencin al Vecino y Reclamos20) Secretaria de Juzgado de Faltas21) Supervisor General de Trnsito y/o Cuidado Comunitario22) Personal de Barrido- Tareas turno noche

    e) Cajeros o Recaudadores:

    14

    14

    13

    13

    12

    1212

    12

    12

    1213

    12

    101010

    10

    0808

    08

    50% de susueldo bsico

    360 mdulos

    455 mdulos1515

    650

    1170 mdulos2080 mdulos

    1) El personal de la Tesorerla General podr percibir de acuerdo a su jornada lossiguientes mdulos:--media jornada--jornada completa

    2) El personal del rea de trnsito que cumpla funciones de cajero o recaudadorpodr percibir en tal concepto 800 mdulos.-

    3) El resto del personal afectados a funciones de cajero o recaudador podr percibir

    en tal concepto 520 mdulos.-

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    --Operador de terminales de seguridad:

    --Encargado de turno de monitoreo terminales de seguridad:

    g) Defensa del Consumidor

    -- Jefe de Sumarios-- Supervisor de Sumarios y Audiencias-- Audiencista abogado o pral. en Cs. Econmicas-- Audiencista sin lflulo

    ARTCULO 17"._ : Bonificacin Funcin Personal Superior, y Jerrquico

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    .- -"780 mdulos.- .-

    1820 mdulos.-

    1040 mdulos910 mdulos650 mdulos390 mdulos

    Desde Secretario hasta Director, percibirn el dieciocho por ciento (18%) delsueldo bsico, y Subdirector a Jefe de Departamento hasta el cuarenta y seis (46%). Esta

    Bonificacin ser percibida en la medida en que el agente cumpla efectivamente funcinjerrquica.

    Esta bonificacin alcanzar tambin a 105 casos incluidos en ei arlfculo 16" incisod) Apartado 1). 2). 3), 4) Y 20) Y 21) de la presente Ordenanza.

    El personal que revista en el cargo de Subsecretario y el Contador GeneralMunicipai podr percibir adems, a criterio del Departamento Ejecutivo, una bonificacin cuyomximo no podr ser superior a la diferencia existente entre su sueldo bsico y el sueldo bsicodel cargo de Secretario.-

    ARTCULO 18"._ Otras Bonificaciones por Funcin,

    Establcese para 105 agentes de Inspeccin General que cumplan funciones en el GrupoMvil, una bonificacin que ascender a quince (15) mdulos diarios y su percepcin serincompatible con el cobro de horas extras o mayor dedicacin horaria.

    Establcese una compensacin especial en concepto de refrigerio, para el personal confunciones de Inspectores de Trnsito de hasta treinta (30) mdulos diarios, cuando desarrollentareas fuera de su horario habitual.

    Establcese una compensacin especial en concepto de refrigerio, para el personal quereviste entre las categorias 6 y 12 Y que cumplen funciones en la Direccin General deOperaciones del Servicio de Proteccin y Defensa Civil, de hasta treinta (30) mdulos diarios,cuando desarrollen tareas fuera de su horario habitual.

    Establcese una compensacin especial en concepto de refrigerio, de hasta quince (15)mdulos diarios, para el personal que reviste entre las categorias 6 y 12 inclusive y el personalmensualizado comprendido en el articulo 24 o inciso a) apartado 4) de la presente ordenanza,que cumplan funciones o pertenezca a 105 agrupamientos profesional, tcnico, administrativo,obrero y/o de servicio, en las distintas reas de la Comuna, excepto los establecidos en elprrafo anterior, cuando desarrollen tareas fuera de su horario habitual.

    Establcese una compensacin especial en concepto de refrigerio, para el personal quereviste entre las categorlas 6 y 12 Y que cumplan funciones en la Direccin de VerificacinParque Automotor, de hasta treinta (30) mdulos diarios, cuando desarrollen tareas fuera de suhorario habitual.-

    Establcese una compensacin especial de 300 mdulos diarios al personal de laSubsecretaria Gral. de Inspecciones, Registros Urbanos y Trnsito que desarrolle tareas detramitacin y entrega de Licencias de Conducir, como as tambin el personal de servicioafectado, 105 fines de semana y feriados, que el Departamento Ejecutivo determine.-

    Establcese una compensacin especial de 200 mdulos diarios al personal del TribunalMunicipal de Faltas que desarrolle guardias 105 fines de semana y feriados, con una cargahoraria de cinco (5) horas o ms.-

    Establcese una compensacin especial de 200 mdulos diarios para el personaldependiente de la Subsecretara Gral. de Espacio Pblico, que realice guardias 105 dassbados y domingos afectados a la tarea de "limpieza de la costa".-

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    funcione! e chofer en los mviles pertenecientes al rea de Cuidados Comunitarios.-

    Establcese una compensacin especial de 700 mdulos para el personal que cumplafunciones de inspector/a de Trnsito, dependientes de la Sub Secretaria General deInspecciones, Registros Urbanos y Trnsito.-

    ARTicULO 19._ Bonificacin por Titulo.

    Establcese una bonificacin por Titulo que beneficiar a todo funcionario o agentecomprendido en este Capitulo, cualquiera sea su situacin de revista. que acredite mediantecopia certificada, poseer titulo Universitario de estudios superiores de nivel terciario o titulosecundario, reconocidos por el Ministerio de Educacin de la Nacin u organismoscompetentes, de acuerdo a las siguientes normas:

    a) Tltulos universitarios o de estudios superiores con planesque demanden cuatro o ms aos de estudios de tercer nivel:

    b) Titulos universitarios o de estudios superiores con planesque demanden de uno a tres aos de estudios de tercer nivel:

    c) Titulos de estudios secundarios o certificados de estudiossecundarios con habilitacin tcnica o profesional con unaduracin mlnima de tres aos:

    d) Titulo de auxiliar contable expedido por el Consejo Nacionalde Educacin Tcnica (C.O.N.E.T.):

    650 mdulos

    390 mdulos

    260 mdulos

    65 mdulos

    Los titulos universitarios o de estudios superiores que acrediten habilitacin para unamisma incumbencia profesional se bonificarn en igual forma, aun cuando hubieran sido

    obtenidos con arreglo a planes de estudio de distinta duracin, teniendo en cuenta la mximaprevista para la carrera.

    Los tltulos cuya posesin se invoque, sern reconocidos a partir del mes siguiente a lafecha de presentacin de las certificaciones respectivas.

    No podr bonificarse ms de un titulo por agente, reconocindose en todos los casosaquel al que le corresponda una bonificacin mayor.

    ARTICULO 20._ Bonificacin Especial Remunerativa no Bonificable.

    Establcese una bonificacin por este concepto. sujeta a retenciones y aportes, para elpersonal que reviste en las categorias 6 a 12 inclusive, acorde al siguiente detalle, acorde a surgimen horario:

    Categorias Mdulos 35 hs Md.40 h s Mds Enferm. Mdulos 48 hs

    6 1476 1686 767

    7 1345 1537 564

    8 1326 559 559

    9 1279 484 484

    10 1207 381 381

    11 1078 183 183

    12 991 64 64

    ARTicULO 21._ Bonificacin por Asistencia Perfecta.

    Establcese una bonificacin por Asistencia Perfecta que alcanzar a los agentesdependientes de la Secretaria de Salud Pblica que a continuacin se detalla, indicndose paracada caso la medida mensual de la misma:

    1) Mdicos de Guardia

    2) Tcnicos de Guardia

    3) Enfermeros y Auxiliares de Enfermera

    4) Mucamas

    190 Mdulos

    90 Mdulos

    75 Mdulos

    65 Mdulos

    Esta bonificacin se abonar a mes vencido a todos aquellos agentes que hayanobservado asistencia perfecta. Se entender por asistencia perfecta la efectiva y personal

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    CAPITULO 11 - PLANTA TEMPORARIA

    ARTCULO 24._ Remuneraciones Bsicas.

    Establcese para la determinacin de las remuneraciones bsicas del personalcomprendido en Retribuciones Globales la cantidad de mdulos que a continuacin se detalla:

    a) Personal Mensualizado.

    1) Docentes: segn Capitulo IV de la presente Ordenanza

    2) Otras Funciones: Los agentes destinados a realizar tareas especificas, porun periodo determinado, se retribuirn de acuerdo a la cantidad de mdulosque al afecto determine el Departamento Ejecutivo.

    3) El personal perteneciente a las distintas reas de la Subsecretaria deDeportes, (profesional: mdico, profesor, regente, y/o personal de servicio:preceptor), percibir una remuneracin mensual en mdulos por hora

    semanal de trabajo.-4) El personal mensualizado perteneciente a los agrupamientos: jerrquico,

    administrativo, tcnico, obrero y/o de servicio, destinado a cubrir vacantescircunstanciales, cuya remuneracin sea equivalente al rango comprendidoentre las categorlas 6 y 16 inclusive, (de la Planta Permanente) serretribuido conforme la siguiente tabla, y se incluir en su retribucin loestablecido en los artfculos 21 y 22' de la presente Ordenanza

    Agrupamiento Superior

    Categorla Reg. Clase A Clase B Clase C Clase Dhorario

    2502 35 hs 34032.59 34292.59 34422.59 34682.59

    1601 35 hs 21022.20 21282.20 21412.20 21672.20

    1602 35 hs 25857.30 26117.30 26247.30 26507.30

    1603 35 hs 30692.41 30952.41 31082.41 31342.41

    1604 35 hs 24806.19 25066.19 25196.19 25456.19

    1605 35 hs 29641.29 29901.29 30031.29 30291.29

    1606 35 hs 34476.40 34736.40 34866.40 35126.40

    1607 35 hs 27106.19 27366.19 27496.19 27756.19

    Agrupamiento jerrquico

    Categorla Reg. Clase A Clase B Clase C Clase Dhorario

    1304 35 hs 6959.64 7219.64 7349.64 7609.64

    1305 35 hs 8316.18 8576.18 8706.18 8966.18

    1306 35 hs 9672.72 9932.72 10062.72 10322.72

    1401 35 hs 8004 8264 8394 8654

    1402 35 hs 9844.92 10104.92 10234.92 10494.92

    1403 35 hs 11685.84 11945.84 12075.84 12335.84

    1404 35 hs 9444.72 9704.72 9834.72 10094.72

    1405 35 hs 11285.64 11545.64 11675.64 11935.64

    1406 35 hs 13126.56 13386.56 13516.56 13776.56

    1501 35 hs 11138 11398 11528 11788

    1502 35 hs 13699.74 13959.74 14089.74 14349.74

    1503 35 hs 16261.48 16521.48 16651.48 16911.48

    1504 35 hs 13142.84 13402.84 13532.84 13792.84

    1505 35 hs 15704.58 15964.58 16094.58 16354.58

    1506 35 hs 18266.32 18526.32 18656.32 18916.32

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    P,05 40hs 10447,51206 40 hs 9335,1

    1241 40 hs 8222,7

    Agrupamiento obrero

    Categorla Reg. Clase A Clase B Clase C Clase O

    horario

    601 35 hs 4258 4518

    701 35 hs 4347 4607

    801 35 hs 4414 4674

    901 35 hs 4513 4773

    903 35 hs 4513 4773

    1001 35 hs 4621 4881

    1101 35 hs 4872 5132

    1201 35 hs 5048 5308

    Agrupamiento servicio

    Categorla Reg. Clase A Clase B Clase C Clase O

    horario

    601 35 hs 4258 4518 4648

    602 48 hs 4581 4841

    603 48 hs 5061 5321 5451 5711

    604 48 hs 4581 4841 4971

    605 48 hs 4581 4841 4971

    606 35 hs 4878 5138

    607 35 hs 5092.6 5352.6

    608 48 hs 5231.7 5491.7

    609 48 hs 5509.9 5769,9

    610 48 hs 5881.7 6141.7

    611 48 hs 6159.9 6419.9

    702 48 hs 4681 4941 5071

    703 35 hs 4347 4607

    704 35 hs 4347 4607

    705 35 hs 4637 4897

    706 48 hs 5061 5321

    800 35hs 5314 5574

    801 35 hs 4414 4674

    803 35 hs 4414 4674 4804 5064

    805 35 hs 4414 4674 4804 5064

    901 35 hs 4513 4773

    902 40 hs 5418.52 5678.52 5808,52 6068,52

    904 35 hs 4513 4773 4903 5163

    905 35 hs 4513 4773 4903 5163

    1001 35 hs 4621 4881 5011 5271

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    fe 1I0

    ~ :1335 hs 6425.2 6685.2 6815.2 7075. '1;;

    .1013 35 hs 7465.2 7725.2 7855.2 81152 -.-

    1101 35 hs 4872 5132 5262 5522

    1201 35 hs 5048 5308 5438 5698

    b) Personal Jornalizado.-

    1) Guardia Mdica (guardia 24 hS.-dia de semana)

    2) Guardia Mdica (guardia 24hs-sbado y domingo)

    3) Guardia Anestesistas24hs. dfas de semana24hs. dlas sbados24hs. das domingo

    4) Guardia Mdica terapista (guardia 24hs.-dla semana)5) Guardia Mdica terapista (guardia 24 hS.-fin de semana)

    6) Guardia mdica neonatologia (24 hs. da de semana)

    7) Guardia mdica neonatologia (24 hs. fin de semana)

    8) Guardia Tcnica (guardia 24 hs.)

    2250 Mdulos

    2500 Mdulos

    7390 Mdulos8076 Mdulos8765 Mdulos

    2680 Mdulos2980 Mdulos

    2680 Mdulos

    2980 Mdulos

    802 Mdulos

    En circunstancias excepcionales, sea por estacionalidad u otros motivos debidamentejustificados, el Departamento Ejecutivo podr otorgar una bonificacin de hasta 275 mdulos, alos profesionales reemplazantes de Guardia en todos los centros de salud municipales. Elotorgamiento de dicha bonificacin se concretar previa solicitud de la Secretaria de SaludPblica en la que se fundamenten las circunstancias descriptas precedentemente.-

    c) Horas Ctedra Cultura.

    1) Escuela de Ajedrez (por sesin)

    2) Maestras Especializadas (por hora semanal)

    d) Personal de Deportes, y Tiempo Libre

    40 mdulos

    43 mdulos

    Ser retribuido mediante la cantidad de mdulos que se determinen de acuerdo,cada caso, a las tareas a desempear.

    e) Personal de la Secretaria Salud Pblica-Horas ctedra.-

    El personal que se desempee en la Escuela de Instrumentacin, Instructores deResidentes y en la Escuela de Enfermeria, y Carrera Docente del Hospital Central deSan Isidro, sern retribuidos mediante la aplicacin de la normativa vigente para losdocentes del nivel de enseanza similar, de la Provincia de Buenos Aires.-

    f) Residencias Mdicas.

    Las remuneraciones del personal que cumple funciones de "mdicos residentes" en lasreas dependientes de la Secretaria de Salud Pblica, se efectuarn conforme el siguienteescalafn salarial (sueldos bsicos):

    RESIDENTE 1 AO-SOLTERO

    RESIDENTE 1 AO- CASADO

    RESIDENTE 2 AO- SOLTERO

    RESIDENTE 2 AO-CASADO

    RESIDENTE 3 AO- SOLTERO

    RESIDENTE 3 AO-CASADO

    RESIDENTE 4 AO-SOLTERO

    RESIDENTE 4 AO- CASADO

    JEFE RESIDENTES -SOLTERO

    JEFE RESIDENTES- CASADO

    7826 mdulos

    8013 mdulos

    8140 mdulos

    8326 mdulos

    8452 mdulos

    8641 mdulos

    8641 mdulos

    8827 mdulos

    9391 mdulos

    9577 mdulos

    -Se incluir en su retribucin el articulo 22 de la presente Ordenanza Presupuestaria, con unvalor de 330 mdulos.-

    -Los profesionales dependientes del Ministerio de Salud Pblica de la Nacin, que cumplanfunciones de mdicos residentes dentro de los centros asistenciales de la Comuna, podrnpercibir una compensacin no salarial fija mensual conforme a la siguiente tabla:

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    RE"OENTE).0_'0' TERO

    RESIDENTE 1 AO- CASADO

    RESIDENTE 2 AO- SOLTERO

    RESIDENTE 2 AO-CASADO

    RESIDENTE 3 AO- SOLTERO

    RESIDENTE 3 AO-CASADO

    RESIDENTE 4 AO-SOLTERO

    RESIDENTE 4 AO- CASADO

    JEFE RESIDENTES -SOLTERO

    JEFE RESIDENTES- CASADO

    g) Personal Colonia de Vacaciones.

    2101

    2195

    2258

    2379

    2441

    2535

    2535

    2629

    2910

    3004

    La designacin para la prestacin de servicios temporarios en las Colonias de Veranopodr recaer en agentes municipales, en cuyo caso se considerar suspendida de plenoderecho la relacin atinente a sus funciones habituales.

    h) Personal Destajista.

    1) Personal del paseo de bicicletas - Acassuso(por jornada trabajada)

    2) Personal del paseo de bicicletas - Boulogne(por jornada trabajada)

    3) Arbitros de Ftbol (Por evento trabajado)

    4) Cuadrilla de demolicin (por jornada trabajada)

    i) Personal de Obras.

    260 Mdulos

    160 mdulos

    120 mdulos

    1220 mdulos

    Personal especializado para la realizacin de obras de construccin cuya remuneracinser fijada de acuerdo a las tareas a desempear, por la cantidad de mdulos que fijeoportunamente la Secretaria de Obras Pblicas, teniendo una jornada de labor diaria deocho (8) horas (48 horas semanales) y el cmputo y pa90 de horas suplementarias serealizar conforme lo dispuesto por el articulo 21 de la Ley 11.757, retribuyndosecomo Personal Mensualizado.-

    j) Adecuacin del Personal Mensualizado.-

    Facltase al Departamento Ejecutivo a realizar contrataciones de personal temporariocon remuneraciones bsicas diferentes a las contenidas en ei inciso a) del presentepunto.-

    A los efectos de considerar el valor de los sueldos bsicos especificados en elformulario 6 "Detalle de Cargos" relacionados con el Objeto 1.2 Personal Temporario, setom en consideracin el promedio general contenido en los sueldos bsicos de cadaestructura programtica.

    ARTICULO 25._

    Al personal mensualizado del Departamento Ejecutivo que realice horasSuplementarias, le sern retribuidas conforme con el articulo 11, debindose al momento desu designacin establecer la categoria en virtud de las cuales sern liquidadas.

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    CAPITULO 111 - PROFESIONALES DE SALUD

    ARTCULO 26._ Carrera Profesional Hospitalaria.

    las remuneraciones del personal de la Carrera Profesional Hospitalaria se determinarnmediante la aplicacin de la normativa vigente para los dependientes de la Provincia de Buenos

    Aires.

    ARTCULO 27._ Otras Bonificaciones.

    a) Establcese para la totalidad el personal comprendido en el presente una bonificacinsimilar, a la fijada por el Articulo 22 de la presente Ordenanza, con un valor de 330 mdulos.-

    b) Los Directores de Carrera Mdica Hospitalaria, con funciones de 48 horas, percibirnuna bonificacin equivalente a 1500 mdulos y una bonificacin remunerativa no bonificable de61.50 mdulos.-

    c) El personal profesional mdico de Planta Permanente que cumpla guardiasadicionales a su dedicacin horaria ordinaria, ser retribuido con un suplemento remuneratoriosimilar al establecido en el inciso b) del articulo 24 de la presente Ordenanza.

    d) Presentismo de guardia 24 hs: Todos los mdicos comprendidos en el rgimen de laCarrera Mdica Hospitalaria, que cumplan efectivamente 4 y/o 5 guardias mensuales de 24horas, percibirn una bonificacin equivalente a 1500 (mil quinientos) mdulos.-

    e) Compensacin 5 guardia: todo el personal comprendido en la Carrera MdicaHospitalaria, que realice la 5 guardia del mes, percibir un adicional de 1100 (mil cien)mdulos en concepto de "compensacin por 5 guardia".

    -Dicho personal ser informado mensualmente en listado emitido por la Secretaria de

    Salud Pblica.-

    CAPITULO IV - PERSONAL DOCENTE

    ARTICULO 28._ Rgimen Remuneraciones.

    Las remuneraciones del personal docente que presta servicios en Jardines de InfantesMunicipales. ERIPLA, Escuelas Malvinas Argentinas e Instituto de Formacin Tcnico SuperiorNO6003, Centro Municipal de Adultos, o aquellos que cumplan su funcin en establecimientoseducativos del distrito, se determinarn mediante la aplicacin de la normativa vigente para losdependientes de la Provincia de Buenos Aires.

    Establcese para el personal docente una bonificacin similar en sus alcances a la

    fijada por el Articulo 22 de la presente Ordenanza, con un valor de 110 mdulos.-El personal comprendido en el presente Capitulo, percibir una bonificacinremunerativa no bonificable de 111,50 mdulos.

    ARTICULO 29._ Fondo Nacional de Incentivo Docente

    El Fondo Nacional de Incentivo Docente se abonar a los docentes no subvencionadosconforme lo establecido por la ley 25.053 la Legislacin Nacional vigente en la materia, en laproporcin en que la perciban aquellos docentes subvencionados.

    ARTicULO 30._ Otras Retribuciones.

    Fijase en concepto de Garanlia Salarial para el Personal Docente la suma de PesosCien ($ 100,00) monto que ser igual para todos los cargos de este Capitulo, con excepcin delos remunerados por Horas Ctedra, en cuyo caso se determinar en forma proporcional, nopudiendo superar la suma antes mencionada.

    Fijase en concepto de Ajuste salarial para el Personal Docente perteneciente al InstitutoMunicipal de Formacin Superior, la suma que surja en cada caso, tanto sea en formaremunerativa y/o no remunerativa, como consecuencia de la diferencia entre los haberespercibidos al 31 de diciembre de 2010 y los que percibirn en adelante, ante su nuevaadecuacin en el cargo correspondiente.El presente Ajuste salarial, ser reabsorbido y/o quedar sujeto a los sucesivos incrementossalariales que surjan ante la aplicacin de la normativa vigente para los dependientes de laProvincia de Buenos Aires.-

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    TITULO 111

    HONORABLE CONCEJO DELIBERANTE

    CAPITULO I - PLANTA PERMANENTE

    ARTCULO 31._ Concejales.

    Establcese la dieta de los Seores Concejales en el mximo establecido en el articulo92 de la ley Orgnica de las Municipalidades.-

    ARTCULO 32._ Bonificacin por Jornada Prolongada.

    los agentes a los que la Presidencia asigne una jornada semanal de trabajo que excedaa la normal establecida, percibirn por tal concepto una bonificacin equivalente al porcentaje

    de su sueldo bsico que seguidamente se detalla:

    39 horas semanales44 horas semanales48 horas semanales

    ARTjCUlO 33._ Bonificacin por Funcin,

    10,39 %23,37 %34 %

    Esta bonificacin se devengar mientras el agente tenga asignada la respectivafuncin, modalidad laboral o tarea, indicndose a continuacin para cada caso la medidamensual de la misma:

    1) Taguigrafos: Diferencia entre su categorla de revista y la categorla 13.2) Conductores: Diferencia entre su categorla de revista y la categorla 08.3) Relatores de Comisin: Diferencia entre su categora de revista y la categorla 13.4) La bonificacin establecida en el articulo 17, alcanzar nicamente a los

    agentes que la Presidencia determine.

    CAPITULO 11- PLANTA TEMPORARIA

    ARTCULO 34._ Rgimen de Remuneraciones.

    Establcese para la determinacin de las remuneraciones del personal mensualizado, la

    cantidad de mdulos que a continuacin se detalla:

    a) Personal Politico (Articulo 2, Ley N 11757)

    1) Categoria 65-Secretario de Bloque2) Categorla 66-Secretario Privado3) Categorla 72- Auxiliar de Bloque4) Categorla 64- Auxiliar de Bloque5) Categoria 70-Asesor Legislativo6) Categorla 78-Asesor Legislativo7) Categora 80-Asesor Legislativo8) Categorla 79- Asesor Legislativo9) Categorla 67- Asesor Legisativo10) Categorla 68- Asesor Legislativo

    b) Resto del Personal

    11) Categora 77- Recepcionsta12) Categorla 62- Auxiliar de Administracin13) Categoria 63-Auxiliar de Administracin14) Categora 73-Auxiliar de Administracin15) Categora 75-Auxiliar de Servicio16) Categoria 76- Auxiliar de Servicio

    4438 mdulos5042 mdulos3960 mdulos3630 mdulos10272 mdulos15718 mdulos8250 mdulos3002 mdulos6483 mdulos5247 mdulos

    4438 mdulos5181 mdulos4933 mdulos4860 mdulos3729 mdulos3399 mdulos

    Establcese para el personal mensual izado cuyo haber bsico no supere los 5100

    mdulos una Bonificacin Extraordinaria no Bonificable de 1075 mdulos.-

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    ARTCULO 35 .- Disposiciones Varias

    Sern de aplicacin para el personal comprendido en 105 Capitulas I y II del HonorableConcejo Deliberante. las disposiciones de 105 Artculos 5, 6, 7. 9, 11, 14, 15, 16 inc. a),17, 18 (prrafo 4), 19,22,24 inciso a) apartado 2),24 inciso j), 32, 33. 36 Y 37" de lapresente Ordenanza.

    Asimismo, el artculo 20 de la presente Ordenanza, ser de aplicacin para el personalcomprendido en el Capitulo I-Planta Permanente- Titulo 111.-

    TITULO IV

    DISPOSICIONES DE CARACTER GENERAL

    ARTicULO 36._ Valor del Mdulo.

    Las remuneraciones bsicas, bonificaciones y/o suplementos mencionados en lapresente Ordenanza resultarn de multiplicar la cantidad de mdulos que en cada caso seindica por el valor unitario del mismo que a tales efectos se fija en un peso ($ 1,00).

    ARTCULO 37._ Asignaciones Familiares.

    Las Asignaciones Familiares se abonarn conforme la Legislacin Nacional en lamateria, de acuerdo lo dispuesto por el Arl. 23 de la Ley 11.757

    ARTCULO 38._ Equivalencias de Cargos.

    Mantnganse a los fines previsionales las equivalencias de cargos previstas en elArticulo 23 de la presente Ordenanza.-

    ARTICULO 39._ Saldos de Cuentas de Recursos con Afectacin.

    Los saldos que arrojen al cierre de cada ejercicio las cuentas de recursos con afectacinsern transferidos al ejercicio siguiente, incorporndolos al Clculo de Recursos por Decretodel Departamento Ejecutivo, ampliando correlativamente el Presupuesto de Gastos, reforzandolos crditos de cuentas existentes o incorporando conceptos no previstos. En todos los casosse respetar el destino al que deben ser aplicados.-

    ARTICULO 40._ Creacin y Supresin de cargos.

    Facltase al Departamento Ejecutivo a crear cargos presupuestarios en la planta depersonal permanente, cuando simultneamente se proceda a la supresin de idntica cantidadde mdulos como mlnimo, utilizando para ello exclusivamente economlas del inciso Gastos enPersonal.-

    ARTCULO 41._ Transferencias de Crditos.

    Autorizase al Departamento Ejecutivo a efectuar ampliaciones y/o modificaciones en loscrditos presupuestarios aprobados por la presente Ordenanza, financiados con la disminucinde otros crditos presupuestarios. Autorizase al Departamento Ejecutivo a efectuaradaptaciones, ya sea creaciones, modificaciones o bajas, en las unidades ejecutoras y en laspartidas del Presupuesto General de Gastos de Ejercicio.-

    ARTCULO 42._ Compromisos Plurianuales

    Autorizase al Departamento Ejecutivo a comprometer fondos de ms de unejercicio en Licitaciones de Obras Pblicas, Contratos de Locacin de Inmuebles y Licitacionesde adquisicin o contratacin de Bienes y Servicios.-

    ARTCULO 43._ Cheques Diferidos

    Autorizase al Departamento Ejecutivo a emitir cheques de pago diferido cuyovencimiento operen con posterioridad a la finalizacin del Ejercicio 2014.-

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    EXPOSICIN DE MOTIVOS

    PRESUPUESTO GENERAL 2015

    Se eleva a consideracin de ese Alto Cuerpo el Proyecto de Ordenanza de

    Presupuesto General para el Ejercicio 2015, integrado por el Clculo de Recursos con la

    correspondiente Programacin de los Recursos, el Presupuesto General de Gastos con su

    Estructura Programtica y Descripcin de los Programas, detalle de Recursos Humanos

    por objeto del Gasto y por Cargo, descripcin de Compras de Bienes y Servicios, detalle

    de la Programacin Fsica y Financiera de los Proyectos, Gestin y Administracin de la

    Deuda y Programacin de las Transferencias.-

    ANALlSIS DE CONTEXTO MACROECONMICO

    Sector Pblico Nacional- Recaudacin Tributaria

    El sistema tributario nacional argentino contempla un esquema de coparticipacinde tributos administrados por el Gobierno Nacional que son girados a cada provincia, y

    posteriormente las provincias transfieren a los Municipios.- En este marco, resulta

    oportuno sealar que la recaudacin impositiva Nacional crec en Septiembre de este ao

    un 37,48% en trminos interanuales, logrando llegar a los $98.719 millones en ese mes,

    alcanzando un acumulado (Enero-Septiembre) de $ 854.641 millones. Este incremento se

    encuentra justificado bsicamente por la inflacin, el crecimiento del consumo y el

    aumento del comercio exterior.- La recaudacin del IVA, el impuesto a las ganancias y los

    derechos de exportacin explican el incremento del total de lo recaudado en el mes de

    Septiembre.- Comparando, en este mes (Septiembre) del ao la recaudacin acumul

    $98.719 millones, siendo el mejor Septiembre del ciclo histrico por encima de los

    $71.805 millones del ao 2013 y los $57.375 millones del 2012.-

    Del anlisis de la evolucin en el gasto pblico, se pueden resaltar los siguientes

    conceptos:

    Prestaciones de la seguridad social, debido a mayor movilidad e

    incremento en los beneficiarios,

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    a los del mencionado organismo, como por ejemplo, el ndice anunciado por el Congreso

    que midi para el mes de Agosto una inflacin del 2,65% (la ms alta de los ltimos

    cuatro meses) de acuerdo con el promedio de las consultoras difundido por diputados de laoposicin, que a su vez dieron a conocer que la tasa anual proyectada se ubicar por arriba

    del 40 por ciento.

    Cabe mencionar que la mayora de las estimaciones privadas para los ltimos

    meses, ubican el ndice de precios al consumidor con mucha discrepancias con respecto al

    organismo oficial. Es importante destacar que se dio a conocer un informe acadmico

    sobre la evolucin del ndice de precios al consumidor, elaborado por un consejo

    integrado por varas universidades nacionales. Dicho informe present serias crticas

    respecto de lo actuado por el INDEC del 2007 al 2012, especialmente en lo vinculado con

    la conformacin de los precios de la canasta bsica.-

    finalmente cabe sealar que actualmente existen otros instrumentos que inciden en

    la composicin de precios tales como el control de cambio establecido sobre el mercado

    de divisas y la consecuente cotizacin informal del dlar paralelo, y la disminucin de los

    subsidios otorgados oportunamente para contener los precios de servicios pblicos como

    la energa y el transporte.- Existen otras tensiones inflacionarias tales como los aumentos

    registrados en servicios , tales como la educacin privada, cobertura medica privada,

    distribucin de TV por cable, expensas, etc.-

    E VOLUCiON DEL EJERCiCiO MUNiCiPAL 20i4

    Recursos Tributarios de Origen Provincial Ejercicio 20i4

    Durante el corriente ao, lo transferido a las provincias a Septiembre por la

    recaudacin de coparticipacin y los recursos de leyes especiales fue de $220.268

    millones. Por su parte, el Jefe de Gabinete, Jorge Capitanich, destac el mejoramiento de

    la transferencia de recursos de jurisdiccin nacional para las provincias, por

    coparticipacin ms otros recursos, que llegaron en junio ltimo a $27.617 millones, lo

    que significa un 31,49% ms que lo transferido en el mismo perodo del ao pasado.

    Tambin se incrementaron los niveles de transferencia del Fondo federal Solidario

    (que proviene de las exportaciones de soja) con $1640 millones, frente a los $725

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    transferidos el ao anterior, con el

    infraestructura en las provincias.

    Por su parte, la Ministra de Economa de la Provincia de Buenos Aires, Lic. Silvina

    Batakis, anunci que las transferencias diarias y automticas a los 135 Municipios, en

    concepto de Coparticipacin, Fondo Solidario Provincial y Fondo de Financiamiento

    Educativo, alcanzaron los $19.609 millones en los primeros nueve meses del ao (Enero -

    Septiembre). Destacando que el Fondo Solidario proveniente de la soja fue a Septiembre

    de $781.673.806,80.- destinando a nuestro partido la suma de $16.681.467,86.-

    Del anlisis realizado localmente, los fondos correspondientes a la Coparticipacin

    Bruta hasta Septiembre ha sido de $408.255.460.- y se estima que superarn los

    $430.000.000.-

    Asimismo, de acuerdo a los datos aportados por la Direccin Provincial de

    Coordinacin Federal y Municipal dependiente de la Secretaria de Poltica y Coordinacin

    Econmica, para el corriente ejercicio, se estima percibir en el Fondo para el

    Fortalecimiento de Recursos Municipales $3.900.000.- adicional a lo presupuestado

    originalmente, al igual que Fondo Municipal de Inclusin Social, en $2.700.000.-

    Por su parte, los recursos provenientes de Descentralizacin Tributaria, tales como

    Ingresos Brutos (pequeos contribuyentes) y el Impuesto Automotor (Ley N 13.010), han

    incrementado su evolucin en lo que va del ao, superando la proyeccin realizada

    oportunamente.-

    Recursos Tributarios de Origen Municipal Ejercicio 2014

    En lo relacionado con los Tributos de Origen Municipal, es oportuno destacar que

    la evolucin de la recaudacin en las principales tasas y derechos, ha superado

    considerablemente las estimaciones previstas para el corriente ejercicio.-

    La tasa de Alumbrado, Barrido, Limpieza y Reconstruccin de la Va Pblica

    presenta incrementos en el monto percibido a Septiembre de 2014 Y su comparacin con

    lo estimado para el Ejerccio 2014 ($472.200.000,00).-, surge un incremento en la

    proyeccin de la recaudacin de esta Tasa de $139.600.000,00.-

    Dicho incremento se vio originado en alguna medida, por el aumento de nuevas

    cuentas tributarias producto del efecto de las inversiones inmobiliarias observadas en el

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    Partido de San Isidro recientemente, y por los ajustes tcnicos introducidos, a efectos'tle

    evitar el retraso nominal, producto de la corriente inflacionaria percibida a la fecha.-

    Por su parte, el incremento producido en el monto percibido de la Tasa por

    Inspeccin de Comercios e Industrias a Septiembre dc 2014 Y su comparacin con lo

    cstimado para el Ejercicio 2014 ($ 279.700.000,00).-, por lo cual surge un incremento en

    la proyeccin dc la recaudacin de esta Tasa de $121.800.000,00.-

    La evolucin de esta tasa evidencia el incremento en los niveles de actividad y de

    la capacidad contributiva de los titulares de negocios e industrias radicados en el Partido.

    Cabe destacar que a partir del ejercicio en curso se modific la base imponible para el

    clculo de la referida tasa. Actualmente se incluye la variable del ingreso en la base

    imponible a fin de que permita acompaar la depreciacin de la moneda. De esta forma se

    incorpor una nueva categora de contribuyentes cuya base imponible considera la

    aplicacin de una alcuota directa sobre los Ingresos l3rutos devengados por la actividad.-

    En lneas generales, la recaudacin correspondiente a todo el capitulo de ingresos

    municipales denominado ''Tasas'' logr superar de manera significativa para los primeros

    nueve meses lo presupuestado originalmente.

    Evolucin del Gasto 20i4

    Inicialmente es importante destacar que el incremento en los niveles de precios

    producto de la inflacin real sufrida, ha ocasionado aumentos nominales en los precios de

    los bienes y servicios que la Comuna adquiere para su normal funcionamiento. Durante el

    corriente ao, la mayora de los sindicatos que agrupan a trabajadores de las distintas

    actividades, han logrado conseguir importantes aumentos de salarios que luego son

    trasladados al precio de los bienes que adquiere el Municipio.

    Podemos mencionar como ejemplo, el ranking de aumentos publicado por el

    Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad Social, liderado por Dr. Carlos Tomada. "Enbase a la informacin estudiada, la tabla qued de la siguiente manera: Qumicos (37por

    ciento); Produccin de Alimentos (35 por ciento); Sanidad (34); Camioneros y

    Maestranza (33); Calzado y Pasteleros (32); Grficos, indumentaria y Transporte de

    Pasajeros (3i); Carne, Entidades Deportivas y Civiles, Metalrgicos, Plsticos y Textiles

    (30); Bancarios y Construccin (29); Administracin Pblica (28), y Comercio (27por

    ciento). "

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    ~. 'j ":)

    ~ ::: 2~.'1) \ t~ J

    Sin perjuicio de lo expuesto, la gestin del gasto pblico local durante los ~rimeros ~

    nueve meses del corriente ejercicio estuvo controlada, ajustndose su evolucin a las

    metas presupuestarias establecidas oportunamente para cada dependencia.-

    En lo que a la Comuna respecta, el Departamento Ejecutivo ha procurado siempre,

    en la medida de lo posible, mantener actualizado el poder adquisitivo de los salarios de los

    agentes del Municipio. De la evolucin observada en los precios de los bienes de primera

    necesidad, surge que se han producido importantes incrementos en la mayora de los

    rubros y que dichos aumentos resultan ser de pblico y notorio conocimiento, lo que ha

    hecho necesario procurar establecer una recomposicin salarial, a efectos de mitigar el

    impacto que la inflacin produce en las economas de las familias del personal municipal

    durante el corriente Ejercicio se realiz una recomposicin salarial en dos etapas.

    Se otorg un incremento sobre los sueldos bsicos y sobre la Bonificacin

    Remunerativa no Bonificable, equivalente al 16% sobre ambos rubros, a partir de Abril de

    2014.- Asimismo en una segunda etapa se otorga un incremento salarial sobre los sueldos

    bsicos y sobre la Bonificacin Remunerativa no Bonificable, (clculo que se efecta

    sobre los haberes del mes de Marzo 2014) equivalente al 16% sobre ambos rubros, a partir

    del mes de Agosto.- Asimismo se otorg un aumento en la bonificacin por presentismo

    para todo el personal comprendido entre la categoras seis a catorce, pasando a ser de

    $330 a $600.-

    El mismo criterio se aplic en cuanto a las pautas y fechas mencionadas al personal

    de Planta Temporaria y Mensualizados. Adems se incorporaron los aumentos definidos

    en las paritarias de los empleados de la Provincia de Buenos Aires que revisten en la

    Carrera Mdica Hospitalaria y Docentes.-

    En el transcurso del presente Ejercicio, se continuaron realizando todas las polticas

    pblicas locales que el Gobierno Municipal desarrolla constantemente para mejorar la

    calidad de vida de todos los vecinos de la Comuna, manteniendo un adecuado equilibrio

    de las finanzas locales.- La Municipalidad de San Isidro ha logrado no solo conservar,

    sino tambin en algunos casos, ampliar la estructura de servicios que brinda a la

    Comunidad, en materia de Seguridad, Salud Pblica, Obras Pblica, Educacin, Cultura y

    Deportes, entre otros. En particular se ha evidenciado el incremento en las inversiones

    realizadas en materia de seguridad, tendientes a la instalacin de tecnologa necesaria para

    combatir la inseguridad, a travs de la instalacin de cmaras de video en la via publica,

    ampliacin de la sala de monitoreo, incorporacin de nuevos mviles en el patrullaje

    local, contratacin de una mayor cantidad de horas de policia adicional, entre otras.-

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    \ \ 'OO;~Q"" "l...'., _ 01.\0 ~~ y

    i . 2,5 ;l. '& -'" --' - .~ \~ o,,-

    Finalmente es importante destacar que durante el presente Ejercicio, el Go ~rno:- - '

    Municipal no ha nccesitado recurrir al uso del crdito ni mantiene deudas financieras ni

    emprstitos con ninguna entidad bancaria o financiera externa.-

    CALCULO DE RECURSOS EJERCICIO 2015

    El Clculo de Recursos quc se somete a consideracin para el Ejercicio 2015

    alcanza la suma de pesos Dos mil quinientos ochenta y ocho millones, setecientos

    cuarenta y

    siete mil ($

    2.588.747.000,00-). Su composicin detallada obra en elFormulario N 2 del presente Proyecto de Ordenanza.

    El presente Clculo de Recursos se elabor sobre la base de los promedios actuales

    de recaudacin, la informacin recibida de entes y/u organismos competentes y

    considerando que se mantendrn los actuales niveles de tributacin.-

    En lo que respecta a su composicin, la misma se distribuye de la siguiente manera:

    RUBRO MONTO %

    Ingresos Tributarios de Origen Provincial/Nacional $ 787.716,000.00 30.42%Ingresos de Origen Municipal $ 1,620,260,000.00 62.58%Rentas de la Propiedad $ 950,000.00 0.04%Transferencias Corrientes S 129,671,000.00 5.01%Recursos propios de Capital $ 25,150,000.00 0.98%

    Transferencias de Caoital S 25,000,000.00 0.97%

    TOTALES $2,588,747,000.00 100.00%

    Del cuadro expuesto precedente, surge que la principal fuente de financiamiento

    municipal es aquella derivada de la recaudacin de Tributos Municipales que representa

    un 62.58% del total del presupuesto municipal. De esta forma, pueden desarrollarsc y

    profundizarse las distintas polticas publicas propias con mayor grado de independencia,atento a que se exhibe una adecuada desagregacin en la percepcin de fondos.- Las

    estimaciones formuladas en el presente Clculo de Recursos para el Ejercicio 2015 fue

    realizada tomando como base, la recaudacin real evidenciada a la fecha sobre los

    distintos tributos comunales.-

    La estimacin introducida, relacionada con los recursos provenientes de

    coparticipacin de la Provincia de Buenos Aires, se ha realizado considerando la

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    ;//

    comunicaci oficial emitida por la Direccin Provincial de

    Municipal dependiente de la Subsecretaria de Politica y Coordinacin Econmica del

    Ministerio de Economa de la Provincia de Buenos Aires.- Los valores contenidos endicha comunicacin oficial fueron incorporados en el capitulo pertinente en el Clculo de

    Recursos para el Ejercicio 2015.-

    En este sentido es importante destacar que los principales fondos provinciales

    creados por las distintas leyes provinciales, fueron mantenidos en la actualidad. De lo

    expuesto en la comunicacin oficial mencionada precedentemente, surge que seguirn

    desarrollndose durante el prximo ao.-

    En cuanto a los Recursos de Capital, tal como fuera desarrollado en el Proyecto de

    Presupuesto del Ao 2014, se ha realizado con prudencia la estimacin de ingresos por

    Ventas de Activo Fijo, considerando que se encontraran asegurados con la enajenacin de

    inmuebles que el Municipio no utiliza ni tiene previsto emplear en el futuro y que, no

    obstante ello, debe soportar los gastos correspondientes a su mantenimiento.-

    Durante el Ejercicio 2015 se continuar aplicando y desarrollando las politicas

    pblicas locales mantenidas hasta el presente, para mejorar los niveles de recaudacin, y

    que estn relacionados con efectuar un seguimiento detallado de la evolucin y

    comportamiento fiscal de los grandes contribuyentes locales, como as tambin beneficiar

    a los contribuyentes que realizan esfuerzos para cumplir en tiempo con sus obligaciones

    tributaras. Se continuarn realizando controles constantes de la evolucin de los distintos

    indicadores de gestin, analizando los principales desvos y procurando mejorar la

    eficiencia de la Administracin Tributaria. Se tomarn las medidas necesarias para

    disminuir el efecto la depreciacin de la moneda producto de los actuales niveles de

    inflacin.-

    Finalmente resulta necesario adicionar que manteniendo, perfeccionando y

    profundizando esta metodologa, que ha permitido generar una sostenida tendencia en el

    crecimiento del sistema tributario local, se lograr cumplir con los objetivos de

    recaudacin fijados tanto para los tributos corrientes, como para aquellos correspondientes

    a ejercicios anteriores.-

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    PR~UES1V DEGASTOS EJERGGO 20/j

    Las erogaciones totales previstas para el Ejercicio 2015, ascienden a la suma de

    Pesos Dos mil quinientos ochenta y ocho millones setecientos cuarenta y siete mil

    ($ 2.588.747.000,00-) Y su composicin detallada obra en los correspondientes Anexos,

    Cuadros y Detalles del presente Proyecto de Ordenanza.-

    Respecto a la estimacin del Gasto para el Ejercicio 2015, se ha proyectado un

    incremento que se encuentra fundamentado en las estimaciones de inflacin para el

    prximo ao, realizadas por distintas instituciones de estudios econmicos.

    La composicin del presupuesto de gastos, en funcin a la apertura realizada por

    objeto del gasto, se comporta de acuerdo al cuadro que a continuacin se detalla:

    Concepto Importe

    Recursos Humanos $ 911.963,408.00Bienes de Consumo $ 258,583.500.00Servicios No Personales $ 957,169.092.00Bienes de Uso $ 147,579,000.00Transferencias $ 177,647.000.00Servicios de la Deuda y Disminucin de Otros Pasivos $ 135.805,000.00

    TOTALES $2 588 747 000.00

    En lo concerniente al Gasto en Personal, se mantiene la escala vigente a Agosto del

    corriente ejercicio para la grilla de la categora 6 hasta la categora 15.-

    Resulta oportuno considerar que el total del gasto en personal representa un

    35,22% del presupuesto total, los Bienes de Consumo representan un 9.99%, los servicios

    un 36,97%, los bienes de uso un 5,70%, las transferencias un 6,87% y los servicios de la

    deuda un 5,25%.-

    La distribucin funcional del gasto se compone de acuerdo al esquema que a

    continuacin se detalla:

    Jurisdiccin 1 - Seco Gral. de Gobierno y Administracin, Hacienda, Privada

    y Produccin; representa alrededor del 12.32% del total del Presupuesto. Contempla

    asimismo las reas de Ceremonial y Protocolo, Prensa, Tribunal de Faltas, Difusin,

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    Defensora Municipal, Direccin Gral. de Rentas, Asesoria Legal,

    '". r ~ C!I,, . ~ ,- ~f

    Defensa "&rVil~)!'

    Descentralizacin Tributaria, Direccin General de Compras, Contadura General, y

    Tesorera, entre otras. El gasto realizado en la rbita de la Direccin de Cementerios y lanueva Escuela para la polica local, tambin componen el presupuesto de esta

    Jurisdiccin.-

    Jurisdiccin 2 - Subsec. Gral. de Inspecciones, Registros Urbanos y Trnsito;

    representa alrededor del 11.07% del total del Presupuesto. Esta compuesta por las reas de

    Inspeccin General, Registros Urbanos, Trnsito, y Seguridad y Cuidados Comunitarios.

    En esta jurisdiccin se incluyen las inversiones en materia de seguridad que esta

    realizando la Comuna para combatir la delincuencia. El aumento se encuentra fundado en

    la provisin de recursos adicionales que sern destinados para combatir la inseguridad en

    nuestro distrito y que permitirn ampliar la instalacin de cmaras de video en la va

    pblica, incrementar la dotacin de patrulleros municipales y aumentar las horas de

    vigilancia, entre otras medidas.-

    Jurisdiccin 3 - Secretara de Integracin Comunitaria y Seco de la Niez,

    Adolescencia y Familia; equivale al 14,02% del total del Presupuesto. Contempla las

    inversiones realizadas en las reas de Educacin, Deportes, Relaciones Vecinales, Accin

    Social Directa, Minoridad, Hogar Infantil Municipal y Mesa de Integracin Social, entre

    otras.-

    Esta Jurisdiccin incluye tambin, las erogaciones correspondientes al Fondo de

    Fortalecimiento de Programas Sociales (Ley N 13.163), ayuda a indigentes, pensiones

    graciables, ajuares correspondientes al plan comadres, entre otros.-

    Jurisdiccin 4 - Secretaria de Obras Pblicas; representa alrededor del 9,73%

    del total del Presupuesto. Dentro de este presupuesto, se contemplan las obras que se

    proyectan realizar durante el Ejercicio 2015. Entre ellas, podemos mencionar a las

    relacionadas con la ampliacin y mejoramiento de la red vial local tales como cruces

    carreteros, las obras tendientes a terminar de mejorar el rea del Centro de Boulogne;

    reconstruccin de la Va Pblica; repavimentaciones; el desarrollo y recuperacin de

    Espacios Pblicos como el de la Costa de San Isidro; la apertura, urbanizacin, y

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    ejecucin de obras

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    de infraestructura de barrios carenciados y la recuperaclOn y

    saneamiento de la Ribera y Ro Reconquista, entre otros.- Se planea culminar, en

    coordinacin con el Gobierno Nacional, la realizacin de los aliviadores y de lasconexiones anexas de la calle Pavn yParan.-

    Asimismo, se deben adicionar a lo expuesto anteriormente, los trabajos de

    mantenimiento que se realizan todos los aos tales como el mantenimiento de la red vial

    local, el mantenimiento de la Defensa Costera, el mantenimiento de los Edificios

    Municipales yel mantenimiento de napas freticas, entre otros.-

    Jurisdiccin 5 - Subsecretara General de Espacio Pblico; representa alrededordel 20,53% del total del Presupuesto. Resulta importante destacar que en esta jurisdiccin,

    se ha comenzado a instalar el sistema de recoleccin de residuos por medio de la provisin

    de contenedores dispuestos en la va pblica en zonas comerciales ydeterminados sectores

    del partido de San Isidro. Para el prximo ejercicio se prev seguir continuando con la

    campaa de raleas, podas en altura y mantenimiento de espacios verdes en todo el partido

    de San Isidro. Asimismo se continuar con el incremento de la frecuencia de la limpieza y

    desobstruccin de sumideros. Se encuentra previsto continuar con la campaa de

    recoleccin de material reciclable.-

    Jurisdiccin 6 - Secretara de Salud Pblica; representa alrededor del 24,54%

    del total del Presupuesto. El incremento observado responde principalmente al

    crecimiento de los servicios de Salud Pblica que se brinda a la Comunidad relacionados

    con el funcionamiento y con la ampliacin de todos los centros de atencin.- Asimismo, se

    contnuar mejorando con el centro de diagnostico por imgenes en el Hospital Central de

    San Isidro. Se realizarn inversiones de equipamiento en todos los Hospitales del Partido

    dotndolos de instrumentos de alta tecnologa.-

    Es importante sealar que se han contemplado los aumentos que se observarn en

    los precios de insumas y servicios hospitalarios, de acuerdo a la evolucin de la inflacin.

    Asimismo, se prev que la Provincia de Buenos Aires, autorice nuevas subas salariales

    correspondientes al personal de Carrera Mdica.

    Todos los aspectos sealados precedentemente fueron considerados para estimar la

    inversin que la Municipalidad de San Isidro deber realizar en materia de Salud Pblica

    durante el prximo Ejercicio.-

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    Conforme a lo que establece el Decreto 2980100, relacionado con la normativa

    RAF AM, en el Presupuesto de Gastos fueron incluidos los fondos correspondientes a la

    deuda flotante.-

    De acuerdo a todo lo anteriormente expuesto, se solicita la aprobacin del Proyecto

    de Presupuesto General de Gastos y Clculo de Recursos para el Ejercicio 2015 que se

    adjunta y que se estima altamente satisfactorio, toda vez que permitir desarrollar

    ampliamente las acciones y polticas pblicas locales en materia de Salud Pblica,

    Seguridad, Educacin, Cultura, Deportes y Recreacin, Accin Social, Servicios y Obras

    Pblicas en el Partido de San Isidro, manteniendo asimismo, un adecuado equilibrio de las

    finanzas pblicas locales.-

    San Isidro, 31 de Octubre de 2014

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    ~~s~N/C/PALlDAD DE SAN ISIDROV PRESUPUESTO 2015

    DESCRIPCIN DE POLTICAS PRESUPUESTARIAS (F1)

    SECRETARA PRIVADA YENLACE

    A travs del rea de Ceremonial yProtocolo se continuar en 2015 con el

    vinculo entre el intendente y las instituciones, los vecinos, las entidades

    intermedias yel resto de la comunidad.

    Ceremonial y ProtocoloEs la dependencia encargada de la organizacin y coordinacin de actos,

    ceremonias yrecepciones de carcter oficial ypblico con la participacin

    del Ejecutivo Municipal.

    SUBSECRETARA DE COMUNICACIN Y CULTURA

    Direccin de Difusin

    Difusin de las actividades de todas las reas municipales. Edicin de

    publicaciones, produccin de contenidos audiovisuales y de publicidad.

    Recepcin de consultas y mensajes de vecinos. Comunicacin directa con

    los vecinos. Campaas de via pblica. Administracin de pgina web, redes

    sociales y circuito cerrado de TV.

    Direccin de Prensa

    Su tarea esbrindar informacin alos vecinos sobre las obras, servicios y

    acciones del gobierno municipal, yde las actividades culturales, deportivas

    ysociales realizadas por instituciones intermedias y de bien pblico que

    resulten de inters comunitario a travs de medios de comunicacin.

    Direccin General de Cultura

    Promueve la participacin de la comunidad generando espacios en loscuales los vecinos puedan expresarse ycrecer; promueve el acceso a las

    diferentes manifestaciones artisticas, facilitando su comprensin ygoce.

    Adems de la Casa de la Cultura, los espacios municipales dedicados al

    quehacer cultural son: el Centro Civico Cultural de Beccar, el Centro Civico

    Cultural Boulogne, y las Casas de la Cultura de Villa Adelina, San Isidro,

    Martinez Este,y Martinez Centro. Dependen de esta rea el Archivo

    Histrico Municipal "Beccar Varela" que funciona en la remozada quinta

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    \~ ngan descuentos y beneficios en los comercios e instituciones

    ~heridos al Programa.

    Tribunal de Faltas

    Juzga todo lo relacionado con el Cdigo de Trnsito (Adhesin provincial a

    Ley Nacional 24.449) y expide certificados de libre deuda por multas; con la

    aplicacin del Cdigo de Faltas de la Provincia de Buenos Aires (Ley

    8.751/77); con el Cdigo Contravencional Municipal de San Isidro (Ord.

    5182); recibe denuncias sobre estas materias.

    SECRETARA GENERAL DE GOBIERNO YADMINISTRACIN

    La Secretaria General de Gobierno yAdministracin es la encargada de

    coordinar, supervisar y controlar las tareas desarrolladas por las dems

    secretarias. Bajo su rbita directa se encuentra la Subsecretaria General deGobierno de la cual dependen, entre otras, las siguientes reas que

    continuarn con sus tareas durante el 2015:

    Direccin de Relaciones Institucionales y Tercera Edad

    Mantiene el registro de las tareas que desarrollan las entidades intermedias

    ylas Organizaciones No Gubernamentales dentro del distrito para potenciar

    las actividades de estos organismos asesorndolos en el manejo de

    estatutos, asambleas, actas, etc. Se trabaja con estas instituciones para

    potenciar y desplegar una mayor tarea social.

    Programa Juventud Prolongada. El Programa de la tercera edad

    denominado "Juventud Prolongada" rene a unos 15.000 asistentes por mes

    por medio de 84centros de jubilados que se suman a esta propuesta y

    concentran sus actividades en la sede central que est junto al rio Puerto

    Libre. Ese predio de 5hectreas cuenta con un natatorio diseado con las

    condiciones ms apropiadas para los mayores, 2salones de uso mltiple,sala de video, comedor, quincho, sala de gimnasia, canchas de bocha, tejo,

    newcom, playn ybiblioteca. Entre las acciones realizadas figuran las

    recreativas, deportivas, culturales y turisticas. A su vez, funciona el Centro

    de Gimnasia, al que acuden todos los que por indicacin de los mdicos

    necesitan realizar ejercicios de recuperacin.

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    Mesa general de entradas. Recepcin de notas, pedidos, denuncias y

    correspondencia enviados por los vecinos. Iniciacin de expedientes.

    Entrega de formularios. Recepcin de oficios judiciales.

    Informtica. Ingenieria de desarrollo de software, gestin de proyectos e

    integracin de sistemas y soluciones. Implementacin y administracin de

    servidores y de la red de datos municipal. Instalacin y mantenimiento del

    equipamiento informtico.

    Personal. Administracin y desarrollo de los recursos humanos del

    municipio y delegacin previsional ante ellPS ljubilaciones y pensiones).

    Despacho y Legislacin. Lleva el registro de todas las normas emitidas por

    el municipio. Publica el Boletin Oficial de la comuna en forma digitalizada.

    Implementacin del digesto a travs del sitio web de la comuna.

    Asesoria Legal. Asesora al Departamento Ejecutivo sobre todas las

    cuestiones de indole legal, lleva adelante todas las causas legalescorrespondientes al mismo yse encarga de los juicios de apremio. Tambin

    efecta la tramitacin de Bien de Familia. Funciona en una nueva sede.

    Defensa de Consumidores y Usuarios. Asesora al vecino sobre sus derechos

    constitucionales como usuarios y consumidores. Recibe denuncias de los

    consumidores y convoca primeramente a una instancia concilatoria donde

    el solicitante podr encontrar una rpida solucin de la empresa asu queja.

    Si la empresa no resuelve el problema generado yse acredita el

    incumplimiento a la ley de Defensa del Consumidor el organismo

    administrativo local debe sustanciar el procedimiento a fin de aplicar las

    sanciones que pudieran corresponder. Realiza controles de oficio para

    controlar el cumplimiento de las normas que protegen a los consumidores

    (controlando la publicidad engaosa, exhibicin de precios, clusulas

    abusivas, etc.). Promueve la educacin al consumidor en mbitos educativos

    y sociales, procurando la accin de un consumo critico y sustentable, yalentando la participacin de los consumidores en asociaciones de

    consumidores que fortalezca la difusin de derechos y los mecanismos de

    su efectivo cumplimiento. Presenta un informe trimestral sobre las

    denuncias efectuadas y su tramitacin lo que permite disponer de una

    radiografia sobre el conflcto generado en el mercado de consumo y sobre el

    desempeo empresario. Se produce la sustanciacin de reclamos ante

    empresas de comunicacin, empresas mdicas prepagas, bancos, cadenas

    de electrodomsticos entre otros.

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    Direccin de Cementerios. Realiza los servicios para la comunidad en los '. .' ... -:;./dos cementerios municipales con inhumaciones, exhumaciones, traslado

    interno de restos y traslados a cremacin.

    Direccin General de Rentas. Administracin de las cuentas de los

    contribuyentes de las Tasas por Alumbrado, Limpieza, Conservacin y

    Reconstruccin de la Via Pblica; Inspeccin de Comercios eIndustrias y

    otras tasas. Atencin de la gestin de los trmites referidos a impuestos

    provinciales cuya gestin toma el municipio.

    Delegaciones Municipales: cuenta con una coordinacin con nueva sede.

    Fueron creadas para acercar al vecino Centros de Pago, informacin y

    reclamos. En las Delegaciones se reciben todo tipo de reclamos que no

    dependen necesariamente de la Secretaria, dndole trmite a las solicitudes

    y acercndole la respuesta al vecino.

    Direccin General de Registro de la Poblacin: En 2015se seguirentregando una tarjeta a los vecinos de San Isidro para facilitar el acceso a

    los servicios.

    SECRETARA DE HACIENDA

    Hacienda. Coordinacin de la programacin, ejecucin financiera y control

    del Presupuesto General de Gastos y Clculo de Recursos del Municipio

    procurando mantener equilibradas las finanzas pblicas locales.

    Coordinacin de las actividades operativas de las reas de Contaduria

    General, Compras, Tesoreria y Rentas. Arbitra los mecanismos necesariospara el cumplimiento de legalidad de los procesos y actividades

    administrativas que son auditados por el Honorable Tribunal de Cuentas de

    la Provincia de Buenos Aires.

    Contaduria. Organismo de contralor. Interviene por ley en todas las

    cuestiones econmico-financieras del municipio. Efecta la contabilidad y

    los balances.

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    / Tesoreria y Cajas. Tieneasu cargo valores, cajas del municipio, cobro de

    tasas, control de recaudacin y la atencin y pago aproveedores.

    Compras. Es una dependencia establecida por la Ley Orgnica de las

    Municipalidades, que realiza las adquisiciones y contrataciones de bienes y

    servicios en base a los mejores estndares de calidad y precio, logrando de

    esta forma maximizar los servicios que reciben los contribuyentes.

    SECRETARIA DE PRODUCCIN

    En la rbita de esta Secretaria se encuentran las reas de Ecologia y

    Conservacin de la Biodiversidad, Produccin, Turismo y Ribera quese

    ocupa de la recuperacin y el mantenimiento de la costa en la cual se

    realizan tareas de limpieza y recuperacin de sectores costeros, de la

    reserva natural, del vivero municipal, y de los paisaje y las barrancas

    protegidas, trabajos que proseguirn en 2015.

    Produccin. Atencin personalizada a empresarios de la zona, orientndoloshacia la resolucin de sus problemas, ya sea en nivel de mercado,

    financiero, personal, etc., asi como la introduccin a los instrumentos

    disponibles en el campo gubernamental y privado.

    Instrumentacin de planes como el Programa Nacional de Desarrollo Local y

    Economia Social "Manos a la Obra". Coordinacin de las tareas de la

    Direccin de Ecologia.

    Turismo. Continuarn las diversas promociones del distrito como destino

    turistico con participacin en ferias y exposiciones, encuentros y cursos de

    capacitacin.

    SUBSECRETARA GENERAL DE INSPECCIONES, REGISTROS URBANOS YTRNSITO

    El rea de trnsito se encarga del ordenamiento vial, del control vehicular,

    del sealamiento vial y semafrico y de todas las tareas relacionadas con el

    cumplimiento de las normas viales en el distrito. Tambin tiene a su cargo la

    tramitacin de licencias de conducir, con la tramitacin online de los turnos,

    la habltacin de taxis-remises, transporte escolar y comunal y las clases de

    Educacin Vial que se brindan en los colegios pblicos y privados de todo el

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    'artido, la instalacin de seales viales, las habilitaciones de micros

    escolares, habilitacin de taxis y remises y coordinacin de los inspectores

    de trnsito. Todas estas tareas continuarn en el 2015 adems de las

    siguientes:

    Gras einspectores. Su tarease concentra en el ordenamiento vial,

    intervencin ante obstruccin de garage, coches abandonados. Atiende las

    denuncias de los vecinos sobre automviles mal estacionados, obstruyendo

    garajes, salidas para personas con capacidades distintas, etc. son resueltas

    por el servicio de la gra municipal que ante cada denuncia libera las zonas

    afectadas llevando los automviles que se encuentran en infraccin ala

    playa de caucin de la calle Alsina en San Isidro. Se reciben tambin

    denuncias sobre coches abandonados y otros que con el tiempo y el

    abandono se fueron convirtiendo en chatarra.

    En el 2015 la oficina de Inspeccin General pretende continuar siendo la

    herramienta del comerciante o industrial, para que entre ambas partes se

    logre el ptimo funcionamiento de su empresa, dentro de las medidas de

    seguridad aceptables, y con los condicionamientos que la reglamentacinestablece para que dicha actividad logre el objetivo de ofrecer el mejor

    servicio que se traduzca en un beneficio reciproco entre el prestador y el

    vecino.

    A fin de lograr este objetivo la oficina cuenta con una unidad de

    asesoramiento. Las denuncias tambin son recibidas por esta oficina para lo

    cual cuenta con un plantel de administrativos e inspectores, para brindar

    respuesta a las inquietudes de los vecinos al respecto.

    Para formalizar las denuncias se encuentran habilitadas lineas telefnicas,

    por las que adems se informa el resultado de las actuaciones realizadas al

    respecto.

    Tambin corresponden a este Departamento las consultas, anlisis y

    aprobacin de toda la publicidad con que cuenten los negocios, como toda

    la publicidad que se realice en la via pblica, fija o con sistema de

    promocin.

    Por otra parte corresponde a la Direccin de Bromatologia, dependiente deInspeccin General, la reinspeccin veterinaria, como asi tambin el control

    de los alimentos que llegan a la poblacin, los lugares donde se elaboran o

    expenden, las condiciones de higiene de los alimentos asi como su

    manipulacin.

    Gestin Ambiental. Tiene por objetivo la proteccin, conservacin,

    mejoramiento y restauracin del sistema ambiental, con el principio de

    desarrollo sustentable con el fin de lograr una adecuada calidad de vida,

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    38 previniendo o mitigando los problemas ambientales. Le corresponde a esta '\'" .t,

    oficina la preservacin, verificacin y conservacin del medio ambiente, " . !:.,../

    contando con los elementos adecuados para actuar en casos de cualquier

    accin o accidente que pueda alterarlo.

    Luego de recibidas las denuncias, stas son derivadas al rea que

    corresponde. Se le otorga al vecino un nmero de trmite con el que podr

    informarse sobre el estado de la misma, para lo cual se le solicita al

    denunciante sus datos personales.

    De tratarse de denuncias que deban diligenciarse en el momento, mviles

    municipales se encuentran adisposicin.

    Otros de los trmites quese llevan a cabo en esta rea son:

    Habilitaciones, Habilitaciones Comerciales, Anexos de Rubros, Ampliaciones

    de Espacio Fisico, Reduccin de Espacio Fisico, Cambio de Titularidad, Baja

    de Rubro y/o de Habilitacin del Comercio, Consulta de Habilitacin,

    Habilitaciones Industriales, Habilitaciones de Depsitos, Trmites de

    Instalacin Elctrica Correspondientes a viviendas ylocales, Instalacin de

    ascensores-montacargas, Instalaciones elctricas de Menor Potencial de

    11kw, Instalaciones Elctricas de Mayor Potencia Instalada a 11kw,

    Instalacin de ascensores ymontacargas.

    SUBSECRETARIA DE SEGURIDAD Y CUIDADO COMUNITARIO

    En cuanto al apoyo ala seguridad, el Programa de Cuidado Comunitario,

    atiende situaciones de emergencia que puedan afectar a los vecinos tanto en

    la via pblica como en sus hogares, contando para ello con mviles propios

    blindados yequipados yun servicio de emergencia que funciona las 24

    horas. Si bien por ley la seguridad de los bonaerenses es una facultad y

    obligacin del gobierno de la Provincia de Buenos Aires que debe cumplirse

    por medio de la Policia, San Isidro desarrolla una politica de apoyo a la

    seguridad que en los ltimos aos ha permitido: el mantenimiento de

    patrullas, entrega de mviles para seguridad yprevencin, compra de

    equipos, construccin de comisarias y otras sedes policiales, adicionales y

    participacin comunitaria, programa de cuidado comunitario, construccin

    de fiscalias.A todos estos aportes, se debe agregar la instalacin de cmaras de

    vigilancia quese extienden por toda la geografia del municipio. La comuna

    realiza su propio tendido de una red de fibra ptica, para conectar las

    cmaras a la central de monitoreo que la Municipalidad mont en su sede

    administrativa.

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    ~ . .SUBSECRETARIA DEPREVENCION CIUDADANA

    Se encarga de atender denuncias de vecinos y de cogestionar polticas de

    prevencin en materia de seguridad.

    SUBSECRETARA DEPLANEAMIENTO URBANO

    Atiende y asesora en la aplicacin einterpretacin del Cdigo de

    Ordenamiento Urbano.

    Contempla las direcciones de Registros Urbanos y la de Obras Particulares,

    y la Direccin de Catastro, que otorga la visacin municipal a los planos de

    mensura, unificacin, divisin yanexin.

    SECRETARA DE NIEZ, ADOLESCENCIA YFAMILIA

    Concentra bajo su rbita las siguientes reas y servicios que continuarn

    desarrollndose en el 2015:

    Educacin. 12 Jardines de Infantes, la Escuela Malvinas Argentinas (primaria

    ysecundaria) y ERIPLA -para hipoacsicos-. La educacin pblica recibidiversos apoyos para un mejor funcionamiento por medio del Programa

    Municipal de Talleres Extraprogramticos, asi 15.000 alumnos del distrito

    tomaron clases de ingls, folklore, informtica, etc. En20aos que llevan los

    Talleres Extraprogramticos tuvieron 250.300 alumnos. A travs de estos

    talleres son beneficiados alumnos de distintos niveles de educacin: inicial,

    primaria ysecundaria.

    Se colabora tambin con las escuelas pblicas brindndoles subsidios;

    micros para el traslado a eventos o visitas guiadas; facilitndoles equipos de

    audio yescenarios para los actos y realizando tareas edilicias o de

    mantenimiento, como desagotes de pozos ciegos.

    Seotorgan becas. En el Instituto Municipal de Formacin Superior se dictan

    las carreras terciarias de Tcnico Superior en Instrumentacin Quirrgica y

    enfermeria Profesional, de tcnico Superior en Mantenimiento Industrial, de

    Analista en Comercio Internacional y de Tcnico Superior en Administracin

    Pblica Municipal. Tambin se brindan desde el municipio cursos decapacitacin y especializacin docente.

    Direccin de Educacin Ecolgica. Creada en respuesta a la demanda de

    gran cantidad de vecinos preocupados y ocupados en la proteccin del

    ambiente, su labor est orientada en la concientizacin de las nuevas

    generaciones, desde la etapa escolar en adelante, para el cuidado del

    espacio pblico del que San Isidro tiene el orgullo de mostrar el promedio

    ms alto de rboles plantados en el territorio de la provincia de Buenos

    Aires. Entre sus tareas se encuentran: promocin de educacin ecolgica en

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    la Chacra Educativa San Isidro Labrador; difusin de la Reserva Ecolgica;

    desarrollo de capacitacin docente por medio de charlas.

    Subsecretaria de Deportes. En materia de infraestructura deportiva, el

    municipio cuenta con 6 campos, con natatorios en4 de ellos, 3 de estas

    piletas estn climatizadas -con cobertura que permite la prctica de

    natacin durante todo el ao- y una de ellas es Olimpica. Cuenta tambin

    con 8canchas de ftbol reglamentarias, 3estructuras cubiertas

    multideportivas, 3salones multiuso; 2pistas de atletismo (csped); 5

    playones polideportivos, todo ello complementado con vestuarios con agua

    caliente, quinchos multiuso; consultorios mdicos y odontolgicos. En el

    campo municipal N1se construy una pista de atletismo y est en uso.

    La comuna desarrolla programas de enseanza de la natacin desde la

    infancia, destinados a nios de jardines de infantes y en edad preescolar.

    Numerosas escuelas oficiales utilizan los campos de deportes municipales

    para el dictado de sus clases de educacin fisica. En cuanto a la estructura

    de los programas para la iniciacin en el deporte, la Municipalidad de San

    Isidro cuenta con Escuelas de Atletismo, Golf, Tenis, Paleta, Voley, Natacin,

    Hockey, Gimnasia, Nutica, Basquet, Ftbol, deportiva general y especialpara discapacitados. Torneos y competencias destinados a establecimientos

    educacionales, clubes y sociedades de fomento en todos los niveles, ftbol,

    ftbol reducido, natacin, atletismo, cross country, voley y minivoley,

    hockey y paleta, completan el men de la oferta de servicios de la comuna,

    que adems cuenta con una residencia con capacidad para albergar a45

    deportistas.

    Durante el verano, se dictan colonias de vacaciones con enseanza de

    deportes y recreacin en campos de deportes.

    Subsecretaria de Accin Social

    Sus labores se dirigen hacia el fortalecimiento de los aspectos positivos de

    la comunidad, a la prevencin de conflictos y enfermedades, al sostn y

    contencin de quienes lo padecen y al conocimiento eintervencin de las

    causas que le dieron origen.

    Accin Social Directa. Da respuesta a las necesidades ms urgentes de los

    ciudadanos con mayores carencias. Se atienden los requerimientos

    brindando: alimentos, ropa, calzado, colchones y frazadas. Se trabaja

    tambin en programas contra la desercin escolar, brindando apoyo y

    elementos a las familias que asi lo requieran para sus nios. Ante

    emergencias meteorolgicas se asiste a los hogares que pudieran resultar

    transitoriamente afectados.

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    Ad ms se los provee, en caso de necesidad, de elementos de ortopedia,!

    medicamentos oncolgicos ypara tratamientos prolongados; se les facilita

    el acceso a estudios de alta complejidad, el traslado de discapacitados e

    internacin geritrica.

    Sebrinda adems, asesoramiento en trmites jubilatorios, en problemticas

    de tipo juridico, sepelios gratuitos, etc. Los trabajadores sociales de esta

    rea colaboran estrechamente con los Centros de Salud, a travs de los

    planes especificos elaborados para dar respuesta a las distintas

    problemticas.

    Minoridad. Brinda servicios de proteccin al menor ya la familia en riesgo

    social. Tambin atiende la demanda espontnea de la comunidad sobre

    temas especificos: trmites en Tribunales de menores, asesoramiento legal y

    por adopcin.

    Dependen de esta rea el Hogar Infantil Municipal, los jardines maternales

    Santa Rita, San Antonio y Santa Marina ylos comedores comunitarios Santa

    Ana y Santa Lucia.

    El Hogar Infantil tiene objetivos asistenciales ypreventivos, recibe menores

    de ambos sexos de3a 12 aos de edad cuando su salud, seguridad yeducacin se hallan comprometidas. Seles brinda proteccin yasistencia,

    procurando mantener las pautas funcionales del grupo familiar o

    modificndolas, si fuera necesario.

    Los Jardines Maternales tratan de satisfacer las necesidades biolgicas del

    nio, estimulando ycontrolando su proceso de desarrollo, brindando

    adems, una solucin prctica a las necesidades socioeconmicas y

    psicolgicas a los padres que trabajan.

    Estos jardines maternales atienden a nios de45 dias a 4 aos de edad, con

    una dedicacin personalizada para la higiene, la alimentacin, el juego, el

    control mdico y la estimulacin psicomotriz.

    A los comedores comunitarios municipales concurren nios de3 a 8 aos

    pertenecientes a familias carecientes. Se les brinda un almuerzo programado

    yse realiza un estrecho seguimiento y evolucin del estado nutricional y

    sanitario de los mismos.

    Direccin de la Mujer. Organismo creado para atender necesidades de

    distinto tipo ypara prevenir, orientar yasistir a las mujeres de San Isidro en

    una problemtica social grave como la violencia familiar. Tambin se trabaja

    en programas de capacitacin yorientacin para jefas de hogar.

    Direccin de Promocin de Empleo. Planes de Emergencia Laboral. La

    Municipalidad de San Isidro implement los Planes de Emergencia Laboral

    propuestos tanto por el Gobierno Nacional como Provincial.

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