Parcial Talento Humano 29 Marzo
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PARCIAL GESTION DEL TALENTO HUMANO 1 INTENTO Pregunta 1 La misión de la organización proporciona el enfoque del futuro y sienta las bases para la definición de los objetivos de la organización que serán alcanzados. Verdadero Falso Pregunta 2 Los indicadores en gestión humana no agregan valor económico a la empresa, pues dan cuenta de una administración netamente cualitativa del recurso. Verdadero Falso Pregunta 3 Es necesario mantener la ventaja competitiva de los Recursos Humanos en el tiempo para asegurar el proceso de apropiación de ganancias. Verdadero Falso Pregunta 4 Es imposible realizar mediciones precisas en Talento humano, dada la complejidad de establecer indicadores con seres humanos. Verdadero Falso Pregunta 5
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PARCIAL GESTION DEL TALENTO HUMANO 1 INTENTO
Pregunta 1
La misión de la organización proporciona el enfoque del futuro y sienta las bases para la definición de los objetivos de la organización que serán alcanzados.
Verdadero
Falso
Pregunta 2
Los indicadores en gestión humana no agregan valor económico a la empresa, pues dan cuenta de una administración netamente cualitativa del recurso.
Verdadero
Falso
Pregunta 3
Es necesario mantener la ventaja competitiva de los Recursos Humanos en el tiempo para asegurar el proceso de apropiación de ganancias.
Verdadero
Falso
Pregunta 4
Es imposible realizar mediciones precisas en Talento humano, dada la complejidad de establecer indicadores con seres humanos.
Verdadero
Falso
Pregunta 5
La Dirección de Recursos humanos cumple el papel único y exclusivo de comunicar la visión estratégica a los empleados.
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Pregunta 6
La visión que plantean las empresas incluye las creencias y valores.
Verdadero
Falso
Pregunta 7
La misión atiende las demandas de la sociedad, el mercado y el cliente.
Verdadero
Falso
Pregunta 8
Los "recursos estratégicos” son aquellos que satisfacen las características de durabilidad, no tener sustitutos y no ser transferibles dentro de la ventaja competitiva que aportan los Recursos Humanos.
Verdadero
Falso
Pregunta 9
La estrategia organizacional es exclusiva de la gerencia, no se mezcla con toda la organización.
Verdadero
Falso
Pregunta 10
Quiénes somos, qué hacemos y para qué son tres planteamientos propios que definen la misión en una organización.
Verdadero
Falso
Pregunta 11
Los valores constituyen las creencias y las actitudes que ayudan a determinar el comportamiento individual.
Verdadero
Falso
Pregunta 12
Facilitar a la organización la implantación de procesos de cambio de forma efectiva, hace parte de las funciones del Director de Recursos Humanos en las empresas de hoy.
Verdadero
Falso
Pregunta 13
El tiempo de respuesta en la selección de personal es un claro indicador que determina la rapidez y adecuado funcionamiento del proceso.
Verdadero
Falso
Pregunta 14
La planificación operativa o técnica, se refiere a la base de la organización e involucra a cada una de las tareas o actividades de la empresa.
Verdadero
Falso
Pregunta 15
El costo en remuneraciones y beneficios es un factor que puedo medir en compensaciones dentro de los Recursos Humanos.
Verdadero
Falso
Pregunta 16
La estrategia parte de los objetivos estratégicos de la misión y de la visión que se pretende realizar.
Verdadero
Falso
Pregunta 17
La visión representa el destino que se pretende transformar en realidad, la imagen de aquello que quienes trabajan en la organización querrían que fuese.
Verdadero
Falso
Pregunta 18
En términos estratégicos, la misión me permite saber hacia dónde me dirijo, a dónde quiero llegar a futuro.
Verdadero
Falso
Pregunta 19
Las planificaciones conservadora, optimizadora y prospectiva son planeaciones sobordinadas a filosofías de acción propuestas por Herzberg.
Verdadero
Falso
Pregunta 20
Hablar de planeación estratégica es exactamente igual a hablar de planificación táctica, pues su alcance es similar.
Verdadero
Falso
